Comunicación no verbal. Los gestos como fuerza para negociar. El poder de las formas y los gestos. - Protocolo &; Etiqueta https://www.protocolo.org/laboral/empresarial/comunicacion_no_verbal_los_gestos_como_fuerza_para_negociar_el_poder_de_las_formas_y_los_gestos.html[24-05-2015 20:03:21] La comunicación no verbal dice mucho de nuestro interlocutor. A veces se dice una cosa pero con los gestos se comunica otra. La educación y las buenas maneras son muy importantes en una negociación; pero a veces nuestros gestos dicen lo contrario. La comunicación no verbal dice mucho de nuestro interlocutor. A veces Comunicación no verbal. Los gestos como fuerza para negociar. El poder de las formas y los gestos. Otras Secciones Correspondencia. Entrevistas de trabajo. Hostelería. Imagen. Negociar. Relaciones laborales. Preguntas con Respuesta Aprovecho la presente para formularles una pregunta. ¿Cómo deben abrocharse las chaquetas de 3 o 4 botones? O no se abrochan. Primero deberíamos conocer el tipo de chaqueta que viste. Si es cruzada, se deben abrochar todos los botones o llevarla totalmente desabrochada (pero no Inicio Menú Principal Participación protocolo.org Portada Laboral Empresarial y profesional. Comunicación no verbal. Los gestos como fuerza para negociar. El Citas Celebres Ante un fracaso social, el que no cambia, volverá a fracasar. Musset. Comentarios
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Comunicación No Verbal. Los Gestos Como Fuerza Para Negociar.
La influencia de la comunicación no verbal y el lenguaje corporal en los negocios. Aplicaciones y comprensión de los gesto.
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Comunicación no verbal. Los gestos como fuerza para negociar. El poder de las formas y los gestos. - Protocolo &; Etiqueta
que estar "coordinados" a la hora de hablar y gesticular.
El "proceso" de la comunicación no verbal juega un importante
papel en cualquier ámbito social, pero mucho más en el mundo de
los negocios, donde a veces un mal gesto puede dar al traste con un
buen negocio.
- La confianza de nuestros interlocutores puede verse
mermada o aumentada por nuestros gestos. Puede ser
una persona con facilidad de palabra pero de gestos
serios y poco afables. En cambio, puede ser menos
expresivo verbalmente pero una sonrisa y un carácter
simpático le pueden "ganar" muchos más adeptos.
- Moderación. Al igual que hablamos de la
"incontinencia verbal", hay que ser comedido en el
lenguaje, en los gestos también. No se puede gesticular
de forma exagerada, creyendo que esta actitud le da
mayor dinamismo a nuestra exposición.
- Mirar a los ojos. Hay que tratar de ser firmes y evitar
esquivar la mirada de nuestros interlocutores (se
reparte la mirada entre todos los presentes, no se fija
en ninguno de ellos en particular, salvo que queramos
hacer cierto hincapié en un determinado directivo o
ejecutivo); esto puede dar la sensación de falta de
honestidad, de engaño, de no estar exponiendo algo
cierto. La mirada habla y muchas veces nos delata. La
mirada nos dice el interés de nuestros oyentes por el
tema, las partes que más les interesan de nuestra
exposición, etc.
- Los gestos se pueden "interpretar", pero la mirada es
difícil de disimular. La mirada es sincera y pocas veces
nos engaña.
- No mostrar desagrado o disgusto con nuestra mirada
por hechos concretos ya que el resto de interlocutores
al pueden malinterpretar; por ejemplo, mirar de forma
desabotonada en parte). Si la chaqueta es recta, se suelen abrochar los dos primeros, y dejar suelto el último, pero no existe una regla fija para ello. Otra cuestión a tener en cuenta, es la talla de la chaqueta. Hay chaquetas que pueden quedarle un poco justas y al abrocharlas marcan una excesiva tirantez. En estos casos lo mejor es mantenerla desabrochada.
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