Condiciones sistémicas para el emprendimiento dinámico y los spin off en América Latina
Condiciones sistémicas para el emprendimiento dinámico y los spin off
en América Latina
Caracterizar el escenario regional en materia de condiciones para la creación y desarrollo de nuevas empresas competitivas (emprendimiento dinámico) desde una perspectiva sistémica…
…incluyendo consideraciones sobre los spin off
OBJETIVOSOBJETIVOS
Esquema de la presentación
- El concepto de dinamismo emprendedor y su relevancia
- Condiciones sistémicas para el emprendimiento dinámico: situación actual y evolución
- Noticias de hoy que pueden impactar….
4
Emprendimientos nacientes con potencial dinámico (con el diario del sábado)
Proyectos y empresas de corta vida con potencial para superar la fase de mayor
mortalidad (los primeros tres años) y convertirse en (al menos) una PyME con proyección de seguir creciendo
Kantis y otros, BID 2002
5
Empresas jóvenes dinámicas (con el diario del día lunes)
Aquellas que superaron los primeros tres años de vida y se convirtieron en (al menos) una PyME con proyección de seguir creciendo
(en base a la innovación y/o la diferenciación y un equipo humano potente)
Kantis y otros, BID 2002
Safari al mundo de las nuevas empresas dinámicas (con el diario del día lunes)
Velo
cida
d
Tiempo
70Km/h
50Km/h
25Km/h
Valuación
35Km/h
UDS 10 Millones
Little ponny
UDS 100 Millones
Centauro
UDS 1000 Millones
Unicornio
ü Crecen a ritmo acelerado en forma continuaü Demoran hasta que despegan fuerteü Combinan períodos de alto crecimiento y otros de mayor estabilidadü Crecen moderadamente pero en forma sostenida
Cultura
Condiciones sociales
Sistema Educativo
Capital
Humano
Emprendedor
Cond. de la demanda
Plataforma CTI
Estructura Empresarial
Capital Social
Financia-miento
Políticas yregulaciones
Espacio de
Oportunidades
Modelo de negocios
El capital Humano Emprendedor y sus determinantes
Factores que afectan el espacio de oportunidades
Factores que promueven o inhiben la creación y el desarrollo de emprendimientos dinámicos
Marco conceptual sistémico del ICSEd-ProdemDe qué depende que ocurra?
El Índice de Condiciones Sistémicas para el emprendimiento dinámico (ICSEd-Prodem) es…
Una herramienta que mide las condiciones para el surgimiento y el crecimiento de los emprendimientos dinámicos
Permite construir un ránking de 60 países, 15 de los cuales corresponden a América Latina para…
o identificar fortalezas y debilidades sistémicaso establecer comparaciones con otros paíseso discutir prioridades estratégicas o monitorear los cambios en el tiempo
El enfoque sistémico considera los factores que inciden sobre el proceso de emprendimiento dinámico, dando cuenta de las especificidades de los países con distinto grado de desarrollo
FuentesFuentes
ICSEd-Prodem
Las 10 dimensiones están construidas en base a la combinación de más de 40 variables, seleccionadas luego de un largo proceso de investigación y del uso de fuentes reconocidas a nivel internacional.
Las condiciones sistémicas para el emprendimiento dinámico en el mundo
1 Singapur 67.93 21 China 50.32 41 Marruecos 33.212 Estados Unidos 67.00 22 Dinamarca 48.09 42 MéxicoMéxico 32.9532.953 Finlandia 65.70 23 Rep. Checa 47.34 43 Costa RicaCosta Rica 32.8132.814 Países Bajos 65.14 24 Portugal 45.68 44 UruguayUruguay 32.6632.665 Irlanda 62.88 25 Polonia 44.82 45 ColombiaColombia 32.2232.226 Suecia 62.34 26 Eslovenia 44.73 46 Sudáfrica 30.227 Alemania 62.03 27 Letonia 44.20 47 Indonesia 29.428 Reino Unido 61.33 28 Tailandia 42.72 48 PerúPerú 29.1929.199 Canadá 60.74 29 Hungría 42.53 49 Egipto 28.67
10 Japón 58.07 30 Italia 40.86 50 Irán 26.2111 Austria 57.19 3131 EspañaEspaña 40.5240.52 51 Filipinas 26.1712 Noruega 56.67 32 Turquía 39.28 52 Croacia 25.9113 Suiza 56.13 3333 ChileChile 38.7038.70 53 Grecia 23.1214 Australia 56.05 34 Rusia 36.79 54 El SalvadorEl Salvador 22.7722.7715 Francia 55.63 35 Malasia 35.63 55 Rep. Rep. DominicanaDominicana 22.6422.6416 Bélgica 55.27 36 India 34.92 56 BoliviaBolivia 22.3022.3017 Israel 55.20 37 Eslovaquia 34.81 57 EcuadorEcuador 21.1121.1118 Corea, Rep. 54.59 38 BrasilBrasil 34.1734.17 58 PanamáPanamá 15.9415.9419 Hong Kong 54.57 39 ArgentinaArgentina 33.7733.77 59 VenezuelaVenezuela 15.5915.5920 Estonia 54.45 40 Vietnam 33.33 60 GuatemalaGuatemala 13.9613.96
Alto (1er Quintil)
Medio alto (2do quintil)
Medio (3er Quintil)
Medio Bajo (4to quintil)
Bajo (5to Quintil)
Rkg Internacional País ICSEd-Prodem Rkg América Latina
TOP 3 Singapur, USA y Finlandia 66.88
33 Chile 38.70 1
38 Brasil 34.17 2
39 Argentina 33.77 3
42 México 32.95 4
43 Costa Rica 32.81 5 444 Uruguay 32.66 6
45 Colombia 32.22 7
48 Perú 29.19 8
54 El Salvador 22.77 9
55 Rep. Dominicana 22.64 10
56 Bolivia 22.30 11
57 Ecuador 21.11 12
58 Panamá 15.94 13
59 Venezuela 15.59 14
60 Guatemala 13.96 15
Promedio Regional
26.72
América Latina 2017
Las brechas abiertas de América Latina… y ColombiaCondiciones de
la demanda
Estructura empresarial
Plataforma de CTI
Capital humano emprendedor
Condiciones sociales
Condiciones culturales
Educación
Financiamiento
Capital social
Politicas y regulaciones
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Colombia Top 3 Dimensión América Latina Top 3 Dimensión ICSEd-Prodem
Cinco años: hoy como ayer…?
País Tasa de crecimiento 2017/2012
Chile
Brasil
Argentina
México
Costa Rica
Uruguay
Colombia
Perú
El Salvador
Rep. Dominicana
Bolivia
Ecuador
Panamá
Venezuela
Guatemala
Crecimiento +10%
Entre +10 y -10%
Caída - 10%
…O una mezcla de avances y retrocesos?N. de Dimensiones en las que cayeron N. de Dimensiones en las que crecieron
Crecimiento leve Caída Leve
Crecimiento importante Caída Importante
Cantidad de dimensiones del Icsed Prodem
Noticias de hoy que pueden impactar Noticias de hoy que pueden impactar en el índice de mañanaen el índice de mañana
Gobiernos que Gobiernos que fomentan el fomentan el
emprendimientoemprendimiento
Grandes Grandes Empresas que apuestan Empresas que apuestan
a los emprendedoresa los emprendedores
Emprendedores Emprendedores jóvenes en nuevos roles jóvenes en nuevos roles
(“entrepreneurial (“entrepreneurial recycling”)recycling”)
Organizaciones de Organizaciones de soporte que se soporte que se
expanden en la regiónexpanden en la región
Fuentes de dinamización de
los ecosistemas
POR
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PARA
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AsociacionesAsociaciones
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PARA emprendedores
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Coworks, aceleradoras, redes y Coworks, aceleradoras, redes y company builders company builders
Organizaciones que se
Organizaciones que se
expanden en la regiónexpanden en la región
Internacionalización e integración regionalInternacionalización e integración regional
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Hablando de spin offs…
¿y el mundo académico/científico?
Perfil
GradoPost-grado / doctorado
Fase formativa
Institución Científico Académica
Misión y Visión
Agendas, reglas e incentivos Cultura Estructura
Órganos ClaveDirectorioJuntaComisiones
TransferenciaOTT/Incubadora
Propiedad intelectual
Carr
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Contexto / ecosistema
EBTProceso Emprendedor
Gestación Lanzamiento Desarrollo
Motivación / Idea / Prueba de concepto/Equipo/ Modelización/Prototipo/Proyecto
Leyes/Reglas para EBT’s-Dedicación-Gestión/decisiones-Propiedad
“Institución
Madre”
Estudio del proceso de spin offs académicas: enfoque sistémico-institucional de Prodem
$$$
Empresas
Sociedad
En suma
• Coexisten avances, pero también retrocesos que limitan el impacto de los progresos
• Aparecen algunas fuerzas dinamizadoras novedosas
• Hacen falta políticas con mirada más sistémica e integral, incluyendo al mundo de las spin offs de base académico-científica
Capital Humano Emprendedor
Plataforma de CTI
Estructura Empresarial
Financiamiento
Educación
Capital Social
Políticas y Regulaciones
Las brechas abiertas de América Latina