#nl start op MICHIEL MULLER In het spoor van de melkboer De grote doorbraak van online super Picnic P2 Inspiratie in een wereld vol kansen donderdag 9 juli 2020 FOTO PIM RAS VEELZIJDIG Engie verbouwt ic’s én Schiphol ‘Probeer je maar eens een dag zonder techniek voor te stellen’ P5 KNAPPE KOPPEN ‘Nog nooit zo druk gehad’ Wanneer je uitvinding zich ineens perfect leent voor deze tijd P6 MISSIE Schoon water voor iedereen Marnix en Marc bouwen slimme systemen om water te zuiveren P8 LOKAAL In de stad en daarbuiten Wat kan er weer, waar en hoe? Dit gebeurt er in de buurt P10 Commerciële bijlage bij deze krant
10
Embed
Commerciële bijlage bij deze krant - AD.nl · Commerciële bijlage bij deze krant. Van start Interview Wanja Allessie is directeur van DPG Technology. N ... COLOFON Aan deze bijlage
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
#nlstartop
MICHIEL MULLER
In het spoor van
de melkboerDe grote doorbraakvan online super
PicnicP2
Inspiratie in een wereld vol kansendonderdag 9 juli 2020
FOTO PIM
RAS
VEELZIJDIG
Engie verbouwtic’s én Schiphol‘Probeer je maar eens een
dag zonder techniek voor
te stellen’ P5
KNAPPE KOPPEN
‘Nog nooit zodruk gehad’Wanneer je uitvinding
zich ineens perfect
leent voor deze tijd P6
MISSIE
Schoon watervoor iedereenMarnix en Marc bouwen
slimme systemen om water
te zuiveren P8
LOKAAL
In de stad endaarbuitenWat kan er weer, waar
en hoe? Dit gebeurt er
in de buurt P10
Commerciële bijlage bij deze krant
InterviewVan start
Wanja Allessie is directeur van DPG Technology.
Nou, dus... Oh... Ehm... Nou... Nee, ga jij
maar.’’ Stilte. ,,Ga maar.’’ Wie de laatstemaanden vooral vanuit huis gewerkt heeften veel videobelt met collega’s moet dit welbekend voorkomen. Ondanks het snelle
internet dat we in Nederland kennen en de prima webcamsen microfoons van tegenwoordig, blijven we in deze tijdensterk afhankelijk van de kwaliteit van de technologie -producten die we in het alledaagse leven gebruiken.
Het gebrekkige wifibereik op je zolder waar je nooit echt
naar omkeek?Nu die zolder omgedoopt is tot werkkamer,blijkt het opeens één van je grootste frustratiepunten te zijn.Bij mij thuis werd ik zo gek van het slechte bereik op de kamer die als kantoor fungeert, dat ik gezorgd heb voor eenbekabelde verbinding. En nadat ik van verschillende col-
lega’s herhaaldelijk te ho-ren had gekregen dat erredelijk wat echo door-kwam, lijk ik nu – metmijn headset – op mijnzoontje van 11 als hij on-line aan het gamen is.
Sommige collega’s
hebben hun thuiswerk -
opstelling de afgelopen
maanden van een up-grade voorzien. Daarbijwas het maar wat fijn dat
we bij DPG Technology werken, waar we onder meer detechsites Tweakers en Hardware Info uitgeven en ook deDPG-kranten ondersteunen met inzichten over technologie.In no-time kreeg ik advies over hoe ik mijn internet stabielerkon krijgen en welke headset ik kon aanschaffen.
Een piece of cake voor mijn collega’s,want dag in, dag uitzorgen we er met onze techmerken voor dat we mensen opde hoogte houden van de nieuwste ontwikkelingen in techen consumentenelektronica en helpen we ze de beste keuzete maken. Of je nu een diehard-techliefhebber bent, of gewoon snel dat betrouwbare koopadvies wilt krijgen. Zomaken we ook in deze bijzondere tijden met veel passie enplezier het leven voor iedereen leuker en makkelijker.
WIFI OPZOLDER
‘We blijven in deze tijden
sterk afhankelijk van de kwaliteit van technologie-
producten’
Deze bijzondere tijd heeft gezorgd voor een doorbraak van het
online boodschappen doen. Websuper Picnic komt handen
tekort om de toegenomen vraag aan te kunnen. Oprichter
Michiel Muller (55) over het pakken van het moment.
2GO
donderdag 9 juli 2020#nlstartop
Hij is als echtgenoot,vader, vriend voor-zichtiger gewordendoor Covid-19,maar zeker niet als ondernemer.Michiel Muller
blijft de onrustige serieonderne-mer (immer hoffelijk, smaakvolgekleed, bruine tint) die vastge-roeste sectoren opschudt: Michielde Grote Verstoorder. Met tank -stationketen Tango schopte hij tegen het gevestigde benzine-pompkartel en met Route Mobielging hij monopolist ANWB te lijf.En nu zorgt hij al vijf jaar voor eenrevolutie in de retailwereld doorde wekelijkse boodschappen voortienduizenden klanten in Neder-land en Duitsland in de keukenneer te zetten. De wachtlijst omlid te worden van de ‘club’ is langen dat levert op internet soms venijnige reacties op.
Velen willen via jullie app win -
kelen en door de coronacrisis
worden dat er alleen maar meer.
Een godsgeschenk?
,,Godsgeschenk vind ik te zwaaraangezet, omdat we toch al hardgroeiden. Het voordeel is dat wesinds de start gewend zijn aangroei. We wisten al wat het was,maar dit was te veel van het goede.Op een gegeven moment haddenwe driemaal meer vraag dan weaankonden. Dagen achter elkaar degehele winkel uitverkocht. Er wa-ren dan vijfduizend mensen bezig
bezorgrondjes zoals de melkboerdie vroeger reed.’’
Is die ontwikkeling van online
boodschappen doen blijvend?
,,Corona zal een versneller zijnvoor de langere termijn. De ont-wikkeling van Picnic is drie totvier jaar naar voren gehaald; corona brengt de toekomst dichterbij. Heel veel mensen zijnhet gaan proberen. Velen zijnüberhaupt voor het eerst onlinegaan bestellen. Het is tussen deoren van de mensen gaan zitten.Je ziet die gedragsveranderingook in de zorg en het onderwijs,die sectoren zijn ook online ge-gaan. Vanwege de intelligentelockdown moesten we manierenvinden om ons leven te organise-ren en dat ging online.’’
Je wordt een steeds grotere
werkgever. De werkgever van
de nieuwe economie.
,,We zijn meer omzet gaan draai -en en hebben meer mensen nodigom dat voor elkaar te krijgen.Deze week gaat onze vestiging inApeldoorn open. Dit wordt hetzesde en grootste distributie -centrum van Picnic in Nederland.Hier vinden vijfhonderd menseneen baan. Ook doen we ook inmeer steden ochtendleveringen.’’
Midden in de crisis joeg je de
FNV in de gordijnen door met
vakbond De Unie een cao af te
sluiten. Je was boos. Waarom?
met boodschappen inpakken en afleveren. Maar je hebt nietineens vijftienduizend mensenaan het werk omdat de vraag driemaal zo groot is.’’
Digitalisering is een belangrijke
motor van jullie versnelling.
,,Digitalisering vind ik een beetjeingewikkeld woord in dit geval,omdat de benodigde technologiezoals snel internet en smartpho-nes er al was in Nederland. Dieversnelling is toch meer verande-ring van gedrag, mensen staanopen voor een nieuwe aanbiederof niet. Doordat wij iets aanbie-den dat nog niet bestond, name-
lijk gratis thuisbezorging op deminuut precies, zijn mensen zichgaan verdiepen in online bood-schappen doen. ,,Bij onszelf is wel veel techno-logie toegevoegd om het allemaalmogelijk te maken, bijvoorbeeldeen slimme app en efficiënte
De techniek is een
sector om rekening mee
te houden in Nederland.
Na bedrijfseconomische
en administratieve be -
roepen (ruim 1,6 miljoen
werkenden) en zorg en
welzijn (bijna 1,3 miljoen)
is het de beroepsklasse
waar de meeste Neder -
landers in werkzaam zijn:
ruim 1,2 miljoen. Met ruim
400.000 werkenden
staat ICT (informatie- en
communicatietechnolo -
gie) op de 9de plaats in
de top 10 van grootste
beroepsklassen.
Cijfers Techniek telt mee in NederlandHoeveel
timmerlieden
heeft ons land
eigenlijk nog? En
hoe zit het met de
rol van vrouwen
in de techniek?
‘We zitten nutussen de orenvan de mensen’
TEKST EDUARD VOORN FOTOGRAFIE PIM RAS
‘Dit was te veel van het goede. Dagen achter elkaar was de gehele winkel uitverkocht’
online:tango.nl
online:picnic.app
COLOFON Aan deze bijlage werkten o.a. mee:
Froukje Buursema (indebuurt), Dewi Gigengack, Kayleigh
Groenendijk (DPG Online Services), Robert van den Ham (de
Ondernemer), Imelda van der Helm (vormgeving), Arjan Koopman
(sales), Eldert Kuiken, Sven Remijnsen, Egbert Jan Riethof
(correctie), Mariska Schotman (art-direction) en Koos de Wilt
(coördinatie). Directie: Bart Verkade en Erik van Gruijthuijsen.
#NL STARTOP is een initiatief van DPG Media, Autotrack,
Gaspedaal, indebuurt, Intermediair, Nationale Vacaturebank
en de Ondernemer, alle onderdelen van DPG Media. De redactie
van deze krant is niet verantwoordelijk voor de inhoud. Waar
artikelen op verzoek van adverteerders tot stand kwamen,
krijgt onze runner (boodschap-penbezorger, red.) ook een socialefunctie in de wijk, zoals vroegerde postbode die had. Misschienwordt e-commerce wel de nieuwesociale voelspriet. Misschien doen we zo toch iets aan een-zaamheid.’’
Voedselverspilling bij super-
markten is een probleem.
,,Doordat we eigenlijk een soft-warebouwer zijn die boodschap-pen aflevert, zijn we in staat omheel goed onze aan- en afvoer -keten in de gaten te houden. Weinvesteren de komende tijd 100miljoen euro in een hypermodern‘boodschappenverzamelcentrum’in Utrecht waardoor we voedsel-verspilling, een groot probleemvoor de traditionele supermark-ten, verder kunnen terugbrengen.Hier komt veel mechanisatie bijkijken die het proces efficiëntermaakt. En wij hebben sinds hetbegin natuurlijk al geen last vanklanten die in een avocado knij-pen om te voelen of die wel rijp is,waardoor die avocado vervolgensbeurs is.’’
,,We groeien ontzettend hard encreëren waanzinnig veel nieuwewerkgelegenheid. Echte banen.We werken niet met arbeids -migranten die in zomerhuisjeswonen, maar met mensen uit debuurt. Werken ook niet met zzp-achtige constructies. En dan komter een vakbond die heel negatiefover je spreekt, maar nog nooit bij je langs is geweest, ondanksuitnodigingen daarvoor. Wij heb-ben als jong bedrijf nu een caovoor de e-commerce gemaakt, eengroeiende bedrijfstak waar nogniets geregeld was. Deze cao willen we nu bedrijfstakbreed maken.’’
Je zet zwaar in op verduur -
zaming.
,,Stadsvervoer moet echt anders.We doen de bestellingen met dui-zend wagentjes die op batterijenrijden. Maar tijdens ons ‘melk-boerrondje’ nemen we nu ookspulletjes mee terug. Voor DHLnemen we bijvoorbeeld de retour-pakketjes van Zalando mee en ookde lege capsules van Nespresso.Doordat we nu heel zichtbaar zijn,
Sinds 2015 zit het aantal
Nederlanders dat een baan
heeft in de techniek weer
licht in de lift, nadat het
jarenlang was gedaald. ICT,
het zal geen verrassing zijn,
is de sterkst stijgende
beroepsklasse in ons land;
in 10 jaar tijd is het aantal
banen in deze sector met
meer dan 50 procent
toegenomen.
De techniek is in ons land
wel nog altijd een over -
duidelijk mannen bolwerk:
ruim 8 op de 10 werkenden
in technische beroepen en
ICT-beroepen is een man.
In de zorg is het juist
omgedraaid, daar is 8
op de 10 werkenden een
vrouw. Ook het onderwijs
(7 op de 10) is het domein
van de vrouwen.
Sommige beroepen in de
techniek hebben het zwaar.
Zo is het aantal timmer -
lieden in Nederland in
10 jaar tijd gedaald van
94.000 naar 85.000. De
grootste daling is te zien
onder metaal bewerkers
en constructie werkers
(van 59.000 in 2009
naar 36.000 in 2019) en
machinemonteurs (van
69.000 naar 53.000).
Het aantal productie -
machinebedieners en
assemblagemedewerkers
in de fabriek steeg juist
hard, met meer dan de
helft. Het specta culairst is
de groei onder software-
en applicatie ontwikkelaars:
van 163.000 werkenden
in 2009 naar 261.000
in 2019.
,,Het gedrag is inderdaad aan hetveranderen. Zij geven via de appaan wat zij in de winkel willenhebben als ze iets missen, zodatwij dat kunnen toevoegen. Er worden de laatste weken veelmeer biologische producten envleesvervangers besteld.’’
Muller staat abrupt op, loopt naarde keuken en komt terug met een doosje eieren om een andereontwikkeling uit te leggen: localfor local. ,,Lokaal is duurzamer en leidttot minder voedselverspilling.Onze eerste lokale leverancier was Sambal Bert uit Amersfoort. Wehebben inmiddels een eigen melk-en een eigen eierenboerderij. Bakkerij Klaas Fuite uit Apeldoornbakt in de nachtelijke uren onsbrood, zodat wij vers brood heb-ben voor de ochtendbestellingen.Heel veel mensen vinden lokaalleuker, fijner. Ze gunnen het deondernemers.,,De les van corona was ook nogeens dat er producten zijn die gevoelig zijn voor schokken in deaanvoerlijnen. Komen die tomatenuit Italië nog wel aan? Daar word jeje meer bewust van en in ons landis er voldoende productie.’’
Jij bent een verstoorder van
vastgeroeste bedrijfstakken.
Popel je niet om met jouw ken-
nis, ervaring en netwerk het land
door deze crisis te sleuren?
Muller vindt de vraag wat groots,maar zegt volmondig ‘ja’: DenHaag kan hem altijd bellen. ,,Er is nu een resetmoment:mensen staan open voor eennieuwe aanpak. Moet ik wel elkedag op kantoor zitten? Zoomenwerkt toch prima? Schiet niet ineen kramp en ga mee met dieflow, durf een paar stoere beslis-singen te nemen. We moeten bijvoorbeeld van onnodige ver-pakkingen af. We zijn een beetjedoorgeschoten, lijkt het. De zorg isook zo’n sector. Er werd altijd veelonder het hoofdstukje privacy afgeschoten, maar tijdens coronakonden veel zaken opeens wél. Ietstegenhouden is altijd veel makke-lijker dan iets nieuws opzetten. Delaatste maanden hebben we ge-zien hoeveel ondernemerschap encreativiteit Nederland heeft. Latenwe op die golf verdergaan.’’
Robotten nemen toch werk
weg?
,,Juist niet, er komen zeker dui-zend banen in onze distributie-centra bij en we nemen veel soft-wareontwikkelaars aan. Maar metrobotisering maken we het werkmakkelijk. Het gaat nu nog vrij
manueel. Het sjouwen van krattenen het lopen van lange afstandenis overbodig. Processen die veeltijd kosten en niks toevoegen proberen we te automatiseren.’’
Consumenten kijken door de
crisis bewuster naar voeding.
‘We krijgen ook een sociale functie in de wijk, zoals vroeger de postbode
die had’
Michiel Muller, werkgever van
de nieuwe economie.
PASPOORT
Michiel Muller (55)
studeerde economie aan
de Erasmus Universiteit
Rotterdam. Na
verschillende functies
in het bedrijfsleven bouwde
hij met oprichter Marc
Schröder Tango uit, een
keten van onbemande
tankstations. Later startten
zij ook de pechhulp Route
Mobiel en de internet-
huizenveiling Bieden en
Wonen. In 2015 begon
Muller met Joris Beckers en
Frederik Nieuwenhuys aan
Picnic.
Michiel Muller is getrouwd
en heeft drie kinderen. Zijn
oudere broer Frans is ceo
van Ahold Delhaize.
online:routemobiel.nl
2 ■ op de
10 technici
in Nederland
is een
vrouw. 23 ■ duizend
metaal-
bewer-
kers min-
der in 10
jaar tijd.
Engie is verantwoordelijk vooreen heel groot deel van de tech-nische dienstverlening in Nederland, vooral op het gebied van duurzame oplos -singen. ,,Als wij ons werk nietzouden doen, merken mensendat meteen. Probeer je maareens een dag zonder techniekvoor te stellen’’, zegt Bart JanFreriks, algemeen directeur van Engie Services West. Datbetekent geen werkende stop-lichten, geen mobiel netwerk,koud douchen en je auto kun jeniet meer aan de elektrischelaadpaal hangen.
De coronacrisis heeft weinigveranderd voor Engie. Groteprojecten liepen door en dewerknemers kregen het zelfsdrukker, vooral met ad-hoc-klussen. ,,We werkten ook in dezorg mee aan grote verbouwin-
gen’’, vertelt Freriks. ,,Zoals bijhet uitbreiden van de ic’s. Wehebben in ziekenhuizen deluchtbehandeling aangepaktzodat er extra plekken kondenworden gecreëerd.’’
GelukSommige installatie- en onder-houdsklussen in kantoor -gebouwen werden uitgesteld.Freriks kon echter iedereen aande slag houden. ,,Het werkwerd opnieuw verdeeld en wehebben veel geluk gehad metprojecten die nog wel doorgin-gen, zoals de verbouwing vanTerminal 1 op Schiphol. Datkonden we zelfs beter uitvoe-ren, omdat we meer mankrachthadden en een groot deel vanSchiphol afgesloten was.’’
Het was hoe dan ook een bijzondere periode. Freriks:,,De afgelopen maanden washet heel anders om directeur tezijn. Je bent bezig met ziekte enoverlijden binnen het bedrijf,daar gaat je eerste zorg naar uit.En je wilt het virus natuurlijkindammen.’’
Onder meer door de werk -nemers op locatie een veiligewerkomgeving te bieden. ,,Heelveel van onze mensen werkenbij de klant, voor hen moestenwe voorzieningen treffen.’’
Gerrit Bruin (65) werkt voorEngie op locatie en voor hem
veranderde er weinig. Op hetmoment is hij als uitvoerdermet een drie man sterk teambezig met een Warmte KoudeOpslag (WKO) op het Ooster-dokseiland in Amsterdam.,,We zijn met een klein clubjeen zitten in een grote ruimte,anderhalve meter afstand hou-
den is voor ons dus geen pro-bleem.’’
Bruin is al 35 jaar bij Engie in dienst en heeft zich in zijncarrière al vaker moeten aan-passen. Liep hij twintig jaar geleden nog met papieren plat-tegronden rond, tegenwoordigbekijkt hij het perceel in 3D opzijn iPad. ,,Ik ben leergierig envind het juist leuk om metnieuwe dingen om te leren
gaan. Je bent nooit te oud omte leren.’’
Over iets meer dan een jaargaat hij met pensioen. Hijvraagt zich af hoe de techniekmeer nieuw personeel kanaantrekken. Jonge mensenzouden vaker voor een tech-nisch vak moeten kiezen, vindtBruin. ,,Sommige jongerenwillen gewoon meteen wer-ken, die moeten we enthou-siast krijgen. Laat ze langsko-men op onze projecten.’’ Wanthet is ontzettend mooi werk,zegt hij. ,,Je komt in een tech-nische ruimte met tekeningenaan de muur en een Gerrit meteen iPad. Drie maanden laterheb je samen een ingewikkeldemaar ontzettend mooie instal-latie gebouwd. Dat is tochprachtig?’’
ActueelHet vak biedt in deze tijd groteuitdagingen voor jonge tech-nici, ziet algemeen directeurFreriks. Vragen die eerder nietof nauwelijks werden gesteld,zijn door de coronacrisisineens actueel. ,,Hoe voorkomje dat een virus zich verspreidtin een kantoor? Wat doen devele online bestellingen met deenergiecapaciteit van datacen-tra? Hoe bewegen we mee met de luchtvaart waarin veelverandert?’’
Daarnaast lijkt er ineens veelmeer oog te zijn voor duur-zame oplossingen. ,,Mensenhebben nu ervaren dat het ookanders kan. De energietransitieis hierdoor haalbaarder gewor-den. Dat maakt ons vak nog interessanter en relevanter.’’
Zonder techniek staat alles stil.
Op zoek naar een uitdagende
functie bij een mooi bedrijf?
Er zijn vacatures te over, op
elk niveau.
ADITECH – WERKVOORBEREIDER
ELEKTROTECHNIEK
(32-40 UUR) – ARNHEM
Wil je van begin tot eind betrokken
zijn bij een project, ben je een
organisatorisch talent en sterk in
het behouden van het overzicht?
Voor een werkvoorbereider bij
Aditech is geen dag hetzelfde.
CONTINU – ALLROUND
ELEKTROMONTEUR
(36-40 UUR) – SCHIEDAM
Als je graag routinematig werkt,
zeer punctueel bent en je werk-
zaamheden uitvoert conform de
NEN 3140-norm, dan is deze baan
echt iets voor jou. Maak dagelijks
het verschil bij klanten als allround
elektromonteur bij Continu.
ENGIE – TECHNISCH REGIONAAL
TRAINEESHIP
(32-40 UUR) – ZAANDAM
Aan de slag in een dynamische
omgeving waar passie voor tech-
niek, innovatie en duurzaamheid
vooropstaat? Kom dan werken
als regionale trainee bij Engie
Infra & Mobility.
VNOM – STARTER IN DE TECHNIEK
(32-40 UUR) – ROTTERDAM
Gezocht: starter met een passie
voor technische dienstverlening
die graag aan de slag wil in de
werktuigbouw. Wij bieden een brede
keuze aan opdrachtgevers, zodat je
jouw vakgebied leert kennen en je
kennis vergroot. Solliciteer nu en
start je carrière.
MAANDAG – PROJECTLEIDER
CIVIELE TECHNIEK
(32-40 UUR) – DEN HAAG
Je geeft leiding aan projecten op
het gebied van civiele techniek en
zorgt ervoor dat de gemeentelijke
infrastructuur zowel boven als
onder de grond is voorbereid op
de toekomst. Voor al onze projecten
ben je technisch en financieel
verantwoordelijk. Iets voor jou?
Solliciteer snel.
Bekijk meer vacatures
in de techniek op
nationalevacaturebank.nl
GO
donderdag 9 juli 2020 #nlstartop 5online:nationalevacaturebank.nl
Geen dag zonder techniek
Bij technisch dienstverlener en energiebedrijf Engie
konden de meeste projecten de afgelopen maanden door
blijven gaan. Dat kwam goed uit, want het bedrijf doet veel
meer dan stroomvoorziening alleen.
TEKST SANNE WOLTERS
‘We werkten ook in de zorg mee aan grote
verbouwingen ’
De 5 meest gevraagde
technische functies op
Nationale Vacaturebank:
1. algemeen monteur
2. werkvoorbereider
3. servicemonteur
4. operator
5. elektromonteur
Top 5
Van ic’s tot Schiphol:spitsuurbij Engie
FOTO ENGIE
—Bart Jan Freriks
Uitvoerder
Gerrit Bruin:
‘Je bent nooit
te oud om te
leren.’
online:bramr.com
‘Ineens stond de telefoon
roodgloeiend’
Toen de horeca sloot enevenementen werdenafgelast, behoorde ikin de eerste instantieook tot de groep men-
sen die geen werk meer had. MetBramr kun je een QR-code scan-nen of je telefoon tegen een chipaanhouden: zo popt er een bestel-of betaalscherm op. Ik heb de soft-ware in de eerste instantie bedachtom de druk op de horeca te verla-gen, zodat het personeel meer aandacht kan geven aan de gasten. ,,Bramr leent zich perfect voor
horeca en evenementen en dat vielallemaal stil door de lockdown.Toen we vervolgens onder strikte
voorwaarden weer open mochten,stond de telefoon ineens rood-gloeiend. Er is nu grote vraag naarcontactloos bestellen en betalen,waar wij ons al jaren mee bezig-houden. Wat wij hebben ontwik-keld is nu iets waar héél horeca- Nederland interesse in heeft. Wedraaien inmiddels op plekken alsde Neude en Tivoli Vredenburg inUtrecht, maar ook op de botennaar Vlieland en Terschelling. ,,Die enorme drukte pakten we
de afgelopen tijd aan vanuit huis,dat is binnen mijn tak gelukkiggoed te doen. Ik ben benieuwdwat de komende maanden onsbrengen. We hebben, ondanks
de gekke periode, een flinke stapin de markt gezet. Nu in Neder -land en België, maar in de toe-komst hopelijk nog meer in hetbuitenland.’’
In beeld
6GO
donderdag 9 juli 2020#nlstartoponline: skelex.com
Doorwerken in de techniek
‘Er is nu grotevraag naarcontactloosbestellen en
betalen’
Ruud van Sloun: ‘Artsen
kunnen nu door een
snelle, simpele echo zien
hoe ernstig de long-
schade is.’
TEKST EMMA THIES FOTO’S RICK ARNOLD
Voor veel takken binnen de
techniek bleek thuiswerken
de afgelopen maanden niet
zo simpel. Samen met de
overheid stelde de bouw- en
technieksector daarom het
protocol Samen Veilig Door-
werken op, om ervoor te
zorgen dat medewerkers hun
werkzaamheden op veilige
wijze konden voortzetten en
de sector niet stil kwam te lig-
gen. Hierin werd aangeraden
zoveel mogelijk zelfstandig
naar de werkplaats te gaan en
met kleine teams te werken.
Ook op economisch vlak is de
technieksector hard geraakt.
Wie werkzaam is in de indus -
trie, van ondernemer tot groot
bedrijf, kan een beroep doen
op het noodpakket van de
overheid.
(BRON: FNV/TECHNIEK NEDERLAND)
Hoe werk je als technicus door vanuit huis? En wat als jouw uitvinding zich ineens perfect
leent voor deze tijd? Vier technici over de plotse belemmeringen én de nieuwe kansen.
Bram Runhaar (30) is ontwikkelaar van Bramr, software die het horecagangers mogelijkmaakt om op het terras te bestellen en betalen met de smartphone.
‘‘
Bram Runhaar kreeg het ineens zeer druk met zijn Bramr-app
voor de horeca, maar kon dat wel vanuit huis doen.
Het doel is: een racerijden met energiedie we uit de zonhalen. Daarom werken we een
jaar lang aan het bouwen van eenaerodynamisch voertuig dat ooknog eens zo licht mogelijk is. Ikontwerp de complete binnen-kant van de auto, denk na over alles wat te maken heeft met de coureur en het besturen vande wagen.
,,In maart werd het spannend.Maandenlang hadden we ge-werkt aan het voertuig, we zatenin de periode van testritten, delaatste stapjes voordat het échteracen zou beginnen. We zoudennaar Amerika gaan, maar uitein-delijk werd het hele evenementgecanceld. Dat was een klap: jeleeft het hele jaar toe naar deraces.
,,We hebben ons als team goedherpakt. Ons doel is nog steedsom de auto zo goed mogelijk uitalle tests te laten komen. De afge-lopen periode heeft ons een stuksterker gemaakt. In totaal zijn wemet z’n tienen. Op technisch
gebied ben ik de enige vrouw. Indit wereldje is dat niet ongebrui-kelijk: op de opleiding was ik aléén van de weinigen. Toch zou ikgraag meer vrouwen in de tech-niek zien. Deze sector is niet óókiets voor vrouwen, maar gewóóniets voor vrouwen.’’
GO
donderdag 9 juli 2020 #nlstartop 7
Ik kreeg een tijd terug een telefoontje van een oud- collega uit Italië: of ik hemwilde helpen met het ont-wikkelen van longschade-
software. Zo zouden artsen meteen echo-apparaatje binnen enkele minuten kunnen zien hoe ernstig de longschade van hun patiënt is, iets wat normaalerg lang kan duren. Ook voor Covid-19-patiënten is dat erg be-langrijk, dus dit was nú relevant.
,,Met een team van promovendihebben we alles laten vallen endag en nacht doorgewerkt aan hetbouwen van de software. Metkunstmatige intelligentie probeer-den we eigenlijk een soort breinna te bouwen. Alle kennis die spe-cialisten hebben op het gebied vanlongschade probeerden we na tebootsen en te ‘vangen’ in software.Dat is gelukt: artsen kunnen nudoor een snelle, simpele echo zienhoe ernstig de longschade is. In de commerciële sector is het niet gebruikelijk om dit soort softwaregratis beschikbaar te stellen, maarbinnen de wereld van de kunst-
matige intelligentie wel. Daaromkan iedereen ter wereld de software nu gebruiken.
,,Voor ons was de lockdown -periode dus allesbehalve rustig, ikdenk dat ik het nog nooit zo drukheb gehad. We werkten nauw samen met artsen en specialisten.Dagelijks in contact zijn met men-sen die knokken tegen een pande-mie, dat is echt een drijfveer.’’
online: vattenfallsolarteam.com
Skelex bestaat sinds2013. We bouwen zo-geheten exoskelettenvoor mensen die arbeidsintensief
indus trieel werk doen. Door middel van onze ‘pakken’ gevenwe ze een hoop extra kracht enondersteuning.
,,Sinds ik het bedrijf heb opge-richt ben ik constant on the run,altijd aan het werk. Nu stond allesineens stil en had ik tijd om na tedenken: waarom doe ik bepaaldedingen eigenlijk op een bepaaldemanier? Ik ben, ook als uitvinder,
tot een hoop nieuwe inzichtengekomen.
,,Productief gezien had de lockdown wel z’n voordelen: inhet verleden waren we altijd be-zig met bouwen, nu hadden weineens tijd voor een hoop anderezaken. Toch was het niet makke-lijk voor mijn bedrijf. Enerzijdskonden we fysiek niet meer bijklanten langs om te verkopen, an-derzijds waren er veel potentiëleklanten die hun geld niet meer zo heel snel zouden uitgeven
‘Rustig? Ik denkdat ik het nog nooit zo druk heb gehad’
‘Deze sector is niet óók ietsvoor vrouwen,maar gewóón iets voorvrouwen’
Marloes Nanninga
en collega’s bij hun
zonneauto. ‘Het
was een klap: je
leeft het hele jaar
toe naar de races.’
Guarav Genani (34) is mechanisch ingenieur en oprichter van Skelex, een bedrijf datexoskeletten bouwt om mensen te ondersteunen die zwaar industrieel werk doen.
Ruud van Sloun (30)houdt zich aan de TechnischeUniversiteit Eindhoven bezig met kunstmatigeintelligentie. Hij ontwikkelde software waarmeelongschade door corona binnen enkele minuten kan worden opgespoord.
Marloes Nanninga (22) is mechanisch ingenieur in het Vattenfall Solar Team. De mede door haar gebouwde zonneauto doet mee aan internationale race wedstrijden.
‘‘
‘‘
Guarav
Genani
bij zijn
exoske-
letten.
aan producten als die van Skelex. ,,We werkten allemaal vanuit
huis, maar dat is niet altijd evensimpel als je veel met ingewik-kelde, tastbare constructies bezigbent. Eens in de zoveel tijd mocht
er één iemand naar ons kantoor,om daadwerkelijk te bouwen.Daarnaast kon er gelukkig eenhoop digitaal. Het start nu lang-zaam weer op, daar ben ik heel blij mee.’’
‘Plotseling was er tijd voor
andere zaken’
‘‘
8 donderdag 9 juli 2020#nlstartop
In bedrijf
Met meer dan 800 miljoen wereldwijde
gebruikers en 3,5 miljoen Nederlandse gebruikers is TikTok een snel groeiend socialmediaplatform. TikTok draait om video’s van maximaal één minuut waar
trendy muziek onder is gezet. De klok tikt, dit is hetmoment om in te stappen. Een aantal handige TikTok-tips voor ondernemers op een rij:
Is een doelgroep van jouw bedrijf Generatie Z,
geboren tussen 2000 en 2012? Negentig procent vanhen is elke dag actief op TikTok. Het platform leentzich goed om viraal te gaanzonder miljoenen volgers.Zelfs de eerste video van eennieuw account kan miljoenenviews krijgen. Dit komt door-dat het algoritme van TikTokgeen voorrang geeft aan accounts met veel volgers. TikTok duwt als het ware een
video naar voren als deze helemaal wordt bekeken,wordt gedeeld of als er reacties op de video komen.
Door niet achter te lopen, loop je voorop. Wie zichnu verdiept in TikTok, loopt voor op de concurrentiedie straks achter het net vist. Het algoritme van TikTokis nu nog redelijk simpel, waardoor viraal gaan voor iedereen mogelijk is, maar dit gaat zeer waarschijnlijkveranderen.
TikTok is een geweldige bron van inspiratie. Mis-schien zijn er soortgelijke bedrijven als die van jou inandere landen die al wel bezig zijn op TikTok. Bekijkverschillende accounts voor nieuwe content-inspiratie,al dan niet voor je eigen account. En weet: het draaitom snelle content.
De do’s en don’ts van TikTok:
- Gebruik geluiden en muziek die trending zijn. - Video’s van 15 seconden scoren beter dan video’s van 1 minuut.
- Plaats tekst altijd in het midden of bovenaan, zodatdeze goed leesbaar is.
- Gebruik relevante hashtags die passen bij de video,zodat gebruikers jouw video bij deze hashtags vinden.
- Wissel educatieve video’s af met humor. - Deel TikTok-video’s op Instagram Stories voor meer bereik.
TIKTOK, DE KLOKTIKT…
‘Zonderveel
volgers alviraal’
Ja, dat was een goede publiciteitsstunt: Aquablu
lanceerde ‘Amsterdams Grachtenwater’. Drinkwater
uit de gracht dus. Het idee erachter was te laten zien
(en proeven) dat het beste water lokaal water is.
GO
Die actie is eenbeetje uit dehand gelopen.Het plan wasom op een ludieke manierte laten zien
waar we mee bezig zijn, niet omhet water daadwerkelijk te verko-pen’’, vertelt Marc van Zuylen, een van de oprichters van Aquablu.De publiciteit en animo voor hetgrachtenwater verbaasde ookmede-oprichter Marnix Stokvis.,,Wel gaaf om te zien wat wij metonze technologie teweeg hebbengebracht en een mooie kans omons verhaal kracht bij te zetten.’’Hun campagne bevatte wel
degelijk een onderliggend state-ment. Aquablu wilde laten ziendat het beste water lokaal water is,zonder ingewikkelde en vervui-lende transportketens en groeivan de plastic soep. ,,Waarom zouje flesjes uit Fiji naar Europa ver-schepen, terwijl je praktisch elke
bron van water – mits gezuiverd – hier gewoon kunt drinken?’’Dat is de stevige missie van
de twintigers: schoon drinkwatertoegankelijk maken voor iedereen,zonder het gebruik van petflesjes.De beide jonge ondernemers maken op hun website daarover
een duidelijk statement: ‘Wij zijn een eclectisch team van gamechangers. Surfen op golvenvan verandering, zoals artificial
intelligence en nieuwe bedrijfs-modellen waarmee we rechtstreeksmet onze klanten kunnen omgaan,we zijn hier om de ouderwetsewaterbehandelingsindustrie teverstoren.’
WaterzuiveringHet is het familiebedrijf van Marnix’ vader en opa, StokvisGroup, dat vanaf het begin is ingestapt om te investeren en ook inhoudelijk te helpen bij deproductontwikkeling. Van Zuylenen Stokvis bouwen ondertussenslimme waterzuiveringssystemenvoor de consumentenmarkt. ,,Wehebben een intelligent waterfilterontwikkeld en door dat te combi-neren met bestaande technologiezijn we tot een serie eigen pro-ducten gekomen’’, vertelt Stokvis.Daarin zit de ‘slimme membraan-technologie’ ingebouwd, die zichaanpast aan de unieke samenstel-ling van kraanwater, waar ook terwereld. ,,Het waterfilter verwijdert
Fraude en nepnieuws
maken het wereldwijde
web onbetrouwbaar, maar
door inhoud op internet
te ‘timestampen’ met
WordProof wordt het
volgens Bas van der Lans
mogelijk voor consumenten
en zoekmachines om de
inhoud te controleren.
,,Wij bouwen daar een
wereldwijde standaard voor:
het universele Timestamp
Ecosysteem.’’
Met zijn start-up WordProof
won Van der Lans de
pan-Europese wedstrijd
‘Blockchains for social
good’ van de Europese
Drinkwater uit de Amsterdamse
grachten?
VAN ONZE REDACTIE
‘Praktisch elkebron van waterkun je – mitsgezuiverd – hier gewoon drinken’
Blog
Debra van der Heide (DSocials) is Social Media
Marketing-coach. Ze helpt zzp-ondernemers en
bedrijven met het opzetten of verbeteren van social
media-accounts. Daarnaast is ze actief als vlogger
en spreker.
Hij weet álles van
WordPress. Met zijn
webbureau Van Ons
heeft hij er ontelbare
websites mee gebouwd.
Maar Bas van der Lans
zag een nieuwe missie:
met blockchain -
technologie het
vertrouwen in het
internet terugbrengen.
‘WordProof Wonderboy’wint miljoen euro
‘‘
donderdag 9 juli 2020 #nlstartop 9GO online:
aquablu.comonline: deondernemer.nl
Aquablu-
oprichters
Marc van
Zuylen (l)
en Marnix
Stokvis.
EIGEN FOTO
verontreinigingen zoals virussen,bacteriën en microplastics, watmogelijk is door slimme parame-ters die verbonden zijn met debijbehorende app.’’
WateronthardersBij de waterontharders wordt gebruikgemaakt van gepaten-teerde onthardingstechnologie.,,De Elite bijvoorbeeld is onzeenige ontharder die wordt geleverd met een ingebouwdkoolstoffilter, dat zware metalen terugdringt en chemicaliën zoalschloor uit het water verwijdert.Onze waterontharders hebben
geen zout, afvalwater, maande-lijks onderhoud of het gebruikvan chemicaliën nodig om hetwater in huis zo goed mogelijk te krijgen.’’ Midden in de coronacrisis
deed zich de kans voor om te gaansamenwerken met Waterluxe, aljaren dé Nederlandse specialist inwaterontharding. ,,Voor ons weereen belangrijke nieuwe stap. Waterluxe doet de exclusieve distributie van onze productenen het partnerschap is ook prak-tisch voor de dekking van ons servicenetwerk.’’ Het gaat goedmet de verkoop van de waterzui-
veraars en -ontharders, stelt Stok-vis, die voor een aantal landen nogde ideale lokale partner zoekt.
Zuid-EuropaVoor nu ligt de strategische focusop Zuid-Europa. ,,Daar wordennog altijd miljoenen plastic flesjeswater verkocht, omdat drinkenuit de kraan niet verantwoord is.Spanje is alleen al interessant omdat daar, na een wetswijzi-ging, in 2023 de horeca wordt verplicht drinkwater ook zuiveren gefilterd aan te bieden.’’ Stokvis en Van Zuylen werden
onlangs nog geselecteerd voor de
‘25 onder 25’-lijst met de meestbe-lovende jonge ondernemers vanons land. Hun spreekwoordelijkestip aan de horizon belooft meer.,,We hebben nu eenmaal de driveom impact te maken. In wereld-delen als Afrika en Azië kunnenwe een rol spelen in het aanbie-den van veilig drinkwater voor debevolking. We zijn daar overigensal aanwezig en we blijven daar-voor gaan. Ook willen we ons verhaal goed en duidelijk blijvenoverbrengen. Dat doen we onlineen ook in experience centers,pop-upstores en in bestaandewinkels.’’
Stokvis maakt na het eerdere Amsterdamse grachtenwater-experiment nog de vergelijkingmet een andere wereldstad: NewYork. ,,Per jaar kopen mensen inNew York voor één miljard aanflessenwater. Al dat plastic... Hetdrinkwater daar is gewoonwegniet veilig. Vorig jaar deed de Environmental Working Group(EWG) onderzoek naar de kwa -liteit en constateerde zestien verontreinigingen, waarvan achtkankerverwekkende gevolgenkunnen hebben.’’Er is nog een wereld te winnen
dus.
Commissie. De prijs:
één miljoen euro. Europa
stimuleert met deze
wedstrijd de inzet van
blockchain-technologie
bij het oplossen van
maatschappelijke
problemen. Een blockchain
is een systeem dat gebruikt
kan worden om gegevens
vast te leggen.
BetrouwbaarWordProof, opgericht in
2019, liet 175 deelnemers
uit heel Europa achter zich.
Eerder maakte WordProof
al bekend een stimulerings-
subsidie van 50.000 dollar
te hebben gekregen van
tech-gigant Block.one en
een lening van 275.000
euro van het het
Innovatiefonds Noord-
Holland. Van der Lans:
,,Met de erkenning en
het miljoen van Europa
kunnen we het Timestamp
Ecosysteem sneller uitrollen
en WordProof als bedrijf
nog harder laten groeien.
Zo kunnen we de standaard
definiëren voor een
betrouwbaar internet
voor consumenten en
organisaties.’’
In Nederland was DPG
Media de eerste die de
timestamp-technologie
inzette om artikelen van
indebuurt te beschermen.
,,We verwachten dat
zoekmachines en sociale
media zullen erkennen dat
DPG via timestamps claimt
eigenaar te zijn van deze
artikelen. Bij door plaat -
singen zal vervolgens
bovenaan de zoek resul -
taten DPG te zien zijn en
niet een ander platform dat
toevallig groter is dan de
lokale indebuurt-website.’’
Plug-inWordProof wil met grote
uitgeverijen en webshops
wereldwijd aan de slag om
hun content te beschermen
en extra vertrouwen uit te
stralen. Voor WordPress,
waar 37 procent van alle
websites wereldwijd mee
is gebouwd, is er al een
WordProof timestamp-
plug-in beschikbaar. Makers
die eigen werk willen
beschermen, kunnen
wordproof.io gebruiken.
Scan de QR-code om het
complete interview met
Bas van der Lans te lezen
op deondernemer.nl:
Bas van der Lans van WordProof.
10GO
donderdag 9 juli 2020#nlstartop
Een studentenkamer of nieuwe
huisgenoot vinden in Delft is in
deze tijd maar lastig. Hugo Huis-
genoten, een website van drie
studenten, brengt studentenhui-
zen en kamerzoekers daarom bij
elkaar.
Kasper de Haas (22), Nick Luijt (24)
en Stijn van ’t Veer (24) volgen alle
drie de masteropleiding industrieel
ontwerpen aan de TU Delft. Voor
één van hun vakken ontwikkelden
ze de website Hugo – de naam is
een afkorting voor huisgenoot. Het
platform koppelt studentenhuizen
en kamerzoekers op persoonlijk-
heidskenmerken. Wanneer twee
partijen bij elkaar passen, krijgen
ze elkaars profiel te zien en kun-
nen ze contact met elkaar opne-
men. ,,Onze website is ontstaan uit
een al veel langer bestaand pro-
bleem: het grote studentenkamer -
tekort in Nederland’’, vertelt Nick.
,,Een kamer aanbieden op Kamer-
net of Facebook levert al snel
boven de 200 onpersoonlijke re-
acties op. Dat maakt de zoektocht
tijdrovend en stressvol.’’
Bij Delftse studenten gaat het
vinden van een kamer in een
studentenhuis vaak via een
‘instemming’. Op een instemmings-
avond komen verschillende kamer-
zoekers op informele wijze kennis-
maken. De huisgenoten kiezen de
student die ze het best bij het huis
vinden passen. ,,Wij hebben alle drie
aan beide kanten van die instem-
mingen gestaan’’, zegt Kasper.
De studenten weten dus wat het
is om verschillende instemmingen
af te moeten gaan en vervolgens
geen klik te hebben. ,,Dan ga je
dus voor niets en dat is zonde
van de tijd. Andersom is het ook
vervelend om telkens nieuwe
avonden te moeten organiseren
omdat de juiste persoon er niet
tussen zit.’’
Het platform is volgens de oprich-
ters handig in deze tijd. Als je snel-
ler weet wie er bij je huis past,
hoef je ook niet heel veel mensen
uit te nodigen. ,,Een kamer vinden
is heel persoonlijk, daar wil je zelf
controle over hebben’’, zegt Kas-
per. ,,De platforms die al beston-
den zijn basic, vrij onpersoonlijk en
kosten veel tijd. Hugo is een
oplossing die zich inleeft in hoe
studenten te werk gaan en waar
zij waarde aan hechten.’’
hugohuisgenoten.nl
Stel, je gaat een dagje naar
Groningen en je wilt al te
drukke plekken vermijden.
Daarvoor kun je heel simpel
Google Maps gebruiken.
Of je nou een terrasje wilt
pakken op de Grote Markt,
wilt winkelen in de Herestraat
of een wandeling wilt maken
in het Noorderplantsoen, zoek
de locatie in Google Maps en
open deze. Je ziet onder meer
adresgegevens, openingstijden,
beoordelingen en een link
naar de website van de loca-
tie. Onder ‘Piekuren’ zie je een
grafiek die de gemiddelde
drukte toont tijdens de ope-
ningstijden. Veeg of klik naar
links of rechts om de andere
dagen van de week te bekijken.
Op deze manier plan je een
bezoekje aan een beziens-
waardigheid of een winkel
om de drukte heen.
Bij sommige winkelketens,
zoals Hema en Primark, kun je
zelfs live zien hoe druk het op
dat moment is. Hetzelfde
geldt voor het spectaculaire
nieuwe gebouw Forum Gro-
ningen.
StudentenWebsite Hugo Huisgenotenmaakt zoektocht naar kamer makkelijker
Dagje uitZoek eerst opwaar ’t druk is in de stad
Stijn, Kasper en Nick (vlnr) willen voorkomen dat studenten-
huizen veel kamerzoekers moeten uitnodigen. FOTO INDEBUURT DELFT
Wil je de rust op-
zoeken in het
Noorderplant-
soen? Raadpleeg
Google Maps en
vermijd piekuren.
FOTO ELLEN HEINEN
Je bent niet de enige die deze zomer in eigen land
blijft. Toch is mensenmassa’s vermijden goed te doen.
1 2
4 5
3
Plantenasiel ‘We zijn eenkringloopwinkel, maar danmet levende dingen’
5x Het vaakst gegoogeld overHaarlem
Thuiszitten saai? Echt
niet! Leef je bijvoorbeeld
uit op Google. Daar kun je
uren zoet mee zijn. Wij
vermaakten ons met de
meest gestelde vragen
over Haarlem.
Aldo Backer runt een asiel in
Alkmaar. Niet voor huisdieren,
maar voor planten. In het Plan-
tenasiel werken mensen met een
afstand tot de arbeidsmarkt.
Inwoners van Alkmaar en omstreken
komen de planten vaak spontaan
langsbrengen, vertelt Aldo. ,,Laatst
moest iemands vader naar een
verpleeghuis, maar de planten
mochten niet mee. Gelukkig wist
de familie ons te vinden. Wij wilden
de planten wel hebben.’’ Via Face-
book zoeken Aldo en zijn team
adoptieouders voor de planten.
,,Het is eigenlijk een soort kring-
loopwinkel met levende dingen.”
Het Plantenasiel is onderdeel van
Stichting Re-integratiebureau Alk-
maar, waarmee Aldo twaalf jaar
geleden al de Boekentuin reali-
seerde, een kringloopwinkel voor
boeken. ,,Eind 2017 zag ik een
Facebookbericht over een
plantenasiel in Haarlem. Ik ben
zelf ook plantengek, dus ik dacht:
kunnen we dat niet in Alkmaar
doen?’’
Eerste werknemerHet idee bleek een schot in de
roos. ,,Iemand die ervaring had
met grafische vormgeving en her-
stelde van een burn-out zei: ‘Dat
lijkt me wel wat.’ Zij was de eerste
werknemer en daarna is het aan-
tal re-integranten dat hier aan de
slag is gegaan flink gegroeid.’’
Bij het Plantenasiel werken in
coronatijd twee mensen tegelijker-
tijd, maar in totaal werken er dertig
mensen in deeltijd. ,,We helpen ze
terug het arbeidsproces in, hier
kunnen ze op adem komen.’’
Via Facebook zoekt Aldo ‘adop-
tieouders’ voor de planten uit zijn
plantenasiel. FOTO INDEBUURT ALKMAAR
1 ‘Is
Haarlem…?’
Als je de woorden ‘Is Haarlem...’
intikt, maakt Google de zin af
met: ‘Is Haarlem de hoofdstad
van Nederland?’ Nee, natuurlijk
niet, dat is Amsterdam. Ook in
het rijtje: ‘Is Haarlemmerbruin
een zelfbruiner?’ Ja, dat is het.
Het is zelfbruinende olie, al
jaren verkocht door Haarlems
oudste drogisterij Van der
Pigge.
FOTO INDEBUURT HAARLEM
2 ‘Wanneer is
Haarlem…?’
Wanneer is Haarlem ontstaan?
Rond 1500 voor Christus woon-
den er waarschijnlijk al mensen
aan het Spaarne. De vroegere
naam van Haarlem was Haarlo-
heim, wat zoveel betekent als
‘woonplaats (heim) gelegen op
een hoge zandgrond (haar) in
het bos (lo)’. Haarlem ontving
stadsrechten in 1245.
FOTO INDEBUURT HAARLEM
3 ‘Waar is
Haarlem…?’
Waar is Haarlem bekend om?
Wij denken direct aan de gezel-
lige binnenstad, alle goede res-
taurants, de mooie huizen en
de natuurgebieden. En waar
Haarlemmermeer en Haarlem-
merliede liggen? Dat kun
je beter op Google Maps
opzoeken.
FOTO INDEBUURT HAARLEM
4 ‘Waar kun je in
Haarlem…?’
Goed, een iets andere vraag.
Buiten dat Haarlemmers een
politiek geëngageerd volkje
blijken (‘Waar kun je stemmen’
is resultaat twee), zijn zoekers
vooral op zoek naar plekken
om hun auto te parkeren en
plekken om hun maag te vullen.
Waar je lekker kunt eten? Bij-
voorbeeld in de nieuwe wijnbar
Zuid Noord. Een overzicht van
horecagelegenheden in allerlei
categorieën kun je vinden op
indebuurt.nl/haarlem.
FOTO INDEBUURT HAARLEM
5 ‘Komt
Haarlem…?’
Nog eentje dan: ‘Waar komt
Haarlemse mug vandaan?’ De
oorsprong van die bijnaam hou-
den we hier even geheim, maar
wil je weten waarom Haarlem-
mers zo worden genoemd, ga
dan naar indebuurt.nl/haarlem.
FOTO INDEBUURT HAARLEM
Leukeweetjesover
Haarlem
GO
donderdag 9 juli 2020 #nlstartop 11online: glittergolf.nl
Haarlemmers Wouter
van Kesteren en
Frank Böhm draaien
als dj op bruiloften,
bedrijfsfeesten en
festivals. Frank:
,,Normaal gespro-
ken staan onze agenda’s al maan-
den van tevoren vol met boekingen.
Maar in deze tijd is de agenda leeg.
Toen was het voor ons zaak om te
kijken wat we wél kunnen doen.’’
VerrassingDe verjaardag van Franks tweeling-
dochters bracht het duo op een
idee. ,,Mijn dochters zijn op
Koningsdag jarig en dit jaar hoefde
ik vanwege de coronamaatregelen
niet te werken. Ik wilde ze verras-
sen en toch een feestje bouwen.’’
Daarvoor kwam één van de voer-
tuigen van Wouter goed van pas.
,,Ik heb een omgebouwde ambu-
lance uit de jaren 70 met dj-installa-
tie, een karaoke-caravan en een
Glitter Golf. Die laatste is handig,
omdat hij klein en wendbaar is.’’
De GlitterGolf is een VW Golf 1
cabrio uit 1989. Wouter bouwde
de auto om met een uitklapbaar
podium, waar je plaatjes op kunt
draaien terwijl de auto rijdt. ,,We
hebben een extra accu in de auto
gebouwd met een omvormer die
1000 watt kan hebben. Zoiets zie je
ook heel veel bij campers. Dat is
precies genoeg voor de dj-set,
boxen en wat verlichting.’’
Frank stelde Wouter voor om de
Golf te gebruiken voor het verjaar-
dagsfeest van zijn dochters, en zo
geschiedde. ,,Wij reden de straat in
terwijl Lang zal ze leven uit de
boxen knalde’’, vertelt Frank. ,,We
parkeerden de auto voor ons huis
en voor we het wisten stond de
halve buurt op straat met ons mee
te dansen en te springen. Iedereen
kon even helemaal losgaan en toch
op gepaste afstand blijven. Toen
wisten we: hier zit meer in.’’
Nu verhuren ze het feestconcept
onder de naam Surprise Drive-In.
Frank: ,,We kunnen niet zomaar op
de openbare weg gaan staan en
daar uren plaatjes draaien. Maar
een kwartiertje op de stoep of
parkeerplaats kan wel. We steken
werknemers van bedrijven, maar
ook jarigen of geslaagden, een hart
onder de riem door voor hun deur
een feestje te bouwen.’’ Kan de
Golf op privéterrein worden gepar-
keerd, dan kan het feest langer
duren. ,,Bijvoorbeeld tijdens een
vrijdagmiddagborrel op het par-
keerterrein van een bedrijf. Zolang
de aanwezigen maar onderling af-
stand houden, is het voor ons geen
probleem.’’
Wouter en Frank kunnen ook een
popquiz presenteren vanuit hun
voertuig. Thema’s voor de vragen
bepalen ze in overleg met de klant.
,,Wij zijn zeer flexibel en passen
overal tussen.’’
RealistischFrank: ,,Dat corona ervoor heeft
gezorgd dat we out of the box zijn
gaan denken is leuk, maar de bit-
tere waarheid is dat onze agenda
leeg blijft. We zijn dit jaar enorm
veel omzet misgelopen. Daarnaast
kunnen we onszelf niet opsplitsen,
dus als er volgend jaar meer men-
sen gaan trouwen omdat zij hun
bruiloft hebben verzet, dan kunnen
wij niet extra draaien.’’
De mannen zijn realistisch, maar
zien de toekomst tegelijkertijd posi-
tief in. ,,Want na deze zware tijden
kan iedereen wel weer een feestje
gebruiken.’’
In de VW Golf 1 cabrio uit 1989 bouwde Wouter een uitklapbaar
podium waar je plaatjes op kunt draaien terwijl de auto rijdt.
De auto heeft een dj-set, boxen en verlichting.
FeestWouter en Frank makenvan je straat een buitendiscoHeb je iets te vieren?In Haarlem komenWouter (40) enFrank (43) maar al te graag je straat inrijden met hun tot dj-booth omgebouwdeGolf cabrio. ‘Voor wehet wisten stond dehalve buurt mee tedansen en tespringen.’
‘ Na deze zwaretijden kan
iedereen welweer een feestje
gebruiken’
Ben je jarig, geslaagd of heb je iets anders te vieren? De GlitterGolf van Wouter en Frank kan komen
voorrijden voor een coronaproof feestje. ‘Iedereen kan even helemaal losgaan en toch op gepaste