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Page 1: Coaching Gerencial
Page 2: Coaching Gerencial

COACHINGGERENCIAL

Page 3: Coaching Gerencial

Beneficios del COACHING en las Organizaciones

Page 4: Coaching Gerencial

DESEMPEÑO

SIGNIFICADO

Incompetente Competente torpe

Competente Experto Maestría

Futilidad

Trivialidad

Convencional

Individual

Transpersonal

UD P

Dr S-A

Page 5: Coaching Gerencial

ENFOQUE

CULTURA OPERACIONES RESULTADOS

¿Dónde está tu enfoque dentro de tú organización?

¿PARA QUÉ? ¿CÓMO? ¿QUÉ?

Page 6: Coaching Gerencial

Beneficios del COACHING en los Ejecutivos

Page 7: Coaching Gerencial

Los fraudes detras del COACHING

Page 8: Coaching Gerencial

“Yo no puedo enseñarles nada, sólo puedo ayudarles a buscar el

conocimiento dentro de ustedes mismos, lo cual es mucho mejor

que traspasarles mi poca sabiduría” 470 - 399 A.C.

Page 9: Coaching Gerencial

¿Que NO es Coaching?

Page 10: Coaching Gerencial

COACHING

Terapeuta

Asesor

Mentor

Motivador

Mejor Amigo

Formador

Page 11: Coaching Gerencial

El nuevo rol del Gerente Coach

Page 12: Coaching Gerencial
Page 13: Coaching Gerencial

-Michael Hall Ph.D.-

“Necesitamos buenos líderes. Líderes cultos y psico-lógicamente informados. Líderes auto-actualizados. Nuevos líderes que

balanceen los números duros del negocio con las cualidades intangibles de empatía, creatividad y cambio.

Que puedan crear sinergia, sabiendo que el resultado neto no es el reporte financiero en sí, sino su legado a largo plazo.”

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