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Traducci6n de luw MIGUEL FIGUEROA PEREZ
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EL TALLER YELCRONOMETRO , '_.-
, Ensayo sobre eI taylorismo, , elfordismo y la produccion 'en
masa
por BENJAMIN CORIAT'
CENTRO DE INVESTIGACIONES Y E.SnWmS SUPfRlORES EN
ANTROPOUlGiA SOCIAL BIBLIOTECA ------.-
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ESCUl;!.A NACIONAt DE. ANTROPOLOGIA' E HISTQRIA
. UNIDAD CHIHUAHUA &li;t:OTeCA
t1GU1!.LERMO BONFJLBATALlAlJ
[19347
)l(I edtores MtXICO ESPANA ARGENTINA COLOMBIA
-
)l(I siglo veintiuno. editores,sadecv
,.CERRO DEL AGOA 248. oEl..EGACION cQVOACAN. 04310 MExICO. D.F.
.sjglo veintiunode sa
CALLE PLAZA 5. 28043 MADRID. ESPAN-A
siglo veintiimoargentina editores sigloveintiun9 editoresde
colombia, Itda. CARRERA 14 NOM.8Q.44. BOGOTA. D.E. COLOMBIA
"No ,dl'tJ'L" '- -r, 2.&22,-_ i hd: /)Li.",r!a:_2 ',. \ . _
g . . 3 dc'i'. 7 . . /6. ..... ' ...... ...,----
'----";" ':Ide)I lira
portada de marfa luisa martfnez p!imera edici6n en espanol, 1982
siglo xxi de espana editores, s.a. cuarta edici6n en espanal, 1989
siglo xxi editores, s.a. de c.1(., ISBN 968-23-1335-x (E'!diciones
anteriores) ISBN 968-23-1571-9 primera edici6nen frances, 1979
christian. burgois editeur , titulo original: l'atalier et Ie
chrono.metre essai surle
taylorisme;lefordisme et la prodution de ..
derechos reservadosconforme a la ley impreso y hecho en
mexicp/printed mexico
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INDICE t\ "'''lip"
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. ESCUElANACiONALDE ANTROPOLOGIA t HISTORIA
' UNIDADCHIHUAHiJA Bi-8 i,.
NGUILLERMO 'SONFIL BATA!J,N'
INTRoimCCI6N: La sensacionde la lima" 1. LA MANUFACTURA Y EL
OFICIO 8
I. EI oficio como' condicion-de, la industria 9 II. . EI oficio
como obstaculo a la acumul.aciotf'del ca-'pital , '. . 12 III. La
maquina, elnifio, el destajista: practicas pretaylo- ristas de
lucha ofi
-
VI Indies
s.li PRODUCcION CAPITALISTA ENlwA 66 A) Gran' industrUi
'ygranproduccwn de' plttsvalor en
Marx: primerti aproximaciOn,4Ja nOci6n de produc-ci6n eninasa '
'.' ',. ',' ,,'.' ' ' 67 'L Gtan iridustria y>gnm"proal:lcci6n
'de plusvalor. ,67
_ II. La manufacturamoderna como modalidad de la , , 'gran
produccl6n de plusvalor ," 70 B)El mecanismo de laprodacci6nen masa
75
III., La ra.ci6nallzaci6n de la gl:'8n industria 75 IV.
EI,Ultimo toque del nuevo esquema de acumula-cion:, ,normas nuevas
del consumo obrero e inS:-tauracion del salatio indirecto 77
6. Los TIEMPOS MODERNOS 87 l;,Deladckada de 1920 a ia,deI930:
normas y crisis. 88
II. Keynes: elnew deal yel estado-plan: la respuesta capitalista
a la, 95
7. NORTE Y SUR: EL, MULTINACIONAL, HOY 103 I. ' EI obrero-m:asa
multinacional ' , 104
II. La, racionalizaci6n,.el automata y el obrero-!llasa: leis
efectos de la division del trabajo,y de,la :rnecamzacion en el
valor de uso de las fuerzas de trapajo, ',' 106
III. Los procesos de depreciacion, del valor decambio de
lafuerza detrabajo . ' 112
8. LA ORGANIZACIONCIENTfFICA DEL TRABAJO mHA PEDAZOS 121 1. .Un
nuevo cicIo y un nuevo contenido' de la lucha
obrera .",',' 122 II. La nueva eficacia de la resistencia obrera
124,
III. La aversion hacia el trabajo industrial y su doble '
aspecto" ", " " 130 IV. tecnicoeconomicos de la linea demon-ta]e, ,
134,
9. EL TRABAJO Y SUPRODUCTWIDAD; 1.0 QUE EST.( EN roEGQ:EN ' LA
CRISIS ' ' , ' , 145
I. Del rec}lazo a la crisis de las decadas de 1960-1970 "
145
II.' Lo que esta en juego en lasreestructura.ciones, en curso
154
10. LA RECOMPOSICION DE Li\ LiNEA DE MONTAJE ' 160 1. Los nueVQS
principios de la organiza.cion capitalista del
trabajo: la empresa como sistema sociotecnico' 161 ,II;
Produccion en serie e industrias en, cadena:' la recom-,
, posicion de la lineaJit:: montaje en ,las Jabrica,s Re-nault '
'164
III. Pequena y mediana serie alterriativos: , deltrabajo
engrupos a la, 173
IV. del tiempo y ,del Control 176
lnd,ice VII
11. REVALO RI2;ACION DEL TRABAJO MANUAL 180 A) La revalorizaci6n
manual 181
I. lUna l!-ueva gesti6n la fuerzade trabajo obrera? 183 B)
"Estabilizaci6m Y ,desestabilil,aciom de la fuerza de
trabajo ,obrera ' 198 II. El fordism9 y ef obrero-masa, hoy
198
'f' '
St'!'
ESCUElA NACIONAl DE H!
-
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\ 910o
y es tambien la hora de los graIldes seismos de Occidente,
cuando las iglesias de Lisboa, con s.us p6rticosabiertos a las
plazas ysus retablos encendidos sobre el fondo de rojo coral,
queman la cera de Oriente ante eI mundo Los aventurerosmarchan
hacia Indias Occidentales
SAINT-JHON PERSE, Chante pour celle qui fut lii (1968).
SEt
ESCUELA NACIONAL DE 'ANTROPOlOGIA H!STORIA
UNIDAD CHIHUAHUA B i ., OT E C A
17(iU1LlERMO :IOMHI. BATALtA"
-
INTRODUCCION: LA SENSACIONDE LA LIMA
'-La, cuesti6n del trabajo' se divide; en dos' partes: la
or-ganizaci6n particular del taller y la organizacion del'
intercambio general de los
iManifiestode los Delegados de lasCorporaciones, junio de 1848.
'
I
Diez aiios despues ,de haberlo abandonado obra, la tierra y sus
ritmas Ie han retenidomucho tiempa.-, un hombre teem- del taller,
se dispone a afrontar de nuevo la oficina de colocaciones. Se
interroga, inquieto. Tras diez. anos de..intervaloj que Ie queda
del oficio, de ese paciente trepar por laescala desde el dia en
que, por suerte, fue admitido como aprendiz de ajustadoren un
taller liones.
Pronuncia para si discursos de audacia y de animo. Mis ma-nos me
daban confianza... una lima imaginaria pesaba entremis dedos... me
harianuna prueba... Tenia confianza. Colocado al fin,. un pocopor
astucia, a pesa,r de la barrera de los,certifica-dos, helo
ahi,penetrando en el taller de Citroen Saint-Ouen en
, la, decada de 192fiJ: Todo el espacio, del sue\o'a la
techumbre de'la nave, estaba roto, cortado, surcado ei movimiento
de las. maquinas. Gruas de puentecorrian por encima de los bancos.
En el suelo, unas carre-tillas electricas se 'esforzaban por
circular en estrechos tramos .. Yl:\ no habia sido para el hilmo.
En el fondo de la nave, unas prensas colosales cortaban
travesanos,capos y aletas, con un.ruido parecido aldeexplosiones.
Entretantoj el metrallazo ,de los maitillos ticos .. de la
caldereria se imponia al estrepito de las maquinas. El
descubrimiento es, brutaL La fabrica yJlevada, ai es-tile
arnericano .ha trastocado el antiguo orden de las cosas ,Y de los
hombres. EJ oficiopacientemente adquirido, el vaiven
-
4 3 Benjamin Coriar de la palma de la mano, elmovimiento de
losdedos; esa sensa-" cion de la lima, por los que todavia a
principios de siglo'un obrero reconoce a uno de 'los sonya una
especie de arcaismo. Ya no es el tiempo de his 'secuencias
adquiridas, de 1a obra que s'e hace. Hay que ganarlo continuamente.
Era como
, en las peliculas Iocas, donde las imagenes se sucegen a una
veI6cidadsor.prendente. El tieml'o que se ganaba se perdia
es-perando la muela, la tidadradorao la grua de puente 1. El se- '
'gundo, 0 una ftaccio:i1 de el, regula en adelante el orden de las
sucesiones. E1 cron6metro ha entrado en el, taller: indudable-mente
esta en 'marcha la mayor revoluci6n de la, historia mana.
De esa, historia tratani en primer lugar este libra.' Atravesada
por una mismageneracion de hombres y mujeres que forjaron con sus
tnanos la epota moderna.'
II
La,novedad, la diferencia noes solo la introducida en elgesto
delobrero, reducido a migajas. Con la entrada del cron6metro en el
taller 2 , larevolucion que se emprende tiene una dimension
multiple. De hecho" entra en juego una triple secuencia,'
queconlleva sus propios ritmos. " ,
De entrada, secuencia coinpletamente nueva en la relaci6n de
fuerza entre las Clases ' '
Al acabar con el. control obrero sob,re los modos operatorios,
at sustituir los secretos: profesionales P9r un trabajo reducido a'
larepeticion de.gestosparcelarios pocas palabras, al rar la
expropiaci6n del saber obrero y su, con.fiscacionpor la direccion
de la empresa-el cron6metro es, ante tod0, uri instru-mento
politico de domfnacion sobre ,el trabajo. Tecnologia y t;ic-tica
control de los cuerpos en el trabajo, el tay10rismo' vaa
transformarse en un verdaderoconjunto de
) Todas lascital'L de este parrafo estan sacadas del formidable
testimo-riiosobre la racionalizaci6n del trabajo,que constituye el
libro de Navel,Travauxr Albin-Michel, 1964, , '
2 Aquf'se impone una precisi6n.Entendamonos: decimos taller,
pero puede Ieerse, tambien obra,' tajo u ;,oficina, 0 sea,
cualquier espacio en que se inserte la actividad detrabajo,
Igualmente, decimos dono. metro, pero designam6s tambien todas las
tecn6Iogias de medici6n de tiempos y moviinientos quese han despues
del'tayIorisnio.
Introducti6n
gestos de producci6n,en un c6digo formalizado del ejerczlclo del
trabajo industriaj, con la Cientifica del Trac bajo. Como
jnstrumento esencial'de ese proceso de reducci6n del saber obi-ero
de fabricacion a la serie de sus gestos elemen-tales, el
cron;ometro es, por la misma razen, mucho mas queeso.
Restituido asu dimension social -ei estado de la relaci6n de
fuerzaentre clases tanto ,en el taller como enla el cronometro (y
.los metodos de medici6n de tiempos y :q1ovi-mientosque instaura)
aparece como Ia avanzadilla de un ataque dirigido, no contra el.
trabajo en general, sino contra Ia forma organizada y combativade
la dase obrera: el obrero profesional de ;"oficio y su sindicato,
Lo que el cronometropn;;teilde per, atacando la c:;:onfraternidad
de los gremios, es la excelsa Tavanzada figura de la
resistenciaobrera, condici6n de la pri" mera industrializacion,
pero tambien principalobstaculo para Ia acumulacion del capita:! en
grim escala. Porque el obrero profe-sional, apoyado en la eficacia
de su sindicato,llegaa regatear elevadas tarifas e impone, con su
manerade actuar,su propio ritmo a Ia produccion de mercancias.
\
Alsustituir alobrero profesional por el obrero-ma$a reeien
inmigrado, nocualificado y sobre todo nO organizado,el capital
modifica, en favor suyo y porniucho .tiempo, el estado de con-junto
de Ia relacion de dases.
Con esto tambien se inicia una secuencia econ6mica enteramente
nueva, un modo y un regimen nuevos de acumulaci6n del capital:
surge la 'producci6n en masa
Al sentar el proceso detrabajo sobre una base nueva,
cientifi-ca, el capital se, hallaen condiciones de imponer sus
propios ritmos ynormas aIa producci6n de mercancias, rompiendo asi
las trabas puestas a su expansion por el antiguo orden .del taller.
Y cuando, con Ford, la cadena de montaje viene a laS' tecnicas
taylorianas de medicion de los tiempos ymovi-mientos y a someterel
gesto del obrero a una cadencia regulada, se hace posible, un nueyo
modo de consumo productivo de ' fuerzade trabajo. Sin relaci6n,
nisiquiera: lejana, con 10 que permitian losantiguos metodos de
organizacion del trabajo. Las condiciones, generales de la
extraccion del plustrabajo y Ia esca-lade la Pfoducci6n de
mercancias camblan por completo.En
, adelante, con el apoyode Ia cintatransportadora y de la cadena
de montaje, Iaproduccion demercandas en grandes series y de
mercancias estandarizadas se. convierte en 1a norma y la regIa,
suscitando 1a 'paricion de nuevas' condiciones de producci6n en
-
4 Benjamin ,Coriq.t todaS las ramas. La nueva economia 4el
tiempo, nacida> enel taller de'las nuevas' tecnoJogias de
control,y medici6ndel 1m-bajo, invade el mecanismo de conjWlto de
la produccion social., Sf! asegura as! elpa$o a un nuevo modo de
acumulaci6ndel capital:-lo queseha Hamado el sistema de la
produci::ion, en masa.
La producci6n en masa:, esta ha sido la realidad en que se ha
centrado sobre todo la atenci6n, tratando de explorat sus
dife-rentes dimensiones' para darle Wlcontenido ecoh6mico preciso.
Pues si bien historiadores y soci6logos del trabajo han
empren-didoestuctios concernientes a, la, racionalizaci6n del
trabajo obrero, en ninguna parte se ha constituido en objeto
deestudiQ la relaci6n entre proceso de trabajo y actimulaci6n del
capital. En cuantoalaecononiia politica, desde muy pronto
consagrada ,a Wla teoria del valor en la que el orden de la rareza
domina el delos precios,haciapnicticamente imppsible paramisma tal
objeto. Comosefiala H. Bartoli: 'EI capital es la categoria
do-minante en las sociedades occidentales,a eI se concede ,toda la
atenci6n 3. " "
Asi, las series descriptivas del, obrero' en su ,puesto ,0
elana-, lisis de las tecnicasde organizaci6n qel trabajo, por y
'las te6rias y losmodelos econ6micosdel crecimiento, por otro, han
permanecido ajenas ,entre si 4. Habia que romper con esta exclusion
Y sihay una contribucionpropia de este trabajo, reside en esto:
recordar la concatenaci6n particular que conduce de las mutaciones
el proceso de tra-bajo por el taylorismo yel ford,ismo a las que
van a afectar a ta,
3 Analyse et significations des migrations de Cahiet de ['ISBA,
num. 117, septiertlbre de 1966, p. 136. , 4 Hasta enelIhismo Marx,
donde sin embargo lasleyes fundamentales
que rigen la atumulaciori del capital vienen dadas, por las
condiciones de la extracci6n, del plustrabajo, el paso de las
mutaciones que, afectan al proceso de trabajo a las que conciernen
a la acumulaci6n del capital sigue eJ:.l el estado de figuras
formales. En el terrenode BI capital hubo que crear las categorias
iritermedias que permiten explicar ciertosrasgQs especificos del
esquema deacumulaci6n correspohdierite a la producci6n en masa
mod""rna, tal comose ha constituido historicamente, a partirdeJ
taylorjsmo y del Jordismo., '
Precisemos que,comptmen este'libro expues-tos en diversas
notasde investigad6nantes de' ser sostenidos como tesis doctoral
enciencias econ6micas bajo el titulo: Le taylorisme, Ie fordisme,
Iii production ,de masseet les nouveaux modes. d'organisaticm du
travail, industriei>i, Universite Paris X Nanterre, noviembre'de
1976. Como diversos autores han recogido algunas de estas notas,'
no he creido' I].ecesario rasta, ,bIecer las diferendas en cada
ocasi6n. " ,
Introdttcci6n " 5. acumi.l(aci6n del capital.Puessolo, conesta
conclici6n puede definirse de, manera pr'ecisa
elcoIiceptodeproduccion en
" > Finalmente,con la producci6rten masa y como condici6nde
esta; seinicia una nueva secuencia en las modaUdadesylas
fmicticasestatales de regulaci6n y control social
Lo esencial gira aquien torno a las nuevas politicas de
encua-dramiento de la fuerza ,detrabajo creadas para permitir el
des-arrollode la producci6n en masa.
Ante todo, habia quefiiar en torno a las nuevas
concentra-cionesindustriales y urbanas a esas forrnidables masas de
horn-bresvagabundos, campesinos expropiados de Sils tierras,
in-migrantes a los que elhambre yia miseria mantenian en estado de
permanente'insubordiriaci6n. Despues, habia que
convertir-10senobreros fabriles,o:breros en caqena, c01J;seguir su
sumisi6n a la nueva diseiplina de la fdbrica, a la ley del
cronorrietro. POl' ultimo,' desde eI momento en que larevoluci6n
econ6mica: en el campo los separi1ba de las bases rurales y
domesticas de donde sacaban atm engraIi medida sus medios de
subsistencia, era predso
-
1 6 Be,njan'lin Codat el Estado providencia,, mitad se abre !iu
ptopio camino. Entre capital y civil.
Cogido asi entre el taller y el Estado, no. ya el s6lo trabajo
obrero sino el conjunto del trabajoasalariado va a. alimentar en 10
sucesivo esa formidable acumulaci6n demen;:ancias. que caracteriza
a 10s tiempos modernos.
III A la hora en que las burguesias. occidentales, tr:.ashaberlo
des-truido sistematicamente -cientificamente deciari hace
poco--descubren 0 redescubren laexistencia del problema .del
tra-bajo industrial. y 10 declaran en estfl. investigaci6n es algo
muy distinto de un ejercicio arqueo16gico ..
Mas aUn, es laclaridad arrojada sobreel Occidente lizado -sus
talleres de producci6n y control-,- por el cicIo .de las
luchasobreras emprendidas epla decacLr:!. de 1960, la que ha hecho
posible un retorno a las estrategias de dominaci6n,dentro yfuera
dela fabrica,.quehan asegurado el desarrollo de. hi pro-ducci6n en
Il.lasa. Como estas estrategias se deshacen ante nues-tros ojos
para dejar paso a nuevaspoliticas -en busca de Una economia del
control y del tiempo adecuada'-'- se hace. posi-ble establecer sus
intereses y desmontarsus mecanismos.
De am resulta algo asi comounahistoria por periodos de las
relaciones capital/trabajo. Nes la .nueva eficacia -de la
resisten-cia obrera y la crisis de la organizaci6n ci(:mtifica del
trabajo, que es su expresi6n social manifiesta, pern;liten seguir
por una -masa ha constituido' uno de los puntales aelcrecimiento
mo-o demo, su irrupci6n en la escena social torre elpeligro de
tras-tocar muchas situaciones supuestamente seguras. Es posible.
abordar una serie de cuestiones, planteadas desde hacepor 10 menos
un decenio, que preocuPatl hoy al conjimto la socie-
I ntroducci6n
dad, y precisar 10 queen ellas esta' en juego. lQue pa,sa eonla
Hamada crisis del tnibajo industrial y que relaciones se pue-den
establecer entreestasy las dificultades actuales de la acu-mulaci6n
del capital? lQue origen sepuede atribuir a la'reno-vaci6n de la
resistencia obrera, a su nueva eficacia, y en que medida se puede
ver en las actuales circunstancias"!ln punto de vista obrero sobre
10' .que .pueda serla fabrica del mafiana? Por Ultimo; lcuales son
los objetivos perseguidos en las tentati-vas de reCOrriposici6n de
la cadena. demontaje 0 en la decIarada revalorizaci6n del. trabajo
manual ... ?
Concebido como un conjunto de herramientas,este libro, balance a
su manera, pretende ser ante todo un instrumento quepermita abordar
el estudio de estas cuestiones.
-
1.. LA X EL OFICIO
TOOos alegres y alertas,complaciendose. en poner en juego los
mu.sculos, sin fatiga, gozandoplena-mente de Ia vivacidad natural
de su edad... Dabagusto . observar la agilidad con que reunfan los
hilos rotos' cada vez que retrocedla el carro del telar y verlos
en-tretenerse en todas las. imaginabIes" traslos 'pocos segundos de
actividad. de sus finos dedos, hasta ' terminar la retirada yel
erirollado. El trabajo de aquellos elfos ligeros parecia un juego
en elque su largo entre-namiento les pennitia una encantadora
destreza...
A. Ure, Philosophie of manufactures' (1845).
Con Taylor, a princlplos de siglo, todo., cambia: la holganza
obrera se convierte en blanco de ataques hasta que seconsigue Pero,
para medir laamplitud de la rcvoluci6n intro-ducida, hay que volver
primero ala que desaparece. Recorrer el campo de las relaciones de
clases a 10 largo de todo. el si-glo XIX, en el que resuena
incesantemente el grito de los fabri-cl;UItes en busca de obreros
ha:biles y disciplinados. Entonces aparece 1a verdad desnuda: el
obrero de oficio, heredero de los secretos}> del gremio, sigue
siendo If! condici6n ineludible, la figura necesaria de la
manufactura. Ma:s aun; la' industria, . su conjnnto y como tal,
depende de e1. A este respecto confiesa Ure 1 qlle durante setenta
anos las mam.i.facturas fueron debiles e inestables, al estar
obligadas a desp1azarse a donde hubiera' obreros habiles. Imagen
fascinante hoy 4ia "-'-en la: epoca de los trMicos internacionales
de mano deobra- la de los de lasmanufacturassometidos al vagabundeo
obrero, reducidos a seguir su movimiento, instalando el tallerdonde
el obrero es-
. tablece su morada.
.. 1 Ure,. The philosophy of manufactures, Franck; Class and
Company . Limited, 1." edicion 1845, reed. 1967. .
La' manufactura y. el oficio
Porlomenos ll:!.Inglaterra deUre disponia deufta importl;UIte
reserva de obreros ha:biles. En tierras americanas, las cosas
es-!fm mucho peor. Y la queja es mas franca:
Nuestrocapital-escribe Wakefield- ya estabapronto para
efec-tuarmuchas operaciones que requieren un Hlpsoconsiderable para
su consumaci6n, lPodiamos emprender' tales operaciones con obre-ros
que, bien 10 sabiamos, pronto nos volverian las espaldas? 2;
para instalarse, miserables granjeros, pero amos en su. casa, en
las tierras libres del Oeste. -
Disponer, y en numero suficiente, de obreros ha:biles: tal es .
el tema que se repite continuamente. Y no s610 el de los pe-dodos
fastos, cuando la manufacturaesta atesiada. de balas de algod6n y
hace funcionar sus lanzaderas a pleno rendimiento. Si, porsuerte,
una localidad acoge a una fuerte comunidad obrera, se procur'a
retener allia los trabajadores aun cuando las manufacturas no
puedan ya darles trabajo. En 10 mas vio-lento de la crisis, entre
la revuelta y el hambre, 10 esencialpara los fabricantes es.
conservar de manera estable el obrero y su oficio.
La crisis aigodonera de Lancashire -ya bien entrado.el si-glo
XIX- presenta nuestro objetivo el interes de haber cqlocado en el
centro de los debates esta cuesti6n del papel de los obreros
ha:biles y, en su punto culminante, haber pu(':sto al desnudo este
cinismo necesario,carne y.hueso del capital en sunacimiento.
I. EL .OFICIO COMO 'CONDICION DE LA INDUS:{RIA 1863, en plena
revoluci6n industrial: los distritos obreros de Lancashire. Como
consecuencia de los estragos de la guerra. ci-vil, no llega el
algod6n del Sur americano. Las manufacturas inglesas que se
abastecian de el callan, cierran y arrojanal hambre a millares de
obreros y .sus familias. Estos, obreros de maquina 3, atacados
otravez por la miseria, reclaman por fin el derechoa emigrar;. Enla
Camara de los Comunes, adonde selleva la petid6n, todo se resume en
una exclamaci6n:
2 Wakefield, Lectures Qncolonies and colonization, t: II, p. 52
[citado en El capital, Madrid, Siglo XXI, 1975,Hbro I, voL 3,p.
964). .
3 Obreros de la precision es importante, pues indica que (to se
trata deobreros de oficio propiamente dichos, sinoya de obreros
.parcialmente expropiados de su saber por el maquinismo. .
-
10 . Benjamin Coriat
Fomentad 0 permitid la emigraclOn dela fuerza de trabajo:lque
sera entonces del capitalista? 4.
. El senor Potter, antiguo presidente de la Camara de Comercio
de Manchester,al publicar en elTimes 10 que por mucho tiempo sera
el Manifiesto de los fabricantes, llama ainterpretar bien 10
.esendal: ..
[Los obrerosl son la fuerza espiritualy adiestrada que no se
puede reemplazaren una 5. .
Precisa 10 que tiene poca importancia: . . La otra maquinaria
con la que trabajan, por el contrario, podria
sustituirse ventajosamente y perfeccionarse en doce meses 6.
Alegato conciso y notable, basado todD el en el mismo
argu-mento: lPuede haber algopeor para 10$ terratenientes 0
patrones que re-nunciar a Sus mejores obrerosy desmoralizar y dis
gus tar a los demas con unaemigraci6n ampliay vaciadora, un
vaciamiento del valor y elcapital de una provinciaentera? ( ... ) y
decid ahorasi existe un . plan que sea mas suicida, para todas las
clases del pais, queeste de debilitar la naci6n exportando sus
mejpres obreros fabriles y desvalorlzando una parte de su capital y
riquezamas pro- . ductivos 7 Como era de esperar, se gan6el pleito,
la prohibici6n de emi-grar' no fue derogaday. los obreros. de
maqu,ina de Lancashire seque'daron donde estaban, como exigia su
valon. La burguesia inglesa inauguraba una nueva forma de
encierro:el workhouse' moral. .
As! pues, en' el.nacimiento de fa industria y como condici6n
dees,te, la manodel obtero y su ofieio son una reserva de la que
elcapitaldebe alimentarseante todo,de la que saca su
-sustento. Elejemplo dela industria algodonera acaba de
demostrarlo
y la met1;l.ltirgia lorepite. Cuando los primerosprocedimientos
mediantecarb6n suplantan al antiguo homo de leiiaa la cata-
4 El episodic en conjunto esta relatado por K. Marx en El
caPital [El capital,op. cit., libr9I, voI. 2, p. 7081.
SId. [id., p. 708] 6Id. [id., p. 708]: 7 Id. [id.,
pp..70tl-709.].
\
La manufactura. y. el oficio '11 lana,se hace venirde
Inglaterraalmaestrolaminador, pagan-dole a precio de oro y
consintiendole muchos privilegios, entre ellos el de residir
peri6dicamente en Paris. Dicenque elpropio Schneider se coloca como
simple obrero.en uria siderurgia inglesa buscando los secretos. de.
los . que depende el desarrollo de su industria. .. .
En esterodeo, esta oportunidad, se encuentran mllchas de las
complicaciones de Ia iridustrializaci6n precoz de la Europa
occidental: el aprendizaje yel fabrica de. obreros habiles,
depositarios .y vehiculos del oficio.'
Y e1 obrero 10 sabe. Mucho despues de lit disoluci6n de los
gremios, se guarda eleficio como patrimonio familiar,. solo
transmitido a la descendencia. Durante. todo e1 siglo XVIII y hasta
mediados del XIX, ...el grueso de los obrerosinternos procede
alautorreclutamiento a traves 'dela instltuci6n familiar. Por regIa
general, los empleos no-bles de fundidor y afinador son ocupados
por los hijos de lOs' maes-tros 8.
Esta endotecnia, prosigue e1 autor, funciona como una barre-ra
erigida contra- el maestro de forja, como una forma obrera de
tesistencia a su poder: Aunque hubiera extranjeros dispuestos a
abra;,:arel oficio de herre-ros, escriben ciertosmaestros de forja
de, al empera: dor, las familias que estan en condiciones de
hacerlo se negarian ahacer aprendices ( ... ). Les parece que
cuarito menor sea su nu-m-ero, mas dominaran a los maestros y mas
les obligarana pagarles, y se niegan a mstrujr a los extranjeros de
buenavoluntad, sabiendo muy bien que son indispensables para ese
aprendizaje 9. .
Durante cerca de treinta afios (1792-1820), herreros de
Dou-levant (Haut-Marne) pertenecen a las cuatro mismas fami-lias
10. .
Caso limite,. ejemp10demasiado probatorio: sin duda.Pero serfa
ciertamente un error no ver en estas practicas el indicio de una
.generalizaci6n de la resistencia obrera constituida tomo al
ofieio. Generalizaci6n, pero eficacia de la or-
8 D. Woronoff, Les ouvriers de lasiderurgie ancienne en France,
en Le Mouvement Social, octubrecdiciembre de 1976, num. 77,p.
114.
9 Archives Departamentales de Hau1e-Marne, 6J143. (eitado porD.
Wo-ronoff, op. cit., p. 115).
IOld.
-
13 Benjamin Corial12 ganizacion obtera. En Estados Unidos,
tierra nueva y casi sin herencia, penuria de mano de obra
cualificada y eficaCia del .sindicalismo de oficio combinan sus
efectos de tal manera que .eloficio se ve alli en su limite
extremo: no como .condicion de.1a industria, sino como obstaculoa
.la acumulaci6n del capital.
. . . II. ilL O.FICIO COMO OBSTACULO A LA ACUMULACION DEL
CAPITAL
Mas que cilalquier otro pais, los Estados Uilidos se resintieron
de la falta de obreros de oficio en numero suficiente, e incluso
hasta la decada de 1860; de lafalta de obreros a secas. De ahi la
dificultad del capital americano para asegurar su desarrollo. De
ahi tambien las lamentaciones de los manufactu-reros, repetidas sin
cesar hasta la segunda mitad del siglo XIX. Escasez eindisciplina
de las f:uerzasde trabajo son, segUn Wakefield y desde 1820, los
obstaculos fundamentales:
5i hubieramos estado segurosde poder relener el trabajo de esos
ininigrantes, los habriamos contratado de inmediato .gustosamente y
a un precio elevado. E incltiso los habriamos contratado, pese a la
seguridad de, su perdida, si .hubieramos estado seguros de contar
con nuevosrefuerzos a medida que los necesitaramosu .
En la decada de 1840, Merivale insiste en el mismo terna con
mayor f:uerzafodavia:
De!:>ido al alto nivel de los salarios; en las colonias
existe un deseo - apasionado de trabajo mas barato y servicia1, de
una clase a 1a que
elcapitatista pueda dictar1e .las condiciones, en vez de tener
que Qfep(ar las que ella 1e dicta ...
De ahi esta observacion, en la que apUntanya las violencias
ve-nideras: . En pafses dvilizados desde antiguo;el obrero, aunque
libre, depende del capitalista por una leY de la naturaleza 11; en
las colonias, debe crearse esa dependencia por medios artificia1es.
(Citado por Marx. [E1 capital, op. qt., libro I,vol. 3,
p.962].)
1l Wakefield, Lectures on coldnies and. coloniz.ation, t. II, p.
52, citado . por K. Marx [El capital;. op. cit., lihro I, vol. 3,p.
964].
;12 No es necesario precisar que esta ley de la naturaleza que
asegura la "dependencia ael obrero es el resultado del proceso
histodco de vio-lencias sistematicas mantenidas para asegurarpor
medios econ6micos y legislativos la ,de la. fuerza de trabajo
rural.
La manufacturd y 81 aficio Como se ve, en estos textos
americanos el acentoesdistinto al que encontramos entre los
fabricantes de LancashiFe: el obrero y su oficio no son ya cosal'
del capital, su .valor incluso, sino el obstaculo fundamental para
su desarrollo. . .
No solo por su escasez por 10 demas- sino. tam" bien y sobre
todo porque permite yhaceposibleel dominio de un oficio, de un
saber de fabricacion. Pues si bienla conserva-cion de los secretos
ertel seno de la estirpe del maestro es la excepcion, el
constituini de manera sistematica y ge-neral -durante todo el siglo
la piedra angular sobre la cual sera construida la organizaci6n
obrera, su capacidad de re-sistencia, su fuerza. Es eQ los Estados
Unidos, masque en cual-quier otra parte, donde las cosas toman el
giro mas evidente.
La. obrera por excelencia es aqui, durante este periodo, la .AFL
(American Federation of Labor) conjunto mas o menos :estructuradoy
homogeneo de uniones profesionales. La afiliacion tiene un caracter
estrictamente de oficio, y esta pnictica se lleva a sus ultimas
consecuencias: los unskilled (obreros no especializados) son
generalmente excluidos dela asociacion.
Esta .selectividad (que tiene su reverso;volveremos sobre ello).
es tamoien la base de la eficacia de la Asociacion en el orden que
Ie es propio. De hecho, la AFL funciona como un subcontratista,
asegurando una cierta gesti6n del mercado del trabajo obrero por
cuenta de los fabritantes. Garantiza elapro-visionamiento en fuerza
de trabajo, administra Ia afluencia en cantidad y cualidad. La
contrapartida exigi,da es que el fabri-cante respete la
-
14 BenjaminCoriat. . La historia de la c1ase uorera, americana
esta jalonada de
formidables campafiasde boicot, que . a menudo conducen a
espectaculares' quiebras comerciales 14. Pero, como ya se ha dicho,
es"tas practicas tambien.tienen su reverso. Comopractica<
eminentemente de la aristocracia obrera, se persigue la. defensa
deluficio con elespiritll de sectayel egdismo de categoria mas
implacables. La persecucioncontra los ainarillos. seconfu:i:lde Con
una guerra abierta a los unskilled, obreros no especiali... zados
rechazados por ;-el sindicato 15 y obIigados a vender su fuerza
fuera de. tarifa;', Racismo y xenofobia son partesconsp-tutivasde
la ideologia de la AFL. Un ejemplo entre mil son estos extra.ctosde
una circular que las Uniones deCigarreros distribu- . yeroll
profusamente:
,For que exponerse? LOs cigarros sin sello azul son
positivamente peligrosos... EI Sun de Nueva York ha ,publicad6,bajo
el titular: Los Cigarros de la muerte, las siguientes lineas: Los.
inspectores de las tenement houses 16 no han encontrado en ningiln
distrito de hizotan antipatico peir sus rigurosas medidas hacia los
eampesinos que estos 10 pusieron en la lista. negra; en la cosecha
de 1879, no pudo encon trar ning(m trabajador agricola para.1a
siega y la recogida C ..h Fueron enviadas tropas 'para' sustituira
los jornaleros en huelga; pero ya era demasiado tarae, la cosecha
se habia echado a perder ' (op. cit.,. p. 40). La eficacia de esta
practica aparece asi ligada a cierta relacion entre el. tiem-po y
'la mercancia. AlIi donde la mercancia exige set' producida.
oconsu-mida en un plazo breve (el autor diee tambien alli donde
es.perecedera -pues al destruirse su valor de uso acarrea la'
destruccion ,de su valor
,de cambio--) , el boicoteo y el label encuentran un tt:;rreno
eficaz. Esto explica que el libro y singularmente. el periodico.
hayan constituido su area privilegiada de .extensi6n. La
infopnaci6n, la noticia dene la pro-piedad de que no soporta ser
conservada; almacenada,.pierde su valor.
14 Vease, sobre este punto, PhilipS. Foner, History of the
American labor movemet1t; 'International Publishers, Nueva York,
1964; en particu-lar, vol. m, pp. 339-341. Observemos que, en
muchos casos, el boico! propiamente dicho no seapoya en la rapida
caducidad de losproductos. Sin embargo, sigue estando en relaci6n
con oficio ",..10 cual supone un cankter al menos semiartesanal. de
la en la. medida en que la eficaciade las campanas de boicot
dependien40 del hech9 de que la opini6n publica se, cOIlvence de
que, al no estar fabricado el producto por obreros de oficio (
-
17 16 BenjaminCoriat Sin embargo, considerando las cosascon
suficiente amplitud,
aun cuando pudiera servir de base a ,tnificos multiples -pasto
de aventureros-, el seIlo20 y mas generalmente la dependenda en que
se encontraba eIcapital en 10 concerniente alaprovisio-namiento de
fuerza de trabajo' aparecen en primer lugar como un limite
insoportable. Y muy pronto el pensamiento pattonal se vuelve contra
e1 oficio, dedicado por entero a quebrantarlo, 0 sosiayarlo para
crear las condiciones de una acumulaciondel capital a, gran eSc
ala.
III. LA MAQUINA, EL NINO, EL: DESTAJISTA: PRACTICAS
PRETAYLORIS-TAS DE LUCHA CONTRA EL OFIelO
1. El capital busca primero una salida en la maquina. Desde su
aparicion, esta concebida com,o un medio de soslayar ias lineas de
resistencia levantadas porel
Escuchemos de nuevo a Ure sobre este particular. Es el
pen-'samiento moderno casi enteramente
EI ,gran principio de la manufactura moderna' es reducir, a
traves '- de la union del capital y la ciencia,eltrabajo 'de los
obreros al simple ejerciciode la' vigilancia ,y la destreza,
facultades -sigue precisando Ure- quealcanzan una espede de
perfecci6n en losninos 21. '
La uni6n del capital y la ciencia -nada menos- es detallada por
Ure en el conjunto de' sus, virtudes, aunque .estas sean
me.ra-mente potenciales:
Reducci6n de los costas de fabricaci6n: El trabajo, mas 0 menos
especiaIizado es generalmente el elemento mas caro de lei
produccion C..) Ahora bre,n en la fabricaautomatizada ( ... ) el
trabajo especializado puede ser suprimido progresivamente y tambien
ser stiplantaao pdr simples vigilantes de maquina 22,
y los carreteros se asignaron generosos emolumentos. ReIerido en
D. Sieurin (art. cit.). ;w Fuera de ciertos sectores concretos
-entre eUos ellibro, los docks..._.
el sella cae en nipida decadencia a principios del siglo xx. Muy
a me. nudo, los qbreros son los primerosen abandonarlo: las alzas
del precio" de losproductos -consecutivas al establecimiento de
minimonopolios- ,
'que ocasiona se vuelven contra los ,propios obreros de oficio.
por no hablar aqui de susefectos sobre la gran masa de,
trabajadores no cua. lificados.
Zl A. Ure, op. cit., p. 21. 22 Id., p. 20. '
La manufactu,ra y el aficia
Aurnentodelritmo de trabajo: "CUlln productiva sera la industria
cuando' ya no dependa de' los esfuerzos. musculares, que son,por
naturaleza, inconstantes e irregulares, sino que solo haya guiasde
trabajo, dedos y brazos mecanicos, movidos'con regulayjdad y suma
rapidez por una fuerza fisica infatigable (pag. 15). .
Lucha contrala atganizaci6n obrera: El solo .nombre de al
capital en guardia ya la ingeniosidad en estado de alerta para
romper sus objetivos (p. 41).
Por ultimo, y este es el gran tema del periodo: lucha contra la
insubordinaciony la indisciplina obreras.La opinion de Ure es que
la principal dificuuad consisti6 en obligar a los hombres a
renunciar a sus costumbres de trabajo desordenadas e identic
rficarse con la invariable regularidad del complejo automatico.
Ure habla aqui de 18. empresa H ercule, sacada adelante por
Arkwight, cuya maquina permitio el progresivo establecimiento de un
c6digo de lit disciplina ,de fabrica (a code of fac.tory
dis-cipline). . ", ,"
En .pocas palabras, la maquina no solo posee la virtud
eco-rl6mica de hacer el trabajo mas productivo, sino' que sobre
todo -y el merito de Ure es decirlo explicitamente- puede ser
instrumento de y sometimiento de los trabaja-dores. Y en estos
tiempos, en que el nuevo orden industrial. y mercantil s610
progresa alterando el equilibrio de varios dece-nios, la
insubordinaci6n y la indisciplina del obrero siguen sien-do el gran
problema. De ahi la amplitud y la fuerza de. la pre-tendida
holganza obrera. Desde su 'nacimiento, el rechazo obrero de la
fabrica capitalista (
- 18 Benjamin La entrada de nmos de, ojos vivos y manos agiles
23). constituir una segunda linea de ataque. Complementaria de.la
primera, pues la maquinapermite ampliamente ?stabico-C
-
21 Benjamin20 De .ahi . que pueda pensarse como proyecto
-,-si,no como rea-
lidad, ya que todavia durante mucho tiempo seguini jendo letra
la ley de 1841: allimitar el numero de horasproducti-vas' exigibles
al nHio, hace obligatoria condicion de entrada en la manufactura-
la asistencia a la escuela.
Intenta afirmarse una politica qu.e prepare -oponiendose si es
precise) a los manufactureros mas avidos-'- una generacion nueva:
cuerpos protegidos de un desgaste demasiado precoz, cabezas
pacientemente sometidas a las cifras y las letras en il recinto de
Jos mUI-os de la clase... .
3. Sin embargo, ni la maquina ni el trabajo de las mujeres los
nifios podran suplirlo todo. Y el oficio sigue siendo un paso
obligado para muchas obras. El sistema de destajo 0 ajuste a tanto
alzado .fue, antes de Taylor, una de las fuerzas mas eficaces
utilizadas por los 'fabricantes para tratar de c,r-cunsci'ibir el
oficio. que se trata? Una definicion dela Ofi-dna del Trabajo
predsa las cosas: Un destajista es un subcontratista de mano de
obra que, con las .materias primas y la maquinaria proporcionadas
por los patrones, hace ejecutar unos trabajos a el confiados, ya
sea en el taller 0 en la obra del patron, ya sea en su propio
domicilio, con la ayuda de obreros contratados y pagados porel por
dia y por pieza sin venci6n del patron 30. . .
Dictto de otro modo, nuestro destajista, definido como
sub-contratista de mano de obra, se parece mucho al obrero de
ofi-cio. Con la diferencia de que aqui las cosas se hacen a 10
grande. No solo Ie asisten los ayudantes y los aprendices, como
costumbre: e1 destajista l1evalas cosas mucho mas lejos. Erigido en
organizador del trabajo y contratista de mana de oora, ad-ministrCi
por cuenta del empresario que 10 emplea todas las cues-tiones
relativas a la mano de obra: contratacion, pago, organi-zacion del
trabajo y vigilancia. Laempresa no existe .entonces mas que en
forina dividida; seccionefi el).terasde fabricaci6n, perfectamente
autonomizadasy separadas, son confiadas a la .activ,dad del
destajista:
30 Note de l'Offtce du Travail sur Ie marchandage, Paris,
Imprimerie Nationale, 1898. En los Est"dosUnidos' se desarrolla la
misma practica bajo el nombre de subcontracting/system (sistema de
subcontnito). Consiste en delegarim un obrerode oficia todos los
poderes relativos a la marcha de la fabricacion(contrataci6n,
salano, vigilancia, etc.).
La mimufactura y el oficio
Es preciso interrogarsesobre esta (
-
22 Benjamin 2. :LA NORMA Y Et CRONOMETRO
No.se agotara hastamucho mas tarde, cuando el de las escalas
ylos mercados permitan a 1a graIl industria y a produccion en serie
seritar S11 hegemoniasobre una base
. ble. Entonces se veraquesu forma deteriorada de'
-
26 27 Benjamin Como se ve, ensuaplastante mayoria iinnigrantes
de pa del. oeste y del norte. Y,cpmo era de sospechar, esto no es
una casualidad. Enel origen deesosinmensos desplazamientosf de
poblaci6n.esta)a .revolucion industrial;'la expropiaci6n.
. pueblo campesino; ya sea el resultado demedios simplemente de
expulsiones' violentas
- 28 29 Benjamin Coriat mayorfa yienen deEuropa del Este,
(polacos, htmgaros, moravos, rumanos,'1ituanos, alemanes) y del Sur
gos; armenios).Es que la industrializaci6n, que en la primera mitad
del siglo XIX habia expropiado a millones de habitantes de la
Europa del Noroeste, produce losmismos efectos cincuen-ta aiios mas
tarde, desarrollandose haciael Sur y elEste. Tam-bien aquf causas
economicas y mutaciones politicas conjugan sus efectos. La: era de
la industrializacion y de la creaci6n de las nadoneses tambien la
del exodo pa:ra los pueblos 10. Todos des-embarcan en la costa
Este, mientras que la costa Oeste {
-
" 30 Benjamin Coriat Esnecesari.o precisar aqui que este
ejercito es de rp',PT-U"
en.sentidQ .estricto, pues la configuracion general delproceso
detrabajo, en la medida en que todavia sebasaampliamenteen eloficio
y la habilidad oorera,se presta poco en la pnictica a 1a
incorporacion de las fuerzas de trabajo no especializadas de
lasquerebosan ahora los Estados Unidos.
. . . . . .
De su proceso de formacioncompletamente particular, la clase
obrera sale con una estrttctura completamente singular..
- Por un lado, un ntimero escaso de obreros de oticia y
artesanos que pudieron sustraerse a vigilancia .de las leyes
europeas que prohibian su emigraci6n y que, habiendo pertemicido
rrecuentemente a ligas y asociaciones obreras, re-construirdn
rdpidamente sindicatos y asociaciones de. detensa. Deellos nacerei
la AFL. .
- POl." otro,una gigantesca masa de pobres diablos, recien
expropiados de sus campos, sin especializacion ni conoCimiento del
trabajo industrial y privados de asoCiaciones de defensa co-lectiva
de su fuerza. Es cierto que los Knights of Labor (--'- (teniendo
como punto de apoyo y base a la AFL y al sindicalismo de oficio)
seguia siendo pnicticamente identica,
.En este hueco, este desfase producido pOl." la. diferencia.
entre la composiciontecnica de la clase obrera y su composicion>
politica. (sus instrumentos y medios dedefensay lucha) es donde se
pued.e la significaci6n. del taylorismo como estrategiade
dominaci6n sobre .el tr,abajo.
Descomponiendo el saber 6brero, desmenuzeindolo en tos,
elementales -pOl." medio del time and motion study-":', haciendose
due:5.oy poseedor;el capitalefectua una transfe-
l3 Sabre los Knights of Labor, vease Engels, prefacio a la
edicion americana (1887) de La situaciort de la ciase obrera en
lnglaterra y.Cori-es-pondencia Engels-Lafargue. En el prefatio ala.
edici6p. americana, Engels dice de los. Caballeros. del Trabajo}}
que presentan al mismo tiempo que un. espiritu insurreccional"l"os
aspectos mas medievales (subrayado por e1)>>. Esta estructura
de tipo feudal demostrima estar inadaptada en medida a las nuevas
condiciones de lucha impuestas a la c1ase americana.
La n,orma y el cron6metro '-. 31
rencia de poden} en todas las cllestiones cQncernientes al
des-arrollo y la marcha de la: fabricacioiL De esta forma, Taylor
hace posible la entrada masivade los trabajadores no especiaW zados
en la producd6n. Conello,el sindicalismo es derrotado en dos
ftentes. Pues quien progresivamente es expulsado de 1a feibrica, no
eS$olo el obrero de oticio, sinotambien el obrero. sindicado y
organizado. La entrada del u11,skilled en el taller no es solo la
entrada de un trabajador 'objetivamente menos' caro, sinp tambien
la entrada de un trabajador no o.rganizado, privado de capacidad
para defender el valor desu fuerza de trabajo. .
Un mismomovimiento -la instauracion del trabajo parcela-do-
apunta ados blancos ala vez, acabar con la capaddad de resistencia
del de oficio y poner en marcha un pr()ceso trabajo que permita la
entrada en el salariado de los trabajado-res no especializados y'no
organizadoS...
Deahi que la lucha en el taller -para introducir en e1 el
cronometro y suley- sea inseparable de unalucha mas amplia,>
librada en el terreno social por la libertad de reclutar la tuerza
de trabajo tuera de los sindicatos.
. La open shop campaign: laorganizaci6n concertada de las .'
milicias antisindicales y antiobreras 1:
lucha emprendida pOl." el capital americano y que acompafia a la
del cron6inetro en. e1 taller tiene una bandera y una consigna:el
open Shop movement.
Como informa Bendix, ya .desde antes de Taylor esta
unani-midadantisindical y antiobrera da origen 'a lasprimeras
coali-dones patronales, que actuan, de manera sistematica y zilda:
En laconvenci6n de laNAM 15, 1903; se reconoci6 clararnente que un
acercamiento colectivo' ai problema del trabajo constituia una
nueva necesidad. Otra asociacIOn patronal, 1a 16, lleIia .de
darwinismo ,so-cial, preteIide que triunfe la linea dura y su
manifiesto se alza contra la llamada poiftica sindical de closed
shop (
-
33 Benjamin Coriat32 EnAa meClida en que nosotros, los patrones;
somos responsab1es trabajo efectmido por nuestros trabajadores (our
warkers), se-remos nosotros quienes determinenios. de manera
discrecional que hombres consideramos mas aptos para efectuar e1
trabajo y las
. cOndiciones en que el trabajo debe hacerse; la cuestion de la
com-petendade los liombres depende de nuestra sola autoridad 17.
.
/ . Despues vinieron los hechos,: la coerci6n y la violencia
fisica son frecuentemente utilizadas, los patronos movilizan
milicias especializadas antiobreras y antisindicales, y se
infiltran confidentes (
-
34 Mas explicito todavia: La riqueza proviene de dosfuentes: en
primer lugar, delsuelo y de 10 que se encuentra en el sueio
)',despues, deltrabajodel hombre 22
Aquise eneuentra'fonnulada de forma apenas distinta, 1a vieja
idea de los ehisicos ingleses segful la eua} .la tierra es la dre.
de la riqueza, mientras que e1 trabajo es el padre. De heeno, esta
identidad de puntos de vista entre Taylor y los ehisicos se
pnlcticamente en todos los terilas impor-tantes. '. '.
Del axioma basico de que solo e1 trabajo ,es ereador deri-queza,
Taylor saea las llitimas eonseeuencias, ya que haee de. el er
fundamento de una teoria del ereCimiento. Enefecto, solo un aumento
de la productividad,del trabajo puede favorecere1 desarrollo de la
acumulaci6n del capital. .
cambios [de la productividadJ son los que interesan al pobre,
que Ie dan e1 mas alto nivelde vida y transforman los.objetos
de lujo de una generaci6n en opjetos de necesidad parala
siguiente(DSE, p. 41).
Hechonotab1e: la idea de una producci6n :Y un consumoen ,masa
esta ya en germen enel aumento de 1a productividad. Desde luego,
Taylor no ignora que.la superproducCion existe
vez en cuanctC)>>, pero fiel tambien en esto a los
clasicos, a la ineluctabilidad .de una ley de los mercados que,
vezasegurado el immentu la productividad, garantizaria el buen
desarrollo de la realizacion de las mercantias. Laaplica-
.. cion a escala del scientific management'
disrttinuiria los de costo en proporciCinestales que nuestro
'mercado interior y exterior se veda considerablemente ampliado.,.
Se haria des'aparecer asi una de l(lscausas. esenciales de los
periodos de subactividad, paro y pobreza 23 De ese modo sera.
posible pagar
22 En cuap.to a.las obras de Taylor, nos remitimos
,esencialmentea .una . reedicion de Greenwod Press . Publisher's
(Wesport, Connecticut, 1972),
comprende, bajo e1 titulo generico de Scientific management,
.las maestras de -Taylor: Shop The princip1esot scientific
mal1agementy Testimony' before the Committee. En Fran-la
editorial Marabout ha.realizado una edici6n mas .accesible bajo
el
La direction scientitique .des entreprises. ad'elante DSE). 2J
que sea l
-
37 36 Benjamin para la acumulaci6ndel capitaL Este complejo
juego, que des, estabiIiza el antiguQ equilibrio y la antigua
relaci6nde . en provechodelcapital, dinin que consisteen la
instauraci6n de. nuevas. normas de Es. un proceso que estaexpresi6n
pretende designar y unproceso de doble dimensi6n, pues se
cuestionan al mismo tiempo modificaciones que dependen del trabaja
concreto (el valor de uso de .las fuerzas de trabajo re-queridas) y
del trabajo abstracto (las condiciones de la forma-ci6n de los
valores de cambio). ' Desdeel punto de vista del trabajo concreto,
1a nove-
dad introducida por el scientifip management se refiere ante
todo . al hecho de que el control obrero de los modos operata..
rios es sustituido por 10 que se podrfa Hamar un conjunto de gestos
de producci6nconcebidos y preparados por la direcci6n de la y cuyo
respetoes vigiladoporella. Esteconjunto de gestos, al principio
locales y empiricos -por depender de las medidas de los
crono-analizadores- Begani progresivamen-te, con la puesta a punto
de las tablas de tlempos y movimientos elementales,"I-.1a categoria
de un c6digo general y formal del ejercicio deltrabajo industrial
25 Lo importante es que con la puesta a punto de este c6digo se
asegura la iiltegraci6n progresi-va de los trabajadores no
especiali,zados en los puestos de los if' profesionales de oficio,
10 que provoca, con la transformaci6n realizada en las condiCiones
del ejercjcio del trabajo, un cambio en la composici6n de la clase
obrera requerida. '..
Pero la expresi6n nuevas normas de trabajo tambien pretende
designar aspectos cuantitativos, de rendimiento del trabajo.
Poniendose ahoraen' el pti.nto de vista del, trabajo abstracto, se
designa el hecho de que esta asegurado un formi-dable incremento de
la productividad y, sobre todo, de la intenc sidad del trabajo
26.
25Sobre este punto, vease. J. P. de Gaudemar, art..cit. 26, Dado
que estos conceptos ocupan unlugar esencial en elconjunto
de" este texto, los definiremos de' un modo preciso: - Diremos
que se manifiesta una {ntensificacidn del trabajo. cnando,
con una tecno10gia constante, un mismo numero de
trabajadoresproduce en e1rnismo tiempouna cantidad mayor de
productos-mercancias (eneste caso, e1 aumerito de
productos-mercancias. 5610 puede resultar' del incre-mento del
ritmo de tnibajo 0, 10 que viene a ser 10 rnismo, de la reduc-,ci6n
de los poms y de los tiempos muertos en el' curso de laproducci6n).
. .
..,-;.' Tambien diremos que, por el contrario, se manifiesta un
a.umento de la prbductividlid del trabajo cuando, dentm de un mismo
ritmo de trabajo; Ill. mismacantidad de trabajadores produce
uriamayor cantidad de productos-mercancias..Los progresos
comprobados deben atribUirse
La normay. el cron6metro Atacado en su control de los modos
operatorios, el obren)
tambien 10 es en su control. de los tiempos. Aunque de una'
manera encubierta (por redu,cci6nde los tiempos muertos), estas
mutaciones penniten dehecho un. alargamiento de la duraci6n del
trabajo. Por eso, a medida que las nueVaS normas de. trabajo se
extienden a traves.de las ramas y ias industrias, se manifiesta un
cambio en las condiciones (sociales) de la ex-tracci6n del
plustrabajo.
Fundamentalmente, y en .la medida en que inauguran un nuevo
mocj.o de corzsumo productivo' de la fuerza de trabajo obrera, las
nuevas normas de trabajo deb en atribuirse a un aumento formidable
dela tasa de expZotacion. . .'
Fundameptalmente, y en la medida en que inauguran un' nuevo modo
.de consumo productivo de la fuerzade trabajo obrera, las nuevas
normas de trabajo deben atribuirse a un aumento formidable de la
tasa de explotaci6n.
Al .organizar el taller y el trabajo sobre una nueva base
cientifica, el cron6metroasegura un cambio de regimen ala
acumulaci6n del capital. La producci6n en masa ha encontrado uno de
sus pilares en el seno mismo del proceso detrabajo.
entonces a progresos en la mayor eficacia tecnica de los medios
de pro-ducci6n utilizados.
rendimiento-del trabajo resulta de la adici6n de los progresos
de. la intensidad y de 1a productividad d\:l trabajo. .
-
39 LA CADENA"
.'l\
Resulta, pues,. sumamente ventajo.so. hacer que lo.S me-canismos
funcio.nen infatigablemente, reduciendo. al ninlo posible
Io.sinterValo.s de repo.so: la perfeccion en la materia sena'
trabajar siempre C . ). Se ha intro.du-
,cido en el mismo taIler a lo.s' do.S sexos y a las tres edades
explotados en rivalidades, de y, si pqde-mo.s hablar. en . esto.s
termino.s, arrast:raqos sin dis tin-cion pOI' elmo.to.r mequllco
hacia el trabajo. prolongado, hacia el tral1a}o de dia y de noche,
para acercarse cada vez mas aI movimiento perpetuo..
Baron JJUPON, Informe a la Cdmara de Paris, 1847.
A) EL NACIMIENTO DE LA CADENA
En el origen de la cadena, caIculada, sistem.aticamente aplicada
contra el trabajo 'de los hombres, ese sueno original del capital
en busca del movimiento ,perpetuo de la fabrica. La producFion de
flujo continuo, piedra angular de todos los
. sistemas de organizadon deltrabajp, como did .cincuenta anos
despues el sociologo Emery, nace en America, . comO. era de
es-perar.
1. LAS VIRTUDES DE LA GUERRA Pero cambiernos la perspectiva. He
aqui la cadena vista des-de Francia, tal como la presenta en sus
comii:!flzos -julio de 1918- P. L. Renault; en el Boletin de las
tdbricas Renault, desti-nado a susd,irectivos. La fabricad6n
automovilistica en Ame-rica 'es objeto ya de analisis sistematico.
Singular cr6nica en la que, de numero en numero, se desgranan las
tecnicas america-nas de control sobre el trabajo obrero. Se.da el
tono de entrada, en forma de !lamamiento a la prosecudon de la
guerra:,'
La cadena
Podeisinlaginar que, cuando.hilya terminado esta guerra,
comen-zara la o.tra, laguerraeco.nomica ( ... ). En esta guerra
sereis los so.ldados deprimera fila. Po.r eso es interesante que
conozcais ios meto.dos de co.mbate de vuestro.s aliado.s 1 (p.
2).
Tal vez se dira que despues de Verdun obrews de las fabricas
Remiult no volviero.n de cuando todavia no se ha firmaqo el
armistido (estamos en agosto de 1918),P. L. Re-nault no priUani
pOI' su gustoni pOI' sus modales. La guerra Ie ha permitido llevar
a cabo una radonalizaci6n a marchaS Jorzadas. La marcha hacia el
frente y las neces:dades de la union sagrada han dejado la: fabrica
vacia de su fuerza y de su alma, haciendo posibles unas
racionalizaciones que en 1912-1913 habi;:tn movilizado en .una
lucha ejemplaJ:! a todos los mecanicos 2 Ademas, desde el punto de
vista', de los fabri-cantes, la guerra en Francia. como en
America-,,- habia tenido la virtud de asegurar un mercado continuo
para:unos productos fabricados en serie (obuses,' balas., armas .de
todas dases, uniformes; y p61vora). En mas de un senHdo, la gue- .
rra rompe las barreras que todavia se levantaban. Ademas del
desarrollo del sector, pesado' y\de la quimica (ocasionado pOI' el
gas, ese descubrimiento de .la. guerra), la carniceria
impe-rialista de 1914, a travMde sus formidables destrucciones,
deja libre el camino para la racionalizaci6n capitalista del
proce-so de trah,ajo. Y p, Renault sabe de que .nabla cuando
diriger el 30 de agosto de 1918, una circular a sus ingenieros
donde afirma: '
No. hay, duda... de queexisten ya todos lo.S elemento.s
necesario.s para una o.rganizacion co.mpleta, (.oo) Desde el
estudio. c\e los diversos metodo.s, la estandarizacion
de lo.S 'elemento.s quedebenentrar en esto.s estudio.s, la
estandariza-cion de las dimensio.nes de las piezas,desde estudiosde
maqui. naria 5la gente que debe hacerlo.s, con .miras al mejo.r
rendjmiento. en una fabrication en serie, (. .. ) desde lo.S
tiempos de mo.ntaje y desmo.ntaje, que han sido. cuidado.samente
estudiado.s, lo.S tiempo.s de avance y retro.ceso. de los carro.s,
de las manio.bras de las contra- ' pUntas, de las manio.bras .de
las. to.rretas, desde lasexperiencias rela-tivas a
lasdemostracio.nesy aI cro.nometraje en los.talleres, (oo.) des-de
lo.S info.rmes que deberia suministrar laoficina de
,cro.no.metraje
1 Bulletin des usini!s Renault, archivos Renault, agosto de
1918,num. 2. 2 Lucha ejemplar en muchos aspectos, pues los obreros
manifestaron
una conciencia perfectamente clara, no. s610 de los objetivos
inmediatos del . cronometraje, sino tambien de sus objetivos
estrategicos. Un intento de amHisisde esta lucha es el. de P.
Fridenson, Histoire desusines Re. nault, Ed. du SeuU; Paris,
1972.
-
.. .. ;"" .;." .... . . c/ .......,..: .... " ..:. . .... .. . :
.... ." .' EhelBoletbi d'..las;. fliHricp,s
.es.eptiriCipio central:i:\e la ':nueva f;ibtfCa::. lil
::fa:i:: antelos'dbrerosqilietos'en.SUS 'puestosdetrabajo:
pie:tacada una elnroritaje estliterminado4: .' "< '". "" <
...; . '," .. ' ..
.... .. de deohtli regulaCi6p atitoritada (meclin,icll) M.la. .
'Cia :del Jtabajo;del. Pero 'esteiritmo tieneqtieserlimjtaclo, pues
cacla debe' bJisclII:
.,,-;:
: Para:: elmontajedeJos . rlojes . se' procede de otia ."
HlaI).etaiCada tiene ;delante:icunacajfl que ccmtiene'las piezas
9.tledebemoritar-;.Lque monta.unasegq.nda
". pleza:; y .aslsticesivanientehasta llegar ala relb'j .
(ili.eq.a ,i,., . ..... ..'.'. . .1,.
Agu{:;e,ve.en cqnsefva .er pdncipiodl . 'sucesivas .... .
(:iefante
ooterb,pbr Javelboidad altral1.spo'rt
-
43
Pi:',,'
42 /3enjamin "Coriat . ,,-
Elprincipio de la fabrica Ford eS hacer un taller 0 una secd6n
taller por pieza; 1asmaqtlinas .estan agrupadaspor ope-,' taciones
yentrecada 'maquina hay instalados transportadores 7.. .
. J'J'
Si elfransportadot estapresente siempre (1a trolde l6s tienipos
se resuelve en todas partes por identico procedimiento),aqul se
pone el acenio enotro principio: el de la espedalizaci{m (
-
44 45 Benjamin Cortat especificidad del fordismo: en haber'
asegurado el paso ala':" producci6n en serie y haber abierto con
ello una brecha para la producci6n en masa. Y, enteIfdamonos bien,
no solamente del autom6vi1; pues el autoni6vil, producto complejo
por, exce- ' lencia,puede fabricarse en serie, 10 mismo pasani con
carttidad pe productos mas simples.
Para dejar las cosas claras y siguiendo' un metoda
rigurosa-mente an{llogo al utilizado para describir las inutaciones
introdu-cidas por el taylorismo, diremos brevemente que el fordismo
asegura la aparici6n y la hegemonia ,de nuevas normas de
pro-ductividad y de produccion." '"
III. NUEVAS NORMAS DE PRODUCTIVIDAD Por nuevas normas de
productividad intentamos designar los progresos que asegura la
linea de!'IDontaje en 10 que, concierne a las tecnicasae extorsion
del plustrabajo.
Ford es aqu! ciertamente heredero y tributario del scientific
management -de suprotocolo central: el Time and motion study-, pero
la, instauraci6n de la linea de moIitaje lleva las cosas a unqs
grados cualitativamente nuevos.,r'v
1. Ante todo gracias al "transportadot, por dos razones, Por ,un
lado, y ah! esta el principio de su economia general, el
transportador permite suprimir gran,parte dela mana de obra de
mantenimiento 13. Por otra, permite reintegrar al taller parte, de,
ese tiempo suprimido en forma de tiempo de trabajopro-ductivo, y
ello a una velocidad regulada de manera autoritaria. En resumen, el
tr(lnsportador elimina los tiernpos muertos del taller y los
convierte en tiempo de trabajo productivo.
Andarno es una actividad remtineradora, gustaba de repetir "
Ford. Contrapartida de la eliminati6n de los desplazamientos en el
taller y la fahrica, los tiemposmuertos en el trabajo, pa-ros por
los que respira el trabajador, son redlicidosal ma-ximo. El'
resultado de estp eS una brutalprolongaci6n de 1a duraci6n efectiva
de 1a jornada de trabajo.' .
2. Despues, la linea de montaje lleva hasta sus limites la
parcelaci6n del trabajo. Con Taylor, el obrero sometido al Time
13 As!, en el Bulletin des usines Renault, n,;'un, 6, se expone:
Al prin' cipio, los transportadores s610 fueron instalados en anis
de la economia l?ara reducii ,e/ numero de peones (p. 2).
'
La cadena
and motion study sigue siendo a menudo un first-elas ,man'
(obrero'de primera categoria);, debidamente seleccionado y
en-trenado, yaque 10 esencial consiste en la separaci6n de los
trabajos de concepci6Iiy ejecuci6n. Ford desarrolla a Taylor y,'a,
diferencia de el, asegura la subdivisi6n>,del propio trabajo de
ejecuci6n, 1a parce1aci6n, Si,como dice Emery, la maxima ventaja
que puede sacarse de ladivisi6ndeL trabajo se confunde aqui con la
maxima del tr""bajo, ello se debe', a .La par-ticular composici6n
de la c1aseobrera.' Y Ford, entusiasta de-fensor del open
.shop,tiene una conciencia' tan clara de este hecho que saca de el
tina proposici6n general referente a la fuerza de trabajo:
Todo el mundo trata de suprimir la necesidad de la destreza en
todos los empleos de la mana de obra 14,
El 10 conseguira hasta tal punto que; en 1926, los tiempos de
formaci6n para las diversas categorias de obreros, de Ford son los
siguientes 15:
Tiempo de formaci6n Total Total parcial Menos de i dia 43 % De 1
ilia a 1 semana 36% 79% De l' semana a 1 mes 6% 85% De 1 mes a 1
ano 14% 99% De 1 ano a 6 anos 1% 100%
En realidad, tal reducci6n del trabajo. complejo s610 pudo
obtenerse gracias a un desarrollo sin precedentes del maquinis-mo.
La tan buscadaparcelaci6ns6lo pudo resultar de un gi-gantesco
trabajo de aruHisis de una especializaci6ncada vez mas
14 Un ejemplo escogido entre los mil que da el mismo Ford: En la
fundici6n, porejemplo,doncte antes se hacia tOGo el trabajo a mana
y donde habfaobreros especializados, no hay ya, desde la
racionalizacioJ;l, mas que un 5 % de modeladores 'y fundidores,
realmente 'especializados'. El 95 % restimte son obreros
'especializados' en una sola operad6n que el individuo mas estupido
puede estar en. condiciones de ejecutar en dos mas. El montaje se
hace enteramerite a maquina.,.,.Ma vie, mon. ceuvre.
15 Fuente: Hirsce, Aspects sociaux de Ia rationalisation, 1931;
citado por F. C9urtel, L'Organisation rationnelle du iravail.
Doctorado de tercer ciclo, Universite de Paris VIII, 1974.
-
-" - .,.-
.... ::Estandq.rizaci6ny transfcYniw.ci6ii: deescatas . . . ,
.nonrlllS',
DesdeeLpuhto vistaaelvalordeus(); l()j propio
delalineapernontajees' l;lsegtirado.hlscond,ici; ,13ureaudes Temps
Elemenfaires[BTE]:)', ..,',' .... ,."'. '.' . ' .... " . . Elhechb.
detOinar. en,cuenta'iaU'nea,de motitaje como,tecnica,de extOrsIon
deL forma, 'por
-
53 4. EL SALARIO
Me dijeron: dame tu sangre y yo te dare un sobre de aspirina
...
Canci6n de la Cabila. En el mismo momenta en que se apodera del
taller y del ejer-cicio del trabajo, la norma nueva se extiende a
nuevos objetos. EI salario esta presente en el
pensamientoempresarial desde hace mucho tiempo 1. Tanto en la
American Society of Mecha-nical Engineers;2 como. en las Arts et
Metiers de Paris, las sesio-nes y comunicaciones de los ingenieros
estan consagradas ante todo a los sistemas de remuneracion. Tener
sujeto al obrero por el salario parece ser ya a principios de siglo
el medio menos arriesgado. Tambien en eso la penetracion en Francia
de los me-todos americanos va a impulsar una nueva via y a echar
por tierra muchas ideas consideradas como inmutables. Tambien hay
que hablar de este movimiento, pues es inseparable del movimiento
de racionalizacion capitalista del trabajo y del nue-vo esquema de
acumulacion que de el va a resultar.
A) UN NUEVO USO CAPITALISTA DEL SALARIO 1. LA NORMA, EL SALARIO,
EL WELFARE 3 Tambien en eso hay que remontarse a Taylor para
percibir el nuevo rumbo de las cosas. Ciertamente, en la concepcion
taylo-
1 Sabre este tema, ademas de la citada obra de B. Mottez, de
salaire et politique patronales, consultense las clasicas: L.
france y Villemer, La remuneration de la main d'ceuvre et
l'organisation du travail, Paris, Sirey, 1937, y L. Danty-Lafrance
y J. Danty-Lafrance, Pratique de la nimuneration du travail, Paris,
Ed. d'Organisation, 1957. El equivalente americano es Gantt, H. L.,
Travail, salaire et benefices, Ed. Payot, 1921 (ed. americana,
1916).
2 ASME: asociacion patronal americana que desempefia durante
todo el periodo un papel de centralizacion del debate sobre el
trabajo obrero.
3 En este texto, y siguiendo la costumbre, traduciremos la
expresion por bienestar.
1 salario
riana, el salario sigue siendo 10 que ha sido siempre en el
fondo: un instrumento patronal de estfmulo al trabajo. Y en este
preciso terreno, Taylor, que entre todos los modos de
remune-racionposibles preconiza el metoda mas sofisticado, el del
salario diferencial por piezas --=donde el mismo salario base
depende de la mayor 0 menor cantidad de piezas producidas-, no se
queda a la zaga. Pero en la practica del salario se intro-ducen
nuevas preocupaciones.
Todo gira aqui en torno al significado que se debe dar a la
re-comendacion tayloriana del fair play", del salario justo. En
nuestra opinion, si hay que tomar esta proposicion en el salario
justo trata de cumplir unas funciones nuevas. Yes, ante todo, parte
integrante del dispositivo tayloriano de lucha contra el oficio.
Conseguir que "el obrero -y su sindicato-renuncie a la holganza y a
las practicas restrictivas tiene este precio: garantizar mediante
el salario una garantia me-jorque la que pueda ofrecer la adhesion
al sindicato y a sus practicas de resistencia. Mas atm, es una
doble ventaja la que la empresa capitalista pretende suplantar
mediante el salario: la de la tarifa y -10 que no es menos
importante- la del beneficio de las cajas de socorro y ayuda mutua
(en caso de accidente, enfermedad 0 paro) llevadas hasta entonces
unica y casi exclusivamente por el sindicato.
En otras palabras, apartar al obrero del sindicato exige
ofre-cer al obrero una garantia menos aleatoria de sus de
mantenimiento durante y fuera de los periodos productivos de
ocupacion en el taller. Tal es la nueva idea que comienza a abrirse
camino en la practica tayloriana del salario. Hay que sefialar aqui
la importancia de la mutacion, ya que tambien sig-nifica que el
salario comienza a relacionarse --en la misma prac: tica
capitalista- no ya solamente con la cantidad de trabajo aportado 4,
sino tambien con la cantidad de trabajo necesario para que el
obrero asegure sus de reproducciop.
Se efectua aqui una especie de deslizamiento, de objetiva-cion
del salario. De simple instrumento de estimulo al traba-jo, se
convierte en instrumento de reproduccion del trabajador. Y si se
convierte en eso, si sufre esa metamorfosis, es porque la
-
.EL 'FIVE DOLLARS 'DAY 8:,
GENERAl. SOBRE \' La puestaen marchapo,r parte deFord .del
five4Qllars day 'debe . comprenderse dentrode este marco y ,Esta
practicaoclJ.pani por atendon;.pues tanto 10 que dice por sf
.ri1isII:1acomo>la'jilstificad6Il te6:dca que de ella,' da el
sefialado'en,eIusQ 'capitalista., deF salario ,'1 aportan
nllevoseletnentosdecomprerisi6p de la .... .'.' .... ... ..... . '.
'... ' . .. . .... ahllridaun
50bre los salarios: Su' espectacula,r da,: 511 hombre.aI ..
aClierdogeperal'--T . unfl}erteallIrtent6 deLsalario n()minal (de
2,5. d61ares .dial'ios .poZ tertnino .. m(!dio ep el casod(!
Ford...,.... a 5, d61ares); Peroun examen mas minudQs6 . pone.
nipidamentede)napifiesto ,tacoiliplejidadAd' d4positiVQ
yla'm1A.ltiplicidCld que Ford ,pr(!tel1- . ..... . '. . .
deljive.dollats day: ante todolapre-acupaCi6npo7;'
fuer:-zajje.trabaj(j" . . .. .' .
-
56 El salario 57 I sede
Benjamin Coriat
degradarse nipidamente..
en una
en 1913, para un efectivo de
un verdadero
se-
A. Nevins, Ford: the times, the man, the com-Ford, Penguin,
Modern Sociology, 1973.
de la Ford Motor Company, tiene todavfa la reputaci6n Las
fabricas son un polvorin ... [Nevins, .p. 518]. que hacer algo
internacional de ser una ciudad donde la fuerza de trabajo es
[something has to be done]. d6cil y abundante 9. Perpetuaba ese
estado de cosas H. Beynon- una politica antisindical cuidadosamente
concerta- EI aumento de los salarios pretende romper este estado de
insu- da y puesta a punto por la Asociaci6n de Empresarios de De-
bordinaci6n cr6nica. Pues, y esta es la segunda de las condicio-
troit 10. Sin embargo, las cosas van a nes en las que se aplica, la
asignaci6n del five dollars day esta En efecto, la decada de 1900
es testigo del desembarco en los estrictamente regulada. Estados
Unidos de grandes masas de trabajadores procedentes de Europa
central y oriental, asi como de Oriente Medio. Ade- 2. El five
dollars day instaura, mediante el control del mas, la
extraordinaria expansion de la industria del salario, una
influencia en las condiciones de --sin comparacion en la historia
anterior- exige el consumo de la poblacion obrera. una mana de obra
cada vez mas numerosa. En esas conO.lCllOrteS era dificil para los
empresarios de Detroit mantener su politica En efecto, no todo el
mundo puede beneficiarse del five dollars de contratacion y
solidaridad para conservar la fuerza de traba- day. En primer lugar
no afecta: jo .local en su estado de dependencia. En efecto
-recuerda Ne- vins- el unico pensamiento de'los empresarios era
'encontrar a los obreros que no tengan por 10 menos seis meses de
hombres' (
-
59 Benjamin Coriat58 jCon tales metodos, es facil imaginar que
la selecci6n fue se-vera! Y eso que el beneficio del five dollars
day podia ser retirado en cualquier. momento. Asi, volviendo a las
palabras de Lee, si un investigator se da cuenta de que el five
dollars day es mas una amenaza que un beneficio.para el, de que el
obrero ha caido en debilidades (weaknesses), pierde su pri-ma por
un periodo de seis meses. Si al cabo deeste perfodo no se ha
apercibido de sus errores [he had not found the folly of his ways]
es eliminado como obrero de la Ford Motor Com-pany 14.
3. Esta selecci6n y este control estricto permiten dar en el
seno del taller un salto hacia la racionalizaci6n de los
talleres.
Hay que recordar aqui que el five dollars day es contemporaneo
de la introducci6n de los transportadores, las ca!ienas y las
lineas de montaje. Gon ocasi6n del five dollars day, se procede a
un estricto reparto de los trabajadores en los diferentes. pun-tos
de la producci6n, a 10 largo de las lineas de montaje, en el
aprovisionamiento 0 la fabricaci6n. La libertad -y la dad- de
desplazarse es reducida al minimo. Andar no es una actividad
remuneradora, gusta de repetir Ford. Se ensefian los gestos
requeridos y los trabajadores se ven obligados a repetir-los
ejecutandolos 10 mas flipidamente posible. Los modos ope- ratorios
impuestos son simplificados constantemente y el res-peto a los
mismos esta controlado por los capataces. Los pos asignados para
cada tarea 0 grupo de tareas son revisados, reevaluados y despues
fijados de manera estricta por el personal directivo. Todo el
tiempo que el trabajador pasa en la fabrica se emplea de manera
productiva en series de tareas muy precisas, cuya naturaleza y
duraci6n son fijadas de manera desp6tica por el maquinismo y su
movimiento, cuando no por los servicios de metodos.
Se introducen sanciones sobre el salario en caso de ausencia,
retraso 0 falta de cuidado en el trabajo, acompafiadas de
chiu-sulas de despido. Se promulgan reglamentos cuyo estricto
cumplimiento es a la vez condicion de contratacion... y de despido.
Resumiendo, el five dollars day significa el triunfo de la cadena,
no solo en 10 que esta implica desde el punto de vista de la
repetitividad y de la parcelaci6n del trabajo, sino como principio
desp6tico que rige las condiciones de trabajo de los ejercitos de
trabajadores que la sirven. Eneste contexto,
14 J. R. Lee, ap. cit., p. 301.
EI salado
la cadena es el principal organizador del conjunto de la fabrica
y de las re1aciones que en ella se establecen entre los diferentes
grupos de trabajadores.
Asise explica la instauracion del salario a jornal (y no ya a
destajo) relativamente elevado. En efecto:
- por una parte, el trabajador se ve libre de la preocupacion (y
de la necesidad para reconstituir su fuerza de trabajo) de realizar
su prima y queda as! enteramente disponible para poner en
funcionamiento su fuerza de trabajo alIi donde la pro-
.ducci6n 10 requiera; por otra, y sobre todo, la introducci6n de
la cadena
lida en 10 esencial el sistema de incentivos mediante primas:
con la cadena, los mismOs tiempos quedan incorporados al
ma-quinismo y se imponen objetivamente al trabajador.
Precisados estos hechos, no es de extraiiarque e1 five dollars
day de unos resultados excelentes:
el absentismo y el turn-over caen en picado. Desde 1914, el
turn-over desciende a menos del 0,5 %;
habiendo crecido la intensificacion de1trabajo en propor-ciones
considerables, y pese a las alzas salariales y a la reduc-ci6n de
la jornada de trabajo de 9 a 8 horas, el costo de pro-ducci6n por
coche baja en cerca de un 17 % (Beynon, p. 24);
- asegurado el aprovisionamiento de una mana de obra
se-leccionada y d6cil, la expansion de la Ford Motor Company
pro-sigue a un ritmo desconocido hasta entonces: 200 000 coches
fabricados en 1913, 500 000 en 1915, un millon en 1919, dos
millones en 1923. Ha nacido la producci6n en masa del auto-m6vi1
15
Y no es una provocaci6n el que hablando aiios despues del five
dollars day, pueda confiar: La fijaci6n del salario de Ia jornada
de ocho horas a cinco d6Iares fue una de las mejores economias que
jamas haya hecho, pero hice una mejor todavia al fijarlo en seis
d6lares 16.
B) NUEVAS CONDICIONES OFRECIDAS PARA LA RECONSTITUCION DE LA
FUERZA DE TRABAJO OBRERA
Triunfos, pues, para la Ford Motor Company. Pero hay que llegar
mas lejos. Pues tanto esta mezcolanza muy particular
15 Todas estas cifras estan corroboradas por las de Wolff,
articulo citado. .
.16 H. Ford, Ma vie, mon ceuvre, ap. cit., P.' 168.
-
60 .Benjamin Coriat de .paterna/,ismoy Yigllanciade tipO
policial que practicaFord coino en general el debate sobre los
sa1ariosaltos que ocupa it tocia laprensa.Patronal' de laepoca.son
indido demutaciones funqamentalesque, con laerade las
racionaliiaciOIies del' proceso de trabajo,afectan almodo
deexistencia rnis!TIadel saiariado, Pues, tantodentro como fueradel
taller, la raciona-lizaci6n y fordiana actua como un formidable
detransformaci6n de la composici6n.de la claseobrera y de las
condiciones desu reprod,ucci6n. .
IJI.. UNAS PREGUNTAS DE -GRAMSCI .
Por 10 demas, el five dollars day traiaba de registrar esta
.no-. vedad, ,como en la,decada de 192010 haran las iniciativas de
la
administraci6nHoover. Convieneademas medir su alcance ge-neral.
En un analisisqueconsagra al fordismo, Grainsci indica 10 que en
realidad esta en juego en las' mutaciones en curso; Al observar la
gran inestabilidad de la mana de obra en las fa-bricasFord 17,
Granlsci pregunta:
Pero lPor que tanta inestabilidad? lComo puede un obrero;
preferir un salado inferiqral que lepagaFord? iNo significa esto
los llamados sallirios altos son menos suticientes que los salarios
mas bajos: de Jas . empresas cuando se trata de reconstituir. la
fuerza de trabajo gastada? (p. 70, el subrayado es nuestro).
OJ .para explicar esta .aparente paradoja, Gramsci sefiala:
La industria Ford exige a sus obreros una discriminaCion, una'
apti-.tud que las demas indus trias todavfa nopiden, una aptitud de
un genero nuevo, una forma de desgaste de la fuerza de trabajo y
una, cantidad de en el mismotiempo medio, maspenosas y mas
extenuantesque en otras partes, yque el salario no basta para
compensar en todos los obreros, para reconstituir en las con.
.d,iciones de la sociedad existente (id., .p. 70),
GramscJ prosigue en sentid9ypasando de' las considera-ciones
sobre el obrero individual a una observaci6n sobre la cla-se obrera
en su conjunto, se pregunta,:
. , Elarticulo de Gramsci Americanismo y fordismo (
-
::,- " -, -'LosmecartiCos rrie. habian vjstopasar,sabian ,. que
", devednos .. " .. . . , SieJ;Ilpre. recQrdare ;;\ ub, chav;;tl de
dieciseiS pelo.rojo.comoel fuego;' con unachaqueta r"U"ya'c'V
dillo., azul, un pantal6n' nara,nja;.ymanosm.aIlchadas azul
del.'r:us1;;t,contemplandocon'arroQo a ill qesnudas en
niarcosdotadds; . sin sospechar 16 matimdo todoelS;;t16n consu
indumeP ria-de.obrero J;Iloderrt6; . de .. coioreschillones; .'. .
. ban yaenlas 'paredes mas que, sombras yaporosas,:,
marcOs.envejeddQs;el .chaval; que . dababer sido paddo por
unamaquina agricola', simb,olo de "laexposici6nde alJado... '
.. LEGER;:Uesthetique de tao machirie: '1'artisan et l'urtiste..
.,
.. a trarquenosetrata,de sirnplesmodificaciones erl el prorp
trabajo.. Enla 'rp.edlda .en .qlJ.e estas;modiflcaCiones
'1:a,rnbienalas.rn.od(Jlidades geyzeralf(s' de, extracci6n' del
bajo y alaS cOhdicionesde formad6nde lo.s valores de
" laaeumuliiciori:del capitiilensu nriTicini( cornotaL .'. '
........... '.' ..... . '
, ... Ai ,ljenf:1!raren' , y estfi.blecf:1r .. en tH el. UUUULHV
-buevas Ilorrnas,dcrO:QOrnetro.da 'origenaesa forma . .,. . . ".
'." .' .. '. ..' .... \. . , . . de Ja,aeun;J.ulacio;ndet capital:
If!:prp4i1,cd6nenmasao objeto aqui es recordar la.' concatenacion
particuiar duce idel nuevo, proceso de trabajo a las nuevas
mod'aliuau". acurmilllcion del capital, 'reCorrer elespaciodelas
difl e1 tayloiisrno y elfordisrnoy canism,oesPC!dfico
-'constitutivodela producdonen
.. ,arq1;1!,:oi9gia; de lostiphlnderI19s!' , . ,
.A)' ."
,F,:t: '.'..,: .
No. obstante,ysin miedo a.caeren .la paradoja:;anun'Ciarnos, de
El capital investigq.cionse lleva .. ' a . cabo.Pues .si' bieb
e1.ahalisis de la en'masa esta, ausent.eCOInO,tal,creemosque
todos.los elerherttosque perrniten dms,tituir su concepto
seencueittqm eri ella.. Enun-ciernos'la, tesis: sostendrernosquela
producciQnep. rnasa puedeset descrita a partir dela {
-
69 68 Benjamin sucederse necesariamente unasa otras,de una forma
--casi-,- perfecta. La base de este razonamientoes que.la cia de
los dispositivos medmicos que sirveri de base a la briea. no
compararse con la del trabajadoi a domici lio, simple artesano
provistode herramientas a menudo sencillas. En,suma; puededecirse
que las disparidades en nive1 .de perfeccionamiento tecnico de las
hertamientas u das siMre de base, en la interPretacion generalmente
dada estos textos de Marx, a la idea de que esta.s diferentes . del
procesodetrabajo deben sucederse necesariamenteJa menos
desarrollada tecnicamente a la mas desarrollada. parece que tal
visi6n de las cosas expresa un punto de singuhirmente reductor con
re1acion alque anima las nas de la seccion del libro I deEI
capital. Ya que esto es 10 que hos proponemos demostrar- la
disparidad los niveles de perfeccionamiento tecnico no es mas . los
elementos que en Marx permite explicar la de las bases tecnicas que
sirven de soporte a la del capital. .
En efecto,sostendremos que solo es posibleexplicar las
.difieaciones que afectan a las formas del proceso de partiendo del
proceso de formac.ion del valor. Las
formas del proceso de presehtadas por Marx solo analizadas y
discutidas en la medida en que constituyen soportes (mas 0 menos
adecuados) de la .produccion ,de valor. Si lagran industria ocupa
un lugar central es solo la II).edida . en que sirve de soporte a
un modo particular extraccion del plustrabajo, descrito por Marx
como duccion de plusvalor. . .
En este juego de la gran industria a la gran de plusvalonactua
una cierta r.e1acion entre proceso de
. y acumulacion del capital y ya unas formas primarias que sera
la produccion en masa. Deah1 la imporiancia precisar' ante todo
este punto delimitando el contenido de dos categorias de gran
industria y gran produccion de valor, asi como la re1acion que se
esta.blece entre ellas.
Sefialemos de entrada que la categoria de gran industria
-'-tanto su definicion como suextensi6n- np viene dada en E1 de
manera simple e inmediata. Pues, como vamos a demostr,;; en ella
entran consideraciones sobre el proceso de trabajo, un lado,. y el
proceso de formaci6ndel valor,por otro.
La produpcion capitalista en masa
Siserazona en primer lugar desde elpunto de vista del proceso
detrabajo, considerando de' cerca los textos,. no es posible
encontrar mas que dos figuras. en: que la empresa(la unidad de
produccion industrial) este definida con precision. Estasdos
figuras de la unidad de producci6n SOn la ,!-manufac-turc/.'
-entendida como simple reuni6hde artesanos bajouri mismo techo-,por
un lado, y,por ptro, la fab rica ; definida como un automata.
eI].orme, compuestode innumerables orga-nos mecanicos dotados de
conciencia propia,' queactuan de comun acuerdo e
ininterrumpidamente para producir un. objeto comun,estando todos
esos organos subordinados a una fuerza motriz que semueve por
simisma 2. .
Estas dos ."formas tipicas de unidad de producci6n son
presentadas una al principio de la secci6n cuarta del libro I de
Elcapital, en un capitulo que lleva por titulo Division del trabajo
y maimfactura, y la otra al final de esa niisma seccion, en un
capitulo que se titula Maquinaria y gran industria. Entre estas dos
formas extremas -la una caracterizada por la divisi6n del trabajo y
la otra por la inaquinaria en su forma mas desarrollada (un
automata enorme... , dice Marx)- son des-critos y presentados vados
estados 0 formas de procesos de trabajo. La especificidad de estas
formas intermedias re-side en lamanera en qqe cada una acoge .en
.su seno diferEmtes ruveles de la division deltrabajo y de la
maquinaria.
Por ello hay que recordar que estas .formas intermedias -entre
la manufactura y la fabrica- no intentan describir el procesode
trabajo-de unidades deproducci6nparticulares. In-tentan, por el
contrario, designar un proceso de tnibajo roto y fragmentado cuya
unidad no esta dada aqui por un modo de reagrupa:ci6n espaeial
(
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70 71 Benjamin Coridt
se basa en el simple principio de la division del trabajo, sin
empleo de maquinas.
Dicho de otra manera, sostendremos que la tesis presentada por
Marx puede resumirse as!: la fabrica" y la manufactura definen
figuras de la unidad de producci6n -la primera por el empleo
exclusivo de la maquinaria y la segunda por simples niveles de la
division del trabajo-- mientras que la nocion de gran industria
define un conjunto de procesos de trabajo en el seno de una misma
rama de la produccion social, donde coexis-ten diferentes niveles
de la division del trabajo y del empleo de la maquinaria. Desde
este punto de vista -y esta precision es decisiva-, para que sea
licito hablar de gran industria es preciso que las secciones del
proceso de trabajo dependien-tes de la maquinaria ejerzan un
dominio sobre el conjunto de la rama. Por su parte, este dominio"
debe apreciarse en termi-nos econ6micos y solo puede ser
comprendido en relacion con el proceso de valorizaci6n del valor y
de formaci6n de los valo-res de cambio. Aqui la categoria de gran
industria debe co-rresponder a la de gran produccion de plusvalor,
que es su polo opuesto, expresando la una en el orden del proceso
de trabajo 10 que la otra expresa en el orden de la valorizacion
del valor. Esta misma polaridad no hace mas que traducir la
existencia de una relacion siempre enunciable entre formas del
proceso de trabajo y modalidades de la acumulaci6n del capital.
Ahora se trata de examihar esta categoria de gran produc-cion de
plusvalor; el estudio de 10 que Marx llama la manu-factura moderna
permite precisar este punto.
II. LA MANUFACTURA MODERNA COMO MODALIDAD DE LA GRAN PRODUCCION
DE PLUSVALOR
La manufactura moderna como forma particular de la pro-duccion
capitalista resulta de la repercusion de la fabrica sobre la
manufactura y el trabajo a domicilio. Puede relacionarse con la
gran industria en tanto que una de sus caracterfsticas es aco-ger y
hacer coexistir tecnicas de trabajo antiguas (basadas en una
division del trabajo de tipo manufacturero) y las formas nuevas de
la fabrica en una rama dada.
Hay dos situaciones posibles, que las mas de las veces se
mezclan:
la manufactura y el trabajo a domicilio estan sometidos a unas
unidades de produccion en las que dominan las tecnicas
La producci6n capitalista en masa
de la fabrica, trabajando entonces, artesanos y obreros en un
marco que es el de la gran industria;
artesanos, obreros a domicilio y obreros manufactureros se
esfuerzan en competir con la fabrica y mantenerse activos aun
cuando la fabrica haya alterado la norma de productividad en la
rama en que interviene.
Un ejemplo de este tipo particular de organizacion del tra-bajo
social es el de la industria textil del siglo XIX en Gran
Bre-taiia. En 1861, mas de un millon de personas se dedican a la
fabricacion de ropa. La division del trabajo entre seccion
meca-nizada de la produccion y seccion artesanah es la siguiente:
la fabrica mecanica suministra las masas de materiales de tra-bajo,
materia prima, productos semielaborados; etc., mientras que'los
mismos artfculos de como productos acabados, son fabricados por los
manufactureros y por los trabajadores llamados a domicilio, que
forman el departamento exterior oe las manufacturas, de las grandes
tiendas y hasta de los pe-queiios maestros artesanos 3.
Tres tipos de procesos de trabajo coexisten aqui: la fabri-ca,
la manufactura y el trabajo a domicilio. Sin embargo,
. considerando las cosas en terminos economicos, la simple
yux-taposicion de las diferentes formas revestidas por el proceso
de trabajo no explica la realidad de las relaciones que alIi se
esta-blecen, pues la disparidad entre el trabajador a domicilio y
la fabrica no es solo de orden tecnico: concierne ante todo y sobre
todo al hecho de que la tasa de rendimiento del trabajo y la norma
de productividad difieren mucho para el trabajador a domicilio y
para el obrero de la fabrica. Y desde este de vista hay que
precisar tambien que la norma social, la que se impone en la rama,
se fija a partir de la mas alta: la de la fabrica. Por eso, si el
trabajador a domicilio consigue man-tenerse activo, adaptandose a
las condiciones de productividad impuestas por la fabrica, 10 hace
prolongando su jornada de trabajo mas alIa de todo limite y
aceptando como remuneration unos salarios excepcionaimente
bajos.
La elevada produccion de plusvalor en estos ramos de trabajo,
asi como el abaratamiento progresivo de sus articulos, se debia y
se debe principalmente a que el salario es el minima necesario para
vegetar de manera miserable, y el tiempo de trabajo el maximo
humanamente posible 4.
3 Marx, El capital, libra I, vol. 2, p. 573. 4 Ibid., p.
574.
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