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CONFITERIA DAMARIS S.L.
15

Confiteria damaris

Jul 19, 2015

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CarmenRaquel27
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Page 1: Confiteria damaris

CONFITERIA DAMARIS S.L.

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PLANO DEL ESTABLECIMIENTO

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INTRODUCCIONEste trabajo pertenece al módulo de AGE, en el creare un comercio. Me ocupara todo el curso.

En el comercio que voy a crear se denomina Confitería Damaris, S.L. y su actividad económica será la compraventa de artículos de repostería.

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EL EMPRESARIOSoy una empresaria, ya que soy el agente

que aporta el capital y asume los riesgos,

además de lleva el liderazgo y la

innovación.

Debo de dirigir y gestionar la empresa.

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Las tareas que debo ejerce son:

Establecer el plan de la actividad empresarial

Encargarse de organizar los factores productivos

Realizar el control de la ejecución del plan y analizar los resultados obtenidos.

Tengo que aprovecha las ventajas de la empresa, como las oportunidades que ofrecen el mercado y el entorno, y elaborar nuevos productos y servicios.

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TIPO DE EMPRESA

Mi empresa según su finalidad es lucrativa, pues el objetivo es conseguir beneficios.

Según mi actividad pertenece al sector secundario y al terciario.

Seria una empresa privada e individual.

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TIPO DE EMPRESA

VALOR PATRIMONIAL

VOLUMEN DE NEGOCIO

NUMERO DE TRABAJADORES

Microempresa 10.000 eurosMenos de

2000000 euros3

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LA SOCIEDAD DE LA EMPRESA

Mi empresa es una sociedad limitada unipersonal.

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VENTAJAS INCONVENIENTES

La responsabilidad estalimitada al capital aportado.

Exige la aportación de un capital mínimo.

Es mas flexible a la hora de su organización.

Desembolso del capital en el momento de su

constitución.

Se puede constituir con un solo socio.

Dificultad al transmitir las participaciones sociales.

El capital no es elevado.Obligatoriedad de presentar

las cuentas anuales en el registro mercantil.

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TRAMITES

Escritura de constitución

Inscripción en el registro mercantil

Impuesto de sociedades

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ANALISIS DE MERCADO

El objetivo del estudio de mercado es conocer

cuál es la oferta y la demanda del producto que

estoy ofreciendo al público. Para ello voy a

recopilar opiniones y preferencias de los

usuarios y a analizar el producto y servicio de

las empresas con las que compito en este

sector, exponiendo las ventajas y desventajas

con respecto a ellas.

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Análisis de los clientes

Va dirigido a todo tipo de clientes, con una

frecuencia de compra diaria, que compran

productos de repostería. El motivo de compra

en mi empresa se debe a que los clientes en su

mayoría les gustan los dulces o tienen

necesidad de comprar pan.

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Análisis de la competencia

Mimi Cupcakes

Tiene un establecimiento, el cual, se encuentra

cerca de mi local. Su cartera de productos es

de: magdalenas, tartas y galletas.

Page 14: Confiteria damaris

Fuentes de información He realizado un estudio de mercado.

Mi estudio de mercado se basa en fuentes

primaria y secundaria, concretamente en

encuestas y estadísticas. Dirigidas

principalmente a obtener la información sobre

puntos de interés como las opiniones de

algunos clientes con sistemas de seguridad.

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ANALISIS DAFO

INTERNOS EXTERNOS

Debilidades:

-Poca experiencia

-El capital

-Comercio nuevo

-La formación

-El idioma

-La producción que puede ser

parecida a otra confitería.

Amenazas:

-La competencia

-La economía

- La aceptación del producto en

el mercado

-Subida de impuesto sobre el

consumo

Fortalezas:

-Juventud

-El precio

-La calidad

-Buena ubicación geográfica

Oportunidades:

-Diversidad de proveedores

-Interés por parte de

organismos públicos