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Traducci6n de luw MIGUEL FIGUEROA PEREZ
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EL TALLER YELCRONOMETRO , '_.
, Ensayo sobre eI taylorismo, , elfordismo y la produccion 'en
masa
por BENJAMIN CORIAT'
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CENTRO DE INVESTIGACIONES Y E.SnWmS SUPfRlORES EN ANTROPOUlGiA
SOCIAL BIBLIOTECA ------.
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ESCUl;!.A NACIONAt DE. ANTROPOLOGIA' E HISTQRIA
. UNIDAD CHIHUAHUA &li;t:OTeCA
t1GU1!.LERMO BONFJLBATALlAlJ
[19347
)l(I ~ edtores MtXICO ESPANA ARGENTINA COLOMBIA
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siglo veintiuno. editores,sadecv
,.CERRO DEL AGOA 248. oEl..EGACION cQVOACAN. 04310 MExICO. D.F.
.sjglo veintiunode e~pafia ~ditores, sa
CALLE PLAZA 5. 28043 MADRID. ESPAN-A
siglo veintiimoargentina editores sigloveintiun9 editoresde
colombia, Itda. CARRERA 14 NOM.8Q.44. BOGOTA. D.E. COLOMBIA
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':Ide)I lira portada de marfa luisa martfnez p3.SS
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VI Indies
s.li PRODUCcION CAPITALISTA ENlwA 66
A) Gran' industrUi 'ygranproduccwn de' plttsvalor en
Marx: primerti aproximaciOn,4Ja nOci6n de producci6n eninasa '
'.' ',. ',' ,,'.' ' ' 67
'L Gtan iridustria y>gnm"proal:lcci6n 'de plusvalor. ,67
_ II. La manufacturamoderna como modalidad de la
, , 'gran produccl6n de plusvalor ," 70
B)El mecanismo de laprodacci6nen masa 75
III., La ra.ci6nallzaci6n de la gl:'8n industria 75
IV. EI,Ultimo toque del nuevo esquema de acumula
cion:, ,normas nuevas del consumo obrero e inS:tauracion del
salatio indirecto 77
6. Los TIEMPOS MODERNOS 87
l;,Deladckada de 1920 a ia,deI930: normas y crisis. 88
II. Keynes: elnew deal yel estado-plan: la respuesta
capitalista a la, cri~is 95
7. NORTE Y SUR: EL, OBRERO~MASA MULTINACIONAL, HOY 103
I. ' EI obrero-m:asa multinacional ' , 104
II. La, racionalizaci6n,.el automata y el obrero-!llasa:
leis
efectos de la division del trabajo,y de,la :rnecamzacion
en el valor de uso de las fuerzas de trapajo, ',' 106
III. Los procesos de depreciacion, del valor decambio de
lafuerza detrabajo . ' 112
8. LA ORGANIZACIONCIENTfFICA DEL TRABAJO mHA PEDAZOS 121
1. .Un nuevo cicIo y un nuevo contenido' de la lucha
obrera .",',' 122
II. La nueva eficacia de la resistencia obrera 124,
III. La aversion hacia el trabajo industrial y su doble '
aspecto" ", " " 130
IV. L~slimite,s tecnicoeconomicos de la linea demonta]e, ,
134,
9. EL TRABAJO Y SUPRODUCTWIDAD; 1.0 QUE EST.( EN roEGQ:EN ' LA
CRISIS ' ' , ' , 145
I. Del rec}lazo d~ltra.bajo a la crisis de las decadas de
1960-1970 " 145
II.' Lo que esta en juego en lasreestructura.ciones, en
curso 154
10. LA RECOMPOSICION DE Li\ LiNEA DE MONTAJE ' 160
1. Los nueVQS principios de la organiza.cion capitalista del
trabajo: la empresa como sistema sociotecnico' 161
,II; Produccion en serie e industrias en, cadena:' la
recom-,
, posicion de la lineaJit:: montaje en ,las Jabrica,s Renault '
'164
III. Pequena y mediana serie d~productos alterriativos: ,
deltrabajo engrupos a la, prod,ucci6n~nm6dulos. 173
IV. Uhanue~aeconomia del tiempo y ,del Control 176
lnd,ice VII
11. REVALO RI2;ACION DEL TRABAJO MANUAL 180
A) La revalorizaci6n ~deltrabajo manual 181
I. lUna l!-ueva gesti6n d~ la fuerzade trabajo obrera? 183
B) "Estabilizaci6m Y ,desestabilil,aciom de la fuerza de
trabajo ,obrera ' 198
II. El fordism9 y ef obrero-masa, hoy 198
'f' '
St'!'
ESCUElA NACIONAl DE ~iNTROPOIO(;'A H!
-
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\ 910o
y es tambien la hora de los graIldes seismos de Occidente,
cuando las iglesias de Lisboa, con s.us p6rticosabiertos a las
plazas ysus retablos encendidos sobre el fondo de rojo coral,
queman la cera de Oriente ante eI mundo Los aventurerosmarchan
hacia
la~ Indias Occidentales SAINT-JHON PERSE, Chante pour celle qui
fut lii (1968).
SEt
ESCUELA NACIONAL DE 'ANTROPOlOGIA H!STORIA
UNIDAD CHIHUAHUA B i ., OT E C A
17(iU1LlERMO :IOMHI. BATALtA"
-
INTRODUCCION:
LA SENSACIONDE LA LIMA
'
La, cuesti6n del trabajo' se divide; en dos' partes: la
organizaci6n particular del taller y la organizacion del'
intercambio general de los productos~ iManifiestode los Delegados
de lasCorporaciones, junio
de 1848. '
I
Diez aiios despues ,de haberlo abandonado ~la obra, la tierra y
sus ritmas Ie han retenidomucho tiempa.-, un hombre
teemprende~lcamino del taller, se dispone a afrontar de nuevo la
oficina de colocaciones. Se interroga, inquieto. Tras diez. anos
de..intervaloj que Ie queda del oficio, de ese paciente trepar por
laescala desde el dia en que, por suerte, fue admitido como
aprendiz de ajustadoren un taller liones.
Pronuncia para si discursos de audacia y de animo. Mis manos me
daban confianza... una lima imaginaria pesaba entremis dedos... me
harianuna prueba... Tenia confianza. Colocado al fin,. un pocopor
astucia, a pesa,r de la barrera de los,certificados, helo
ahi,penetrando en el taller de Citroen Saint-Ouen en
, la, decada de 192fiJ:
Todo el espacio, del sue\o'a la techumbre de'la nave, estaba
roto, cortado, surcado p~r ei movimiento de las. maquinas. Gruas de
puentecorrian por encima de los bancos. En el suelo, unas
carretillas electricas se 'esforzaban por circular en estrechos
tramos .. Yl:\ no habia sido para el hilmo. En el fondo de la nave,
unas prensas colosales cortaban travesanos,capos y aletas, con
un.ruido parecido aldeexplosiones. Entretantoj el metrallazo ,de
los maitillos autom~ticos .. de la caldereria se imponia al
estrepito de las maquinas.
El descubrimiento es, brutaL La fabrica h~cha yJlevada, ai
estile arnericano .ha trastocado el antiguo orden de las cosas ,Y
de los hombres. EJ oficiopacientemente adquirido, el vaiven
-
4 3 Benjamin Coriar de la palma de la mano, elmovimiento de
losdedos; esa sensa-" cion de la lima, por los que todavia a
principios de siglo'un obrero reconoce a uno de 'los ~uyos, sonya
una especie de arcaismo. Ya no es el tiempo de his 'secuencias
adquiridas, de 1a obra que s'e hace. Hay que ganarlo continuamente.
Era como
, en las peliculas Iocas, donde las imagenes se sucegen a una
veI6cidadsor.prendente. El tieml'o que se ganaba se perdia
esperando la muela, la tidadradorao la grua de puente 1. El se- '
'gundo, 0 una ftaccio:i1 de el, regula en adelante el orden de las
sucesiones. E1 cron6metro ha entrado en el, taller: indudablemente
esta en 'marcha la mayor revoluci6n de la, historia ~umana.
De esa, historia tratani en primer lugar este libra.' Atravesada
por una mismageneracion de hombres y mujeres que forjaron con sus
tnanos la epota moderna.'
II
La,novedad, la diferencia noes solo la introducida en elgesto
delobrero, reducido a migajas. Con la entrada del cron6metro en el
taller 2 , larevolucion que se emprende tiene una dimension
multiple. De hecho" entra en juego una triple secuencia,'
queconlleva sus propios ritmos. " ,
De entrada, secuencia coinpletamente nueva en la relaci6n de
fuerza entre las Clases ' '
Al acabar con el. control obrero sob,re los modos operatorios,
at sustituir los secretos: profesionales P9r un trabajo reducido a'
larepeticion de.gestosparcelarios ~n pocas palabras, al asegu~ rar
la expropiaci6n del saber obrero y su, con.fiscacionpor la
direccion de la empresa-el cron6metro es, ante tod0, uri
instrumento politico de domfnacion sobre ,el trabajo. Tecnologia y
t;ictica porl11enorizadad~1 control de los cuerpos en el trabajo,
el tay10rismo' vaa transformarse en un verdaderoconjunto de
) Todas lascital'L de este parrafo estan sacadas del formidable
testimoriiosobre la racionalizaci6n del trabajo,que constituye el
libro de Navel,Travauxr Albin-Michel, 1964, , '
2 Aquf'se impone una precisi6n.Entendamonos: decimos taller,
pero puede Ieerse, tambien obra,' tajo u ;,oficina, 0 sea,
cualquier espacio en que se inserte la actividad detrabajo,
Igualmente, decimos dono. metro, pero designam6s tambien todas las
tecn6Iogias de medici6n de tiempos y moviinientos quese han
desarrol~ado despues del'tayIorisnio.
Introducti6n
gestos de producci6n,en un c6digo formalizado del ejerczlclo del
trabajo industriaj, con la Organiza:c:io~ Cientifica del Trac bajo.
Como jnstrumento esencial'de ese proceso de reducci6n del saber
obi-ero de fabricacion a la serie de sus gestos elementales, el
cron;ometro es, por la misma razen, mucho mas queeso.
Restituido asu dimension social -ei estado de la relaci6n de
fuerzaentre clases tanto ,en el taller como enla sociedad~ el
cronometro (y .los metodos de medici6n de tiempos y
:q1ovimientosque instaura) aparece como Ia avanzadilla de un ataque
dirigido, no contra el. trabajo en general, sino contra Ia forma
organizada y combativade la dase obrera: el obrero profesional de
;"oficio y su sindicato, Lo que el cronometropn;;teilde rom-~ per,
atacando la c:;:onfraternidad de los gremios, es la excelsa
Tavanzada figura de la resistenciaobrera, condici6n de la pri" mera
industrializacion, pero tambien principalobstaculo para Ia
acumulacion del capita:! en grim escala. Porque el obrero
profesional, apoyado en la eficacia de su sindicato,llegaa regatear
elevadas tarifas e impone, con su manerade actuar,su propio ritmo a
Ia produccion de mercancias. \
Alsustituir alobrero profesional por el obrero-ma$a reeien
inmigrado, nocualificado y sobre todo nO organizado,el capital
modifica, en favor suyo y porniucho .tiempo, el estado de conjunto
de Ia relacion de dases. Con esto tambien se inicia una secuencia
econ6mica enteramente nueva, un modo y un regimen nuevos de
acumulaci6n del capital: surge la 'producci6n en masa
Al sentar el proceso detrabajo sobre una base nueva, cientifica,
el capital se, hallaen condiciones de imponer sus propios ritmos
ynormas aIa producci6n de mercancias, rompiendo asi las trabas
puestas a su expansion por el antiguo orden .del taller. Y cuando,
con Ford, la cadena de montaje viene a,relev:~r a laS' tecnicas
taylorianas de medicion de los tiempos ymovimientos y a someterel
gesto del obrero a una cadencia regulada, se hace posible, un nueyo
modo de consumo productivo de ' fuerzade trabajo. Sin relaci6n,
nisiquiera: lejana, con 10 que permitian losantiguos metodos de
organizacion del trabajo. Las condiciones, generales de la
extraccion del plustrabajo y Ia escalade la Pfoducci6n de
mercancias camblan por completo.En
, adelante, con el apoyode Ia cintatransportadora y de la cadena
de montaje, Iaproduccion demercandas en grandes series y de
mercancias estandarizadas se. convierte en 1a norma y la regIa,
suscitando 1a 'paricion de nuevas' condiciones de producci6n en
-
4 Benjamin ,Coriq.t todaS las ramas. La nueva economia 4el
tiempo, nacida> enel taller de'las nuevas' tecnoJogias de
control,y medici6ndel 1mbajo, invade el mecanismo de conjWlto de la
produccion social., Sf! asegura as! elpa$o a un nuevo modo de
acumulaci6ndel capital:-lo queseha Hamado el sistema de la
produci::ion, en masa.
La producci6n en masa:, esta ha sido la realidad en que se ha
centrado sobre todo la atenci6n, tratando de explorat sus
diferentes dimensiones' para darle Wlcontenido ecoh6mico preciso.
Pues si bien historiadores y soci6logos del trabajo han
emprendidoestuctios concernientes a, la, racionalizaci6n del
trabajo obrero, en ninguna parte se ha constituido en objeto
deestudiQ la relaci6n entre proceso de trabajo y actimulaci6n del
capital. En cuantoalaecononiia politica, desde muy pronto
consagrada ,a Wla teoria del valor en la que el orden de la rareza
domina el delos precios,haciapnicticamente imppsible paramisma tal
objeto. Comosefiala H. Bartoli: 'EI capital es la categoria
dominante en las sociedades occidentales,a eI se concede ,toda la
atenci6n 3. " "
Asi, las series descriptivas del, obrero' en su ,puesto ,0
elana, lisis de las tecnicasde organizaci6n qel trabajo, por
unl~do, y 'las te6rias y losmodelos econ6micosdel crecimiento, por
otro, han permanecido ajenas ,entre si 4. Habia que romper con esta
exclusion reciproca~ Y sihay una contribucionpropia de este
trabajo, reside en esto: recordar la concatenaci6n particular que
conduce de las mutaciones introducidas~n el proceso de trabajo por
el taylorismo yel ford,ismo a las que van a afectar a ta,
3 Analyse et significations des migrations de main~d'ceuvre,
Cahiet de ['ISBA, num. 117, septiertlbre de 1966, p. 136. , 4 Hasta
enelIhismo Marx, donde sin embargo lasleyes fundamentales que rigen
la atumulaciori del capital vienen dadas, por las condiciones de la
extracci6n, del plustrabajo, el paso de las mutaciones que, afectan
al proceso de trabajo a las que conciernen a la acumulaci6n del
capital sigue eJ:.l el estado de figuras formales. En el terrenode
BI capital hubo que crear las categorias iritermedias que permiten
explicar ciertosrasgQs especificos del esquema deacumulaci6n
correspohdierite a la producci6n en masa mod""rna, tal comose ha
constituido historicamente, a partirdeJ taylorjsmo y del Jordismo.,
'
Precisemos q~,los,"materiales que,comptmen este'libro expuestos
en diversas notasde investigad6nantes de' ser sostenidos como tesis
doctoral enciencias econ6micas bajo el titulo: Le taylorisme, Ie
fordisme, Iii production ,de masseet les nouveaux modes.
d'organisaticm du travail, industriei>i, Universite Paris X
Nanterre, noviembre'de 1976. Como diversos autores han recogido
algunas de estas notas,' no he creido' I].ecesario rasta, ,bIecer
las diferendas en cada ocasi6n. " ,
Introdttcci6n " 5.
acumi.l(aci6n del capital.Puessolo, conesta conclici6n puede
definirse de, manera pr'ecisa elcoIiceptodeproduccion en ma:s~;
" >
Finalmente,con la producci6rten masa y como condici6nde esta;
seinicia una nueva secuencia en las modaUdadesylas
fmicticasestatales de regulaci6n y control social Lo esencial gira
aquien torno a las nuevas politicas de encuadramiento de la fuerza
,detrabajo creadas para permitir el desarrollode la producci6n en
masa.
Ante todo, habia quefiiar en torno a las nuevas
concentracionesindustriales y urbanas a esas forrnidables masas de
hornbresvagabundos, campesinos expropiados de Sils tierras,
inmigrantes a los que elhambre yia miseria mantenian en estado de
permanente'insubordiriaci6n. Despues, habia que
convertir10senobreros fabriles,o:breros en caqena, c01J;seguir su
sumisi6n a la nueva diseiplina de la fdbrica, a la ley del
cronorrietro. POl' ultimo,' desde eI momento en que larevoluci6n
econ6mica: en el campo los separi1ba de las bases rurales y
domesticas de donde sacaban atm engraIi medida sus medios de
subsistencia, era predso
-
1 6 Be,njan'lin Codat el Estado ~mitad providencia,, mitad
POlida,~ se abre !iu ptopio camino. Entre capital y soci~dad
civil.
Cogido asi entre el taller y el Estado, no. ya el s6lo trabajo
obrero sino el conjunto del trabajoasalariado va a. alimentar en 10
sucesivo esa formidable acumulaci6n demen;:ancias. que caracteriza
a 10s tiempos modernos.
III
A la hora en que las burguesias. occidentales, tr:.ashaberlo
destruido sistematicamente -cientificamente deciari hace
poco-descubren 0 redescubren laexistencia del problema .del trabajo
industrial. y 10 declaran en estfl. investigaci6n es algo muy
distinto de un ejercicio arqueo16gico ..
Mas aUn, es laclaridad arrojada sobreel Occidente raciona~
lizado -sus talleres de producci6n y control-,- por el cicIo .de
las luchasobreras emprendidas epla decacLr:!. de 1960, la que ha
hecho posible un retorno a las estrategias de dominaci6n,dentro
yfuera dela fabrica,.quehan asegurado el desarrollo de. hi
producci6n en Il.lasa. Como estas estrategias se deshacen ante
nuestros ojos para dejar paso a nuevaspoliticas -en busca de Una
economia del control y del tiempo ma~, adecuada'-'- se hace.
posible establecer sus intereses y desmontarsus mecanismos.
De am resulta algo asi comounahistoria por periodos de las
relaciones capital/trabajo. Nes la .nueva eficacia -de la
resistencia obrera y la crisis de la organizaci6n ci(:mtifica del
trabajo, que es su expresi6n social manifiesta, pern;liten seguir
por una masa ha constituido' uno de los puntales aelcrecimiento
mo-o demo, su irrupci6n en la escena social torre elpeligro de
trastocar muchas situaciones supuestamente seguras. Es posible.
abordar una serie de cuestiones, planteadas desde hacepor 10 menos
un decenio, que preocuPatl hoy al conjimto la socie-
I ntroducci6n
dad, y precisar 10 queen ellas esta' en juego. lQue pa,sa eonla
Hamada crisis del tnibajo industrial y que relaciones se pueden
establecer entreestasy las dificultades actuales de la acumulaci6n
del capital? lQue origen sepuede atribuir a la'renovaci6n de la
resistencia obrera, a su nueva eficacia, y en que medida se puede
ver en las actuales circunstancias"!ln punto de vista obrero sobre
10' .que .pueda serla fabrica del mafiana? Por Ultimo; lcuales son
los objetivos perseguidos en las tentativas de reCOrriposici6n de
la cadena. demontaje 0 en la decIarada revalorizaci6n del. trabajo
manual ... ?
Concebido como un conjunto de herramientas,este libro, balance a
su manera, pretende ser ante todo un instrumento quepermita abordar
el estudio de estas cuestiones.
-
1.. LA ~UFACTURA X EL OFICIO
TOOos par~ci;m alegres y alertas,complaciendose. en poner en
juego los mu.sculos, sin fatiga, gozandoplenamente de Ia vivacidad
natural de su edad... Dabagusto . observar la agilidad con que
reunfan los hilos rotos' cada vez que retrocedla el carro del telar
y verlos entretenerse en todas las. po~iciones imaginabIes" traslos
'pocos segundos de actividad. de sus finos dedos, hasta ' terminar
la retirada yel erirollado. El trabajo de aquellos elfos ligeros
parecia un juego en elque su largo entrenamiento les pennitia una
encantadora destreza...
A. Ure, Philosophie of manufactures' (1845).
Con Taylor, a princlplos de siglo, todo., cambia: la holganza
obrera se convierte en blanco de ataques hasta que seconsigue
limitarla~ Pero, para medir laamplitud de la rcvoluci6n
introducida, hay que volver primero ala que desaparece. Recorrer el
campo de las relaciones de clases a 10 largo de todo. el siglo XIX,
en el que resuena incesantemente el grito de los fabricl;UItes en
busca de obreros ha:biles y disciplinados. Entonces aparece 1a
verdad desnuda: el obrero de oficio, heredero de los secretos}>
del gremio, sigue siendo If! condici6n ineludible, la figura
necesaria de la manufactura. Ma:s aun; la' industria, ~n . su
conjnnto y como tal, depende de e1. A este respecto confiesa Ure 1
qlle durante setenta anos las mam.i.facturas fueron debiles e
inestables, al estar obligadas a desp1azarse a donde hubiera'
obreros habiles. Imagen fascinante hoy 4ia "-'-en la: epoca de los
trMicos internacionales de mano deobra- la de los patrono~ de
lasmanufacturassometidos al vagabundeo obrero, reducidos a seguir
su movimiento, instalando el tallerdonde el obrero es
. tablece su morada.
.. 1 Ure,. The philosophy of manufactures, Franck; Class and
Company . Limited, 1." edicion 1845, reed. 1967. .
La' manufactura y. el oficio ~'9
Porlomenos ll:!.Inglaterra deUre disponia deufta importl;UIte
reserva de obreros ha:biles. En tierras americanas, las cosas es!fm
mucho peor. Y la queja es mas franca: Nuestrocapital-escribe
Wakefield- ya estabapronto para efectuarmuchas operaciones que
requieren un Hlpsoconsiderable para su consumaci6n, lPodiamos
emprender' tales operaciones con obreros que, bien 10 sabiamos,
pronto nos volverian las espaldas? 2;
para instalarse, miserables granjeros, pero amos en su. casa, en
las tierras libres del Oeste. -
Disponer, y en numero suficiente, de obreros ha:biles: tal es .
el tema que se repite continuamente. Y no s610 el de los pedodos
fastos, cuando la manufacturaesta atesiada. de balas de algod6n y
hace funcionar sus lanzaderas a pleno rendimiento. Si, porsuerte,
una localidad acoge a una fuerte comunidad obrera, se procur'a
retener allia los trabajadores aun cuando las manufacturas no
puedan ya darles trabajo. En 10 mas violento de la crisis, entre la
revuelta y el hambre, 10 esencialpara los fabricantes es. conservar
de manera estable el obrero y su oficio.
La crisis aigodonera de Lancashire -ya bien entrado.el siglo
XIX- presenta par~ nuestro objetivo el interes de haber cqlocado en
el centro de los debates esta cuesti6n del papel de los obreros
ha:biles y, en su punto culminante, haber pu(':sto al desnudo este
cinismo necesario,carne y.hueso del capital en sunacimiento.
I. EL .OFICIO COMO 'CONDICION DE LA INDUS:{RIA
1863, en plena revoluci6n industrial: los distritos obreros de
Lancashire. Como consecuencia de los estragos de la guerra. civil,
no llega el algod6n del Sur americano. Las manufacturas inglesas
que se abastecian de el callan, cierran y arrojanal hambre a
millares de obreros y .sus familias. Estos, obreros de maquina 3,
atacados otravez por la miseria, reclaman por fin el derechoa
emigrar;. Enla Camara de los Comunes, adonde selleva la petid6n,
todo se resume en una exclamaci6n:
2 Wakefield, Lectures Qncolonies and colonization, t: II, p. 52
[citado en El capital, Madrid, Siglo XXI, 1975,Hbro I, voL 3,p.
964). .
3 Obreros de maquina,,~ la precision es importante, pues indica
que (to se trata deobreros de oficio propiamente dichos, sinoya de
obreros .parcialmente expropiados de su saber por el maquinismo.
.
-
10 . Benjamin Coriat Fomentad 0 permitid la emigraclOn dela
fuerza de trabajo:lque sera entonces del capitalista? 4.
. El senor Potter, antiguo presidente de la Camara de Comercio
de Manchester,al publicar en elTimes 10 que por mucho tiempo sera
el Manifiesto de los fabricantes, llama ainterpretar bien 10
.esendal: ..
[Los obrerosl son la fuerza espiritualy adiestrada que no se
puede reemplazaren una genera~i0n 5. .
Precisa 10 que tiene poca importancia: ~ . .
La otra maquinaria con la que trabajan, por el contrario, podria
sustituirse ventajosamente y perfeccionarse en doce meses 6.
Alegato conciso y notable, basado todD el en el mismo
argumento:
lPuede haber algopeor para 10$ terratenientes 0 patrones que
renunciar a Sus mejores obrerosy desmoralizar y dis gus tar a los
demas con unaemigraci6n ampliay vaciadora, un vaciamiento del valor
y elcapital de una provinciaentera? ( ... ) y decid ahorasi existe
un . plan que sea mas suicida, para todas las clases del pais,
queeste de debilitar la naci6n exportando sus mejpres obreros
fabriles y desvalorlzando una parte de su capital y riquezamas pro-
. ductivos 7
Como era de esperar, se gan6el pleito, la prohibici6n de
emigrar' no fue derogaday. los obreros. de maqu,ina de Lancashire
seque'daron donde estaban, como exigia su valon. La burguesia
inglesa inauguraba una nueva forma de encierro:el workhouse' moral.
.
As! pues, en' el.nacimiento de fa industria y como condici6n
dees,te, la manodel obtero y su ofieio son una reserva de la que
elcapitaldebe alimentarseante todo,de la que saca su
-sustento. Elejemplo dela industria algodonera acaba de
demostrarlo
y la met1;l.ltirgia lorepite. Cuando los primerosprocedimientos
mediantecarb6n suplantan al antiguo homo de leiiaa la cata
4 El episodic en conjunto esta relatado por K. Marx en El
caPital [El capital,op. cit., libr9I, voI. 2, p. 7081.
SId. [id., p. 708]
6Id. [id., p. 708]:
7 Id. [id., pp..70tl-709.].
\
La manufactura. y. el oficio '11 lana,se hace venirde
Inglaterraalmaestrolaminador, pagandole a precio de oro y
consintiendole muchos privilegios, entre ellos el de residir
peri6dicamente en Paris. Dicenque elpropio Schneider se coloca como
simple obrero.en uria siderurgia inglesa buscando los secretos. de.
los . que depende el desarrollo de su industria. .. .
En esterodeo, esta oportunidad, se encuentran mllchas de las
complicaciones de Ia iridustrializaci6n precoz de la Europa
occidental: el aprendizaje yel gremio~ fabrica de. obreros habiles,
depositarios .y vehiculos del oficio.'
Y e1 obrero 10 sabe. Mucho despues de lit disoluci6n de los
gremios, se guarda eleficio como patrimonio familiar,. solo
transmitido a la descendencia. Durante. todo e1 siglo XVIII y hasta
mediados del XIX,
...el grueso de los obrerosinternos procede alautorreclutamiento
a traves 'dela instltuci6n familiar. Por regIa general, los empleos
nobles de fundidor y afinador son ocupados por los hijos de lOs'
maestros 8.
Esta endotecnia, prosigue e1 autor, funciona como una barrera
erigida contra- el maestro de forja, como una forma obrera de
tesistencia a su poder:
Aunque hubiera extranjeros dispuestos a abra;,:arel oficio de
herreros, escriben ciertosmaestros de forja de, HautecMarn~ al
empera: dor, las familias que estan en condiciones de hacerlo se
negarian ahacer aprendices ( ... ). Les parece que cuarito menor
sea su num-ero, mas dominaran a los maestros ymas les obligarana
pagarles, y se niegan a mstrujr a los extranjeros de buenavoluntad,
sabiendo muy bien que son indispensables para ese aprendizaje 9.
.
Durante cerca de treinta afios (1792-1820), ~
-
13 Benjamin Corial12 ganizacion obtera. En Estados Unidos,
tierra nueva y casi sin herencia, penuria de mano de obra
cualificada y eficaCia del .sindicalismo de oficio combinan sus
efectos de tal manera que .eloficio se ve alli en su limite
extremo: no como .condicion de.1a industria, sino como obstaculoa
.la acumulaci6n del capital.
. . .
II. ilL O.FICIO COMO OBSTACULO A LA ACUMULACION DEL CAPITAL
Mas que cilalquier otro pais, los Estados Uilidos se resintieron
de la falta de obreros de oficio en numero suficiente, e incluso
hasta la decada de 1860; de lafalta de obreros a secas. De ahi la
dificultad end~mica del capital americano para asegurar su
desarrollo. De ahi tambien las lamentaciones de los manufactureros,
repetidas sin cesar hasta la segunda mitad del siglo XIX. Escasez
eindisciplina de las f:uerzasde trabajo son, segUn Wakefield y
desde 1820, los obstaculos fundamentales:
5i hubieramos estado segurosde poder relener el trabajo de esos
ininigrantes, los habriamos contratado de inmediato .gustosamente y
a un precio elevado. E incltiso los habriamos contratado, pese a la
seguridad de, su perdida, si .hubieramos estado seguros de contar
con nuevosrefuerzos a medida que los necesitaramosu . En la decada
de 1840, Merivale insiste en el mismo terna con mayor
f:uerzafodavia:
De!:>ido al alto nivel de los salarios; en las colonias
existe un deseo - apasionado de trabajo mas barato y servicia1, de
una clase a 1a que elcapitatista pueda dictar1e .las condiciones,
en vez de tener que Qfep(ar las que ella 1e dicta ... De ahi esta
observacion, en la que apUntanya las violencias venideras:
.En pafses dvilizados desde antiguo;el obrero, aunque libre,
depende del capitalista por una leY de la naturaleza 11; en las
colonias, debe crearse esa dependencia por medios artificia1es.
(Citado por Marx. [E1 capital, op. qt., libro I,vol. 3,
p.962].)
1l Wakefield, Lectures on coldnies and. coloniz.ation, t. II, p.
52, citado . por K. Marx [El capital;. op. cit., lihro I, vol. 3,p.
964].
;12 No es necesario precisar que esta ley de la naturaleza que
asegura la "dependencia ael obrero es el resultado del proceso
histodco de violencias sistematicas mantenidas para asegurarpor
medios econ6micos y legislativos la li~eraci6n" ,de la. fuerza de
trabajo rural.
La manufacturd y 81 aficio Como se ve, en estos textos
americanos el acentoesdistinto al que encontramos entre los
fabricantes de LancashiFe: el obrero y su oficio no son ya cosal'
del capital, su .valor incluso, sino el obstaculo fundamental para
su desarrollo. . .
No solo por su escasez ~relativa, por 10 demas- sino. tam" bien
y sobre todo porque permite yhaceposibleel dominio de un oficio, de
un saber de fabricacion. Pues si bienla conservacion de los
secretos ertel seno de la estirpe del maestro es la excepcion, el
,
-
14 BenjaminCoriat. . La historia de la c1ase uorera, americana
esta jalonada de
formidables campafiasde boicot, que . a menudo conducen a
espectaculares' quiebras comerciales 14. Pero, como ya se ha dicho,
es"tas practicas tambien.tienen su reverso. Comopractica<
eminentemente de la aristocracia obrera, se persigue la. defensa
deluficio con elespiritll de sectayel egdismo de categoria mas
implacables. La persecucioncontra los ainarillos. seconfu:i:lde Con
una guerra abierta a los unskilled, obreros no especiali... zados
rechazados por ;-el sindicato 15 y obIigados a vender su fuerza
fuera de. tarifa;', Racismo y xenofobia son partesconsptutivasde la
ideologia de la AFL. Un ejemplo entre mil son estos extra.ctosde
una circular que las Uniones deCigarreros distribu- . yeroll
profusamente:
,For que exponerse? LOs cigarros sin sello azul son
positivamente peligrosos... EI Sun de Nueva York ha ,publicad6,bajo
el titular: Los Cigarros de la muerte, las siguientes lineas: Los.
inspectores de las tenement houses 16 no han encontrado en ningiln
distrito de
hizotan antipatico peir sus rigurosas medidas hacia los
eampesinos que estos 10 pusieron en la lista. negra; en la cosecha
de 1879, no pudo encon trar ning(m trabajador agricola para.1a
siega y la recogida C ..h Fueron enviadas tropas 'para' sustituira
los jornaleros en huelga; pero ya era demasiado tarae, la cosecha
se habia echado a perder ' (op. cit.,. p. 40). La eficacia de esta
practica aparece asi ligada a cierta relacion entre el. tiempo y
'la mercancia. AlIi donde la mercancia exige set' producida.
oconsumida en un plazo breve (el autor diee tambien alli donde
es.perecedera -pues al destruirse su valor de uso acarrea la'
destruccion ,de su valor ,de cambio--) , el boicoteo y el label
encuentran un tt:;rreno eficaz. Esto explica que el libro y
singularmente. el periodico. hayan constituido su area privilegiada
de .extensi6n. La infopnaci6n, la noticia dene la propiedad de que
no soporta ser conservada; almacenada,.pierde su valor.
14 Vease, sobre este punto, PhilipS. Foner, History of the
American labor movemet1t; 'International Publishers, Nueva York,
1964; en particular, vol. m, pp. 339-341. Observemos que, en muchos
casos, el boico! propiamente dicho no seapoya en la rapida
caducidad de losproductos. Sin embargo, sigue estando en relaci6n
con ~l oficio ",..10 cual supone un cankter al menos semiartesanal.
de la producci6n~ en la. medida en que la eficaciade las campanas
de boicot ~;igue dependien40 del hech9 de que la opini6n publica
se, cOIlvence de que, al no estar fabricado el producto por obreros
de oficio (
-
17 16 BenjaminCoriat Sin embargo, considerando las cosascon
suficiente amplitud,
aun cuando pudiera servir de base a ,tnificos multiples -pasto
de aventureros-, el seIlo20 y mas generalmente la dependenda en que
se encontraba eIcapital en 10 concerniente alaprovisionamiento de
fuerza de trabajo' aparecen en primer lugar como un limite
insoportable. Y muy pronto el pensamiento pattonal se vuelve contra
e1 oficio, dedicado por entero a quebrantarlo, 0 sosiayarlo para
crear las condiciones de una acumulaciondel capital a, gran eSc
ala.
III. LA MAQUINA, EL NINO, EL: DESTAJISTA: PRACTICAS
PRETAYLORISTAS DE LUCHA CONTRA EL OFIelO
1. El capital busca primero una salida en la maquina. Desde su
aparicion, esta concebida com,o un medio de soslayar ias lineas de
resistencia levantadas porel oficio~
Escuchemos de nuevo a Ure sobre este particular. Es el
pen'samiento moderno casi enteramente canstituida~' EI ,gran
principio de la manufactura moderna' es reducir, a traves
'- de la union del capital y la ciencia,eltrabajo 'de los
obreros al simple ejerciciode la' vigilancia ,y la destreza,
facultades -sigue precisando Ure- quealcanzan una espede de
perfecci6n en losninos 21. '
La uni6n del capital y la ciencia -nada menos- es detallada por
Ure en el conjunto de' sus, virtudes, aunque .estas sean me.ramente
potenciales:
Reducci6n de los costas de fabricaci6n: El trabajo, mas 0 menos
especiaIizado es generalmente el elemento mas caro de lei
produccion C..) Ahora bre,n en la fabricaautomatizada ( ... ) el
trabajo especializado puede ser suprimido progresivamente y tambien
ser stiplantaao pdr simples vigilantes de maquina 22,
y los carreteros se asignaron generosos emolumentos. ReIerido en
D. Sieurin (art. cit.).
;w Fuera de ciertos sectores concretos -entre eUos ellibro, los
docks..._. el sella cae en nipida decadencia a principios del siglo
xx. Muy a me. nudo, los qbreros son los primerosen abandonarlo: las
alzas del precio" de losproductos -consecutivas al establecimiento
de minimonopolios- ,
'que ocasiona se vuelven contra los ,propios obreros de oficio.
por no hablar aqui de susefectos sobre la gran masa de,
trabajadores no cua. lificados.
Zl A. Ure, op. cit., p. 21.
22 Id., p. 20. '
La manufactu,ra y el aficia Aurnentodelritmo de trabajo: "CUlln
productiva sera la
industria cuando' ya no dependa de' los esfuerzos. musculares,
que son,por naturaleza, inconstantes e irregulares, sino que solo
haya guiasde trabajo, dedos y brazos mecanicos, movidos'con
regulayjdad y suma rapidez por una fuerza fisica infatigable (pag.
15). .
Lucha contrala atganizaci6n obrera: El solo .nombre de
'sindica~o'pone al capital en guardia ya la ingeniosidad en estado
de alerta para romper sus objetivos (p. 41).
Por ultimo, y este es el gran tema del periodo: lucha contra la
insubordinaciony la indisciplina obreras.La opinion de Ure es que
la principal dificuuad consisti6 en obligar a los hombres a
renunciar a sus costumbres de trabajo desordenadas e identic
rficarse con la invariable regularidad del complejo automatico.
Ure habla aqui de 18. empresa H ercule, sacada adelante por
Arkwight, cuya maquina permitio el progresivo establecimiento de un
c6digo de lit disciplina ,de fabrica (a code of fac.tory
discipline). . ", ,"
En .pocas palabras, la maquina no solo posee la virtud
ecorl6mica de hacer el trabajo mas productivo, sino' que sobre todo
-y el merito de Ure es decirlo explicitamente- puede ser
instrumento de '~regularizacion y sometimiento de los trabajadores.
Y en estos tiempos, en que el nuevo orden industrial. y mercantil
s610 progresa alterando el equilibrio de varios decenios, la
insubordinaci6n y la indisciplina del obrero siguen siendo el gran
problema. De ahi la amplitud y la fuerza de. la pretendida holganza
obrera. Desde su 'nacimiento, el rechazo obrero de la fabrica
capitalista (
- 18 Benjamin La entrada de nmos de, ojos vivos y manos agiles
(p~ 23). pw~de constituir una segunda linea de ataque.
Complementaria de.la primera, pues la maquinapermite ampliamente
?stabicoC
-
21 Benjamin20 De .ahi . que pueda pensarse como proyecto
-,-si,no como rea
lidad, ya que todavia durante mucho tiempo seguini jendo letra
mu~rta- la ley de 1841: allimitar el numero de horasproductivas'
exigibles al nHio, hace obligatoria condicion de entrada en la
manufactura- la asistencia a la escuela.
Intenta afirmarse una politica qu.e prepare -oponiendose si es
precise) a los manufactureros mas avidos-'- una generacion nueva:
cuerpos protegidos de un desgaste demasiado precoz, cabezas
pacientemente sometidas a las cifras y las letras en il recinto de
Jos mUI-os de la clase... .
3. Sin embargo, ni la maquina ni el trabajo de las mujeres los
nifios podran suplirlo todo. Y el oficio sigue siendo un paso
obligado para muchas obras. El sistema de destajo 0 ajuste a tanto
alzado .fue, antes de Taylor, una de las fuerzas mas eficaces
utilizadas por los 'fabricantes para tratar de c,rcunsci'ibir el
oficio. lD~ que se trata? Una definicion dela Ofidna del Trabajo
predsa las cosas: Un destajista es un subcontratista de mano de
obra que, con las .materias primas y la maquinaria proporcionadas
por los patrones, hace ejecutar unos trabajos a el confiados, ya
sea en el taller 0 en la obra del patron, ya sea en su propio
domicilio, con la ayuda de obreros contratados y pagados porel por
dia y por pieza sin inter~ venci6n del patron 30. . .
Dictto de otro modo, nuestro destajista, definido como
subcontratista de mano de obra, se parece mucho al obrero de
oficio. Con la diferencia de que aqui las cosas se hacen a 10
grande. No solo Ie asisten los ayudantes y los aprendices, como e~
costumbre: e1 destajista l1evalas cosas mucho mas lejos. Erigido en
organizador del trabajo y contratista de mana de oora, administrCi
por cuenta del empresario que 10 emplea todas las cuestiones
relativas a la mano de obra: contratacion, pago, organizacion del
trabajo y vigilancia. Laempresa no existe .entonces mas que en
forina dividida; seccionefi el).terasde fabricaci6n, perfectamente
autonomizadasy separadas, son confiadas a la .activ,dad del
destajista:
30 Note de l'Offtce du Travail sur Ie marchandage, Paris,
Imprimerie Nationale, 1898. En los Est"dosUnidos' se desarrolla la
misma practica bajo el nombre de subcontracting/system (sistema de
subcontnito). Consiste en delegarim un obrerode oficia todos los
poderes relativos a la marcha de la fabricacion(contrataci6n,
salano, vigilancia, etc.).
La mimufactura y el oficio Es preciso interrogarsesobre esta
(
-
22 Benjamin 2. :LA NORMA Y Et CRONOMETRO No.se agotara
hastamucho mas tarde, cuando el
de las escalas ylos mercados permitan a 1a graIl industria y
a
produccion en serie seritar S11 hegemoniasobre una base
. ble. Entonces se veraquesu forma deteriorada de'
- 26 27 Benjamin Como se ve, ~on ensuaplastante mayoria
iinnigrantes de Euto-~ pa del. oeste y del norte. Y,cpmo era de
sospechar, esto no es una casualidad. Enel origen deesosinmensos
desplazamientosf de poblaci6n.esta)a .revolucion industrial;'la
expropiaci6n. del
-
28 29 Benjamin Coriat mayorfa yienen deEuropa del Este,
(polacos, htmgaros, moravos,
checo~, rumanos,'1ituanos, alemanes) y del Sur (italianos,grie~
gos; armenios).Es que la industrializaci6n, que en la primera mitad
del siglo XIX habia expropiado a millones de habitantes de la
Europa del Noroeste, produce losmismos efectos cincuenta aiios mas
tarde, desarrollandose haciael Sur y elEste. Tambien aquf causas
~economicas y mutaciones politicas conjugan sus efectos. La: era de
la industrializacion y de la creaci6n de las nadoneses tambien la
del exodo pa:ra los pueblos 10. Todos desembarcan en la costa Este,
mientras que la costa Oeste {
-
" 30 Benjamin Coriat Esnecesari.o precisar aqui que este
ejercito es de rp',PT-U"
en.sentidQ .estricto, pues la configuracion general delproceso
detrabajo, en la medida en que todavia sebasaampliamenteen eloficio
y la habilidad oorera,se presta poco en la pnictica a 1a
incorporacion de las fuerzas de trabajo no especializadas de
lasquerebosan ahora los Estados Unidos.
. . .
. . .
De su proceso de formacioncompletamente particular, la clase
obrera sale con una estrttctura completamente singular..
- Por un lado, un ntimero relativa11J.ent~ escaso de obreros de
oticia y artesanos que pudieron sustraerse a l~ vigilancia .de las
leyes europeas que prohibian su emigraci6n y que, habiendo
pertemicido rrecuentemente a ligas y asociaciones obreras,
reconstruirdn rdpidamente sindicatos y asociaciones de. detensa.
Deellos nacerei la AFL. .
- POl." otro,una gigantesca masa de pobres diablos, recien
expropiados de sus campos, sin especializacion ni conoCimiento del
trabajo industrial y privados de asoCiaciones de defensa colectiva
de su fuerza. Es cierto que los Knights of Labor (--'- (teniendo
como punto de apoyo y base a la AFL y al sindicalismo de oficio)
seguia siendo pnicticamente identica,
.En este hueco, este desfase producido pOl." la. diferencia.
entre la composiciontecnica de la clase obrera y su composicion>
politica. (sus instrumentos y medios dedefensay lucha) es donde se
pued.e c~ptar la significaci6n. del taylorismo como estrategiade
dominaci6n sobre .el tr,abajo.
Descomponiendo el saber 6brero, desmenuzeindolo en tos,
elementales -pOl." medio del time and motion study-":', haciendose
due:5.oy poseedor;el capitalefectua una transfe
l3 Sabre los Knights of Labor, vease Engels, prefacio a la
edicion americana (1887) de La situaciort de la ciase obrera en
lnglaterra y.Cori-espondencia Engels-Lafargue. En el prefatio ala.
edici6p. americana, Engels dice de los. Caballeros. del Trabajo}}
que presentan al mismo tiempo que un. espiritu insurreccional"l"os
aspectos mas medievales (subrayado por e1)>>. Esta estructura
de tipo feudal demostrima estar inadaptada en medida a las nuevas
condiciones de lucha impuestas a la c1ase americana.
La n,orma y el cron6metro '-. 31
rencia de poden} en todas las cllestiones cQncernientes al
desarrollo y la marcha de la: fabricacioiL De esta forma, Taylor
hace posible la entrada masivade los trabajadores no especiaW zados
en la producd6n. Conello,el sindicalismo es derrotado en dos
ftentes. Pues quien progresivamente es expulsado de1a feibrica, no
eS$olo el obrero de oticio, sinotambien el obrero. sindicado y
organizado. La entrada del u11,skilled en el taller no es solo la
entrada de un trabajador 'objetivamente menos' caro, sinp tambien
la entrada de un trabajador no o.rganizado, privado de capacidad
para defender el valor desu fuerza de trabajo. .
Un mismomovimiento -la instauracion del trabajo parcelado-
apunta ados blancos ala vez, acabar con la capaddad de resistencia
del obr~rode oficio y poner en marcha un pr()ceso trabajo que
permita la entrada en el salariado de los trabajadores no
especializados y'no organizadoS...
Deahi que la lucha en el taller -para introducir en e1 el
cronometro y suley- sea inseparable de unalucha mas amplia,>
librada en el terreno social por la libertad de reclutar la tuerza
de trabajo tuera de los sindicatos. . La open shop campaign:
laorganizaci6n concertada de las .' milicias antisindicales y
antiobreras 1:
lucha emprendida pOl." el capital americano y que acompafia a la
en~rada del cron6inetro en. e1 taller tiene una bandera y una
consigna:el open Shop movement.
Como informa Bendix, ya .desde antes de Taylor esta
unanimidadantisindical y antiobrera da origen 'a lasprimeras
coalidones patronales, que actuan, de manera sistematica y A""T~r"
zilda:
En laconvenci6n de laNAM 15, 1903; se reconoci6 clararnente que
un acercamiento colectivo' ai problema del trabajo constituia una
nueva necesidad.
Otra asociacIOn patronal, 1a 16, lleIia .de darwinismo ,social,
preteIide que triunfe la linea dura y su manifiesto se alza contra
la llamada poiftica sindical de closed shop (
-
33 Benjamin Coriat32 EnAa meClida en que nosotros, los patrones;
somos responsab1es
de~ trabajo efectmido por nuestros trabajadores (our warkers),
seremos nosotros quienes determinenios. de manera discrecional que
hombres consideramos mas aptos para efectuar e1 trabajo y las .
cOndiciones en que el trabajo debe hacerse; la cuestion de la
competendade los liombres depende de nuestra sola autoridad 17.
.
/ .
Despues vinieron los hechos,: la coerci6n y la violencia fisica
son frecuentemente utilizadas, los patronos movilizan milicias
especializadas antiobreras y antisindicales, y se infiltran
confidentes (
-
34
Mas explicito todavia:
La riqueza proviene de dosfuentes: en primer lugar, delsuelo y
de 10 que se encuentra en el sueio )',despues, deltrabajodel hombre
22
Aquise eneuentra'fonnulada de forma apenas distinta, 1a vieja
idea de los ehisicos ingleses segful la eua} .la tierra es la dre.
de la riqueza, mientras que e1 trabajo es el padre. De heeno, esta
identidad de puntos de vista entre Taylor y los ehisicos se
pnlcticamente en todos los terilas importantes. '. '.
Del axioma basico de que solo e1 trabajo ,es ereador deriqueza,
Taylor saea las llitimas eonseeuencias, ya que haee de. el er
fundamento de una teoria del ereCimiento. Enefecto, solo un aumento
de la productividad,del trabajo puede favorecere1 desarrollo de la
acumulaci6n del capital. .
cambios [de la productividadJ son los que interesan al pobre,
que Ie dan e1 mas alto nivelde vida y transforman los.objetos
de lujo de una generaci6n en opjetos de p~rimera necesidad
parala siguiente(DSE, p. 41).
Hechonotab1e: la idea de una producci6n :Y un consumoen ,masa
esta ya en germen enel aumento de 1a productividad. Desde luego,
Taylor no ignora que.la superproducCion existe
vez en cuanctC)>>, pero fiel tambien en esto a los
clasicos, sere~ a la ineluctabilidad .de una ley de los mercados
que,
vezasegurado el immentu la productividad, garantizaria el buen
desarrollo de la realizacion de las mercantias. Laaplica
.. cion a escala del scientific management' disrttinuiria los de
costo en proporciCinestales que nuestro 'mercado interior y
exterior se veda considerablemente ampliado.,. Se haria
des'aparecer asi una de l(lscausas. esenciales de los periodos de
subactividad, paro y pobreza 23 De ese modo sera. posible pagar
22 En cuap.to a.las obras de Taylor, nos remitimos
,esencialmentea .una . reedicion de Greenwod Press . Publisher's
(Wesport, Connecticut, 1972),
comprende, bajo e1 titulo generico de Scientific management,
.las maestras de -Taylor: Shop The princip1esot scientific
mal1agementy Testimony' before the Committee. En Franla
editorial Marabout ha.realizado una edici6n mas .accesible bajo
el
La direction scientitique .des entreprises. ad'elante DSE). 2J
que sea l
-
37 36 Benjamin para la acumulaci6ndel capitaL Este complejo
juego, que des, estabiIiza el antiguQ equilibrio y la antigua
relaci6nde . en provechodelcapital, dinin que consisteen la
instauraci6n de. nuevas. normas de trabajo~ Es. un proceso que
estaexpresi6n pretende designar y unproceso de doble dimensi6n,
pues se cuestionan al mismo tiempo modificaciones que dependen del
trabaja concreto (el valor de uso de .las fuerzas de trabajo
requeridas) y del trabajo abstracto (las condiciones de la
formaci6n de los valores de cambio). '
~ Desdeel punto de vista del trabajo concreto, 1a novedad
introducida por el scientifip management se refiere ante todo . al
hecho de que el control obrero de los modos operata.. rios es
sustituido por 10 que se podrfa Hamar un conjunto de gestos de
producci6nconcebidos y preparados por la direcci6n de la empr~sa y
cuyo respetoes vigiladoporella. Esteconjunto de gestos, al
principio locales y empiricos -por depender de las medidas de los
crono-analizadores- Begani progresivamente, con la puesta a punto
de las tablas de tlempos y movimientos elementales,"I-.1a categoria
de un c6digo general y formal del ejercicio deltrabajo industrial
25 Lo importante es que con la puesta a punto de este c6digo se
asegura la iiltegraci6n progresiva de los trabajadores no
especiali,zados en los puestos de los
if' profesionales de oficio, 10 que provoca, con la
transformaci6n realizada en las condiCiones del ejercjcio del
trabajo, un cambio en la composici6n de la clase obrera requerida.
'..
Pero la expresi6n nuevas normas de trabajo tambien pretende
designar aspectos cuantitativos, de rendimiento del trabajo.
Poniendose ahoraen' el pti.nto de vista del, trabajo abstracto, se
designa el hecho de que esta asegurado un formidable incremento de
la productividad y, sobre todo, de la intenc sidad del trabajo
26.
25Sobre este punto, vease. J. P. de Gaudemar, art..cit. 26, Dado
que estos conceptos ocupan unlugar esencial en elconjunto
de" este texto, los definiremos de' un modo preciso: - Diremos
que se manifiesta una {ntensificacidn del trabajo. cnando,
con una tecno10gia constante, un mismo numero de
trabajadoresproduce en e1rnismo tiempouna cantidad mayor de
productos-mercancias (eneste caso, e1 aumerito de
productos-mercancias. 5610 puede resultar' del incremento del ritmo
de tnibajo 0, 10 que viene a ser 10 rnismo, de la reduc,ci6n de los
poms y de los tiempos muertos en el' curso de laproducci6n). .
.
..,-;.' Tambien diremos que, por el contrario, se manifiesta un
a.umento de la prbductividlid del trabajo cuando, dentm de un mismo
ritmo de trabajo; Ill. mismacantidad de trabajadores produce
uriamayor cantidad de productos-mercancias..Los progresos
comprobados deben atribUirse
La normay. el cron6metro
Atacado en su control de los modos operatorios, el obren)
tambien 10 es en su control. de los tiempos. Aunque de una' manera
encubierta (por redu,cci6nde los tiempos muertos), estas mutaciones
penniten dehecho un. alargamiento de la duraci6n del trabajo. Por
eso, a medida que las nueVaS normas de. trabajo se extienden a
traves.de las ramas y ias industrias, se manifiesta un cambio en
las condiciones (sociales) de la extracci6n del plustrabajo.
Fundamentalmente, y en .la medida en que inauguran un nuevo
mocj.o de corzsumo productivo' de la fuerza de trabajo obrera, las
nuevas normas de trabajo deb en atribuirse a un aumento formidable
dela tasa de expZotacion. . .'
Fundameptalmente, y en la medida en que inauguran un' nuevo modo
.de consumo productivo de la fuerzade trabajo obrera, las nuevas
normas de trabajo deben atribuirse a un aumento formidable de la
tasa de explotaci6n.
Al .organizar el taller y el trabajo sobre una nueva base
cientifica, el cron6metroasegura un cambio de regimen ala
acumulaci6n del capital. La producci6n en masa ha encontrado uno de
sus pilares en el seno mismo del proceso detrabajo.
entonces a progresos en la mayor eficacia tecnica de los medios
de producci6n utilizados.
rendimiento-del trabajo resulta de la adici6n de los progresos
de. la intensidad y de 1a productividad d\:l trabajo. .
-
39 3~ LA CADENA"
.'l\
Resulta, pues,. sumamente ventajo.so. hacer que lo.S mecanismos
funcio.nen infatigablemente, reduciendo. al ninlo posible
Io.sinterValo.s de repo.so: la perfeccion en la materia sena'
trabajar siempre C . ). Se ha intro.du- ,cido en el mismo taIler a
lo.s' do.S sexos y a las tres edades explotados en rivalidades, de
frente~ y, si pqdemo.s hablar. en . esto.s termino.s, arrast:raqos
sin dis tincion pOI' elmo.to.r mequllco hacia el trabajo.
prolongado, hacia el tral1a}o de dia y de noche, para acercarse
cada vez mas aI movimiento perpetuo..
Baron JJUPON, Informe a la Cdmara de Paris, 1847.
A) EL NACIMIENTO DE LA CADENA
En el origen de la cadena, v~olenda caIculada, sistem.aticamente
aplicada contra el trabajo 'de los hombres, ese sueno original del
capital en busca del movimiento ,perpetuo de la fabrica. La
producFion de flujo continuo, piedra angular de todos los
. sistemas de organizadon deltrabajp, como did .cincuenta anos
despues el sociologo Emery, nace en America, . comO. era de
esperar.
1. LAS VIRTUDES DE LA GUERRA
Pero cambiernos la perspectiva. He aqui la cadena vista desde
Francia, tal como la presenta en sus comii:!flzos -julio de 1918-
P. L. Renault; en el Boletin de las tdbricas Renault, destinado a
susd,irectivos. La fabricad6n automovilistica en America 'es objeto
ya de analisis sistematico. Singular cr6nica en la que, de numero
en numero, se desgranan las tecnicas americanas de control sobre el
trabajo obrero. Se.da el tono de entrada, en forma de !lamamiento a
la prosecudon de la guerra:,'
La cadena
Podeisinlaginar que, cuando.hilya terminado esta guerra,
comenzara la o.tra, laguerraeco.nomica ( ... ). En esta guerra
sereis los so.ldados deprimera fila. Po.r eso es interesante que
conozcais ios meto.dos de co.mbate de vuestro.s aliado.s 1 (p.
2).
Tal vez se dira que despues de Verdun ~cuantos obrews de las
fabricas Remiult no volviero.n de alli~, cuando todavia no se ha
firmaqo el armistido (estamos en agosto de 1918),P. L. Renault no
priUani pOI' su gustoni pOI' sus modales. La guerra Ie ha permitido
llevar a cabo una radonalizaci6n a marchaS Jorzadas. La marcha
hacia el frente y las neces:dades de la union sagrada han dejado
la: fabrica vacia de su fuerza y de su alma, haciendo posibles unas
racionalizaciones que en 1912-1913 habi;:tn movilizado en .una
lucha ejemplaJ:! a todos los mecanicos 2 Ademas, desde el punto de
vista', de los fabricantes, la guerra ~tanto en Francia. como en
America-,,- habia tenido la virtud de asegurar un mercado continuo
para:unos productos fabricados en serie (obuses,' balas., armas .de
todas dases, uniformes; y p61vora). En mas de un senHdo, la gue- .
rra rompe las barreras que todavia se levantaban. Ademas del
desarrollo del sector, pesado' y\de la quimica (ocasionado pOI' el
gas, ese descubrimiento de .la. guerra), la carniceria imperialista
de 1914, a travMde sus formidables destrucciones, deja libre el
camino para la racionalizaci6n capitalista del proceso de trah,ajo.
Y p, Renault sabe de que .nabla cuando diriger el 30 de agosto de
1918, una circular a sus ingenieros donde afirma: '
No. hay, duda... de queexisten ya todos lo.S elemento.s
necesario.s para una o.rganizacion co.mpleta,
(.oo) Desde el estudio. c\e los diversos metodo.s, la
estandarizacion de lo.S 'elemento.s quedebenentrar en esto.s
estudio.s, la estandarizacion de las dimensio.nes de las
piezas,desde estudiosde maqui. naria 5la gente que debe hacerlo.s,
con .miras al mejo.r rendjmiento. en una fabrication en serie, (.
.. ) desde lo.S tiempos de mo.ntaje y desmo.ntaje, que han sido.
cuidado.samente estudiado.s, lo.S tiempo.s de avance y retro.ceso.
de los carro.s, de las manio.bras de las contra- ' pUntas, de las
manio.bras .de las. to.rretas, desde lasexperiencias relativas a
lasdemostracio.nesy aI cro.nometraje en los.talleres, (oo.) desde
lo.S info.rmes que deberia suministrar laoficina de
,cro.no.metraje
1 Bulletin des usini!s Renault, archivos Renault, agosto de
1918,num. 2. 2 Lucha ejemplar en muchos aspectos, pues los obreros
manifestaron
una conciencia perfectamente clara, no. s610 de los objetivos
inmediatos del . cronometraje, sino tambien de sus objetivos
estrategicos. Un intento de amHisisde esta lucha es el. de P.
Fridenson, Histoire desusines Re. nault, Ed. du SeuU; Paris,
1972.
-
..
.. ;"" .;." .... . . c/ .......,..: .... " ..:. . .... .. . :
.... ." .' EhelBoletbi d'..las;. fliHricp,s
l?:enau,lt,lalec~i6riarnerfCilliaesta,
q~rttraai;reh:.torrio~ .es.eptiriCipio central:i:\e la ':nueva
f;ibtfCa::. lil
~i~~~:~~~te:1r:l::::;::: ::fa:i:: .iodepi~zas
antelos'dbrerosqilietos'en.SUS 'puestosdetrabajo:
r=~~~~!~~~t~~~~~~E pie:tacada una y,.alfimild~:laseiie,
elnroritaje estliterminado4:
.' "< :~.' '". "" < ...; .!.~":'~ . '," .. ' ..
.... .. Unadoblev:entlIjlIresultad~aqui:' eco~bmia de Irllln~
deohtli ~.deIlli:mute:nci6ny regulaCi6p atitoritada (meclin,icll)
M.la. caden~ . 'Cia :del Jtabajo;del.r,itiliodt~Jacajagu:epasa.
Pero 'esteiritmo tieneqtieserlimjtaclo, pues cacla ()br~ra debe'
bJisclII: ta.pi~tli
~HY~1~~~~11~.ld{~~~~~~~~ti~~~gd~~~:::~ag1e;~tf{d s.~.s.oslay~
.,,-;:
: Para:: elmontajedeJos . rlojes . o~espertadQres, se' procede
de otia ." HlaI).etaiCada .obrer~. tiene ;delante:icunacajfl que
ccmtiene'las piezas 9.tledebemoritar-;.Lque monta.unasegq.nda
". pleza:; y .aslsticesivanientehasta llegar ala Uitima,doride~l
relb'j . (ili.eq.a Jen:hina(I:o'5~ ,i,., . ..... ..'.'. .
.1,.
~ Agu{:;e,ve.en qu~ c()p.si~teer
inter~s~rit~.pedeccionanfie:nt(;'s~ cqnsefva .er pdncipiodl
rnontaje.por~iiadidiira . 'sucesivas .... ~e~pecialmt
-
43
Pi:',,'
42 /3enjamin "Coriat . ,,-
Elprincipio de tr~baj?en la fabrica Ford eS hacer un taller 0
una secd6n c.l~ taller por pieza; 1asmaqtlinas .estan agrupadaspor
ope-,' taciones yentrecada 'maquina hay instalados transportadores
7.. .
. J'J' ~ "~f
Si elfransportadot estapresente siempre (1a cuesti6J1delcon~
trolde l6s tienipos se resuelve en todas partes por identico
procedimiento),aqul se pone el acenio enotro principio: el de la
espedalizaci{m (
-
44 45 Benjamin Cortat
especificidad del fordismo: en haber' asegurado el paso ala':"
producci6n en serie y haber abierto con ello una brecha para la
producci6n en masa. Y, enteIfdamonos bien, no solamente del
autom6vi1; pues ~si el autoni6vil, producto complejo por, exce- '
lencia,puede fabricarse en serie, 10 mismo pasani con carttidad pe
productos mas simples.
Para dejar las cosas claras y siguiendo' un metoda rigurosamente
an{llogo al utilizado para describir las inutaciones introducidas
por el taylorismo, diremos brevemente que el fordismo asegura la
aparici6n y la hegemonia ,de nuevas normas de productividad y de
produccion." '"
III. NUEVAS NORMAS DE PRODUCTIVIDAD
Por nuevas normas de productividad intentamos designar los
progresos que asegura la linea de!'IDontaje en 10 que, concierne a
las tecnicasae extorsion del plustrabajo.
Ford es aqu! ciertamente heredero y tributario del scientific
management -de suprotocolo central: el Time and motion study-, pero
la, instauraci6n de la linea de moIitaje lleva las cosas a unqs
grados cualitativamente nuevos.
,r'v
1. Ante todo gracias al "transportadot, por dos razones, Por ,un
lado, y ah! esta el principio de su economia general, el
transportador permite suprimir gran,parte dela mana de obra de
mantenimiento 13. Por otra, permite reintegrar al taller parte, de,
ese tiempo suprimido en forma de tiempo de trabajoproductivo, y
ello a una velocidad regulada de manera autoritaria. En resumen, el
tr(lnsportador elimina los tiernpos muertos del taller y los
convierte en tiempo de trabajo productivo.
Andarno es una actividad remtineradora, gustaba de repetir "
Ford. Contrapartida de la eliminati6n de los desplazamientos en el
taller y la fahrica, los tiemposmuertos en el trabajo, paros por
los que respira el trabajador, son redlicidosal maximo. El'
resultado de estp eS una brutalprolongaci6n de 1a duraci6n efectiva
de 1a jornada de trabajo.' .
2. Despues, la linea de montaje lleva hasta sus limites la
parcelaci6n del trabajo. Con Taylor, el obrero sometido al Time
13 As!, en el Bulletin des usines Renault, n,;'un, 6, se expone:
Al prin' cipio, los transportadores s610 fueron instalados en anis
de la economia l?ara reducii ,e/ numero de peones (p. 2).
'
La cadena
and motion study sigue siendo a menudo un first-elas ,man'
(obrero'de primera categoria);, debidamente seleccionado y
entrenado, yaque 10 esencial consiste en la separaci6n de los
trabajos de concepci6Iiy ejecuci6n. Ford desarrolla a Taylor y,'a,
diferencia de el, asegura la subdivisi6n>,del propio trabajo de
ejecuci6n, 1a parce1aci6n, Si,como dice Emery, la maxima ventaja
que puede sacarse de ladivisi6ndeL trabajo se confunde aqui con la
maxima divisi6~ del tr""bajo, ello se debe', a .La particular
composici6n de la c1aseobrera.' Y Ford, entusiasta defensor del
open .shop,tiene una conciencia' tan clara de este hecho que saca
de el tina proposici6n general referente a la fuerza de
trabajo:
Todo el mundo trata de suprimir la necesidad de la destreza en
todos los empleos de la mana de obra 14,
El 10 conseguira hasta tal punto que; en 1926, los tiempos de
formaci6n para las diversas categorias de obreros, de Ford son los
siguientes 15:
Tiempo de formaci6n Total Total parcial Menos de i dia 43 % De 1
ilia a 1 semana 36% 79% De l' semana a 1 mes 6% 85% De 1 mes a 1
ano 14% 99% De 1 ano a 6 anos 1% 100%
En realidad, tal reducci6n del trabajo. complejo s610 pudo
obtenerse gracias a un desarrollo sin precedentes del maquinismo.
La tan buscadaparcelaci6ns6lo pudo resultar de un gigantesco
trabajo de aruHisis de una especializaci6ncada vez mas
14 Un ejemplo escogido entre los mil que da el mismo Ford: En la
fundici6n, porejemplo,doncte antes se hacia tOGo el trabajo a mana
y donde habfaobreros especializados, no hay ya, desde la
racionalizacioJ;l, mas que un 5 % de modeladores 'y fundidores,
realmente 'especializados'. El 95 % restimte son obreros
'especializados' en una sola operad6n que el individuo mas estupido
puede estar en. condiciones de ejecutar en dos mas. El montaje se
hace enteramerite a maquina.,.,.Ma vie, mon. ceuvre.
15 Fuente: Hirsce, Aspects sociaux de Ia rationalisation, 1931;
citado por F. C9urtel, L'Organisation rationnelle du iravail.
Doctorado de tercer ciclo, Universite de Paris VIII, 1974.
-
-" - ~ ,.~-
~-' .,.
.... ::Estandq.rizaci6ny transfcYniw.ci6ii: deescatas . . . ,
.nonrlllS',
DesdeeLpuhto d~ vistaaelvalordeus(); se'puede)Cl~cir qu~ l()j
propio delalineapernontajees' p.a~er l;lsegtirado.hlscond,icie
i~d~~~~%~~{~~~~~~t:~~~~:d!:q~Jn~l'::i .-. ..producto 19 supo:qe.
iInc'on.s.id.e:tahlelrab~j9. previodestdecci6n, . y
.unjfo;r;m.;;t.Cion .de losIilJo(los'op~ratorios,' las"
he:hia,mientas, loss' .m.at.~~iales;ylasfigli:t'aselemt'!n.tales
que, t'!ilti~I). en la. rotwaeiOh
.,~:;:t~a6X:'O:sU::~;J::t~!:'tar~i~:';;1~:r~*~ La'nonnalizaci6p. '
.. e~ la' defihici6nde 'ti,pos ... unifitados" que d'eben
sU$titui:t'alosdem~nto~ :dispares creados alazar: de las
fabriCaciotles: ' ,:" .,-" '", "'-'. -? ,"
.'
..
'.d~:;~~~gi1!B~~~r~~~~ao,~~rct~~!d~~~~!~~~~~1s~~~~ilf:t~~~~~~~~~;.
'sobre .estepupto;ct..$cience."ieChf(ique et.capitizl;-Op.
cit.,!pp.121~13~ . " . . '2(l:J.Chevalier:, D()tgani~a#oitdii'
ttavail,' }>aris, FlarrlIparion, 1946,r Ohevalier eSi
alacabarla~'U~fra;tJ.nd dt: lospionetoserrtodo lbreft:reni
'~:~~d~~~i:a1~a~~:nc1:,16S 'met6aci~imeriG~os;'di! ,.
pr()'4ubCioIi'.y -
'.. c;apitaZtijO,c~pital ctrculanteyCiclOdelcapitalptoducti~o".
"... ., < ". ." '\ '
D'esde"el. pu~tod;e vista,del (raliajo .abstraCto .'Ydel .v,alpr
,de, . cambio,eltaIilbjop.o.esinenor~ Es.qqeal :rnisIilo ttempoqtle
1a line;:t.>de ~ Admas;yeste esun p.untC>
quemeie~e\a ,pen:a.sep.~lar,NeyjIls' Ve. (':l1e110 la
prlnciPaFcon- . ttib4cion deford, alhabersabid6 redticir este ,da
holganza de: los: materiales'tomo Ti(ylQrhabia'sabido ,reducir(;
,13ureaudes Temps Elemenfaires[BTE]:)', ..,',' .... ,."'. '.' . '
.... " . . ~ Elhechb. detOinar. en,cuenta'iaU'nea,de motitaje
como,tecnica,de extOrsIon deL plustrab~jo forma, 'por
-
53 4. EL SALARIO
Me dijeron: dame tu sangre y yo te dare un sobre de aspirina
...
Canci6n de la Cabila.
En el mismo momenta en que se apodera del taller y del ejercicio
del trabajo, la norma nueva se extiende a nuevos objetos. EI
salario esta presente en el pensamientoempresarial desde hace mucho
tiempo 1. Tanto en la American Society of Mechanical Engineers;2
como. en las Arts et Metiers de Paris, las sesiones y
comunicaciones de los ingenieros estan consagradas ante todo a los
sistemas de remuneracion. Tener sujeto al obrero por el salario
parece ser ya a principios de siglo el medio menos arriesgado.
Tambien en eso la penetracion en Francia de los metodos americanos
va a impulsar una nueva via y a echar por tierra muchas ideas
consideradas como inmutables. Tambien hay que hablar de este
movimiento, pues es inseparable del movimiento de racionalizacion
capitalista del trabajo y del nuevo esquema de acumulacion que de
el va a resultar.
A) UN NUEVO USO CAPITALISTA DEL SALARIO 1. LA NORMA, EL SALARIO,
EL WELFARE 3 Tambien en eso hay que remontarse a Taylor para
percibir el nuevo rumbo de las cosas. Ciertamente, en la concepcion
taylo
1 Sabre este tema, ademas de la citada obra de B. Mottez, de
salaire et politique patronales, consultense las clasicas: L.
france y Villemer, La remuneration de la main d'ceuvre et
l'organisation du travail, Paris, Sirey, 1937, y L. Danty-Lafrance
y J. Danty-Lafrance, Pratique de la nimuneration du travail, Paris,
Ed. d'Organisation, 1957. El equivalente americano es Gantt, H. L.,
Travail, salaire et benefices, Ed. Payot, 1921 (ed. americana,
1916).
2 ASME: asociacion patronal americana que desempefia durante
todo el periodo un papel de centralizacion del debate sobre el
trabajo obrero.
3 En este texto, y siguiendo la costumbre, traduciremos la
expresion por bienestar.
1 salario
riana, el salario sigue siendo 10 que ha sido siempre en el
fondo: un instrumento patronal de estfmulo al trabajo. Y en este
preciso terreno, Taylor, que entre todos los modos de
remuneracionposibles preconiza el metoda mas sofisticado, el del
salario diferencial por piezas --=donde el mismo salario base
depende de la mayor 0 menor cantidad de piezas producidas-, no se
queda a la zaga. Pero en la practica del salario se introducen
nuevas preocupaciones.
Todo gira aqui en torno al significado que se debe dar a la
recomendacion tayloriana del fair play", del salario justo. En
nuestra opinion, si hay que tomar esta proposicion en el salario
justo trata de cumplir unas funciones nuevas. Yes, ante todo, parte
integrante del dispositivo tayloriano de lucha contra el oficio.
Conseguir que "el obrero -y su sindicatorenuncie a la holganza y a
las practicas restrictivas tiene este precio: garantizar mediante
el salario una garantia mejorque la que pueda ofrecer la adhesion
al sindicato y a sus practicas de resistencia. Mas atm, es una
doble ventaja la que la empresa capitalista pretende suplantar
mediante el salario: la de la tarifa y -10 que no es menos
importante- la del beneficio de las cajas de socorro y ayuda mutua
(en caso de accidente, enfermedad 0 paro) llevadas hasta entonces
unica y casi exclusivamente por el sindicato.
En otras palabras, apartar al obrero del sindicato exige ofrecer
al obrero una garantia menos aleatoria de sus de mantenimiento
durante y fuera de los periodos productivos de ocupacion en el
taller. Tal es la nueva idea que comienza a abrirse camino en la
practica tayloriana del salario. Hay que sefialar aqui la
importancia de la mutacion, ya que tambien significa que el salario
comienza a relacionarse --en la misma prac: tica capitalista- no ya
solamente con la cantidad de trabajo aportado 4, sino tambien con
la cantidad de trabajo necesario para que el obrero asegure sus de
reproducciop.
Se efectua aqui una especie de deslizamiento, de objetivacion
del salario. De simple instrumento de estimulo al trabajo, se
convierte en instrumento de reproduccion del trabajador. Y si se
convierte en eso, si sufre esa metamorfosis, es porque la
-
.EL 'FIVE DOLLARS 'DAY 8:, LA~IOS'
GENERAl. SOBRE \'
La puestaen marchapo,r parte deFord .del five4Qllars day 'debe .
comprenderse dentrode este marco y~este contextonuevos~. ,Esta
practicaoclJ.pani por u~instantentiestra atendon;.pues tanto 10 que
dice por sf .ri1isII:1acomo>la'jilstificad6Il te6:dca que de
ella,' da Ford"permiten'~preciaraunconJ:nayorprecisi6n el
desliz~miimto sefialado'en,eIusQ 'capitalista., deF salario ,'1
aportan nllevoseletnentosdecomprerisi6p de la .graIl'p~rtiAa
ques~>estajl,igando" .... .'.' .... ... ..... . '. '... ' .
.. . .... ~lDequ setrat~? EI11914~Ford, ahllridaun ~acuerdQ.
ge~eral 50bre los salarios: Su' dispo~ici6ninas espectacula,r ~tie
da,: 511 hombre.aI .. aClierdogeperal'--T . consiste~b.
unfl}erteallIrtent6 deLsalario n()minal (de 2,5. d61ares .dial'ios
.poZ tertnino .. m(!dio ~2,3 ep el casod(! Ford...,.... a 5,
d61ares); Peroun examen mas minudQs6 . pone.
nipidamentede)napifiesto ,tacoiliplejidadAd' d4positiVQ
yla'm1A.ltiplicidCld de)asj1A.~CiQnes que Ford
,pr(!tel1cleha~erl(!a:swniL .~... . ..... . '. . .
'l;'Ca~asitirnediatas deljive.dollats day: ante
todolapreacupaCi6npo7;'
dsegurar14ri~iJ7:oYi~iona111ientQc(mtinuo.de fuer:zajje.trabaj(j" .
. .. .' .
-
56 El salario 57 I
sede
Benjamin Coriat
degradarse nipidamente..
en una
en 1913, para un efectivo de
un verdadero
se
A. Nevins, Ford: the times, the man, the com-
Ford, Penguin, Modern Sociology, 1973.
de la Ford Motor Company, tiene todavfa la reputaci6n Las
fabricas son un polvorin ... [Nevins, .p. 518]. que hacer algo
internacional de ser una ciudad donde la fuerza de trabajo es
[something has to be done]. d6cil y abundante 9. Perpetuaba ese
estado de cosas H. Beynon- una politica antisindical cuidadosamente
concerta EI aumento de los salarios pretende romper este estado de
insu
da y puesta a punto por la Asociaci6n de Empresarios de De
bordinaci6n cr6nica. Pues, y esta es la segunda de las condicio
troit 10. Sin embargo, las cosas van a nes en las que se aplica,
la asignaci6n del five dollars day esta
En efecto, la decada de 1900 es testigo del desembarco en los
estrictamente regulada.
Estados Unidos de grandes masas de trabajadores procedentes
de Europa central y oriental, asi como de Oriente Medio. Ade 2.
El five dollars day instaura, mediante el control del
mas, la extraordinaria expansion de la industria del salario,
una influencia en las condiciones de
--sin comparacion en la historia anterior- exige el consumo de
la poblacion obrera.
una mana de obra cada vez mas numerosa. En esas
conO.lCllOrteS
era dificil para los empresarios de Detroit mantener su politica
En efecto, no todo el mundo puede beneficiarse del five dollars
de contratacion y solidaridad para conservar la fuerza de traba
day. En primer lugar no afecta:
jo .local en su estado de dependencia. En efecto -recuerda
Ne
vins- el unico pensamiento de'los empresarios era 'encontrar a
los obreros que no tengan por 10 menos seis meses de
hombres' (
-
59 Benjamin Coriat58 jCon tales metodos, es facil imaginar que
la selecci6n fue severa! Y eso que el beneficio del five dollars
day podia ser retirado en cualquier. momento. Asi, volviendo a las
palabras de Lee, si un investigator se da cuenta de que el five
dollars day es mas una amenaza que un beneficio.para el, de que el
obrero ha caido en debilidades (weaknesses), pierde su prima por un
periodo de seis meses. Si al cabo deeste perfodo no se ha
apercibido de sus errores [he had not found the folly of his ways]
es eliminado como obrero de la Ford Motor Company 14.
3. Esta selecci6n y este control estricto permiten dar en el
seno del taller un salto hacia la racionalizaci6n de los
talleres.
Hay que recordar aqui que el five dollars day es contemporaneo
de la introducci6n de los transportadores, las ca!ienas y las
lineas de montaje. Gon ocasi6n del five dollars day, se procede a
un estricto reparto de los trabajadores en los diferentes. puntos
de la producci6n, a 10 largo de las lineas de montaje, en el
aprovisionamiento 0 la fabricaci6n. La libertad -y la posibi1i~
dad- de desplazarse es reducida al minimo. Andar no es una
actividad remuneradora, gusta de repetir Ford. Se ensefian los
gestos requeridos y los trabajadores se ven obligados a repetirlos
ejecutandolos 10 mas flipidamente posible. Los modos ope- ratorios
impuestos son simplificados constantemente y el respeto a los
mismos esta controlado por los capataces. Los tiem~ pos asignados
para cada tarea 0 grupo de tareas son revisados, reevaluados y
despues fijados de manera estricta por el personal directivo. Todo
el tiempo que el trabajador pasa en la fabrica se emplea de manera
productiva en series de tareas muy precisas, cuya naturaleza y
duraci6n son fijadas de manera desp6tica por el maquinismo y su
movimiento, cuando no por los servicios de metodos.
Se introducen sanciones sobre el salario en caso de ausencia,
retraso 0 falta de cuidado en el trabajo, acompafiadas de chiusulas
de despido. Se promulgan reglamentos intern~s cuyo estricto
cumplimiento es a la vez condicion de contratacion... y de despido.
Resumiendo, el five dollars day significa el triunfo de la cadena,
no solo en 10 que esta implica desde el punto de vista de la
repetitividad y de la parcelaci6n del trabajo, sino como principio
desp6tico que rige las condiciones de trabajo de los ejercitos de
trabajadores que la sirven. Eneste contexto,
14 J. R. Lee, ap. cit., p. 301.
EI salado
la cadena es el principal organizador del conjunto de la fabrica
y de las re1aciones que en ella se establecen entre los diferentes
grupos de trabajadores.
Asise explica la instauracion del salario a jornal (y no ya a
destajo) relativamente elevado. En efecto:
- por una parte, el trabajador se ve libre de la preocupacion (y
de la necesidad para reconstituir su fuerza de trabajo) de realizar
su prima y queda as! enteramente disponible para poner en
funcionamiento su fuerza de trabajo alIi donde la pro
.ducci6n 10 requiera; por otra, y sobre todo, la introducci6n de
la cadena inva~
lida en 10 esencial el sistema de incentivos mediante primas:
con la cadena, los mismOs tiempos quedan incorporados al maquinismo
y se imponen objetivamente al trabajador.
Precisados estos hechos, no es de extraiiarque e1 five dollars
day de unos resultados excelentes:
el absentismo y el turn-over caen en picado. Desde 1914, el
turn-over desciende a menos del 0,5 %;
habiendo crecido la intensificacion de1trabajo en proporciones
considerables, y pese a las alzas salariales y a la reducci6n de la
jornada de trabajo de 9 a 8 horas, el costo de producci6n por coche
baja en cerca de un 17 % (Beynon, p. 24);
- asegurado el aprovisionamiento de una mana de obra
seleccionada y d6cil, la expansion de la Ford Motor Company
prosigue a un ritmo desconocido hasta entonces: 200 000 coches
fabricados en 1913, 500 000 en 1915, un millon en 1919, dos
millones en 1923. Ha nacido la producci6n en masa del autom6vi1
15
Y no es una provocaci6n el que hablando aiios despues del five
dollars day, pueda confiar: La fijaci6n del salario de Ia jornada
de ocho horas a cinco d6Iares fue una de las mejores economias que
jamas haya hecho, pero hice una mejor todavia al fijarlo en seis
d6lares 16.
B) NUEVAS CONDICIONES OFRECIDAS
PARA LA RECONSTITUCION DE LA FUERZA
DE TRABAJO OBRERA
Triunfos, pues, para la Ford Motor Company. Pero hay que llegar
mas lejos. Pues tanto esta mezcolanza muy particular
15 Todas estas cifras estan corroboradas por las de Wolff,
articulo citado. .
.16 H. Ford, Ma vie, mon ceuvre, ap. cit., P.' 168.
-
60 .Benjamin Coriat
de .paterna/,ismoyYigllanciade tipO policial que practicaFord
coino en general el debate sobre los sa1ariosaltos que ocupa it
tocia laprensa.Patronal' de laepoca.son indido demutaciones
funqamentalesque, con laerade las racionaliiaciOIies del' proceso
de trabajo,afectan almodo deexistencia rnis!TIadel saiariado, Pues,
tantodentro como fueradel taller, la racionalizaci6n taylor~ana y
fordiana actua como un formidable ve~tor detransformaci6n de la
composici6n.de la claseobrera y de las condiciones desu
reprod,ucci6n. .
IJI.. UNAS PREGUNTAS DE -GRAMSCI .
Por 10 demas, el five dollars day traiaba de registrar esta .no.
vedad, ,como en la,decada de 192010 haran las iniciativas de la
administraci6nHoover. Convieneademas medir su alcance general. En
un analisisqueconsagra al fordismo, Grainsci indica 10 que en
realidad esta en juego en las' mutaciones en curso;Al observar la
gran inestabilidad de la mana de obra en las fabricasFord 17,
Granlsci pregunta:
Pero lPor que tanta inestabilidad? lComo puede un obrero;
preferir un salado inferiqral que lepagaFord? iNo significa esto
qu~ los llamados sallirios altos son menos suticientes que los
salarios mas bajos: de Jas . d~mas empresas cuando se trata de
reconstituir. la fuerza de trabajo gastada? (p. 70, el subrayado es
nuestro).
OJ .para explicar esta .aparente paradoja, Gramsci sefiala:
La industria Ford exige a sus obreros una discriminaCion, una'
apti.tud que las demas indus trias todavfa nopiden, una aptitud de
un genero nuevo, una forma de desgaste de la fuerza de trabajo y
una, cantidad de fuerzas~usadas en el mismotiempo medio, maspenosas
y mas extenuantesque en otras partes, yque el salario no basta para
compensar en todos los obreros, para reconstituir en las con.
.d,iciones de la sociedad existente (id., .p. 70),
GramscJ prosigue en est~ sentid9ypasando de' las consideraciones
sobre el obrero individual a una observaci6n sobre la clase obrera
en su conjunto, se pregunta,:
. ,
Elarticulo de Gramsci Americanismo y fordismo (
-
::, " -, -'LosmecartiCos rrie. habian vjstopasar,sabian ,. que
", devednos aun()sar~ishls~.; .. " .. . . , SieJ;Ilpre. recQrdare
;;\ ub, chav;;tl de dieciseiS pelo.rojo.comoel fuego;' con
unachaqueta r"U"ya'c'V dillo., azul, un pantal6n'
nara,nja;.ymanosm.aIlchadas azul
del.'r:us1;;t,contemplandocon'arroQo a ill qesnudas en
niarcosdotadds; . sin sospechar 16
Iiimo~es.ti:tba matimdo todoelS;;t16n consu indumeP
ria-de.obrero J;Iloderrt6; . de .. coioreschillones; .'. . . ban
yaenlas 'paredes mas que, sombras yaporosas,:, marcOs.envejeddQs;el
~deslumbrante .chaval; que . dababer sido paddo por unamaquina
agricola', simb,olo de "laexposici6nde alJado... '
.. F~'LEGER;:Uesthetique de tao machirie: '1'artisan et
l'urtiste.
. ., ~
.. :glanalisisdeltayloriSm~yd.~1 Jordisrno'ha.coITIenzad~. a
trarquenosetrata,de sirnplesmodificaciones erl el prorp trabajo..
Enla 'rp.edlda .en .qlJ.e estas;modiflcaCiones
'1:a,rnbienalas.rn.od(Jlidades geyzeralf(s' de, extracci6n' del
bajo y alaS cOhdicionesde formad6nde lo.s valores de
" se,~mbdifica laaeumuliiciori:del capitiilensu nriTicini(
cornotaL .'. ' ........... '.' ..... . ' , ... Ai ,ljenf:1!raren'
~rtaller , y estfi.blecf:1r .. en tH el. UUUULHV -buevas
Ilorrnas,dcrO:QOrnetro.da 'origenaesa forma . .,. . . ". '." .' ..
'. ..' .... \. . , .
. de Ja,aeun;J.ulacio;ndet capital: If!:prp4i1,cd6nenmasao
objeto aqui es recordar la.' concatenacion particuiar duce idel
nuevo, proceso de trabajo a las nuevas mod'aliuau". acurmilllcion
del capital, 'reCorrer elespaciodelas difl iIlscri~as'p~r e1
tayloiisrno y elfordisrnoy dat~cuenta, canism,oesPC!dfico
-'constitutivodela producdonen
.. TUna~spec:iede ,arq1;1!,:oi9gia; econorn~ca de
lostiphlnderI19s!' , . ,
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No. obstante,ysin miedo a.caeren .la paradoja:;anun'Ciarnos,
queesap~rtir de El capital cuari.doe~d: investigq.cionse lleva .. '
a . cabo.Pues .si' bieb e1.ahalisis de la ~
-
69 68 Benjamin sucederse necesariamente unasa otras,de una forma
--casi-,- perfecta. La base de este razonamientoes que.la cia de
los dispositivos medmicos que sirveri de base a la briea. no pued~
compararse con la del trabajadoi a domici lio, simple artesano
provistode herramientas a menudo sencillas. En,suma; puededecirse
que las disparidades en nive1 .de perfeccionamiento tecnico de las
hertamientas u das siMre de base, en la interPretacion generalmente
dada estos textos de Marx, a la idea de que esta.s diferentes . del
procesodetrabajo deben sucederse necesariamenteJa menos
desarrollada tecnicamente a la mas desarrollada. parece que tal
visi6n de las cosas expresa un punto de singuhirmente reductor con
re1acion alque anima las nas de la seccion cuart~ del libro I deEI
capital. Ya que esto es 10 que hos proponemos demostrar- la
disparidad los niveles de perfeccionamiento tecnico no es mas . los
elementos que en Marx permite explicar la de las bases tecnicas que
sirven de soporte a la del capital. .
En efecto,sostendremos que solo es posibleexplicar las
.difieaciones que afectan a las formas del proceso de partiendo del
proceso de formac.ion del valor. Las ~ formas del proceso de
tr~bajo presehtadas por Marx solo analizadas y discutidas en la
medida en que constituyen soportes (mas 0 menos adecuados) de la
.produccion ,de valor. Si lagran industria ocupa un lugar central
es solo la II).edida . en que sirve de soporte a un modo particular
extraccion del plustrabajo, descrito por Marx como duccion de
plusvalor. . .
En este juego de la gran industria a la gran de plusvalonactua
una cierta r.e1acion entre proceso de
. y acumulacion del capital y ya unas formas primarias que sera
la produccion en masa. Deah1 la imporiancia precisar' ante todo
este punto delimitando el contenido de dos categorias de gran
industria y gran produccion de valor, asi como la re1acion que se
esta.blece entre ellas.
Sefialemos de entrada que la categoria de gran industria
-'-tanto su definicion como suextensi6n- np viene dada en E1 de
manera simple e inmediata. Pues, como vamos a demostr,;; en ella
entran consideraciones sobre el proceso de trabajo, un lado,. y el
proceso de formaci6ndel valor,por otro.
La produpcion capitalista en masa
Siserazona en primer lugar desde elpunto de vista del proceso
detrabajo, considerando de' cerca los textos,. no es posible
encontrar mas que dos figuras. en: que la empresa(la unidad de
produccion industrial) este definida con precision. Estasdos
figuras de la unidad de producci6n SOn la ,!-manufacturc/.'
-entendida como simple reuni6hde artesanos bajouri mismo techo-,por
un lado, y,por ptro, la fab rica ; definida como un automata.
eI].orme, compuestode innumerables organos mecanicos dotados de
conciencia propia,' queactuan de comun acuerdo e
ininterrumpidamente para producir un. objeto comun,estando todos
esos organos subordinados a una fuerza motriz que semueve por
simisma 2. .
Estas dos ."formas tipicas de unidad de producci6n son
presentadas una al principio de la secci6n cuarta del libro I de
Elcapital, en un capitulo que lleva por titulo Division del trabajo
y maimfactura, y la otra al final de esa niisma seccion, en un
capitulo que se titula Maquinaria y gran industria. Entre estas dos
formas extremas -la una caracterizada por la divisi6n del trabajo y
la otra por la inaquinaria en su forma mas desarrollada (un
automata enorme... , dice Marx)- son descritos y presentados vados
estados 0 formas de procesos de trabajo. La especificidad de estas
formas intermedias reside en lamanera en qqe cada una acoge .en .su
seno diferEmtes ruveles de la division deltrabajo y de la
maquinaria.
Por ello hay que recordar que estas .formas intermedias -entre
la manufactura y la fabrica- no intentan describir el procesode
trabajo-de unidades deproducci6nparticulares. Intentan, por el
contrario, designar un proceso de tnibajo roto y fragmentado cuya
unidad no esta dada aqui por un modo de reagrupa:ci6n espaeial
(
-
70 71
Benjamin Coridt se basa en el simple principio de la division
del trabajo, sin empleo de maquinas.
Dicho de otra manera, sostendremos que la tesis presentada por
Marx puede resumirse as!: la fabrica" y la manufactura definen
figuras de la unidad de producci6n -la primera por el empleo
exclusivo de la maquinaria y la segunda por simples niveles de la
division del trabajo-- mientras que la nocion de gran industria
define un conjunto de procesos de trabajo en el seno de una misma
rama de la produccion social, donde coexisten diferentes niveles de
la division del trabajo y del empleo de la maquinaria. Desde este
punto de vista -y esta precision es decisiva-, para que sea licito
hablar de gran industria es preciso que las secciones del proceso
de trabajo dependientes de la maquinaria ejerzan un dominio sobre
el conjunto de la rama. Por su parte, este dominio" debe apreciarse
en terminos econ6micos y solo puede ser comprendido en relacion con
el proceso de valorizaci6n del valor y de formaci6n de los valores
de cambio. Aqui la categoria de gran industria debe corresponder a
la de gran produccion de plusvalor, que es su polo opuesto,
expresando la una en el orden del proceso de trabajo 10 que la otra
expresa en el orden de la valorizacion del valor. Esta misma
polaridad no hace mas que traducir la existencia de una relacion
siempre enunciable entre formas del proceso de trabajo y
modalidades de la acumulaci6n del capital.
Ahora se trata de examihar esta categoria de gran produccion de
plusvalor; el estudio de 10 que Marx llama la manufactura moderna
permite precisar este punto.
II. LA MANUFACTURA MODERNA COMO MODALIDAD DE LA GRAN PRODUCCION
DE PLUSVALOR
La manufactura moderna como forma particular de la produccion
capitalista resulta de la repercusion de la fabrica sobre la
manufactura y el trabajo a domicilio. Puede relacionarse con la
gran industria en tanto que una de sus caracterfsticas es acoger y
hacer coexistir tecnicas de trabajo antiguas (basadas en una
division del trabajo de tipo manufacturero) y las formas nuevas de
la fabrica en una rama dada.
Hay dos situaciones posibles, que las mas de las veces se
mezclan:
la manufactura y el trabajo a domicilio estan sometidos a unas
unidades de produccion en las que dominan las tecnicas
La producci6n capitalista en masa
de la fabrica, trabajando entonces, artesanos y obreros en un
marco que es el de la gran industria;
artesanos, obreros a domicilio y obreros manufactureros se
esfuerzan en competir con la fabrica y mantenerse activos aun
cuando la fabrica haya alterado la norma de productividad en la
rama en que interviene.
Un ejemplo de este tipo particular de organizacion del trabajo
social es el de la industria textil del siglo XIX en Gran Bretaiia.
En 1861, mas de un millon de personas se dedican a la fabricacion
de ropa. La division del trabajo entre seccion mecanizada de la
produccion y seccion artesanah es la siguiente: la fabrica mecanica
suministra las masas de materiales de trabajo, materia prima,
productos semielaborados; etc., mientras que'los mismos artfculos
de como productos acabados, son fabricados por los manufactureros y
por los trabajadores llamados a domicilio, que forman el
departamento exterior oe las manufacturas, de las grandes tiendas y
hasta de los pequeiios maestros artesanos 3.
Tres tipos de procesos de trabajo coexisten aqui: la fabrica, la
manufactura y el trabajo a domicilio. Sin embargo,
. considerando las cosas en terminos economicos, la simple
yuxtaposicion de las diferentes formas revestidas por el proceso de
trabajo no explica la realidad de las relaciones que alIi se
establecen, pues la disparidad entre el trabajador a domicilio y la
fabrica no es solo de orden tecnico: concierne ante todo y sobre
todo al hecho de que la tasa de rendimiento del trabajo y la norma
de productividad difieren mucho para el trabajador a domicilio y
para el obrero de la fabrica. Y desde este de vista hay que
precisar tambien que la norma social, la que se impone en la rama,
se fija a partir de la mas alta: la de la fabrica. Por eso, si el
trabajador a domicilio consigue mantenerse activo, adaptandose a
las condiciones de productividad impuestas por la fabrica, 10 hace
prolongando su jornada de trabajo mas alIa de todo limite y
aceptando como remuneration unos salarios excepcionaimente bajos.
La elevada produccion de plusvalor en estos ramos de trabajo, asi
como el abaratamiento progresivo de sus articulos, se debia y se
debe principalmente a que el salario es el minima necesario para
vegetar de manera miserable, y el tiempo de trabajo el maximo
humanamente posible 4.
3 Marx, El capital, libra I, vol. 2, p. 573.
4 Ibid., p. 574.
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73 72 Benjamin Coriat Esta forma que reviste a menudo la gran
industria esta descrita por doquier en las encuestas obreras del.
XIX. Asi, Villerme informa:
En la fabrica de Sainte-Marie-aux-Mines ... las informaciones
que recogi cifraban en mas de veinte mil el numero de obreros; sin
embargo, [precisa inmediatamente] ... apenas se encuentra una
[hilanderia] que reuna en su recinto a doscientas cincuenta
personas; Pero hay empresarios de tejidos que emplean cada uno a
varios centenares de tejedores. Estos, salvo raras excepciones,
fabrican sus telas en su casa y en familia. Como en todas partes,
prolongan su trabajo todo 10 que pueden 5.
Se trata aquf de la gran industria}) 6 y, por tanto, de la
produccion en serie, pero en el seno de un proceso de trabajo
disgregada en casi tantos domicilios como obreros hay; el bajo
precio de los articulos se debe a una prolongacion del trabajo todo
10 que pueden.
En este sentido, y en la medida en que hay una produccion en
serie de mercancias cuyo valor unitario ha bajado, puede analizarse
este tipo de organizacion de la produccion como una primera forma
de 10 que sera la produccion en masa moderna. Pero de una forma
inestable, transitoria y, por tanto, contra: dictoria, como tambien
se ha dicho. Por un lado, presenta numerosas ventajas desde un
punto de vista capitalista, 10 que explica que se mantenga a veces
hasta )TIuy tarde. Por otro, en cuanto que se basa en un modo de
explotacion demasiado brutal y simplista, encuentra -siempre desde
un punto de vista capitalista- dertos limites mas alla de los
cuales se consumara su disolucion.
Desde el punto de vista de las ventajas, pueden destacarse
varios aspectos:
Mientras el mercado del