COMMENT SURVIVRE AUX NOUVELLES LOIS DU MARCHÉ Le début d’un cycle Janvier/Mars 2010 Vol.73 - N o . 1 LE MAGAZINE FRANCOPHONE DES ARTS GRAPHIQUES AU CANADA LES GENS MICHEL CLICHE Le passionné rassembleur FLASH-ACTU QUAD/GRAPHICS met la main sur Worldcolor
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
COMMENT
SURVIVREAUX NOUVELLES LOIS DU MARCHÉ
Le début d’un cycle
Janvier/Mars 2010 Vol.73 - No. 1
L E M A G A Z I N E F R A N C O P H O N E D E S A R TS G R A P H I Q U E S A U C A N A D A
DistributionPostes CanadaEnvoi de publication, convention #41984516
Index des annonceursAPP 18Ateliers TAQ 33Croisière-formation MI 26, 27Dieco 25Édicible 24Foil Grafix 12Fujifilm 4Grafik’Art 2Grafix Électrotechnique 11Graphic Focus 31Goss International 13Heidelberg 22Hydro-Québec 52Impack Finition 20Imprimerie Les Compagnons 29KBR Graphiques 35Konica Minolta 39Litho Mille-Îles 16, 21Man Roland 9Matrimax 6Mitsubishi 49Papier Coast 51Pentagon Graphics 36Plastirale Services 38Production JG 37Relipro 30Unigraph International 34Vitesse Transport 43Xerox 15
Impression et prépresse :Litho Mille-Îles
Le vernis sélectif de la couverture a été réalisépar Super Lustre Graphique. 514 939-3404
Le magazine MI est imprimé sur du papier certifiéFSC, Pacesetter texte lustré 160M distribué parPapier Coast.
6
40
42
46
SOMMAIRE
POINT DE MIRE
17 COMMENT SURVIVRE AUX NOUVELLES LOIS DU MARCHÉ
ACTUALITÉS D’ICI ET D’AILLEURSTour d’horizon des plus récentes nouvelles de l’industrie de la chaîne graphique sur les scènes locales, nationales et internationales.
LES GENS - LE PASSIONNÉ RASSEMBLEUREntrevue intimiste avec un artisan de l’industrie, une rencontre privilégiée où l’on découvre la personnalité des femmes et des hommes qui la composent.
FLASH-ACTU - QUAD/GRAPHICS MET LA MAIN SUR WORLDCOLORRegard pertinent sur les sujets les plus chauds de l’heure et les dossiers d’actualité quivous touchent.
TECHNO ET NOUVEAUTÉS• Fujifilm : Imprimante à rouleaux Uvistar• Spandex : Nouveaux vinyles, gamme ImagePerfect™• Spandex : Plotter de découpe à haut rendement Mutoh Kona
44 CE QU’ILS ONT DIT DU... MÉTIER DE CHARGÉ DE PROJETChronique qui lève le voile sur les différents métiers de l’industrie. Les artisans témoignent de leur réalité au quotidien.
le début d'un cycle
1833
26, 2725
2412
42
1131
1322
5220
2935
3916, 21
9649
513638
3730
3443
15
514 939-3404
Pacesetter texte lustré 160M
Prenez la plaque thermique haute performance la plus populaire au Canada et à consommation de chimies réduite Fujifi lm LH-PJ. Utilisée en association avec le processeur intelligent et révolutionnaire Fujifi lm FLH-Z, la plaque sans cuisson LH-PJ 10 microns exige moins de produits chimiques que la plupart des autres plaques sur le marché et est plus simple à utiliser.
Voici ce qu’en dit Tom Gorham d’Envision Compliance : Certains imprimeurs continuent d’envoyer des rejets prépresse à l’extérieur pour se faire neutraliser. En utilisant une technologie d’émulsion de pointe, les plaques Fujifi lm peuvent éliminer les rejets d’eaux usées contaminées*.
Les plaques LH-PJ procurent des images plus nettes et des départs de presse plus rapides, accélèrent les redémarrages et réduisent l’utilisation d’encre. Tout cela se traduit par un processus d’approbation plus rapide, moins de gâche et plus de commodité.
Chez Fujifi lm Canada le développement durable est important. Nous sommes fi ers d’être le fournisseur des leaders en environnement d’une industrie de plus en plus verte. Nous déployons beaucoup d’efforts pour appliquer une technologie et un savoir-faire de pointe afi n de soutenir votre investissement vert.
»«
Vous pouvez compter sur nous*Fujifilm conseille l’utilisation de la solution neutralisante Fujifilm EcoPro avec toutes les installations CtP Fujifilm pour assurer la conformité des rejets à l’égout.
Pour plus d’informations, veuillez consulter notre site www.fujigraphics.com ou appeler au 1 800 361 1977
Q U É B E C | M O N T R É A L | O T T A W A | T O R O N T O | L O N D O N | W I N N I P E G | E D M O N T O N | C A L G A R Y | V A N C O U V E R
Seulement la ROLAND 700 peut fornir la qualité et l’exécution que d’autres ont essayé de copier. La raison est simple: aucune autre compagnie ne peut reproduire la technologie de manroland. C’est le genre e’esprit inventif qui crée la distribution parfaite d’encre, le transport optimale de feuille à plat, l’exécution facile et précise et les changements de plaques entièrement automatique. Combinez le tout avec une foule de solutions intégrées d’exécution et la ROLAND 700 peut augmenter des marges de profits, même avec les courtes durées de triage que l’on connaît aujourd’hui. WE ARE PRINT.®
www.manroland.cawww.manroland.us.com
Müller Martini Canada Inc.20 Caldari Rd., Concord, ON L4K 4N8Téléphone : 905.660.9595 Télécopieur : 905.660.9555www.mullermartinicdn.com
Nous avons investi dans des solutions qui apporteront à nos clientsde nouvelles occasions d’affaires dans l’impression d’emballage.
Croître avec l’innovation.
Presse offset Müller Martini Alprinta avec système de blocs d’impression
à format variable
Nous avons ajouté à notre gamme de presses, une nouvelle
presse offset avec système de blocs d'impression à format
variable. L'Alprinta traite également les étiquettes
auto-adhésives et les étiquettes de bouteilles en papier
ou plastique, avec finition en ligne, comme la découpe,
la perforation, la coupe transversale et l'empilage,
le tout en un seul passage à une vitesse maximale
de 1 200 pieds/min. Ce n’est pas seulement une presse
qui vous économise temps et argent, elle vous donne
aussi l’occasion d’augmenter votre chiffre d’affaires.
Pour en savoir plus au sujet de la nouvelle presse Alprinta et des autres solutions de Müller Martini, contactez-noussans frais au 1 800 268-1999.
Propulsez votre entreprise vers denouveaux sommets.La demande pour la couleur est en hausse. Elle monte en flèche. Pour profiter de cette croissance, vous voudrez peut-être
accroître vos possibilités numériques afin d’aller au-delà des attentes de vos clients. C’est justement ce que nous avons déjà
fait pour un très grand nombre de fournisseurs de services — et nous pouvons le faire aussi pour vous. Comment? En vous
offrant la plus vaste gamme d’imprimantes numériques couleur, des outils intégrés de gestion du flux de production et de
développement commercial et le soutien connexe. Tout ce dont vous avez besoin pour laisser vos concurrents loin derrière.
le début d’un cycleAprès de longues décennies de relative stabilité, l'industrie des artsgraphiques et de l'imprimerie a connu des bouleversements profonds,en quelques années seulement. Le numérique, l'Internet, les soucisenvironnementaux et la crise économique l'ont frappée par vagues successives. Le mot d'ordre aux survivants de ce déferlement : s'adapter aux changements ou disparaître. Ceux qui y arriveront ont dequoi être optimistes envers l'avenir, malgré tout.
Pho
to :
CSM
O
■ Paul TherrienJOURNALISTE
MI
Montréal 1-800-825-0929 • Toronto 1-800-446-3336 • Vancouver 1-604-671-2710514 339-2300
Minimisez le personnelMinimisez le personnelMaximisez la productionMaximisez la production
papiers APPLa façon idéale d'obtenir le rendement
maximum sur vos presses!
Essayez nos papiers Gloss, Silk ainsi que notrepapier Offset 92 et voyez par vous-même.
Notre carton SBS High Point estégalement reconnu comme le meilleur
Fort d’une équipe expérimentée dans le domaine de la finition, la missiond’Impack Finition est de devenir le partenaire de choix des fabricantsd’emballages de carton plat pour leurs opérations de découpage, collage-pliage, insertion, etc.
■ Application d’étiquettes magnétiques, RFID, insertion d’élément sur tout médium entièrement automatisé (pochettes, sachets, cartes de crédit, CD, etc.)
Informez-vous denotre nouveau service de fabrication automatisé de pochettes à capacité
■ LE DÉBUT D’UN CYCLEPOINT DE MIRE
DÉPLIANT-COMBO 4 COULEURS RECTO/VERSO. PAPIER GLACÉ 200M. LIVRÉ À PLAT OU PLIÉ
PRIX FOB LITHO MILLE ILES - LIVRAISON 25$ MONTRÉAL ET LAVAL
QTÉ PRIX
1000 273 $5000 411 $
10 000 613 $20 000 1 050 $8.
5 x
11
QTÉ PRIX
1000 375 $5000 550 $
10 000 750 $
8.5
x 14
QTÉ PRIX
1000 495 $5000 680 $
10 000 950 $
11 x
17
BROCHURE 16 PAGES PAPIER GLACÉ 160 M. 4 COULEURS. PLIÉ/BROCHÉ.
LIVRAISON INCLUSE MONTRÉAL ET LAVAL
QTÉ PRIX
500 1 209 $1 000 1 310 $5 000 2 178 $
10 000 3 264 $8.5
x 11
POCHETTE DE PRESSE STANDARD 9 X 12. RABAT DE 3’’. 4 COULEURS RECTO. 12 PTS. VERNIS AQUEUX
LIVRAISON INCLUSE MONTRÉAL ET LAVAL
QTÉ PRIX
500 890 $1 000 985 $2 000 1 300 $5 000 1 980 $9
x 12
AFFICHE PAPIER GLACÉ 200 M.
LIVRAISON INCLUSE MONTRÉAL ET LAVAL
QTÉ PRIX
500 610 $1 000 661 $2 000 764 $5 000 1 083 $19
x 2
6
QTÉ PRIX
500 713 $1 000 819 $2 000 998 $5 000 1 679 $27 x
39
FÉVRIER 10
ÉQUIPEMENTSPRÉPRESSE • 1 CTP AVALON D’AGFA AVEC TRAME SUBLIMA4 PRESSES À FEUILLES MITSUBISHI 28 X 401 WEB (COLDSET) V30 DE HEIDELBERG2 PRESSES À DÉCOUPER BOBST 28 X 401 PRESSE POUR ESTAMPAGE ET EMBOSSAGE BMA 28 X 401 PRESSE À VERNIS UV 38 X 50 • 1 RELIURE ALLEMANDE4 PLIEUSES MBO 28 X 40 • 2 COLLEUSES BOBST / BOÎTES PLIANTES2 COLLEUSES POUR CD / DVD (DIGIPAK)1 BROCHEUSE MULLER-MARTINI MINUTEMAN
« Ce travail d'équipe avec les représentants envers le client
évite le dédoublement d'efforts de leur part : vendre une
commande au client et ensuite la vendre à l'interne »,
ajoute Mme Kralka.
Porter de multiples chapeaux
■ Louise Kralka, vice-présidente aux ventes de Groupe PDI
demande faite auprès de l’ensemble des employés
« Nous ne voulons pas demeurer dans une tour
d'ivoire. Ce n'est pas normal que le client ne
connaisse que le représentant, et qu'il fasse
ensuite sa première rencontre avec la direction
que lorsque la situation tourne mal »,
affirme Mme Kralka.
En 2007, Phipps-Dickson et Integria fusionnent, devenant le
Groupe PDI. L'entreprise d'imprimerie offset et numérique
s'installe ensuite à Kirkland, en 2008, pour y offrir ses
services d'impression à guichet unique. Louise Kralka, vice-
présidente aux ventes, résume la philosophie de l'entreprise
pour avoir survécu aux dernières années de transition : le
changement! « Si nous avions eu peur du changement nous
aurions manqué le bateau. Dit autrement, fallait avoir très
peur de ne pas changer; être ouvert aux possibilités avant
même de se faire taper par la crise. » Outre la nécessité de
minimiser les coûts, c'était la demande qui exigeait la
consolidation des deux compagnies. Phipps-Dickson étant
spécialisée dans le prépresse et Integria, l'aspect
numérique. Le nouveau couple a unifié son expertise en
impression offset. Une fois les différentes conventions
collectives unifiées — lourde tâche en soi — le grand
déménagement a pu avoir lieu. Ce qui a permis d'effectuer
un coup de publicité à grand éclat presque gratuitement,
l'automne dernier. « Nous n'avions pas dépensé pour de la
publicité dans des revues, mais plutôt pour un gros
événement : la visite libre de notre tout nouveau site pour
nos partenaires et des clients potentiels. » Près de 500
personnes ont franchi les portes de l'entreprise qui « en
récolte encore les fruits, aujourd'hui ». L'autre bon coup
phare pour la nouvelle entité a été d'être lauréate pour la
1ère fois parmi les « 50 sociétés les mieux gérées au
Canada » dont le chiffre d'affaires dépasse les 10 millions $.
Un concours où les exigences de participation ne demandent
pas d'argent, mais du temps et de l'effort. La démarche
réussie a donné « plus de crédibilité pour PDI et lui a ouvert
un marché à l'extérieur de Montréal », affirme
Mme Kralka.
Groupe PDI
L’UNION FAIT LA FORCE
■ LE DÉBUT D’UN CYCLE POINT DE MIRE
24 MI - Maître Imprimeur • JANVIER-FÉVRIER-MARS 2010
Premier imprimeur au Canada et au Mexique, sixième en
Amérique du Nord, Transcontinental a eu à s'adapter autant
sinon plus que les autres joueurs de l'industrie à la dernière
décennie. Deux ans avant la crise, il y avait une forte
pression dans le secteur de la publicité, le recul de l'espace
publicitaire, affectant tous ses secteurs. Plusieurs
entreprises ont freiné leurs recours aux publipostages,
particulièrement aux États-Unis. « Nous avons assisté à une
forme de dégringolade du secteur des produits marketing,
indique Sylvain Morissette, vice-président aux
communications d'entreprise. Nous avons dû procéder à des
mesures de rationalisation et la fermeture de certaines
installations. »
Transcontinental a poursuivi avec une révision complète des
activités pour l'ensemble de l'organisation. Lors du premier
trimestre, l'an dernier, elle a connu une baisse importante
de ses revenus. « Des gestes ont été posés assez
rapidement », ajoute M. Morissette.
Les troisième et quatrième trimestres ont vu certains
regains fragiles, et à ce jour, l'entreprise est encore secouée.
La reprise se fait attendre à l'image de l'économie.
TRANSCONTINENTAL
omniprésence et synergie
« La réaction des employés a été assez
incroyable. La direction de l'entreprise,
les gestionnaires, tous ont mis l'épaule à la
roue pour revoir les façons de travailler, les
processus de production et délaisser les
activités de moindre importance. »
■ LE DÉBUT D’UN CYCLE
technologie, qualité ISO-9001:2000 et au meilleur prix pour tous les services
Services offerts dans une usine facilement accessible par toutes les autoroutes en plein centre de l’île de Montréal:Thermoreliure 1 up & 2 up | | Cousue-Collée | Brochage à cheval et à l’italienne | Pliage
Table de découpe numérique équipée du système de registre optiqueDécoupage et rainurage de courts tirages directement d’un document fourni.
Coût de l’emporte-pièce est éliminé.
Grande précision de découpe, allant de simple à complexe,en registre avec votre impression.
VOTRE PARTENAIRE DEPUIS 40 ANS
Depuis 2005, Transcontinental
a mis beaucoup d'effort
d'investissement dans les
technologies de pointe :
500 millions $ dans les
nouvelles activités d'impres-
sions seulement. Des usines
ultra-modernes qui offrent un
rendement de qualité à
l'avant-garde qui permettent
aux éditeurs de journaux et de
circulaires de publier des
encarts en très haute qualité.
En ajoutant 800 millions $ pour son secteur des
communications marketing, médias, et nouvelles
technologies d'information, Transcontinental a bonifié son
volet de services au complet, un maillage entre
l'électronique et l'imprimé s'approfondit. « Ce sont de
grands changements en marketing; une approche
intégrée s'offre aux clients : la migration de l'électronique
à l'imprimerie peut très bien coexister », affirme-t-il.
Sans oublier la diffusion personnalisée, une
transformation importante de l'industrie de l'imprimerie.
« Le client veut déterminer, explorer de nouvelles
avenues, plus efficacement sur de nouvelles plateformes.
Notre rôle est de l'accompagner avec une expertise très
poussée», indique le vice-président en communications.
Avec l'investissement dans de nouvelles technologies,
l'organisation cherchera aussi, par de nouvelles
acquisitions d'usines très performantes, de nouvelles
synergies à mettre de l'avant afin de poursuivre dans sa
recherche d'amélioration de l'impression et ainsi offrir
des produits innovateurs.
USINE ULTRA-MODERNE
■ Sylvain Morissette, vice-président aux communications d'entreprise
L'imprimé demeure toujours un produit
pertinent, rappelle-t-il, mais cela se traduit de
plus en plus par sa personnalisation. Ce
créneau s'inscrit dans les stratégies d'avenir
de Transcontinental.
départ de Los Angeles 3 escales au Mexique 4 formations en marketing+ +Dites « Oui! Je le veux. »
Un programme unique, non disponible au Québec, qui vous en offre plus!Cet événement en marketing est organisé spécialement pour lesartisans de la communication et les gens d’affaires du Québec ayant besoin de parfaire leurs connaissances des communications; il vous offre des avantages considérables :• un répit de votre train de vie effréné et une belle occasion pour
améliorer vos connaissances;• une opportunité de rencontrer des gens d’affaires de tous les
domaines et provenant de partout en province;• des avantages fiscaux importants;• des formateurs réputés parlant français;• le chaud soleil et l’exotisme du Mexique;• une formation unique non disponible au Québec.
Déductions d’impôtPuisque cette formation n’est pas disponible au Québec et qu’elle contribuera à renouveler vos connaissances quant auxdifférents aspects de votre travail, une partie des frais peuventêtre déduc ti bles d’impôt et admissibles à la Loi favorisant ledéveloppement et la reconnaissance des compétences de lamain-d’œuvre. Les frais généralement déductibles sont :• la formation, l’hébergement, les repas et le salaire des
employés relatifs aux journées de formation;• le transport aller-retour en avion.
Votre forfait inclut :• 8 jours de croisière, 4 formations;• 3 escales exotiques et les frais portuaires; • toutes les taxes gouvernementales;• les repas, spectacles en soirée et soirée du capitaine;• toutes les activités et commodités à bord : piscines, spas, centre
de conditionnement, casino, bars, discothèques, etc.
Prix à partir de
1295$*
RÉSERVEZ DÈS AUJOURD’HUI. Faites vite, la disponibilité dans chaque
* Prix par personne, cabine intérieure en occupation double. Le tarif n’inclut pas les pourboires et les frais d’OPC mais inclut les taxes gouvernementales et les frais portuaires. Vols disponibles sur demande.
Croisière-formation en marketing :le parfait mariage à trois!
du 18 au 25 avril 2010à bord du Mariner of the Seas
3 ESCALES AU MEXIQUE : Cabo San Lucas, Mazatlan et Puerto Vallarta
4 formations en communication-marketingLES FONDEMENTS D’UNE PUBLICITÉ PAYANTEMarie-Lyne Genest, présidente de Eurêka Marketing• Les 10 erreurs les plus courantes en publicité et
comment les éviter;• La signification cachée des couleurs et comment
les utiliser pour rendre vos publicités plus accrocheuses et plus vendeuses;
• Formation interactive et exercices pratiques.
L’INFLUENCE DE LA CYBERPUB SUR LES AFFAIRESJean Gaudreau, président de Charabia Interactif• La publicité interactive influence le marché de la publicité;• Une approche stratégique interactive en sept (7) étapes;• Les meilleures pratiques de la publicité interactive; • Mesurer l’impact de vos campagnes interactives;• En prime : Le Guide des références interactives.
GOOGLE ET LE WEB 2.0 À VOTRE SERVICEGuillaume Brunet, dir. marketing, Transcontinental Médias numériques• Faites de Google et des moteurs de recherche vos meilleurs
vendeurs; découvrez l’ABC d’un bon référencement;• Créez votre propre campagne d’achat de mots clés;• Les grands principes et sites du Web 2.0 (Facebook, Twitter,
LinkedIn, YouTube…)• Apprenez à utiliser les médias sociaux pour votre entreprise.
MARKETING DIRECT ET PERSONNALISATIONVincenzo Sciullo, président de Vincenzo Comm Design• Le marketing direct – notions de base pour garantir la réussite
et tactiques éprouvées; • La personnalisation – le multiplicateur de rendement; • Analyse de cas types avec des résultats étonnants;• Trucs et astuces et des tactiques adaptables à tout budget.
CABINE AVEC BALCON BAR À VIN
Des formateurs accrédités par Emploi-Québec vous guideront dans les différents aspects de la communication et du marketing.
Date limite de réserva
tion :
15 mars 2010
PONT PISCINE THÉÂTRE
28 MI - Maître Imprimeur • JANVIER-FÉVRIER-MARS 2010
À 30 minutes de Montréal dans
la ville de Delson se trouve
l'imprimerie Pub Cité. Une
autonomie complète permet à
l'entreprise de presse rotative
offset, de copie digitale à
impression variable, de fournir
en 24h des produits personnali-
sés selon l'objectif du client.
La vision à long terme de Denis
Leftakis et de son frère, John, a
été d'entrer dans le cycle actuel
de changements dans l'industrie
avec tous les outils nécessaires pour prospérer. « Les nou-
veaux arrivés aux cours des 10 à 20 dernières années ont
été habitués aux changements», remarque Denis Leftakis.
L'imprimerie est une des plus vieilles industries au monde.
Elle n'a pas eu souvent à changer. Avant, c'était un art, une
tradition familiale. Pour ceux qui étaient restés dans ce
monde-là, la crise des dernières années a été leur coup de
mort. « Depuis que l'entreprise existe, nous avons vécu dans
l'incertitude. Il demeure que tout le monde a besoin de
l'imprimerie, mais différemment : le just in time, de plus
petites quantités, mais plus adaptées. » Avec les nouvelles
technologies, les clients en ont plus pour leur argent, de la
l'importance de changer la gamme d'offres. « Nous avons
connu une croissance chaque année, sauf à la fin de 2008 et
au début de 2009. À la suite, les commandes sont entrées
en fou! Cette croissance-là nous aide à rattraper les mois
passés. »
IMPRIMERIE PUB CITÉ
la constante mutation
■ Denis Leftakis, président de Imprimerie Pub Cité
■ Kiosque de l’Imprimerie Pub Cité au dernier Salon Grafik’Art à Montéal, en avril 2009.
Les efforts en marketing demeuraient importants pour
Pub Cité. Au printemps 2009, ils ont mis le « gros paquet »
pour le salon Graphik'Art : 30 000 $. Depuis, l'approche a
été réévaluée vers des moyens et des plateformes peu
coûteuses. La gestion du budget étant plus serrée. « Nous
envoyons un bulletin bi-mensuel à nos clients de la
Montérégie. Depuis six ans, nous publions un calendrier qui
génère bien des affaires. Le site Internet qui projette notre
image et où se trouve la vente en ligne par soumission est
presque gratuit. Nous regardons aussi chez les clients
existants pour voir comment leur vendre plus. » Depuis
2008, Pub Cité cherche à acheter des imprimeries qui ne
peuvent pas passer à travers la tempête. Somme toute,
M. Leftakis n'a pas trouvé les dernières années si difficiles.
« Nous avons été beaucoup moins affectés au Québec
qu'ailleurs en Amérique du Nord. J'ai visité des imprimeries
en Ontario, dans l'Ouest canadien, et au retour par les
États-Unis... Nous n'avons pas été affectés comme eux. Oui,
nous avons de gros joueurs comme Transcontinental et
Quebecor qui ont senti la claque, mais c'est parce que leur
production est surtout pour le marché extérieur. Les PME se
concentrent sur le marché local, alors on l'a ressenti un peu
moins. » La seule véritable compétition dont M. Leftakis
semble craindre sont les Chinois qui, depuis 4 à 5 ans,
améliorent la qualité de leurs produits et les options
offertes aux clients locaux.
DES EFFORTS MARKETING IMPORTANTS
■ LE DÉBUT D’UN CYCLEPOINT DE MIRE
30 MI - Maître Imprimeur • JANVIER-FÉVRIER-MARS 2010
Tout cela dans le respect des délais selon l’attente de vos clients
La reliure... on connaît ça!• spirale• double-o (wire-o)• cerlox (boudin)• allemande (perfect bind)
POINT DE MIRE
L’année 2009 fut difficile pour plusieurs et le domaine de l’imprimerie n’a pas été épargné. Ceux qui étaient le mieux préparés et structurés sont passés au travers de cette crise économique. Beaucoup d’entre eux avaient déjà adopté la technologie d’impression numérique, ce qui leur a permis de prendre leur place dans un marché fleurissant.
La demande pour la personnalisation de documents étant à la hausse, nous avons les outils pour vous aider à bien répondre à ce marché. Vous possédez déjà un flux de travail avec des fichiers sécurisés, nos presse numériques s’y intègreront et faciliteront votre tâche lors d’impression d’épreuves ou de courts tirages. Imprimer un livre avec une reliure collée sans aucune manipulation, c’est possible. La flexibilité de pouvoir utiliser différentes épaisseurs de média, variant de 40 gsm à 350gsm (14 points), toujours en gardant une régistration précise de 0.5mm. Lamination se faisant sans problèmes.
Ceci n’est qu’un aperçu de ce que nos équipements de production et notre expertise peuvent faire pour vous aider à rebondir en 2010.
Pour en savoir plus, contactez nous
SOLUTIONS D’AFFAIRES KONICA MINOLTA CANADA LTÉEMarie-Andrée GuillemetteSpécialiste en Solution de ventes Sé[email protected]
Installation du système de mélange d’encre chez L’Empreinte
bonnes qualités de communication et savoir travailler en
équipe aussi. Il n’y a pas beaucoup d’imprévus, c’est rare
avec un petit tirage, mais quand ça arrive il fait savoir
trouver une solution rapidement », explique la directrice de
production.
« L’infographie ne me manque pas. Au début, je pensais en
faire un peu, comme un à-côté, mais finalement non. Après
mes journées de travail, c’est fini. Je peux faire des choses
pour moi personnellement, mais mes journées sont bien
remplies comme ça. »
AFFECTÉ PAR LA CRISE ÉCONOMIQUE
Pour Lyne Gauthier, il y a une certaine relève dans le milieu,
toutefois il est vrai qu’elle est peut-être moins présente
maintenant en raison du fait que le domaine a été touché
par la crise économique mondiale et que des postes ont été
abolis. « Comme nous sommes à petit tirage, peut-être que
ça nous a sauvé en quelque sorte. Certains clients ont choisi
d’imprimer moins, en plus petite quantité et sont peut-être
venus chez nous. On a eu un ralentissement nous aussi.
Mais c’est déjà mieux que l’année dernière, on sent que les
choses semblent vouloir bouger. Les choses semblent
vouloir repartir, je crois que ça va reprendre son cours.
C’est un milieu qui évolue rapidement et les choses vont
débloquer. Du moins, c’est ce qu’on souhaite tous », conclut
madame Gauthier.
■ À gauche, Sébastien Chartrand, responsable de la salle des presses, accompagné de Luc Janson, vice-président aux ventes et marketing chez Imprimerie l’Empreinte
Un système de mélange d’encre en interne fourni parHeidelberg a été installé chez Imprimerie L’Empreinte à
Ville Saint-Laurent. Ce système utilise les encres et vernis de la gamme Saphira de Heidelberg.
Cette nouvelle installation a joué un rôle majeur dansl’obtention du prix Écoresponsabilité de l’industrie graphique, l’automne dernier, indique l’entreprise.
COMMUNIQUÉ■ Anita BlinkalDIRECTRICE, GAMMES DE PRODUITSCASCADES GROUPE PAPIERS FINS
SPANDEXNOUVEAUX VINYLES, GAMME IMAGEPERFECT™
Spandex, le four-
nisseur pionnier
dans la distribu-
tion de solutions
complètes et
innovantes des
industries de
l’impression
numérique et de
la fabrication
d’enseignes dans
le monde entier, a
lancé de nouveaux
produits à sa
gamme populaire ImagePerfect™ avec deux
nouveaux vinyles adhésifs polymères blancs brillants. IP
2503 Plus et IP 2503PA Plus (PerfectApply) apportent des
bénéfices accrus pour les fabricants d’enseignes et d’impri-
mantes numériques en termes de qualité d’impression, de
durabilité et de rentabilité des visuels
créés. En étendant les opportunités de
ventes sur l’ensemble des applications de
signalisations intérieures et extérieures,
les deux nouveaux films ImagePerfect ont
été conçus pour l’impres-
sion numérique sur jet
d’encre grand format et
sont compatibles avec
toutes les encres
Éco-Solvant, solvant et
encres à séchage UV.
Renseignements :
http://www.spandex.com.
Cascades a été récompensée lors du premier Gala organisé
par le Pulp and Paper International (PPI) pour la meilleure
utilisation d’énergie alternative. C’est grâce à son caractère
innovateur et renouvelable que le projet énergie biogaz a été
choisi parmi ceux de l’industrie des pâtes et papiers.
Qu’est-ce que le biogaz? Du gaz qui provient des poubelles!
Quand les déchets se décomposent dans un site d’enfouis-
sement, ils produisent du méthane qui doit être brûlé pour
devenir du CO2, un élément beaucoup moins nocif pour
l’environnement. Plutôt que de relâcher ce gaz à effet de
serre dans l’atmosphère, Cascades, en partenariat avec
Waste Management et Gaz Metro, le capte et le transporte
par conduits souterrains sur une distance de 13 km jusqu’à
l’usine Rolland. Le biogaz est alors utilisé pour faire
fonctionner les machines à papier. Cette initiative a été mise
en place dans une optique de développement stratégique.
Selon Mario Plourde, président et chef de l’exploitation de
Cascades Groupe Produits Spécialisés, « pendant une
période où l’on se battait pour
la survie de l’usine Rolland, un
employé est venu nous voir avec
l’idée géniale d’utiliser le
méthane d’un site d’enfouisse-
ment plutôt que du gaz naturel.
La mise en place de ce projet a
permis de réduire et de stabi -
liser les coûts d’énergie tout en
favorisant des fournisseurs
locaux. » Globalement, le projet énergie biogaz permet de
développer à la fois les idéaux économiques, écologiques et
sociaux de l’entreprise. Son utilisation réduit les émissions
de gaz à effet de serre de 60 000 tonnes par année, soit
l’équivalent de retirer 15 000 voitures de la route. Il permet
aussi de réduire les coûts d’énergie et aide à sécuriser plus
de 500 emplois dans une situation de marché difficile. « C’est
une fierté pour nous que ce projet, que nous avons toujours
chéri, soit reconnu par nos pairs », conclut M. Plourde.
CASCADES GAGNE UN PRIX PPI
48 MI - Maître Imprimeur • JANVIER-FÉVRIER-MARS 2010
RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT
FP Innovations-Paprican utilise les solutions de fontaine d’Unigraphdans des essais pour mieux comprendre le peluchage (linting) etl’accumulation (piling) et pour valider son appareil « le testeur LP ».
Lorsque l’un des instituts de recherche les plus importants et réputésdésire valider un nouvel appareil, il n’est pas surprenant qu’il fasseappel à l’un des fabricants les plus expérimentés et connaisseurs auCanada en matière de produits chimiques destinés à l’industrie del’impression.
FPInnovations regroupe le FERIC, Forintek, Paprican et le Centre canadien sur la fibre de bois de Ressources naturelles du Canadapour créer le plus important institut de recherche forestière à but nonlucratif au monde. Créé en 1925, Paprican est un organisme de recherche et de technologie qui jouit d’une réputation internationaleen matière d’excellence et qui opère des laboratoires au Québec et enC.-B. Ses programmes de recherche sont dirigés par les défis tech-niques de l’industrie des pâtes et papiers et incluent la qualité des produits et sa valeur, coût de compétition, la protection et le soutiende l’environnement. Paprican a travaillé avec Unigraph International— un des plus importants fournisseurs de solutions de fontaine et deproduits chimiques destinés à l’industrie de l’imprimerie au Canadadepuis 25 ans. Basée à Delson, au Québec, Unigraph a sur place un laboratoire de recherche et développement, plusieurs spécialistes ettechniciens (papier et impression), ainsi que des chercheurs expérimentés avec une solide expérience en chimie.
Le but de l’alliance de recherche est d’améliorer la performanced’impression en comprenant comment le papier, la solution de fontaine et les conditions de presse contribuent au peluchage et à
l’accumulation, ainsi que devalider l’appareil « le tes-teur LP » . Celui-ci quantifiele peluchage de la fibre etl’accumulation des pigmentsdans la masse de la feuille,causée par la solution defontaine. En mai dernier, leprésident d’Unigraph M. John Thibault et le vice-président technique M. Mike
Thibault, ainsi que le Dr. Joe Aspler (scientifique principal), le Dr. IlyaVadeiko (scientifique), Tony Manfred (principal spécialiste technique)et Joëlle Grenon (technicienne en laboratoire) de chez Paprican ontmené une semaine d’essai de validation sur une presse Goss 2000 auprestigieux Rochester Institute of Technology (RIT). L’essai fût diviséen deux parties : le papier journal et les papiers SCA (supercalandrés) à haute teneur de pigments. Cet essai a été menéavec l’aide financière et le matériel d’Unigraph.
Les rouleaux de papier ont été imprimés dans des conditions de pres -se normales chez RIT, et les échantillons de peluchage/accumulationont été prélevés sur les blanchets de presse. Les rouleaux provenantd’une même course de production ont été envoyés à FPInnovations-Paprican. Ces rouleaux ont été mis à l’essai sur le testeur LP, les fibres et les autres débris de surface ont été prélevés. Les mêmessolutions de fontaine de qualité Unigraph ont été utilisées chez RITainsi que chez FPInnovations-Paprican.
« Nous avons maintenant unoutil capable de reproduire etprédire le peluchage et l’accu-mulation dans la partie non-imagée », dit le scientifiqueprincipal Dr Joe Aspler. « Cecinous permettra de faire unedistinction entre les effets del’usine de papier, de la salled’impression et des solutionsde fontaine. Ceci profiterasurtout aux fabricants de papier pour leurs analyses comparatives,leur dépannage et le développement de produits. »
« Nous avons demandé à Unigraph de travailler avec nous étant donnéqu’ils ont participé aux activités du Comité de l’impressionet des arts graphiques de l’ATPPC (Association technique des pâteset papiers du Canada) depuis déjà plusieurs années. Ils ont toujours ététrès intéressés à travailler avec l’industrie papetière et à comprendreles problèmes techniques que nous partageons. », ajoute le scientifique.
« Nous sommes effectivement très flattés qu’un organisme aussi réputé nous ait demandé de participer à ces essais », dit le présidentd’Unigraph M. John Thibault. « Ceci sera sans doute bénéfique pourles deux organismes. Nous pourrons non seulement démontrer duleadership dans les activités de la ATPPC et les autres organismesclés liés à l’industrie de l’impression, de plus cette coopération con -tinue a permis à notre personnel de mieux comprendre les subtilitésde l’industrie des pâtes et papiers. » Quelques-unes de ces autres organisations que M. Thibault faisait allusion incluent GATF, l’Institutdes communications graphiques du Québec, l’Association de l’indus-trie canadienne de l’imprimerie, Pesda et NAPL.
« Nous n’allons pas tout simplement continuer à montrer la voiequand il s’agit des meilleurs produits chimiques pour les salles depresses sur le marché, mais forger de nouvelles alliances quiprofiteront à l’industrie nord-américaine de l’imprimerie dans sonensemble », ajoute M. Thibault.
Pour plus d’information, veuillez contacter M. John Thibault au1 800 996-9918.
Un institut de recherche canadienne de renomméinternationale et Unigraph concluent une alliance
■ Léo A. ThibaultPRÉSIDENT DU CONSEIL ET CHEF DE LA DIRECTION Unigraph International Inc.
■ La technicienne de laboratoire, Joëlle Grenon,teste la « machine LP » en utilisant la solution de fontaine d’Unigraph.
■ Mike Thibault (vice-président, services techniques) d’Unigraph avec Dr. Ilya Vadeiko (scientifique), Tony Manfred (prin-cipal spécialiste technique) de Paprican.
50 MI - Maître Imprimeur • JANVIER-FÉVRIER-MARS 2010
BABILLARD
11000 A, Sherbrooke Est, suite 35, Montréal (Québec) H1B 5W1 514 493.6600 www.unide.ca
Produits &Solutions d’affichage
profession, impressionniste.
Impression numériquegrand formatSupports à affiches
Économie d’espace pour vos embalages de cartonUn service unique depuis 25 ans
1035, rue PannetonSherbrooke, (Québec)
Tél. 819.823.18431 800.363.1843
ACHAT ET VENTE
www.ddprintequip.comDon Marleau
1197, LabadieLongueuil (Québec)J4N 1E2
Tél. : 450 442-4779Téléc. : 450 442-3374
can_am2001@ yahoo.com
ESPACE À LOUER
210 $450 664-7559
OPTIMISER MES SYSTÈMES
INDUSTRIELS TOUT EN PROFITANT
D’UN APPUI FINANCIER, C’EST
PLUS QU’UNE BONNE AFFAIRE.
Mille et une mesures d’efficacité énergétique. Mille et une solutions d’affaires.
Pour vous aider à réaliser des économies d’énergie, Hydro-Québec vous offre des appuis financiers visant l’optimisation des performances énergétiques de votre entreprise, notamment en ce qui concerne les systèmes suivants :
• éclairage
• compression d’air
• réfrigération
• pompage
• ventilation
• séchage
Programme Appui aux initiatives – Systèmes industrielswww.hydroquebec.com/affaires