Código de principios morales que establece estándares
acerca de lo bueno y lo malo
ETICA
CONDUCTA ETICA
Es aquella que se acepta como correcta o buena
Ética Disciplina que Wayne ondy, Robert, lo correcto y loinc orrecto o con el deber moral y la obligación. Wayne Mondy Robert
La ética en el lugar de trabajo
“Un negocio ético es un buen negocio”
Factores que Influyen en la Conducta Ética
Entrenamiento ético:Ayuda a comprender mejor los
aspectos éticos de la toma de decisiones.
Protección a delatores:Existen leyes que protegen cada vez
más a los delatores contra el despido por venganza..
¿Cómo mantener estándares éticos elevados?
Responsabilidad
social corporativa
Responsabilidad social corporativaEs la obligación que tiene una
organización para actuar a favor de los intereses propios como a los intereses de los ciudadanos afectados por su actividad. Caso Yanacocha.
Responsabilidad social y desempeño corporativo
Existen dos perspectivas:
Perspectiva clásica:Es dirigir un negocio para maximizar
las utilidades.Perspectiva socioeconómicasocioeconómica:
La administración debe preocuparse por el bienestar social y no meramente por las utilidades corporativas.
En la actualidad una gran corporación no
sólo tiene la opción de comprometerse con la responsabilidad social, sino que por su bien le
conviene hacer precisamente
eso.
PAUL SAMUELSON.
La Organización es fiel a su compromiso de
responsabilidad ambiental y social
cuando desarrolla una línea de productos con
los ingredientes naturales de la más alta
calidad
TOM Y KATE CHAPPELL.
La sociedad quiere que los negocios,e instituciones, asuman una
responsabilidad social significativa.
La ética se ha convertido en el sello distintivo de una organización madura y opera
en el ámbito global.
Que no entre a la arena de responsabilidad , Social con toda
seguridad empezará a perder Gradualmente la preferencia
de sus clientes
El negocio
Eliminación de la pobreza Provisión de atención médica Conservación de medio ambiente Provisión del N° suficiente de empleo Oportunidades de carreras para los
miembros de la sociedad. Mejoramiento de calidad de vidad del
personal Provisión de seguridad, comodidades
habitables con vivien tdas adecuadas y transporte eficiente. Wayne Mondy Rober t
OBLIGACIONES CON LA SOCIEDAD
Auditorías de la Responsabilidad Social.
Una auditoría social; es la evaluación sistemática de los logros de una organización, éstos incluyen la preocupación por la ecología y la calidad ambiental.
¿ Cumple con la responsabilidad: Legal de la organización?Ética de la organización?
Económica de la organización?Discrecional de la organización?
La organización
Estrategia
Proactiva.
Estrategia
Adaptativa
Estrategia
Defensiva
Estrategia
Obstruccionista
“ Asumir el liderazgo en iniciativas sociales”
Cumplir con las responsabilidades económicas, legales, éticas y discrecionales.
“Hacer lo mínimo requerido éticamente “ Cumplir con las responsabilidades económicas, legales y éticas
“Hacer lo mínimo requerido legalmente”
Cumplir con las responsabilidades económicas, legales.
“Combatir las demandas sociales”
Cumplir con las responsabilidades económicas.
Estrategias de Responsabilidad Social
¿Cómo integrar la ética, la responsabilidad social y el
desempeño?
• El colaborador debe aceptar su responsabilidad personal por hacer las cosas correctas .
• Debe aplicar criterios sociales y morales para examinar los intereses de diversos grupos afectados en un ambiente dinámico y complejo.
• Debe tomar decisiones y resolver problemas para el logro de un desempeño elevado
• RESPONSABILIDAD SOCIAL DEL GRUPO ENDESA Edegel es la primera empresa del Perú y del grupo Endesa en haber
logrado la certificación en la norma internacional SA 8000, de responsabilidad social interna
Esta certificación alcanza a los trabajadores propios a los contratistas y a los proveedores donde esta basado en nueve principios fundamentales:
Edegel cuenta con tres certificaciones internacionales •ISO 9001 DE CALIDAD•14001 MEDIO AMBIENTAL•18001 SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL• •SA 8000 RESPONSABILIDAD SOCIAL INTERNA
IMPACTOS SOCIALES DE LA PRESENCIA DEL GRUPO ENDESA EN LATINOAMERICA
caso EDEGEL
Proyectos de Edegel•Recuperación de templos• Iluminaciones apoyo a la infraestructura y gestión educativa •Apoyo a las comunidades del entorno de las centrales (agua, luz, etc.)
RESPONSABILIDAD SOCIAL INTERNA
RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA YANACOCHA
INVERSION SOCIAL E INDICADORES DE
IMPACTO
RESPONSABILIDAD SOCIAL EXTERNA
RESPONSABILIDAD SOCIAL INTERNA
Sistema Integrado de salud
ASISTENCIAL•20.628 intervenciones
CAPACITACION Y EDUC. EN SALUD
SALUD OCUPACIONAL•Control de riesgo, Examen Médico
ADMINISTRATIVO•NOVASALUD, como administradora del sistema. Alta calidad de servicios primarios en Salud
Evoluvion de Yanacocha
5%18% 21%
35% 38%48% 51%
3% 6% 8% 12% 15% 20%30%
0%20%40%60%
oooooooooooooo
Años
Serie1 Serie2
4242%%
5757%%
Distribución de Personal de Yanacocha y sus Distribución de Personal de Yanacocha y sus ContratistasContratistas
4444%%
5656%%
Provenientes de Provenientes de otros lugaresotros lugares
Provenientes de Provenientes de CajamarcaCajamarca
20020011
20020022
Fuerza LaboralFuerza Laboral
Indicadores de la Mano de ObraIndicadores de la Mano de Obra
FUERZA LABORAL
Evolución de Personal de Yanacocha y Sus Contratistas a Diciembre del 2002
102 157 222 235 308 3971044 1198 1570 1810
415 692 7851398
37753134
2496
6101
3775
5751
517 849 10071633
40833531 3540
7299
5345
7561
010002000300040005000600070008000
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
Yanacocha Contratistas
FUERZA LABORAL
Indice de Severidad de Accidentes 1994 - 2002
662.5
759.4
43.2
160128.4 124.67
68.24
183.3156.75
0
100
200
300
400
500
600
700
800
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002Años
PROGRAMA DE SEGURIDAD
Indice de Frecuencias de Accidentes Incapacitantes 1994-2002
2.4
2.9
1.9
0.51
0.15
0.380.30.20.4
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002Años
PROGRAMA DE SEGURIDAD
RESPONSABILIDAD SOCIAL EXTERNA
816
2327
32 34
5362 65
0
10
20
30
40
50
60
70
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
Numero de Comunidades participantes en el Programa de Desarrollo Rural de Yanacocha por Año
DESARROLLO RURAL
Silvopasturas para desarrollo rural
DESARROLLO FORESTAL Y AGRICOLA
SANEAMIENTO BASICO RURAL
APOYO A LA EDUCACION
CIUDAD
COMUNIDAD
Programa de Educaciòn Externo Pro Naturaleza - Estudiantes por Escuela
960
780725
540
380 350 331 330 300 280 250 215 199140 138 120 95 80 70 50 25
0
200
400
600
800
1000
1200
1Samana Cruz El Ingenio Von Humbolt La ColpaHualtipampa Antonio G. Urrelo Davy College HuscapampaCince Ramon Castilla Granja Porcòn TualBarro Rojo Porcòn Alto Maria Nazaareth Puruhuay AltoCarhuaquero Porcòn Bajo Laparpampa La RamadaC.E. Especial
Campaña Lugares Ha1993 – 1994 Carchugo 121994 – 1995 Carchugo, Maqui Maqui 281995 – 1996 Carchugo, Maqui Maqui, La Quinua 551996 – 1997 Carchugo, Maqui Maqui 481997 – 1998 Carchugo, Maqui Maqui, Yanacocha, 58
1998 – 1999 Carchugo, Maqui Maqui, Yanacocha, Laquinua, Cerro Negro 233
1999 - 2000 Carchugo, Maqui Maqui, Yanacocha, LaQuinua, Cerro Negro, Chaquicocha 235
2000 – 2001 Carchugo, Maqui Maqui, Yanacocha, LaQuinua, Quilish 247
2001 – 2002Carchugo, Maqui Maqui, Yanacocha, LaQuinua, QuilishCerro Negro, Chaquicocha,San José, Minas Conga
493
2002 – 2003Carchugo, Maqui Maqui, Yanacocha, LaQuinua, Cerro Negro, Chaquicocha, SanJosé, Minas Conga
588
REVEGETACION Y REHABILITACION
0
0.02
0.04
0.06
0.08
0.1
0.12
mg/l
ENE
FERB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV DIC
* Meses sin valores indica concentraciòn por debajo del limite de detecciòn de los equipos analitìcos.
Promedio Mensual de Concentraciòn de Plomo en Estaciòn de Monitoreo DPC
Valor Límite LGA- Clase 11:0.1 mg/L
4
5
6
7
8
9
mg/l
ENE
FERB
MAR ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
Meses sin valores indica concentraciòn por debajo del limite de detecciòn de los equipos analitìcos.
Promedio Mensual de Concentraciòn de PH en Estaciòn de Monitoreo DPC
Limite Minimo Permisible MEM 6.00
CONTROL DE CALIDAD DEL AGUA
Actvidad 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
Gestión AmbientralEntrenamiento Ambiental
Monitoreo Ambiental 13.447 112.216 77.484 107.308 197.161 307.285 400.461 398.761 411.121 490.657
Estudio Impacto AmbientalLinea Base Ambiental
Estudios TécnicosRehabilitación,Revagetación
Planeamiento de RehabilitaciónControl de Sedimentos
MantenimientoConstrucción de Proyectos Factor de
Seguridad Ambiental 656.002 4570.469 3127.371 4457.878 7584.608 5398.763 6991.035 15839.51 26533.595 7884.266
Reserva Rehabilitación 163 609 1104 1434 3158 4007 4967 5162 5744 6875.9
Gastos Anuales Ambientates 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
1049.394 6674.879 5440187 8072.15 12707.61 13614.41 17317.571 27497.74 44362.763 33462.601
4064.469 4486.003 8261.133225.427 342.042 1280.072 2804.13627.066 97.916 176.726
410.381 3101.053 5190145 120 1240.768 478.72320 45 140
465 2315.875 93.045180 680 520 285115 355 375
1157.619 1771.115 6667.6522.536 625.799 860.538 1391.21754879 885.277 439.607
RESUMEN DE GASTOS AMBIENTALES ANUALES
Inversiòn Programas de DesarrolloRural - PDR
0
2
4
6
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
Año
Expr
esad
o en
Mile
s de
dol
ares
Inversion Yanacocha Inversiòn Externa
INVERSION SOCIAL E INDICADORES DE IMPACTO
INPACTO SOCIAL
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
C1
5440.1878072.15
12707.61 13641.4117317.571
27497.74
44362.763
29238.701
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
45000
50000
Inversiòn Gastos Ambientales - Miles de Dolares
INPACTO SOCIAL
Servicios Contratados en el Año 2002
9%26%
65%
15%23%
62%
Cajamarca Resto del Paìs
Extranjero
2001 2002
IMPACTO ECONOMICO
Adquisiciones de Yanacocha (Cajamarca)
12023490
945313695
2652629305
14653
28924
4410346613
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
45000
50000
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
Expr
esad
o en
mile
s de
dol
ares
IMPACTO ECONOMICO
Adquisiciones de Yanacocha (Perù-Fuera de Cajamarca)
1703136362 51509 69601
98258
152437180422
315900 328861
258317
345729
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
350000
400000
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
Expr
esad
o en
mile
s de
dol
ares
IMPACTO ECONOMICO
Canon Minero
2170
67023960 3296
25761
100687943
7878
10246
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
Años
Expr
esad
o en
mile
s de
dol
ares
IMPACTO ECONOMICO
Participación de Trabajadores
3113
97167892 8608
24110
6954
1155313261
14850
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
Años
Expr
esad
o en
mile
s de
dol
ares
IMPACTO ECONOMICO
CONCLUSIONES1. La empresa Yanacocha, considera a los trabajadores, como su principal activo, por ello desarrolla una serie de estrategias de relaciones humanas y sistemas de salud, contribuyendo a mejorar la calidad de vida del personal.
2 . La empresa es consciente de su responsabilidad con su entorno social, orientado a mejorar la expectativa promedio de vida de sus trabajadores, trabaja con la ciudad de Cajamarca y 65 C Centros Poblados, para generar polos de desarrollo.
3. Yanacocha contribuye a mejorar la calidad de vida de su personal y de la comunidad cajamarquina, apoyando al desarrollo ganadero, forestal, agrícola e impulsando programas de desarrollo rural.
4. La responsabilidad social Externa, incluye el apoyo al mejoramiento de la infraestructura básica educativa, programas de salud, proyectos socio económico ambientales, educación y vivienda. Buscan desarrollar la base sostenible y diversificada de Cajamarca.
RECOMENDACIONES1La Empresa debería asumir su responsabilidad social interna con sus trabajadores y sus familias, de manera más amplia e integral con un enfoque de largo plazo.
2Teniendo en cuenta que la minería es un recurso no renovable y bajo la premisa de que la Empresa Yanacocha debe ser una organización comprometida con el desarrollo sostenible de Cajamarca, debiera orientar el apoyo social a obras de impacto regional .
3La Empresa debe formular el plan estratégico de desarrollo que oriente sus programas y proyectos; con una percepción y valoración de compromiso social para mejorar la calidad de vida de los actores sociales involucrados.
4Yanacocha, debe tener máximo cuidado en el control de los factores contaminantes del medio ambiente, manteniendo informada a la población de la realidad.