Clase #3.- Investigación de Accidentes

Investigacin de Accidentes e Incidentes

SOLIO ARANGO R.

Introduccin

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La investigacin de Accidentes e incidentes es un proceso que nos permite recopilar y evaluar toda evidencia sobre los hechos, sus causas, consecuencias e implementar medidas correctivas para evitar nuevas prdidas.

Cada vez que ocurra un accidente, no olvide reflexionar

sobre las posibilidades que tiene de poder sacarle provecho a esta

circunstancia.

(Epictetus, 60 120 A.C.)

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Objetivos del Curso:

Liderar una investigacin de Accidentes eincidentes de acuerdo al procedimiento dePrevencin de Prdidas.

Determinar las causas bsicas de un accidente yestablecer los controles para evitar una nuevaincidencia.

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Al finalizar el presente curso los participantesestarn en condiciones de:

Motivar a sus trabajadores en la importancia de reportar los accidentes e incidentes, cualquiera sea su magnitud.

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Objetivos del Curso:

Al finalizar el presente curso los participantesestarn en condiciones de:

Definiciones

Accidente:

Evento no deseado que

ocasiona daos personales, daos materiales, prdidas en los procesos o daos al medio ambiente.

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Incidente:

Evento no deseado, que en

circunstancias un poco diferentes, podra haber ocasionado daos personales, materiales, prdidas de proceso o daos al medio ambiente.

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Definiciones

Contacto:

Momento en que se produce el intercambio de energa.

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Definiciones

Prdida:

Las prdidas son un desperdicio evitable de recursos.

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Los accidentes causan prdidas.

Definiciones

Peligro: Fuente potencial de dao o prdida.

Riesgo: Posibilidad y consecuencia de unaprdida.

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Definiciones

Causas Inmediatas:

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Definiciones

Se clasifican en:

Son aquellas causas que ocasionan directamente los accidente e incidentes.

- Actos Sub-estndares.

- Condiciones Sub-estndares.

Causas Inmediatas

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Actos sub-estndares:

Son comportamientos que podran dar origen a un accidente.

Variaciones o incumplimientos de una norma o prctica aceptada.

Causas Inmediatas

- Operar equipos sin autorizacin.

- Asegurar inadecuadamente.

- Operar a velocidad inadecuada.

- No usar equipos proteccin personal.

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Ejemplos:

Actos sub-estndares:

Condiciones Sub-Estndares

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Causas Inmediatas

Son aquellas condiciones dentro del ambiente de trabajo que podran dar origen a un accidente.

Variaciones o incumplimiento de una norma o prctica aceptada.

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Causas Inmediatas

- Protecciones y resguardos inadecuados.

- Equipos de proteccin inadecuados o insuficientes.

- Herramientas, equipos o materiales defectuosos.

- Espacio limitado para desenvolverse.

Ejemplos:

Condiciones Sub-Estndares

Causas Bsicas:

Son las razones por las

cuales ocurren actos y condiciones sub estndares.

Se clasifican en:

Factores Personales.

Factores de Trabajo.

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Procedimientoinadecuado

Definiciones

Causas Bsicas

- Capacidad Fsica/Fisiolgica Inadecuada.

- Tensin (estrs) fsica o fisiolgica.

- Falta de conocimiento.

- Falta de habilidad.

- Motivacin inadecuada o deficiente.

Factores Personales

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- Supervisin y Liderazgo Deficientes.

- Ingeniera inadecuada.

- Mantenimiento deficiente.

- Herramientas y equipos inadecuados.

- Uso y desgaste.

Factores de Trabajo

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Causas Bsicas

Falta de Control Administrativo:

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Definiciones

Se produce por:

Actividades o programas ejecutados de forma inadecuada.

Programas inexistentes.

Incumplimiento de estndares.

Modelo de Causalidad de Prdidas

FA

LTA

DE

CO

NT

RO

L

Programas

inadecuados

Estndares

inadecuados

del programa

Cumplimiento

inadecuado de

los estndares

CA

US

AS

BA

SIC

AS

Factores

Personales

Factores del

trabajo

Actos

Subestndares

Condiciones

subestndares

CA

US

AS

IN

ME

DIA

TA

S

INC

IDE

NT

E O

AC

CID

EN

TE

Contacto

PE

RD

IDA

Personas

Propiedad

Proceso

Medio

Ambiente

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Identificar todas las causas que contribuyeron a la ocurrencia del accidente.

Disear planes de accin para prevenir futuras prdidas.

Analizar para corregir el sistema.

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Porqu se deben investigar los accidentes?

...No investigar para buscar culpables.

Porque podemos:

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Estadsticas de Accidentes e Incidentes

ACCIDENTES N

Fatales 0

Tiempo perdido 5

Trabajo restringido 36

Das Perdidos 66

Das Restringidos 276

Casos mdicos 37

Primeros Auxilios Mayores 41

Daos a la propiedad > $100 529

Incidentes Significantes 61

Daos a la

propiedad >

$100

Primeros

Auxilios

Mayores

Casos

Mdicos

Trabajo

Restringido

Das

Perdidos

Tiempo

Perdido

Das

Restringidos

Fatales

Costo estimado de Dao a la Propiedad: $ 2`821,701.54Severidad: 3.25

Segn

solicitud

Segn

solicitud

Alta / Muy

probable

Moderado / Muy

Probable

Baja / Muy

ProbableIncidente

Prdida de 3

Horas

Prdida de 12

Horas

Prdida de 6

Horas

Prdida de 4

Horas

Prdida de 3

Horas

Prdida total

de 2 horas

Prdida de

Procesos

> Alto o

segn

solicitud

$100,000

$25,000

Servicios Grales.

$50,000

Otras reas

$10,000

Servicios Grales.

$25,000

Otras reas

$5,000

$250

Excepto

espejos y

parabrisas

Daos a la

Propiedad

Muertes

Segn

solicitudTiempo Perdido

Segn

solicitud

Trabajo

Restringido

Segn

solicitudCaso Mdico

Segn

solicitud

Primeros Aux.

Mayores

Prevencin de

Prdidas (LP)

Gerentes

SeniorGerente Superintendente

Jefe/Jefe

General

Capataz/

Supervisor

Responsabilidades de Investigacin de Accidentes en el Lugar de los Hechos

Quienes deben investigar?

23

24

j. Facilitar los Primeros Auxilios y la evacuacin del trabajador(es) lesionado(s), o que est en peligro.

i. Ser responsables por su seguridad y la de los trabajadores que laboran en el rea a su mando.

Art 38: Es obligacin del Supervisor:

Responsabilidades LegalesDS 055-2010-EM

Art 44: Es obligacin del trabajador:

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d. Reportar de forma inmediata cualquier incidente o accidente.

e. Participar en la investigacin de los incidentes y accidentes.

Responsabilidades LegalesDS 055-2001-EM

Art. 153: Todos los incidentes y accidentes deben ser investigados por el respectivo supervisor del rea de trabajo, con la finalidad de encontrar sus verdaderas causas para corregirlas o eliminarlas, quien efectuar el reporte necesario en concordancia con las Polticas y Procedimientos de la empresa minera.

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Responsabilidades LegalesDS 055-2010-EM

Los empleados deben:

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Responsabilidades en Obra

Informar inmediatamente todos

los accidentes/incidentes a su

capataz/supervisor.

Investigar, durante el turno en el que ocurre, los accidentes/incidentes usando el Formulario de Informe de Investigacin de Accidentes/Incidentes de la empresa.

Los capataces/supervisores del contratista notificarn y realizarn de inmediato la investigacin con la colaboracin del supervisor de la empresa respectivo.

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Responsabilidades en Obra

Capataz - supervisor:

Informar todos los accidentes/incidentes al Supervisor de Prevencin de Prdidas durante el turno en que ocurran.

Presentar el informe de Investigacin de Accidentes/Incidentes a Prevencin de Prdidas en el lapso de 72 horas.

Enviar el formato digital de Investigacin de Accidentes/Incidentes a Prevencin de Prdidas en el lapso de 72 horas.

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Responsabilidades en Obra

Capataz - Supervisor:

Recopilar

Informacin

Medidas

Correctivas

Informe de

Investigacin

Identificar

Causas

(Tabla Scat)

Respuesta

Inicial

Pasos

30

Recopilar

Informacin

Medidas

Correctivas

Identificar

Causas

Respuesta

Inicial

Informe de

Investigacin

Procedimiento / Gua

- Controle accidentes potenciales secundarios que puedan presentarse.

- Garantizar que se presten los primeros auxilios y otros servicios de emergencia.

- Evaluar el potencial de prdidas.

31

Recopilar

Informacin

Medidas

Correctivas

Identificar

Causas

Respuesta

Inicial

Informe de

Investigacin

Procedimiento / Gua

32

- Determinar a quin es necesario notificar.

- Enviar a la vctima del accidente a la Unidad Mdica.

- Identificar y conservar las pruebas.

33

Procedimiento / Gua

Persona

Posicin

Papeles y Documentos

Partes

Tipos de Evidencia (4P)

Medidas

Correctivas

Identificar

Causas

Respuesta

Inicial

Informe de

Investigacin

Recopilar

Informacin

34

Procedimiento / Gua

Evidencia de Persona

Qu personas necesitan ser entrevistadas?:

Trabajador accidentado

Compaeros de trabajo

Supervisor directo

Otros testigos

Las personas que pueden aportar informacin que nos ayude a entender como y porque sucedi el accidente:

35

Procedimiento / Gua

Cmo entrevistar?

Calme a la persona.

Explique el propsito y su rol.

En el escenario si es posible (libre de distracciones).

Evidencia de Persona

36

Procedimiento / Gua

Cmo entrevistar?

Retirar a los curiosos.

Entreviste uno a uno.

Sea amigable, comprensible y de mente abierta.

Tome apuntes y revise con el entrevistado al final para verificar la exactitud de la informacin.

Evidencia de Persona

37

Procedimiento / Gua

Evidencia de Posicin:

Nos ayuda a saber como fue la ubicacin de las personas y equipos antes, durante y despus del accidente:

Tome fotos que ayuden a visualizar que sucedi

38

Procedimiento / Gua

Trace bosquejos de la ubicacin de las personas y equipos involucrados.

Para accidentes mayores, dibujos exactos son tiles para propsitos legales.

Verifique si existen huellas en el caso de accidentes con vehculos.

Evidencia de Posicin:

39

Procedimiento / Gua

Evidencia de Posicin:

Cabezal de alcantarilla

Cabezal de alcantarilla Primer impacto

Impacto Final Cabezal de alcantarilla

Antes Antes

Durante Durante

Despus Despus

Cuneta

Cuneta

Cuneta

Diagrama del escenario del

accidente

Posicin relativa de la camioneta en el

lugar del evento.

40

Procedimiento / Gua

Evidencia de Papel:

Son aquellos documentos que pueden aportar alguna informacin sobre las causas del accidente:

Registro de Mantenimiento.

Ordenes de trabajo.

Anlisis de Riesgos.

Registro de entrenamiento.

Procedimientos/ PST.

Horarios de trabajo.

Record disciplinario.

Reportes mdicos.

Manual de partes.

Hojas MSDS.

41

Procedimiento / Gua

Evidencia de Papel:

42

Procedimiento / Gua

Evidencia de Partes:

Consiste en todos aquellos equipos, maquinarias u otros materiales que pueden aportar datos para el accidente.

Herramientas utilizadas. Materiales. Abrazaderas/accesorios. EPP. Mecanismos causantes

de problemas.

43

Procedimiento / Gua

Instrumentos. Mecanismos de

seguridad. Guardas, Uniones. Etiquetas, seales de

peligro.

Daos previos. Mangueras/tuberas. Herrumbres, corrosin,

suciedad. Sobrecarga. Partes incorrectas.

Evidencia de Partes:

44

Recopilar

Informacin

Medidas

Correctivas

Identificar

Causas

Respuesta

Inicial

Informe de

Investigacin

- Prdidas.

- Tipo de contacto.

- Causas inmediatas .

- Causas bsicas.

Procedimiento / Gua

En base a la informacin obtenida y utilizando la Tabla SCAT debe identificarse lo siguiente:

45

Procedimiento / Gua

Recopilar

Informacin

Medidas

Correctivas

Identificar

Causas

Respuesta

Inicial

Informe de

Investigacin

46

Procedimiento / Gua

Recopilar

Informacin

Medidas

Correctivas

Identificar

Causas

Respuesta

Inicial

Informe de

Investigacin

De acuerdo a las causas bsicas identificadas deben desarrollarse e implementarse medidas correctivas:

- Temporales.

- Permanentes.

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Procedimiento / Gua

Toda causa bsica debe tener una medida correctiva permanente.

- Temporales:

Corrigen las causas inmediatas.

- Permanentes:

Corrigen las causas bsicas.

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Recopilar

Informacin

Medidas

Correctivas

Identificar

Causas

Respuesta

Inicial

Informe de

Investigacin

Procedimiento / Gua

Llenar adecuadamente el informe de

Investigacin de Accidentes /

Incidentes.

Presentar el informe a Prevencin de

Prdidas dentro de las 72 horas de

ocurrido el accidente.

Enviar a Prevencin de Prdidas el

formato electrnico del informe para

incluirlo en la base de datos.

49

Procedimiento / Gua

50

Procedimiento / Gua

Evaluacin de la Investigacin de Accidentes / Incidentes

El objetivo de la evaluacin de la calidad

es la mejora continua.

Retroalimentar a la lnea de Supervisin.

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GRACIAS POR SU ATENCION