CONFEDERAÇÃO EMPRESARIAL DA CPLP - cecplp.org§ão_da_ce... · 2.4 Instrumentos estratégicos complementares à sua implementação 1. ... COORDENAÇÃO DA CALENDARIZAÇÃO E PROGRAMAÇÃO

CONFEDERAÇÃO EMPRESARIAL

DA CPLPFazer Negócios na Língua Portuguesa

2015

2

CONFEDERAÇÃO EMPRESARIAL DA CPLP

Fazer Negócios na Língua Portuguesa

1. FUNCIONAMENTO DA

CE-CPLP



9 Estados Membros

Angola, Brasil, Cabo Verde, Guiné-Bissau, Guiné Equatorial,

Moçambique, S. Tomé e Príncipe e Timor-Leste

6 Países Observadores

Geórgia, Ilhas Maurícias, Japão, Namíbia, Senegal, Turquia

Delegações em todos os Estados-membros

Delegações nos Estados-observadores

Sucursais em Portugal:

Norte, Sul, Centro, Madeira e Açores

+ 112 Associados

1. FUNCIONAMENTO DA CE-CPLP1.1 Quem somos?

2004 Criado Conselho Empresarial da CPLP no seguimento do I Fórum

Empresarial da CPLP (junho 2002);

2010 Transformado na Confederação Empresarial da CPLP

2012 Presidência moçambicana CE-CPLP ganha uma nova dinâmica

• Nomeação do Secretário Geral

• Início da atividade do Secretariado Geral

2013 Inauguração do escritório do Secretariado Geral da CE-CPLP em Lisboa



1. FUNCIONAMENTO DA CE-CPLP1.2 Fundação e evolução

CE-CPLP VISTA COMO PILAR ECONÓMICO DA CPLP

ADESÃO DE NOVOS ASSOCIADOS



1. FUNCIONAMENTO DA CE-CPLP1.2 Fundação e evolução (continuação)

2014

Reestruturação da imagem da CE-CPLP

Aprovação da Estratégia a Médio Prazo (2015-2020) da CE-CPLP

Revisão dos Estatutos

• Alteração do método de eleição

• Criada figura do Presidente de Honra

ATINGIDA

META DOS

100 ASSOCIADOS

ATINGIDA META

DOS 100

ASSOCIADOS



1. FUNCIONAMENTO DA CE-CPLP1.3 Associados por área

8

SER ASSOCIADO TRAZ-LHE VANTAGENS!

Pertencer aos Órgãos Sociais da CE-CPLP

(Exclusivo para Fundadores e Efetivos)

Participação em comissões consultivas e grupos de trabalho especializados de

carácter empresarial

Apoio e assessoria prestados pelos serviços da CE-CPLP

Facilitação de contatos e parcerias com autoridades locais dos países membros

e observados da CPLP

Divulgação dos produtos, serviços e projetos do Associado em rede de

contatos privilegiada

Beneficiar dos instrumentos estratégicos da CE-CPLP:

1. Observatório das Atividades Económicas e Empresariais da CPLP;

2. Portal Económico Connect CPLP;

3. Marca CPLP;

4. Centro de Arbitragem e de Mediação de Conflitos da CPLP;

9

5. Órgãos de Comunicação (Programas TV e Rádio CPLP)

6. Diplomacia Económica CPLP

7. Divulgação de Instituições, Produtos e Serviços

8. Fundo de Coesão Social e Económica da CPLP;

9. União Económica e Empresarial da CPLP;

10. Agência para a Proteção da Propriedade Intelectual na CPLP

Beneficiar das entidades executivas estratégicas da CE-CPLP:1. União de Exportadores da CPLP (UE-CPLP);

2. União de Bancos, Seguradoras e Instituições Financeiras da CPLP (UBSIF-CPLP);

3. Associação de Jovens Empresários da CPLP

4. Federação das Mulheres Empresárias e Empreendedoras da CPLP

5. Instituto de Formação da CPLP

Integração em Delegações de Missões Empresariais Nacionais e

Internacionais

Utilização gratuita do gabinete de Associados

Disponibilização de salas para reuniões e eventos

Desconto de 5% nas feiras organizadas pela Fundação AIP



AGRICULTURA & PESCAS

Pescado

Marisco

Frutas

Legumes e vegetais

Cereais

Pecuária

INDÚSTRIA

Construção civil

Petróleo e gás

Extração mineira

Alimentar

Vinícola

Farmacêutica

Automóvel

Têxtil e calçado

SERVIÇOS

Comércio

Banca

Comunicações

Saúde

Educação e formação

Consultoria

Imobiliário

Media

Saneamento

Segurança

Transportes

Turismo

1. FUNCIONAMENTO DA CE-CPLP1.4 Áreas de atividade prioritárias



UBSIF-CPLPUnião de Bancos, Seguradoras e

Instituições Financeiras da CPLP

UE-CPLPUnião de Exportadores da CPLP

1. FUNCIONAMENTO DA CE-CPLPÓRGÃOS SOCIAIS E SECRETARIADO

ENTIDADES LIGADAS À CE-CPLPMesa de Assembleia

Presidente

Vice-Presidente

1 Secretário

1 Secretário Suplente

Presidência de Honra

Presidente

Conselho Fiscal

Presidente

2 Vice-Presidentes

Direção

Presidente

9 Vice-Presidentes (1 por país)

9 Vogais Suplentes (1 por país)

Secretariado Geral

Secretário-Geral

Serviços



CE-CPLP tem vindo a criar uma rede de parceiros estratégicos, provenientes das mais

diversas áreas, que inclui desde governos, associados a entidades exteriores.

1. FUNCIONAMENTO DA CE-CPLP1.6 Parcerias

ENTIDADES INSTITUCIONAIS

ENTIDADES EMPRESARIAIS

GOVERNOS



Destaca-se ainda a importância dos media partners, essenciais na divulgação

da CE-CPLP, assim como das suas atividades e iniciativas.

1. FUNCIONAMENTO DA CE-CPLP1.6 Parcerias (continuação)



2. ESTRATÉGIA DA

CE-CPLP (2015-2020)



2. ESTRATÉGIA A MÉDIO PRAZO (2015-2020) DA CE-CPLP

Aprovada nas reuniões de Direção e Assembleia geral da CE-

CPLP, de 17 de novembro de 2014, em Praia, Cabo Verde.

Confere à CE-CPLP, na sua missão de promover os negócios no

espaço CPLP, um cariz e uma preocupação social.

VISÃO DA CE-CPLP

Transformar o sector privado,

diminuindo as disparidades sociais

e criando mais emprego.



PILAR 1

Melhorar o

ambiente de

negócios e o

clima de

investimentos

PILAR 2

Aumentar o

acesso às

infraestruturas

económicas e

sociais

PILAR 3

Promover o

desenvolvi -

mento das

empresas

2. ESTRATÉGIA A MÉDIO PRAZO (2015-2020) DA CE-CPLP2.1 Pilares

A Estratégia, que visa promover e acompanhar a transformação

do setor privado na CPLP, articula-se em torno de três pilares:

Fortalecer a cooperação, promovendo trocas de experiências e

boas práticas entre associações empresariais e empresas;

Fortalecer a competitividade do setor privado da CPLP;

Promover uma partilha mais igualitária das vantagens do

crescimento económico;

Destacar o papel e o potencial das micro, pequenas e média

empresas (MPME’s) na redução da pobreza e no combate ao

desemprego;



2. ESTRATÉGIA A MÉDIO PRAZO (2015-2020) DA CE-CPLP2.2 Objetivos

Diminuir as disparidades e fragilidade do tecido empresarial da

maioria dos países da CPLP;

Reduzir o setor informal nas economias do espaço CPLP;

Promover e valorizar os produtos e recursos oriundos dos países da

CPLP;

Incentivar a transformação e sobretudo a diversificação das

economias do espaço CPLP.



2. ESTRATÉGIA A MÉDIO PRAZO (2015-2020) DA CE-CPLP2.2 Objetivos (continuação)



A Estratégia a Médio Prazo (2015-2020) da CE-CPLP veio reforçar ainda mais a

importância das parcerias estratégicas com entidades de todos os países

membros e observadores da CPLP, sobretudo a 3 níveis:• Governo;

• Poder local e

• Setor privado.

Ainda no âmbito da Estratégia, a CE-CPLP deverá igualmente, no âmbito dasua abrangência, celebrar parcerias com as seguintes ComunidadesEconómicas Regionais:

• ASEAN (Timor Leste);

• CEEAC (Angola, Guiné-Equatorial e São Tomé e Príncipe);

• CEDEAO (Cabo Verde e Guiné Bissau);

• MERCOSUL (Brasil);

• SADC (Angola e Moçambique);

• UE (Portugal).

Obs: UEMOA/CEDEAO e UEMAC/CEEAC

2. ESTRATÉGIA A MÉDIO PRAZO (2015-2020) DA CE-CPLP2.3 Parcerias da Estratégia



2.4 Instrumentos estratégicos complementares à sua implementação

1. Observatório das Atividades Económicas e Empresariais da CPLP;

2. Portal Económico Connect CPLP;

3. Marca CPLP;

4. Centro de Arbitragem e de Mediação de Conflitos da CPLP;

5. Órgãos de Comunicação (Programas TV e Rádio CPLP)

6. Diplomacia Económica CPLP

7. Divulgação de Instituições, Produtos e Serviços

8. Fundo de Coesão Social e Económica da CPLP;

9. União Económica e Empresarial da CPLP;

10.Agência para a Proteção da Propriedade Intelectual na CPLP.

INSTRU

MEN

TO

S

21

1. União de Exportadores da CPLP (UE-CPLP);

2. União de Bancos, Seguradoras e Instituições Financeiras da CPLP (UBSIF-CPLP);

3. Associação de Jovens Empresários da CPLP

4. Federação das Mulheres Empresárias e Empreendedoras da CPLP

5. Instituto de Formação da CPLP

EN

TID

AD

ES

2.5 Entidades executivas estratégicas complementares à sua implementação





3. PERSPETIVAS PARA A

CE-CPLP



3. PERSPETIVAS PARA A CE-CPLP

Implementação dos acordos de parceria e de cooperação institucional com

cada país, a 3 níveis: governos, poder local e setor privado;

Criação e operacionalização das delegações e sucursais da CE-CPLP em cada

país da CPLP;

Implementação e aprofundamento da parceria com a UE-CPLP, trabalhando

em estreita colaboração;

Manutenção de um diálogo permanente com os associados e delegados da CE-

CPLP, Governos da CPLP, organismos internacionais, entidades e instituições

das esferas económica, social e empresarial;

Promoção e foco na abrangência da CPLP (países observadores da CPLP e

comunidades económicas e monetárias regionais em que os países da CPLP

estão inseridas).



4. PROJETOS &

AMBIÇÕES



4. PROJETOS & AMBIÇÕES

FACILITAÇÃO DA MOBILIDADE NA CPLP (PESSOAS, BENS, SERVIÇOS E CAPITAIS);

IMPLEMENTAÇÃO DE LIGAÇÕES AÉREAS E MARÍTIMAS REGULARES (PASSAGEIROS E CARGA);

EXPLORAÇÃO DO POTENCIAL DAS COMUNIDADES ECONÓMICAS E MONETÁRIAS REGIONAIS

(DIVULGAÇÃO DAS POTENCIALIDADES E DA ABRANGÊNCIA DA CPLP);

CRIAÇÃO DO CONSELHO ECONÓMICO E EMPRESARIAL DA CPLP;

CRIAÇÃO DA UNIÃO ECONÓMICA E EMPRESARIAL DA CPLP;

HARMONIZAÇÃO DAS NORMAS, REGULAMENTOS E LEGISLAÇÃO DOS ESTADOS MEMBROS DA CPLP;

CRIAÇÃO DA CIDADANIA DA CPLP E DO MERCADO ÚNICO DA CPLP;

PARA O EMPRESARIADO E SOCIEDADE CIVIL DA CPLP




REALIZAÇÃO DA GALA ANUAL DA CPLP (PREMIAÇÕES E DISTINÇÕES);

REALIZAÇÃO DE CIMEIRAS E FÓRUNS ECONÓMICOS E SOCIAIS DA CPLP;

REALIZAÇÃO DO CONCURSO “INOVAÇÕES NA CPLP” (DISTINÇÃO DE PRODUTOS E EMPRESAS

INOVADORAS, CENTROS DE INVESTIGAÇÃO, INICIATIVAS DE FORMAÇÃO E CAPACITAÇÃO).

REALIZAÇÃO DE EVENTOS PARA DIVULGAÇÃO DA CPLP (DESPORTIVOS, CULTURAIS E CIENTÍFICOS);

APOIO E COLABORAÇÃO NAS COMEMORAÇÕES DO 20º ANIVERSÁRIO DA CPLP (17 JULHO 2016);

MAIOR CONTROLO NA UTILIZAÇÃO DA SIGLA CPLP EM NOMES DE FUTURAS INSTITUIÇÕES.

PARA A CPLP




PARA A CE-CPLP

ATRIBUIÇÃO DO ESTATUTO DE UTILIDADE PÚBLICA À CE-CPLP (ESTADOS-MEMBROS);

MOBILIZAÇÃO DE APOIOS E DE FINANCIAMENTOS PARA A CE-CPLP, ASSIM COMO PARA A

MODERNIZAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DO SETOR PRIVADO DA CPLP;

COORDENAÇÃO DA CALENDARIZAÇÃO E PROGRAMAÇÃO ANUAL DAS ATIVIDADES E EVENTOS

DA CPLP E DA CE-CPLP.

Secretariado Geral da CE-CPLP

Av. Almirante Reis n.º 113, 9.º Andar – 901 1150-014 Lisboa – Portugal | (+351) 213 140 416 | [email protected]

Venha conhecer-nos em

www.cecplp.org


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