Conformacion Ogd Caldera

1

“Gestión Integral de un Destino Turístico”Conformación OGD Caldera-Bahía Inglesa

(Misión, Visión y Áreas Prioritarias Turísticas)

2

El Turismo comprende “las actividades que realizan las personas durante sus viajes y estancias en lugares distintos al de su entorno habitual, por un período de tiempo consecutivo inferior a un año, con fines de ocio, por negocios u otros motivos” (OMT, 1993)

El Turismo comprende “las actividades que realizan las personas durante sus viajes y estancias en lugares distintos al de su entorno habitual, por un período de tiempo consecutivo inferior a un año, con fines de ocio, por negocios u otros motivos” (OMT, 1993)

3

COMENCEMOS A ORGANIZARNOS!!!!

COMO????....

COMUNICACIÓN PERMANENTE ENTRE

LOS DIFERENTES ACTORES

QUIENES????.... CUANDO Y CÓMO????....

ACUERDOS DEL GRUPO PARA CONFORMAR UNA ORGANIZACIÓN

ESTABLE

4

COMENCEMOS A ORGANIZARNOS!!!!

COMUNICACIÓN PERMANENTE ENTRE LOS

DIFERENTES ACTORES

1.Secretaría Comunicacional: SERCOTEC Y CHILE EMPRENDE

2. Secretaria Técnica: CHILE EMPRENDE3.Quienes van a Conformar (Grupo Gestor): Gobernación

(propuesta), SERNATUR, CORFO (propuesta), CONAF (proponer), MINISTERIO DE BIENES (propuesta) Municipalidad y Concejo Municipal de Caldera, Agencia de Desarrollo Regional (PMC Turismo), Cámara de Turismo, Cámara de Comercio, Escuela de Artesanos de Caldera, 1 representante de empresarios turístico de Bahía Inglesa, 1 Representante de empresarios turísticos de Caldera, A.G de Pescadores y Buzos Mariscadores de Caldera y 1 Representante de los TTOO.

ACUERDOS DEL GRUPO PARA CONFORMAR

UNA ORGANIZACIÓN COMUNICACIONALME

NTE ESTABLE

5

COMENCEMOS A ORGANIZARNOS!!!!

MISION

TRABAJAR COHESIONADO

ESTRATEGICAMENTE(VISION y MISION)

VISION

6

COMENCEMOS A ORGANIZARNOS!!!!

MISION:SOMOS UNA ORGANIZACION

PUBLICA- PRIVADA QUE GESTIONA Y PROMUEVE EL DESARROLLO SUSTENTABLE DEL DESTINO

TURÍSTICO CALDERA-BAHIA INGLESA, POR MEDIO DEL MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE ATRACTIVOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS TURISTICOS

CON IDENTIDAD.

7

COMENCEMOS A ORGANIZARNOS!!!!

VISION COMO ORGANIZACIÓN:

SER UNA OGD QUE LIDERE EL DESARROLLO Y POSICIONAMIENTO

DEL DESTINO EN LOS DISTINTOS MERCADOS, GENERANDO UN

CRECIMIENTO SOSTENIDO DE LOS FLUJOS DE DEMANDA Y DEL GASTO TURISTICO; Y UN MEJORAMIENTO DE

LA CALIDAD DE VIDA DE LA COMUNIDAD LOCAL

8

COMENCEMOS A ORGANIZARNOS!!!!

VISION DE MERCADO:

SER VALORADO COMO UN DESTINO TURISTICO ACOGEDOR,

AUTENTICO Y DIVERSIFICADO; CON PRODUCTOS, SERVICIOS Y

ACTORES COMPROMETIDOS CON SU PATRIMONIO NATURAL,

CULTURAL, PALEONTOLOGICO, ARQUEOLOGICO E HISTORICO.

9

Autor: Pablo RamírezLicenciado en Turismo,

Máster en Gestión Turística

[email protected]

Agosto 2009

Muchas Gracias por su Atención!!Muchas Gracias por su Atención!!