CONCEPTOS BSICOS SOBRE EL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
TEMA 1: LOS SISTEMAS Y EL MANTENIMIENTO
SistemaEs un conjunto de componentes que trabajan de manera
combinada hacia un objetivo comn. (DUFFUAA, 2000). Es un conjunto
de objetos, ideas y actividades relacionadas de tal manera que
permita su identificacin como un todo coherente. (BLAIR, 1973). Es
un agrupamiento de componentes cuyo comportamiento conjunto depende
tanto de las partes como de la forma en que interaccionan stas
entre s. (GERES, 1978).Partes de un SistemaSeres vivientes,
componentes fsicos y la combinacin de ambos. Si se modifica alguna
parte de un sistema el sistema puede romperseCaractersticas de los
Sistemas Implementado por: El hombre: Mquinas, Equipos,
Instrumentos y procedimientos.La naturaleza: Ecolgico, Cuenca de un
ro, Cadena de Montaas. Complejos: Formados por muchas partes que
interactan entre s, su relacin o vnculo afecta el comportamiento
del sistema. Operatividad ( Manual, semiautomtico y automtico):
Algunas funciones son realizadas por el hombre , otras por las
mquinas o por la combinacin de los dos Complejos-competitivos:
Situaciones de mercado en una gran empresa industrial Grandes: Los
niveles de inversinEl intervalo de tiempo para recuperar la
inversin Objetivo: Proveer una satisfaccin social Clasificacin de
los SistemasSegn su capacidad para ser planificados: Sistema
Natural: Es aquel que ha adquirido sus caractersticas sistemticas
sin la intervencin del hombre. Los sistemas naturales son muy
abundantes en la naturaleza. Toda la ecologa de la vida es un
sistema natural, nico y propio, el sistema solar, los galcticos,
biolgicos, etc. Sistema Planificado: Es aquel producto del ingenio
del hombre. En la actualidad existe una infinita variedad a nuestro
alrededor y van desde un sistema de manufactura en una empresa,
hasta el sistema de explotacin espacial. Sus objetivos son variados
(defensa nacional, transportacin). Una organizacin de negocios es
un sistema que incluye otros ms pequeos como: produccin,
contabilidad, etc.Segn la accin que ejercen: Sistema Esttico: Posee
estructura sin accin. Sistema Dinmico: Es aquel en el que se
combinan partes estructurales con actividades.Segn su naturaleza:
Sistema Conceptual: Es el que se ocupa de las estructuras tcnicas,
que pueden o no tener un equivalente en el mundo real (los sistemas
cientficos: teora econmica, teora de la relatividad, la teora de
organizacin). Los sistemas conceptuales estn compuestos de ideas,
son sistemas de explicacin o clasificacin. Aparecen en los asuntos
administrativos prcticos en forma de planes, estructura de sistemas
de contabilidad y clasificaciones de polticas o procedimientos.
Sistemas Empricos: Son sistemas concretos de operacin,
compuestos de personas, materiales, mquinas, energa y otros
elementos fsicos. Los materiales elctricos, trmicos, qumicos, de
informacin y otros sistemas de esta ndole que incluyen intangibles
caen tambin en esta categora. Los sistemas empricos pueden
obtenerse de los sistemas conceptuales y representar la conversin
de los conceptos en la prctica.Segn su interaccin: Sistema Abierto:
Es el que interacta con su ambiente. Todos los sistemas que
contienen organismos vivientes son abiertos, porque estos los
afectan. Las organizaciones son sistemas que funcionan detrs de
otras ms grandes y por lo tanto son sistemas abiertos. El hecho que
una compaa interacte con su ambiente (un sistema ms grande), hace
que la compaa individual sea un sistema abierto. Ejemplo: Una
industria forma parte del sistema econmico regional, que a su vez
pertenece a otro nacional, tambin constituye un sistema dentro de
nuestra sociedad, que no escapa de uno mundial, el cual forma parte
del sistema solar y as sucesivamente hasta lo desconocido. Sistema
Cerrado: Es el que no interacta con su ambiente. Cualquiera que sea
al ambiente que rodea a un sistema cerrado, este no cambiar; o si
lo hace, habr una barrera entre el ambiente y el sistema, que
impedir que este resulte afectado. Realmente es dudoso que existan
sistemas totalmente cerrados.Segn su permanencia: Sistemas
Permanentes: Los sistemas permanentes son aquellos que permanecen
un perodo prolongado, con respecto a las operaciones de los seres
humanos que hay en el sistema. Relativamente hay muy pocos sistemas
creados por el hombre que sean permanentes. Ejemplo: El sistema
econmico est cambiando gradualmente, pero es esencialmente
permanente con respecto a nuestros planes para el futuro. Sistemas
Temporales: Son aquellos diseados para que tengan una duracin
especfica, y luego se disuelvan. Son muy importantes para el logro
de tareas especficas en los negocios y para las investigaciones
cientficas.Componentes de un SistemaEntrada al Sistema Sistema
Salida del SistemaFunciones de un SistemaSon las funciones
intencionales que el sistema ejecuta. Una operacin que modifique la
materia, energa o informacin de entrada al sistema, es una funcin
comn.Componentes de un SistemaCOMPONENTES FSICOS COMPONENTES
ESTRUCTURALES: Son las partes estticas de un sistema (planta fsica,
soportes, caminos fsicos, etc). Mantienen la relacin entre las
partes como un todo funcional. Entre sus funciones se encuentran
las siguientes: Localizar: proporcionar un lugar y espacio
identificable para la actividad. Vincular: Establecer relaciones
reciprocas de una u otra clase entre las partes de un sistema.
Proteger: Contra los agentes que puedan daar o perjudicar sus
funciones. COMPONENTES OPERATIVOS: Son las partes que realizan las
actividades de proceso. Actan sobre otros elementos del sistema y
los modifican de alguna manera. Entre sus funciones se encuentran
las siguientes: Movimiento que da por resultado un cambio de
posicin. Los cambios de posicin pueden ser traslacin (resultado del
movimiento rectilneo), rotacin (movimiento alrededor de un punto o
de un eje) o una combinacin de ambos. En los sistemas de actividad
humana, los movimientos de traslacin se llaman transporte, y los
movimientos de rotacin se llaman orientacin o posicionamiento. El
movimiento tambin origina un cambio de situacin. Los cambios de
situacin pueden clasificarse como separacin, combinacin, cambio
estructural o alguna combinacin de estas acciones.Funciones de los
Componentes Operativos Fsicos: 1. La separacin como un cambio de
situacin. Es la remocin de elementos de una parte o divisin de una
unidad en unidades menores. 2. La combinacin como un cambio de
situacin. Consiste en agregar elementos a una parte o la combinacin
de unidades en una unidad mayor. 3. El cambio estructural como un
cambio de situacin. Es el reordenamiento, deformacin y cualquier
otra modificacin de la condicin y/o interrelacin de subcomponentes
dentro de un componente, o alguna combinacin de estas
acciones.Componentes Operativos Fsicos en los Sistemas de Actividad
Humana1. Los hombres: Son agentes dotados de energa y control
propios, muy verstiles y adecuados para multitud de fines, tanto en
relacin con la informacin como en relacin con la materia2. Las
mquinas: Comprenden desde la herramienta de mano ms simple hasta
los ms complejos conjuntos de componentes mecnicos, electrnicos y
qumicos. Pueden dividirse segn su tipo funcional en: operadoras de
materiales (sierras, mquinas de soldar y prensas de extrusin)
operadoras de informacin (mquinas de escribir, calculadoras y
manmetros, entre otros).
COMPONENTES EFLUENTES: Son aquellos que entran al sistema, se
desplazan en l, sufren la accin de otros elementos (proceso), y
emergen de l casi siempre alterados de alguna manera. Conviene
distinguir tres (3) categoras: Energa, informacin y material.
COMPONENTES NO FSICOS COMPONENTES ESTRUCTURALES: Localizacin:
Los planos muestran la localizacin fsica de los componentes y la
estructura organizacional muestra las relaciones funcionales de los
componentes. Vinculacin: Esta dada por las estructuras legales,
polticas, normas y reglamentos, tradiciones, costumbres y hbitos.
Proteccin: Son las estructuras formales e informales. COMPONENTES
OPERATIVOS:Planes de actuacin Elementos de las operaciones
Secuencias de las anteriores COMPONENTES EFLUENTES:Unidades de
energa Unidades de informacinSistemas de Actividad HumanaLos
sistemas de actividad humana son aquellos que incluyen componentes
fsicos y humanos.Sus unidades son seres humanos individuales,
herramientas individuales, mquinas, materiales y otros objetos
fsicos.Funciones: Son las acciones realizadas por lo general sobre
objetos que el sistema ejecuta en el logro de sus objetivos. Una
operacin es, las particularidades de una actividad. Pasos o etapas
de un proceso son, la secuencia ordenada de operaciones.
Componentes de una Operacin: Componentes operativos. Componente
objeto, por lo general componentes efluentes, materiales o de
informacin. Energa o informacin que fluye entre el operador y el
objeto.
Tipos Fundamentales de una Operacin: Movimiento: Involucra
cambio de posicin u orientacin. Operacin Movimiento: Desplazar un
objeto como una unidad inalterable es la accin dinmica ms simple
que puede efectuarse Los movimientos simples pueden ser:
Traslativos: En los que el objeto experimenta slo un cambio de
posicin. Rotativos: El objeto gira alrededor de un punto o eje.
CombinadosCuando el propsito final de una operacin es simplemente
cambiar la ubicacin de un objeto, se le llama transporte. Ejemplo,
el transporte de petrleo por un oleoducto. Pero en el caso de que
sea informacin o energa, se le llama transmisin. Cuando la
finalidad ltima es la de cambiar la posicin de un objeto con
respecto a otros objetos o a un marco de referencia, la operacin se
llama orientacin o posicionamiento. Ejemplo, la orientacin de las
piezas en una operacin de montaje. Transformacin: Cambio dentro de
la unidad en la cual se opera. Operacin Transformacin:Establece
cambios dentro de la unidad que se opera. Los componentes en s
permanecen inalterados, pero terminan en un ordenamiento o relacin
espacial diferente, de modo que la unidad, como conjunto, adquiere
una forma o apariencia diferente. Ejemplo: dobladura, torcimiento,
aplastamiento o estirado a que se somete un objeto metlico o
cualquier objeto elstico, plstico, dctil o maleable. En la mayora
de estos casos, se consideran componentes del objeto, las partculas
o molculas que forman el material. Transmutacin: Cambio de
propiedades.Operacin Transmutacin:Relaciona los cambios que ocurren
en la naturaleza o propiedades del objeto, en ningn momento en la
forma. Ejemplo: para cada acero hay una gama de temperaturas en
funcin del tiempo, dentro de las cuales se presentan cambios
atmicos que afectan radicalmente las propiedades del material.
Separacin: Divisin de una unidad en partes que han de formar otras
unidades. Operacin Separacin:Involucra un cambio en el nmero de
unidades; producto de la divisin de una unidad en partes que forman
otras unidades. Ejemplo: Caso de slidos. Rotura, aserrado, corte,
fragmentacin y desmenuzamiento, son operaciones en las que por la
accin de una fuerza se separan porciones del material antes
mantenidas unidas por atraccin molecular. Las partes separadas
pueden o no ser de gran importancia; en operaciones de limado,
cepillado y agujereado, entre otras, las partes separadas se
consideran desperdicios o de valor secundario.Cuando una unidad
consiste, en componentes slidos discretos ensamblados de tal modo
que se les pueda desconectar, sin alteracin significativa de los
componentes en s, dicha desconexin puede considerarse como subtipo
dentro de este tipo de operacin. Ejemplo: Sacar la tuerca de un
tornillo, retirar dos tuercas y levantar la tapa de una caja, entre
otras. Combinacin: Combinar ms de un objeto de modo de constituir
una nueva unidad. Operacin Combinacin: Consiste en unir ms de un
objeto para constituir una nueva unidad. Ejemplo: soldar, clavar,
ensamblar, encuadernar, pintar, apernar, entre otros.Funciones
Generales del Sistema de Actividad HumanaExisten muchas
clasificaciones de las funciones generales. Una clasificacin
conveniente es la que distingue dos grandes grupos: FUNCIONES DE
PRODUCCIN: Las cuales suelen ser: Obtencin Extraccin: Incluye la
localizacin de algn tipo natural de objetos o materiales y la
puesta a disposicin del hombre por separacin. Ejemplos: La minera
(carbn, piedras preciosas) y produccin de petrleo (crudo), entre
otras. Cultivo: Involucra la reunin o creacin de las condiciones
necesarias para establecer un proceso productivo natural y el
mantenimiento de las condiciones adecuadas para la continuacin del
proceso. Ejemplos: Cultivo de trigo y cra de ganado, entre
otros.ProcesoFraccionamiento: Estas funciones son esencialmente
similares a las operaciones de separacin, se utiliza un trmino
diferente para distinguirlas del amplio y general nivel funcional
de las operaciones particulares (separacin). Ejemplos: Descuartizar
un animal, la destilacin de petrleo (fraccionamiento
liquido).Construccin: En esta categora estn todos los procesos de
manufactura y ereccin de estructuras. Las materias primas se unen
para formar partes, las partes se ensamblan para dar lugar a
unidades compuestas, y estas combinaciones pueden sucederse hasta
alcanzar un nivel de mayor complejidad. Ejemplos: Construir un
avin, una casa. FUNCIONES DE SERVICIO: Tienen como propsito
establecer las condiciones necesarias para la conservacin del
objeto generado en las funciones de produccin. Suelen
ser:MantenimientoConservacin: Mantiene un objeto en su capacidad
operativa, suministrndole entradas adecuadas de materiales, energa
e informacin.Reparacin: Involucra la reconstruccin o reemplazo de
componentes daados.MovimientoTransporte: Se llama al servicio de
movimiento Transporte, si contempla el cambio de ubicacin de
objetos materiales.Transmisin: Se denomina Transmisin cuando el
servicio se refiere al flujo de energa o informacin.Organizacin
como Sistema de Actividad HumanaConsidera las interacciones de los
elementos del flujo y el proceso en la adquisicin, mantenimiento,
empleo y disposicin de: medios, personal, materiales, informacin,
dinero y energa.Elementos de la Organizacin El primer elemento,
medios, incluye el equipamiento y proporciona la estructura fsica
del sistema. La estructura puede consistir en tierras, edificios,
mquinas y mobiliario, dispuestas segn pautas ms o menos ordenadas
que se llama planta (Layout). El segundo elemento, personal,
representa colectivamente al ser humano en el sistema. Forman parte
del personal los operadores de material e informacin. El tercer
elemento, materiales, se define de modo que incluya los insumos y
constituye el elemento fluente principal en los sistemas de proceso
de materiales. El cuarto elemento, informacin, son los mensajes y
registros que se encuentran en el sistema. Constituye el medio
principal para el ajuste y control de las relaciones entre los
distintos componentes del sistema. El quinto elemento, dinero, es
un componente frecuente y distintivo de todo sistema de actividad
humana. Constituye esencialmente una forma de informacin, pero de
una clase suficientemente importante y especfica.El proceso de
produccin y el mantenimientoTodo proceso industrial tiene por meta
emplear el capital mnimo en instalaciones, maquinaria y mano de
obra para que, obteniendo la calidad y cantidad deseadas, puedan
conseguirse los mayores beneficios dentro de un aspecto social y
productivo no especulativo.La ms alta productividad en un proceso
industrial se consigue con el empleo ms racional, eficaz y econmico
de la Planta Industrial y del Personal. Este objetivo se logra
manteniendo la maquinaria e instalaciones en perfectas condiciones
de funcionamiento.Espritu de MantenimientoEl prestigio del equipo
de mantenimiento depende de: El juicio que sobre su cometido emitan
operarios, tcnicos y directivos del Departamento de Fabricacin. Si
hay paradas por averas, caso frecuente, toda la responsabilidad de
las deficiencias no apreciadas por directivos o asesores en el
momento de efectuar la compra, recae sobre el equipo de
mantenimiento. Otros factores que influyen en el equipo de
mantenimiento: Costosas y complejas mquinas e instalaciones son
confiadas a operarios sin informacin alguna, tras algunas ligeras
explicaciones, lo que puede dar lugar a graves averas en los
primeros momentos de funcionamiento. Adicionalmente en todos estos
casos existe una ley del silencio entre operarios y tcnicos de
fabricacin, que temerosos de represalias callan la informacin sobre
posibles falsas maniobras, dificultando a mantenimiento la
determinacin de averas, quedando este servicio como responsable de
la parada de mquina.Organizacin como un Sistema Produccin como un
Sistema Mantenimiento como un Sistema
Sistema Integral Indicando la relacin entre los elementos y
subsistemas
Sistema Tpico de Mantenimiento