¿Cómo gestionar los Riesgos de la Innovación? Foro Cañada Blanch 2016

Javier Quesada IbáñezUniversitat de València e Ivie

¿Cómo gestionar los Riesgos de la Innovación?

Valencia, 30 de noviembre de 2016

Los Riesgos de la Innovación

• Foros Cañada Blanch 2014 y 2015El deterioro de la competitividad regio nal desde el inicio de la crisis hacía presente la necesidad de reinventarse, de innovar

• Foro Cañada Blanch 2016Analiza los riesgos que conlleva la innovación por si son parte de la explicación de que en España y en la Comunitat Valenciana se innove poco, menos de lo que nos correspondería. Probablemente el riesgo está en no innovar (el riesgo cero no existe en ningún caso)

¿Qué riesgos comporta la Innovación?1. ¿Comporta riesgos?

• Más arriesgado es no innovar2. ¿Qué tipo de riesgos?

• Tecnológicos y de mercado- ¿Las tecnologías adecuadas al coste adecuado?

- ¿La innovación necesaria para blindar y expandir el mercado?- ¿Se acierta con las tendencias?

• Organizativos- ¿Está preparada la organización de la empresa para asumir un compromiso innovador? ¿Debe ser plana, jerárquica? - ¿Con un departamento de I+D+i? ¿Vertical o transversal? ¿Colgando de quién?, o ¿Impregnando a toda la organización?

• Financieros- Tratamiento del riesgo y de la incertidumbre- Desajuste entre ingresos y pagos- Conveniencia de compartir riesgos con terceros: instrumentos financieros específicos

3. ¿Se pueden gestionar los riesgos?• Eliminar no, pero gestionar sí

¿Qué impacto tiene el entorno sobre el Riesgo de la Innovación?

1. La dimensión modernizadora • El riesgo de innovar o no, tiene que ver con la presión del

entorno competitivo de la empresa o del sector

‒ Si la intensidad de la innovación de la competencia es elevada el riesgo de no hacerlo sube…

• Características del entorno innovador de la empresa valenciana, el Sistema Valenciano de Innovación

¿Cómo estamos en I+D? Esfuerzo en I+D (gasto/ PIB). C. Valenciana, España y países OCDE 2013-2014 Porcentaje

C. V

a...

Espa

ña

Tota

l...

UE-

28

UE-

15

Alem

...

Fran

cia

Ital

ia

Rein

o...

Esta

d...

0.0

0.5

1.0

1.5

2.0

2.5

3.0

3.5

2013 2014

Fuente: INE, OCDE y elaboración propia

¿Quién ejecuta la I+D? Distribución del gasto en I+D por sector de ejecución. C. Valenciana, España y países OCDE. 2014 Porcentaje

C. Va-lenciana

España Total OCDE

UE-28 Ale-mania

Francia Italia Reino Unido

Estados Unidos

0102030405060708090

100

40.953.1

70.9 64.1 67.5 66.3 58.6 66.1 74.712.2

18.8

11.212.6 14.8 13.1

14.5 7.811.246.9

28.117.9 23.2 17.7 20.6 26.9 26.1

14.2

Empresas+IPSFL AA.PP. Enseñanza Superior

Fuente: INE, OCDE y elaboración propia

¿Dónde trabajan los investigadores?Investigadores (EJC) por sector de ejecución. C. Valenciana, España y países OCDE. 2014 Porcentaje

C. Va-lenciana

España UE-28 Alemania Francia Italia Reino Unido

0102030405060708090

100

28.6 36.649.0 56.4 61.3

39.7 38.6

11.516.5

11.815.1 11.1

18.72.8

59.946.8 39.2

28.5 27.641.6

58.6

Empresas AA. PP. Enseñanza Superior

Fuente: INE, OCDE y elaboración propia

El Sistema Valenciano de Innovación: características

1. Dimensión reducida

2. Poca integración

3. Heterogéneo

4. Falto de planificación

5. Orientación espontánea

ADMINISTRA-CIONES

UNIVERSIDADES Y CENTROS DE INVESTIGACIÓN

¿Cómo es el Sistema Valenciano de Innovación en la actualidad?

EMPRESAS(Pequeña) área de

cooperación entre los 3 agentes

del SVI

ADMINISTRA-CIONES

UNIVERSIDADES Y CENTROS DE INVESTIGACIÓN

¿Cómo transformar el SVI?

EMPRESASEMPRESAS

1. Crecer en inversión empresarial en I+D+i‒ Se reequilibra el sistema‒ Se garantiza la estabilidad financiera‒ Se reorienta la I+D hacia las necesidades de las empresas‒ Fortalece el tejido productivo‒ Añade valor, productividad, sostenibilidad, crecimiento 4.0

2. Las empresas reducirían el riesgo de invertir si hubiera un SVI más grande, más eficiente, mejor integrado y orientado

3. Más competencia en la innovación de las rivales, pero también más apoyo y cultura innovadora. No innovar sería una gran equivocación

¿Cómo reducir los Riesgos de la Innovación?

¿Cuánto representa la I+D+i valenciana?

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20140

200400600800

1,0001,2001,4001,6001,8002,000

0%1%2%3%4%5%6%7%8%9%10%

C. Valenciana CV/España (eje dcha.)

Gasto en I+D+i. C. Valenciana y España. 2003-2013Millones de euros y porcentaje

Fuente: INE y elaboración propia

¿Cuánto representa la I+D valenciana? Gasto en I+D. C. Valenciana y España. 2003-2015Millones de euros y porcentaje

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 20150

200

400

600

800

1,000

1,200

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

C. Valenciana CV/España (eje dcha.)

Fuente: INE y elaboración propia

¿Qué ha ocurrido con la I+D durante la crisis?

Gasto interno en I+D por sector de ejecución. C. Valenciana. 2003-20152003= 100

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 201580

100

120

140

160

180

200

220

240

Total Empresas+IPSFL AA.PP. Enseñanza Sup.

Fuente: INE y elaboración propia

¿Se ha reducido la diferencia con el resto de España en I+D? Gasto en I+D respecto al PIB. C. Valenciana y España. 2000-2015Porcentaje

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

0.0

0.2

0.4

0.6

0.8

1.0

1.2

1.4

1.6

C. Valenciana España Diferencia (Esp-CV)

ESPAÑA

COMUNITATVALENCIANA

Fuente: INE y elaboración propia

¿Quién emplea a nuestros investigadores?Personal en I+D (EJC) por sector de ejecución. C. Valenciana. 2003-2015Porcentaje sobre el total

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 20150

102030405060708090

100

Empresas+IPSFL AA.PP.Enseñanza Sup.

1/3

Fuente: INE y elaboración propia

¿Cuánto innovan nuestras empresas?Intensidad innovadora. C. Valenciana y España. 2002-2014Gasto en innovación empresarial/Cifra de negocios x 100

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20140.0

0.2

0.4

0.6

0.8

1.0

1.2

C. Valenciana España

ESPAÑA

COMUNITATVALENCIANA

Fuente: INE, IVE y elaboración propia

¿Innovan más las grandes empresas en la CV?Intensidad innovadora por tamaño de empresa. C. Valenciana y España2014 Gasto en innovación empresarial/Cifra de negocios x 100

Menos de 250 empleados

250 y más empleados Total0.0

0.2

0.4

0.6

0.8

1.0

1.2

0.67

0.33

0.52

0.67

1.08

0.89

C. Valenciana EspañaFuente: INE, IVE y elaboración propia

¿Quién patenta en la Comunitat Valenciana?Solicitud de patentes internacionales por tipo de solicitante. C. Valenciana2007-2015 Porcentaje sobre el total

EMPRESAS

PARTICULARES

UNIVERSIDADES

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 20150

102030405060708090

100

Empresas Organismos Públicos ParticularesUniversidades

Fuente: OEPM y elaboración propia

¿Qué sectores patentan más? Solicitud de patentes nacionales publicadas por sector. C. Valenciana2009-2015 Porcentaje sobre el total

2009 2010 2011 2012 2013 2014 20150

102030405060708090

100

Ingeniería Eléctrica Instrumentos Química Ingeniería MecánicaOtros Campos

QUÍMICA

MECÁNICA

Fuente: OEPM y elaboración propia

¿Invierte más la industria en I+D que los servicios? Gasto en I+D por sector de actividad. Empresas. C. Valenciana. 2003-2014Millones de euros

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20140

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

Industria Servicios Otros

Fuente: IVE y elaboración propia

¿En qué sectores trabajan los investigadores de empresa? Investigadores (EJC) por sector de actividad. Empresas. C. Valenciana. 2003-2014Personas

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20140

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

4,000

Industria Servicios Otros

Fuente: IVE y elaboración propia

¿Cómo cambiar el SVI de forma que sea menos arriesgado innovar?

1. Dimensión: crecer pero con+ Integración (+ proximidad de actividades)

+ Eficiencia (+ resultados a menor coste) + Internacionalización (+ horizonte de crecimiento del mercado)

+ Orientación (en dirección creciente hacia la innovación)

+ Captación de talento (apuesta por las personas que destacan)

+ Cooperación (entre empresas y sectores)

2. Modernización:Inversión en intangibles: I+D+i, TIC, formación específica en el puesto de trabajo, cultura de empresa, marca, investigación de mercado, innovación organizativa...

¿Qué forma adquiere la innovación tecnológica empresarial?Gasto en actividades innovadoras tecnológicamente según actividad C. Valenciana. 2002-2014 Porcentaje sobre el total

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20140

102030405060708090

100

I+D internaAdquisición de  I+DMaquinaria, equipos y software y edificios

MAQUINARIA

INNOVACIONES DE MERCADO

ADQUISICIÓN I+D

I+D INTERNA

Fuente: IVE y elaboración propia

¿Cuántas empresas valencianas innovan en organización y en comercialización?Empresas con innovaciones no tecnológicas. C. Valenciana. 2002-2014 Número de empresas

COMERCIALIZACIÓN

ORGANIZATIVAS

2002-2004

2003-2005

2004-2006

2005-2007

2006-2008

2007-2009

2008-2010

2009-2011

2010-2012

2011-2013

2012-2014

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

Innovaciones organizativas Innovaciones de comercialización

Fuente: IVE y elaboración propia

¿Quién innova más en actividades no tecnológicas, la pyme o la gran empresa? Empresas con innovaciones no tecnológicas por tamaño de empresa C. Valenciana y España. 2012-2014 Porcentaje sobre el total de empresas

Menos de 250 em-pleados

250 y más empleados Total0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

1.1

38.2

1.11.0

41.6

1.0

C. Valenciana España

3.742 empresas en C. Valenciana

Fuente: INE, IPYME, IVE y elaboración propia

¿Por qué es difícil financiar la Innovación? 1. Origen de los riesgos

• Problemas de información• Externalidades• Fallos de coordinación

2. Formas de financiar la innovación• Recursos propios (generados por la empresa o de socios en nueva creación)• Capital riesgo:

‒ Fase 1: FFF’s, ayudas públicas a start ups, jóvenes emprendedores…‒ Fase 2: Aceleradoras (contacto con inversores)‒ Fase 3: Business angels (asesoramiento…)‒ Fase 4: Fondos de capital riesgo, crowdfunding

• Préstamos participativos• Préstamos con garantía real (activos tangibles e intangibles)

Gasto en I+D de las empresas según el origen de la financiación España. 2000-2015 Porcentaje

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

0102030405060708090

100

Empresas AA.PP. Enseñanza Superior Extranjero

EXTRANJERO 7,8%AA.PP. 9,4%

EMPRESAS 82,3%

¿De dónde procede la financiación de la I+D empresarial?

Fuente: INE y elaboración propia

¿Qué parte de la financiación de la I+D es privada, pública o exterior?Gasto en I+D según el origen de la financiación. España. 2000-2015Porcentaje

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

0102030405060708090

100

Empresas AA.PP. Enseñanza Superior

88%

Fuente: INE y elaboración propia

8%

¿Cómo financia la empresa valenciana el gasto interno en I+D ?

  2008 2009 2010 2010 (%)

Fondos propios 346,8 302,2 276,9 65,8De otras empresas 24,3 27,6 28,8 6,8Administración Pública 108,3 112,0 101,0 24,0De Enseñanza Superior 0,2 0,1 0,0 0,0De IPSFL 0,9 1,2 3,1 0,7De fondos UE 8,4 7,8 9,5 2,3Otros fondos procedentes del extranjero 1,4 2,7 1,7 0,4

Total 490,3 453,6 421,1 100,0

Fuentes de financiación del gasto interno en I+D de las empresas de la C. Valenciana. 2008-2010 Millones de euros

Fuente: INE, ACCIDi y elaboración propia

Conclusiones1. Para reducir los Riesgos de la Innovación las empresas, la

administración y las instituciones deben comprometerse de forma eficaz y continuada con una política activa de innovación

2. Los Riesgos (y costes) de la Innovación Empresarial deben compararse con sus beneficios potenciales y gestionarse adecuadamente

3. Sin estrategia de innovación se asegura el debilitamiento de la empresa

¿De qué otros pilares depende el sistema?1. Un sistema de educación y formación de alta calidad

basados en el talento, el esfuerzo y el mérito

2. Un entorno regulatorio que promueva la innovación a través del funcionamiento de los mercados y el fomento del emprendimiento (incentivos públicos, protección de la propiedad intelectual, difusión de las tecnologías, impuestos, subsidios, créditos, bancos de desarrollo, etc.)

¿Qué recomendar a una política de Innovación?1. Aun siendo urgente, debe tener un horizonte de medio plazo

2. Debe consultarse y consensuarse con los agentes implicados y revisarse a partir del aprendizaje y la evaluación

3. Debe establecer una definición de prioridades regionales de innovación alineadas con las nacionales y europeas que consoliden las fortalezas y cubran las necesidades futuras

4. Debe ser transparente, consistente, estable en el tiempo y en el compromiso inversor y estar dirigida por profesionales

5. El compromiso financiero público y privado debe ser sustancial, adecuarse a los retornos inciertos de la innovación y estar protegido frente al ciclo de negocios

Javier Quesada IbáñezUniversitat de València e Ivie

¿Cómo gestionar los Riesgos de la Innovación?

Valencia, 30 de noviembre de 2016