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Conceptos de Costos deConstruccin
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Contenido:
1. Esquemas de Contratacin2. Conceptos Generales de Costos3. Estructura de Presupuesto4. Cuantificacin de obra
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1. Esquemas de Contratacin
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Proyectos de Construccin
Proyecto:
Conjunto de esfuerzos temporalesencaminados a crear un producto o unservicio nico.
Un proyecto puede ser el diseo, laconstruccin, o una combinacin dediseo y construccin
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Clasificacin de Tipos de Proyectos
Edificacin y Vivienda: Comercial, oficinas, residencial,inters social...
Distribucin del costo directo:Materiales: 60 a 70%Mano de Obra: 30 a 40%Equipo: 1 a 3%
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Clasificacin de Tipos de Proyectos
Ingeniera Estructural
Ingeniera Geotcnica
Ingeniera Hidrulica
Ingeniera de Transporte
Ingeniera de Materiales
Infraestructura Vial y Pavimentos
Gerencia e Ingeniera de Construccin
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Edificacin:Rural; Comercial; Residencial; Gubernamental; Cultural;Industrial; Servicios Pblicos.
Transporte:Aeropuertos; Autopistas; Carreteras; Vialidades; Vas frreas;Puertos; Puentes; Redes de transporte urbano, etc.
Obras hidrulicas:Alcantarillado; Canales para agua potable o riego; Canales denavegacin; Centrales hidroelctricas; Potabilizadoras;Tratamiento de aguas residuales;Diques; Esclusas; Muelles; Presas.
Estabilidad del terreno:Terraplenes; Desmontes; Obras de contencin de terreno;Tneles; Zapatas; Pilares; Vigas; Estribos de puentes.
EJEMPLOS
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Infraestructura Carreteras, redes de agua, presas... Distribucin del costo directo:
Materiales: 30 a 40% Mano de Obra: 20 a 30% Equipo: 30 a 40%
Industrial Plantas manufactureras... Distribucin del costo directo:
Equipamiento: 60 a 80% Construccin: 20 a 40%
*VER VIDEOS (Biblioteca Real Player):1 ANTOLOGIA CD MXICO2 AUTOPISTA URBANA SUR
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Administracin de Proyectos Es la tcnica para coordinar personas,
equipo, materiales, dinero, y programas paracompletar un proyecto a tiempo y dentro delcosto autorizado (Oberlender, 2000)
Es la aplicacin de conocimientos,habilidades, herramientas y tcnicas paraproyectar actividades que logren alcanzar oexceder las necesidades y expectativas delpropietario del proyecto.
Oberlender, G. D. Project Management for Engineering and Construction;McGraw Hill; ISBN 0070393605; USA 2000. 9
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Etapas en la Administracin de Proyecto10
Inicio
Planeacin
Ejecucin Control
Cierre
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Etapas en la Administracin de Proyecto
Planeacin: Establecer metas y medios paralograrlo. Ordenar y distribuir las tareas, lasresponsabilidades y recursos entre los miembrosde la organizacin.
Ejecucin: Con base en lo anterior realizarfsicamente la obra (Diseo y Construccin).
Control: Monitoreo de costo, tiempo y calidad(especificaciones). Comparar con lo planeado yen caso necesario tomar acciones correctivas.
Cierre: Pruebas finales de instalaciones.Finiquito o cierre administrativo.
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Integrantes de Proyectos de Construccin
Dueo o propietario Diseador o proyectista Constructor Gerente de proyectos Agencias gubernamentales
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Esquemas de Contratacin
Tradicional Diseo-concurso-construccin
Llave en mano Diseo/construccin
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Esquema tradicional
Diseador Constructor
Dueo
DiseoConcurso
Construccin
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Etapas del esquema tradicional con concurso
Dueo contrata empresa de Diseo Diseador elabora planos y
especificaciones Dueo prepara documentos de concurso Constructores preparan propuestas Dueo seleccionar y contrata constructora Constructor ejecuta la obra
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Etapas de concurso de Obra Pblica enesquema tradicional a Precios Unitarios
Lanzamiento de convocatoria Adquisicin de bases de licitacin Juntas de Aclaraciones Sesin de Apertura de Propuestas Seleccin de Ganador Contrato con empresa constructora Ejecucin de la Obra
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Etapas del esquema tradicional con base encotizaciones
Dueo contrata empresa de Diseo. Diseador elabora planos y
especificaciones. Dueo pide cotizaciones a constructores
proporcionado el diseo. Constructor(es) prepara(n) propuestas. Dueo selecciona y contrata constructora Constructor ejecuta la obra.
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Esquema Llave en Mano
Diseador/Constructor
Dueo
DiseoConcurso
Construccin
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Etapas del esquema tradicional
Dueo realiza diseo preliminar Dueo prepara documentos de concurso o
para cotizaciones Diseadores/constructores preparan
propuestas Dueo selecciona y contrata empresa de
Diseo/construccin Diseador/constructor ejecuta diseo y
construccin simultneamente (fast track)
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Gerencia de Proyectos
Gerencia de Proyectos
Diseadores Constructores
Dueo
DiseoConcurso
Construccin
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Etapas de Gerencia de Proyectos
Dueo contrata Gerencia de Proyectos Con asesora de la Gerencia de Proyectos se
contrata a Diseador(es) . El diseador (es) ejecuta(n) planos y
especificaciones Gerencia de Proyectos prepara documentos de
concurso(s) o para cotizaciones por etapas Constructores preparan propuestas Gerencia de Proyectos selecciona constructor(es) Dueo contrata constructora (s) Constructor (as)ejecuta(n) la obra
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Tipos de Contratos de Construccin 22
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Precios Unitarios
Precio por unidad de concepto
Precio ajustable por inflacin
Cantidad variable
Conceptos extraordinarios
Forma de pago ms utilizada por suflexibilidad
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Llave en mano
Precio NO ajustable por inflacin
Precio dividido en grandes partidas
Requiere una muy buena definicin deldiseo.
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Administracin
Relaciones de gastos por perodo:Semana, quincena o mes.
Pago por administrar % de gastos del periodo o pago fijo por periodo Incluye indirectos y utilidades
Se elabora presupuesto base comoreferencia para el propietario
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Conceptos generales de costos
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Equilibrio en los presupuestos
Calidad
Tiempo Costo
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Definiciones de Ingeniera de Costos
Costos Costos Directos
Materiales Mano de Obra Equipos Subcontratos
Costos Indirectos Operacin u oficina central Obra o campo
Costos de Financiamiento
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Integracin del Precio Unitario
Precio Costo Directo Costos Indirectos Costos de Financiamiento Utilidad Cargos adicionales en obra Pblica
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Estructura Presupuestal
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Cmo estructurar un Presupuesto?
Tcnica de Planeacin:Desglose Estructurado del Trabajo (DET)
Consiste en dividir el proyecto en suscomponentes, y stos a su vez en mscomponentes hasta llegar al nivel de control.
Para el caso de un presupuesto de obra aprecios unitarios el nivel ms bajo sera elconcepto.
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Desglose de los trabajosde una vivienda
Casa-Habitacin
Preliminares Muros Losas Instalaciones Acabados
Planta baja
Planta Alta
Losa de Entrepiso
Losa de Azotea
InstalacionesElctricas
InstalacionesSanitarias
InstalacionesHidrulicas
Instalaciones de Gas
Acabados Internos
Acabados Externos
Cimentacin
Escalera
Pluviales
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Desglose de los trabajos deuna vivienda - Preliminares
Preliminares
Trazo yNivelacin
Limpieza yDesmonte
Acarreosfuera de obra Demoliciones
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Desglose de los trabajos deuna vivienda - Cimentacin
Cimentacin
Pilotes Vigas de Cimentacin
Excavacin
Acero de Refuerzo Concreto Cimbra
Acero de Refuerzo
Concreto
Firme
Cimbra -Fronteras
Relleno yCompactacin
Acero deRefuerzo Concreto
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Desglose de los trabajosde una vivienda - Muros
Muros
Primer Nivel Segundo Nivel
Castillos Cerramientos Castillos CerramientosMuro de block Muro de block
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Desglose de los trabajosde una vivienda - Losas
Losas
PrimerNivel
SegundoNivel
Losa deEntrepiso Escaleras
Losa deAzotea
Cimbra Acero derefuerzo Aligentantes Concreto CimbraAcero deRefuerzo Concreto Cimbra
Acero deRefuerzo Concreto
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Desglose de los trabajos deuna vivienda - Instalaciones
Instalaciones
Elctricas Sanitarias GasHidrulicas Pluvial
Conduits yregistrosen Losa
Conduits yregistros en muros y
cableado
Instalacinde accesorios Pruebas
Tuberas enfirmes
Tuberas en losade entrepiso
Tuberas enfirmes
Tuberas en losade entrepiso
Conexin drenajemunicipal
Conexin redmunicipal
Azotea
Tuberas dedescarga
Tuberas enfirme
Tuberas en losa
Conexin redmunicipalAcometida
Muebles deBao
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Desglose de los trabajos deuna vivienda - Acabados
Acabados
Interiores Exteriores
Yesera Pinturas
Azulejo
Ventanas
Puertas
Pisos
Zarpeos y estucos
Pinturas
Azoteas
Herrera
Banquetas
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Catlogo de Conceptos
En base a la relacin de los trabajos seconstruye el catlogo de conceptos oestructura del presupuesto o de costos.
El catlogo esta dividido en partidas, sub-partidas y conceptos.
Las partidas son el segundo nivel de la DET Las sub-partidas son el tercer nivel de la DET
(si existen). Los conceptos son el nivel ms bajo de la
DET.
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Partidas, sub-partidas y conceptos con claves
Clave Proyecto Clave Partida Clave SubPartida Clave Concepto1 Vivienda 1.1 Preliminares 1.1.1 Limpieza y desmonte
1.1.2 Trazo y nivelacin1.1.3 Demoliciones
1.2 Cimentacin 1.2.1 Pilotes 1.2.1.1 Excavacin1.2.1.2. Acero de Refuerzo1.2.1.3 Concreto
1.2.2 Firme 1.2.2.1 Relleno y Compactacin1.2.2.2 Cimbra en fronteras1.2.2.3 Acero de Refuerzo1.2.2.4 Concreto
1.3 Muros 1.3.1 Planta Baja 1.3.1.1 Muro de Block1.3.1.2 Castillos1.3.1.3 Cerramientos
1.3.2 Planta Baja 1.3.2.1 Muro de Block1.3.2.1 Castillos1.3.2.2 Cerramientos
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Conceptos
Conceptos: Cada concepto debe estar claramenteredactado para evitar interpretacionesincorrectas o ambiguas en su contenido.
Cada concepto describe un productoterminado.
Por ser un catlogo a precios unitarios debetener especificada una unidad de medicin.
Deber cuantificarse para cada concepto lacantidad de obra a ejecutarse segn planos dela obra.
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Fragmento de catlogo de conceptos.Partida: Muros; Subpartida: Muros Planta baja
Clave Descripcin Cantidad Unidad PU Importe1.3 MUROS1.3.1 MUROS PLANTA BAJA
1.3.1.1
Muro de 15 cm. de block de concreto de 15x20x40 cm. asentadocon mezcla cemento arena 1:5, acabado comn, incluye:materiales, acarreos, mano de obra, equipo y herramienta. 100 m2
1.3.1.2
Castillo de 15cm x 15 cm de concreto hecho en obra fc 150kg/cm2,acabado comn, armado con 4 varillas #3 y estribos de alambrnde 1/4" a cada 20 cms. Incluye: materiales, acarreos, cortes,desperdicios, traslapes, amarres, cimbrado, colado, andamios,mano de obra, y herramientas. 20 m
1.3.1.3
Cerramiento de 15cm x 20 cm de concreto hecho en obra fc150kg/cm2, acabado comn, armado con 4 varillas #3 y estribos dealambrn de 1/4" a cada 20 cms. Incluye: materiales, acarreos,cortes, desperdicios, traslapes, amarres, cimbrado, colado,andamios, mano de obra, y herramientas. 30 m
TOTAL DE MUROS PLANTA BAJA
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Anlisis de Costos
En el proceso de presupuestacin para cadaconcepto se determina su precio unitario (PU)
A la determinacin del PU se le denominaanlisis de costos y se representa a travs deuna matriz u hoja de costos.
En la hoja de costos se indican las cantidadesde materiales, mano de obra, equipo,indirectos, financiamiento y utilidadesnecesarias para el concepto de trabajo.
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U = M2
MATERIALESCONCEPTO CANTIDAD U CDU IMPORTEBlock de 15cms de 14x20x40cm 12.43 pza 5 62.14Mortero Cemento Arena 1:4 0.011 m3 800 8.50
IMPORTE MATERIALES 70.64
MANO DE OBRACONCEPTO CANTIDAD U CDU IMPORTECuadrilla de 1 albail + 1 ayudante 0.09 jor 425.50 38.68
IMPORTE MANO DE OBRA 38.68
EQUIPOCONCEPTO CANTIDAD U CDU IMPORTEANDAMIO 1.35 PT 9 12.15
IMPORTE EQUIPO 12.15
COSTO DIRECTO 121.47
Costo Indirecto de Operacin 7 % 121.47 8.5029427Costo Indirecto de Obra 8 % 121.47 9.7176488Costo de Financiamiento 2 % 139.69 2.793824Utilidad 7 % 142.49 9.9739518
PRECIO UNITARIO 152.46
Muro de 15 cm. de block de concreto de 15x20x40 cm.asentado con mezcla cemento arena 1:5, acabado comn,incluye: materiales, acarreos, mano de obra, equipo yherramienta. 100 m2 152.46 15245.898
Muro de 15 cm. de block de concreto de 15x20x40 cm. asentado con mezcla cemento arena 1:5, acabado comn,incluye: materiales, acarreos, mano de obra, equipo y herramienta.
Anlisis de Costos de Muro de Block44
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Cantidades de Obra
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Cuantificaciones o volumetras
Consiste en calcular las cantidades deobra necesarias para ejecutar cadaconcepto.
Estos clculos se realizan de dosmaneras: Completando tablas de clculos, sacando lainformacin directamente de los planosconstructivos.
Automatizando el proceso si los planos enauto-cad estn preparados para sercuantificados.
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