Continental Matador s. r. o. Continental Matador s. r. o. VÝROČNÁ VÝROČNÁ SPRÁVA SPRÁVA 2004 2004
Jan 03, 2016
Continental Matador s. r. o.Continental Matador s. r. o.
VÝROČNÁ SPRÁVAVÝROČNÁ SPRÁVA
20042004
2
OBSAHOBSAH
Príhovor generálneho riaditeľa 3
Základné údaje o spoločnosti 4
Organizačná štruktúra 5
Produkcia 6
Rozvoj spoločnosti 7
Finančné ukazovatele 9
The Basics 11
Vízia spoločnosti 12
Kontakt 13
Finančné výkazy 14
Správa nezávislého audítora
Súvaha k 31. 12. 2004
Výkaz ziskov a strát k 31. 12. 2004
Poznámky k účtovnej závierke k 31. 12. 2004
3
PRÍHOVOR GENERÁLNEHO PRÍHOVOR GENERÁLNEHO RIADITEĽARIADITEĽA
Pôvodný zámer vyrábať 1,5 milióna pneumatík ročne je už zabudnutý. Terajšia výroba presahujúca už 2 milióny pneumatík za rok nás radí medzi najväčšie závody na výrobu nákladných pneumatík na svete. Tohtoročné prekročenie výrobného plánu o cca 7% znamenalo vyrobenie 1 870 000 pneumatík. Tu by som chcel zdôrazniť to, že dosiahnutie tohto výkonu by nebolo možné bez enormného úsilia celého nášho takmer 1100 – členného tímu pracovníkov, bez podpory akcionárov a investičných programov.
Som potešený tým, že na základe skvelých hospodárskych výsledkov našej spoločnosti sa vytvárajú nové rozvojové investičné zámery, ktoré vedú k ďalšiemu navýšeniu výrobných kapacít. Trvalé znižovanie špecifických nákladov a vynikajúca kvalita sú základným faktorom ďalších investičných plánov. Urobím všetko preto, aby si náš závod aj naďalej rozvíjal prestíž a svoju už pevnú pozíciu. Som presvedčený, že ďalšia zodpovedná práca našich zamestnancov poskytuje záruku pre náš dlhodobý rozvoj.
Na tomto mieste chcem poďakovať všetkým zamestnancom za brilantný výkon a akcionárom za profesionálny prístup k vedeniu spoločnosti.
Ing. Petr Sehnal, Ph.D.
Vážené dámy, vážení páni, s potešením môžem konštatovať, že všetky po sebe idúce príhovory k výročnej správe majú jedno spoločné. A to je, že každý ďalší rok v činnosti našej spoločnosti znamenal navýšenie výroby.
4
Spoločnosť Continental Matador s. r.o. , so sídlom T. Vansovej 1054/45, 020 01 Púchov, bola založená 1. októbra 1998, do obchodného registra bola zapísaná 14. októbra 1998 a 7. januára 1999 zahájila svoju činnosť.
Continental Matador s.r.o. má dvoch spoločníkov:
76% Continental AG, Hannover
24% Matador, a. s., Púchov
Hlavnou činnosťou spoločnosti je výroba gumových pneumatík.
ZÁKLADNÉ ÚDAJE ZÁKLADNÉ ÚDAJE O SPOLOČNOSTIO SPOLOČNOSTI
5
ORGANIZAČNÁ ŠTRUKTÚRAORGANIZAČNÁ ŠTRUKTÚRA
Výroba1Já n Je lč ic
Výroba2L ibo r L ázn ička
Priemyslovéinžinierstvo
L a d is la v R os inaIv a n B a ran č ík
T ovárenskéinžinierstvoM ila n M ika
Ľudskézdroje
Iv e ta V e li tso vá
KvalitaF ra n k N o tt
Financiea kontroling
V lad im ír K u ch ař
Industria lizáciavýrobkov
Jo ze f P a n áček
G e n erá lnyr iad iteľ
P e tr S ehnal
Ing. Petr Sehnal, Ph.D.
Generálny riaditeľ a konateľ
V roku 1976 absolvoval Elektrotechnickú fakultu na VUT v Brne, v roku 2001 doktorantské štúdium tamtiež. Od roku 1961 pracoval v spoločnosti Barum, Otrokovice od roku 1972 na manažérskych pozíciách, naposledy ako riaditeľ Divízie Výroba. Od roku 1999 na súčasnej pozícii. Študijné pobyty v štátoch EU, USA, Kanada, Japonsko.
Ing. Ján Jelčic
Riaditeľ divízie Výroba 1 a konateľ
V roku 1981 absolvoval Fakultu technologickú na VUT v Brne. Od roku 1968 pracoval na rôznych pozíciách v spoločnosti Matador, Púchov až do roku 1999, kedy nastúpil na súčasnú pozíciu.
Ing. Vladimír Kuchař
Riaditeľ divízie FaC a konateľ
Vyštudoval ekonomickú fakultu Vysokej školy banskej v Ostrave, odbor systémové inžinierstvo. Vo firme pracuje od roku 2002. Od januára 2003 vo funkcii riaditeľa divízie financie a kontroling a konateľa spoločnosti.
6
PRODUKCIAPRODUKCIA
Spoločnosť vyrába pneumatiky nasledovných značiek:
Európski zákazníci pre prvú výbavu:DAF, DaimlerChrysler, IVECO, MAN, Nissan, Renault Trucks, Scania, VOLVO, Tatra a ďalší významní výrobcovia nákladných vozidiel.
Najvýznamnejšie trhy:Nemecko, Veľká Británia, Rakúsko, Francúzsko, Turecko, Španielsko, Taliansko, Česká Republika, Holandsko, USA.
7
ROZVOJ SPOLOČNOSTIROZVOJ SPOLOČNOSTI
V roku 2004 spoločnosť vyrobila 1, 870 milióna kusov pneumatík, čím prekročila plán o 120 tisíc kusov. Aj napriek vysokému prekročeniu plánu, výroba vzrástla oproti minulému roku len o 16 percent. Po úvodných rokoch, ktoré boli charakteristické rastom vo všetkých oblastiach, nastupuje zníženie dynamiky rastu a stabilizácia podniku. Tomuto procesu nasvedčuje aj pokles rastu v počte pracovníkom – tento rok sa počet zamestnancov zvýšil o 4,2 percenta. Produktivita sa v porovnaní s predchádzajúcim rokom zvýšila o 11,4 percenta – pričom v centre záujmu bolo zvyšovanie využitia existujúceho strojného vybavenia a zefektívnenie procesov. V plánoch na rok 2005 je už viditeľný nový cieľ – a to vyrobiť 2 milióny kusov pneumatík. Podľa rozhodnutia akcionárov je možné očakávať ďalší nárast kapacity v budúcom období.
Základné čísla sledujúce rozvoj našej spoločnosti sú uvedené v nasledujúcej tabuľke. Na týchto údajoch sa dá ľahko dokumentovať rast, ktorý spoločnosť v priebehu uplynulých piatich rokov zaznamenala.
2000 2001 2002 2003 2004
Plášte (000) 692 892 1 326 1 613 1 870Investície mil. SKK 2 562 1 180 790 770 479
Počet pracovníkov (ročný priemer)Total 815 891 * 940 1 052 ** 1 095
* od 1/01- logistika insourcovaná ** od 5/04 - logistika outsourcovaná
8
0,69
0,89
1,33
1,61
1,87
2000 2001 2002 2003 2004
ROZVOJ SPOLOČNOSTIROZVOJ SPOLOČNOSTI
478770790
1180
2562
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
2000 2001 2002 2003 2004
Investície
Výrobná kapacita
mil. SKK.
mil. ks. ročne
9
FINANČNÉ UKAZOVATELEFINANČNÉ UKAZOVATELE
Tržby za vlastné výkony a tovar podľa jednotlivých segmentov, t.j. podľa hlavných teritórií sú uvedené v nasledujúcich tabuľkách.
Celkové tržby za rok 2004
2002 2003 2004 2002 2003 2004
Krajina tis. Sk tis. Sk tis. Sk tis. Sk tis. Sk tis. Sk
Slovensko 1 377 914 1 269 731 1 421 497 8 897 115 6 651
Nemecko 5 648 528 6 872 800 7 942 304 778 148 6 521
Česko 0 0 0 105 722 108 002 117 591
Rakúsko 0 0 0 0 7 927 5 928
Ostatné 0 0 0 1 778 0 1 046
Spolu 7 026 442 8 142 531 9 363 801 117 175 116 192 137 737
Pneumatiky Služby a tovar
2002 2003 2004
Krajina tis. Sk tis. Sk tis. Sk
Slovensko 1 386 811 1 269 846 1 428 148
Nemecko 5 649 306 6 872 948 7 948 825
Česko 105 722 108 002 117 591
Rakúsko 0 7 927 5 928
Ostatné 1778 0 1046
Spolu 7 143 617 8 258 723 9 501 538
Celkové tržby
Slovensko15,0%
Export85,0%
10
FINANČNÉ UKAZOVATELEFINANČNÉ UKAZOVATELE
Tabuľka uvedená nižšie spolu s prehľadným grafom dokumentuje vývoj najvýznamnejších finančných ukazovateľov počas uplynulých troch rokov. Spoločnosť nemá vlastné náklady na výskum a vývoj.
2002 2003 2004
TSKK TSKK TSKK
Spotreba materiálu,energie,služby 5 481 275 6 345 893 7 643 363
Pridaná hodnota 1 688 595 1 844 136 1 860 896
Výsledok hospodárenia z prevádzkovej činnosti
442 712 398 117 275 230
Hospodársky výsledok za účtovné obdobie
331 311 422 079 278 178
0 1 000 000
2 000 000
3 000 000
4 000 000
5 000 000
6 000 000
7 000 000
8 000 000
Spotrebamateriálu,energie,služby
Pridaná hodnota
Výsledok hospodárenia zprevádzkovej činnosti
Hospodársky výsledok zaúčtovné obdobie
2002 2003 2004
0 1 000 000
2 000 000
3 000 000
4 000 000
5 000 000
6 000 000
7 000 000
8 000 000
Spotrebamateriálu,energie,služby
Pridaná hodnota
Výsledok hospodárenia zprevádzkovej činnosti
Hospodársky výsledok zaúčtovné obdobie
2002 2003 2004
11
THE BASICS –THE BASICS –ZÁSADY SPOLOČNOSTI CONTINENTALZÁSADY SPOLOČNOSTI CONTINENTAL
Naša vízia• Vďaka nám je individuálna mobilita bezpečnejšia a pohodlnejšia• Budeme vedúcou spoločnosťou globálnych technológií vo všetkých našich
obchodných aktivitách
Tvorba hodnoty• Tvorba hodnoty je základnou úlohou manažmentu a zamestnancov spoločnosti• Rast ziskovosti - zachovanie finančného úspechu • Vysoká hodnota spoločnosti - vysoký dopyt na trhoch• Dlhodobé investície - budúcnosť spoločnosti
Stakeholders• Záväzky ku všetkým zainteresovaným ( zákazníci, akcionári, zamestnanci, partneri,
dodávatelia, okolie) • Orientácia na zákazníka a trh • S našimi zamestnancami a pre nich • Sociálna zodpovednosť• Životné prostredie
Výrobky a služby• Vynikajúce technológie• Vedenie v technológii a inovačných
procesoch• Kvalita bez kompromisu
Pocit spolupatričnosti ku spoločnosti• Kultúra vysokého výkonu • Snaha o dokonalosť • Spolupráca a tímová práca• Zodpovednosť a manažment• Riadenie rastu vzdelanosti a znalostí
12
VÍZIA SPOLOČNOSTIVÍZIA SPOLOČNOSTI
1. Bezpečnosť práce
Sme zodpovední za svoje zdravie a zdravie svojich spolupracovníkov. Všetci sa podieľame na plnení Konceptu „0“ úrazov. Netolerujeme porušovanie zásad bezpečnosti práce.
2. Kvalita
Kvalita je naša najvyššia priorita. Pracujeme s „0“ chybou. Cítime zodpovednosť za svoju prácu, presné špecifikácie, dokonale nastavené a udržiavané zariadenia a organizované procesy.
3. Náklady
Každý pracovník dokáže rozpoznať plytvanie a netoleruje ho. Sme šampióni nízkych nákladov.
4. Produktivita
Trvalým zvyšovaním produktivity sme najlepším výrobcom nákladných pneumatík na svete.
5. Zákazník
Zákazníka uspokojujeme dodávkou našich výrobkov a služieb v 100% kvalite, sortimente a čase.
6. Ľudia
Na každom pracovisku máme správneho pracovníka. Svojich spolupracovníkov si vyberáme a rozvíjame ich schopnosti. Každý pracovník profesionálnym prístupom prispieva k plneniu cieľov svojho tímu a firmy.
7. Životné prostredie
Starostlivosť o životné prostredie je súčasťou všetkých našich aktivít.
13
KONTAKTKONTAKT
Continental Matador s.r.o.T. Vansovej 1054/45020 01 PúchovSlovenská republika
Tel.: +421 – 42 – 463 2100Fax: +421 – 42 – 461 3400www.continental.sk
14
Finančné výkazy za rok 2004Finančné výkazy za rok 2004
1. Správa nezávislého audítora
2. Súvaha k 31. 12. 2004
3. Výkaz ziskov a strát k 31. 12. 2004
4. Poznámky k účtovnej závierke k 31. 12. 2004