Company Profile ESQ Group

2

Daftar IsiVisi Misi

Founder

Advisor

Board Of Director

Network

Clients

CREATE: Consulting - Research - Training - Education

ESQ Leadership Center

ACT Consulting

ACT Assessment

Delta Soft Skills

ESQ Coaching Academmy

ESQ Business School

ESQ Masa Persiapan Pensiun

ESQ English Course

ESQ Tours & Travel

6

7

8

10

11

11

12

15

16

20

22

28

30

32

34

36

Visi KamiTerwujudnya Peradaban Emas dan kehidupan

yang penuh arti bagi berjuta manusia.

Melakukan transformasi karakter dan budaya bangsa

Misi Kami

The ESQ Way 165

Falsafah Kami

Integrity - Loyalty - PassionCustomer Oriented

Financial & Business Awareness

Nilai Kami

6

Dr. H.C Ary Ginanjar AgustianFounder & CEO ESQ Group

Berkarya Menuju Indonesia EmasAssalamu’alaikum Wr Wb

Sudah lebih dari satu dekade, ESQ berkiprah melalui training pembentukan karakter ke pelosok negeri demi mewujudkan cita-cita Nusantara Emas, Alhamdulillah berhasil mendirikan Menara 165 sebagai Simbol kebangkitan Karakter Bangsa. Namun, misi belum selesai, masih banyak tantangan yang dihadapi oleh negeri ini. Berbagai tantangan tersebut berpusat pada lemahnya sumber daya manusia. Mulai dari pelanggaran nilai kejujuran seperti praktik korupsi, lemahnya disiplin dan eksekusi, kurangnya tanggung jawab, kepedulian, dan kerjasama hingga tidak visioner, terjadi dimana-mana. Itu semua terjadi bukan saja dalam lingkup negara namun juga korporasi dan organisasi.

Menurut Peter Drucker, kualitas sumber daya manusia pada akhirnya yang akan menentukan hasil. Tidak peduli seberapa hebat strategi disusun, secanggih apa teknologi disiapkan, sedetil apa rencana dibuat, ujungnya tetap pada eksekusi yang dilakukan oleh manusianya. Apabila kita mampu meningkatkan kualitas sumber daya manusia Indonesia maka mudah untuk menyelesaikan tantangan yang ada.

Pada awalnya ESQ hanya berfokus pada training pembentukan karakter individu. Kendalanya banyak individu yang sudah berubah namun ketika kembali pada organisasi atau korporasinya, budaya kerja atau lebih dikenal dengan nama Corporate Culture yang ada belum mendukung.

Berangkat dari kesadaran tersebut, maka ESQ terus mengembangkan berbagai solusi tidak saja membantu individu namun juga organisasi melakukan transformasi karakter dan budaya kerja. ESQ juga akan mendampingi upaya peningkatan kualitas sumber daya dari sisi intelektual, emosional dan spiritual. Disamping ESQ Leadership Center, kini hadir ACT Consulting yang akan menjadi mitra organisasi untuk melakukan transformasi budaya kerja (Corporate Culture). Selain itu ada ACT Assessment Center membantu pemetaan budaya organisasi hingga pemetaan kompetensi. Sebagai tindak lanjut dari hasil pemetaan tersebut, hadir Delta Soft Skills yang memiliki beragam modul peningkatan soft skills serta ESQ Coaching Academy yang membekali para pemimpin dengan kemampuan coaching. Untuk memperkuat hal itu semua maka kami didukung ESQ Business School sebagai Center of Excellence dalam riset.

Kami akan terus berupaya untuk memberikan yang terbaik bagi negeri dan umat manusia di muka bumi. Kami membentuk dan membekali sumber daya manusia Indonesia menjadi unggul dan berkarakter demi Nusantara Emas.

Terima kasih, Wassalamu’alaikum wr.wb.

7

Robby DjohanAdvisor

Ada tiga hal penting yang akan membuat seseorang berhasil dalam menjalankan tugasnya, yaitu: visi, nilai dan eksekusi.

Yang paling utama adalah Visi. Seorang pemimpin harus mengetahui apa yang ingin dicapai, apa yang menjadi keinginannya, dengan demikian dia dapat menentukan bagaimana cara mewujudkan visi.Untuk mencapai visi tersebut, konsentrasi utama seorang pemimpin adalah manusia. Tanggung jawab utama pemimpin adalah pengembangan sumber daya manusia (SDM). Kita harus menumbuh kembangkan SDM terbaik. Sangat penting bagi seorang pemimpin untuk memperhatikan proses rekrutmen, pendidikan, dan memberi kesempatan kepada orang lain untuk menjadi yang terbaik.

Kedua nilai, penting sekali untuk memperhatikan nilai-nilai yang diperlukan untuk mencapai visi. Karakter adalah segalanya, dan itu adalah permasalahan terbesar bangsa ini. Oleh karena itu karakter sangat memegang peranan penting.

Kunci kesuksesan seorang pemimpin yang terakhir adalah eksekusi. Visi dan nilai jika tidak dilaksanakan secara baik, hanya akan menjadi impian. Apa yang kita pikirkan harus dilaksanakan dengan eksekusi. Itulah hal-hal terpenting yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin hebat yang mampu membawa perusahaannya menjadi perusahaan yang terbaik.

Apa yang ESQ lakukan adalah sungguh tepat, karena dalam bisnis dan manajemen, kuncinya adalah People Development.

People Development

8

Dr. H. Sugiharto, M.B.A.Advisor

Bagaimana menjadi seorang pemimpin yang sukses? Bagaimana perusahaan bisa sukses? Sangat ditentukan oleh karakter pegawai dan budaya organisasinya. Sistem perusahaan bisa dibangun, demikian pula halnya teknologi, dapat langsung diimplementasikan. Namun, budaya organisasi harus dibangun satu demi satu.

Kita akan menghadapi Masyarakat Ekonomi Asean (MEA). Hampir semua pengamat mengatakan bahwa Indonesia adalah negara yang paling tidak siap. Satu-satunya cara untuk menghadapi MEA adalah para pemimpin harus memiliki karakter yang bisa menjadikan MEA sebagai kesempatan untuk memenangkan persaingan di ASEAN. Values based Leadership adalah sangat penting. Para CEO dari lima benua bertemu untuk merumuskan lima karakter yang sangat penting yaitu: kemampuan beradaptasi, visi, inovasi, tanggung jawab dan kemampuan untuk membuktikan gagasan. Kelima karakter ini sangat diperlukan oleh seorang pemimpin dan mempengaruhi kemajuan organisasi atau perusahaannya.

Apa yang dilakukan ESQ sangat sesuai dengan kondisi saat ini, membangun Karakter dan Budaya Organisasi. Karakter pegawai sangat berhubungan erat dengan kinerja perusahaan.

Values Based Leadership

9

BOARD OF DIRECTOR

OUR NETWORK

OUR CLIENTS

Since Year 20001,374,942 Alumnae4,213 Companies9,375 Batches(data per July 2015)

JAKARTABANDUNG SEMARANG SURABAYA DENPASAR BANJARMASIN MAKASSAR

MEDAN ACEH PADANG PALEMBANG BATAMKUALA LUMPUR, MALAYSIA

Yearsof Dedication15

CREA

TE :

CO

NSU

LTIN

G -

RES

EAR

CH -

TRA

ININ

G -

EDU

CATI

ON

GREAT CHARACTER Dalam bekerja dan berbisnis, ada motivasi spiritual yaitu dorongan yang membuat manusia bekerja bukan hanya karena hal-hal yang bersifat sementara seperti harta benda dan pujian melainkan kesadaran bahwa hidup dan bekerja adalah untuk mengabdi pada Sang Pencipta. Hal tersebut yang menjadi fokus dalam program Personal Transformation – Training Series yang kami miliki.

GREAT CULTURE Proses transformasi budaya harus dilakukan secara komprehensif dan terintegrasi. Berbagai solusi yang kami tawarkan untuk mendampingi organisasi dalam melakukan transformasi budaya.

GREAT LEADERS Saat ini coaching mampu mengembangkan kompetensi individu serta menjaga dan mempertahankan orang-orang kunci di dalam organisasi. Menyadari pentingnya coaching bagi kesuksesan organisasi maka kami menyediakan berbagai solusi.

GREAT ORGANIZATION Pemetaan yang akurat akan mempermudah proses perencanaan dan eksekusi. Pemetaan yang dimaksud bisa dilakukan kepada individu maupun organisasi tergantung kebutuhan.

GREAT PEOPLE Tidak jarang kita temui, mereka yang sangat ahli dalam kemampuan teknis dan pengetahuan umum namun ternyata gagal untuk menjadi anggota tim yang baik apalagi untuk menjadi seorang pimpinan. Mengatasi hal tersebut maka kami siap membekali dengan berbagai kemampuan soft skills.

CENTER OF EXCELLENCE Sebagai tindakan nyata untuk turut berkontribusi membangun bangsa ESQ Business School hadir sebagai sekolah bisnis yang mengedepankan karakter. Program studi S1 yang diselenggarakan adalah Manajemen Bisnis dan Sistem Informasi Bisnis.

ESQ MPP adalah program persiapan bagi para calon purna bakti agar kelak mereka tetap sejahtera dan bahagia meskipun sudah tidak aktif bekerja.

“Our Focus is People Development”

12

Our Other Services

ESQ TOURS & TRAVEL Perjalanan ke tanah suci untuk berumrah adalah sebuah fase pendidikan yang sempurna untuk membentuk karakter. Namun, tidak semua memahami makna dibalik ritual ibadah umrah sehingga tidak mampu mengkorelasikannya dengan pekerjaan maupun kehidupan sehari-hari. Umroh for Character dapat menjadi salah satu metode pembangunan karakter karyawan dan pembentukan budaya organisasi.

ESQ ENGLISH COURSE Era Masyarakat Ekonomi ASEAN sudah diambang mata. Persaingan dengan tenaga kerja asing semakin nyata. Kemampuan berbahasa inggris menjadi hal mutlak bagi mereka yang ingin berhasil. Menyadari bahwa setiap orang memiliki kebutuhan yang unik dalam hal peningkatan kemampuan berbahasa Inggris maka ESQ English Course menawarkan berbagai program yang sesuai dengan kebutuhan tersebut.

ESQ OUTBOUND Kami akan menyajikan pengalaman training outdoor yang menyenangkan dan tidak terlupakan bersama ESQ Outbound. Partner dalam pembentukan karakter pribadi melalui berbagai aktivitas yang menantang, menyenangkan, menginspirasi dan penuh makna. ESQ Outbound akan menjadi mitra peningkatan kualitas sumber daya manusia dan memberikan insight untuk diimplementasikan dalam pekerjaan.

13

Dr. H.C Ary Ginanjar AgustianFounder & CEO ESQ Group

14

Character Building ICharacter Building Training 1 adalah pelatihan pengembangan sumber daya manusia dan pembangunan karakter yang mampu menggabungkan tiga potensi intelektual, emosi, dan spiritual dalam tiga kecerdasan yaitu IQ, ESQ dan SQ, yang selama ini terpisah. Penggabungan tersebut akan menghasilkan sebuah totalitas kompetensi yang didorong oleh tiga motivasi, dimana hidup dan bekerja bukan hanya dilandasi oleh motivasi materi maupun emosi, namun juga motivasi spiritual.

Character Building IICharacter Building Training 2 akan mengintegrasikan misi kehidupan yang seringkali terpisah: antara pribadi dengan institusi tempat bekerja, antara dunia dengan akhirat, antara pribadi dengan pasangan dan keluarga.

Character Building IIILangkah penting selanjutnya adalah mengelola kekuatan agar potensi yang dimiliki dapat dikeluarkan serta membangun kolaborasi antar individu maupun antar bagian. Kekuatan yang tidak terkontrol dapat menjadi sumber runtuhnya sebuah institusi begitu pula dengan kekuatan yang tidak sinergis. Character Building Training 3 akan membantu untuk mendeteksi kekuatan setiap individu atau bagian yang dapat mempengaruhi kinerja serta menyinergikannya.

Character Building IVVisi telah ditetapkan, misi telah ditentukan, nilai telah terinternalisasi kokoh ke dalam karakter yang komit untuk menghadapi segala ujian dan tantangan. Lebih lanjut, seluruh potensi dan kelemahan telah diidentifikasi dan masing-masing bagian telah berkolaborasi secara strategis. Semua persyaratan bagi sebuah intitusi untuk maju telah terpenuhi, namun mengapa target masih belum tercapai? Jawabannya adalah eksekusi. Character Building Training 4 akan menanamkan sebuah kesadaran bahwa waktu yang dimiliki untuk mewujudkan visi, sangat terbatas dan kesempatan tidak datang untuk kedua kali.

Manusia memiliki 3 modal dalam bekerja yaitu modal materil/fisik, modal sosial, dan modal spiritual. Modal fisik (physical capital) berupa keterampilan atau pengetahuan, modal sosial (social capital) yaitu rasa kebersamaan serta keterikatan emosi, dan modal spiritual (spiritual capital) yaitu kemampuan mengenal diri sebagai hamba Tuhan.

Untuk mengelola ketiga modal tadi, diperlukan tiga jenis kecerdasan. Fungsi IQ adalah “What I think” (apa yang saya pikirkan) untuk mengelola kekayaan fisik atau materi; fungsi EQ adalah “What I feel” (apa yang saya rasakan) untuk mengelola kekayaan sosial; dan fungsi SQ adalah “Who am I” (siapa saya) untuk mengelola kekayaan spiritual. Agar dapat melahirkan manusia yang memiliki motivasi total, maka tidak cukup hanya dengan mengasah potensi kecerdasan intelektual (IQ), namun perlu dipertajam potensi emosi (EQ) dan juga dilandasi potensi spiritual (SQ).

Training ESQ yang menggunakan konsep The ESQ Way 165 adalah sebuah metode training yang mampu menggabungkan tiga potensi dasar manusia, yaitu kecerdasan intelektual (IQ), kecerdasan emosional (EQ), dan kecerdasan spiritual (SQ) sehingga memberikan motivasi intelektual, emosional, dan spiritual dalam upaya meraih kebahagiaan hakiki.

Dalam kaitannya dengan upaya internalisasi misi,visi, dan nilai, ESQ Training mampu menjadikan ketiga hal itu menjadi sebuah keyakinan pribadi (personal beliefs). Dampak bagi individu adalah menemukan makna bekerja dan termotivasi oleh sebuah alasan spiritual sedangkan bagi insitusi tempatnya bekerja adalah meningkatkan produktivitas dan loyalitas pekerja.

“If you think training is expensive, think about the cost of ignorance” (Peter Drucker)

PERSONAL TRANSFORMATION

15

16 1716

16 17

Budaya Organisasi adalah fondasi untuk kesuksesan yang berkesinambungan serta merupakan identitas dan jiwa sebuah organisasi. Korporasi dengan budaya organisasi yang kuat mampu menghasilkan :• Revenue : 4x lebih tinggi• Tenaga kerja : 7x lebih berkualitas• Nilai saham : 12x lebih tinggi• Keuntungan bersih : lebih dari 700%

Namun banyak perusahaan/organisasi yang terpaku pada transformasi bisnis/strategi saja, seperti pembangunan struktur, manajemen dan proses namun melupakan transformasi budaya. Dalam hal ini yang dimaksud dengan budaya organisasi adalah pola pikir, pola tindak dan perilaku korporasi atau organisasi beserta sumber daya manusianya dalam melakukan kegiatan.

70% transformasi yang pernah dilakukan gagal karena hanya menggunakan “Kepala (Head)” tanpa “Hati (Heart)”. (Kotter - Heart of Change)

“Organizations do not transform but people do”.

- Richard Barretts -

Meskipun IQ dan EQ dianggap sebagai syarat penting yang harus dipenuhi dalam mencapai puncak kinerja, namun itu saja tidak cukup. Terdapat kecerdasan ketiga yang menggambarkan puncak kinerja sebagai sesuatu yang beresiko, memberikan semangat, dan menghadapi tantangan. Inilah kategori ketiga yang disebut sebagai Spiritual Quetient (SQ) dari suatu pekerjaan. Ketika SQ dari lingkungan kerja itu rendah, para pekerja hanya menggunakan sebagian kecil energinya untuk menyelesaikan pekerjaan dan menganggap itu semua hanya “sekedar pekerjaan” yang memberi mereka tidak lebih dari gaji setiap bulan. Opportunity cost dari hilangnya makna (meaning) ini sangatlah besar.

Inilah Konsep 3.0, yang harus menjadi ruh dalam membentuk 3 pilar utama Transformasi Budaya: Keselarasan Visi, Misi & Nilai Organisasi, Keselarasan Sistem Kerja, dan Pengembangan Kepemimpinan.

18 19

1. Mission - Vision - Values - Meaning Defining Workshop Budaya perusahaan dibangun melalui penyatuan karakter orang-orang di dalamnya yang disatukan oleh empat hal yaitu kesatuan visi, kesatuan misi, kesatuan nilai, serta kesatuan makna. Ibarat DNA pada manusia maka Visi, Misi, Nilai adalah DNA organisasi yang membedakannya dari organisasi lain.

2. Values Internalization Training Visi, misi, nilai tidak cukup dipahami hanya di tatanan intelektual saja, tapi harus menyentuh aspek emosional dan spiritual. Untuk melakukan percepatan transformasi budaya perusahaan, yang diperlukan adalah pembangunan Self Actualization yang menjadi motivasi dasar ketika bekerja.

3. Change Management Workshop Dalam melakukan percepatan transformasi budaya perusahaan/organisasi, dibutuhkan sistem yang selaras dengan budaya yang diinginkan. Dari hasil Pengukuran Budaya Organisasi kita dapat mengetahui hal-hal apa saja yang menjadi agenda perubahan. Agenda perubahan ini harus selalu dimonitor dan dievaluasi. Para pemimpin perubahan harus memiliki tools yang tepat untuk melakukan perubahan.

4. Culture Communication Program Seperti halnya sebuah promo produk di televisi yang diputar berkali-kali sehingga terekam dalam ingatan seseorang, visi, misi, nilai harus dikomunikasikan melalui media visual sehingga tercipta lingkungan yang akan membentuk budaya perusahaan.

CONSULTING & SOLUTION

18 19

5. Values Based Leadership Training Peranan pimpinan sangat menentukan keberhasilan transformasi/pembentukan budaya perusahaan yang dilakukan, dalam hal ini pimpinan diharapkan mampu menjadi teladan, pembimbing serta penggerak bagi seluruh karyawan.

6. Culture Change Agents Program Agen Perubahan memiliki peranan yang besar dalam proses perubahan yang dilakukan di perusahaan. Hal ini dikarenakan Agen Perubahan merupakan orang-orang terpilih yang menjadi perwakilan perusahaan. Ia yang bertugas untuk menjelaskan dan mensosialisasikan tujuan serta proses perubahan yang dilakukan agar dapat diterima dengan baik oleh seluruh individu di dalam organisasi/perusahaan.

19

20

Kami percaya bahwa kemajuan organisasi tergantung pada kompetensi karyawannya. Dan tugas seorang pemimpin adalah melihat kompetensi tim nya kemudian menempatkan mereka di posisi yang sesuai.

“Leaders of companies that go from good to great start... by getting the right people on the bus, the wrong people off the bus, and the right people in the right seats.” - Jim Collins, Good to Great

Berdasarkan penelitian yang dilakukan oleh Master Sun Group, bahwa “50% dari masalah kinerja adalah penempatan orang-orang yang salah didalam pekerjaan.

Sedangkan 25% dari permasalahan kinerja adalah ketidakmampuan untuk mengidentifikasi kesenjangan antara kompetensi pribadi dengan persyaratan dari pekerjaan tersebut.”

1. OCHI (Organization Culture Health Index) Pemetaan terhadap indikator kesehatan budaya organisasi, sebagai referensi penyusunan program transformasi budaya.

2. Leadership Values Assessment Sadar atau tidak sadar para pemimpin “menularkan nilai-nilai” pribadi kepada bawahannya. Tugas utama para pemimpin adalah menjadi teladan di dalam organisasi. Oleh karena itu nilai pribadi para pemimpin dengan nilai organisasi harus selaras sesuai kriteria kesuksesan jabatan tersebut.

3. Recruitment & Selection Pemetaan calon karyawan dalam proses rekrutmen maupun seleksi dengan menggunakan metode dan alat ukur psikologi.

4. Competencies Mapping Identifikasi potensi dan kemungkinan pengembangan karyawan untuk seleksi maupun promosi.

5. Assessment Center Metode memprediksi perilaku melalui beberapa simulasi oleh beberapa penilai untuk mengukur kemampuan seseorang dalam menangani tanggungjawab di masa mendatang sesuai kriteria kesuksesan jabatan tersebut.

6. Customer Values Assessment Mengetahui nilai apa yang dianggap penting bagi pelanggan dan bagaimana mereka melihat budaya organisasi saat ini, akan membantu organisasi meningkatkan citra serta pelayanan terhadap pelangganIdentifikasi potensi dan kemungkinan pengembangan karyawan untuk seleksi maupun promosi.

RESEARCH& ASSESSMENT

21

22

Tuntutan dunia profesional saat ini bukan hanya sumber daya yang unggul dalam aspek hard skill tapi juga piawai dalam aspek soft skills-nya. Bahkan sebuah penelitian di Harvard University mengungkapkan bahwa 80% kesuksesan seseorang dipengaruhi oleh soft skills yang mereka kuasai. Yang dimaksud dengan soft skills disini adalah kemampuan untuk mengelola diri, mengelola orang lain dan menjalin hubungan yang baik dengan mereka.

Namun pada kenyataannya, tidak sedikit karyawan yang mengabaikan pengembangan soft skills mereka. Tentunya dalam jangka panjang, hal tersebut akan mempengaruhi produktivitas dan prestasi kerja mereka.

24 25

SOFT SKILLS TRAINING SERIES

• Creative Problem Solving & Decision Making Memberikan pemahaman secara umum mengenai proses penyelesaian serta metode praktis yang dapat digunakan sehari hari. Para peserta akan dibekali keterampilan seperti brainstorming, mengumpulkan masalah, menganalisa data serta menentukan dukungan yang diperlukan.

• Negotiation Skills

Memberikan kemampuan kepada peserta untuk memahami lawan dan memperoleh kesepakatan yang adil bagi kedua belah pihak, karena kesepakatan yang merugikan salah satu pihak akan berpotensi menjadi masalah dikemudian hari.

• Stress Management Di dalam workshop ini, ada 3 alternatif metode yang bias digunakan untuk mengatasi stress, disamping beberapa keterampilan praktis.

• Team Dynamic Training ini akan membangun dinamika tim yang positif serta kerjasama. Karena sebuah organisasi bukanlah hanya sekumpulan orang-orang yang bekerja pada bangunan yang sama tapi juga merupakan sekumpulan orang-orang yang memiliki visi, misi dan nilai yang sama.

• Public Speaking Workshop Public Speaking ini akan memberikan teknik-teknik dasar Public Speaking, maupun tips bagaimana caranya mempersiapkan dan menyampaikan presentasi yang luar biasa.

• Presentations Skills Workshop Presentation Skills ini akan membuat berbicara di depan umum menjadi tidak menakutkan lagi serta sangat menyenangkan.

• Facilitation Skills Workshop Facilitation Skills akan membantu organisasi organisasi memperbaiki proses pengambilan keputusan. Di dalam workshop ini peserta akan diberikan pemahaman mengenai apa itu fasilitasi, serta metode-metode yang dapat mereka gunakan untuk memfasilitasi pertemuan dalam skala kecil.

• Time Management Setiap orang memiliki waktu yang sama, 24 jam per hari, namun mengapa ada orang yang lebih berhasil daripada yang lainnya?. Dengan menggunakan teknik time management yang baik, bekerja menjadi lebih efektif, produktifitas meningkat, tanggungjawab dapat terselesaikan meskipun dalam waktu yang ketat dan tuntutan pekerjaan yang tinggi.

24 25

SOFT SKILLS TRAINING SERIES

• Leadership and Influence Dengan mempelajari teknik bagaimana caranya mempengaruhi orang lain, maka Anda akan memiliki kepercayaan diri untuk memimpin orang lain.

• Building Integrity Membangun kesadaran akan pentingnya integritas dalam kehidupan pribadi maupun profesional. Peserta dapat mengidentifikasi perilaku yang menggambarkan integritas maupun yang bertentangan.

Other Training Programs:• Service by Heart• Communication by Heart• Leading by Heart• Appreciative Inquiry• Time Management• Supervising Others• Effective Supervision• Personal Effectiveness• Motivating and inspiring Others• Business Etiquette

Serta modul lainnya sesuai kebutuhan klien.

25

26

Keberhasilan sebuah organisasi akan sangat ditentukan oleh kualitas sumber daya manusia.

Coaching saat ini telah menjadi salah satu metode untuk meningkatkan kinerja seseorang, mengetahui area pengembangan diri dan secara luar biasa akan meningkatkan produktivitas. Selain itu, melalui Coaching organisasi dapat menjaga dan memelihara orang-orang kunci.

Dari survey yang pernah dilakukan oleh International Coach Federation (ICF), Coaching yang dilakukan secara professional akan membantu perusahaan:

1. Meningkatkan Produktivitas

2. Membentuk Positive People

• Coaching Culture Development Membantu para pemimpin untuk menjadi Coach yang efektif, melakukan pendampingan selama proses pembentukan Coaching Culture hingga memberikan skill kepada para leader untuk mengajarkan kemampuan coaching kepada orang lain.

• Executive One on One Coaching Memfasilitasi pengembangan kepemimpinan serta transformasi diri dari para eksekutif.

• Corporate Group Coaching Program ini difokuskan pada kekuatan dan potensi dari setiap anggota kelompok serta mengembangkan kompetensi baru untuk membantu mereka mencapai tujuan organisasi.

• Practical Coaching Skill Workshop Dalam program ini, para pemimpin akan belajar bagaimana melakukan proses coaching yang efektif dan efisien.

• Mentoring Skill to Facilitate Change Workshop Para peserta akan dibekali dengan ketrampilan sebagai seorang mentor yang efektif.

• Coach Certification Program Pelatihan yang khusus dirancang bagi mereka yang memiliki keinginan menjadi seorang Coach bersertifikasi International sesuai dengan standar kompetensi International Coach Federation (ICF).

PERSONAL & GROUP COACHING

27

28

Sebagai tindakan nyata untuk turut berkontribusi membangun bangsa, kami mendirikan ESQ Business School, sebuah sekolah bisnis yang mengedepankan karakter. Di sini kami mendidik calon-calon pemimpin masa depan dengan pendidikan karakter yang menggunakan metode pengajaran berbasis spiritualitas, kreativitas, dan intelektualitas.

Satu hal yang mungkin kita sering lupa, bahwa 85 persen kesuksesan seseorang berasal dari karakternya, dan hanya 15 persen saja yang berasal dari intelektualitas. Ini yang akan membedakan para lulusan sekolah ini dengan lulusan dari sekolah tinggi lainnya. Lulusan yang menjadikan bangsa sebagai bangsa yang terhormat, sejahtera, mandiri, berdaulat, dan merdeka menentukan arah. Kitalah yang harus bersungguh- sungguh merubah masa lalu dengan tindakan nyata.

Program Sarjana S1• Manajemen Bisnis• Sistem Informasi Bisnis

Keunggulan ESQ Business School• Pengajaran berbasis Metode Spiritual,

Kreativitas dan Intelektual (SKI)• Kolaborasi Dosen, Mentor dan Trainer

dalam proses pembelajaran• Training ESQ sampai tingkat Terakhir• Mata Kuliah Character Building di setiap

semester• Penerapan pengembangan diri melalui

Anchor Project• Penilaian Personal Core Values

mahasiswa secara periodik• Lingkungan Kampus bernuansa bisnis

dan profesional• Sertifikasi Profesi bertaraf

internasional• Peluang kerja dan pelatihan

usaha bagi lulusan

BACHELOR PROGRAM

29

30

Tingginya tingkat inflasi adalah tantangan yang pasti dihadapi oleh setiap orang khususnyapara calon pensiunan. Idealnya MPP atau masa persiapan pensiun menurut tim ahli kami harus dilakukan sejak karyawan berumur 35 tahun.

Ketidakpuasan karyawan terhadap uang pensiun bisa disebabkan oleh tingginya tingkat inflasi. Oleh karena itu dasar-dasar investasi dan business mindset yang tepat diperlukan bagi para calon pensiunan.

ESQ MPP hadir dengan solusi upaya peningkatan kesejahteraan bagi para pensiunan, dengan cara mengedukasi, dan memberikan pemahaman mengenai financial quotient, business mindset, dan wisdom living secara terintegrasi, memiliki quality control dan keaslian modul yang terjamin.

Wisdom Living• Pemaknaan tentang makna hidup tertinggi

• Personal Branding

• Personal Values Assessment (Pengukuran

Potensi Nilai Pribadi)

Financial Quotient• Dasar-dasar menjadi investor

• Mindset yang benar terhadap makna uang

dan harta

• Personal Financial Assessment

Leverage Mindset• Mengukur dan memilih bisnis yang tepat

• Memulai usaha tanpa modal

• Mengaktifkan active & passive income

• Pengoptimalan aset

31

32

Kini kami hadir di tengah-tengah anda melalui outdoor training yang menyenangkan sekaligus penuh dengan makna spiritual. Kami akan menyajikan pengalaman training outdoor atau yang biasa kita sebut sebagai outbound, sebagai pengalaman yang menyenangkan dan tidak akan terlupakan.

ESQ OUTBOUND akan menjadi partner anda dalam pembentukan karakter pribadi yang tangguh dan berkualitas dengan semangat Experience The Nature of Spiritual Journey.

ESQ OUTBOUND menghadirkan games yang menyenangkan, menantang, menginspirasi dan dimaknai secara intelektual, emosional dan spiritual.

ESQ OUTBOUND akan mengubah hidup anda menuju arah yang lebih baik dan akan membantu anda meningkatkan kualitas sumber daya manusia serta membentuk karakter pribadi yang tangguh dalam lingkungan perusahaan, lembaga, organisasi, kampus, dan sekolah.

Institution & Corporate Programe

• Personal Development Spiritual Programe Program pelatihan pengembangan diri sehingga peserta mengenali potensi spiritual yang ada dalam dirinya dan mampu menjadikannya sebagai kekuatan untuk mencapai sukses dunia dan akherat.

• Building The Winning Team Program pelatihan kepemimpinan dengan tujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun dan mengembangkan team kerja yang tangguh dan memiliki mental juara. Peserta akan dilatih untuk menjadi champion dalam mencapai target yang ditetapkan.

• Problem Solving and Creative Thinking Bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memecahkan masalah secara out of box dan melatih peserta untuk meningkatkan kreatifitas dan inovasi dalam memperbaiki kehidupannya.

Customizing Spiritual Outbound Programe

• Youth Program• Kids Program• Alumnae Program• Family Gathering Program• Spiritual Birthday Program• Adventure Spiritual Program

34

ESQ English Course (EEC) adalah lembaga pelatihan bahasa Inggris yang merupakan ETS Partner Associates yang mendapat lisensi sebagai penyelenggara resmi ETS TOEFL ITP. Kekuatan kami adalah pada program yang customized, dan evaluasi program yang terencana dan terukur baik.

EEC mempunyai beberapa program antara lain kelas persiapan TOEFL ITP, IELTS, TOEIC, serta program-program lain seperti English Conversation, Business English, Hospitality English, dan English for Academic Purposes.

Mapping Menuju era MEA, salah satu kompetensi yang perlu ditingkatkan adalah kompetensi bahasa Inggris. Mapping diperlukan untuk mengukur kompetensi awal bahasa Inggris Sumber Daya Manusia di suatu perusahaan sebelum program pelatihan dilaksanakan.

Customized & Controlled Program EEC merancang program berdasarkan hasil analisis kebutuhan klien sehingga materi yang disampaikan sesuai dengan yang diharapkan. Materi pelatihan disampaikan oleh instruktur yang berpengalaman lebih dari lima tahun dengan menggunakan metode interaktif dan komunikatif. Pelatihan diselenggarakan di lokasi klien dengan quality control system oleh tim akademis.

Test Center Sebagai ETS Partner Associates yang mendapat lisensi sebagai penyelenggara resmi ETS TOEFL ITP, EEC menyelenggarakan TOEFL ITP Test reguler di gedung Menara 165 dan in-house di tempat klien. Selain itu EEC juga menyelenggarakan TOEFL Prediction Test, IELTS Prediction Test, dan TOEIC Prediction Test.

Untuk membantu peserta test mencapai skor yang diharapkan, EEC menawarkan program kelas persiapan tes.

Translation Untuk membantu proses pemahaman teks berbahasa asing dengan lebih mudah, EEC menyediakan layanan penerjemahan tersumpah dan non-tersumpah. Hasil penerjemahan dapat dikirimkan melalui email sehingga prosesnya dapat dilakukan dengan efisien.

35

36

ESQ Tours Travel mempunyai visi dan misi menjadi penyelenggara perjalanan terbaik di Indonesia, dengan memberikan nilai tambah dengan memusatkan semua penyediaan kebutuhan informasi dan pemesanan perjalanan bisnis, wisata religi dan motivasi juga mengedepankan teknologi informasi sebagai andalan utama dalam memberikan pelayanan kepada pelanggan pengguna jasa kami.

ESQ Tours Travel didukung oleh tenaga profesional dan mempunyai sertifikat dari ASITA (Association of The Indonesian Tours and Travel), IATA (International Air Transport Association) dan HIMPUH (Himpunan Penyelenggara Umrah dan Haji) yang berpengalaman dalam menangani jasa pelayanan: Umrah, Corporate Travel Management, Series and Incentive Tours, Outward Bound, Travel document dan Travel Insurance.

Dengan konsep “one stop solution” melalui pelayanan personal touch, e-booking, call center dan pelayanan 24 jam, ESQ Tours Travel kini memiliki beberapa kantor perwakilan yang berlokasi di Sumatera, Jawa, Sulawesi dan Kalimantan.

ESQ Tours Travel memadukan 3 prinsip yaitu Spiritual Happiness, Physical Happiness, Emotional Happiness sehingga setiap perjalanan akan memberikan arti yang sangat mendalam, berkesan dan tak terlupakan (Meaningful Journey)

ESQ Tours Travel meraih penghargaan Rekor Bisnis (REBI) 2015 sebagai Biro Perjalanan Umrah yang pertama dengan dukungan Program Pembangunan Karakter ESQ 165 (Umrah for Character / UFC).

• ESQ Umrah Haji 165 Produk unggulan dari ESQ Tours Travel yang sesuai dengan moto perusahaan yaitu Meaningful Journey, sehingga setiap perjalanan umrah maupun haji sarat dengan makna

• Umrah For Character (UFC) Kolaborasi antara ESQ Tours Travel dengan ESQ Leadership Center khusus program umroh bagi korporasi. Program ini bertujuan tidak hanya sebagai sarana ritual semata tetapi juga sebagai pendidikan dari Allah SWT yang paling sempurna untuk membentuk karakter.

• ESQ Halal Holidays Memberikan pilihan wisata ke berbagai kota di belahan dunia dengan komitmen akan selalu menyediakan makanan halal dan menjaga waktu sholat (Halal Foods & On Time Sholat). Hal ini menjawab kebutuhan pelancong muslim (muslim traveler) di Indonesia.

• ESQ Plesiran Solusi perjalanan domestik maupun luar negeri untuk Anda dan keluarga menikmati suasana berlibur yang nyaman dan aman dengan biaya hemat.

37

OUR NETWORKS

KUALA LUMPUR, MALAYSIA+603 7728 1650

BANDUNG : (022) 70717165 - 70720165

SEMARANG : (024) 8311223 - 70782165(024) 70761165 - 8311288

SURABAYA :(031) 71111165 - 8287691

DENPASAR : (0361) 230028

BANJARMASIN : 0822 54631330

MAKASSAR : (0411) 433884 | 422165

MEDAN : 0859 22444165

ACEH : 0852 60001165

PADANG : 0852 63033165

PALEMBANG : (0711) 317597 - 375700(0711) 7388165

BATAM : 0817 201165

JAKARTAJl. TB. Simatupang Kav. 1 Cilandak Jakarta Selatan(021) 294069690812 1029 4455 Email: [email protected]

HEAD OFFICE BRANCH OFFICES

MENARA 165 Lantai 24, JL.TB. Simatupang Kav.1, Cilandak, Jakarta SelatanTelp : (021) 29406969 | 0812 1029 4455Email : [email protected] : www.esqgroup.co.id