PROPOSAL BISNIS PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA RENTAL FOTO COPY
Ketua pelaksana : M. Karim Al Amin 6709040004 Anggota : 1. Baitur Rahman 2.Fandi Nur Arifin 3. Dika Anggara 4. Arif Abdillah H Dosen pendamping Ir. Gaguk Suhardjito, MM NIP. 131 651 854 6709040013 6709040029 6709040003 6710040024
TEKNIK PENGELASAN POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA-ITS 20111
HALAMAN PENGESAHAN SURABAYA PROPOSAL BISNIS 1.2.
Judul Proposal Bosnis Produk yang dihasilkan Ketua Pelaksana Kegiatan a. Nama b. NRP c. Jurusan/Prodi d. Alamat e. No. HP, email
: Rental Foto Copy : Penjilitan, Laminating dan kertas copy. : M. Karim Al Amin : 6709040004 : Teknik Pengelasan : Gang makam. : 085732438402, [email protected]
3.
4.
Pendamping a. Nama b. NIP c. Gol/Pangkat d. Jurusan/prodi e. No. HP, email : Ir. Gaguk Suhardjito, MM : 131 651 854 : VI a/ dosen pembimbing : Teknik Bangunan Kapal : 085732086650 : 4 orang : : : : : : : : 12 bulan
5. 6.
Anggota UKM Mitra a. Nama UKM b. Nama pemilik/pimpinan c. Alamat d. Telp.
7.
Biaya Start Up yang dibutuhkan a. PPNS b. Sumber lain
8.
Jangka Waktu Pelaksanaan
2
Surabaya, 3 Juni 2011
Dosen pendamping
Ketua Pelaksana
Ir. Gaguk Suhardjito, MM NIP : 131 651 854
M Karim Al Amin NRP : 6709040004
Mengetahui Pembantu Direktur III Ketua Jurusan Teknik Bangunan Kapal
Fais Hamzah, ST.,MT. NIP : 196005171988031003
Ruddianto, ST.,MT. NIP : 196910151995011001
3
DAFTAR ISI HALAMAN PENGESAHAN............................................................................................2 DAFTAR ISI.......................................................................................................................4 RANGKUMAN EKSEKUTIF...........................................................................................5 BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................................6 Latar Belakang dan Motivasi Melakukan Usaha................................................................6 1.2 Justifikasi Pemilihan Obyek Usaha........................................................................6 1.3 Tujuan Usaha yang Hendak Dicapai......................................................................7 BAB II Diskripsi Dan Spesifikasi Produk..........................................................................8 2.1 Jenis, nama produk, dan karakteristik/keterangan produk......................................8 BAB III Analisis Produksi..................................................................................................9 3.1 Pasokan bahan produksi dan bahan baku...............................................................9 BAB IV ANALISIS SWOT...............................................................................................10 BAB V ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN...........................................................12 5.1 Profil konsumen......................................................................................................12 5.2 Potensi dan Segmentasi Pasar.................................................................................12 5.3 Analisis Pesaing dan Peluang Pasar........................................................................13 5.4 Media Promosi.......................................................................................................13 5.5Target Atau Rencana Penjualan Satu Tahun...........................................................14 5.6 Strategi Pemasaran..................................................................................................14 BAB VI PENGORGANISASIAN DAN PENJADWALAN.............................................16 BAB VII RENCANA KEUANGAN..................................................................................21 BAB VIII ANALISIS DAMPAK, RESIKO DAN POTENSI BISNIS..............................24 8.1 Analisis dampak......................................................................................................24 8.2 Analisis Resiko.......................................................................................................24 8.3 Analisis Potensi bisnis............................................................................................24
4
RANGKUMAN EKSEKUTIF Rental Foto Copy merupakan suatu bidang usaha cetak kertas dan tempat penjilidan suatu buku atau laporan. Kebutuhan mahassiswa PPNS dalam percetakan dan foto copy tugas atau laporan yang banyak, maka dengan adanya peluang tersebut kami membangun Rental Foto Copy ini kita di kampus karena dapat mempermudah mahasiswa PPNS mencetak tugas atau laporan saat berada di kampus sehingga mereka tidak perlu untuk keluar kampus untuk mencetak laporan atau tugas. Selain itu Rental Foto Copy juga menyediakan jasa penjilitan. Dengan demikian kebutuhan mahasiswa PPNS untuk mencetak tugas dan penjilitan dapat tersedia di kampus PPNS. Rental Foto Copy dibuka mulai pagi sebelum kegiatan perkuliahan dimulai yaitu Pukul 6.30 WIB dengan demikian kebutuhan mahasiswa untuk foto copy dipagi hari dapat dilayani, karena selama ini mahasiswa kesulitan untuk foto copy dipagi hari karena dilingkungan PPNS atau ITS jarang ada jasa Foto copy yang buka mulai pagi hari.
5
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang dan Motivasi Melakukan Usaha 1.1.1 Latar Belakang Kebutuhan mahassiswa PPNS dalam percetakan dan foto copy tugas atau laporan yang banyak maka kami membuka Rental Foto Copy ini kita di kampus karena dapat mempermudah mahasiswa PPNS mencetak tugas atau laporan saat berada di kampus sehingga mereka tidak perlu untuk keluar kampus untuk mencetak laporan atau tugas. Ini bisa menjadi peluang usaha yang sangat menguntungkan bila kita pandai memanfaatkan momen ini, seperti dengan membuka Rental Foto Copy. Memang saat ini sudah banyak orang yang membuka usaha dibidang ini, tapi karena kita membuka usaha ini di kampus maka lebih banyak mahasiswa PPNS yang mencetak, foto copy dan mejilit tugas di Rental Foto Copy ini. Karena lebih dekat dan tidak perlu keluar kampus.
1.1.2 Motivasi Melakukan Usaha Motivasi dari calon tim pelaksana adalah : a. Mengembangkan jiwa wirausaha dan melatih kemandirian b. Menjadi manusia yang bermanfaat bagi diri sendiri dan lingkungan sekitar 1.2 Justifikasi Pemilihan Obyek Usaha Bidang usaha Rental Foto Copy adalah bisnis yang sangat prospektif dan menguntungkan. Apalagi usaha ini dilakukan di kampus yang mayoritas tugas dan laporan mahasiswa dalam bentuk hard copy, sehingga mayoritas mahasiswa membutuhkan jasa percetakan dan penjilitan untuk menyelesaikan tugasnya tersebut.
6
1.3 Tujuan Usaha yang Hendak Dicapai Tujuan usaha yang hendak dicapai adalah: a. Menumbuhkembangkan jiwa wirausaha mahasiswa b. Membuat usaha yang menguntungkan dan berkelanjutan c. Membuka lapangan kerja yang baru
7
BAB II Diskripsi Dan Spesifikasi Produk 2.1 Jenis, nama produk, dan karakteristik/keterangan produk. Dalam usaha yang kami jalankan lebih terfokus pada pelayanan jasa yaitu percetakan dalam hal ini fotocopy dan penjilidan.
Jenis produk 1.Mesin Fotocopy
Volume 1
Sifat produk Jasa cetak
Karakteristik/keterangan produk Produk yang dihasilkan dari mesin fotocopy adalah berupa copy yang dalam hal ini terdapat 3 pilihan kertas cetak yakni 60 g, 70 g atau 80 g
8
BAB III Analisis Produksi
3.1 Pasokan bahan produksi dan bahan baku
Jenis produk 1.Mesin Fotocopy 2. Kertas
Volume 1 40-50 rim/bulan
Sumber Pemasokan Agen penjualan fotocopy Agen penjualan kertas
Masing-masing produk RENTAL FOTO COPY mempunyai proses produksi yang berbedabeda, diantaranya : 1. Mesin fotocopy Penggunaan mesin fotocopy digunakan seperti pada umumnya,kami menawarkan harga yang berbeda.Untuk yang 80gr kami beri harga Rp 1150,-, untuk 70gr Rp 120,-, dan 60 g Rp 100,- . 2. Penjilitan dan Laminating Untuk penjilitan kami menawarkan harga Rp 2000,00 ( jilid biasa) dan Rp 20.000,00 (hard cover), untuk laminating Rp 3000,00
9
BAB IV ANALISIS SWOT FAKTOR INTERNAL KEKUATAN (STRENGHTH) Keahlian Jaringan Pelanggan Harga produk yang kompetif Peningkatan kuantitas dan kualitas produk Keunggulan teknologi Kekhasan/keunikan/keunggulan produk KELEMAHAN (WEAKNESSES) Tidak menguasai bahan baku Daur hidup produk singkat Rancangan produk kurang baik Upaya penjualan lemah Harga produk relatif tinggi Tidak memiliki keahlian teknis Kurang pengalaman promosi Pemilik/manajer kurang pengalaman managerial Tidak memiliki modal kerja Persediaan kurang mencukupi pada saat puncak penjualan SKOR PENJELASAN 3 Tenaga kerja yang cukup berpengalaman Kalangan masyarakat umum (mahasiswa, 4 4 3 4 3 pelajar, karyawan) Harga terjangkau Dengan biaya yang terjangkau mendapatkan hasil yang bagus Menggunakan alat-alat yang berteknologi tinggi Menggunakan variasi yang baik
3 4 1 1 4 2 1 1 4 1
Menguasi campuran bahan baku Prosesnya singkat Hasil produk cukup memuaskan Harga relatif terjangkau,unggul di pasaran Harga terjangkau Tenaga kerja cukup ahli promosi cukup dilakukan Pemilik mengerti managerial Masih belum memiliki modal Bahan baku mudah diperoleh
10
FAKTOR EKSTERNAL PELUANG (OPPORTUNITIES) Pesaing yang sedikit dan lemah Peningkatan pendapatan pada target pasar Peningkatan permintaan Produk sejenis menguntungkan Akses bahan baku murah Tidak ada produk sejenis di pasar Kelangkaan produk di pasar local Dukungan pemerintah Program pemerintah yang menguntungkan Suku bunga pinjaman rendah Adanya pelatihan yang memadai ANCAMAN (THREATS) Peningkatan harga bahan baku Birokrasi pemerintah Kelangkaan bahan baku Peraturan pemerintah yang sering berubah Persaingan ketat, terlalu banyak pesaing Pembajakan tenaga terampil Prasarana yang kurang mendukung Black market SKOR PENJELASAN 3 Banyak jenis usaha yang sama dan kompetitif 3 3 4 4 4 3 4 4 4 3 Banyak inovasi-inovasi baru Meningkatnya jumlah pemintaan dengan efisiensi waktu yang cepat hasil produk berprospek Dekat dengan sumber bahan baku Terdapat usaha yang sejenis Terdapat beberapa Pemerintah sangat mendukung Pemerintah sangat mendukung Modal bergulir Kampus cukup memberikan pelatihan
2 3 1 1 2 3 2 4
Tidak terlalu signifikan Sering dipersulit Terdapat banyak bahan baku di pasaran Perubahan untuk lebih baik Banyak pesaing di pasaran, namun belum maksimal Tenaga kerja sering merasa tidak puas Masih sulit mencari lahan Harga barang murah tapi tidak ada jaminan kualitas BAB V
Analisis Pasar Dan Pemasaran 5.1 Profil konsumen Konsumen adalah komponen terpenting untuk kita perhatikan terkait kebutuhan, permintaan serta jumlah konsumen dalam lingkup pemasaran. Dalam hal ini kami fokuskan pada konsumen yang memiliki kebutuhan dan permintaan tertinggi yaitu mahasiswa PPNS.11
Mahasiswa yang paling tinggi jumlah permintaanya terkait dengan kebutuhan untuk menunjang proses kuliah seperti pembuatan laporan penjilidan laporan, pembuatan makalah serta tugas akhir. Sehingga target kami mahasiswa sebagai konsumen nantinya akan memeberikan pemasukan lebih dalam usaha kami, namun bukan berarti untuk konsumen lain tidak kami perhatikan, hal itu tetap menjadi target kami dalam pemasaran, misalnya karyawan maupun instasi lain yang membutuhkan jasa pelayanan kami dan terdapat peluang pemasaran didalamnya. 5.1.1 Data prosentase konsumen permintaan berurutan dari terbesar. ( ( ( (Mahasiswa...........85 % Dosen....................5 % Karyawan..............3 % Lain-lain.................1 %
5.2 Potensi dan Segmentasi Pasar Daerah yang akan kami jadikan tempat usaha nantinya adalah daerah yang memiliki potensi yang sangat tinggi (dalam hal ini kawasan kampus PPNS), dalam artian dari segi konsumen yang memiliki permintaan tertinggi dan terdapat jumlah permintaan yang cukup banyak. Meskipun disekitarnya juga terdapat usaha yang bergerak hampir sama dengan jasa pelayanan kami, tetapi kami tetap optimis dengan berbagai kelebihan nyang kami tawarkan akan mampu bersaing dengan yang lain.
5.3 Analisis Pesaing dan Peluang Pasar Data Pesaing Pasar Pesaing Percetakan dan Kelebihan 1.Bergerak dalam Kelemahan satu 1. Ada beberapa yang tidak
12
Foto copy
sektor pelayanan jasa
memiliki kualitas bagus.
2. Ada yang bertempat di 2.Tidak memiliki pelanggan tempat yang strategis (di tetap lingkungan kampus PPNS)
Peluang Pasar Jumlah tingkat persaingan relatif kecil, hal ini didasarkan pada daerah pemasaran yang meliputi politeknik perkapalan. Maka peluang pasar cukup besar yaitu sebesar 70% yang diperoleh dari perhitungan yang sesuai dengan teori dibawah ini. 5.4 Media Promosi A. Personal selling Kami melakukan penjualan baik jasa maupun produk secara langsung kepada target konsumen secara persuasif dengan tujuan ada hubungan kerjasama yang baik dengan harapan menjadi konsumen tetap atau pelanggan.
B. Brosur Kami melakukan penjualan tanpa tatap muka dengan media brosur yang mempromosikan produk-produk kami dengan design secara menarik dan informatif.
5.5 Target Atau Rencana Penjualan Satu Tahun
13
Rencana penjualan ini kami analisis selama jangka waktu 1 tahun kedepan. Besar nilai penjualan yang nantinya menjadi target kami akan dijadikan pembanding revenue sehingga kami mendapatkan hasil bersih dalam bentuk profit.
Berikut akan ditampilkan dalam bentuk grafik rencana penjualan satu tahun.
5.6 Strategi Pemasaran Strategi pemasaran dibagi dalam 2 bagian, yaitu: A. B. Strategi Sasaran Strategi lokasi Pasar
A.
Strategi Sasaran Usaha ini merupakan suatu usaha yang bergerak dalam bidang pelayanan kebutuhan
kebutuhan mahasiswa yang segmentasinya adalah mahasiswa PPNS kususnya dan mahasiswa lainnya pada umumnya. Hampir semua barang yang dijual adalah kebutuhan perkuliahan mahasiswa. Melihat dari jenis produk yang ditawarkan, maka strategi pasaran yang dilakukan
14
adalah penyesuaian permintaan yang ada di pasaran, yaitu melayani semua kebutuhan pada suatu pasar tunggal. Dalam hal ini yaitu melayani kebutuhan perkuliahan mahasiswa. Menejemen usaha ini akan diupayakan untuk selalu meningkatkan pelayanan dan kepuasan untuk memenuhi kebutuhan pasar yang sesuai dengan permintaan dan keinginan konsumen, tentunya juga sesuai dengan kebutuhan konsumen. B. Strategi lokasi pasar Pada lokasi yang akan dibangun untuk usaha RENTAL FOTO COPY terdapat pesaing, yaitu usaha yang bergerak dalam bidang pelayanan jasa percetakan dan fotocopy. Selain itu juga terdapat usaha usaha lain yang menunjang usaha kami diantaranya penjualan dan pembuatan pin dengan profil PPNS dan melayani pesanan sesuai dengan kebutuhan yang diinginkan. Dan juga akan melayani penjualan produk berbagai kebutuhan mahasiswa PPNS pada umumnya. Perkembangan usaha pesaing juga akan selalu diperhatikan oleh manajemen RENTAL FOTO COPY. Disamping itu juga akan tetap mengantisipasi timbulnya pesaingpesaing baru yang diperkirakan satu atau dua tahun kedepan akan timbul pesaing baru. Selain itu, menejemen RENTAL FOTO COPY akan selalu meningkatkan efisiensi dan produktivitas disetiap struktur organisasi sehingga akan tetap memposisikan diri dan menjadi usaha kami nomor 1 di daerah tersebut.
15
BAB VI PENGORGANISASIAN DAN PENJADWALAN 1. Ketua Tim Nama Lengkap NRP Prodi Jurusan No Telp/Hp Alamat Rumah 2. Anggota a. Nama Lengkap NRP Prodi Jurusan No Telp/Hp Alamat Rumah b. Nama Lengkap NRP Prodi : Baitur Rahman : 6709040013 : Teknik Pengelasan : Teknik Bangunan Kapal : 085931070616 : Sumenep, Madura : Fandi Nur Arifin : 6709040029 : Teknik Pengelasan : M Karim Al Amin : 6709040004 : Teknik Pengelasan : Teknik Bangunan Kapal : 085732438402 : Prambon Sidoarjo
16
Jurusan No Telp/Hp Alamat Rumah c. Nama Lengkap NRP Prodi Jurusan No Telp/Hp Alamat Rumah d. Nama Lengkap NRP Prodi Jurusan No Telp/Hp Alamat Rumah 3. Dosen Pembimbing Nama Lengkap NIP/Gol/Pangkat Jurusan No Telp/Hp Alamat Rumah
: Teknik Bangunan Kapal : 089813802 : jati rotoh, Lumajang : Dika Anggara : 6709040003 : Teknik Pengelasan : Teknik Bangunan Kapal : 085731217137 : Krian, Sidoarjo : Arif Abdillah H : 6710040024 : Teknik Pengelasan : Teknik Bangunan Kapal : 085649737884 : Rungkut, Surabaya
: Ir. Gaguk Suhardjito, MM : 132 232 026 / / : Teknik Bangunan Kapal : 085732086650 : Pucang, Surabaya
17
Usaha ini akan dikelola oleh 5 orang dengan kualifikasi sebagai berikut: a. 1 orang dari Jurusan Teknik Pengelasan semester IV sebagai Pimpinan Usaha. b. 1 orang dari Jurusan Teknik Pengelasan semester IV sebagai Bagian Pemasaran. c. 2 orang dari Jurusan Teknik Pengelasan semester IV dan II sebagai Bagian Pengadaan Barang. d. 1 orang dari Jurusan Teknik Pengelasan semester IV sebagai Bagian Administrasi.
4. Organisasi
PimpinanBagian Pengadaan Barang Karyawan Bagian Pemasaran
Bagian Administrasi
a. Pimpinan Usaha, bertanggung jawab antara lain: - Bertanggungjawab atas kelangsungan usaha - Mengarahkan dan memberi motivasi pada anggota
18
- Menjalin hubungan kerja dengan mitra bisnis - Bertanggung jawab untuk mengembangkan usaha b. Kepala Pengadaan Barang, bertanggung jawab antara lain: - Bertanggung jawab atas ketersediaan barang - Bertanggung jawab atas kelangsungan usaha c. Kepala Bagian Administrasi, bertanggung jawab antara lain: - Mengatur arus kas masuk dan keluar - Mengatur pemberian kompensasi kepada anggota - Memberikan pertimbangan berkaitan dengan kondisi usaha, terutama mengenai keuangan - Membantu pemasaran - Bertanggung jawab atas kelangsungan usaha d. Kepala Bagian Pemasaran, bertanggung jawab antara lain : - Bertanggung jawab terhadap kegiatan pemasaran dan penjualan - Memberikan pertimbangan berkaitan dengan kondisi usaha, terutama mengenai pemasaran dan penjualan - Bertanggung jawab atas kelangsungan usaha e. Karyawan, bertanggung jawab antara lain : - Bertanggung jawab atas proses produksi. - Bertanggung jawab atas kelangsungan usaha
19
Bulan No Kegiatan 1 Persiapan renovasi ruangan dan pembelian material perlengkapa 2 3 n ruangan. Pengadaan barang Grandopeni ng 4 5 promosi Proses Produksi Evaluasi dan Okt 2011 Nov Des Jan Mar Apr Mei 2012 Jun Jul Agu Sep Okt
RENCANA AKTIVITAS DAN PENJADWALAN
20
BAB VII RENCANA KEUANGAN RENTAL FOTO COPY BUSINESS PLAN Volum No. I Modal 1. PPNS Jumlah II Investasi 1. Mesin Fotocopy 2. Etalase 3. Mesin jilid 4. Alat pemotong kertas 5. Straples besar 6. Gunting 7. Alat-alat tulis dsb. 8. Meja 9. Kursi10. Mesin laminating
Hal
e
Satuan
Harga
Sub total
1
40.000.000,00
Rp 40.000.000,00 Rp 40.000.000,00
1 2 2 2 1 5 1 2 4
buah Rp30.000.000,00 buah buah buah buah buah Rp700.000,00 Rp500.000,00 Rp500.000,00 Rp50.000,00 Rp25.000,00 Rp100.000,00 buah buah Rp45.000,00 Rp60.000,00 Rp 500.000,00
Rp30.000.000,00 Rp1.400.000,00 Rp1.000.000,00 Rp1.000.000,00 Rp80.000,00 Rp125.000,00 Rp100.000,00 Rp90.000,00 Rp240.000,00 Rp 500.000,00
1 buah
21
Jumlah III Produksi Biaya listrik 1. Gaji pegawai tetap 3. Biaya maintenance mesin photocopy 4. Tinta photocopy 5. Kertas (80 gr) 6. kertas (70 gr) 7. Kertas (60 gr) 8.Plastik Jilid 9. Kertas mika (untuk soft cover) Jumlah IV Revenue 1. Photocopy (kertas 80 gr) 2. Photocopy (kertas 70 gr) 3. Photocopy (kertas 60 gr) 4.Laminating 7. jilid mika 8. Jilid (hard cover) Jumlah 1 1 1 1 1 1 lembar lembar lembar lembar kali kali Rp150,00 Rp120,00 Rp 100,00 Rp3.000,00 Rp2.500,00 Rp20.000,00 1 1 1 1 20 20 20 bulan bulan kali bulan Rim Rim Rim Rp200.000,00 Rp30.000,00 Rp1.500.000,00 Rp1.115.000,00 Rp34.000,00 Rp 31.000,00 Rp30.000,00 Rp. 1000,00 Rp500,00
Rp34.535.00 0,00
Rp200.000,00 Rp660.000,00 Rp1.500.000,00 Rp1.115.000,00 Rp680.000,00 Rp620.000,00 Rp600.000,00 Rp 60.000 Rp30.000,00Rp5.850.000,0 0
60 Lembar 60 lembar
Rp20,00 Rp20,00 Rp 20,00 Rp 500,00 Rp1.300,00 Rp5.000,00 Rp6.860,00
Foto copy 1 bulan menghabiskan sekitar 40-50 rim dengan keuntungan sekitar Rp 500.000,00 laminating 30-40 dengan keuntungan sekitar Penjilidan (jilid biasa) 1 bulan 50 75 buah dengan keuntungan Penjilidan (hard cover) 1 bulan 40-50 buah dengan keuntungan Rp 60.000,00 Rp 97.500,00 Rp 250.000,00
22
Jadi jumlah laba dalam satu bulan sekitar
Rp 907.500,00
23
BAB VIII ANALISIS DAMPAK, RESIKO DAN POTENSI BISNIS 8.1 Analisis dampak Penggunaan jasa foto copy tidak hanya mempunyai dampak positif, tetapi juga terdapat dampak negatif. Foto copy memberikan manfaat yang begitu besar tetapi di lain pihak foto copy menjadi suatu media jasa yang sangat sulit dihindari dan membuat banyak individu memiliki budaya penggandaan suatu karya. Berbagai pelayanan jasa foto copy yang kami lakukan dan usaha yang kami lakukan banyak manfaatnya untuk mahasiswa PPNS maupun ITS karena usaha kami ini kami lakukan di lingkungan kampus PPNS. Dengan adanya usaha ini mahasiswa tidak perlu keluar kampus untuk memfoto copy maupun mencetak suatu tugas. 8.2 Analisis Resiko Resiko terburuk dari usaha foto copy dan print ini adalah minimnya konsumen yang mengakibatkan target pengembalian modal tidak tercapai dan tersendatnya operasional untuk tahun berukutnya. 8.3 Analisis Potensi bisnis Sampai saat ini banyak kalangan mahasiswa yang masih memerlukan pelayanan jasa foto copy dan print ditengah aktivitas dan tugas mereka yang semakin padat dan banyak. Dan itu semua membuka peluang bisnis yang sangat bagus, terlebih didaerah kampus PPNS. Hal tersebut yang membuat usaha foto copy dan print sangat potensial khususnya di daerah PPNSITS.24
25
