Competitive Analysis Anno 2007
Competitive AnalysisAnno 2007
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Sommario
• UNO SGUARDO AL RESTO DEL MONDO
• IL MERCATO ITALIANO
• FOCUS SULLA STAMPA
- I Quotidiani
- I Periodici
• LE PREVISIONI DI CHIUSURA 2008
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UNO SGUARDO AL RESTO DEL MONDO
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Fonte: ZenithOptimedia - Forecast – Dec 2007
432455
100
150
200
250
300
350
400
450
500
2006 2007
L’advertising nel mondo…
US mld$
+5,3%
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Fonte: ZenithOptimedia - Forecast – Dec 2007
Resto del Mondo: Africa/Medio Oriente/Altri Paesi
0,6
8,010,2
6,0
15,0
Usa LatinAmerica
Europe Asia/Pacific Resto delMondo
I trend dei diversi Paesi
2007 vs 2006
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3,15,8
3,30,6
14,4
-5
0
5
10
15
20
Italia Germania UK Usa Cina
L’andamento di alcuni importanti Paesi
%
Fonte: NMRVar% 2007 vs 2006
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Fonte: NMR
Le quote dei mezzi
58
6
17
12331
40
6
21
25
45
0
41
6
14
23
86
2
62
4
14
1127
82
2
16
Italia Germania UK USA Cina
Cinema
Internet
Affissioni
Quotidiani
Periodici
Radio
Tv
Anno: 2007 Comm.Naz.le
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IL MERCATO ITALIANO
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Evoluzione del mercato pubblicitario
0
2.000
4.000
6.000
8.000
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
.
Mio Euro +17,3%
L’exploit di Internet e telefonia
Comm.NazionaleDal 2005 mezzo Internet
Dal 2003 al 2007Il mercato è cresciuto
+3,3%
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La stagionalità del mercato
0
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
700.000
800.000
900.000
2004 2005* 2006 2007Dati in ‘000€Comm.Nazionale
* Inserimento Internet
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0
2
4
6
8
10
12
14
L’importanza dei settori
Comm.NazionaleAnno 2007
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I settori: chi perde e chi guadagna
1,4
10,4
8,7
-1,7
2,2
3,3
-1
6,1
7,1
-4,9
-5,7
20,4
6,8
0,4
-1
TURISMO/VIAGGI
OGGETTI PERSONALI
FARMACEUTICI/SANITARI
DISTRIBUZIONE
GESTIONE CASA
ABITAZIONE
TOILETRIES
CURA PERSONA
FINANZA/ASSICURAZIONI
MEDIA/EDITORIA
BEVANDE/ALCOOLICI
ABBIGLIAMENTO
TELECOMUNICAZIONI
AUTOMOBILI
ALIMENTARI
Var % Top 15 Settori 2007 vs 2006
Comm.Nazionale
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6.000
10.000
14.000
18.000
2000 2001 2002 2003 2004 2005* 2006 2007200
300
400
500
600
700
800+ 0,9%
Numero di aziende e investimento medion
° az
ien
de In
v.med
io
Torna a crescere l’investimento medioTorna a crescere l’investimento medio
+ 2,5%
‘000€
Comm.Nazionale* Inserimento Internet
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Il turn-over degli advertisers
17.653 aziende 17.780 aziende
11.638 stabili
6.015 perse 6.142 nuove
inv.md.: 24.000 € inv.md.: 36.000 €
inv.md.: 653.000 € nel 2006inv.md.: 666.000 € nel 2007
2006 2007
Comm.Nazionale
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La ripartizione dei mezzi
3,4
58,1
0,9
2,916,6
12,2
5,9
Comm.Naz.le
2,5
5,7
12,2
16,7 2,5 1
59,4
TV RADIO QUOTIDIANI PERIODICI AFFISSIONI CINEMA INTERNET
2007
2006
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L’andamento dei mezzi
+
1,2%
TV
+
2,6%
QUOTIDIANI
+
- 8,4%
CINEMA
+
8,0%
RADIO
PERIODICI
+
1,9%
AFFISSIONI
+
41,8%
INTERNET
Comm.Naz.leAnno 2007
+
2,6%
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TV
RADIO
CINEMA
-1,0 +3,712.131
+1,2 +1,46.862
+5,0 -3,61.510
+1,2 +6,81.229
+7,4 -5,61.183
-3,7 -4,9258
2007 Var% 2007 vs 2006
n°aziende n°aziende inv.medio
PERIODICI
QUOTIDIANI
AFFISSIONI
La composizione dell’investimento N°Aziende e Investimento Medio
Comm.NazionaleVar% 2007vs2006
INTERNET +17,9 +20,32.368
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65 6659
6759
53 48 49
35 3441
3341
47 52 51
MKT TV QT PER RAD CIN AFF INT
% STABILI % TURNOVER
(17.780) (1.510) (6.862) (258) (1.183)
Il turn-over degli advertisers nei mezzi
(12.131) (1.229) (2.368)
Comm.NazionaleAnno 2007
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6 4,5 6,5
18,3
38
26,7
Manzoni Mondadori RCS Sipra Publitalia Altre
Anno 2007
Stima della quota delle concessionarie
Comm.Nazionale
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FOCUS SULLA STAMPA
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N° aziende
Inv. Medio€ ‘000
Var%
07vs06
Stampa: aziende e investimento medio
2006
13.542 13.407
140 147
- 1,0
+ 4,7
Comm.NazionalePeriodici + Mkt Ristretto Quotidiani
2007
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Stampa: i settori chi perde e chi guadagna
-3,8
2,6
2,9
25,7
-0,2
3,9
-9,4
-4
-3,9
-4,5
10,5
0,6
4,5
1,1
17,4
TOILETRIES
DISTRIBUZIONE
INFORMATICA/FOTOGRAFIA
INDUSTRIA/EDILIZIA/ATTIVITA'
SERVIZI PROFESSIONALI
MEDIA/EDITORIA
TELECOMUNICAZIONI
TURISMO/VIAGGI
ALIMENTARI
FINANZA/ASSICURAZIONI
OGGETTI PERSONALI
CURA PERSONA
ABITAZIONE
AUTOMOBILI
ABBIGLIAMENTO
Var % Top 15 Settori 2007 vs 2006
Comm.NazionalePeriodici + Mkt Ristretto Quotidiani
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Stampa: n°di aziende per concessionaria
0
1.000
2.000
3.000
4.000
RCS MONDADORI MANZONI 24 ORESYSTEM
HACHETTERUSCONI
2006 2007
+2,7% -1,4%
+3,4%
+15,0%+1,6%
N°Aziende
Comm.NazionalePeriodici + Mkt Ristretto QuotidianiVar% 07 vs 06
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Stampa: inv. medio per concessionaria
0
50
100
150
RCS MONDADORI MANZONI 24 ORESYSTEM
HACHETTERUSCONI
2006 2007
+ 1,0%
+ 1,9% + 1,9%
+ 0,4%
- 0,6%
‘000€
Comm.NazionalePeriodici + Mkt Ristretto QuotidianiVar% 07 vs 06
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I QUOTIDIANI
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0
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Com.Naz. Rubricata Di Servizio Locale
Le tipologie di comunicazione
Commerciale Nazionale fonte NMR; Locale, Rubricata, DI Servizio Fonte FCP
‘000 €
Previ
sioni*
QUOTIDIANI
5,1%
1,9%
4,8%
2,6%
1,8%*
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I QUOTIDIANIMERCATO RISTRETTO
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I quotidiani: il mercato RCS
L’universo considerato per valutare la performance dei Quotidiani non è il totale testate rilevate da Nielsen Media Research, ma il “mercato ristretto” di riferimento per RCS, così composto:
•Corriere della Sera
•La Repubblica
•Il Sole 24 Ore
•Il Giornale
•La Stampa
•Il Messaggero
•Il Giorno
•Italia Oggi
•Milano Finanza
•Gazzetta dello Sport
•Corriere dello Sport/Stadio
•Tuttosport
•Corriere Economia
•La Repubblica Affari&Finanza
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Il mercato RCS: il peso
2006 2007
Quotidiani Mercato Ristretto Altri Quotidiani
64,5
35,5
66,6
33,4
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Il mercato RCS: l’andamento
0
500
1.000
1.500
2006 2007
Tot Quotidiani Quotidiani Mercato Ristretto
+2,6%
+5,9%
Mio €
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N° aziende
Inv. Medio€ ‘000
Var%
07vs06
Aziende e investimento medio
2006
3.289 3.320
186 195
+ 0,9
+ 4,9
2007
MKT RISTRETTO
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Variazione % N° Annunci
Variazione % Formato Medio Annunci
- 1,1
+ 12,1
- 45,8
Variazione % Annunciin bianco/nero
+ 19,0
Variazione % Annuncia colori
Mix prezzo/spazio
+ 5,9
Variazione %Advertising
- 4,4
Variazione % Prezzo
+ 10,8
Variazione % Spazio
MKT RISTRETTO
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MKT RISTRETTO
+ 6,5
Variazione %Advertising
- 2,8
Variazione % Prezzo
+ 9,5
Variazione % Spazio
Rcs
+ 5,9
Variazione %Advertising
- 4,4
Variazione % Prezzo
+ 10,8
Variazione % Spazio
Quotidiani
+ 6,9
Variazione %Advertising
- 5,7
Variazione % Prezzo
+ 13,4
Variazione % Spazio
A. Manzoni
+ 11,0
Variazione %Advertising
- 16,9
Variazione % Prezzo
+ 33,5
Variazione % Spazio
24 Ore System
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Il turn-over degli advertisers
3.289 aziende 3.320 aziende
1.866 stabili
1.423 perse 1.454 nuove
inv.md.: 37.000 € inv.md.: 43.000 €
inv.md.: 299.000 € nel 2006inv.md.: 313.000 € nel 2007
MKT RISTRETTO
2006 2007
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Aziende e Investimento Medio
N°Aziende/Inv.Medio 2007
12,0
3,1
2,1
13,9
1,1
7,7
8,0
-16,1
-3,4
-1,9
1,8
9,8
-0,7
-1,4
Var% 2007vs2006
125
45
51
80
76
113
161
328
482
625
686
1.497
1.163
1.459RCS
Manzoni
24 Ore System
PK
Piemme
Mondadori
Sportnetwork
Investimento MedioN°Aziende
MKT RISTRETTO
Comm.NazionaleDati in ‘000 di Euro
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L’andamento delle Concessionarie
TOTALE ADVERTISING + 5,9
RCS PUBBLICITA’ + 6,5
MANZONI + 6,9
24 ORE SYSTEM + 11,0
PUBLIKOMPASS + 15,9
%Quota Mercato
2006
100,0 100,0
PIEMME + 0,2
SPORTNETWORK - 6,0
MONDADORI - 0,4
SPE + 5,5
MKT RISTRETTO
36,1 36,3
20,2 20,4
16,8 17,6
7,8 8,5
5,2 4,9
7,1 6,3
3,5 3,3
0,9 0,9
2007
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53,151,4
12,1 12,8
28,2 28,8
3,1 3,0
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
Area 1 Area 2 Area 3 Area 4
2006 2007
L’importanza delle areeM
KT RISTRETTO
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37 3835
38
20
2421
23
17 16 16 17
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
RCS Manzoni 24 Ore System
Area 1 Area 2 Area 3 Area 4
La situazione concorrenziale
Stima delle quote delle concessionarie per Area
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La “Fedeltà” dei clienti attivi (Potenziale di mercato)
Aziende Invest. Pubbl.
A.Manzoni: 20,4%
1.163
17,9%
Aziende Invest. Pubbl.
Publikompass: 8,5%
686
Aziende Invest. Pubbl.
24 Ore System: 17,6%
1.497
Aziende Invest. Pubbl.
RCS Pubblicità: 36,3%
1.459
90,2% 73,9%
84,4% 68,1%
MKT RISTRETTO
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La “Fedeltà” dei clienti attivi (Quota Trattante e Potenziale di Mercato)
Aziende Invest. Pubbl.
A.Manzoni: 20,4%
1.163
17,9%
Aziende Invest. Pubbl.
Publikompass: 8,5%
686
Aziende Invest. Pubbl.
24 Ore System: 17,6%
1.497
Aziende Invest. Pubbl.
RCS Pubblicità: 36,3%
1.459
90,2% 73,9%
84,4% 68,1%
MKT RISTRETTO
40,2% 23,8%
24,1% 12,4%
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…com’era prima?
Aziende Invest. Pubbl.
40,2%
RCS Pubblicità: 36,3%
1.459
2007
Aziende Invest. Pubbl.
39,5%
RCS Pubblicità: 36,1%
1.480
2006
90,2%91,3%
MKT RISTRETTO
(Quota Trattante e Potenziale di Mercato)
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La “Fedeltà” dei clienti attivi (Quota trattanti e Potenziale di Mercato)
La Repubblica: 19,4%Corriere della Sera: 27,8%
MKT RISTRETTO
Aziende Invest. Pubbl.
23,5%1.022
Aziende Invest. Pubbl.
31,9%1.211
82,4%87,1%
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Il peso dei macrosettori
31,2 31,8
34,8 32,8
12,4 12
15 16,6
6,7 6,8
2006 2007
BENI DUREVOLI SERVIZI-ATTIVITA TEMPO LIBERO PERSONA LARGO CONSUMO
MKT RISTRETTO
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L’andamento dei macrosettori
+ 36,2 € mio
+ 3,2€ mio
Beni Durevoli+ 8,1%
Totale Mercato
+15,8€ mio 0 € mio +15,4€ mio
Servizi-Att.- %
Tempo Libero+ 2,4%
Persona+ 17,2%
Largo Consumo+ 7,9%
+ 1,8€ mio
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Beni Durevoli: il trend delle categorie
-4.000 0 4.000 8.000 12.000 16.000
MOTO-VEICOLI
INFORMATICA-FOTOGRAFIA
ELETTRODOMESTICI
AUTOMOBILI
ABITAZIONE
BENI DUREVOLI
Var Valore in € ‘000
8,1%
42,5%
3,6%
67,7%
3,2%
- 17,2%
MKT RISTRETTO
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Servizi/Attività: il trend delle categorie
-5.000 -4.000 -3.000 -2.000 -1.000 0 1.000 2.000 3.000 4.000
FINANZA-ASSICURAZIONI
VARIE
SERVIZI PROFESSIONALI
DISTRIBUZIONE
TELECOMUNICAZIONI
ENTI-ISTITUZIONI
INDUSTRIA-EDILIZIA-ATTIVITA
SERVIZI-ATTIVITA
Var Valore in € ‘000
0,0%
17,0%
4,6%
1,6%
0,1%
0,0%
- 18,9%
- 5,4%
MKT RISTRETTO
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Tempo Libero: il trend delle categorie
-4.000 -2.000 0 2.000 4.000 6.000
TEMPO LIBERO
TURISMO-VIAGGI
GIOCHI-ARTICOLISCOLASTICI
MEDIA-EDITORIA
TEMPO LIBERO
Var Valore in € ‘000
2,4%
15,7%
37,3%
- 6,6%
- 38,8%
MKT RISTRETTO
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Persona: il trend delle categorie
0 4.000 8.000 12.000 16.000
FARMACEUTICI-SANITARI
OGGETTI PERSONALI
CURA PERSONA
ABBIGLIAMENTO
PERSONA
Var Valore in € ‘000
17,2%
16,4%
35,6%
12,3%
15,1%
MKT RISTRETTO
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Largo Cons.: il trend delle categorie
-2.000 0 2.000 4.000
TOILETRIES
GESTIONE CASA
ALIMENTARI
BEVANDE-ALCOOLICI
LARGO CONSUMO
Var Valore in € ‘000
7,9%
19,9%
10,4%
- 23,5%
- 21,8%
MKT RISTRETTO
Comm.Nazionale
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Le performances delle Concessionarie
Quote Mercato
Beni Durevoli
2006 2007
Servizi Attività Persona Tempo
LiberoLargo
Consumo
2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007
RCS 33,6 30,8 42,9 44,4 44,534,7 31,2 41,1 41,4 47,3
MANZONI 19,5 16,7 26,8 20,9 24,921,6 17,0 23,9 22,7 18,3
24 ORE 15,1 26,1 10,2 9,4 4,814,9 27,6 13,4 9,9 5,6
PIEMME 5,3 5,7 2,8 5,7 6,74,7 5,5 3,0 5,6 6,8
PK 8,0 7,1 7,8 7,2 10,87,5 6,5 11,7 10,1 12,1
SPORTNET. 11,8 5,1 4,3 6,8 3,411,0 4,5 2,9 4,3 5,5
Quote nei macrosettori – 2007vs2006
MKT RISTRETTO
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I PERIODICI
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Il mercato dei Periodici
1.221 1.294 1.327
2005 2006 2007
+6,0% +2,5%
Mio €
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Il mix spazio/prezzo
+2,5%
Variazione %Advertising
Variazione % Prezzo
Variazione % Spazio
- 0,2%
+ 2,7%
Comm.NazionaleVar% 07 vs 06
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N° aziende
Inv. Medio€ ‘000
Var%
07vs06
Aziende e investimento medio
2006
12.276 12.131
105 109
- 1,2
+ 3,7
2007
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Il turn-over degli advertisers
12.276 aziende 12.131 aziende
8.120 stabili
4.156 perse 4.011 nuove
inv.md.: 17.000 € inv.md.: 19.000 €
inv.md.: 151.000 € nel 2006inv.md.: 154.000 € nel 2007
Comm.Nazionale
2006 2007
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Aziende e Investimento Medio
56
93
96
71
2.054
1.623
2.893
3.361
RCS
Mondadori
Investimento MedioN°Aziende
Manzoni
Hachette
- 0,1
- 0,6
- 2,4
- 0,9
5,0
1,6
- 0,4
5,0
Comm.Nazionale
Var% 2007vs2006
Dati in ‘000 di Euro
N°Aziende/Inv.Medio 2007
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Aziende
101
117
363
258
203
158
551
371
2.054
1.623
2.893
3.361
RCS
Mondadori
Manzoni
Hachette
Comm.Nazionale
N°Aziende totali, Esclusive, Esclusive e Nuove
anno 2007
EsclusiveN°Aziende Esclusive e Nuove
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L’andamento delle Concessionarie
TOTALE ADVERTISING 100,0100,0+2,5
RCS PUBBLICITA’ 15,515,5+ 2,5
MANZONI 11,411,2+ 4,0
MONDADORI 24,325,2- 1,0
HACHETTE RUSCONI 8,68,7+ 1,0
UNIVERSO 2,22,2+ 1,0
CAIRO 4,24,2+ 2,0
CONDE’NAST 12,511,2+ 14,0
%Quota Mercato
Comm.Nazionale
2006 2007
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50,5 49,2
22,4 22,518,3 18,6
3,7 4,3
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
Area 1 Area 2 Area 3 Area 4
2006 2007
L’andamento per area
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16 16 15 16
25 2524
28
12 12 12
6
9 9 97
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
RCS Mondadori Manzoni Hachette Rusconi
Area 1 Area 2 Area 3 Area 4
La situazione concorrenziale
Stima delle quote delle concessionarie per Area
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La “Fedeltà” dei clienti attivi (Potenziale di mercato)
Aziende Invest. Pubbl.
A.Manzoni: 11,4%
1.623
17,9%
Aziende Invest. Pubbl.
Hachette-Rusconi: 8,6%
2.054
Aziende Invest. Pubbl.
Mondadori: 24,3%
3.361
Aziende Invest. Pubbl.
RCS Pubblicità: 15,5%
2.893
83,6% 86,8%
68,6% 76,0%
Comm.Nazionale
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La “Fedeltà” dei clienti attivi (Quota Trattante e Potenziale di mercato)
Aziende Invest. Pubbl.
A.Manzoni: 11,4%
1.623Aziende Invest. Pubbl.
Hachette-Rusconi: 8,6%
2.054
Aziende Invest. Pubbl.
Mondadori: 24,3%
3.361
Aziende Invest. Pubbl.
RCS Pubblicità: 15,5%
2.893
83,6% 86,8%
68,6% 76,0%
Comm.Nazionale
18,5%28,0%
16,6% 11,3%
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…com’era prima?
Aziende Invest. Pubbl.
18,5%
RCS Pubblicità: 15,5%
2.893
Aziende Invest. Pubbl.
18,6%
RCS Pubblicità: 15,5%
2.754
83,6%83,4%
Comm.Nazionale
20072006
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Il peso dei macrosettori
42,3 44,4
21,1 21,2
13,2
15,1 14,5
8,2
11,9
8,0
2006 2007
PERSONA BENI DUREVOLI LARGO CONSUMO SERVIZI-ATTIVITA' TEMPO LIBERO
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+32,6 € mio
- 0,5€ mio
Persona+ 7,8%
Totale Mercato
- 3,9€ mio + 7,6€ mio
Beni Durevoli+ 2,8%
Largo Consumo- 7,7%
Servizi/Attività- 2,0%
Tempo Libero- 0,5%
L’andamento dei macrosettori
+42,6€ mio -13,2€ mio
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Persona: il trend delle categorie
-15.000 0 15.000 30.000 45.000
CURA PERSONA
FARMACEUTICI-SANITARI
OGGETTI PERSONALI
ABBIGLIAMENTO
PERSONA
Var Valore in € ‘000
7,8%
15,0%
2,8%
- 5,0%
- 1,6%
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Beni Durevoli: il trend delle categorie
-2000 0 2000 4000 6000 8000
ABITAZIONE
AUTOMOBILI
INFORMATICA-FOTOGRAFIA
MOTO-VEICOLI
ELETTRODOMESTICI
BENI DUREVOLI
Var Valore in € ‘000
2,8%
12,1%
8,7%
4,8%
1,4%
0,0%
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Largo Consumo: il trend delle categorie
-16.000 -12.000 -8.000 -4.000 0
ALIMENTARI
GESTIONE CASA
BEVANDE-ALCOOLICI
TOILETRIES
LARGO CONSUMO
Var Valore in € ‘000
- 7,7%
- 1,8%
- 3,8%
- 14,7%
- 9,9%
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Servizi/Attività: il trend delle categorie
-6.000 -4.000 -2.000 0 2.000 4.000 6.000
TELECOMUNICAZIONI
FINANZA-ASSICURAZIONI
ENTI-ISTITUZIONI
SERVIZI PROFESSIONALI
VARIE
DISTRIBUZIONE
INDUSTRIA-EDILIZIA-ATTIVITA
SERVIZI-ATTIVITA
Var Valore in € ‘000
- 2,0%
22,9%
7,5%
- 1,3%
- 4,7%
- 9,0%
- 5,1%
- 13,6%
Comm.Nazionale
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Tempo Libero: il trend delle categorie
-4.000 -2.000 0 2.000 4.000
TURISMO-VIAGGI
MEDIA-EDITORIA
GIOCHI-ARTICOLISCOLASTICI
TEMPO LIBERO
TEMPO LIBERO
Var Valore in € ‘000
- 0,5%
11,2%
4,3%
- 0,2%
- 6,9%
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Quote Mercato
Persona
2006 2007
Beni Durevoli
Servizi-Attività
Largo Consumo
Tempo Libero
2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007
RCS 16,6 17,2 13,5 13,3 12,816,0 17,3 14,9 13,4 12,6
MONDADORI 24,9 24,1 32,3 23,9 20,423,9 23,2 32,5 22,1 21,7
MANZONI 12,8 10,0 9,5 8,4 13,813,2 9,9 9,1 8,4 14,2
HACHETTE 11,5 6,5 9,4 5,6 4,911,3 9,4 4,9 4,5
Le performances delle Concessionarie
Comm.Nazionale
Quote nei macrosettori – 2007vs2006
6,4
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LE PREVISIONI DI CHIUSURA 2008
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Previsioni di chiusura 2008
2006 2007 2008
+3,1%
+0,8%
+3,2%
**Commerciale Nazionale: fonte NMR; Locale, Rubricata, Di Servizio: Fonte FCP-Assointernet
+3,2%+3,2% Commerciale Commerciale
NazionaleNazionale
*Stime NMR Dicembre 2007
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TOTALE
AFFISSIONI
TELEVISIONE
RADIO
CINEMA
QUOTIDIANI
Stime su dati NMR, Fcp (Quot-altro), Audiposter (Affissioni), Osservatorio IAB/Assointernet
PERIODICI
INTERNET
3,2%
0,3%
2,4%
3,8%
0,7%
1,9%
Var. %2008/2007
1,7%
33,1% A mezzi omogenei
Commerciale nazionale
Le prime stime del 2008 – i mezzi
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TOTALE MERCATO
LARGO CONSUMO
BENI DUREVOLI
PERSONA
TEMPO LIBERO
ATTIVITÀ/SERVIZI
3,2%
-0,1%
4,3%
4,9%
3,7%
4,7%
Var. %2008/2007
A mezzi omogenei Stime su dati NMR, Fcp (Quot-altro), Audiposter (Affissioni), Osservatorio IAB/Assointernet
Commerciale nazionale
Le prime stime del 2008 – i macrosettori
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5,8
3
-0,8
1,4
3,3
3,2
0
6
5,3
-1,5
5,0
7,6
4,2
3,1
2,3
TURISMO/VIAGGI
OGGETTI PERSONALI
FARMACEUTICI/SANITARI
DISTRIBUZIONE
ABITAZIONE
TOILETRIES
GESTIONE CASA
CURA PERSONA
FINANZA/ASSICURAZIONI
BEVANDE/ALCOOLICI
MEDIA/EDITORIA
ABBIGLIAMENTO
TELECOMUNICAZIONI
AUTOMOBILI
ALIMENTARI
Stime su dati NMR, Fcp (Quot-altro), Audiposter (Affissioni), Osservatorio IAB/Assointernet
Le prime stime del 2008 – i top 15 settori
A mezzi omogenei
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