Cómo diseñar workshops que hagan la diferencia

Cómo diseñar Workshops que hagan la diferencia

Nicolás Jaureguiberry @nicojaure

Cómo diseñar Workshops que hagan la diferencia

Nicolás Jaureguiberry @nicojaure

iDriss Fettoul Meknes en Unsplash

Tengo tantas reuniones que no sé cuándo trabajar.

Anónimo

DISEÑAR CADA UNA DE LAS INSTANCIAS

AGENDA

TEXTO

WORKSHOP

Experiencia de co-creación donde un grupo de personas trabaja en forma simultánea para llegar a un objetivo común, en general usando técnicas de pensamiento visual.

¿CÓMO HAGO UN WORKSHOP?

Kate Wail en unsplash.com

EL DESAFÍO‣ ¿Cuál es el objetivo de fondo?

‣ ¿Cuál es nuestro objetivo para este evento?

‣ ¿Cuáles son los riesgos y oportunidades?

Kazyend en unsplash.com

PARTICIPANTES‣ ¿Quién debe participar en el

evento?

‣ ¿Qué valor agregan?

‣ ¿Qué riesgos representa la ausencia de alguno de ellos?

Paul Bence en flickr.com

AGENDA‣ ¿Cómo crearemos climas

dentro de la jornada?

‣ ¿Cuándo serán los cortes y con qué objetivo?

‣ ¿Qué actividades utilizaremos?

Maxime Rimbault en www.flickr.com

LOGÍSTICA‣ ¿Qué tipo de espacio

necesitamos?

‣ ¿Qué materiales?

‣ ¿Qué comeremos en los cortes?

‣ ¿Cómo se enviarán las invitaciones?

Stefan Johnson en unsplash.com

FACILITACIÓN‣ Conocer la agenda pero

mantenerse atento y abierto a cambios

‣ Transmitir el espíritu y contagiar energía.

‣ Tener siempre en mente el objetivo.

Restourante Via Veneto

REGISTRO‣ La memoria es un instrumento

muy poco confiable para la construcción de información escalable.

Jonn Salzarulo en unsplash.com

¿CÓMO HAGO QUE MI WORKSHOP HAGA LA DIFERENCIA?

Definir un desafío común, alinear expectativas y generar el compromiso de las personas para lograrlo es esencial para el éxito.

[Destinatario] necesita [necesidad] porque/pero/sin embargo/aunque [circunstancias].

Crear un clima de trabajo donde se escuchen los distintos puntos de vista sin importar las jerarquías.

Ofrecer nuevas herramientas nuevas para resolver los problemas de siempre

Si tu única herramienta es un martillo, tiendes a tratar cada problema como si fuera un clavo.

Abraham Maslow

Respetar el plan, pero mantenerse abierto al cambio.

Hacer que el resultado y el proceso sean evidentes.

¿Preguntas?

Nicolás Jaureguiberry @nicojaure [email protected]

¡GRACIAS!

Nicolás Jaureguiberry @nicojaure [email protected]