Comparación con COBIT® 4.1 Mayo de 2012 Presentación realizada por Carlos Francavilla http://cafrancavilla.wordpress.com COBIT® 5 es una marca registrada de ISACA. La información presentada ha sido traducida de los documentos en Inglés disponibles en www.isaca.org. La utilización de términos del idioma Español en está presentación es una elección personal que puede no coincidir cuando ISACA publique los documentos en Español
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Comparación con COBIT® 4.1 Mayo de 2012
Presentación realizada por Carlos Francavilla http://cafrancavilla.wordpress.com
COBIT® 5 es una marca registrada de ISACA. La información presentada ha sido traducida de los documentos en Inglés disponibles en www.isaca.org. La utilización de términos del idioma Español en está presentación es una elección personal que puede no coincidir cuando ISACA publique los documentos en Español
COBIT® 5 no es prescriptivo, aboga por que las organizaciones implanten procesos de gobierno y gestión de manera tal que las áreas claves están cubiertas como se muestra en la figura
COBIT 4.1. no tenía Facilitadores; SI no se llamaban así pero estaban implícita o explícitamente
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2. Mayor Foco en Facilitadores
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Información, Infraestructura, Aplicaciones (Servicios) y Personas (Personas, habilidades y Competencias
• Eran Recursos en COBIT 4.1
Principios, Políticas y Marcos
• Se mencionaban en unos pocos procesos de COBIT 4.1.
Los procesos eran centrales en el uso de COBIT 4.1.
Estructura Organizacional
• Se aplicaba a través de los cuadros RACI
Cultura, Ética y Comportamiento
• Se mencionaban en unos pocos procesos de COBIT 4.1.
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3. Nuevo Modelo de Referencia de Procesos
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Está basado en; COBIT® 5
• Un nuevo Modelo de Referencia de Procesos • Un nuevo Dominio de Gobierno • Varios Procesos Nuevos y Modificados que cubren la empresa de extremo a extremo
• Funciones de TI y Negocio
Consolida COBIT 4.1, Val IT y RISK IT COBIT® 5
• En un solo Marco
• Fue actualizado para alinearse a buenas prácticas como ITIL® o TOGAF®
Puede utilizarse como una guía El Nuevo Modelo
• Para ajustar el propio modelo de procesos de la empresa como sea necesario
9. Modelos de Madurez de Capacidad de Procesos y Evaluaciones
Considera el Programa de Evaluación de COBIT ISACA •Más Robusto
•Confiable
•Repetible
•Como un método de evaluación de capacidades
Programa de Evaluación COBIT •Soporta
• Evaluaciones formales por Evaluadores Acreditados (Educación en desarrollo)
• Auto-evaluaciones menos rigurosas para el análisis de baches y procesos de mejora
Evaluaciones Independientes y certificadas Futuro •Compatibles con el estándar ISO/IEC
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9. Modelos de Madurez de Capacidad de Procesos y Evaluaciones
Material que soporta el proceso de evaluación de COBIT
COBIT Process Assessment Model (PAM): Using COBIT 4.1
•Sirve como el documento de referencia base para la realización de la evaluación de capacidad actual
COBIT Assessor Guide: Using COBIT 4.1
•Detalles de como realizar una evaluación completamente compatible con ISO
COBIT Self-assessment Guide: Using COBIT 4.1
•Guía para realizar una autoevaluación básica de las capacidades actuales
Todo este material existe en la actualidad para evaluaciones basadas en COBIT 4.1 Se producirán nuevas versiones para soportar las evaluaciones basadas en COBIT 5
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Comparación con COBIT® 4.1 Mayo de 2012
Presentación realizada por Carlos Francavilla http://cafrancavilla.wordpress.com
COBIT® 5 es una marca registrada de ISACA. La información presentada ha sido traducida de los documentos en Inglés disponibles en www.isaca.org. La utilización de términos del idioma Español en está presentación es una elección personal que puede no coincidir cuando ISACA publique los documentos en Español