Claves para evitar errores

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Las claves para evitar los errores más comunes

Joan Riera CEO de Active Development

Colaborador Académico de ESADE Business School

Jun’12

@Riera_Joan

http://www.twitter.com/


Joan Riera JOAN RIERA

Actualmente Joan Riera es socio fundador y director de Active Development y Profesor del departamento de Política de Empresa en el Entrepreneurship Institute de ESADE Business School. En el ámbito de la Asociación de Antiguos Alumnos de ESADE, es Presidente del Club de Innovación y miembro de la Junta del Club de Empresarios Emprendedores e Inversores. También es inversor business angel y consejero independiente de diversas iniciativas empresariales, como por ejemplo Flat Barcelona o The Sound Vision Furniture. También es un activo escritor autor del libro ‘Emprende Tu Propia Aventura’, el primer libro dinámico y activo de creación de empresas, así como conferenciante en foros de innovación y el entrepreneurship.

Licenciado en Administración y Dirección de Empresas y MBA por ESADE (programa Lic&MBA) y la escuela de negocios Johnson’s School en CORNELL University, Ithaca New York), con formación ejecutiva en IESE.

Su experiencia es muy intensa e internacional en Reino Unido, Estados Unidos y España. Joan atraviesa distintos ámbitos, como la consultoría en el sector de la banca (‘la Caixa’), la creación de un nuevo departamento en una compañía multinacional (‘GAMO’), la creación, desarrollo y cierre de una compañía tecnológica (‘newHabitat.com’), el coaching a más de 400 emprendedores, la organización del primer foro de emprendedores de ESADE en el 2004, o más recientemente, la participación en la innovación y el corporate entrepreneurship, ya que es uno de los fundadores de ESADE CREAPOLIS: el primer parque de innovación impulsado por una escuela de negocios, asumiendo la posición de primer director general durante 5 años desde su concepción. Joan lideró el proceso de definición, planificación, capitalización por €40M e implementación del proyecto hasta su consolidación, logrando un EBITDA positivo con más de 50 clientes en el primer año de operativa.

Con más de 10 años de experiencia docente en los campos del entrepreneurship, liderazgo, gestión del cambio, gestión del crecimiento y la innovación, ha participado en programas ejecutivos para compañías como Telefónica, Boston Scientific, Pfizer, Danone, Novartis, PricewaterhouseCoopers, Abbott, Solvay or Adif.

Joan Riera Cofounder and CEO

2


No entender la diferencia

entre una buena idea y un

BUEN NEGOCIO

3


Incapacidad para

aceptar

RESPONSABILIDAD

4


No sabes si

funciona hasta que lo

PRUEBAS

5


El cliente es

REY

6


Pensar que tus

clientes son IGUAL

que tu

7


Si lo ¨monto¨,

VENDRÁN

8


Escondiéndote

detrás de tu

ESCRITORIO

9


Acuerdos y no

RELACIONES

COMERCIALES

10


No saber

VENDER

11


No tener suficiente

HAMBRE

12


No invertir de

tu propio DINERO

13


No identificar

bien tus COSTES

14


Te seduce la

facturación, ¿y el

BENEFICIO?

15


El mal

de PIEDRA

16


No entender tu

CASHFLOW

17


No hacer análisis de

sensibilidad:

PLANIFICA TU

FRACASO

18


Escuchar a

tu MADRE

19


CONFUNDIR los roles

inversor / trabajador

20


No saber

DELEGAR

21


Y el mayor ERROR

de todos…

22

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