Consultoria organizacional para o gerenciamento de projetos, processos e mudanças

Consultoria Organizacional Estratégica

EMPRESA EQUIPE

COMPETÊNCIA

Fundada e estabelecida na cidade doRio de Janeiro desde 2001, a DARGAINSProjetos é uma empresa de consultoriafocada em gestão organizacional.

Nosso principal objetivo é apresentarsoluções de planejamento & gestão quesejam eficazes na solução de problemase confiáveis na condução de desafiosde empresas de qualquer natureza,tamanho e nível de complexidade.

Somos reconhecidos pela capacidade dealcançar resultados ainda nas primeirasfases do projeto, proporcionando aosnossos clientes uma clara percepção deretorno sobre o investimento.

Nossa experiência na identificação desintomas e causas de muitos problemasorganizacionais nos permite agir deforma proativa, garantindo a qualidadee a eficácia do trabalho da Consultoriae, ao mesmo tempo, provendo para aempresa estratégias e meios de solucio-ná-los.

Nossa equipe é orientada à soluçãode problemas, qualificada, experiente e, sobretudo, comprometida com osresultados dos serviços realizados.

A DARGAINS Projetos conta com uma ampla rede de consultores associados,especialistas, mestres e doutores,atuantes em universidades de referênciae no mercado corporativo.

METODOLOGIA

Desenvolvemos uma metodologiaproprietária, abrangente e flexível queprivilegia a cultura, o conhecimento eos recursos organizacionais de cadaempresa.

Desta forma, é possível avaliar cadanecessidade sob uma perspectivamultidisciplinar que integra estratégiase conhecimentos de gerenciamento deprojetos, processos e mudançasorganizacionais.

Esta abordagem, além de superar asexpectativas dos nossos clientes, noque tange o papel de uma empresa deconsultoria, nos permite fornecersoluções efetivas para empresas nasmais diversas indústrias e setoreseconômicos.

GERENCIAMENTO DO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL

GERENCIAMENTODE PROJETOS

GERENCIAMENTODE MUDANÇAS

GERENCIAMENTODE PROCESSOS

SOLUÇÕES DE ALTO VALOR AGREGADO E QUALIDADE RECONHECIDA

BENEFÍCIOS DA METODOLOGIA

Equipes dinâmicas e de alto desempenho

Retenção do capital intelectual

Projetos bem executados e com qualidade

Ambientes colaborativos e orientados às mudanças

Nossas soluções para gerenciarprojetos, programas e portfólio sãoconcebidas como instrumentos queincorporam aprendizado, planejamento,execução e controle de modo aassegurar que os resultados desejadosestejam em sintonia com os objetivosestratégicos da empresa.

ANÁLISE DE VIABILIDADE

Gerenciamento deProjetos, Programas e Portfólio

Realizar objetivos corporativos não éuma tarefa fácil, especialmente nos diasde hoje, quando as empresas sãocompelidas a operar com tecnologiascada vez mais complexas, grupos detrabalho terceirizados, e carência derecursos.

ESCRITÓRIOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

AVALIAÇÃO DE MATURIDADE

OUTSOURCING / ALOCAÇÃO DE RECURSOS

Nossos consultores são profissionaisdedicados, experientes, comunicativos ecertificados pelo Project ManagementInstitute (PMI).

GESTÃO DE PROJETOS

METODOLOGIA PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

Gerenciamento deMudanças Organizacionais

Tema central da gestão corporativa, aMudança Organizacional é entendidacomo um processo capaz de promoverinovação contínua e obter vantagemcompetitiva sustentável. PLANEJAMENTO DE MUDANÇAS

GESTÃO DE PROGRAMAS DE MUDANÇA

BENEFÍCIOSA DARGAINS Projetos emprega umaabordagem objetiva e eficaz que visaaumentar a probabilidade de sucesso,gerenciar a resistência dos funcionários,minimizar a ocorrência de impactosadversos, maximizar as oportunidades,e, sobretudo, construir competênciasinternas para lidar com mudançascontínuas.

No entanto, Mudança sempre vemacompanhada de muita incerteza sobrea capacidade de lidar com a novarealidade, especialmente quando é vistacomo uma ameaça à manutenção donegócio.

Ampliação de oportunidades e redução de impactos negativos

Aumento do comprometimento e redução da resistência

Equipes capacitadas e preparadas à dinâmica do mercado

Promove a adequação e aplicação de novas tecnologias alinhadasàs necessidades de cada negócio

MAPEAMENTO E MODELAGEM DE PROCESSOS

Gerenciamento deProcessos de Negócio

Nossos serviços buscam visualizarprocessos através das fronteiras desuas unidades organizacionais, deforma interdepartamental, e conectá-losa toda cadeia de valor do seu negócio. REENGENHARIA E MELHORIA CONTÍNUA

ESCRITÓRIOS DE PROCESSOS DE NEGÓCIO

VANTAGENSConcebemos soluções exclusivas queasseguram o permanente alinhamentodos processos com a estratégia daempresa.

Valorizamos o entendimento e a análisede capacidades, recursos, cultura eambiente de atuação específicos, a fimde propor o modelo de gestão deprocessos mais adequado à realidadeda empresa.

A empresa fica preparada para obter a Certificação ISO

Eliminação de gargalos, otimização de recursos e redução de gastos

Promoção da integração e comunicação interdepartamental

Aumento da produtividade e da eficiência operacional

SOLUÇÕES ESPECIALIZADAS POR SETOR

INFRAESTRUTURA

SUPPLY CHAIN& LOGÍSTICA

CONSTRUÇÃO NAVAL& DEFESA TECNOLOGIA DA

INFORMAÇÃO

EDUCAÇÃO CORPORATIVA

I N F R A E S T R U T U R A

Coordenação de Equipes Multidisciplinaresna Gestão de Empreendimentos

Avaliação, Seleção e Realinhamento deProjetos e Programas de Infraestrutura

Planejamento & GerenciamentoIntegrado de Riscos

Análise e Desenvolvimento de EstruturasAnalíticas de Contratos interrelacionados

Gerenciamento de Programase Projetos de Infraestrutura

Consultoria Técnica & Detalhamentode Projetos de Engenharia

S U P P L Y C H A I N & L O G Í S T I C A

Apoio à Decisão deTerceirização de Atividades

Compra Estratégica

Governança da Cadeia deSuprimentos

Estruturação da Rede Logística

Estruturação de Armazéns

Otimização de Espaços

Revisão de ProcessosLogísticos

Implantação de Sistemaspara Gestão Logística

C O N S T R U Ç Ã O N A V A L & D E F E S A

Gerenciamento Integrado deProgramas e Projetos Navais

Planejamento e Gestão deEstações de Produção

Desenvolvimento e Otimizaçãode Processos Produtivos

Consultoria Técnica paraConstrução de Embarcações

Planejamento de Serviçosde Apoio Industrial

Análise e Desenvolvimento deEstrutura Analítica de Contratos

Projeto Conceitual, Revitalizaçãoe Administração de Estaleiros

Gestão Logística da Cadeiade Suprimentos

T E C N O L O G I A D A I N F O R M A Ç Ã O

Planejamento, Gestão eImplantação de Projetos de TIC

Alocação de Mão de ObraQualificada

Planejamento, Gestão eImplementação de Mudanças

Gestão por Indicadores

Análise de Viabilidade TI-BPO

Consultoria Técnica emInfraestrutura e Sistemas de TIC

E D U C A Ç Ã O C O R P O R A T I V A

Mapeamento de Competências

Programas de Certificação Profissional & Ocupacional

Projetos de ComunicaçãoOrganizacional

Avaliação de Desempenho

Aplicação de TecnologiasEducacionais

PORTFÓLIO

Nosso portfólio de projetos demonstranossa capacidade e competência paraatender as mais diversas demandas daindústria.

A DARGAINS já contribuiu para aconsecução de objetivos em projetosde diferentes áreas de negócio, portese níveis de complexidade.

ARRENDAMENTO DO ESTALEIRO INHAÚMA

CONSTRUÇÃO DE NAVIOS

CONSTRUÇÃO DE SUBMARINOS

PLANEJAMENTO - PORTAL INSTITUCIONAL

EXPANSÃO DO ARQUIVO DE MÍDIA

METODOLOGIA PARA GESTÃO DE PROJETOS

CERTIFICAÇÃO PROFISSIONAL

APOIO AO PLANEJAMENTO DE AQUISIÇÕES

CLIENTES

Escritório: +55 21 2422-5603

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