Consumerization of IT: een extra stap voor ketenintegratie

Consumerization:eenextrastapvoorketenintegratie?BartvandenBogaard@bvdbogaard 09-04-2015

Connecting thesystems

Connecting thesystems

Moore’s law:elke18maandeneenverdubbelingvanprocessorsnelheidenhalveringvandeprijsvanchips(transistors)

Extreme Ultraviolet Lithography

Internetofthings

• http://www.forbes.com/sites/jacobmorgan/2014/05/13/simple-explanation-internet-things-that-anyone-can-understand/

IT-consumerization is…• “Thespecific impactthatconsumer-originatedtechnologiescanhaveon

enterprises;Reflectshowenterpriseswillbeaffectedby,andcantakeadvantageof,newtechnologiesandmodelsthatoriginateanddevelopintheconsumerspace,ratherthanintheenterpriseITsector" (Gartner, 2011)

• “Consumerization istheincreasinginfluence thatourtechnology experiences asconsumers- bothhardwareandsoftware- haveonthetechnologythatweexpecttouseatwork." (Forrester,2011)

• “…alsoreferredtoas“bringyourowndevice"orBYOD, describesanenvironmentinwhichemployeesusepersonaltechnology - laptops, smartphones,tablets,andevendesktopPCs- toaccesscorporatenetworks,applicationsanddata." (PWC,2011)

• “Employeesusingmobileconsumer technologies (e.g.,smartphonesandtablets)forwork." (CISR,2011)

• “Thecombination ofdual-usedevices,publicnetworksandrelatedservices iswhatwecallconsumerization." (CSC,2004)

“Welevennietineentijdperkvanveranderingmaarineenveranderingvantijdperk.”JanRotmans

Deopkomst vandenetwerksamenleving vraagteenfundamenteelanderehouding enwerkwijzevandeoverheid.Gezagstaatonderdruk,burgers zijneigenwijzerdanooit,lokalekrachtmanifesteertzichoveral.Deenigezinvolleaanpakvooroverheden lijkt:meebewegen,swingenmetlokalekracht.

This image cannot currently be displayed.

Disruptive innovatorsatwork

GetBlinklane aboard

Deoverheidgeeftnogeen´duwtjeinderug´

Endaartoeheeftzeookallereden….

“Enzozijnertallozesituatieswaarbijeenradioloogofclinicusmeteengoedgekozenfotohetprobleemaaneenandereartskanvoorleggen,meestalkandevraagmeteenbeantwoordworden.”

En als deverandering sneller gaat dan debestaande IT-systemenaan kunnen dan vinden medewerkers zelf wel een oplossing

1.Bedrijvenhebbenhunhandenvolaanbestaandeklanten2.Bedrijvenhopenooknogklantenineenhogersegmenttebedienen3.Gebruikerskunnenmaareenbeperktestapaaninnovatiekunnenhandelen

Veranderingkomt‘plots’envan‘buitenaf’

Law ofdiffusion ofinnovation

Afwegingtussenconsolidatieen

innovatie

Hoeexperimenteerikhiermee?

(Credits for MatthijsLiethof)

ValueProposition Canvas