Het concept van Orbis Medisch Centrum (mede vanuit samenwerkingsperspectief 1 e lijn) Sittard-Geleen, 15 juni 2011 C. Sterk Directie Orbis Medisch Centrum
Dec 18, 2014
Het concept van Orbis Medisch Centrum
(mede vanuit samenwerkingsperspectief 1e lijn)
Sittard-Geleen, 15 juni 2011
C. SterkDirectie Orbis Medisch Centrum
• Orbis Medisch Centrum is het enige ziekenhuis van de 21ste eeuw in Nederland (3 oorspronkelijk beoogd)
• Qua innovatiedichtheid (healing environment, hospitality, logistiek en ICT) kan project zich meten met de top-10 in de wereld
• Innovaties zijn met grote betrokkenheid van velen (medische stafleden, medewerkers, management) veelal bottom-up tot stand gekomen
• In doorontwikkeling / partnering zit nog veel potentie• Doorstart mede succesvol door steun regionale huisartsen• De basis hiervoor is gelegd door ons ‘gezamenlijk’ Medisch
Coördinatie Centrum (MCC)• Door MCC is besef diep geworteld dat samenwerken 1e en 2e-
lijn meer brengt dan polarisatie• MCC bewijst dit/zich nog elke dag
Take home message / conclusie
Orbis Medisch en Zorgconcern
• Orbis netwerkorganisatie in cure, care, wonen, welzijn en dienstverlening
• Orbis bestaat uit Orbis Medisch Centrum, Orbis GGZ, Orbis Revalidatie negen zorgcentra, Orbis Hospice, Orbis Thuiszorg, Orbis Huishoudelijke Hulp
• 17 locaties• 5500 medewerkers • Omzet van € 321 miljoen
OrbisOrbis MedicalMedicalParkPark
ParcParc HoogveldHoogveld
ApothekersApothekersWestelijke MijnstreekWestelijke Mijnstreek
HuisartsenHuisartsenWestelijke MijnstreekWestelijke Mijnstreek
Kengetallen OMC 2010
• Medisch specialisten 157• FTE 1.522• Budget (€ mln.) 184,5• Aantal bedden 425• Aantal opnames 19.259• Dagbehandelingen 31.153• Polikliniek eerste bezoeken 136.970• Polikliniek herhaal bezoeken 268.327• Verpleegdagen 113.716• Gem. verpleegduur 5,9
De Opgave (mevrouw Borst 1999)
Ontwerp en realiseer een ziekenhuis:
1. dat bij de opening niet verouderd is;2. rekening houdend met ontwikkelingen op het
gebied van:- medische technologie- informatietechnologie- patiënt van de toekomst
NB: financieel kader én bouwregime ongewijzigd
Orbis Medisch Centrum
werkprocessen
informatie/communicatietechnologie faciliteiten
Een helende omgeving
Een uitnodigende verblijfsomgeving
Een inspirerende werkomgeving
Uitgekiende logistiek
Material
Management
Finance/
Control
Plant
Maintenance
Human
Resources
Payroll
DBC
registratie
Patiënten
Logistiek
SAP
ERP
DataBusiness
Ware House
Een uitgekiende ICT-omgeving (ERP van SAP)
werkprocessen
informatie/communicatietechnologie faciliteiten
Ontwikkelingen huisartsenzorg 2007
• 4% zorgkosten in Nederland• 40% van de kosten 1e-lijnszorg• Huisartsenzorg wordt versterkt/uitgebouwd• In 7/10 praktijken zgn. praktijkondersteuners • Schaal praktijken wordt groter• Zorg voor chronisch zieken naar 1e-lijn• Meer mogelijkheden diagnostiek/interventie• Meer praktijkoverstijgende (niet-vrijblijvende)
samenwerkingsverbanden
Beschikbare opties (visie HA) 2007
• Korte termijn denken:– Snel € met externe aanbieders
– DC in eigendom van huisartsen
– Eerst de geldstroom dan eventueel inhoud
• Lange termijn denken:– HA alleen redden het niet in de zorgmarkt
– Partnership zoeken met sterke partner
– Inhoud EN geldstroom
Beschikbare opties (visie zhs) 2007
• Korte termijn denken:– Niet toestaan verlies marge op diagnostiek
• Lange termijn denken:– Bij starre houding verlies groot deel diagnostiek
– Uitbreiden adherentie bij goede service
– Terughalen verliezen aan België (Genk)
– Deel van winst vloeit terug (door first supplier)
Medisch Coördinatie Centrum OMNES
Huisartsen Zorg WestelijkeMijnstreek B.V.
Holding B.V.
Overige vennootschappen
Stichting AdministratieKantoor (STAK)
Orbis
50%50%
StructuurDe gezamenlijkehuisartsen houdende certificaten.
Overige stichtingen
Orbis Medisch Centrum
Leverancier o.b.v. kostprijs
Organisatie
• MCC Omnes b.v. opgericht• WTZi-aanvraag door VWS goedgekeurd• Dienstverlening o.b.v. SLA’s • Per 1-1-07 alle 1e-lijnsaanvragen radiodiag-
nostiek en laboratorium geoormerkt in SAP• Declareren door Omnes naar zorgverzekeraars • Omnes ontvangt rekeningen van o.a. OMC en
HA BV (afgesproken kostprijzen)• Marge projectgelden zorginnovatie
Voorwaarden Zorgverzekeraars
• Protocollen / formularia • Samenwerkingsafspraken huisarts - specialist
over inhoud en SLA's • Voorkomen dubbel en overdiagnostiek • Feedback en feedforward • SLA's over kwaliteit, toegankelijkheid en
beschikbaarheid • Balans tussen samenwerken en concurreren
• Protocollen / formularia • Samenwerkingsafspraken huisarts - specialist
over inhoud en SLA's • Voorkomen dubbel en overdiagnostiek • Feedback en feedforward • SLA's over kwaliteit, toegankelijkheid en
beschikbaarheid • Balans tussen samenwerken en concurreren
Samenwerking: samen sneller, beter en verder