Convertir les données en actif valorisable pour l’entreprise · soicaumienbac.com 2017 $ 2 500 000 Source : DNPric.es. appliquez les meilleurs standards. prenez de l’avance.

Convertir les données en actif valorisable pour l’entreprise

Animé par :- Emmanuelle VILLOT, Consultante, Coach professionnel en cours de certification

Avec l’intervention de :- Jean-Manuel GAGET, Directeur Pilotage stratégique, veille et études, NAMESHIELD- Jean-Baptiste VIEREN, chef de produits, M2OCITY- Bertrand YRAETA, Directeur Administratif et Financier

quelques propos introductifs

sur vos trésors digitaux

plus ou moins cachés

alors que la moitié de la

population mondiale est

connectée, et qu’internet est au

centre de tous nos échanges…

… les entreprises ne mesurent

pas toujours la valeur

stratégique de leurs actifs

immatériels digitaux

les noms de domaine sont

devenus des actifs immatériels

stratégiques

il convient d’en avoir une

gestion et une protection

différenciées en fonction des

enjeux

ce sont également parfois des

actifs de grande valeur

monétaire

chaque objet

connecté au

réseau internet a

une adresse

physique

IP 185.177.44.16

Domain Name System

185.177.44.16 = universite-dfcg.com

1983

registrar

registre

ICANN

clients

.com .fr

l'internet fonctionne aujourd'hui autour

des noms de domaine et d’identifiants

numériques qui sont devenus des actifs

immatériels d'importance vitale

si le nom de domaine ne répond plus,

toute l’activité économique de l’entreprise

s’arrête

les solutions d’hier ne sont plus pertinentes

organisation en silos

multiplesprestataires

aujourd’hui il convient d’apporter une

réponse pragmatique aux attentes

conjointes des mondes de la propriété

intellectuelle et de la sécurité informatique

CommunicationMarketing

Informatique

Juridique

FinancesDigital

1 - avoir une démarche collective

marques noms de

domaineofficiels

noms de

domainecyber-squattés

2 – procéder à un état des lieux

3 – définir une stratégie de dépôt et de défense adaptée aux enjeux

portefeuille d’actifs digitaux

stratégiques

portefeuille d’actifs digitaux

opérationnels

portefeuille d’actifs digitaux

défensifs

4 – surveiller, alerter et agir pour faire

cesser les atteintes portées aux marques et aux entreprises sur internet

pourquoi évaluer

et quelles valeurs

aujourd’hui :

• justification du goodwill

• dues diligences buyer / vendor

demain

• évaluation de la performance

des équipes digitales ?

• activation au bilan ?

Bas Haut

évolution dans le temps

de la valeur d’un nom de domaine

approche par

les couts historiques

une approche

par le marché

quelques

exemples

de valeurs

bien réelles

Dénomination Année Valeur en USD

carinsurance.com 2010 $ 49 700 000

vacationrentals.com 2007 $ 35 000 000

privatejet.com 2007 $ 30 180 000

360.com 2015 $ 17 000 000

insure.com 2009 $ 16 000 000

bonds.com 2014 $ 15 000 000

sex.com 2010 $ 13 000 000

irs.com 2007 $ 12 500 000

hotels.com 2001 $ 11 000 000

soicaumienbac.com 2017 $ 2 500 000

Source : DNPric.es

appliquez les meilleurs standards

prenez de l’avance

Jean-Manuel GAGET Directeur Stratégie, Veille, Études

Cas concrets m2ocityConvertir les données en valeur

m2ocity est le 1er acteur de l’Internet des Objets en France

2,3 millions de capteurs connectés

3 000 villes couvertes

30% population française couverte

120 M trames radio par semaines

65 000 bâtiments connectés

11 000 interventions terrain / an

6 ans d’existence70 personnes

+ 30 capteurs opérables

45 pilotes en cours

m2ocity : société d’expertise de Veolia Eau

m2ocity est le 1er acteur de l’Internet des Objets en FranceRéseau m2ocityCouverture Passerelles

ZoomIle de France

Déploiement compteurs connectés

m2ocity est le 1er acteur de l’Internet des Objets en FranceVue simplifiée des réseaux et acteurs

m2ocity

Distributeur d’eau

Usagers

Où trouver de la valeur ?

• m2ocity = premier client de la Suite Cortana Intelligence

• Stockage de données externalisé

• Scalabilité

• Supervision

• Sécurité

• Outils de traitement de la donnéeo Intégration de données

o Machine learning

o Reporting PowerBI

Partenariat Microsoft

Maitriser les risques

• Santé publique• Légionnelle

• Retours d’eau

• Fraude

• Risque de dégradation• Dégâts des eaux

• Gel

• Risque d’impayés • Possibilité de mensualisation

• Identifier dérives de consommation plus tôt et éviter les facturations trop élevées plus tard

• Eviter les redressements de factures trop tardifs

Anticiper / prévoir

• Comprendre le passé pour prévoir l’avenir

• Pour un consommateur :• Suivre sa consommation et prévoir sa facturation

(mois/saison/année)

• Pour un exploitant d’eau :• Prévoir ses revenus de distribution

• Prévoir ses dépenses d’investissements, remplacement de compteurs • Modélisation du risque de casse de canalisation en fonction de

données météo

• Pour un opérateur télécom :• Prévoir les remplacements de batteries

• Prévision CAPEX

Surveiller, opérer une infrastructure

• Pour un opérateur télécom :• Identifier des équipements défaillants

• Machine Learning et modélisation m2ocity

• Pour un exploitant d’eau :• Identifier des compteurs défectueux

• Identifier des fuites sur le réseauEau du Grand Lyon : 5500 sondes déployées

Améliorer le rendement d’un réseau d’eau

• Nécessité de maitriser le rendement du réseau

• Identifier précisément des fuites sur le réseau• Limiter le volume perdu

• Limiter l’ampleur de travaux de recherche/réparation (travaux sur 1 mètre vs une rue)

• Mesurer le « Non-Revenue Water » • Bouches incendie

• Bouches de lavage

Optimiser le modèle économique de l’eau

• Permettre de développer de nouvelles politiques tarifaires• Moduler les tarifs

• Ex: Ville touristique, augmentation du prix de Juin à Septembre

• Volumes sociaux

• Adapter le prix en fonction du profil de l’usager• Pics de consommations / dimensionnement du réseau

Optimiser le traitement de facturation

• Juste facturation, à la consommation réelle

• Facturation justifiable, limiter les litiges• Partage des données

• Génération automatique des factures par les traitements informatiques

Comment extraire la valeur des données ?

• la signification des donnéesConnaitre

• les besoins de votre entrepriseIdentifier

• et exploiter l’historique de donnéesConserver

• avec des données extérieuresCroiser

• des comportementsModéliser

La vision du DAF

Le coût d’infrastructure par pds

Réponses à AO

Prescription auprès des BE

Mutualisation des coûts d’infrastructure

m2ocity c’est aussi …

Et chez vous, comment valoriser la donnée ?

Annexes&

témoignages clients

Témoignage client : télérelevé des compteurs d’eauGroupe PERIAL

20% d’économiesd’énergie en un trimestre

« Le suivi des points télérelevés est un indicateur de la qualité del’exploitation et de la conduite du bâtiment. Ce système nous permet desuivre les performances et de sensibiliser les locataires aux enjeuxénergétiques ; il s’inscrit parfaitement dans la stratégie de qualité globaledu groupe. »

Cédric Nicard, Responsable du Développement Durable du groupe PERIAL.

Témoignage client : télérelevé des compteurs d’eauVille de Beaune

« Les données d’exploitation de notre réseau sont beaucoup plus fiables, ce qui nous permet d’orienter plus facilement notre politique environnementale. »François BOUREGUENOLLE, Directeur de l'Environnement

et des Transports de Beaune Côte et Sud

200 000 m3d’eau économisés par an

Témoignage client : stationnement intelligent

Ville d’Angers

« Les constats sont très positifs. La solution nous a permis d’optimiser lecontrôle pour le stationnement limité dans le temps avec un seul passage etun repérage facilité des infractions. Auparavant, il fallait d’abord effectuer unpremier passage pour repérer les véhicules présents, puis un second aumaximum du temps règlementé pour constater les éventuels dépassements

horaires. »Didier LEVARD, Directeur Sécurité Prévention d’Angers

Témoignage client : suivi de la qualité de l’air

Ville d’Enghien-les-Bains

« Alors que l’Organisation mondiale de la santé annonçait il ya seulement quelques semaines, via le CIRC, le caractèrecancérigène avéré de la pollution de l’air extérieur, notrevolonté de mettre en place des solutions permettant d’offrirà nos administrés une meilleure qualité de l’air n’est querenforcée »Bachir Arouna, Directeur Développement, Stratégies Locales, Prévisions et Gestion des Risques d’Enghien-les-Bains

Témoignage client : optimisation de la collecte des déchets

Ville de Montreuil

Taux de remplissage : 53% 85%Nombre de levées : 2280 1800

Temps de collecte : -40%Distance parcourue : -22%