This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Controlling wydatków na działania promocyjne przedsiębiorstwa
Ponad 15 lat doświadczenia
Grupa Adweb - 5 marek działających w obszarach: interactive, reklamy, PR, SEO, IT
Prawie 40 zatrudnionych osób,
kilka milionów przychodu rocznie,
10 lat na rynku
Klienci: m.in. Bayer, TVN, Motorola Solutions, ING, Giant, Komfort, BZWBK, Hestia, Pizza Dominium, etc.
I.Strategia
II.Ustal cele swojej firmy i jej kampanii
Źródło dochodu, „coś przy okazji”, czy szybka sprzedaż.
III. Ustal inne „kotlerowskie” wyznaczniki
grupa docelowa, plan na dalsze lata, styl prowadzenia, badania rynku, etc
IV.Zastanów się co reprezentujesz,
czemu to Twoje „coś” ma wygrać na rynku – ustal przewagi
V.Określ swoje potrzeby.
Jasno i czytelnie
Nie da się „szybko, tanio i wysokiej jakości”
VI. Napisz sobie brief, zastanów się czego
oczekujesz
VII.Myśl realnie
to że agencja zajmuje się Twoim budżetem nie oznacza, że znalazłeś cudotwórcę robiącego coś z niczego
(vide: określ cele)
VIII.Nie ukrywaj budżetu
– zaoszczędzimy sobie wspólnie rozczarowań
(i znowu: cele!)
Case 1. „No fajne to, ale ja mam 3.000 zł”
Case 2. „Proszę o ofertę, a ja sobie wybiorę narzędzia”
Case 3. „Chcemy zdobyć świat, być nr 1, mamy…eeee…nooo, budżet nie jest duży”
IX.Bądź terminowy
– wypełniaj swoje zobowiązania
X.Formalizuj, czyli papier…
XI.Bądź w kontakcie, szukaj okazji
XII. Czytaj raporty, pytaj,
miej uwagi
XII.Bądź do cna pragmatykiem
– idealizm zostaw sobie na etap projektowania biznesu