CÓDIGO ANTIFRAUDE Interconexión Eléctrica S.A E.S.P Jhon Jairo Vásquez López Septiembre 19 y 20
CÓDIGO ANTIFRAUDE
Interconexión Eléctrica S.A E.S.P
Jhon Jairo Vásquez López
Septiembre 19 y 20
#.1
CONTEXTUALIZACIÓNISA Y SUS EMPRESASISA Y SUS EMPRESAS
Presencia en 8 Países
QUIENES SOMOS…
4 Negocios
30 Empresas filiales y subsidiarias 3,686 Empleados
#.2
NUESTRO MARCO DE REFERENCIA
CORPORATIVO, INSPIRADOR DE INSPIRADOR DE
NUESTRAS PRÁCTICAS ANTIFRAUDE
MARCO DE REFERENCIA CORPORATIVO
Desarrollo y operación altamente eficiente de sistemas de infraestructura lineal donde ISA posee capacidades o ventajas diferenciales … … basadas en el desarrollo de su talento humano y capacidad de innovación … …para… …crear valor para sus accionistas y demás grupos de interés… y contribuir al desarrollo sostenible de las sociedades donde tiene presencia.
En el año 2020 ISA habrá multiplicado x 3 sus utilidades, por
Ética , Responsabilidad Social, Innovación, Excelencia
MisiónPor qué existimos
ValoresEn qué creemos
En el año 2020 ISA habrá multiplicado x 3 sus utilidades, por medio de la captura de las oportunidades de crecimiento más rentables en sus negocios actuales en Latinoamérica, del impulso de la eficiencia operativa y de la optimización de su portafolio de negocios
MEGAMetas Grandes y Ambiciosas
EstrategiaNuestra guía para la acción
Código de Buen Gobierno, Código
de Ética y Políticas, Código Antifraude
CÓDIGO ANTIFRAUDE
Definiendo las ResponsabilidadesDefiniendo las ResponsabilidadesDefiniendo las ResponsabilidadesDefiniendo las Responsabilidades
MA
RC
O D
E R
EFE
RE
NC
IA
Formaliza nuestra voluntad estratégica respecto al fraude
Declarando Declarando Declarando Declarando una cultura de no toleranciauna cultura de no toleranciauna cultura de no toleranciauna cultura de no toleranciaE
stab
leci
en
do
L
ineam
ien
tos
Est
able
cien
do
L
ineam
ien
tos
Est
able
cien
do
L
ineam
ien
tos
Est
able
cien
do
L
ineam
ien
tos
CÓDIGO ANTIFRAUDE
Definiendo las ResponsabilidadesDefiniendo las ResponsabilidadesDefiniendo las ResponsabilidadesDefiniendo las Responsabilidades
MA
RC
O D
E R
EFE
RE
NC
IA
Est
able
cien
do
L
ineam
ien
tos
Est
able
cien
do
L
ineam
ien
tos
Est
able
cien
do
L
ineam
ien
tos
Est
able
cien
do
L
ineam
ien
tos
Co
rpo
rati
vos
Co
rpo
rati
vos
Co
rpo
rati
vos
Co
rpo
rati
vos
RE
SP
UE
ST
A
Prevención
Det
ecci
ón
Inve
stig
ació
n
#.3
NUESTRAS MOTIVACIONESMOTIVACIONES
MOTIVACIONES PARA LA ADOPCIÓN DEL CÓDIGO ANTIFRAUDE
Motivaciones que nacen en:
� Nuestra convicción interna
� En el interés de mantener nuestras ÉTICA
Valor de valores
mantener nuestras prácticas transparentes
� y en la voluntad cumplir con la normatividad y los requerimientos internos y externos
#.4
CÓDIGO ANTIFRAUDECÓDIGO ANTIFRAUDE
CÓDIGO ANTIFRAUDE
Nuestro Código Antifraude se articula con:
� El Código de Buen Gobierno
ISA y sus empresas , definen el fraude, como cualquier acto o su tentativa , u omisión , realizado intencionalmentepara obtener un provecho indebido ,
en detrimento de los principios e intereses organizacionales .
Se promueve una cultura de cero tolerancia al fraude1
2 El enfoque adoptado es preventivo
3La exposición al riesgo de fraude es evaluada sistemática y periódicamente
4ISA y sus empresas generan un ambiente de colaboración mutua y respeto de los
FRAUDE � El Código de Buen Gobierno� Los Valores� El Código de Ética� Las Políticas
CATEGORÍAS
� Apropiación o uso indebido de recursos
financieros y otros bienes
� Manejo inadecuado de activos de
información
� Corrupción
� Falsedad en informes
4 colaboración mutua y respeto de los intereses comunes
Deber de reportar estos eventos5
6 Siempre habrá una respuesta de la administración
8Informar a los públicos de interés de manera trasparente, imparcial y objetiva
7Poner en conocimiento de las autoridades competentes los hechos
#.5
CONTRIBUCIONES E IMPACTOSIMPACTOS
CONTRIBUCIONES
FORMALIZAR NUESTRA POSICIÓN
FORTALECER NUESTRAS
PRÁCTICAS DE
ESTABLECER UNA MEDIDA DE ADMINISTRACIÓNHOMOLOGADA
UNIFICAR LA DEFINICIÓN Y TRATAMIENTO
Incorporar el Código Antifraude en nuestras práctic as nos ha permitido . . .
POSICIÓN FRENTE AL FRAUDE DE CARA A LOS GRUPOS DE
INTERÉS
PRÁCTICAS DE TRANSPARENCIA
Y ANTICORRUPCIÓN
HOMOLOGADA PARA EL RIESGO DE FRAUDE DEL
GRUPO
TRATAMIENTO DEL FRAUDE EN TODO EL GRUPO
EMPRESARIAL
Afianzando así la ética como un atributo diferenciador que está siempre presente en las relaciones con nuestros grupos de
interés
IMPACTO
Prácticas de Gestión
• Fortalecimiento de los canales de
• Cláusulas contractuales de carácter preventivo y correctivo
• Declaración del compromiso ético por parte de los proveedores
• Reflejo en la Evaluación de proveedores de los incumplimientos a estos compromisos
Cultura Grupos de Interés
Reconocimiento del Riesgo
Cercanía con los Grupos de Interés
• Desmitificar el concepto de fraude en la cultura empresarial y en nuestros grupos de interés
• Fortalecimiento de los canales de interacción (entre ellos la línea ética) con los grupos de interés
• Sensibilizar y convocar a los grupos de interés frente a un trabajo conjunto para evitar así prácticas corruptas en las empresas
• Reconocimiento por parte de los grupos de interés, de nuestro compromiso frente a un actuar ético y transparente
#.6
NUESTROS RETOSNUESTROS RETOS
RETOS FRENTE A NUESTRAS PRÁCTICAS ANTICORRUPCIÓN
� Culminar la implementación de estas prácticas de BuenGobierno Corporativo en todos los países donde el Grupotiene presencia.
� Fortalecer en las empresas del Grupo los diferentesinstrumentos de transparencia que se han implementado.
� Gestionar de manera sistemática, la identificación,valoración y tratamiento del riesgo de Fraude, enmarcadosvaloración y tratamiento del riesgo de Fraude, enmarcadossiempre en la normatividad aplicable al tema en cada país.
� Alinear la cultura ética de cada empresa con la culturaética empresarial, respetando siempre las particularidadesculturales, normativas y legales en cada uno de lospaíses.
� Garantizar que en nuestras actuaciones, independientenuestra ubicación geográfica, estén basadas en losprincipios, atributos y orientaciones éticas establecidas.
Gracias