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Neuroliderazgo Aprende a interpretar la realidad y supera el miedo a la incertidumbre www.iir.es www.iir.es Madrid 1 y 2 de Marzo de 2016 Entrena tu parte cognitiva, conductual y emocional para mejorar tu gestión Conseguirás para ti y tu equipo Mejorar en la toma de decisiones Más creatividad Más innovación Más celeridad en la gestión Más entusiasmo y motivación 91 700 48 70 Calendario formativo + Info @ iir.es Inscríbase y ahorre 200€ Válido hasta el 1 de Febrero Descubre las herramientas del Neuroliderazgo Atención y concentración consciente: cómo aprender a liderar Neuroplasticidad autodirigida: cómo conseguir tus objetivos Lateralidad del cerebro: estilos de liderazgo adecuados Neuronas espejo: cómo conectamos con los demás Neurocoaching: modelando a otros executive TRAINING 3ª EDICIÓN COURSE RATING
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COURSE RATING Entrena tu parte cognitiva, … · ... cómo aprender a liderar ... preparado para liderar y dirigir “la empresa del hoy y del mañana ... mañana Porque no ...

Oct 01, 2018

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ĐỗDung
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Page 1: COURSE RATING Entrena tu parte cognitiva, … · ... cómo aprender a liderar ... preparado para liderar y dirigir “la empresa del hoy y del mañana ... mañana Porque no ...

NeuroliderazgoAprende a interpretar la realidad y supera el miedo a la incertidumbre

www.iir.eswww.iir.es

Madrid • 1 y 2 de Marzo de 2016

Entrena tu parte cognitiva, conductual y emocional para mejorar tu gestión

Conseguirás para ti y tu equipo

• Mejorar en la toma de decisiones

• Más creatividad

• Más innovación

• Más celeridad en la gestión

• Más entusiasmo y motivación

91 700 48 70Calendarioformativo + Info @iir.es

Inscríbase y ahorre 200€ Válido hasta el 1 de Febrero

Descubre las herramientas del Neuroliderazgo

Atención y concentración consciente: cómo aprender a liderar

Neuroplasticidad autodirigida: cómo conseguir tus objetivos

Lateralidad del cerebro: estilos de liderazgo adecuados

Neuronas espejo: cómo conectamos con los demás

Neurocoaching: modelando a otros

executiveTRAINING

3ª EDICIÓN

COURSE RATING

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[ 2 ]

Objetivos Descubrir cómo las Neurociencias derriban mitos, paradigmas y prácticas instalados en la empresa desde hace muchos años

Estudiar cómo son las conexiones cerebrales de un auténtico líder

Aprender a aplicar herramientas de Neuroliderazgo para desarrollar y potenciar las habilidades y talentos personales

Desplegar una hoja de ruta para crear una cultura de compromiso basada en la gestión de la innovación

Metodología De TrabajoEnfoque dinámico, interactivo y práctico basado en ejercicios prácticos, role playing y trabajos en equipo que facilitarán el aprendizaje y la aplicación práctica.

91 700 48 70Calendarioformativo + Info @iir.es

Inscríbase y ahorre 200€ Válido hasta el 1 de Febrero

¿Qué es la Neurociencia?Es un conjunto de disciplinas científicas que estudian el sistema nervioso y cómo sus elementos interactúan dando lugar a las bases biológicas de la conducta.

Vivimos un cambio de paradigma empresarial que exige directivos con nuevas competencias

La crisis, la encarnizada competencia, internet y la globalización exigen empresas diferentes, directivos diferentes y equipos diferentes.

La empresa se ha convertido en un organismo vivo que tiene que ir respondiendo en tiempo real a distintos desafíos. La velocidad de los acontecimientos es tal, que las soluciones de hoy no sirven para los problemas de mañana.

Las organizaciones y las personas que forman parte de ellas tienen que ser capaces de interpretar la realidad, abandonar “su zona de confort” y aprender a gestionar la incertidumbre.

De la versatilidad, flexibilidad y velocidad con la que actúe un directivo dependerá el éxito de su empresa.

¡Atención! Se buscan directivos con 5 nuevas competencias

1. Líderes capaces de “ver más allá” ¡adelántate alfuturo!

2. Líderes capaces de potenciar el pensamientoparadójico ¡toma decisiones opuestas a loaceptado como válido hasta el momento!

3. Líderes entusiastas y que entusiasmen ¡máspuntos para los apasionados!

4. Líderes intuitivos ¡simplemente producto de laexperiencia!

5. Líderes íntegros y ejemplares ¡éticos ante todo!

Durante esta formación trabajarás las herramientas que te permitirán ser arquitecto de tu propio cerebro y conseguirás desarrollar las competencias que más buscan las empresas a la hora de reclutar.

Estas competencias son principalmente instintivas y emocionales, es decir, no se basan en el conocimiento ni en la racionalidad. Se basan en el entrenamiento del cerebro.

Este programa está diseñado para que los directivos puedan ejercitar sus conexiones neuronales con 3 objetivos claros: prepararse para tomar decisiones acertadas, rodearse de los mejores y estimular la creatividad y la innovación colectiva.

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ProgramaTo

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IRR

S.L.

2016

Por qué la Neurociencia desmitifica las prácticas y paradigmas instalados en las empresas: qué directivo buscan las empresas para liderar las compañías del siglo XXI

Qué le piden las empresas aldirectivo del futuro

Cuáles serán las competenciasmás demandadas para el directivo

Cómo funciona el cerebro

La mecánica del cerebro: elcerebro triuno

> Cerebro triuno

> Cerebro límbico

> Cerebro pensante

El reto del líder del siglo XXI:aprender a gestionar la amígdala

Plasticidad cerebral

Hacia el liderazgo límbico

El liderazgo inteligente: hoja de ruta a seguir

Cómo desmitificar el liderazgo

El liderazgo es un hábito. Cómopracticarlo

Cómo crear una culturaorganizacional ganadora: cambio cultural, priorización, productividad persona, innovación y cultura del compromiso

Cómo definir el camino y alinearrecursos, acciones y energías para alcanzar metas

Cómo sintonizar mensajes: cuálesson los secretos en la comunicación de grandes líderes

Herramientas de Neuroliderazgo: cómo convertirnos en arquitectos de nuestro propio cerebro

Somos gestores o líderes denuestros equipos

Cuáles son las llaves bioquímicas deun líder inspirador

Cuáles son las herramientas deNeuroliderazgo y cómo aplicarlas

> Atención y concentración consciente: cómo aprender a liderar

> Neuroplasticidad autodirigida: cómo conseguir tus objetivos

> Lateralidad del cerebro: estilos de liderazgo adecuados

> Neuronas espejo: cómo conectamos con los demás

> Neurocoaching: modelando a otros

Aplicaciones individuales y colectivas del Neuroliderazgo: cómo conseguir mejores resultados, resolver mejor los conflictos e influir positivamente

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[ 3 ]

Cómo aprender a tomar decisiones

Cómo se desafían los mapasmentales que nos impiden la consecución de objetivos

Cómo relacionarse, negociar yresolver conflictos con eficacia

Cómo retroalimentar y cómoliderar a cada uno de los colaboradores: la importancia del FOCO y la ATENCIÓN para cualquier desempeño exitoso

Cómo lograr el compromiso y unacultura organizacional de alto rendimiento: modelos de intervención

Cómo se entiende la resistencia alcambio desde el punto de vista del cerebro

Cómo influir positivamente en elestado emocional de las personas de tu equipo

HORARIO 1er día

Recepción de los asistentes 9.45 h.

Apertura de la Sesión 10.00 h.

Café 11.30 - 12.00 h.

Almuerzo

Madrid, 1 y 2 de Marzo de 2016

Fin de la Jornada 19.30 h.

14.30 - 15.30 h.

HORARIO 2º día

Recepción de los asistentes 8.45 h.

Apertura de la Sesión 9.00 h.

11.00 - 11.30 h.

Almuerzo

Fin de la Jornada 18.30 h.

14.00 - 15.00 h.

Café

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El conocimiento ya no será suficiente para dirigir una empresa:

el Neuroliderazgo ayudará al individuo y a la empresa

Descubre en qué consisten las técnicas de neuroliderazgo y cómo aplicarlas

Un individuo capaz de entrenar su cerebro y modificar sus conexiones neuronales es un individuo preparado para liderar y dirigir “la empresa del hoy y del mañana”

Aprende a modificar tu procesamiento neuronal y liberarte de tus mapas mentales a travésde la neuroplasticidad autodirigida

Utiliza las neuronas espejo para conseguir que tu equipo te siga a través de la copia deemociones y sentimientos

Trabaja la atención y concentración consciente para tomar decisiones más acertadas

Descubre qué hemisferio tienes más desarrollado y cuál es el hemisferio dominante de tuscolaboradores para ejercer el liderazgo más acertado

Utiliza el neurocoaching para modelar a otros

[ 4 ]

Programa muy recomendable para

MEDIA PARTNERS

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Directores de RR.HH., Desarrollo Directivo, Talent Managers que desean aprender nuevas técnicas de generación de compromiso, creatividad e innovación para los empleados de su corporación.

Directivos que ya poseen formación en habilidades y buscan nuevas técnicas de perfeccionamiento y mejora de sus competencias

Team Leaders/Responsables de Proyecto que buscan nuevas fórmulas para liderar en función de las personas y dar soluciones específicas a problemas específicos

Y para todos aquellos profesionales y directivos que buscan técnicas basadas en el estudio científico del cerebro y en su aplicación en el ámbito de las relaciones profesionales y personales.

Equipo DocenteiiR cuenta con un equipo de experimentados profesionales con una dilatada experiencia en el ámbito del estudio, desarrollo y training en Habilidades Directivas.

Nuestros profesores están siempre a la vanguardia de las últimas técnicas y herramientas de mejora competencial del directivo y cuentan con un gran background de aplicación y transferencia del conocimiento en Neurociencias aplicadas a los negocios.

ORGANIZACIÓN

Entrenarás tu parte cognitiva-conductual-emocional

Conseguirás motivar más y gestionar mejor

Encontrarás soluciones concretas a problemas específicos

Conseguirá más creatividad

Desarrollará procesos más innovadores/ Conseguirá más y nuevos productos

Mejorará en la toma de decisiones

INDIVIDUO

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iiR siempre a la vanguardia de la formación en Habilidades Directivas

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[ 5 ]

Gracias a nuestro equipo docente y a nuestros alumnos por confiar en

nuestros proyectos y seguirnos en

nuestras propuestas innovadoras

iiR sigue innovando y apuesta por la

aplicación de las Neurociencias a la

gestión empresarial

La clave está en entrenar el cerebro, entender cómo funciona, conocer nuestra lateralidad, conocer la lateralidad de los otros y aplicarlo en la toma de decisiones y en nuestras relaciones con los demás.

Hasta ahora Una solución servía para resolver distintos problemas

Pensabas soluciones para hoy y te servían para resolverproblemas durante años

Te relacionabas igual con todos tus colaboradores

A partir de ahora la Neurociencia te ayudará a mejorar Porque las personas tienen pensamientos,

comportamientos e intereses diferentes

Porque las soluciones de hoy no resuelven problemas demañana

Porque no sirven estrategias estándar para conflictoscada vez más complejos

Por qué elegir iiR

Desde hace más de 25 años, somos

el referente en España, en el ámbito

de la formación y eventos de networking

para las empresas y sus profesionales.

Nuestro compromiso con su desarrollo

profesional nos mantiene siempre a la

vanguardia y es motor para la

innovación en la creación de novedosos

formatos de cursos, seminarios,

jornadas, conferencias y congresos

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que Vd. necesita.

La oferta formativa de iiR España

incluye la realización de nuestros cursos

y seminarios tanto en abierto como a

medida para empresas y abarcamos

todos los sectores y áreas de actividad

profesional.

iiR España es partner de Informa plc,

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8ª EDICIÓN

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Neurociencia

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[ 6 ]

¿Quieres que tu equipo comercial mejore sus resultados con la aplicación de las Neurociencias?

¿Quieres que tus directivos aprendan técnicas de Neuroliderazgo para mejorar su proceso de toma de decisiones?

¿Quieres saber cómo funciona el cerebro de tus clientes para diseñar un marketing que funcione?

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www.iir.esNúñez de Balboa, 116

28006 Madrid

Nos pondremos en contacto con Vd. para confirmar su inscripción

Cancelación

Si Vd. no puede asistir, tiene la opción de que una persona le sustituya en su lugar.Para cancelar su asistencia, comuníquenoslo con, al menos, 2 días laborables antesdel inicio del evento. Se le enviará la documentación una vez celebrado el evento (**)y le será retenido un 30% del precio de la inscripción en concepto de gastosadministrativos. Pasado este periodo no se reembolsará el importe de la inscripción.iRR le recuerda que la entrada a este acto únicamente estará garantizada si el pagodel evento es realizado antes de la fecha de su celebración. Hasta 5 días antes de lacelebración del evento, iRR se reserva el derecho de modificar la fecha del curso oanularlo. En estos casos se emitirá un vale por valor del importe abonado aplicablea futuros cursos. En ningún caso iRR se hará responsable de los gastos incurridos endesplazamiento y alojamiento contratados por el asistente.

(** En caso de cancelación del evento por parte de iRR el asistente podrá elegir ladocumentación de otro evento)

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y emisión se puede hacer en: SERVIBERIA (902 400 500), Oficinas

de Ventas de IBERIA, www.iberia.com/ferias-congresos/ y/o B de

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