Top Banner
PRESENTA: Badillo Correa Antonio. Fuentes Cruz Laura Josefina. Hernández Aguilar Gisela. Pinzón Flores Yassir.
17

CMMI

Jul 14, 2015

Download

Education

liras loca
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: CMMI

PRESENTA:Badillo Correa Antonio.Fuentes Cruz Laura Josefina.Hernández Aguilar Gisela.Pinzón Flores Yassir.

Page 2: CMMI

• CMM y CMMI.• CMM y CMMI.

• Niveles.• Niveles.

• ¿Quién esta certificado?.• ¿Quién esta certificado?.

Page 3: CMMI

Definir y gestionarprocesos.

Estrategia de mejora.

Señala deficiencias.

Guía hacia cultura de calidad.

CMM no es: • No solución rápida.• No checklist.

CMM no es: • No solución rápida.• No checklist.

Page 4: CMMI

Proceso sistematizado.Proceso sistematizado.

Evolución.Evolución.

Evalúa Procesos de DS. Evalúa Procesos de DS. Ingeniería de software.Ingeniería de software.

Calidad.Calidad. Productividad.Productividad.

Page 5: CMMI
Page 6: CMMI

Nivel inicial

• Proceso de desarrollo de software.• El éxito depende del esfuerzo individual.• Necesario realizar líneas base.• Estructuración y control.

Page 7: CMMI

1 Gestión de requisitos.

2 Planificación del proyecto software.

3 Seguimiento y control del proyecto.

4 Gestión de la subcontratación.

5 Aseguramiento de la calidad.

6 Gestión de la configuración del

software.

Áreas clave Áreas clave

Page 8: CMMI

3. DEFINIDO3. DEFINIDO3. DEFINIDO3. DEFINIDO

Áreas clave Áreas clave

1 Desarrollo y mejora de los

procesos de la organización.

2 Definición de los procesos

de la organización.

3 Programa de formación.

4 Gestión integrada del software.

5 Ingeniería de

producto software.

6 Coordinación intergrupos.

7 Revisión conjunta.

Page 9: CMMI

Gestión cuantitativa del

proyecto.

Gestión cuantitativa del

proyecto.

Establecer y mantener objetivos de calidad y

de rendimiento.

Establecer y mantener objetivos de calidad y

de rendimiento.

Seleccionar subprocesos que

componen el proyecto.

Seleccionar subprocesos que

componen el proyecto.

Seleccionar subprocesos del proyecto que serán

gestionados estadísticamente.

Seleccionar subprocesos del proyecto que serán

gestionados estadísticamente.

Monitorizar el proyecto y determinar si los objetivos serán

satisfactorios.

Monitorizar el proyecto y determinar si los objetivos serán

satisfactorios.

4. GESTIONADO4. GESTIONADO4. GESTIONADO4. GESTIONADO

Page 10: CMMI

Gestión de calidad del software.

Gestión de calidad del software.

Planificación de la calidad del software.Planificación de la

calidad del software.Control de la

calidad del software.Control de la

calidad del software.

Aseguramiento de calidad del software.Aseguramiento de

calidad del software.Mejora de la calidad

del software.Mejora de la calidad

del software.

4. GESTIONADO4. GESTIONADO4. GESTIONADO4. GESTIONADO

Page 11: CMMI

Prevención de defecto.

Prevención de defecto.

Gestión de cambios tecnológicos.

Gestión de cambios tecnológicos.

Gestión de cambios del proceso.

Gestión de cambios del proceso.

5. OPTIMIZADO5. OPTIMIZADO5. OPTIMIZADO5. OPTIMIZADO

Page 12: CMMI

PAÍS CERTIFICACIONES

China 1,048Estados Unidos 680

India 294España 131Brasil 98Japón 87

Corea del Sur 71Francia 70México 70Taiwán 67

Resto del Mundo 519

Page 13: CMMI

EMPRESA ÁREA CERTIFICADA FECHA NIVEL EDO. REPÚBLICA

Tecnología de Gestión y Comunicación S.A. de C.V.

Tecnología de Gestión y Comunicación S.A. de C.V.

07/05/2010 2 CHIH.

SAITOSOFT, S.A. DE C.V.

SAITOSOFT – PROJECT MANAGEMENT AND QUALITY

ASSURANCE AREAS

28/03/2008 2 DF.

Centro de Inteligencia Competitiva S.A. de C.V.

Centro de Inteligencia Competitiva (CIC)

25/09/2009 2 DF.

Universidad Tecnológica de

León (UTL).

Ser. Informáticos & Tac. de Información y Comunicación:

Software Development

17/12/2009 2 GTO.

SIMBIOSYS S.C. Software Development Área 30/04/2010 2 GTO.COMPUTACION EN ACCION,

S.A. DE C.V.COMPUTACION EN ACCION, S.A. DE

C.V.

07/02/2009 2 JAL.

Page 14: CMMI

Universidad Popular Autónoma del Estado de

Puebla, A.C.(UPAEP).

Dirección de Sistemas de Información

22/05/2009 2 PUE.

Vision Software Factory, S.A. de C.V.

Vision Software Factory, S.A. de C.V.

21/12/2007 2 QRO.

Business Intelligent Software, SA de CV.

Software Development Team 31/08/2007 2 SIN.

Sistemas Programación Coppel SA de CV.

Sistemas Programación Coppel SA de CV

29/08/2008 2 SIN.

IBM AMS México. Grupo Nacional Provincial Account

04/06/2010 3 DF.

SYTECSO, S.A. de C.V. Software Factory 28/08/2009 3 NL.Expert Sistemas

Computacionales S.A. de C.V.

Expert Tecnología 29/08/2009 3 NL.

OPEN ROAD Solutions S de RL de CV – Querétaro

México.

OPEN ROAD Solutions S de RL de CV

19/12/2008 3 QRO.

ALTEC México S.A. de C.V. ALTEC México S.A de C.V. 19/06/2009 3 QRO.

Page 15: CMMI

ImagenSoft by Imagen y Sistemas Computacionales,

S.C.

ImagenSoft Projects Division 03/07/2008 3 SIN.

Expresión Informativa y Técnicas Organizadas S.A. de

C.V. (Éxito Software).

New Developments Division 18/12/2008 3 SIN.

DESARROLLADORA HOMEX S.A. DE C.V.

IT Deparment 04/06/2010 3 SIN.

ULTRASIST S.A. de C. V. ULTRASIST 28/03/2009 5 DF.PRAXIS DE MÉXICO, S.A. DE

C.V.CEDS (Center of Excellence for

Development of Software)

18/12/2009 5 DF.

IBM. Application Management Services México

30/03/2010 5 JAL.

Softtek. GDC Monterrey High Growth Accounts

04/12/2009 5 NL.

SigmaTao Factory, S.A. de C.V.

SigmaTao Factory, S.A. de C.V. 24/08/2007 5 QRO.

Page 16: CMMI
Page 17: CMMI