CLUB INFORMATIQUE DES GRANDES ENTREPRISES FRANÇAISES 1975 - 1976 21, avenue de Messine, 75008 Paris, téléphone 256.94.00 poste 24.94 J,ssociation régie par la loi du 1er juillet 1901 et le décret du 16 août 1901 Siège Social : 2, rue Louis Murat, Paris 8
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CLUB INFORMATIQUE DES GRANDES ENTREPRISES ......CLUB INFORMATIQUE DES GRANDES ENTREPRISES FRANÇAISES 1975 - 1976 21, avenue de Messine, 75008 Paris, téléphone 256.94.00 poste 24.94
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CLUB INFORMATIQUE DES GRANDES ENTREPRISES FRANÇAISES
1975 - 1976
21, avenue de Messine, 75008 Paris, téléphone 256.94.00 poste 24.94 J,ssociation régie par la loi du 1er juillet 1901 et le décret du 16 août 1901
Siège Social : 2, rue Louis Murat, Paris 8
Table des matières
1. Liste et adresses des Sociétés par catégories ..•••••••.•..•••.•.•••.••
les groupes de travail. Modalités pratiques d'action
Synthèse des activités ......•.
Responsables des groupes de travail.
Participation aux groupes de travail.
3. Présentation des Sociétés membres
4.
Fiches d'informations sur les Sociétés Air-France •• B.N.P. B.R.E.D. BSN - Gervais-Danone •. Caisse des Dépets et Consignations. Charbonnages de France. C.N.C.A ••.•..•••...... Crédit Lyonnais •.•.••••.•••.••.•••••..... Confédération Nationale du Crédit Mutuel. Groupe Drouot •• E.D.F./G.D.F. Elf-Aquitaine. Esso • .••......•.. Nouvelles Galeries Réunies •.• Groupe Pechiney Ugine Kuhlmann. Automobiles Peugeot. R.A.T.P. La Redoute. Rhene-Poulenc. Compagnie de Saint-Gobain - Pont-à-Mousson .. Shell Française •.. Société Générale. S.N.C.F •..•••...•
Membres Correspondants - R.I.G. (Belgique).
5. Tableaux: récapitulatifs
Personnel et chiffres d'affaires des Sociétés du C.I.G.R.E.F.
Les principaux: ordinateurs utilisés ..•...•.•......•.••.......
LISTE ET ADRESSES DES SOCIETES PAR SECTEURS D'ACTIVITE
Act,vttè Société ReprésentJnt Adresse Télephone
B.N.P. M. PEPIN de BONNERIVE 14, rue Bergère 523.50.00 BANQUE NATIONALE Directeur du Déportement 75450 PARIS CEDEX 09 DE PARIS Organisation et Informatique
B.R.E.D. M, BIRAN Avenue du Général de Gaulle 328.41.70 BANQUE REGIONALE Sous-Directeur à l'Informatique 94000 CRETEIL D'ESCOMPTE ET DE DEPOTS
CAISSE DES DEPOTS ET M, BOURRAS 113, rue Jean Morin Naudin 655.70.50 CONSIGNATIONS Directeur General Adjoint du Centre 92223 BAGNEUX
Banques d'Automatisotion pour le Manoaement
C.N.C.A. M. MINERY 9, rue Georges Pitard
CAISSE NATIONALE DU Responsable de la Sous-Direction 75015 PARIS 842 68 00
CREDIT AGRICOLE Organisation et Informatique
M. llüUR\jJ.'°:S 29, avenue Mac Mahon 754 69 99, CONFEDERATION NATIONALE Responsable de la DU CREDIT MUTUEL Direction Technique 75017 PARIS
CREDIT LYONNAIS M. BARBERIS 19, rue de la Michodière 295.19,70 Sous Directeur, chargé de 75002 PAR 15 lo Direction de l'lnformotique et de l'Organisation
M. LHERMITTE 29, boulevard Haussmann 073.93.66 SOCIETE GENERALE Conseiller du Président B.P. 228
-------- pour l'informatique 75454 PARIS CEDEX 09
GROUPE DROUOT M. BENASSOUL! Place Victorien Sardou 958.62.14 Assuunces Sous•Directeur B.P. 5
Respons. des Etudes Informatiques 78161 MARL Y-LE,ROI
AIR,FRANCE M. DENIS 1, square Max Hymens 273.41.41 Sous•Directcur de l'informatique 75741 PARIS CEDEX 15
R.A.T.P. M. BARRAUD 191, rue de Bercy 346.32.08
Transports REGIE AUTONOME DES Chef du Service de l'lnformatique B.P 70 06 TRANSPORTS PARISIENS 75271 PARIS CEDEX 06
S.N.C.F. M. DREYFUS 105, boulevard Suchet 525.40.20 SOCIETE NATIONALE DES Ingénieur Général• Chef du Service 75016 PARIS CHEMINS DE FER FRANÇAIS de l'lnlormatique --------E.D.F. M. HENRY 21, rue Joseph Bara 645.81. 11 ELECTRICITE DE FRANCE Directeur Adioint °Chef du S.T.I. 92132 ISSY-LES-MOULINEAUX
G.D.F. M. CASTOT 21, rue Joseph Bara 645 81.11 GAZ DE FRANCE Sous•D irec leur• Chef Adj. du S. T .!. 92132 ISSY-LES,MOULINEAUX
CHARBONNAGES DE FRANCE M. LEPIDI 9, avenue Percier 225.19.62 Directeur de l'informatique et 75008 PARIS
Energie des Etudes de Marchés
SHELL FRANÇAISE M.CANAL 29, rue de Berri 256.82.82 Directeur du C.E. T.I. 75380 PARIS CEDEX 08
ELF AQUITAINE M. ALBA 7, rue Nélaton 578.61.00 Directeur du traitcm('nt de l'information 75739 PARIS CEDEX 15 M. de GUENIN
ESSO Directeur de la Comptabilité Ccde x 2 788.50.00 et de l'Ir.for:r:atique 92080 PARIS-LA-DEFENSE
NOUVELLES GALERIES M. LAPLANE 66, rue des Archives 277 .15.00 REUNIES Directeur de l'Organisation et 75150 PARIS CEDEX 03
D ,str rbut ron de !'lnformat,que
LA REDOUTE M, PECQUERAUX 57, rue de Blanchemaille 20.70.92.59 Responsable de !'Informatique 59081 ROU BAI X CEDE X 2 --------
BSN • GERVAIS,DANONE M. TEBEKA 126. rue Jules Guesde 739.32 .66 Conseille, Informatique de la 92302 LEVALLOIS-PERRET Direction Géncrale
GROUPE PECHINEY M. DUPHIL 40, avenue Hoche 766.52.00 UGINE KUHL,V.ANN Direction Informatique 75360 PARIS C.EDEX 08
lm1ustr;e Automobiles PEUGEOT M. SCHUL.Z 75, avenue de la Grande Armée 267.20.00 Secrctairc Général B.P. 1
75761 PARIS CEDEX 16
RHONE-POULENC S.A. M TOQUE 22, avenue Montaigne 256.40.00 Dir<'clcur de l'lnformatiquc 75360 PARIS CEDEX 08
S.G.P.M. M. BOUCHAUD-A YRAL 54, avenue Hoche 924.49.29 Cie DE SAINT-GOBAIN• Directeur attache i, la Direction 75365 PARIS CEDEX 08 PONT-A-liOUSSON Gcneral.-
Total : 24 Sociètes
- 2 -
PRESENTATION DU C.I.G.R.E.F.
1. OBJET ET CARACTERISTIQUES DU C.I.G.R.E.F.
Le C.I.G.R.E.F. (Club Informatique des Grandes Entreprises Françaises) est une Association régie par la loi de 1901 et qui regroupe 24 grandes Entreprises dans des secteurs d'activité très variés ; son objectif est défini comme suit d'après les Statuts :
Cette Association rassemble quelques grandes entreprises françaises pour - permettre une information réciproque en informatique, - définir des besoins communs notamment en téléinformatique, - orienter la formation des spécialistes, - monter éventuellement des organisations communes telles que centres de dépannage, - définir et favoriser les relations avec l'Administration,
·et d'une manière générale, accro!tre la productivité des Centres de traitement de données.
(voir les statuts et le règlement intérieur en fin de fascicule).
Au-delà des points évoqués ci-dessus, il faut souligner les caractéristiques suivantes du C.I.G.R.E.F. et de son action:
- C'est un Club, c'est-à-dire que son but est d'abord de créer et de maintenir des contacts amicaux ouverts et fréquents entre les membres des Sociétés qui le constituent à tous les niveaux. C'est ce réseau dense de relations qui constitue une part de sa richesse.
- Il regroupe des grandes entreprises ; ses problèmes sont donc strictement ceux des grandes organisations, que ce soit dans le cadre des Sociétés monolithiques ou de Sociétés diversifiées regroupant un nombre important de Sociétés filiales parfois petites ou moyennes. En conséquence, le C.I.G.R.E.F. ne prétend en aucun cas être représentatif des P.M.E. ou des Sociétés de Services.
- Il se caractérise également par la diversité des préoccupations et des objets sociaux de ses membres que l'on peut classer en plusieurs catégories :
- Banques et Assurances
- Energie et Transport
- Industrie et Distribution.
De ce fait, le C.I.G.R.E.F. n'a pas pour but d'étudier les problèmes spécifiques à une catégorie de ses membres, mission qui est remplie par les Associations Professionnelles des différentes branches de l'activité économique. Il a pour but au contraire, par la variété des problèmes de ses membres, de faire mieux ressortir les différents types de solutions existantes pour des problèmes parfois différents, mais parfois semblables, et de permettre mieux ainsi l'enrichissement mutuel de ses membres.
Ses membres sont les membres fondateurs ou actifs, ou des membres correspondants en France ou à l'étranger.
24 Sociétés
- 3 -
2. FONCTIONNEMENT INTERNE
Le Président du C.I.G.R.E.F. est actuellement Monsieur BOUCHAUD-AYRAL nirecteur attaché à la Direction Générale de S.G.P.M.
Il est assisté de deux Vice-Présidents, Messieurs ALBA (Elf-Aquitaine) et HENRY (E.D.F.), d'un Secrétaire, Monsieur BARRAUD (R.A.T.P.) et d'un Trésorier, Monsieur TEBEKA (BSN-Gervais-Danone).
Le Conseil d'Administration regroupe les représentants de chacune de .. ses~oëiete~mëmbrës-designés comme étant les Administrateurs (voir la page ci-après) ; il se réunit deux fois par an pour définir les grandes lignes de l'action de l'Association et assurer le contrôle de son budget.
Le Bureau qui comprend 12 membres, est en principe renouvelable par tiers tëu~Ië~ans. Il assure la gestion de-l'Association et se réunit une fois par mois.
L'Assemblée Générale annuelle permet à tous les représentants des Sociétés mêmbre~qur-on"t9par'tiêipe-a-ses travaux, de pouvoir en recueillir une synthèse complète et d'approuver ses comptes annuels.
Le Secrétariat permanent assure la coordination de l'action de l'Association --------,---------- , et le secretariat des groupes de travail. Il est dirige par le Délégué Général, Monsieur PELLETIER.
SCHEMA GENERAL DES RELATIONS
SOCIETES MEMBRES
1 1 1 1 1 1 1 \.,, y ,/
24 Membres----------- Conseil d' Administrotion Président 2 Vice-Présidents 1 Secrétaire l Trésorier
12 Membres--------------------- Bureau Délégué Général
Secrétariat
--T --..... --...... Président Président Président Président
10 environ -- Groupe de trava i 1 Groupe de travai 1 Groupe de travail Groupe de travail
cigref - 4 -
Sociétés membres
AIR-FRANCE
B.N.P.
B.R.E.D.
BSN - GERVAIS-DA.NONE
CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS
CHARBONNAGES DE FRANCE
CAISSE NATIONALE DE CREDIT AGRICOLE
CREDIT LYONNAIS
CONFEDERATION NATIONALE DU CREDIT MUTUEL
GROUPE DROUOT
ELECTRICITE DE FRANCE
ELF AQUITAINE
ESSO
GAZ DE FRANCE
NOUVELLES GALERIES REUNIES
GROUPE PECHINEY UGINE KUHLMANN
AUTOMOBILES PEUGEOT
R.A.T.P.
LA REDOUTE
RHONE-POULENC S.A.
COMPAGNIE DE SAINT-GOBAIN-PONT-A-MOUSSON
SHELL FRANCAISE
SOCIETE GENERALJ::
S.N.C.F.
DECE?-IDRE 1 975
Ad.mi- Bureau nistrateur Suppléant depuis AG titulaire du 25. 09, 75
M. DENIS M. MAITREHENRY
i M. PEl'IN de 1
BONNERIVE M. SAVARE
M. BIHAN M. RAIMOND
M. TEBEKA M. OBRY
M. BOURRAS M. BAUDURET
M. LEPIDI M. JACQUET
M. MINERY
M. BARBERIS M. GONZALEZ
M. BOURGES
M. BENASSOUL M. LECLER
M. HENRY
M. ALBA
IM. CASTOT
IM. LE GARFF
M. de GUENin tt1. ROZIER
M. CASTOT
M. LA.PLANE
M. DUPHIL
M. SCHULZ
IM. HENRY
loi. d'ERCEVILLE
M. LAFAURIE
membre
membre
Trésorier
membre
membre
VicePrésident
VicePrésident
membre
M. BARRAUD M. CHETAJiliEAl Secrétaire
M. PECOUERAm: M. TANGHE
M. TOQUE M. SAVEROT
M. BOUCHAUD M. BERROZPE 1
M. CANAL M. de POMMEROL
}1. LHE.rtAII'TE M' NEPO!liIASTCHY
M. DREYFUS M. DESOR
1
membre
membre
Président
- 5 -
3. Modalités pratiques d'action
L'action du C.I.G.R.E.F. est canalisée par ses groupes de travail; chacun d'eux est doté d'un Président (voir liste des groupes de travail et nom des Présidents ci-après) et regroupe les Représentants des Sociétés membres qui s'intéressent plus particulièrement à l'objet de l'activité du groupe de travail. On peut les caractériser par leurs préoccupations:
- Préoccupations techniques
- Préoccupations des relations extérieures
- Préoccupations de gestion proprement dite.
3.1 Les groupes à préoccupations techniques:
CI) Le groupe "Télétraitement"
Ses préoccupations concernent la réflexion et le partage d'expériences dans les domaines suivante:
- Réseaux Il se concentre en particulier cette année sur une réflexion à propos de la fonction "contre1e de réseaux".
- Terminaux et concentrateure, logiciels télétraitement, portabilité des logiciels, architecture des réseaux.
- Relations avec la Direction Générale des Téléco11U11micatione. - Concertation avec la D.G.T. en particulier à l'occasion au
Ce groupe est~ lieu d'échange d'informations et d'expériences concernant les operating système• d'I.B.M.
G) Le groupe "Logiciels et méthodologie d'études"
Il s'intéresse aux problèmes d'utilisation des logiciels (efficacité, rentabilité, etc.), en particulier les systèmes de gestion de transactions et de gestion de bases de données, et facilite une mise en commun autour des différentes méthodologies d'études utilisées dans les Sociétés membres.
3.2 Les groupes tournée vers les relations extérieures
~ Le groupe "Relations avec l'Administration" Le groupe s'intéresse en particulier aux relations avec les Organismes suivants:
- Relations avec les Organismes Sociaux en ce qui concerne les échanges d'informations entre les entreprises et l'Administration concernant le personnel.
- Relations avec le Ministère du Travail, l'INSEE et les Ministères de Tutelle des Entreprises.
- Relations avec la D.G.I.
. .. / ...
- Rtiflexion sur les problèmes juridiques et comptables Cette réflexion concerne essentiellement:
• La réforme du droit de la preuve, conse:rnant l'utilisation des supports (micro-fiches ou bandes magnétiques) .
• La réforme des prodédures de comptabilité ou d'audit comptable devant le développement de l'Informatique.
@ .Le gro:Bpe "Commerce li!ternational"
Il s'intéresse aux relations avec la Direction Générale des Douanes en vue de promouvoir des simplifications dans les procédures liées aux actions d'importation ou d'exportation, et avec les Organismes intéressés aux procédures du Commerce International,comme Simprofrance.
Le groupe est en contact avec la Direction Générale des Postes en vue d'un dialogue avec elle sur les problèmes des grandes entreprises dans le domaine de l'achemillement du courrier postal, en particulier du.courrier en grande masse.
3.3 Les groupes à préoccupations de gestion
(i) Le groupe "Portabilité des programmes"
Ce groupe a pour mission de réfléchir aux conséquences d'une ~volution ou d'un changement de ;:;onfiguration de DW.tériel informs.tique dans nos entreprises:
- à court terme sur les contraintes techniques et économiques d'une mutation de matériel.
- à long terme sur les besoins et les actions à entreprendre dans le domaine de la normalisation des logiciels et des systèmes dans les domaines
• fonctionnement de base des ordinateurs • supervision des télétransmissions . systèmes de gestion de transactions et de bases de données . etc.
Il établira prochainement une relation avec le Ministère de l'Industrie.
@ Le groupe "Exploitation"
Il s'intéresse aux problèmes propres du service "Exploitation", ~roblèmes dont l'importance est particulièrement ressentie aujourd'hui tstructure, fonction, relations avec les autres fonctions du service informatique et avec les utilisateurs).
® ~ gro-qpre,-~'.Mi,çr.QS'!:8. J.?hi e ".
Ce groupe a pour mission de réflécbü· aux noi.~-r:alles poss:L bili Us ,,J. ,•·;rib·e1P.h~s offert.et.: p,o,.r 1 1 uti.~is~li.cn d,;(1 ooieroformea (microfilm et microfiches) dans 1es en~repriaes sous les aspects ,conomique ou technique
... / ...
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Le groupe "Relations des entreprises industrielles avec les banques et Compagnies d'assurances"
Un très grand nombre de ces relations fait appel à des procédures informatisées, dès qu'il s'agit:
- Pour les banques - de paiement des fournisseurs ou du personnel
du recouvrement des règlements clients - de la distribution des crédits
- Dans le domaine de l'assurance En ce qui concerne les relations avec l'étranger ou dans les contrats com0ortant un risque.
@ Le groupe "Transports"
Il cherche à promouvoir des simplifications de procédures dans le domaine des transports tant ferroviaires en liaison avec la S.N.C.F. que routiers en liaison avec les transporteurs routiers.
@ Le groupe "Sécurité des Traitements"
Ce groupe réfléchit à une approche de synthèse des problèmes de sécurité de la fonction informatique dans son ensemble.
@ Le groupe des "Responsables de Poli tique Informa tique"
Ce groupe, qui réunit les Responsables au plus haut niveau de la fonction informatique dans les entreprises du CIGREF, est le cadre privilégié pour une réflexion sur les problèmes concernant le devenir de l'informatique dans nos entreprises : - ROle et rentabilité de l'informatique dans l'entreprise - Sécurité de son utilisation
Politique de répartition des moyens - Etc. Il donne lieu à des échanges d'expériences concrètes et à une réflexion au niveau politique.
3.4 Groupes actuellement en sommeil ou ayant terminé un programme d'action limité - Groupe "Normalisation des programmes" - Groupe "Méthodes et outils d'analyse-programmation - Groupe "Entraide" - Groupe "Organisation" - Groupe "Relations avec les Constructeurs" - Groupe "Personnel" - Groupe "Formation" - Groupe "Micro-Informatique" - Groupe "Audit".
. .. / ...
- 8 -
PREOCCUPATIONS DES GROUPES DE TRAVAIL DU CI GRE F
Concertation et échange d'expériences entre les membres du C I G R E F
• Réflexion prospective en commun sur l'évolution de I' Informatique et de
san rôle dons !'Entreprise, en particulier à partir des sujets suivants
Politique dons le domaine des réseaux, architecture des reseaux.
Role et rentabilité de l'informatique dons !'Entreprise.
• Problèmes de déconcentration et décentralisation
• Planification.
Insertion des systèmes dons !'Entreprise.
Sécurité des traitements et définition en commun des solutions et moyens
de secours pour l'exécution des traitements informatiques.
2 - Structure du Service Informatique, rôle des différentes fonctions
· Etudes
• Système
• Exploitation ...
3 - Mise en place de systèmes utilisant les moyens informatiques
décentra I i sé s.
4 - Actions d'inter-audit entre Sociétés du CI GR E F
5 · Echange d'expériences et concertation en commun avec les
Constructeurs dons les domaines suivants:
• Systemes en Telctroitemcnt et en Temps reel
• Systeme s opérotoi re s et long ages
• Mesures de performances matériel et logiciel
• Normalisation et portabilité des programmes
• Utilisation des produits-programmes et des methodes d'analyse
évoluées.
• Utilisation des Microformes (Microfiches et
Microfilms)
Concertation en vue de la mei 11 eure uti Il sati on du potentiel humain dans I' Entreprise
· Etude des problemes d'évolution dons !'Entreprise des différents types de personnels informatiques
• Etude comparative des rémunérations
• Etude comparative sur les Sociétés de Services dons le domaine de la formation
• Réflexion sur les besoins spécifiques d'information des Dirigeonts sur !'Informatique
• Etude avec l'Education Nationale des besoins de formation des Entreprises
Groupes d'études C I G R E F
(passés ou ac tue I s)
Groupe des Responsables
de Politique Informatique
Groupe Méthodes et outils
d'analyse programmation
Groupe Entraide
Groupe Audit
Groupe Organisation
Groupe Exploitation
Groupe Microinformatique
Groupe Audit
Groupe Télétraitement
Groupe Système
Groupe Système
Groupe Portabilité des programmes Groupe logi ci cl et methodologi e
Groupe Normalisation
des programmes Groupe Micrographie
Groupe Personnel
Groupe Personnel
Groupe Formation
Groupe Formation
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Partîcipation à des réflexions d' interêt national
• Concertation avec la Commission" Informatique et Libe.rtés"
• Réflexion sur la réforme du Droit de la Preuve en matière commerciale ou civile, à la lumière des .nouvelles techniques (supports d'informations,
archivage) ou méthodes (disparition du rôle de la signature).
• Evolution des métl-odes comptables face à l'informatique.
Concertation avec les Constructeurs et Sociétés de Services
• Elaboration de contrats-types en liaison avec les Constructeurs ou
Sociétés de Services pour :
• Mise à disposition de matériels
• Mise à disposition de produits-programmes
• Mise à disposition de missions logiciel etc.
Relations avec l'Administration
• Relations avec l'Administration en vue de promouvoir une simplification des
procédures de relations avec les Entreprises, en particulier les Organismes
suivants :
• Mission Entreprises-Administration
• Sécurité Sociale et Organismes associés
• Direction Generale des Impôts
• INSEE et Ministères de tutelle des Sociétés membres
• Direction Generole des Douanes
• Direction Generale des Postes
• Direction Générale des Télécommunications
• DATAR
• Ministère de l'Education
• Ministère de la Justice
- Participation à des réflexions d'intérêt national
• Commission ,, Informatique et Libertés,,
• Conseil National de la Comptabilité
• Simprofrance (Simplification des procédures douanières)
- Relations avec des Organismes intérPssés aux Transports ferroviaires
ou routiers
S. Groupe Problèmes Juridiques et Comptables
Groupe Relations avec
les Fournisseurs
Groupe Relations
avec l'Administration
Groupe Commerce international
Groupe Postes
Groupe Tél étroitement
S/ Groupe Problèmes
Juridiques et Comptables
Groupe Relations avec
l'Administration
Groupe Commerce
International
Groupe Tarification des
Transports.
- 10 -
RESPONSABLES DES GROUPES DE TRAVAIL DU C. I. G. R. E. F.
- Télé traitement. . • • • • • • • . • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • M. MAS CLET ( La Red ou te)
- Système •.....••••.•..•••••••••••••••..•••••••••• M. ITARD (E.D.F./G.D:F.)
- Logiciels et Méthodologie d'Etudes •.•••••••••••• M. JACQUET (Charbonnages)
- Relations avec l'Administration
- Problèmes Sociaux •.••..•••••••••••••••••••••• M. JOUBREL (~.D.F./G.D.F.)
~ , CAISSE NATIONALE DUBOIS LEP ICARD FALCOZ ~ DU CREDIT AGRICOLE "' < ------------------- -------------- -------------- ~--------
CREDIT LYONNAIS LAFFINEUR GOUAT-BRUNIN
LAPIE MATHIS
GONZALEZ FRIANT
..., _____________________ ----------- -------------- --------------CONFEDERATION NATIONALE DU CREDIT MUTUEL X X X -----------------------·-------------~-----------------t-------------------SOCIETE GENERALE MAINCENT MARGUERITE
- Sécurité des Traitements .......••..•.......•.•.•
- Responsables de Politique Informatique ••.••.•••• M. BIHAN
B S N_Gerva,s_ Danone 126, rue Jules Guesde
92302 LEVALLOIS-PERRET
Personnel: 68 000
739 32 66 Monsieur TEBEKA Conseiller Informatique à la Direction Générale
Chiffre d'Affaires : 9,8 Milliards ( 1974)
Personnel Informatique : 750
Budget Informatique : 106 Millions ( 1975)
(estimé 1975) : 10 Milliards Ratio : 0,94 % (1974)
Structure du Groupe
Conseiller
M. TEBEKA
Branche verre plat
D.G. Affaires Financières !~. I1ARTIN
France
Allemagne
Benelit (Benelux+ Itali~
P.D.G. M. RIBOUD
D.G. 1-------+-------l Relations Humaine,
Branche Emballage
Bouteilles et Pots
Flaconnage
Gobeletterie
~i. DONMDrnu
Branche Alimentaire
Seprosy (Plastiques)
Produits frais
Produits secs
Boisaona
- 24 -
Sociétés (principales) Nom du Responsable Ordinateur Informa.tique 1 o_
20-
30_
France Gervais-Danone France (Levallois) M. OBRY SEB (Sèvres) M. ROUSSEAU BSN Emballage (Villeurbanne) M. BALTARDIVE Kronenbourg(Strasbourg) M. CERVONI Panzani-Milliat Frères (Lyon) M. ROMAIN
Allemagne Flachglas (Gelsenkirchen) M. SCHNEIDER
Belgique Glaverbel S.A. (Bruxelles) K. l>EPASSE.
Principales applications Gestion administrative et comntable Gestion de Production Modèle de Planification
370/155 1024 K 370/145 512 K 370/145 384 K 370/135 240 K 370/135 384 K
370/145 256 K
HB 66/20
- 25 -
BSN - GERVAIS-DANONE
Principales implantations
LEVALLOIS (GDF) 370/155 /A '9 PARIS
SEVRES (BSN) O(SEB) 370/125
370/145
0 VILLEURBANNE
(BSN Emballage) 370/145
0 BRUXELLES (Glaverbel)
HB 66/20
GELSENKIRCHEN 0
(FlachGlas)
70/145
- 26 -
BSN - GERVAIS-DANONE
PARTICIPATION AUX GROUPES DE TRAVAIL DU C.I.G.R.E.F.
- Administrateur...................................... M. TEBEK.A
Gestion automatisée de la Comptabilité générale. des Pr!ts, dea Dépôts, des Placements à court terme. de la Trésorerie, dea R>rtefeuilles de titres, de la Paye du personnel, des Dépen.!es :\dmini.stratives. du système de Paiement central, de la Comptabilité ana.lytique d'exploitation.
La CNP: opérations d'assurance sur la vie et en ca.1 d'i nvalidit~. Gestion à titre réglementaire ou contractuel de régimes de retraites par répartition& Gestion automatisée des services opérationnels actifs, liquidations. rentes (assurances individuelles et collectives).
IRCANTEC
Pension•
{régime dea retraites complémentaires par répartition des agents non titulaires de l'Etat et dea collectivité, locales).
Gestion automatisée de plusieura fonds de pen!icns: Prise en charge dei nouvelles adhésions. ordonnancement des paiementa et suivi des impAy~s. élaboration des écritures comptable•.
Sy•t~mea spécifique a des !'i!ia.lea et client 1, notamment : Gestion immobili~re. Mut,1,eHe1 et Y,...ot.a.1.re1,
- 28 -
V'~--,, CG.!< IIM'-A~IBM
~{==1 ~IIM
IOURSE (Parai A11•1t d1 Chl"tl•·
,ll'ari,J
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RESEAU CDC -CAM
IV 20 •8 •75
RESEAU G. CAl\1
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- Sécurité des Traitements •....•.•••..••...•.•.••• M. VIENNEY
- Responsables de Politique Informatique •••.•••••• MM. LEPIDI LAUCHER
CNCA Caisse Nationale de Crédit Agricole 842 68 00
9, rue Georges Pitard
75015 PARIS
Activité Bancaire
Personnel : Groupe C.N.C.A. avec Caisses Régionales
2 400 52 000
dont dont
Bilan consolidé: Budget informatique
Structure de la C.N.C.A.
Direction des
Engagements
Direction des
Finances
187 661 millions de F. 500 000 000 F.
Direction Relations avec CR
D. G.
Direction de la Comptabilité Générale
Monsieur Jacques MINERY - )4 -
Responsable de la Sous-Direction ORGANISATION et INFORMATIQUE
270 Informaticiens 4 240 Informaticiens
Direction Plan
Budget
Direction de l'Organisation et des Moyens Généraux
Dpt. In- Dpt. du rnational Personnel
Dpt Information
Dpt Promotion
Dpt Dpt JU!'idique
Direction de l'Organisation et des Moyens Généraux Chargé de la Sous-Direction de l'Organi~ation et de l'Inform.atique ••••••••••••••••• Responsable Service de Coordination de la Direction
Service Etudes d'Organisation • • • • ••••• Service Exploitation • • • • • • • • • • • • • • •• Service Méthodes et Système • • • • • • • • • • • • • Servjce Analyse-Pro~:raromatiop
Configuration CNCA
Etudes Economique
M. JOLY
. . . M. MINERY M. THEVENŒ'
. . . M. MASION . . . M. BRIOOUX . . . M. FALCOZ M YJZJNET
2 X370/145 1024 r osjHAsP/RJE APL, Cobol, Fortran, Assembleur 91 Bd Pasteur Paris 15~
Configuration CEDI
370/145 384 k osjvs1 Cobol Cobol
28 rue A. Mouchez Paris 13° 2 X B 3700 Il
Caisses Régionales (Ordinateurs Principaux)
IBM CHB BUR ICL NCR
Philips CDC
TERMINAUX
CNCA CR
39 27 12 10
5 2 1
con.figurations
94 Caisses Régionales
2 DATA 100 (RJE) 33 Tx légers 1060 terminaux légers
Activités principales informatisées (par importance décroissante)
Il Il
Tenue des Comptes Clients Gestion des Pr@ts - Gestion Administrative - Gestion commer-
ciale.
- 35 -
CAISSE NATIONALE DU CREDIT AGRICOLE (C.N.C.A.)
$CT .., "s
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1.1..M. : 1 l'JM
H. BVLL : t-\t.
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IC.L
NCR.,
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- 36 -
C.N.C.A.
PARTICIPATION AUX GROUPES DE TRAVAIL DU C.I.G.R.E.F.
- Administrateur ...••.•.•••••••••.•.•••••...••..••••.•. M. MINERY
- Télétraitement •.•••.•••••.•.•.••..•...•..••••.•. M. DUBOIS
- Système .....•....•••.•••••.••••••.•...••.•.. , .•. M. LEPICARD
- Logiciels et Méthodologie d'Etudes ...•••...•.••. M. FALCOZ
- Sécurité des Traitements •.••••.•••••••••••.•.••• MM. COINDREAU HOUBART
- Responsables de Politique Informatique •••••••••• M. BARBERIS
CREDIT MUTUEL
CONFEDERATION NATIONALE DU CREDIT MUTUEL
29, avenue Mac Mahon
75017 PA..1i.IS
Personnel : 8.500
Total du Bilan: 30 Milliards
754 69 99 Monsieur BOURGES
Direction Technique
dont Informaticiens
Budget Informatique
600
75 Millions
Ratio : 0,25 %
ORGA..~ISATION DU CREDIT MUTUEL
Confédération
- 40 -
---------- ----------1···------·--· - - -· - -
[ F.R. 19 Féd,rations Régionales
F.R.
3200 Caisses Local-es
C .L. 1
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Président __ M. ThéoTRAUN ____ J
1 1 1
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Principaux ordinateurs
- Strasbourg
- Landerneau
- Nantes
- Arras
Principales applications
1
Directeur Général _J .. M. GALICHON
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1
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IBM 370/145 Responsable
GE 635 Responsable
2 CDC 6000 Responsable
ICL 1904 Responsable
M.
M.
M.
M.
ORGANIGRAMME DE LA CONFEDERATION
l 1
ri q (1) µ'1 q (1) 0 ;:i ~ 0 § 8
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LUCAS
POTIER
GUITER
DELEPOULE
Les applications traitées comprennent l'ensemble des activités de gestion d'une banque. Plusieurs groupes régionaux envisagent la mise en place de réseaux de terminaux avec banaue de données.
- 41 -
CONFEDERATION NATIONALE DU CREDIT MUTUEL
PARTICIPATION AUX GROUPES DE TRAVAIL DU C.I.G.R.E.F.
- Ad.m.inistra teur . •••.••••••••••••••••••••••••••••••••• M. BOURGES
.. applications • Industrielles 61 26 à 256 K ·s6 r,ar
mémoire ~
de Scientifiques 47 26 K 102 Diverses 8
213 213
Imelantation des Centres de Calcul (Octobre 1975) :
Centres ! CLAMART (DER) 1 X 370~168 -1 X 370-165 1 x COC/3500
Nationaux ISSY-LES-Mx (SITI 1) 2 X 370-168 2 X 370-1'45 1 IRIS 45 LA PLAINE St-DENIS (DETN·)· 1 X 370-145
l CLICHY (SITI 2) j X 370-158 1 SIEMENS 400.1! -150 1 SIEMENS 4004-35
Centres ORLEANS (SITI 3) 1 X 370-158 1 SIEMENS 4004-150 Interrégionaux LYON (SITI 4) '.I X 370-158 1 X 370-145
TOULOUSE (SITI 5) 1 X 370-158 1 X 370-145
Ordinateurs Régionaux de Gestion (O.R.Ge) : 11 Centres CII IRIS 55 ou IRIS 50 ou IRIS 45
Réseaux;
Réseau de Transmission de Données. MERCURE et TSO
~ Télégestion des Abonnés EDF/GDF (T.G.A.)
voir cartes ci-après
269 consoles - 4800 bits/s - 3 réseaux régionaux - Centres de lTëitemë"nt a ISSYrLES-MOULINEAUX, LYON et TOULOUSE.
Aeplications :
- Gestion : toutes
- Industrielles et Scientifiques
les Directions
l Directions Production Transport EDF et 'GDF Direction Etudes et Recherche EDF Direction Etudes et Techniques Nouvelles GDF Direction Distribution EDF-GDF
- 46 -
Ir.ap4'ction c,o,ralo
t!'fa.ir•• exté=-i•:.u-ea et de lA Coop,r!. tion
t!.rec<;ion de l'!;u!.;,,e:.ent
OUel
,•~etratioa..
Dinîi~â;a dea et Recherc:-:.el'I
hnica Intoz--atiq,ue ot Kath4:.ti~·••
Appliquéea
E.D.F./G.D.F. Structure
CoDJ. t4a Cooaul ta tif a
Direction dea et"Yices Financier
et Juridique•
Service• rattach'• à la Direction
Cénéralo
Co~it de L1 Inform,.tique
Il. Ch. Ciii:l'RIER Il. P. DEUiORTE );. P. cAS;:Au
,--------;-------·- -----t--------1r .. --.- - -------- ·----- .. ·------·· 370/145___ 19_2 K VS1 ______ _J'ari~------- 525 52 00 PC UK
LAMOTTE
RENAULT petits ord. ::-t-----;-----· _____ cl~~s .. l_e_s -~!~-----------·
1--T_r_é_f_i_m_é_t_au_x __ ;~~~~! t ~r~:I ----------=-=~ _ ·----.-d_an!ar!: Ets __5~:_ 73 _!.~ _ ____ _1_~~~~~-_ S.P.I. 2 X 370/158 6000 K VS2/R2 Clichy 739 94 40 LANOIR
Applications Développements de systèmes de gestion en temps réel, en particulier dans les domaines commercial et comptable, le logiciel mis en oeuvre étant surtout IMS, mais également CICS; une particularité consiste à utiliser le réseau Télex on-line sous IMS, mettant ainsi les établissements équipés d'un télex standard (par exemple les agences) à m~me d'utiliser de façon économique des systèmes en temps réel.
- 58 -
L P.U.K. J PARTICIPATION AUX GROUPES DE TRAVAIL DU C.I.G.R.E.F.
- Administrateuro .................... °'~ •• o............ M. DUPHIL
- Télétraitement •.••••••••••••••••.••••••••••.••.• M. COLSON
Système • ............. 0 •••••••••••• 0 •••••• 0 • • • • • • • M • COLS ON
- Logiciels et Méthodologie d'Etudes ..•.•..•..•••• M. COI.SON
Division Chimie Minérale Filiale Thann et Mulhouse
Division Textiles Rhône-Poulenc Textiles
Filiale Chavanoz Filiale Godde-Bedin Division Chimie Fine Division Films
- Division Santé Laboratoire Roger Bellon Institut Mérieux AEC Théraphix
(U.S.A.)
K. QUINN
1 X 370/168
GE 118
370/145 370/145 370/135 370/135 360/40 370/135
370/135 370/135
G 130 360/22
(G.B.)
K. SMITH
3000 K
32 K
512 K 384 K 96 K
128 K 128 K 256 K
384 K 128 K 32 K 32 K
Il.
Division Phyto-Sanitaire TGS 2 Burroughs 2700 150 K
Effectifs France : 850 personnes
Principales applicrrtions et systèmes (1974) Applications commerciales : de 30 à 50 % du total Aides à la gestion de production: 15 % Applications scientifiques+ Labos : 15 % Process Contrôle dans les usines : 10 %
- Sécurité des Traitements ••••••••••••••••••••••••
- Responsables de Politique Informatique •••••••••• M. DESOR
.H,_ 1_ ü_ - 87 -
.ela tions Informa tiques de la Générale 32 2 3762030
Président : M. LINARD de GUERTECHIN
Secrétaire Général : M. BLOMMAERTS Secrétariat : c/o SAIT
66,Chaussée de Ruisbroeck 11 0 BRUXELLES
Présentation des R.I.G.
Les Groupe des Relations Informatiques de la Générale est membre correspondant, et joue en Belgique un rôle analogue à celui du C.I.G.R.E.F. en France.
1, OBJET ET C,~~ACTERISTIQUES DU GROUPE DES R.I.G.
Le Groupe des R.I.G. (Relations Informatiques de la Générale) a pour objet principal de favoriser les relations informatiques entre les diverses Sociétés du groupe finan~ cier et industriel que constitue la Société Générale de Belgique.
Les Sociétés qui participent à l'activité des R.I.G. et dont l'énumération est donnée ci-après, ont défini comme suit les objectifs du Groupe des R.I.G. :
- permettre une information réciproque en informatique,
- assurer une certaine concertation dans des domaines spécifiques tels que relations avec les fournisseurs de matériel, avec l'Administration; participations à des congrès, séminaires, etc •••
- améliorer la productivité des activités informatiques des membres.
2. FONCTIONNETŒNT INTERNE
Le Groupe des R.I.G. se compose de :
- Commission des Relations Informatiques : ensemble des membres désignés par les Societès-participantes,-en-general-les responsables de politique informatique au sein de ces Sociétés.
La Commission désigne un Président, responsable de coordonner l'activité du Groupe et de le représenter à l'extérieur. Il est assisté d'un Secrétaire.
La Commission se réunit trois fois par an au siège de la Société Générale de Belgique, dans le but de :
, prendre connaissance de l'activité du secrétariat et des groupes de travail qui se seraient constitués,
• permettre aux membres de la Commission qui le souhaiteraient de présenter un exposé d'intér~t général,
• orienter l'activité du secrétariat et des groupes de travail constitués ou à constituer.
- Secrétariat : groupe de travail permanent, composé des membres de la Commission, ayant pour objet d'organiser la circulation des informations et susciter la création ~e groupes de travail.
Sa direction en est assumée par le Secrétaire de la Commission. Il se réunit une fois par mois et son activité est reprise dans une lettre d'information appelée "Flash".
Les membres de la Commission adressent au Secrétariat leurs suggestions et demandes d'information.
- Groupes de travail : constitués selon les désirs des membres de la Commission, pour ÜÏÎ-oo}ët-tiën-particulier, sans nécessairement impliquer un caractère de permanence.
Ils rendent compte de leur activité dans le "Flash" et aux réunions de la Commission.
3, SOCIETES ME:ŒRES /
La liste des Sét:iétés membres de la Commission des R.I.G. est donnée en annexe 1.
Au 1er janvier 1975, l'activité informatique des membres peut être schématisée comme suit :
- Pour 23 Sociétés, qui représentent un effectif global d'environ 145 000 personnes, il y a près de 2 100 informaticiens, dont 750 analystes et programmeurs.
- Le parc est constitué de 92 ordinateurs ayant une capacité globale de mémoire centrale de 23 500 K c~ractères, et un coat total de location de 75 millions de francs belges par mois. Il est recensé actuellement 450 postes ~e télétraitement• En annexe 2, est donnée la ventilation par constructeur des systèmes en exploitation.
- 88 -
- BELGONUCLEAIRE Rue du Champ de Mars 25, 1050 Bruxelles Tél : 02/513 97 00
- Monsieur E. FOSSOUL, Directeur Adjoint
- S.A. Cimenteries C.B.R. Chaussée de la Hulpe 185, 1170 Bruxelles Tél : 02/673 99 73
- Monsieur H. LINARD de GUERTECHIN Directeur du Service Informatique
- Monsieur J. GERARD, Ingénieur Chef de Département
- Energie
- GLAVERBEL - MECANIVER Chaussée de la Hulpe 166, 1170 Bruxelles Tél : 02/673 40 40
- Monsieur F. DEPASSE Direction Organisation et Informatique
Industrie du verre
- S.A. P. R. B. Avenue de Broqueville 12, 1150 Bruxelles Tél : 02/771 00 40
- Monsieur P. GERARD Département Informatique
- Industries chimiques
RELATIONS INFORMATIQUES DE LA GENERALE Ordinateurs des Sociétés membres
c. 1.1. DATA I B M BULL N C lt GEN, I C L DATA VAltIAN MATRA PHILIPS SIEMENS G.E. UN!VAC SINGER DIGITAL Tf.LEMEC IJESTING A E G TOTAL POINT AUT. FltlDEN l!OUSE
N 1: N K N K N 1: N K N K N 1( N K N 1( N K N K N K N K N K N K N K N lC N lC N K N 1(
: IBM IBM IBM :At : Bur- l 1 Société : 155 • ures CII HB :Univac: h :Autres:Total ,)>. ______________ ..::..:::O..:::U'-::::::,S,=--=--1_4_5_....:.._,_3_5_.,:.=_I_BM _ _,:.= ----='----..:.-----r_o_u_g_s_: _____ : ---1. 1
TOTAL 16.137.000 1.270.00( ....... 100.000 11.200 -6.600 - 2.576
SOURCES.
1 • INSEE
2 • Oèlegot;on a /'Informatique (études publiées par la Documentation Fran~oise ou O 1.01.74/
3 • COTT/ (Commission du Traitement et de la Transmission de l'Information)
REMARQUE
NOMBRE D'ORDINATEURS DE GESTION
16<~256 K > 256 K
Total CIGREF Total CIGREI
586 . 81 .
420 "'70 107 "'70
..... 300 "'70 -200 -50
....... 1.300 -140 -400 -120
Certains des chiffres ci-dessus résultent d'une estimation, a partir de sources différentes non toujours conc::ordante-s, e-t sont donc
communiqués avec réserves •••
Décembre 1974
STATUTS du CLUB INFORMATIQUE des GRANDES
ENTREPRISES FRANCAISES
Article 1 - Titre.
- 91 -
Il est formé entre les adhérents des présents Statuts et ceux qui y adhéreront par la suite une Association régie par la loi du 1er juillet 1901 et le décret du 16 août 1901 qui prendra le titre de :
"Club Informatique des Grandes Entreprises Françaises"
( C I G R E F )
Article 2 - Objet.
Cette Association a pour objet de rassembler les grandes entreprises françaises utilisatrices d'importants systèmes informatiques, de façon à promouvoir en commun les conditions d'emploi les plus efficaces de ces matériels. A cet effet, elle s'efforcera notamment
- d'être un lieu de rencontre des responsables informatiques des entreprises adhérentes, constituant ainsi un centre d'informations réciproques et permettant la mise en commun de certaines expériences
- de définir les besoins des grandes entreprises françaises dans les différents domaines de cette technique, notamment en matière de matériels, de systèmes de télétransmissio~ de langages et de prograœnes d'exploitation
- de définir les besoins des grandes entreprises en spécialistes de l'informatique ainsi que les moyens de les satisfaire et d'orienter les programmes de formation en fonction des besoins réels de l'économie
- de permettre certaines actions communes telles la création d'un pool de traduction de la documentation professionnelle, l'exploitation en commun d'heures de traitement disponibles en cas de panne grave ou de surcharge temporaire ;
- de définir avec les Pouvoirs Publics les modifications à apporter dans la forme, les modalités de transmission et le contenu, aux échanges d'informatioŒld'ordre économique, statistique et comptable entre les entreprises et les administrations afin de réduire la complexité et le coût des enquêtes et formalités administratives.
Plus généralement, elle se propose de procéder à toutes études et d'engager toutes actions susceptibles d'entrainer à l'échelon national un accroissement de la productivité ou un allégement des coûts des systèmes informatiques.
- 98 -
Article 3 - Siège social.
Le siège social est à PARIS, 2 rue Louis Murat, PARIS (8°).
Il peut être transféré en tout autre endroit, sur simple décision du Conseil d'Administration.
Article 4 - Durée.
La durée de l'Association est illimitée.
Article 5 - Composition.
L'Association se compose de membres fondateurs, de membres actifs, de membres correspondants.
Article 6 - Admission.
Les conditions requises pour être admis en qualité de membre de l'Association sont les suivantes :
- pour les membres fondateurs et les membres actifs :
. être une personne morale, de droit privé français, exerçant directement ou indirectement en France des activités industrielles ou commerciales, correspondant à l'objet de l'association, ou être une personne physique présentée par un ou plusieurs membres fondateurs ou membres actifs.
- pour les membres correspondants
• être une personne morale ou physique, française ou étrangère, dont l'activité ou la compétence, directement ou indirectement, se rattache aux buts de l'Association.
Seuls les membres fondateurs et les membres actifs peuvent sieger dans les instances délibératives de l'Association: Assemblée Générale - Conseil - Bureau. Dans les conditions définies au règlement intérieur, les membres correspondants peuvent bénéficier des services de l'Association et participer aux Comités d'Etudes et Commissions dont la création serait décidée par le Conseil d'Administration.
Toute demande d'admission doit être faite par écrit au Président de l'Association; elle emporte adhésion aux statuts et au règlement intérieur de l'association. Le Conseil d'Administration peut prononcer, différer ou refuser l'admission. Sa décision n'est pas motivée ; elle est, en cas d'admission, soumise à la ratification de la plus prochaine Assemblée Générale.
- 99 -
Article 7 - Démission - Radiation.
La qualité de membre de l'association se perd par
1°) la démission,
2°) le décès de tout membre personne physique,
3°) la dissolution, pour quelque cause que ce soit, de tout membre personne morale,
4°) la radiation.
La démission est donnée par lettre adressée au Président du Conseil d'Administration.
La radiation est prononcée par décision non motivée du Conseil d'Administration, notifiée au membre exclu par lettre recommandée, l'intéressé ayant été préalablement invité, par lettre recommandée, à se présenter dans un délai de huitaine devant le Conseil d'Administration pour fournir des explications.
En cas de démission ou de radiation, les cotisations de l'exercice en cours sont exigibles.
Article 8 - Ressources de l'Association.
Les ressources de l'Association se composent
- des cotisations versées par les membres,
- des intérêts et revenus des biens et valeurs appartenant à l'Association,
- de toutes autres ressources autorisées par la loi.
Le montant de la cotisation, pour chaque catégorie de membre, est fixé annuellement par le Conseil d'Administration.
Article 9 - Conseil d'Administration.
L'Association est dirigée par un Conseil d'Administr~tion.
Le Conseil d'Administration se compose des membres fondateurs et des membres actifs (personnes morales ou personnes physiques) dont l'admission a été ratifiée par l'Assemblée Générale.
Il élit son Président qui prend le titre de Président de l'Association, ainsi que son Bureau.
Le Président est élu pour trois années.
- 100 -
Article 10 - Bureau.
Le Bureau, chargé de l'Administration journalière de l'Association, comprend 12 membres élus pour 3 ans par le Conseil d'Administration. Il est renouvelé par tiers tous les ans.
Le Président du Conseil d'Administration est de droit Président du Bureau.
Les membres du Bureau ne sont pas immédiatement rééligibles à la fin de leur mandat.
Article 11 - Réunions du Conseil d'Administration.
Le Conseil d'Administration a 2 réunions normales par an. Il peut avoir des réunions spéciales si le besoin s'en fait sentir.
Les réunions sont convoquées par le Président ou par le Bureau en cas d'emp~chement du Président.
Les décisions sont prises à la majorité absolue des membres présents à condition que ceux-ci représentent au moins la moitié du total de ses membres. En cas de partage des voix, la voix du Président est prépondérante.
Il est tenu un procès-verbal de chaque séance, inscrit sur un registre spécial. Les procès-verbaux sont signés par deux Administrateurs et leurs extraits ou copies par un Administrateur seulement.
Le vote par correspondance est admis.
Article 12 - Pouvoirs du Conseil.
Le Conseil d'Administration est investi des pouvoirs les plus étendus pour l'Administration de l'Association et la gestion de son patrimoine. Il peut conférer et déléguer telle partie de ses pouvoirs qu'il juge utile au Président de l'Association ou au Bureau, ainsi que, le cas échéant, à tous mandataires de son choix.
Il vote le Budget.
Le Président de l'Association peut lui-m~me déléguer tout ou partie de ses pouvoirs à tous mandataires de son choix et autoriser ceux-ci à substituer dans partie de leurs pouvoirs.
I ••• f •••
- 101 -
Article 13 - Pouvoirs du Président.
Le Président convoque les Assemblées Générales et les réunions du Conseil d'Administration. Il représente l'Association dans tous les actes de la vie civile étant investi de tous pouvoirs à cet effet. Il préside toutes les Assemblées. En cas d'absence du Président, l'Assemblée est présidée par le Vice-Président le plus ancien.
Article 14 - Assemblées Générales.
Les Assemblées Générales se composent des membres fondateurs et des membres actifs de l'Association ou de leurs mandataires.
Article 15 - Assemblée Générale Ordinaire.
L'Assemblée Générale Ordinaire se réunit au moins une fois par an sur convocation du Président de l'Association ou du Bureau si le Président est empêché.
L'Assemblée Générale Ordinaire statue sur l'approbation des comptes de l'exercice et sur toutes les questions relatives au fonctionnement de l'Association.
L'Assemblée Générale Ordinaire ne délibère valablement que si elle réunit sur première convocation le quart au moins des membres de l'Association. Sur deuxième convocation aucun quorum n'est -requis.
L'Assemblée Générale Ordinaire statue à la majorité des voix exprimée:
Article 16 - Assemblée Générale Extraordinaire.
L'Assemblée Générale Extraordinaire peut être convoquée en cas de circonstances exceptionnelies par le Président de l'Association, notamment pour apporter des modifications aux Statuts, prononcer la dissolution de l'Association, la fusion avec une autre association poursuivant un but analogue, la transformation en Groupement d'Intérêt Economique ou en Société.
L'Assemblée Générale Extraordinaire ne délibère valablement que si elle réunit sur première convocation la moitié au moins des membres de l'Association. Si le quorum n'est pas atteint, une deuxième Assemblée devra être convoquée avec le même ordre du jour et pourra valablement délibérer quel que soit le nombre des membres présents.
Les décisions de l'Assemblée Générale Extraordinaire ne peuvent être prises qu'à la majorité des deux tiers des suffrages exprimés.
. .. / ...
- 102 -
Article 17 - Règles communes aux Assemblées.
Pour toutes les Assemblées les convocations doivent être envoyées au moins 15 jours à l'avance.
L'ordre du jour est établi par le Conseil d'Administration; il ne peut être mis en délibération aucun autre objet que ceux portés à l'ordre du jour.
Les délibérations sont constatées par des procès-verbaux signés par deux Administrateurs et leurs extraits ou copies par un Administrateur seulement.
Article 18 - Durée de l'exercice - Comptes.
L'exercice financier se termine le 30 juin de chaque année par exception l'exercice 1973 sera d'une durée de 18 mois, du 1er janvier 1973 au 30 juin 1974. A la clôture de chaque exercice, le Conseil d'Administration établit les comptes ainsi qu'un rapport sur l'activité de l'Association.
L'Assemblée Générale désigne en dehors de son sein, pour une durée de trois ans, un ou plusieurs censeurs qui exerceront auprès de l'Association la mission dévolue aux Commissaires aux Comptes par la loin° 66.537 du 24 juillet 1966.
Article 19 - Règlement intérieur.
Un règlement intérieur approuvé par l'Assemblée Générale détermine les modalités d'application des présents Statuts.
Article 20 - Dissolution.
La dissolution de l'Association pourra être prononcée à toute époque sur décision de l'Assemblée Générale Extraordinaire convoquée, réunie, et délibérant dans les conditions stipulées à l'article 16 cidessus.
Article 21 - Attribution de l'Actif.
En cas de dissolution l'Assemblée Générale Extraordinaire désignera un ou plusieurs commissaires chargés de la liquidation des biens de l'Association, qui seront dévolus conformément aux règles fixées par le Conseil d'Administration dans le cadre de la législation en vigueur.
- 103 -
Article 22 - Publication.
Le Président, au nom du Conseil d'Administration, est chargé de remplir toutes les formalités de déclaration et de publication prévues par la loi du 1er juillet 1901 et par le décret du 16 août 1901.
- 104 -
- C I G R E F -
- REGLEMENT INTERIEUR -
ARTICLE I - OB.JET ===--=
Le présent règlement définit les conditions de fonctionnement du Club Informatique des Grandes Entreprises Françaises (CIGREF), Association régie par la loi de 1901.
~~!IC1~_IJ - LES_DIFFERENTES CATEGORIES DE MEMBRES
Comme il est indiqué dans l'article 1 6 1 des Statuts, il existe trois catégories de membres :
- les membres fondateurs,
- les membres actifs,
- les membres correspondants.
1°) Sont considérées comme membres fondateurs de l'Association, les personnes qui ont contribue a sa constitution.
2°) Sont considérées comme membres actifs de l'Association, toutes personnes ayant accepté les Statuts et le Règlement Intérieur, et dont l'admission a été prononcée par le Conseil d'Administration et agréée par l'Assemblée Générale.
Règles_communes
Chaque année, après avoir voté le budget, le Conseil d'Administration fixera le montant des cotisations qui pourra être différent :
pour les membres fondateurs et les membres actifs, personnes morales d'une part,
et pour les membres fondateurs et les membres actifs, personnes physiques d'autre part.
L'une ou l'autre de ces cotisations pourra être nulle.
. .. / ...
- 105 -
- Comme il est indiqué dans les Statuts, les membres fondateurs et les membres actifs sont les seuls membres à disposer d'un pouvoir dans les différentes instances délibératives de l'Association.
3°) Sont considérées comme membres correspondants (cf. article '6' des Statuts), toutes personnes morales ou physiques dont l'activité ou la compétence se rattache aux buts de l'Association.
Chaque année, selon l'importance des services de l'Association mis à la disposition des membres correspondants, le Conseil d'Administration pourra fixer, en même temps que les deux autres types de cotisation, un troisième type de cotisation pour les membres correspondants. Cette cotisation pourra être nulle.
ARTICLE III - DEMISSION ====
Cesse de faire partie de l'Association, sans que ce départ puisse mettre fin à l'Association:
1 °) tout membre qui aura donné sa démission par lettre adressée au Président du Conseil d'Administration,
2°) tout membre qui aura été radié par le Conseil d'Administration (cf. article '7' des Statuts),
3°) tout membre, personne physique, décédé sans préjudice du paiement par ses héritiers des sommes dues peur cotisation au jour du décès, y compris la cotisation de l'année courante.
ARTICLE IV - CHANGEMENTS DE PERSONNES =====
1 - Cas particulier du Président
En cas de démission, décès ou radiation du Président, un nouveau Président est élu pour trois ans par le Conseil d'Administration, réuni à cet effet dès que possible, et au plus tard dans un délai de trois mois.
2 - Cas particulier des personnes morales
Lorsqu'une fonction d'administrateur de l'Association (membre du Conseil d'Administration, Vice-Président du Conseil d'Administration, membre du Bureau) est assumée par une personne morale, celle-ci doit désigner une personne physique la repré-
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sentant. Elle pourra à tout moment, pour quelque raison que ce soit, changer ce représentant. Toutefois, s'il s'agit d'un membre du Bureau, cette modification de représentant devra ~tre portée sur le registre spécial et déclarée, dans un délai de trois mois, à la Préfecture de Police, conformément aux prescriptions en vigueur.
3 - Modifications de raison sociale
En cas de modifications de la raison sociale d'une personne morale membre du C.I.G.R.E.F .
• celle-ci devra signaler par une lettre destinée au Président sa nouvelle raison sociale et éventuellement son nouvel objet ;
. Le Conseil d'Administration devra examiner si l'adhésion correspondant à la personne morale d'origine peut ~tre reconduite pour la nouvelle personnalité.
ARTICLE V - ADMINISTRATION ========= -~-~-~~~-1 - Conseil d'Administration
a) Lorsqu'une fonction d'Administrateur de l'Association est assurée par une personne morale, celle-ci doit désigner pour la durée de son mandat la personne physique qui la représentera habituellement. Celle-ci sera considérée comme membre titulaire du Conseil.
Chaque membre titulaire du Conseil d'Administration pourra s'adjoindre un Représentant suppléant qui pourra ~tre admis à le représenter dans certains cas aux réunions du Conseil d'Administration:
. soit lorsque le Conseil d'Administration, ne se réunit que pour recevoir simplement un compte-rendu de l'action du C.I.G.R.E.F. (actions des groupes de travail, actions du Secrétariat, etc ... )
soit lorsque des décisions sont à prendre concernant le fonctionnement du C.I.G.R.E.F. ; dans ce cas, le Représentant suppléant doit ~tre dtlment mandaté par le Représentant titulaire pour exprimer son opinion relative à la décision à prendre. Le problème à sanctionner par cette décision devra donc figurer dans l'ordre du jour du Conseil d'Administration, communiqué à l'avance aux Administrateurs.
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b) Le Conseil d'Administration est investi des pouvoirs les plus étendus pour autoriser tous actes qui ne sont pas réservés à l'Assemblée Générale (cf, article '12' des Statuts) :
, il surveille la gestion des membres du Bureau et a toujours le droit de se fàire rendre compte de leurs actes
, il peut interdire au Président ou au Trésorier d'accomplir un acte qui rentre dans leurs attributions d'après les Statuts ou d'après une décision antérieure exprimée dans un procèsverbal, et dont il contesterait l'opportunité;
, il peut, à la majorité, en cas de faute grave, suspendre provisoirement les membres du Bureau en attendant la décision de l'Assemblée Générale ;
, il autorise le Président ou le Trésorier à faire tous achats, aliénations ou locations nécessaires au fonctionnement de l'Association;
• il fixe les sommes qui peuvent être dues au Président, ou aux membres du Bureau pour leurs diligences, sans que ces allocations puissent avoir le caractère d'un traitement, toutes fonctions dans l'Association étant gratuites ;
c) Le Conseil d'Administration se réunit normalement deux fois par an,
- au mois de septembre pour préparer et approuver l'ordre du jour de l'Assemblée Générale,
- au mois de juin pour approuver le budget prévisionnel de l'exercice suivant,
Il peut se réunir sur convocation du Président en séance extraordinaire au cours de l'année ; cependant, sur décision du Bureau et si une décision urgente relevant de sa compétence est à prendre, il peut être recouru à la procédure de vote par correspondance, Pour ce faire, chaque Administrateur répondra par un bulletin secret sous enveloppe cachetée à la question posée par le Président, le dépouillement se faisant ensuite sous la responsabilité du Président en présence du Bureau (exemple : cas d'admission de nouveaux membres, etc,,,)
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2. Bureau
a) Composition du Bureau
Le Conseil d'Administration élit un Bureau comprenant le Président, les deux Vice-Présidents et neuf membres du Conseil d'Administration. Ceux-ci doivent être obligatoirement des personnes physiques. Ils sont choisis parmi les représentants des personnes morales, membres fondateurs ou membres actifs, ou parmi les personnes physiques membres du Conseil d'Administration. Les fonctions de membre du Bureau, d'une durée continue maximum de 3 ans, sont exercées alternativement par l'ensemble des membres du Conseil d'Administration membres fondateurs ou membres actifs. Pour permettre cette représentation, 3 sur 9 des membres du Bureau seront renouvelés chaque année par le Conseil d'Administration. Il conviendra que les différents types d'activités économique des Sociétés membres du C.I.G.R.E.F. (Banque, Assurances, Industrie, Energie, Distribution, etc.) soient autant que possible dans une pondération analogue au Bureau et au Conseil d 1 Administration.
Chaque personne morale admise à faire partie du Bureau y est représentée par son représentant titulaire ; celui-ci pourra comme pour le Conseil d'Administration déléguer ses responsabilités au Bureau ou à son représentant suppléant dans les mêmes conditions que pour le Conseil.
En cas de décès ou de démission d'un membre du Bureau, un nouveau membre sera élu lors de la plus proche réunion du Conseil chargée du renouvellerrent partiel du Bureau, Il ne restera en fonction que pendant le temps qui restait à courir par le membre décédé ou démissionnaire qu'il remplace.
b) Fonctions du Bureau
Le Bureau est chargé de l'Administration courante de l'Association, Ses pouvoirs sont fixés par le Conseil dans le cadre des Statuts et du Règlement intérieur, En particulier:
- il désigne les Présidents des groupes de travail et suit leur activité,
- 11 dirige l'action du Délégué Général et du Secrétariat.
Ses décisions sont prises, comme pour le Conseil, à la majorité absolue des voix exprimée~ sous réserve du quorum.
Dans le cas où une décision relevant du Bureau présenterait un caractère d'urgence ne permettant pas de disposer du délai suffisant pour une réunion du Bureau, le Président est habilité à consulter les VicePrésidents, le Secrétaire et le Trésorier pour en délibérer, La décision ainsi prise sera portée à la connàissance du Bureau dès qu'il sera possible de le réunir.
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3. Fonctions au sein du Conseil et du Bureau, et au sein de l'Association
a) Président du Conseil d'Administration
Le Président du Conseil d'Administration est élu comme les membres du Bureau par le Conseil d'Administration. Il doit être choisi parmi les Administrateurs, personnes physiques ou représentants d'une personne morale. Il peut être choisi parmi les Vice-Présidents. La durée du mandat du Président et des Vice-Présidents est de Jans.
En cas de démission, décès uu radiation du Président, le VicePrésident le plus ancien lui succède de plein droit. Le nouveau Président ne reste en fonction que pendant la durée du mandat restant à courir avant un changement normal du Président. [e Vice-Président n'est pas remplacé.
b) Vice-Présidents du Conseil d'Administration
Ils assistent le Président dans l'exercice de ses fonctions, comme il est indiqué dans l'article '13' des Statuts. Le plus ancien d'entre eux, ou s'il y a une ancienneté égale, le plus ~gé, préside l'Assemblée Générale, en cas d'absence du Président. Ils peuvent être choisis parmi les membres du Bureau. En cas d'interruption de leur mandat, leur poste reste vacant jusqu'à la prochaine réunion du Conseil d'Administration, chargé du renouvellement annuel du Bureau.
c) Secrétaire
Il est chargé d'assurer et de contr8ler la bonne exécution des comptesr~ndus lors des réunions de l'Assemblée Générale ou du Conseil d'Administration.
D'une façon générale, il assiste plus particulièrement le Président dans la préparation et le compte-rendu des réunions.
d) Trésorier
Il est chargé de contr8ler l'élaboration du Budget et son suivi. Il est informé de l'état des comptes annuels et du résultat du contr8le du Censeur.
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el Le Secrétariat permanent est supervisé par le Délégué Général, dont les fonctions sont les suivantes
- Il assure l'exécution pratique des décisions du Bureau, sur délégation du Président,
- Il assure le Secrétariat de l'Association (ordres du jour et convocations, comptes-rendus),
- Il suit certains contacts extérieurs sous le contrôle du Président ou du Bureau,
- Il assiste les Présidents des groupes de travail, et coordonne leurs actions dans le cadre de l'Association, sous le contrôle du Président ou du Bureau, selon les cas.
Il est assisté éventuellement d'un ou plusieurs Secrétaires Techniques et d'un secrétariat.
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4. Mode de désignation aux différentes instances
a) Membres du Conseil d'Administration
Ils sont désignés ainsi que leurs suppléants par les Sociétés membres.
b) Membres du Bureau
La liste des membres du Bureau renonçant ou arrivant au terme de leur mandat (*), et la liste complète des candidats à lBur remplacement, seront constitués par le Président sans limitation de candidatunes et indiqués aux Administrateurs avec un préavis de 15 jours avant la réunion du Conseil chargé du renouvellement du Bureau.
Le vote aura lieu à bulletins secrets, sous le contrale du Président, assisté de scrutateurs à sa diligence, chacun désignant sur la liste les candidats qu'il souhaite élire. En cas d'absence de l'Administrateur titulaire, sera admis le vote par correspondance, ou par le représentant suppléant, sur présentation d'un pouvoir du titulaire. Seront déclarés élus, les 3 candidats recueillant le plus de voix.
c) Président et Vice-Présidents
Chaque année donne également lieu au renouvellement alternatif du Président ou d'un des deux Vice-Présidents.
L'élection pourra donner lieu, si nécessaire à 2 tours de scrutin. Au premier tour,le candidat sera élu s'il recueille la majorité absolue des voix exprimées, à condition que le quorum ait été atteint, permettant la validité du vote (cf. article '11' des Statuts).
Si un deuxième tour s'avérait nécessaire, seuls les deux candidats placés en tête au premier tour pourraient maintenir leur candidature.
d) Secrétaire et Trésorier
Le Secrétaire et le Trésorier sont désignés par lE Président parmi les membres du Bureau.
5. Tableau récapitulatif des attributions des différentes instances
- Conseil d'Administration
• Admission de nouveaux membres
• Election du Bureau
• Adoption du Budget et de l'ordre du jour de l'Assemblée Générale,
(*) En att3ndant le délai de 3 ans nécessaire pour permettre aux m~mbres actuels du Bureau {janvier 1975) d'arriver au terme de leur mandat, le renouvellement annuel par tiers sera quand même pratiqué et rendu possible par désistement volontaire d'un tiers des mernures du Bureau chaqu2 année.
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- Titulaires du Bureau ou suppléants précisément mandatés
Décisions dans l'action des groupes ou les relations extérieures.
Nomination des Présidents de Groupes.
Autres pouvoirs attribués par le Conseil.
- Suppléants du Bureau
Compte-rendu de l'action des Groupes.
Compte-rendu des actions décidées par le Bureau.
Participation à des décisions, sur mandat du titulaire.
Proposition d'ordre du jour pour les différentes instances.
Représentation et rôle de porte-parole de l'Association à l'extérieur.
Contrôle du respect des Statuts et du Règlement Intérieur.
Contrôle de l'action du Secrétariat.
ARTICLE VI - DIVERS
1 - Les comptes-rendus des Assemblées annuelles sont envoyées à tous les membres de l'Association.
2 - Signature des chèques et de tout autre versement
Les dépenses de routine, spécifiquement approuvées par le budget, votées par le Conseil d'Administration ou décidées en cours d'année par ce même Conseil, ne feront l'objet que d'une seule signature : celle du Président ou celle du Trésorier ; ce sera le cas par exemple :
du loyer,
des appointements du personnel employé par le C.I.G.R.E.F., etc .
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Les autres dépenses seront divisées en deux caté-gories
les dépenses inférieures ou égales à 1 .000 F, -qui ne nécessiteront qu'une seule signature : celle du Président ou celle du Trésorier-,
les dépénses supérieures à 1 .000 F, -qui nécessiteront deux signatures parmi celles du Président, du Trésorier, des deux Vice-Présidents du Bureau-.
3 - Le tribunal compétent pour toutes actions concernant l'Association est celui du domicile de son siège.