Congiuntura Internazionale e Contributo delle Camere di Commercio Italiane all’Estero alla ripresa

Congiuntura Internazionale e Contributo delle Camere di Commercio Italiane all’Estero alla ripresa

Forum Economico “Bulgaria–Italia: insieme per uscire dalla crisi”

Sofia, 7 giugno 2010

Intervento diMichele TorreArea Assistenza Rete CCIEAssocamerestero

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SEGNALI DI RIPRESA PER L’EXPORTSEGNALI DI RIPRESA PER L’EXPORT

2.250

2.300

2.350

2.400

2.450

2.500

2.550

2.600

2.650

2.700

2.750

I_08 II_08 III_08 IV_08 I_09 II_09 III_09 IV_09

mondiale …mondiale …

… … e italianoe italiano

Val. mld €; dati trimestrali

30

40

50

60

70

80

90

100

110

I_08 II_08 III_08 IV_08 I_09 II_09 III_09 IV_09

Fonte: Elaborazioni su dati OCSE, ISTAT

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LA CRESCITA SARLA CRESCITA SARÀ GUIDATA DALLE ECONOMIE À GUIDATA DALLE ECONOMIE EMERGENTIEMERGENTI

Cina, India, Paesi dell’Africa Sub-Sahariana e Medio Oriente si svilupperanno più rapidamente. Performance dell’Europa

Centro-Orientale in linea con la media mondiale

2008 2009 2010 2011 2015

Mondo 3,0 -0,6 4,2 4,3 4,6 Stati Uniti 0,4 -2,4 3,1 2,6 2,4 Unione Europea 0,9 -4,1 1,0 1,8 2,1 Germania 1,2 -5,0 1,2 1,7 1,2 Francia 0,3 -2,2 1,5 1,8 2,2 Italia -1,3 -5,0 0,8 1,2 1,3 Spagna 0,9 -3,6 -0,4 0,9 1,7 Regno Unito 0,5 -4,9 1,3 2,5 2,5

Europa Centro-Orientale 3,0 -3,7 2,8 3,4 4,0 Brasile 5,1 -0,2 5,5 4,1 4,1 Russia 5,6 -7,9 4,0 3,3 5,0 Cina 9,6 8,7 10,0 9,9 9,5 India 7,3 5,7 8,8 8,4 8,1 Giappone -1,3 -4,0 1,0 1,5 1,5 Medio Oriente e Nord Africa 5,1 2,4 4,5 4,8 4,8 Africa Sub-Sahariana 5,5 2,1 4,7 5,9 4,4 Var. % PIL Fonte: FMI, World Economic Outlook Update, aprile 2010

4

UN PUNTO DI OSSERVAZIONE PRIVILEGIATO: UN PUNTO DI OSSERVAZIONE PRIVILEGIATO: LE IMPRESE ITALIANE SUI MERCATI EST-EUROPEILE IMPRESE ITALIANE SUI MERCATI EST-EUROPEI

Le imprese italiane che hanno adottato una strategia di sviluppo e consolidamento in risposta alla crisi

internazionale, hanno puntato su:

Accordi e collaborazioni con partner locali (per

distribuzione, logistica, etc.)

19%

Iniziative di consolidamento (investimenti in

catene distributive, servizi post

vendita, etc.)33%

Ricerca di nuovi segmenti

di mercato34%

Vendita di prodotti

14%

Nel Nel 57%57% dei casi sono imprese di dei casi sono imprese di media dimensionemedia dimensione

Il Il 54%54% risponde alla crisi risponde alla crisi sviluppando sviluppando e e consolidandoconsolidando il il proprio business all’esteroproprio business all’estero

I I due terzidue terzi delle imprese che adottano una strategia di delle imprese che adottano una strategia di sviluppo e consolidamento sviluppo e consolidamento (67%)(67%) puntano su puntano su nuovi segmenti di nuovi segmenti di mercatomercato e e iniziative di consolidamentoiniziative di consolidamento (investimenti in catene (investimenti in catene distributive, servizi post vendita, etc.)distributive, servizi post vendita, etc.)

Fonte: Indagine Assocamerestero-Unioncamere “Ve(n)dere Oltre la Crisi”

5

PERCHPERCHÉÉ LE IMPRESE RICORRONO ALLE CCIE LE IMPRESE RICORRONO ALLE CCIE

19,0%

21,2%

22,1%

34,5%

COMPLETEZZA DELLEINFORMAZIONI

FORNITE

ORGANIZZAZIONE

AFFIDABILITA'

CONOSCENZA EPRESENZA SUL

TERRITORIO

Fonte: Indagine Assocamerestero-Unioncamere

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CHE COSA DOMANDANO LE IMPRESE ALLE CCIECHE COSA DOMANDANO LE IMPRESE ALLE CCIE

1%

1%

4%

4%

4%

5%

6%

8%

11%

23%

32%

Convegni

Iniziative di immagine

Formazione

Degustazioni prodotti t ipici

Altro

Assistenza tecnica

Seminari informativi

Missioni istituzionali

Fiere

Workshop e B2B

Missioni operatori

Fonte: Indagine Assocamerestero-Unioncamere

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STRUMENTI PER SUPERARE LA CRISI:STRUMENTI PER SUPERARE LA CRISI: LE CAMERE DI COMMERCIO ITALIANE LE CAMERE DI COMMERCIO ITALIANE

ALL’ESTEROALL’ESTERO

La più ampia rete di natura privata di cui La più ampia rete di natura privata di cui dispone il sistema di promozione per dispone il sistema di promozione per

l’internazionalizzazione italianol’internazionalizzazione italiano

Composta da imprenditori

Binazionale

Con proiezione su più territori

capace di attivare risorse private per incrementare il contributo pubblico, con effetto moltiplicativo sulla promozione

8

IL VALORE AGGIUNTO DELLE CCIE COME IL VALORE AGGIUNTO DELLE CCIE COME RETE FIDUCIARIA PER LE IMPRESERETE FIDUCIARIA PER LE IMPRESE

Orientamento strategico al paese

Scouting di opportunità del mercato

Assistenza continuativa alle imprese sull’estero

Individuazione dei migliori interlocutori/partner

Progettazione di attività “binazionali”

Legami con le comunità italiane all’estero

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DOVE SIAMO NEL MONDODOVE SIAMO NEL MONDO

10

I NUMERI DELLE CCIEI NUMERI DELLE CCIE

75 CAMERE

49 PAESI

140 UFFICI

300.000 CONTATTI D’AFFARI

24.000 ASSOCIATI (70% imprese locali)

1.300 AMMINISTRATORI

600 DIPENDENTI

58 MILIONI DI EURO IL VOLUME D’AFFARI 2010

11

I SERVIZI DELLE CCIE NEL 2010I SERVIZI DELLE CCIE NEL 2010

Il 56% dei servizi forniti riguarda il matching tra la domanda e l’offerta di prodotti e servizi delle imprese italiane e/o estere intercettate dalle CCIE

Il 16% è dato da azioni di orientamento al mercato, per fornire agli imprenditori gli elementi conoscitivi funzionali all’inserimento nel mercato di interesse

Oltre il 9% é dedicato al training e alla formazione imprenditoriale

Il 15% è rappresentato dall’assistenza e consulenza tailor made, fornita dalle CCIE in risposta a specifiche richieste delle imprese

Il 3% riguarda l’organizzazione di momenti di confronto per la definizione di piattaforme programmatiche comuni tra le CCIE

Matching domanda-

offerta delle imprese

56%

Attività di network

3%Formazione imprenditoriale

9%

Assistenza tailor made alle imprese

15%

Orientamento al mercato

16%

12

12

LA PROGETTAZIONE DELLE CCIELA PROGETTAZIONE DELLE CCIELa Progettazione delle Camere di Commercio Italiane all’Estero si divide in:

azioni promozionali a supporto del Made in Italy;

azioni a supporto di settori innovativi (green economy, audiovisivo, edilizia, etc.);

progetti multimercato (aerospazio, energie rinnovabili, logistica, finanziamenti europei, etc.).

Per il 2010 le Camere di Commercio Italiane all’Estero prevedono di realizzare:

oltre 1.800 azioni promozionali a supporto del Made in Italy;

azioni a supporto di settori innovativi (green economy, audiovisivo, edilizia, etc.);

progetti multimercato (aerospazio, energie rinnovabili, logistica, finanziamenti europei, etc.).

per un INVESTIMENTO COMPLESSIVOINVESTIMENTO COMPLESSIVO di 58 MILIONI DI EURO58 MILIONI DI EURO

1313

I risultati concreti delle azioni di promozione I risultati concreti delle azioni di promozione delle CCIE dell’Est Europa: delle CCIE dell’Est Europa:

6.000 imprese servite nel 20096.000 imprese servite nel 2009

Orientamento al mercato

15%

Formazione imprenditoriale

8%

Assistenza tailor made alle imprese

40%

Matching domanda-offerta

delle imprese37%

6.000 imprese

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SOSTENIBILITA’ AMBIENTALESOSTENIBILITA’ AMBIENTALE

CCIE coinvolte: Francoforte, Barcellona, Belgrado, Cordoba (Argentina), Istanbul, Lione, Lisbona, Londra, Lussemburgo, Monaco di Baviera, Rio de Janeiro, Rosario, Salonicco, Sofia, Stoccolma, Vancouver, Vienna, Zurigo

Il Progetto vuole stimolare l’impiego di tecnologie ambientali ed energetiche Made in Italy nei mercati esteri, attraverso iniziative che favoriscano il trasferimento di know-how tra imprese italiane ed estere, come l’organizzazione di BtoB, workshop tematici e la partecipazione a fiere di settore.

Realizzazione di azioni di sensibilizzazione a livello istituzionale ed imprenditoriale attraverso incontri di orientamento per l’attrazione degli investimenti da e verso l’Italia (Calabria, Campania, Piemonte, Toscana).

1515

SETTORE AEROSPAZIALESETTORE AEROSPAZIALE

CCIE coinvolte: Francoforte, Barcellona, Lisbona, Lione, Londra, Melbourne, Montreal, Praga, Sofia, Stoccolma, Toronto, Zurigo

Il Progetto promuove lo sviluppo delle imprese italiane dei settori aeronautica ed aerospazio, incentivando le aggregazioni a livello distrettuale e favorendo il contatto e la collaborazione tra i centri di sviluppo delle quattro Regioni coinvolte (Campania, Lombardia, Piemonte, Puglia) e quelli esteri.

La Camera di Commercio italiana in Bulgaria si occupa, in particolare, del monitoraggio delle imprese bulgare e di presentare le opportunità d’affari per le aziende italiane grazie all’organizzazione di workshop, partecipazioni a fiere e visite ai distretti dell’aerospazio presenti in Italia.

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LA CAMERA DI COMMERCIO ITALIANA IN LA CAMERA DI COMMERCIO ITALIANA IN BULGARIABULGARIA

Nel 2010, la CCIE di Sofia concentrerà buona parte del proprio programma promozionale sulle opportunità di sviluppo offerte alle imprese italiane dai Fondi Strutturali tramite il proprio Sportello Europa.

Le attività di rafforzamento di partnership commerciali si concentrano su alcuni settori focus, come: agroalimentare, arredo-casa, tessile-abbigliamento-calzature, meccatronica, edilizia e turismo.

Nell’ambito del Progetto “BtoB – Biella to Bulgaria” – promosso in collaborazione con la CCIAA di Biella, Confartigianato e API provinciali – la Camera curerà la partecipazione a manifestazioni ed eventi in Bulgaria e l’organizzazione di incontri BtoB per imprese biellesi dei settori agroalimentare, tessile-abbigliamento-calzature, ambiente-energia e ICT. Gli operatori bulgari potranno inserire il proprio profilo aziendale sul sito web www.b2bgate.eu per la partecipazione ad “meeting virtuali”, che favoriranno lo sviluppo di nuove relazioni commerciali.

Il Progetto Bulgarian Link – promosso dal GEIE Crossing Europe e coordinato da Promofirenze – vedrà invece l’organizzazione di una missione economico-commerciale in Bulgaria di imprese toscane dei settori agroalimentare, meccanica ed edilizia.

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Per saperne di più sulle CCIE….

www.assocamerestero.it/camere

Per saperne di più sull’attività delle CCIE…

www.assocamerestero.it/attivita

Per vedere le CCIE in “presa diretta”….

www.assocamerestero.it/media

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Per vedere le CCIE in “presa diretta”….www.assocamerestero.it/media

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GRAZIE per l’attenzione!