Corporate social responsibility/ კორპორატიული სოციალური პასუხისმგებლობა

Corporate Social Responsibility - CSR

თეონა ციმაკურიძე სალომე ციმაკურიძე სალომე სვანიძე

მარიამ აცანელიძე

Primark -case study Tbilisi 2013.

• იზრდებაპ როდუქტიულობა• იზრდება მოტივაცია• მარტივდება კომუნიკაცია• იზრდება უკუგება• მცირდება თანამშრომელთადენადობა

PRIMARK CSR. HERproject

კორპორაციული სოციალური პასუხისმგებლობა საქართველოში

• არ გაიაზრება როგორც ძირთადი ბიზნესის" " . დამატებით საქმიანობა

• ეს არის ბიზნესის წარმოების ახალი, მეთოდი რომელიც გულისხმობს სოციალური

და გარემოსდაცვითი საკითხების ჩართვას , როგორც ბიზნეს სტრატეგიაში ისე კომპანიის

საქმიანობის ყველა სფეროსა და.კომპონენტში

CSR- ის განვითარების მნიშვნელობასაქართველოსათვის

• კორპორაციული სოციალური პასუხისმგებლობის როლი ქვეყნის საერთაშორისო ურთიერთობების

გაღრმავებაში• კორპორაციული სოციალური პასუხისმგებლობის

როლი ქვეყნის საერთო განვითარებაში• , ქვეყნის ეკონომიკური კონკურენტუნარიანობის ზრდა

ვაჭრობისა და ინვესტიციების მოზიდვის ხელშეწყობა

" საქართველოს სტრატეგიული კვლევებისა და ", განვითარების ცენტრი ფრიდრიხ ებერტის ფონდის

ფინანსური მხარდაჭერით

• გაეროს ადამიანის უფლებათა საყოველთაო; დეკლარაცია

• ILO « დეკლარაცია შრომით საქმიანობაში ძირითადი პრინციპებისა და უფლებების

"; შესახებ• ორჰუსის კონვენცია

კვლევის მიზანი

• არსებული სიტუაციის შესწავლა• საქართველოში კორპორატიული სოციალური

პასუხისმგებლობის განვითარების შესაძლებლობებისა და პოტენციალის

გამოვლენა.• მომავალი მუშაობისათვის მიმართულებების

განსაზღვრა.

კორპორატიული სოციალური პასუხისმგებლობის - შემადგენელი კომპონენტები სპონტანური ცოდნა

შიდაკორპორატ იული

პასუხისმგებლო ( ბა სპონტანური და ზოგადი

)ცნობადობა

სოციალური პასუხისმგებლობის მქონე კომპანიების უპირატესობების შეფასება

საქართველოში კორპორატიული სოციალური პასუხისმგებლობის განვითარების ხელის შემშლელიფაქტორები

შიდაკორპორატიული პასუხისმგებლობის

მიმართულებით განხორციელებული

კონკრეტული/ აქტივობები პროგრამები

ინფორმაციისნაკლებობა

არასაკმარისიფინანსები

სახელმწიფ ოს შესაძლო

მოთხოვნები

C

R

S ხელისშემშლელი

ფაქტორები

!მადლობა ყურადღებისთვის