Cluster - Δίκτυα και αναπτυξιακές συμπράξεις · Ομιλία: Clusters Δίκτυα συμπράξεις 16/28 Ομιλητής: Δρ. Μιχάλης

Cluster - Δίκτυα

και

αναπτυξιακές

συμπράξεις

Μιχάλης Καθαράκης,

Δ/ντής Ανοικτής Σύμπραξης Τουριστικής Ανάπτυξης (Δρ. ΕΜΠ)

Χανιά 5 Δεκεμβρίου 2012

Περιεχόμενα

1. Οι Συνεργατικοί σχηματισμοί

2. Συνεχής αλλαγή => καινοτομία

3. Τι κάνουν οι άλλοι

4. Γιατί δουλεύει

5. Τα clusters

6. Περιπτώσεις από την Κρήτη

Ομιλία: Clusters Δίκτυα συμπράξεις

Ομιλητής: Δρ. Μιχάλης Καθαράκης 3/28

Cluster is Better

cluster is better ants.WMV



Συνεργατικοί Σχηματισμοί

επίτευξη οικονομιών κλίμακας

πρόσβαση σε πόρους

ανάπτυξη και μεταφορά γνώσης,

εξειδικευμένο προσωπικό

άμεση και έγκαιρη

πληροφόρηση



συνεχής αλλαγή => ανάγκη για

καινοτομία

500εκατ. άνθρωποι εισήλθαν

στην μεσαία τάξη

1δις άνθρωποι απέκτησαν πρόσβαση στο Internet

4δις άνθρωποι χρήστες κινητών

Ο κόσμος μας είναι

περισσότερο δικτυωμένος

από ποτέ



Καινοτομικότητα

Στην Ελλάδα μόνο το 5,4% των επιχειρηματιών αρχικών σταδίων δηλώνει ότι εισέρχεται σε μία πραγματικά νέα αγορά

Κατά μέσο όρο στην Ευρώπη, το 2007

(περίπου 9%) των εγχειρημάτων δεν

αντιμετωπίζουν κανέναν ανταγωνιστή

Η νέα επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα δεν εκδηλώνεται σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας μέχρι το τελικό προϊόν αλλά μόνο στον έσχατο κρίκο της (εστιατόρια, καφετέριες, καταστήματα λιανικού και χονδρικού εμπορίου)

Πηγή: Έκθεση ΙΟΒΕ «επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα» 2007-2008



Συστατικά επιτυχημένων περιοχών

Πρόσβαση σε μεγάλο αριθμό ανεξάρτητων προμηθευτών

Δημιουργούνται νέες εξειδικευμένες υποστηρικτικές υπηρεσίες

Διαθέσιμο εξειδικευμένο και έμπειρο προσωπικό

Διάχυση της τεχνολογίας και της τεχνογνωσίας – εύκολη ροή της πληροφορίας-

Πληθώρα επιχειρηματικών ιδεών για συμπληρωματικές υπηρεσίες και γόνιμο έδαφος για νέα clusters



Επιχειρήσεις

Δημόσιοι οργανισμοί

Πανεπιστήμιο

Οργανισμοί υποστήριξης συνεργασίας

Μέσα

Κεφάλαιο



Η υπεροχή του Cluster

• Las Vegas

• Silicon Valley

• Hollywood

• Napa valley Californian wine

Η περιοχή δράσης ενός cluster δημιουργεί την επιχειρηματική αλλαγή

και απολαμβάνει κέρδος από αυτή

έχει όλα τα απαραίτητα στοιχεία για διαρκή διαφοροποίηση και βιώσιμη ανάπτυξη



Ανάγκες που δημιουργούν cluster

cluster is better Crabs.mp4



Ανάγκες που δημιουργούν cluster

Ισχυρή

παρουσία

Μεγάλων

επιχειρήσεων

ανταγωνισμού

Έλλειψη

γνώσης και κατάρτισης

Απουσία καινοτομικότητας

Αδυναμία προσφοράς

ολοκληρωμένου προϊόντος

Χαμηλή προβολή, προώθηση και

διαφήμιση

Χαμηλή

διαπραγματευτική

ικανότητα

Υψηλή εξάρτηση

από προμηθευτές



Δυ

ναμ

ική

Χρόνος

Φάση ηρώων: Επιχειρηματικότητα

Ωριμότητα: Οικονομίες κλίμακας

ύφεση

αναγέννηση

Εξέλιξη ενός cluster



Ανοιχτή Σύμπραξη Τουριστικής Ανάπτυξης (Α.Σ.Τ.Α.)

•Ολοκληρωμένη διαχείριση προορισμού

•Ολοκληρωμένη προβολή και προώθηση

•Βooking

•Μεταφορά ενοποιημένο εισιτήριο

•Εμπλουτισμός προϊόντος

•Νέα προϊόντα

•Καινοτομία



Trip2crete inflight video

trip2crete.wmv



Κρητικό Σύμφωνο Ποιότητας

• Αστική μη κερδοσκοπική εταιρεία της Περιφέρειας Κρήτης,

• Δημιουργήθηκε με σκοπό την διάσωση, προβολή και διάδοση του προτύπου της Κρητικής Διατροφής

• Την πιστοποίηση χώρων εστίασης που προσφέρουν Κρητική Κουζίνα.

• Συντονισμένη προβολή και προώθηση της Κρητικής Διατροφής

• Την προαγωγή των τοπικών προϊόντων, σε επίπεδο νησιού, στην υπόλοιπη Ελλάδα και διεθνώς

Κρητικό σύμφωνο ποιότητας: σήμα κρητικής κουζίνας, βασικές αρχές, διαδικασίες, υλοποίηση. www.cretan-nutrition.gr

http://www.cretan-nutrition.gr/





Cluster μικρών καταλυμάτων και διαμερισμάτων

• Ενοποίηση προϊόντος, κρατήσεις, συμπληρωματικές υπηρεσίες

• 40 μικρά ξενοδοχεία, περισσότερες από 1600 κλίνες συνολικά

• ποιοτικός έλεγχος και καταγραφή

• Κατασκευή ηλεκτρονικού συστήματος για την ολοκληρωμένη διαχείριση των ξενοδοχείων

• Ιδρύθηκε συνεταιρισμός διαχείρισης του cluster

• Προσελήφθη Διευθυντής

• Πραγματοποιήθηκαν αποστολές σε εκθέσεις για promotion



Δίκτυο κρητικού ελαιολάδου

• κοινή προώθηση και προβολή, ευαισθητοποίηση, κατάρτιση συμπληρωματικών φορέων προώθηση και προβολή

• Προβολή ιστορικής, κοινωνικής, περιβαλλοντικής και πολιτιστικής σπουδαιότητας των προϊόντων της ελιάς και κυρίως του κρητικού ελαιολάδου

• Αύξηση κατανάλωσης εντός και εκτός Ελλάδας www.cretan-oliveoil.gr

Παράδειγμα δράσης:

Αποστολή 22 έξτρα παρθένων τυποποιημένων ελαιόλαδων από όλη την Κρήτη στον 3ο πανελλήνιο διαγωνισμό τυποποιημένου εξαιρετικού παρθένου ελαιολάδου εσοδείας 2011- 2012, τα οποία απέσπασαν: 3 χρυσά, 5 αργυρά και 4 χάλκινα βραβεία, εδραιώνοντας τη κυρίαρχη θέση τους μεταξύ των καλύτερων ελαιόλαδων σε όλη την Ελλάδα.

http://www.cretan-oliveoil.gr/





Πολιτιστικές αξίες με δυναμική ανάπτυξης

• Ενσωμάτωση πολιτισμικών αξιών στο τουριστικό προϊόν

• Εμπλουτισμός και στήριξη μειονεκτικών περιοχών με δυναμική ανάπτυξης

• Επιτυχημένα παραδείγματα από την Ουγγαρία και την Ιταλία



Πιθανές μελλοντικές τάσεις •Το πιο εκτεταμένο πολιτιστικό φεστιβάλ στην Ουγγαρία

•Διάρκεια: 20 έτη

•Τοποθεσία: στη γραφική κοιλάδα πάνω από τη λίμνη Μπάλατον, η κοιλάδα Eger creek.

•Η «Κοιλάδα των Τεχνών» έχει μετατραπεί στο πιο επισκέψιμο φεστιβάλ τεχνών στην περιοχή των Καρπαθίων.

Ουγγαρία

The valley of

arts

εκκλησιαστική μουσική, και τζαζ, ροκ, φωτογραφία

εκθέσεις τέχνης, σύγχρονες ταινίες,

θεατρικές παραστάσεις, λογοτεχνικά απογεύματα, χορός και κινηματοθέατρο,

λαϊκή μουσική, διαγωνισμός ταινιών σε

κινητά τηλέφωνα, συνέδριο αρχιτεκτονικής

κληρονομιάς

Δραστηριότητες



Πιθανές μελλοντικές τάσεις •Ένα Οικομουσείο

είναι ένας δυναμικός

τρόπος με τον οποίο οι

κοινότητες διατηρούν,

ερμηνεύουν και

διαχειρίζονται την

κληρονομιά τους

•Το Ecomusei del

Trentino είναι ένα

δίκτυο δήμων και

ενώσεων με στόχο τη

χρήση διατήρηση,

ανακαίνιση και σωστή

διαχείριση του

περιβάλλοντος που

αντιπροσωπεύει τους

παραδοσιακούς

τρόπους ζωής

Ιταλία

Ecomusei

del Trentino

καλλιτεχνικά αντικείμενα, πολιτικές και θρησκευτικές

αξίες, παραδοσιακοί τρόποι ζωής

διαδρομές και μονοπάτια που αναδεικνύουν πτυχές του

τοπικού χαρακτήρα (τοπικές παραδόσεις-ιστορία στους

επισκέπτες εκπαιδευτική έρευνα με

άμεση συμμετοχή τοπικών πληθυσμών, ενώσεων και πολιτιστικών ιδρυμάτων

Δραστηριότητες



Τα βήματα

•Διάγνωση ανάγκης

•Προσέλκυση μελών και εδραίωση εμπιστοσύνης

•Ανάπτυξη στρατηγικής και οράματος

•Εύρεση χρηματοδότησης

•Υλοποίηση έργων (project clusters)



Εργαλεία

• Όχι στρατηγικός σχεδιασμός με μορφή μελέτης προς υλοποίηση

• Διαβούλευση μέσω workshops από τους εμπλεκόμενους και θέσπισης και εφαρμογής κοινών αρχών, στόχων και στρατηγικής βήμα προς βήμα

• Τα θέματα προς αντιμετώπιση θέτονται από το ενδιαφέρον των εμπλεκόμενων και οι δράσεις αναλαμβάνονται από τους ίδιους για την επίτευξη των στρατηγικών στόχων που τίθενται



Διαδικασία - εφαρμογή

• Μέθοδος: Εμπλοκή τοπικών παραγόντων, και δικαιούχων στην περιοχή εφαρμογής

• Στόχος: Δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, αύξηση τοπικού ακαθάριστου προϊόντος

• Τρόπος: Διεύρυνση του αριθμού των πρωτοβουλιών που οι εμπλεκόμενοι διατίθενται να αναλάβουν προς ίδιον όφελος αλλά και με στόχο το κοινό συμφέρον



Αξιακή Αλυσίδα



Βιβλιογραφία

1. Örjan Sölvell, Göran Lindqvist, Christian Ketels, “The Cluster Initiative Greenbook”, September 2003

2. Thomas Andersson, Sylvia Schwaag-Serger, Jens Sörvik, Emily Wise Hansson, “The Cluster Policies Whitebook”, IKED August 2004

3. Porter, M. E. “On Competition” Boston, 1998, HBS Press.

4. Μελέτη για την εξαγωγική δραστηριότητα του κλάδου των αγροτικών προϊόντων Θεσσαλονίκη, Ινστιτούτο Εξαγωγικών Ερευνών και Σπουδών Σ.Ε.Β.Ε., Σεπτέμβριος 2008,

5. Stuart A. Rosenfeld, «Creating Smart Systems, A guide to cluster strategies in less favoured regions», European Union-Regional Innovation Strategies, April 2002

6. Παπαχρόνη Μ και Μ. Μαύρη, περιοδικό "Σπουδαί", τόμος 56, τευχος 2ο, (2006), «προσδιορισμός περιφερειακών βιομηχανικών συμπλεγμάτων επιχειρήσεων»

7. ΕΟΜΜΕΧ 2010: Εγχειρίδιο Συστημάτων - Συστάδων Επιχειρήσεων (clustering) Δικτύων



Ευχαριστώ για την προσοχή σας

Επικοινωνία: [email protected]

mailto:[email protected]



Ταυτότητα του cluster

Όραμα

Επίκεντρο ο πελάτης

Διαφοροποίηση &

Αυθεντικότητα

Ποιότητα

Ικανό μέγεθος

27



Παράδειγμα

Οι επιχειρήσεις που θα συμμετάσχουν θα πληρούν

συγκεκριμένα κριτήρια

Θα ιδρυθεί επιχείρηση ΑΕ

Προϋπόθεση για την ίδρυση του συνεργατικού σχηματισμού

είναι η συγκέντρωση συγκεκριμένης δυναμικότητας.

Η εταιρεία θα προσλάβει διευθυντή

Η εταιρεία θα εκπονήσει άμεσα επιχειρηματικό σχέδιο

Ενδεικτικά οι πρώτοι άμεσοι στόχοι της εταιρείας θα είναι:

Η οργάνωση προγράμματος διαφήμισης, ιστοσελίδας διαχείρισης

και, διαφημιστικών καταχωρίσεων στο ίντερνετ.

Η επαφή και διαπραγμάτευση με τους προμηθευτές

Η δημιουργία νέων καινοτόμων προϊόντων

Η άμεση κατάρτιση προσωπικού

Ο συνεργατικός σχηματισμός θα βασιστεί στις

παρακάτω βασικές θέσεις– προϋποθέσεις

Cluster - Δίκτυα και αναπτυξιακές συμπράξεις · Ομιλία: Clusters Δίκτυα συμπράξεις 16/28 Ομιλητής: Δρ. Μιχάλης

Documents