Kata Pengantar i WALIKOTA CIMAHI KATA PENGANTAR Bismillahirrohmaanirrohiim Assalaamualaikum Wr.Wb Puji syukur kehadirat Allah SWT, atas segala rahmat, karunia, dan hidayah-Nya. Shalawat serta salam selalu disampaikan bagi junjunan kita Rasulullah Muhammad SAW, para keluarga, sahabat dan pengikutnya hingga akhir zaman. Dalam penyelenggaraan pemerintahan tidak akan lepas dari akuntabilitas, karena akuntabilitas merupakan cermin dari kemajuan pengelolaan pemerintahan di era reformasi. Penyelenggaraan pemerintah yang bersih dan baik (clean and good governance) menuntut adanya suatu sistem pertanggungjawaban (accountability) yang tepat, jelas, dan nyata dalam menjamin berlangsungnya tugas-tugas pemerintahan secara terukur, efektif, efisien, transparan dan akuntabel. SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) yang dimulai dari penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) yang kemudian dijabarkan ke dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dan dipertanggungjawabkan dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP). Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dibuat secara periodik sebagai perwujudan tangungjawab pelaporan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan visi dan misi instansi dalam rangka terselenggaranya good governance yang bebas dari korupsi, kolusi dan
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Kata Pengantar i
WALIKOTA CIMAHI
KATA PENGANTAR
Bismillahirrohmaanirrohiim
Assalaamualaikum Wr.Wb
Puji syukur kehadirat Allah SWT, atas segala rahmat, karunia, dan
hidayah-Nya. Shalawat serta salam selalu disampaikan bagi junjunan kita
Rasulullah Muhammad SAW, para keluarga, sahabat dan pengikutnya
hingga akhir zaman.
Dalam penyelenggaraan pemerintahan tidak akan lepas dari
akuntabilitas, karena akuntabilitas merupakan cermin dari kemajuan
pengelolaan pemerintahan di era reformasi. Penyelenggaraan pemerintah
yang bersih dan baik (clean and good governance) menuntut adanya
suatu sistem pertanggungjawaban (accountability) yang tepat, jelas, dan
nyata dalam menjamin berlangsungnya tugas-tugas pemerintahan secara
terukur, efektif, efisien, transparan dan akuntabel.
SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) yang
dimulai dari penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) yang kemudian dijabarkan ke dalam Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD) dan dipertanggungjawabkan dalam Laporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP).
Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dibuat secara
periodik sebagai perwujudan tangungjawab pelaporan keberhasilan atau
kegagalan pelaksanaan visi dan misi instansi dalam rangka
terselenggaranya good governance yang bebas dari korupsi, kolusi dan
Kata Pengantar ii
nepotisme. Dengan demikian pemerintah daerah diwajibkan untuk
membuat Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
sebagaimana yang diamanatkan dalam Instruksi Presiden Nomor 7 tahun
1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
Pemerintah Kota Cimahi berusaha untuk melaporkan dan
menyajikan data pencapaian pembangunan selama tahun 2012 dalam
bentuk dokumen LAKIP. Kami menyadari LAKIP ini masih jauh dari
sempurna, sehingga besar harapan kiranya dapat dikaji dan ditelaah serta
memberikan masukan pada kami Pemerintah Kota Cimahi untuk dijadikan
bahan pertimbangan dalam penentuan kebijakan pembangunan dimasa
yang akan datang.
Kepada pihak-pihak yang telah turut serta dalam penyusunan
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kota Cimahi
Tahun 2012 kami ucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya.
Semoga Allah SWT senantiasa melimpahkan taufik dan hidayah-Nya
kepada kita sekalian.
Wassalaamualaikum Wr.Wb.
Cimahi, Maret 2013
WALIKOTA CIMAHI,
Ttd.
Hj. ATTY SUHARTI, S.E.
Ikhtisar Eksekutif
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 iii
Ikhtisar Eksekutif
emerintah Kota Cimahi telah melaksanakan Sistem Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) sesuai dengan SK LAN No. 239/VI/8/9/2003
tanggal 25 Maret 2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan
Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang
Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah, yaitu salah satunya dengan membuat Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2012.
Pemerintah Kota Cimahi mempunyai Visi “Dengan Iman , Taqwa,
Optimis dan Cerdas, Jadikan Cimahi Kota Maju, Agamis, Nyaman,
Tertib, Aman dan Produktif”. Untuk mencapai Visi tersebut, Kota Cimahi telah
menetapkan Misi yang harus diembannya yaitu :
1) Meningkatkan Sarana Perekonomian dan Lapangan Kerja;
2) Meningkatkan Kualitas Pendidikan dan Kesehatan;
3) Meningkatkan Penataan dan Penegakan Hukum;
4) Meningkatkan Infrastruktur Kota;
5) Mengendalikan Pembangunan agar Berwawasan Lingkungan;
6) Meningkatkan Kemitraan dengan Dunia Usaha.
Untuk mewujudkan Visi dan Misi yang telah ditetapkan, Pemerintah Kota
Cimahi pada Tahun 2012 mencapai melalui beberapa sasaran strategis dan
indikator-indikator kinerja. Berikut uraian capaian kinerja berdasarkan Misi
Pemerintah Kota Cimahi pada Tahun 2012.
Misi Satu : Meningkatkan Sarana Perekonomian dan
Lapangan Kerja, dicapai melalui 17 (tujuh belas)
sasaran yang didukung dengan 83 (delapan puluh tiga)
Misi Tiga : Meningkatkan Penataan Dan Penegakan Hukum,
dicapai melalui 37 (tiga puluh tujuh) sasaran yang
didukung dengan 100 (seratus) indikator kinerja, rata-
rata capaian indikator kinerja Misi 3 sebesar 100,80%.
Misi Empat : Meningkatkan Infrastruktur Kota, dicapai melalui 7
(tujuh) sasaran yang didukung dengan 111 (seratus
sebelas) indikator kinerja, dengan rata-rata capaian
99,66%.
Misi Lima : Mengendalikan Pembangunan Agar Berwawasan
Lingkungan, dicapai melalui 6 (enam) sasaran yang
didukung dengan 25 (dua puluh lima) indikator kinerja
dimana rata-rata capaian Misi 5 adalah 98,34%.
Misi Enam : Meningkatkan Kemitraan Dengan Dunia Usaha,
dicapai melalui 1 (satu) sasaran yang didukung dengan
11 (sebelas) indikator kinerja dengan rata-rata capaian
indikator kinerja sebesar 94,55%.
Persentase pencapaian indikator kinerja di atas merupakan gambaran
pencapaian kinerja pembangunan di Kota Cimahi. Selain daripada itu Pemerintah
Kota Cimahi mendapatkan beberapa penghargaan yang diraih pada tahun 2012,
yaitu :
Anugerah Adipura dari Presiden RI, Kota Terbaik Dalam Pengelolaan
Lingkungan Perkotaan Untuk Kategori Kota Sedang
MIPI AWARDS, Penghargaan untuk Walikota Cimahi Dr. Ir. HM. Itoc
Tochija, M.M. dari Masyarakat Ilmu Pemerintahan Indonesia (MIPI);
Lencana Satya Bakti Utama dari Perkumpulan Pemberantasan
Tuberkulosis Indonesia (PPTI), Penghargaan untuk Ketua Kehormatan
PPTI Kota Cimahi;
Ikhtisar Eksekutif
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 v
Wahana Tata Nugraha dari Kemeterian Perhubungan, Dalam Pengelolaan
Ketertiban Lalulintas & Angkutan Kota;
Penghargaan Adiwiyata, Penghargaan Nasional Untuk Kota Peduli
Lingjungan yang diraih oleh SMAN 4 Cimahi;
Penghargaan Peningkatan Produksi Beras Nasional (P2BN) dari
Kementerian Pertanian, Penghargaan untuk Walikota Cimahi atas
Prestasinya dalam Peningkatan Produksi Beras Nasional Tahun 2010;
Penghargaan Diniyah dari Forum Komunikasi Diniyah Taklimiyah (FKDT)
Provinsi Jawa Barat, Penghargaan untuk Walikota Cimahi sebagai Kepala
Daerah Peduli Diniyah Takmiliyah Bidang Regulasi Dan Anggaran;
Penghargaan Jamsostek dari Gubernur Jawa Barat, Penghargaan untuk
Walikota Cimahi Pemenang Lomba Jamsostek Award Kategori Tim
Pembina KF Jamsostek Kota Tahun 2012.
Penghargaan tersebut merupakan cerminan atas kualitas penyelenggaraan
pelayanan dan pembangunan Pemerintah Kota Cimahi yang mana mendapatkan
apresiasi dari Pemerintah Pusat, Pemerintah Provinsi maupun pihak swasta.
Hal ini akan menjadi pemacu dalam upaya meningkatkan kinerja di masa
yang akan datang dan untuk mempertahankan serta memperbaiki kinerja yang
telah dicapai. Oleh karena itu sangat diharapkan adanya kerjasama yang
konstruktif dan saling menunjang diantara pihak yang terkait, sehingga dapat
menjadi masukan kepada Pemerintah Kota Cimahi.
Sebagai penutup, semoga LAKIP tahun 2012 memberikan informasi
capaian kinerja yang dapat digunakan sebagai sarana komunikasi
pertanggungjawaban, media pertanggungjawaban kepada publik dan
peningkatan kinerja instansi pemerintah.
Semoga Allah SWT senantiasa membimbing kita selalu.
Daftar Isi
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 vii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR i
IKHTISAR EKSEKUTIF iii
DAFTAR ISI vii
DAFTAR TABEL viii
DAFTAR GAMBAR xiv
BAB. I : PENDAHULUAN 1
A. Latar Belakang
1. Gambaran Singkat Organisasi
2. Analisa Isu-Isu Strategis
a) Analisis lingkungan internal
b) Analisis lingkungan eksternal
c) Faktor-faktor penentu keberhasilan
3. Bidang Kewenangan
B. Dasar Hukum
C. Sistematika Penyusunan
1
1
2
2
5
7
8
9
11
BAB. II : PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA 13
A. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Tahun 2007-2012
1. Visi dan Misi
2. Tujuan dan Sasaran Kota Cimahi
3. Strategi dan Arah Kebijakan
B. Rencana Kerja Pembangunan Daerah 2012
C. Penetapan Kinerja 2012
13
15
15
25
28
31
BAB. III : AKUNTABILITAS KINERJA 55
A. Kerangka Pengukuran Kinerja
B. Hasil Pengukuran Kinerja
C. Akuntabilitas Keuangan
D. Indikator Makro Pembangunan Kota Cimahi
55
56
174
186
BAB. IV : PENUTUP 190
LAMPIRAN
Lampiran : 1. Rencana Kinerja Tahun 2012
2. Pengukuran Kinerja Tahun 2012
Daftar Tabel
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 viii
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Prioritas Nasional dan Prioritas Pembangunan Jawa Barat Tahun 2012
29
Tabel 2.2 Penetapan Kinerja Tahun 2012 31
Tabel 3.1 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Mengembangkan Keahlian Tenaga Kerja Agar Menjadi Lebih Produktif Kreatif Inovatif Dan Berdaya Saing Global
57
Tabel 3.2 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatkan Perlindungan Dan Jaminan Tenaga Kerja
59
Tabel 3.3 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Terpenuhinya Kebutuhan Pangan Masyarakat Sesuai Dengan Pola Konsumsi Pangan Yang Beragam, Bergizi, Seimbang Dan Aman
60
Tabel 3.4 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Kemampuan Dan Potensi Masyarakat Dan Kelompok Masyarakat Dalam Pembangunan Melalui Peningkatan Kondisi Ekonomi
Tabel 3.6 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Terlaksananya Peningkatan Ketahanan Pangan Dan Pengembangan Agribisnis Pertanian (Tanaman Pangan & Hortikultura)
61
Tabel 3.7 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Terlaksananya Pengembangan Agribisnis Peternakan
62
Tabel 3.8 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Terlaksananya Pengembangan Budidaya Perikanan
63
Tabel 3.9 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Terlaksananya Pengembangan Koperasi Dan Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah Yang Memiliki Keunggulan Komparatif Dan Kompetitif
64
Tabel 3.10 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Terwujudnya Sinergitas Antar SKPD Dan Lembaga/Instansi Lainnya Dalam Pelaksanaan Kebijakan Bidang Perekonomian
65
Tabel 3.11 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Terfasilitasinya Akses Permodalan Usaha Bagi Koperasi Dan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Di Kota Cimahi
66
Tabel 3.12 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Terlaksananya Peningkatan Pendapatan Daerah
66
Tabel 3.13 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Terlaksananya Partisipasi Masyarakat Dalam Pengelolaan Kekayaan Budaya Daerah.
68
Tabel 3.14 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Peningkatan Daya Beli Masyarakat
69
Daftar Tabel
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 ix
Tabel 3.15 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Aktifitas Ekonomi Masyarakat
70
Tabel 3.16 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Terpenuhinya Kebutuhan Pangan Masyarakat
71
Tabel 3.17 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Tersedianya Prasarana Dan Sarana Perdagangan Yang Representatif
72
Tabel 3.18 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Proporsi Anak Yang Terlayani Pada Pendidikan Anak Usia Dini
74
Tabel 3.19 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatkan APK dan APM
76
Tabel 3.20 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Akses Orang Dewasa Untuk Mendapatkan Pendidikan Kecakapan Hidup
78
Tabel 3.21 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Efektivitas Dan Efisiensi Manajemen Pelayanan Pendidikan
80
Tabel 3.22 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Kualitas Pendidikan
81
Tabel 3.23 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Relevansi Pendidikan Dengan Kebutuhan Pembangunan, Dunia Usaha/Industri
87
Tabel 3.24 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Pelaksanaan Manajemen Berbasis Sekolah Yang Didukung Oleh Penerapan Sistem Kontrol Dan Jaminan Kualitas Pendidikan, Dan Penilaian Kinerja Akreditasi, Sertifikasi, Dan Pengawasan Yang Didasarkan Pada Hasil Lulusan
89
Tabel 3.25 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Pelayanan Perpustakaan Kepada Masyarakat
Tabel 3.31 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Pengetahuan, Pemahaman, Sikap Dan Perilaku Masyarakat Tentang Keluarga Berencana
107
Tabel 3.32 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatkan Kondisi, Kemandirian, Dan Ketahanan Keluarga Melalui Norma Keluarga Kecil, Bahagia, Dan Sejahtera
108
Tabel 3.33 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Kondisi Kesehatan, Pendidikan, Sosial Dan Ekonomi Masyarakat Melalui Pengembangan Keluarga Berencana
109
Daftar Tabel
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 x
Tabel 3.34 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Kesadaran Pemuda Dan Remaja Tentang Bahaya Laten Dan Ekses Negatif Budaya Instan Serta Tradisi Hedonisme
110
Tabel 3.35 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Kesadaran Pemuda Dan Manejemnen Organisasi Pemuda
111
Tabel 3.36 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Tersedianya Sarana dan Prasarana Olah Raga Yang Memadai
111
Tabel 3.37 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Kesadaran Masyarakat Tentang Arti Penting Olahraga, Pemasyarakat Olahraga Baik Olahraga Rekreasi, Dan Prestasi Olahraga
111
Tabel 3.38 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Perlidungan Terhadap Perempuan, Serta Peningkatan Perlindungan Kesejahteraan Anak Dan Jaminan Terhadap Hak-Hak Anak Agar Mampu Tumbuh Dan Berkembang Secara Optimal
112
Tabel 3.39 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Terfasilitasinya Pengembangan Gender Dan Anak Dalam Pembangunan
113
Tabel 3.40 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Berkembangnya Kemampuan, Potensi Dan Kepercayaan Diri Perempuan Dalam Upaya Peningkatan Kesejahteraan Dan Ketahanan Keluarga, Serta Partisipasinya Sebagai Warga Negara Dalam Pembangunan
115
Tabel 3.41 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial Bagi Pmks Dan Keterampilan Bagi Penduduk Miskin Serta Menurunnya Kesenjangan Sosial Dan Meningkatnya Peran Aktif (Masyarakat Dan Dunia Usaha) Dan Kualitas Sdm Bidang Kesejahteraan Sosial
117
Tabel 3.42 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Kapasitas Pengurus Panti Sosial Dalam Pelaksanaan Manajemen Panti Sosial
118
Tabel 3.43 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Tertanganinya Masalah-Masalah Stragtegis Yang Menyangkut Tanggap Cepat Darurat Dan Kejadian Luar Biasa
121
Tabel 3.44 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Berkembangnya Potensi, Kapasitas, Sikap, Perilaku, Norma-Norma Masyarakat Dan Kelompok Masyarakat Dalam Mendukung Pembangunan
122
Tabel 3.45 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Terciptanya Upaya Peningkatan Wawasan Kebangsaan Dan Berkembangnya Kapasitas, Kemampuan, Sikap, Perilaku, Norma-Norma, Partisipasi Masyarakat Dan Pengorganisasian Masyarakat
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 xi
Tabel 3.48 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatkatnya Transparansi dan Akuntabilitas Penyelengaraan Pemerintahan dan Pembangunan Daerah
128
Tabel 3.49 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Kualitas Layanan Informasi dan Komunikasi
129
Tabel 3.50 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Terwujudnya Kemitraan Antara Pemerintah, Masyarakat Dan Pihak Ketiga Untuk Mendukung Penyelenggaraan Pemerintahan, Pembangunan Dan Kemasyarakatan
130
Tabel 3.51 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Terinformasikannya Informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Di Media Massa
131
Tabel 3.52 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Pengelolaan Dokumen Arsip Dan Pelayanan Informasi Kearsipan
132
Tabel 3.53 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Toleransi Dan Kerukunan Dalam Kehidupan Beragama
133
Tabel 3.54 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Peningkatan Wawasan Kebangsaan Masyarakat
133
Tabel 3.55 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatkan Kesadaran Masyarakat Tentang Demokrasi
134
Tabel 3.56 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatkan Kapasitas dan Kinerja Kelembagaan Pemerintahan Daerah Dalam Memberikan Pelayanan Publik
135
Tabel 3.57 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Terjalinnya Kerjasama Yang Kondusif Dan Harmonis Antara Pemerintah Dengan Masyarakat Dan Pihak Ketiga Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan
138
Tabel 3.58 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Terlaksananya Operasional Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
138
Tabel 3.59 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Terwujudnya Lembaga Perwakilan Rakyat yang Kompeten Dan Akomodatif
139
Tabel 3.60 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Kemampuan Dan Mekanisme Penyusunan Administrasi Pengelolaan Keuangan Daerah
140
Tabel 3.61 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Berperannya Sekretariat Daerah Sebagai Pelayan Administrasi, Perumusan Kebijakan Teknis Dan Koordinator Dalam Rangka Memberikan Pelayanan Yang Cepat, Tepat Dan Akurat Serta Tepat Waktu.
141
Tabel 3.62 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Manajemen Aset Daerah
141
Tabel 3.63 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Terkendalinya Dan Terevaluasinya Pelaksanaan Kegiatan Pembangunan Yang Dialokasikan Dalam APBD Kota Setiap Tahun Anggaran Dan Terkendalinya Pelaksanaan Pengawasan Internal Atas Kebijakan Kepala Daerah
142
Daftar Tabel
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 xii
Tabel 3.64 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Terlaksananya Proses Pengadaan Barang Dan Jasa Pemerintah Yang Integral Melalui E-Procurement
143
Tabel 3.65 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Terselenggaranya Pelayanan Data/Informasi Dan Pengembangan Sistem Informasi Dan Komunikasi Integral Kepada Seluruh Perangkat Daerah Dan Masyarakat.
144
Tabel 3.66 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Penyusunan Dan Pengumpulan Data Informasi Kebutuhan Penyusunan Dokumen Perencanaan
144
Tabel 3.67 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Tersedianya Rangkaian Dokumen Perencanaan
145
Tabel 3.68 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Dalam Penyelenggaraan Pembangunan Daerah
147
Tabel 3.69 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Terlaksananya Kerjasama Antar Daerah
148
Tabel 3.70 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Penataan Daerah Otonomi Baru, Ketatalaksanaan Dan Kelembagaan
148
Tabel 3.71 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Tersusunnya Program Legislasi daerah
149
Tabel 3.72 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Terlaksananya Pengawasan Dan Penegakan Peraturan Daerah
150
Tabel 3.73 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Tersosialisasinya Dan Tersedianya Publikasi Tentang Aturan Perundang-Undangan Yang Baru Diterbitkan
Tabel 3.78 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Pengawasan dan Penegakan Peraturan Daerah
155
Tabel 3.79 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Pembinaan Dan Pengendalian Keamanan Lingkungan
156
Tabel 3.80 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Pemberantasan Penyakit Masyarakat
156
Tabel 3.81 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Deteksi Dini Gangguan Kantramtibmas
157
Tabel 3.82 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Penyiapan Tenaga Pengendali Keamanan Dan Kenyamanan Lingkungan
157
Tabel 3.83 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatkan Dan Mengembangkan Prasarana Dan Sarana Gedung Kantor Layanan Publik
158
Daftar Tabel
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 xiii
Tabel 3.84 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatkan Dan Mengembangkan Perumahan Layak Huni
160
Tabel 3.85 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatkan Cakupan Pelayanan Prasarana Dan Sarana Dasar Permukiman
161
Tabel 3.86 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatkan Kondisi Dan Mengembangkan Infrastruktur Sumber Daya Air Dan Irigasi Untuk Mendukung Konservasi, Pendayagunaan Sumber Daya Air, Serta Pengendalian Daya Rusak Air
163
Tabel 3.87 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatkan Dan Mengembangkan Infrastruktur Ketenagalistrikan Dan Telekomunikasi
164
Tabel 3.88 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Tersedianya Infrastuktur Transportasi Yang Handal Dan Terintegrasi
165
Tabel 3.89 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Terpenuhinya Kebutuhan Prasarana Dan Sarana Dasar Perumahan Dan Permukiman Sesuai Dengan Kondisi Dan Kemampuan Sumber Daya
166
Tabel 3.90 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatkan Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau
dan partisipatif dalam melaksanakan kegiatannya. Pelaksanaan semua
kegiatan, baik dalam “kerangka regulasi” maupun dalam “kerangka
anggaran”, penting untuk memperhatikan keterpaduan dan sinkronisasi
antar kegiatan, baik diantaranya kegiatan dalam satu program maupun
kegiatan antar program, dalam satu instansi dan antar instansi, dengan
tetap memperhatikan peran/tanggungjawab/tugas yang melekat pada
masing-masing Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) sesuai dengan
ketentuan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku.
Prioritas pembangunan daerah Kota Cimahi Tahun 2012 ditetapkan
dengan memperhatikan isu strategis dan mendukung kepada Prioritas
Pembangunan di dalam Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Nasional Tahun
2012 dan 10 (sepuluh) poin common goals sebagai prioritas pada Rencana
Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Provinsi Jawa Barat tahun 2012, yaitu:
Tabel 2.1 Prioritas Nasional dan Prioritas Pembangunan Jawa Barat Tahun 2012
NO NASIONAL JAWA BARAT
1 Reformasi birokrasi dan tata kelola Peningkatan kualitas pendidikan
2 Pendidikan Peningkatan kualitas kesehatan
3 Kesehatan Peningkatan daya beli masyarakat
4 Penanggulangan kemiskinan Kemandirian pangan
5 Ketahanan Pangan Peningkatan kinerja aparatur
6 Infrastruktur Pengembangan infrastruktur wilayah
7 Iklim investasi dan iklim usaha Kemandirian energi dan kecukupan air baku
8 Energi Penanganan bencana dan pengendalian lingkungan hidup
9 Lingkungan hidup dan pengelolaan bencana
Pembangunan perdesaan
10 Daerah tertinggal, terdepan, terluar, dan pasca konflik
Pengembangan budaya lokal dan destinasi wisata
11 Kebudayaan, kreatifitas, dan inovasi teknologi
BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 30
NO NASIONAL JAWA BARAT
Prioritas Lainnya
1 Bidang politik, hukum, dan keamanan
2 Bidang perekonomian
3 Bidang kesejahteraan rakyat
Dengan mengacu pada prioritas pembangunan nasional dan prioritas
pembangunan Jawa Barat serta berdasarkan isu strategis yang ada, maka
Prioritas Pembangunan Kota Cimahi tahun 2012 adalah sebagai berikut:
1) Penanggulangan kemiskinan, peningkatan peluang usaha dan
perluasan kesempatan kerja;
2) Pengendalian dan pemulihan kualitas lingkungan serta pengelolaan
sumber daya alam dan energi.
3) Meningkatkan pembangunan dan pemeliharaan infrastruktur kota;
4) Pemantapan industri kreatif melalui pemberdayaan sosial ekonomi
masyarakat yang berdaya saing;
5) Peningkatan akses dan kualitas pendidikan;
6) Peningkatan kualitas pelayanan kesehatan;
7) Meningkatkan pengembangan koperasi, UMKM serta potensi usaha
masyarakat;
8) Penciptaan iklim investasi yang kondusif bagi pengembangan usaha;
9) Peningkatan administrasi kependudukan;
10) Meningkatkan kemitraan antara pemerintah, swasta dan perguruan
tinggi;
11) Peningkatan perdagangan, distribusi dan pengamanan pasokan bahan
pokok dan barang;
12) Peningkatan kinerja aparatur dan kualitas tata pemerintahan;
13) Pengendalian pemanfaatan ruang;
14) Penanganan pengelolaan bencana alam dan bencanaan perkotaan;
BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 31
C. PENETAPAN KINERJA 2012
Dalam perjalanan proses pelaksanaan pembangunan terjadi
perubahan kondisi dan situasi yang ada baik pada tatanan lokal, regional
maupun global. Dengan demikian perlu dilakukan penyesuaian terhadap
program, kegiatan, target maupun anggaran yang mendukung pencapaian
sasaran yang telah disepakati bersama untuk menjaga kelangsungan
penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan daerah serta pelayanan
kepada masyarakat. Sehingga terdapat beberapa perubahan atas
perencanaan yang telah disepakati pada awal tahun dengan pelaksanaan
program dan kegiatan untuk mendukung sasaran sampai dengan akhir
tahun.
Pada tabel dibawah akan ditampilkan Sasaran, Indikator Kinerja dan
Target yang akan dicapai oleh Pemerintah Kota Cimahi pada tahun 2012
dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi setelah dilakukan penyesuaian
dengan RPJMD Perubahan Kota Cimahi tahun 2007 - 2012.
Tabel 2.2
Penetapan Kinerja Tahun 2012
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
MISI I
MENINGKATKAN SARANA PEREKONOMIAN DAN LAPANGAN KERJA
1 Mengembangkan keahlian tenaga kerja agar menjadi lebih produktif kreatif inovatif dan berdaya saing global
Terselenggaranya penyiapan tenaga kerja siap pakai (Pembentukan Forum Komunikasi Jejaring Pemagangan dan Pelatihan Produktivitas)
80 Orang
Terlaksananya Penyebarluasan Informasi Kesempatan Kerja melalui Job Fair
500 Orang Pencaker 35 Perusahaan dan 5 LPK
Penyuluhan transmigrasi 3 Kecamatan
Penjajagan lokasi transmigrasi 2 Lokasi
Pembinaan transmigrasi 1 Lokasi
Pelatihan Transmigran 1 Kegiatan
Pengiriman transmigrasi 15 KK
2 Meningkatkan perlindungan dan jaminan tenaga kerja
Terlaksananya Penanganan Kasus Norma Ketenagakerjaan
75 Kasus
Terselesaikannya Kasus PHI 5 Kasus
Terlaksananya Optimalisasi pembinaan LKS Tripartit
4 Kegiatan
BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 32
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
Terlaksananya Pemilihan Pekerja Teladan 1 Kegiatan
Tersosialisasi UMK Tahun 2012 1 Kegiatan
Terlaksananya Penilaian Perusahaan Terbaik yang mempekerjakan tenaga kerja perempuan tahun 2012
5 Perusahaan
Terselenggaranya Optimalisasi Penetapan Upah Minimum Kota (UMK) Tahun 2013,
12 Kegiatan
Tersosialisasi Pencegahan dan Penanggulangan HIV AIDS di Tempat Kerja.
130 Orang
Terlaksananya Bulan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
1 Kegiatan
Pembinaan Peningkatan Penerapan Norma K3 20 Perusahaan
3 Terpenuhinya kebutuhan pangan masyarakat sesuai dengan pola konsumsi pangan yang beragam, bergizi, seimbang dan aman
Meningkatnya kesadaran masyarakat akan menu makanan beragam, bergizi dan berimbang
3 kali
Meningkatnya kreatifitas pengolahan makanan makanan khas (food etnik) Kota Cimahi
1 kali
Mendukung Program Percepatan Penganekaragaman Konsumsi Pangan (P2KP) di Kota Cimahi dapat terlaksana dengan baik
1000 orang ibu rumah tangga
Menyebarluaskan informasi mengenai DEWITAPA (Desa Wisata Ketahanan Pangan) kepada masyarakat Kota Cimahi
100 orang
Meningkatkan nilai jual produk-produk pengolahan beras singkong (RASI) dan pisang di Kota Cimahi
50 orang
4 Meningkatnya kemampuan dan potensi masyarakat dan kelompok masyarakat dalam pembangunan melalui peningkatan kondisi ekonomi
Terlaksananya pendampingan pemberdayaan ekonomi masyarakat
15 kelurahan
Terlaksananya pembinaan tenaga pendamping pemberdayaan ekonomi masyarakat
15 kelurahan
5 Terlaksananya peningkatan kesejahteraan petani
Tersedianya bibit tanaman untuk masyarakat di tempat pembibitan
1 paket
Tersedianya pupuk, pestisida, sarana produksi pertanian dan sarana penyuluhan pertanian
1 paket
Meningkatnya pengetahuan, sikap dan keterampilan petani melalui penyuluhan pertanian
8 kali pertemuan
Pupuk bersubsidi dapat tersalurkan dengan baik
2 kali
Terbinanya petani Kota Cimahi melalui FGD Tingkat Kota Cimahi
1 kali
6 Terlaksananya peningkatan ketahanan pangan dan pengembangan agribisnis pertanian (tanaman pangan & hortikultura)
Produk-produk hasil olahan pertanian Kota Cimahi lebih dikenal baik ditingkat regional
1 kali
Pelaksanaan Program Gerakan Multi Aktivitasi Agribisnis (GEMAR) dan Pengembangan Usaha Agribisnis Pedesaa (PUAP) di Kota Cimahi dapat berjalan dengan baik
14 kelurahan
Lahan Pekarangan dapat dijadikan sebagai sumber gizi dan pangan alternatif bagi keluarga
1 paket
7 Terlaksananya pengembangan agribisnis peternakan
Terlaksananya optimalisasi Puskeswan 100%
Terlaksananya pemeriksaan hewan kurban 2.000 ekor hewan kurban
BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 33
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
Terlaksananya sosialisasi hewan kurban 150 orang
Terlaksananya depopulasi dan eliminasi anjing liar
Depopulasi unggas 100 ekor dan eliminasi anjing liar 200 ekor
Terlaksananya bantuan ternak domba 36 ekor
Berkembangnya ternak sapi perah Bantuan biogas 2 unit
Terlaksananya sosialisasi gemar makan ikan, telur dan susu
500 orang
Terlaksananya pembelian vaksin flu burung dan rabies
21.000 dosis vaksin
Terlaksananya penyuluhan penyakit hewan menular
3 lokasi
8 Terlaksananya pengembangan budidaya perikanan
Tersedianya sarana dan prasarana Balai Benih Ikan Air Tawar
1 paket
Tersedianya sarana dan prasarana pengolahan dan pemasaran
Produksi pengolahan dan pemasaran ikan meningkat 20 %
Terlaksananya sekolah lapang budidaya perikanan
20 orang
9 Terlaksananya pengembangan Koperasi dan Usaha mikro, Kecil dan Menengah yang memiliki keunggulan komparatif dan kompetitif
Terfasilitasinya UMKM Kota Cimahi. 2000 UMKM
Terfasilitasinya 16 Tenaga Petugas Lapangan KUMKM untuk meningkatkan Kapbelitasnya dalam melakukan penyuluhan terhadap KUMKM.
15 Petugas Lapangan UMKM
Terfasilitasinya UMKM Produktif dan Potensial Kota Cimahi untuk membuat Kemasan Produk UMKM
50 UMKM
Terfasilitasinya UMKM (Bidang Kuliner, Kerajinan, Fashion, Jasa) untuk mengikuti Pelatihan Manajemen Usaha (keuangan, pemasaran, SDM, Pemasaran dan Kemasan)
350 UMKM
Terfasilitasi UMKM Potensial Kota Cimahi untuk Mengikuti Pelatihan E-Commerce dan Website
50 UMKM
Terfasilitasinya UMKM Kota Cimahi untuk mengikuti pelatihan teknis pengolahan bahan Makanan
100 Kader
Terfasilitasinya UMKM Kota Cimahi untuk mengikuti Cooperative Fair, Ramadhan Fair, Gelar Produk KUMKM, Pameran dalam Rangka HUT Koperasi
Minimal 5 UMKM
Pengembangan sarana pemasaran produk umkm
1 paket
Memberikan pemahaman bagi Pengurus Organisasi tentang Tahap awal Pembentukan Koperasi
123 Pengurus Organisasi Sosial
Memberikan pelatihan Perkoperasian bagi pengurus Pra Koperasi
150 Pra Koperasi
memberikan motivasi pada koperasi untuk mendirikan waserda
80 Koperasi
memberikan pelatihan tentang manajemen usaha ritail
80 Koperasi
Memberikan Pelatihan E-Commerce bagi pengurus / pengelola Koperasi
30 Koperasi
BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 34
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
10 Terwujudnya sinergitas antar SKPD dan lembaga/instansi lainnya dalam pelaksanaan kebijakan bidang perekonomian
Terwujudnya sinergitas dalam pelaksanaan program / kebijakan bidang ekonomi di Kota Cimahi
1 Set Laporan
11 Terfasilitasinya akses permodalan usaha bagi koperasi dan Usaha Mikro Kecil dan Menengah di Kota Cimahi
Monitoring dan evaluasi bagi 10 Koperasi/ BMT di Kota Cimahi
12 kali Monitoring dan evaluasi
Tersalurkannya bantuan dana hibah kepada kelompok-kelompok usaha masyarakat dalam upaya pemberdayaan masyarakat dalam pembangunan ekonomi
42 Kelompok di 15 Kelurahan
12 Terlaksananya peningkatan pendapatan daerah
persentase peningkatan PAD dari tahun sebelumnya
15%
Persentase peningkatan pendapatan lainnya. 10%
13 Terlaksananya partisipasi masyarakat dalam pengelolaan kekayaan budaya daerah.
Terjaringnya Siswa Siswi SMA Kota Cimahi untuk menjadi perwakilan Kota Cimahi dalam Kegiatan Gita Bahana Suara Tingkat Nasional di Jakarta
50 orang siswa/ siswi
Mempromosikan Kesenian Kota Cimahi di Luar Daerah
200 orang ke TMII
Mempromosikan Kesenian Kota Cimahi di Luar Daerah
150 orang pada acara kemilau nusantara
Melestarikan Kebudayaan Kota Cimahi terutama Kaulinan Urang Lembur
100 orang pada acara Alimpaido
Tersedianya Data Base Pariwisata di Kota Cimahi
100%
Melestarikan Kesenian dan Kebudayaan Kota Cimahi
500 orang
Mempromosikan Kesenian Kota Cimahi di Luar Daerah
200 orang
Terjaringnya sumber daya manusia yang berkualitas sebagai duta wisata Kota Cimahi
50 orang
14 Peningkatan daya beli masyarakat Memberikan motivasi untuk menjadi wirausaha baru di bidang telematika
500 orang
Meningkatnya wawasan dalam hal business plan di bidang telematika
200 orang
Pendampingan dan mentoring terhadap peserta inkubasi
40 orang
Promosi terhadap produk hasil inkubasi 40 orang
Meningkatnya wawasan dan kreatifitas dalam bidang telematika serta dapat mengembangkan kreatifitas baru
20 orang
Memberikan wawasan tentang kewirausahaan dan skill dalam bidang automotif khususnya roda dua
30 orang
Pelaku usaha di kota cimahi mendapatkan wawasan tentang GKM (Gugus Kendali Mutu)
100 orang
15 Meningkatnya aktifitas ekonomi masyarakat Terlaksananya monitoring sembako dan barang strategis
12 kali
Terselenggaranya monitoring dan pengawasaan kelayakan konsumsi makanan dalam kemasan,
12 kali
Peningkatan pengawasan peredaran barang kena cukai
2 paket
BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 35
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
Terlaksananya sosialisasi dan pembinaan pedagang kaki lima dan asongan
2 kali
16 Terpenuhinya kebutuhan pangan masyarakat Terpenuhinya kebutuhan pangan pokok beras bagi keluarga miskin di Kota Cimahi
20.870 RTS
17 Tersedianya prasarana dan sarana perdagangan yang representatif
Pembangunan Pasar Citeureup 40%
MISI II
MENINGKATKAN KUALITAS PENDIDIKAN DAN KESEHATAN
1 Meningkatnya proporsi anak yang terlayani pada pendidikan anak usia dini
Persentase TK/RA memiliki APE dalam 25%
Persentase TK/RA memiliki APE luar 25%
persentase guru PAUD mengikuti pelatihan kompetensi tenaga pendidik PAUD
30%
persentase perolehan penghargaan siswa PAUD berprestasi
5%
persentase guru PAUD menyusun RPP 30%
2 Meningkatkan APK dan APM persentase APK SMP/MTs/SMPLB/Paket B 88%
persentase APK SD/MI/SDLB/Paket A 100%
persentase SD/MI penyelenggara program inklusif
10%
persentase SMP/MTs. penyelenggara program inklusif
10%
persentase Angka Melanjutkan (AM) SD/MI ke SMP/MTs
95%
persentase Angka Melanjutkan (AM) SMP/MTs ke SMA/MA/SMK
75%
persentase APK SMA/MA/SMK 87%
persentase APK SMA/MA/SMK/Paket C 87%
3 Meningkatnya akses orang dewasa untuk mendapatkan pendidikan kecakapan hidup
persentase PKBM dan LKP memiliki penghargaan tk. provinsi
30%
persentase LPK/PKBM terbina 30%
ketersediaan wc SKB 100%
ketersediaan tempat ibadah SKB 100%
rasio ruang kelas rombel SKB 1:28
terlaksananya pameran produk-produk LKP/PKBM/SKB
1 kegiatan
Persentase tutor terlatih 75%
persentase LKP menyelenggarakan pelatihan 75%
4 Meningkatnya efektivitas dan efisiensi manajemen pelayanan pendidikan
persentase pelayanan memenuhi SOP 100%
Persentase komite sekolah terbina 40%
5 Meningkatnya kualitas pendidikan Persentase guru SD/MI mengikuti pelatihan uji kompetensi tenaga pendidik
20%
Persentase Kepala Sekolah mengikuti pelatihan penyusunan kurikulum
100%
persentase MKG SD mengikuti pelatihan revitalisasi MKG
100%
BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 36
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
persentase MGMP SMP/MTS mengikuti pelatihan revitalisasi MGMP
100%
rasio ruang kelas rombel SD/MI 1:1
Persentase SD/MI memiliki sarana air besih 100%
Persentase SD/MI memiliki jamban/WC guru 100%
persentase SD/MI memiliki jamban/WC siswa 100%
Persentase SMP/MTS memiliki sarana air bersih
100%
Persentase SMP/MTs memiliki jamban/WC guru
100%
persentase SMP/MTS memiliki jamban/WC siswa
100%
persentase SD/MI memiliki sarana parkir 100%
persentase SMP/MTS memiliki sarana parkir 100%
persentase SD/MI memiliki sarana taman 100%
persentase SMP/MTS memiliki sarana taman 100%
persentase SD/MI memiliki sarana lapangan upacara
100%
persentase SMP/MTS memiliki sarana lapangan upacar
100%
persentase ruang kelas SD/MI kondisi baik 100%
persentase ruang kelas SMP/MTs. kondisi baik 100%
persentase SD/MI memiliki alat praktik dan peraga siswa
80%
pesersentase SMP/MTs/SMPLB memiliki alat praktik dan peraga siswa
80%
rasio rombel siswa SD/MI 1:38
rasio rombel siswa SMP/MTS/SMPLB 1:38
Persentase Perpustakaan SD/MI menyediakan buku referensi dan buku pengayaan
100%
Persentase Perpustakaan SMP/MTs menyediakan buku referensi dan buku pengayaan
100%
Persentase guru SMA/MA/SMK mengikuti pelatihan uji kompetensi tenaga pendidik
20%
Persentase guru SMA/MA/SMK mengikuti pelatihan lesson study
20%
Persentase guru SMA/MA/SMK mengikuti pelatihan pembelajaran multimedia
20%
rasio ruang kelas rombel SMA/MA/SMK 1:1
rasio rombel – siswa SMA/MA/SMK 1:38
Persentase SMA/MA/SMK memiliki memiliki alat praktik dan peraga siswa
100%
Persentase Perpustakaan SMA/MA/SMK menyediakan buku referensi dan buku pengayaan
100%
6 Meningkatnya relevansi pendidikan dengan kebutuhan pembangunan, dunia usaha/industri
persentase SMK memiliki kontrak kerja dengan DUDI
100%
Rata-rata UN SD/MI 7,5
BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 37
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
persentase perolehan medali siswa SMP/MTs. berprestasi
5%
persentase perolehan medali siswa SD/MI berprestasi
5%
persentase perolehan medali siswa SMA/MA/SMK berprestasi
5%
rata-rata UN SMA/MA/SMK 7,5
7 Meningkatnya pelaksanaan manajemen berbasis sekolah yang didukung oleh penerapan sistem kontrol dan jaminan kualitas pendidikan, dan penilaian kinerja akreditasi, sertifikasi, dan pengawasan yang didasarkan pada hasil lulusan
persentase kepala sekolah bersetifikat profesi 100%
persentase guru bersetifikat profesi 30%
persentase guru mengikuti pelatihan uji kompetensi calon kepala sekolah
10%
persentase guru SD mengikuti pelatihan smart teaching, dan contextual teaching
10%
persentase SD/MI terakreditasi A 30%
persentase SD/MI memiliki dokumen perencanaan anggaran
100%
persentase SMP/MTS memiliki dokumen perencanaan anggaran
100%
persentase sekolah SD melaksanakan MBS 90%
persentase sekolah SMP melaksanakan MBS 100%
persentase SMA/MA/SMK memiliki dokumen perencanaan anggaran
100%
persentase SMA/MA/SMK terakreditasi A 50%
8 Meningkatnya pelayanan perpustakaan kepada masyarakat
Persentase taman bacaan pada tiap kelurahan 50%
Pengembangan Minat dan Budaya Baca 6 kali story telling, 1 kali lomba bercerita, 1 kali workshop, 1 kali bedah buku
Pelaksanaan Koordinasi Pengembangan Perpustakaan
1 kali rapat koordinasi lomba bercerita, 1 kali rapat koordinasi bedah buku, 1 kali rapat koordinasi workshop, 1 kali munas perpustakaan umum dan khusus
Penyediaan Bantuan Pengembangan Perpustakaan dan Minat Baca di Daerah
5 paket buku untuk 5 kelurahan + rak + ATK
Penyediaan Sarana dan Prasarana Bahan Pustaka Umum Daerah
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 38
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
Penulisan resep obat generik 100%
Jumlah kunjungan 80%
PHN 100%
Angka Kematian Bayi (AKB) <32/1.000 KH
Angka Kematian Kematian Ibu (AKI) <120/100.000 KH
Kunjungan ibu hamil pertama kali dengan mendapat pelayanan sesuai standar kebidanan (K1)
93%
Kunjungan ibu hamil keempat kali telah mendapat pelayanan sesuai standar kebidanan (K4)
92%
Persalinan oleh tenaga kesehatan 87%
Kunjungan neonatus (bayi baru lahir umur 0 - 28 hari)
87%
Kunjungan bayi (umur 29 hari - 11 bulan) 92%
Bayi berat badan lahir rendah (BBLR) yang ditangani
92%
Komplikasi kebidanan yang ditangani 86%
Neonatus dengan komplikasi yang ditangani 65%
Pelayanan nifas 87%
Pelayanan gawat darurat level 1 yang harus diberikan Sarana Kesehatan (RS) Kab/Kota
100%
Cakupan peserta aktif KB 72%
Balita gizi buruk mendapat perawatan 100%
Kecamatan bebas rawan gizi 100%
Pelayanan anak balita 91%
Cakupan pemberian makanan pendamping ASI pada bayi
100%
Cakupan Pemberian Vitamin A 90%
Keluarga mengkonsumsi garam beryodium 97%
Cakupan Fe 1 97%
Cakupan Fe 3 92%
Menurunnya prevalensi anemia pada ibu hamil dan ibu nifas
<10
Menurunnya kasus ibu hamil Kurang Energi Kronik (KEK)
<15
Menurunnya prevalensi gizi buruk pada balita 0,10%
Kelurahan UCI 100%
BCG 98%
DPT - HB1 98%
DPT - HB3 93%
Polio 4 93%
Campak 90%
TT 1 95%
TT 2 90%
BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 39
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
Bias Campak 95%
DT anak sekolah 95%
TT anak sekolah 95%
Puskesmas menjalankan deteksi dini pengendalian faktor resiko penyakit jantung koroner dan pembuluh darah (PJPD)
20%
Penderita DBD yang ditangani 100%
Case Fatality Rate (CFR) < 1%
Incident Rate (IR) < 55 orang/100.000 pddk
Angka bebas jentik 95%
Penemuan kasus BTA + 76%
Cakupan balita dengan pneumonia yang ditangani
84%
Balita dengan diare yang ditangani 90%
Klien yang mendapat kan penanganan HIV AIDS
70%
Acute Flacid Paralysis (AFP) rate per 100.000 penduduk < 15 tahun
≥ 2/100.000 pddk < 15 thn
Kelurahan yang mengalami KLB ditangani < 24 jam
100%
10 Perluasan dan pemerataan terhadap akses pelayanan kesehatan
Operasi katarak 100%
Jumlah Anak mengikuti sunatan massal 100%
Kunjungan gakin 15%
Cakupan jaminan pemeliharaan kesehatan keluarga miskin rentan
100%
Cakupan jaminan pemeliharaan kesehatan pra bayar
100%
11 Peningkatan peran serta masyarakat dalam peningkatan kesehatan masyarakat
Industri Rumah Tangga yang memiliki sertifikat Pangan Industri Rumah Tangga (PIRT)
100%
Cakupan pelayanan kesehatan pra usia lanjut dan usia lanjut
72%
Jumlah posyandu/RW 1/1
Posyandu Purnama dan Mandiri 65%
Usaha Kesehatan Gigi Masyarakat Desa (UKGMD)/ UKGMK
60%
Bayi yang mendapat ASI Eksklusif 78%
Deteksi dini tumbuh kembang balita 60%
Tatanan keluarga sehat 80%
Keluarga menggunakan air bersih 85%
Keluarga menggunakan jamban sehat 80%
Kelurahan sehat 80%
Dokter kecil 10%
Sekolah UKS 100%
Cakupan pemeriksaan kesehatan siswa SD dan setingkat oleh tenaga kesehatan atau tenaga terlatih/guru UKS/ dokter kecil
100%
BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 40
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
Cakupan pelayanan kesehatan remaja 85%
deteksi dini tumbuh kembang anak prasekolah 65%
Usaha Kesehatan Gigi Sekolah (UKGS) tahap III 40%
Tempat Umum yang memenuhi syarat 77%
Institusi yang dibina 70%
Cakupan air bersih 92%
Cakupan Jamban Keluarga (JAGA) 80%
Cakupan Sarana Pembuangan Air Limbah) SPAL
80%
Cakupan desa/RW siaga aktif 70%
12 Peningkatan Manajemen dan Sumber daya Kesehatan
Kepuasan pengunjung Puskesmas 80%
Pelaporan Sistem Pencatatan Pelaporan Puskesmas (SP3) menggunakan software
100%
13 Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan di RSUD
Pelayanan Gawat Darurat 100%
Pelayanan Rawat Jalan 100%
Pelayanan Rawat Inap 100%
Pelayanan Bedah Sentral 100%
Pelayanan Persalinan dan Perinatologi 100%
Intensif 100%
Pelayanan Radiologi 10000%
Pelayanan Laboratorium Klinik 100%
Pelayanan Rehabilitasi Medik 100%
Pelayanan Farmasi 10000%
Pelayanan Gizi 100%
Pelayanan UTD RS 100%
Pelayanan Terhadap Pasien GAKIN 100%
Pelayanan Rekam Medik 100%
Pelayanan Pengelolaan Limbah 100%
Adminstrasi Manajemen 100%
PelayananAmbulance/ Kereta Jenazah 100%
Pelayanan Pemulasaraan Jenazah 100%
Pelayanan pemeliharanan sarana Rumah Sakit 100%
Pelayanan Laundry 100%
Pelayanan Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI)
100%
Pemanfaatan gedung IGD baru 3 (tiga) lantai untuk meningkatkan pelayanan kegawat daruratan RSUD Cibabat
100%
Pemanfaatan alat-alat kesehatan untuk meningkatkan pelayanan tindakan persalinan di RSUD Cibabat Cimahi
12
BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 41
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
14 Meningkatnya pengetahuan, pemahaman, sikap dan perilaku masyarakat tentang keluarga berencana
Terlaksananya pertemuan Pos KB 12 kali
Terlaksananya pertemuan Sub Pos KB 12 kali
Terlaksananya koordinasi Data Keluarga 12 kali
Terlaksananya KIE via Mobil Penerangan 12 kali
Tersedianya peralatan dan perlengkapan untuk pelayanan KB
1 Paket
Tersedianya obat-obatan untuk pelayanan KB bagi keluarga miskin
1.190 akseptor
15 Meningkatkan kondisi, kemandirian, dan ketahanan keluarga melalui norma keluarga kecil, bahagia, dan sejahtera
Terlaksananya pembinaan Bina Keluarga Balita 160 kelompok
Terlaksananya pembinaan Bina Keluarga Remaja
76 kelompok
Terlaksananya pembinaan Bina Keluarga Lansia
129 kelompok
Terlaksananya pembinaan Bina Lingkungan Keluarga
24 kelompok
Terlaksananya pembinaan UPPKS 46 kelompok
Terlaksananya pembinaan Tenaga Pendamping Poktan
100 orang
16 Meningkatnya kondisi kesehatan, pendidikan, sosial dan ekonomi masyarakat melalui pengembangan keluarga berencana
Terlaksananya Pemilihan Duta Remaja dan Mahasiswa
1 Paket
Terlaksananya pelatihan PIK Remaja 106 orang
Terlaksananya pembinaan PIK Remaja 16 PIK
Terlaksananya pelayanan pemasangan alat kontrasepsi momen HUT Kota Cimahi
750 Akseptor
Terlaksananya pelayanan medis operasi 390 Akseptor
17 Meningkatnya kesadaran pemuda dan remaja tentang bahaya laten dan ekses negatif budaya instan serta tradisi hedonisme
persentase organisasi kepemudaan terbina 100%
persentase pemuda pelopor terbina 25%
angka partisipasi pemuda dalam kegiatan kreatifitas kepemudaan
20%
18 Meningkatnya kesadaran pemuda dan manejemnen organisasi pemuda
Terbinanya manajemen organisasi kepemudaan dan terlatihnya para pemimpin organisasi
2 kegiatan
19 Tersedianya Sarana dan Prasarana Olah Raga yang memadai
Lanjutan Penyelesaian Rehabilitasi Lapangan Krida Bakti (DBP)
20%
20 Meningkatnya kesadaran masyarakat tentang arti penting olahraga, pemasyarakat olahraga baik olahraga rekreasi, dan prestasi olahraga
persentase ketersediaan pelatih olahraga prestasi
30%
persentase ketersediaan atlet olahraga prestasi
40%
persentase perolehan medali olahraga prestasi 15%
21 Meningkatnya perlidungan terhadap perempuan, serta peningkatan perlindungan kesejahteraan anak dan jaminan terhadap hak-hak anak agar mampu tumbuh dan berkembang secara optimal
Terlaksananya pembinaan untuk upaya perlindungan KDRT
1 Paket
Terlaksananya sosialisasi tentang kebijakan perlindungan tenaga kerja perempuan
1 Paket
22 Terfasilitasinya pengembangan gender dan anak dalam pembangunan
Terlaksananya fasilitasi pengembangan Kota Layak Anak
1 Paket
Terlaksananya fasiltasi untuk Perempuan Kepala Keluarga
1 Paket
Terlaksananya fasilitasi Forum Anak 1 Paket
Terlaksananya pembinaan Pengarusutamaan Gender
1 Paket
Terlaksananya fasilitasi pengembangan TPA 1 Paket
BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 42
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
23 Berkembangnya kemampuan, potensi dan kepercayaan diri perempuan dalam upaya peningkatan kesejahteraan dan ketahanan keluarga, serta partisipasinya sebagai warga negara dalam pembangunan
Terlaksananya pembinaan untuk organisasi perempuan
38 kelompok
Terselenggaranya P2WKSS Kota Cimahi 1 Paket
Terlaksananya pembinaan perempuan dari KK miskin
100 orang
Terlaksananya pembinaan kepada kader pendamping perempuan
100 orang
24 Meningkatnya rehabilitasi kesejahteraan sosial bagi PMKS dan keterampilan bagi penduduk miskin serta menurunnya kesenjangan sosial dan meningkatnya peran aktif (masyarakat dan dunia usaha) dan kualitas SDM bidang kesejahteraan sosial
Pemilihan karang taruna, PSM dan Orsos berprestasi tahun 2011 tingkat Kota Cimahi
100 Orang
Peningkatan keterampilan pengurus Panti Sosial sebanyak 20 Panti Sosial se Kota Cimahi
20 Panti Sosial
Terlaksananya pelatihan tata boga bagi KK miskin dan terfasilitasinya Kelompok Usaha Bersama/Usaha Ekonomi Produktif dan Pemantapan KUBE
100%
Terlaksananya Pemutakhiran Data PMKS dan PSKS
15 Kelurahan
Terfasilitasinya bantuan berupa alat bantu bagi penyandang cacat
31 Orang
25 Meningkatnya kapasitas pengurus panti sosial dalam pelaksanaan manajemen panti sosial
Peningkatan keterampilan pengurus Panti Sosial sebanyak 20 Panti Sosial se Kota Cimahi
100%
Terkoordinasinya penanganan PMKS dan Penanganan masalah strategis yang menyangkut tanggap cepat darurat dan KLB
100%
Terlaksanaanya Pendamping anak jalanan (PSM, Pengurus RPA, LK3, dan TKSK sebanyak 30 orang
30 Orang
26 Tertanganinya masalah-masalah stragtegis yang menyangkut tanggap cepat darurat dan kejadian luar biasa
Rakor Satlak PB 1 dokumen
Pemantauan daerah rawan bencana 24 dokumen
Terlaksananya peningkatan wawasan tentang penanggulangan bencana
1 kali
Terlaksananya Rapat Kerja Satlak PB 5 kali
27 Berkembangnya potensi, kapasitas, sikap, perilaku, norma-norma masyarakat dan kelompok masyarakat dalam mendukung pembangunan
Terlaksanannya pengembangan Data Basis Kader Pemberdayaan Masyarakat
1 Paket
Terlaksananya penyelenggaraa Teknologi Tepat Guna
1 Paket
Terlaksananya fasilitasi pengembangan POSYANTEKDES
1 Paket
Terlaksananya fasilitasi pengembangan lingkungan masyarakat
2 Paket
28 Terciptanya upaya peningkatan wawasan kebangsaan dan Berkembangnya kapasitas, kemampuan, sikap, perilaku, norma-norma, partisipasi masyarakat dan pengorganisasian masyarakat
Terselenggaranya PHBN / PHBA dan Peringatan HUT Kota Cimahi
100%
Terselenggaranya Lomba-lomba Tingkat Kecamatan dan kelurahan
100%
Terselenggaranya Pembinaan Lembaga Tingkat Kecamatan dan kelurahan
100%
BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 43
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
MISI III
MENINGKATKAN PENATAAN DAN PENEGAKAN HUKUM
1 Meningkatnya pengawasan dan pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH
Adanya gambaran tingkat pencapaian kinerja/pelaksanaan program/kegiatan SKPD dan Laporan Keuangan Daerah/SKPD dan Evaluasi LAKIP
36 LHP Reg, 1 dok PKPT, 1 Laporan Reviu keuangan, 1 Laporan EvaluasiLAKIP, 2 Laporan Evaluasi semesteran, 100 BA Monev Kegiatan SKPD
Terlaksananya pemeriksaan Kasus/khusus 20 LHP
Terlaksanannya kegiatan tindak lanjut hasil pemeriksaan APIP dan APIP Lainnya
106 BA
Terlaksananya Gelar Pengawasan tingkat Kota Cimahi
2 kali
2 Meningkatnya kualitas dan profesionalisme Aparatur Pengawas
Terlaksananya kegiatan keterampilan dan profesionalisme pegawai
31 orang
3 Meningkatkatnya Transparansi dan Akuntabilitas Penyelengaraan Pemerintahan dan Pembangunan Daerah
Terpilihnya wakil Kota Cimahi dalam perlombaan Kelurahan dan Kecamatan Tingkat Provinsi serta terlaksananya sosialisasi dan pendataan isian data dasar keluarga
Terpilihnya wakil Kota Cimahi dalam perlombaan Kelurahan dan Kecamatan Tingkat Provinsi serta tersusunnya isian data dasar keluarga dalam bentuk profil kelurahan
4 Meningkatnya Kualitas layanan informasi dan Komunikasi
Penataan Jaringan Sistem Informasi Pemerintah Kota Cimahi dan pengembangan website www.cimahikota.go.id
1 paket Pengelolaan jaringan LAN dan Website www.cimahikota.go.id
Terbangunnya aplikasi SIM Daerah yang terintegrasi berbasis web, Migrasi Perangkat Lunak Sistem Operasi ke Open Source Software, serta Workshop Pemanfaatan Perangkat Lunak Legal/Open Source Software
1 paket aplikasi SIM Daerah yang terintegrsi berbasis web, Migrasi Perangkat Lunak Sistem Operasi ke Open Source Software (50 komputer), 1 kali Workshop Pemanfaatan Perangkat Lunak Legal/Open Source Software, Pencetakan 5000 buah Kartu Cyber, serta 1 paket Database Kader Pembangunan
BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 44
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
5 Terwujudnya kemitraan antara pemerintah, masyarakat dan pihak ketiga untuk mendukung penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan
Terselenggaranya pemerintahan daerah yang bersih dan transparan
Tertanganinya pengaduan masyarakat selama 11 bulan, tersedianya 1 paket aplikasi pengaduan masyarakat, dan 1 kerjasama pengaduan masyarakat di media cetak
6 Terinformasikannya informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah di media massa
Tersebarluaskannya informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah di media massa cetak dan elektronik
100%
7 Meningkatnya pengelolaan dokumen arsip dan pelayanan informasi kearsipan
Pengadaan Sarana Pengolahan dan Penyimpanan Arsip
800 buah box arsip
Pendataan dan Penataan Dokumen/Arsip Daerah
10 SKPD
Sosialisasi/Penyuluhan Kearsipan di Lingkungan Instansi Pemerintah/Swasta
50 peserta sosialisasi
8 Meningkatnya Toleransi Dan Kerukunan Dalam Kehidupan Beragama
Terlaksananya kegiatan hearing/dialog dengan ormas keagamaan, terlaksananya kegiatan sosialisasi perpu dan kebijakan dibidang keagamaan serta terfasilitasinya FKUB dalam melaksanakan kegiatan-kegiatannya.
3 kegiatan
9 Peningkatan wawasan kebangsaan masyarakat Terfasilitasinya kegiatan FPK, terlaksananya kegiatan seminar wawasan kebangsaan, terlaksananya kegiatan sosialisasi dan silaturahmi FPK, terlaksananya kegiatan pembentukan FPK
4 kegiatan
10 Meningkatkan kesadaran masyarakat tentang demokrasi
Terlaksananya monitoring dan peningkatan pemahaman masyarakat tentang pemilu
3 kegiatan
11 Meningkatkan Kapasitas dan Kinerja Kelembagaan Pemerintahan Daerah Dalam Memberikan Pelayanan Publik
Terwujudnya Penempatan Pegawai Yang Memenuhi Kualifikasi Yang Sesuai Dengan Jabatan dan Tupoksi
12 Kali Baperjakat, 2 kali Pengangkatan dalam Jabatan Struktural, 500 orang naik jenjang jabatan fungsional, 2 kali terlaksananya rapat koordinasi tim penilai angka kredit, 3500 orang infasing jabatan guru
Terpenuhinya Hak Pegawai Berkaitan Dengan Pangkat dan Gaji
1500 orang naik pangkat, 6110 surat pemberitahuan KGB, 6110 SK Infasing Gaji Pokok
Ikut Sertanya SDM yang Memenuhi Syarat Dalam Pendidikan Lanjutan dan Pengembangan Karir
Tercapainya Pembinaan Pegawai di Lingkungan Pemerintah Kota Cimahi, Terlaksananya Rakor Kepegawaian
6200 PNS
Meningkatnya Kuantitas Pegawai Sesuai Dengan Kompetensi Yang Dibutuhkan
322 CPNS Umum dan 19 Honorer
Meningkatnya Motivasi Pegawai Serta Adanya Peningkatan Penghargaan Bagi Pensiun PNS
443 orang
BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 45
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
Tersedianya Sistem Kepegawaian yang Valid dan Up to Date
6500 (2500 orang struktural, 4000 orang fungsional)
Meningkatnya Pelayanan Fasilitasi Purna Tugas PNS
190 Orang
Terseleksinya Calon Praja IPDN di Kota Cimahi 5 Orang Per Tahun
Meningkatnya Kemampuan Peserta dalam Menyusun Pedoman Kebutuhan Pendidikan dan Diklat
1 Pedoman Diklat AKD tiap SOPD
Tersedianya Sumber Daya Aparatur yang Terlatih dan Bersertifikat yang dapat Meningkatkan Mutu dan Wawasan Sumber Daya Aparatur
Diklatpim II = 6 orang, Diklatpim III = 10 Orang, Diklatpim IV = 19 Orang, 40 Orang Pengurus Aset di SOPD, 1 kali Pelaksanaan Studi Lapangan, 80 Orang terlatih Pengadaan Barang Jasa Tingkat Dasar, 80 Orang Lulus Ujian Sertifikasi Barang dan Jasa, 15 Kali Kunjungan OL
Tersedianya Sumber Daya Aparatur Yang Terlatih dan Bersertifikasi Yang Dapat Meningkatkan Mutu dan Wawasan Sumber Daya Aparatur
2207 Pegawai
Tersedianya Sumber Daya Aparatur Yang Terlatih dan Bersertifikat Yang Dapat Meningkatkan Mutu dan Wawasan Sumber Daya Aparatur
2 Orang
Tersedianya Sumber Daya Aparatur Yang Terlatih dan Bersertifikasi Yang Dapat Meningkatkan Mutu dan Wawasan Sumber Daya Aparatur
465 Pejabat Eselon II, III dan IV
Adanya Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan bagi PPNS
20 Orang PPNS & 30 PNS
12 Terjalinnya kerjasama yang kondusif dan harmonis antara pemerintah dengan masyarakat dan pihak ketiga dalam penyelenggaraan pemerintahan
Terwujudnya kemitraan yang lebih baik antara pemerintah, masyarakat dan pihak ketiga untuk mendukung penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan
100%
13 Terlaksananya Operasional Kepala daerah dan Wakil Kepala Daerah
Operasional KDH/Wakil KDH 50 kali
14 Terwujudnya Lembaga Perwakilan Rakyat yang kompeten dan akomodatip
Pembahasan Rancangan Peraturan Daerah Raker Pansus 12 kali, Kunker Pansus 24 kali, Raker Banleg 3 kali dan Kunker Banleg 6 kali
Hearing/Koordinasi Alat Kelengkapan dengan Pejabat Pemda dan Tokoh Masyarakat/Tokoh Agama
12 kali
Rapat - Rapat Alat Kelengkapan 100%
Rapat-Rapat Paripurna 100%
BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 46
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
Reses 3 kali
Peningkatan Kapasitas Pimpinan dan Anggota DPRD
20 kali
Sosialisasi Peraturan Perundang - Undangan 100%
Kunjungan Kerja Pimpinan dan Anggota DPRD 100%
Penyusunan Rencana Kerja DPRD dan Set DPRD
100%
15 Meningkatnya kemampuan dan mekanisme penyusunan administrasi pengelolaan keuangan daerah
Tersusunnya tata pengelolaan keuangan daerah yang tertib dan akuntabel
100%
16 Berperannya Sekretariat Daerah sebagai pelayan administrasi, perumusan kebijakan teknis dan koordinator dalam rangka memberikan pelayanan yang cepat, tepat dan akurat serta tepat waktu.
Tersusunnya Analisa Standar Belanja 1 dokumen
17 Meningkatnya manajemen aset daerah Terdatanya dan tersertifikasinya aset dan barang milik daerah
100%
18 Terkendalinya dan terevaluasinya pelaksanaan kegiatan pembangunan yang dialokasikan dalam APBD Kota setiap tahun anggaran dan terkendalinya pelaksanaan pengawasan internal atas kebijakan Kepala Daerah
Terkendalinya dan termonitoringnya pelaksanaan kegiatan serta terevaluasinya kegiatan di setiap SKPD
100%
19 Terlaksananya proses pengadaan barang dan jasa pemerintah yang integral melalui E-Procurement
Terfasilitasinya pelaksanaan pengadaan barang dan jasa secara terintegrasi dan bebantuan elektronik
100%
20 Terselenggaranya pelayanan data/informasi dan pengembangan sistem informasi dan komunikasi integral kepada seluruh perangkat daerah dan masyarakat.
Tersusunya profil pembangunan daerah. 1 dokumen
21 Penyusunan dan pengumpulan data informasi kebutuhan penyusunan dokumen perencanaan
Tersedianya data statistik sebagai penunjang perencanaan daerah
2 dokumen
Tersedianya data Kota Cimahi sebagai bahan dasar perencanaan pembangunan Kota Cimahi
1 dokumen
22 Tersedianya rangkaian dokumen perencanaan 1 Dokumen Kawasan Strategis, 1 Dokumen Rencana Pembangunan Bidang Fisik dan 1 Sosialisasi Kawasan Cepat Tumbuh
2 Dokumen dan 1 Kali Sosialisasi
2 Dokumen, dan 1 Laporan Kerja tim Teknis RPKPP
2 Dokumen dan 1 Laporan
1 Dokumen Memorandum program pembangunan sanitasi
1 Dokumen
1 set Dokumen rencana pembangunan bidang politik, hukum, pemerintahan, sumberdaya aparatur, statistik, kearsipan, komunikasi dan informatika, ketentraman dan ketertiban
1 set dokumen
Tersusunnya dokumen RKPD tahun 2013, Kebijakan Umum Anggaran Tahun 2013, Prioritas dan Plafon Anggaran Tahun 2013, Kebijakan Umum Anggaran Perubahan Tahun 2012,Prioritas dan Plafon Anggaran Perubahan Tahun 2012 sebagai perencanaan Kota Cimahi
5 dokumen
Terselenggaranya Musrenbang RKPD tahun 2012 sebagai bahan perencanaan kota cimahi
1 Musrenbang
BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 47
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
1. Tersedianya dokumen RKP bidang Indagparpenmo Kota Cimahi tahun 2012, Terintegrasinya konsep clustering dengan RKP SOPD terkait, Terintegrasinya cluster-cluster ekonomi sesuai dengan dokumen pengembangan ekonomi 2.Tersedianya dokumen cluster craft (kerajinan) cluster mamin, dan cluster industri tekstil 3. Teridentifikasinya pola konsumsi penduduk (permintaan rumah-tempat tinggal) Kota Cimahi 4. Teridentifikasinya masalah dan kebutuhan untuk menyusun dokumen persiapan pengintegrasian design pembangunan ekonomi Kota Cimahi 5. Laporan Identifikasi pola spatial dan permintaan/kebutuhan permukiman (tempat tinggal) di Kota Cimahi
3 dokumen dan 1 laporan
1. Dokumen perencanaan pembangunan bidang ekonomi sub bidang kopumtan 2. Fasilitasi TKPP PAKET P2KP, PNPM, Revisi SPKD , PJM Pronangkis (Laporan TKPKD)dan PMU di Kota Cimahi
1 Dokumen dan 1 laporan serta terfasilitasi TKPP PAKET P2KP, PNPM, Revisi SPKD , PJM
Tersedianya 1 set Dokumen rencana pembangunan pendidikan, kesehatan, kependudukan dan catatan sipil, ketenagakerjaan, sosial, pemberdayaan perempuan, keluarga berencana dan keluarga sejahtera, agama dan kebudayaan, pemuda dan olahraga, serta pemberdayaan masyarakat
1 Set Dokumen
Tersedianya informasi laporan kegiatan seluruh SKPD
5 dokumen
Terukurnya kinerja SKPD Pemerintah Kota Cimahi sebagai bahan perencanaan pembangunan di tahun selanjutnya
2 dokumen
23 Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Dalam Penyelenggaraan Pembangunan Daerah
Terlaksanya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan di setiap tahunnya
100%
Terselenggaranya Musrenbang Tingkat Kecamatan dan kelurahan
100%
24 Terlaksananya kerjasama antar daerah Mengikuti kegiatan APEKSI (Rakerkomwil, Rakorkomwil, Rakernas dan Rakernis)
4 kegiatan
25 Meningkatnya penataan daerah otonomi baru, ketatalaksanaan dan kelembagaan
Seminar peningkatan wawasan kapasitas lembaga kemasyarakatan Kota Cimahi
312 ketua RW se Kota Cimahi
Terfasilitasinya pemantapan SOTK pemerintah daerah
100%
Jumlah unit kerja yang mengikuti kompetisi pelayanan publik
6 unit kerja
Jumlah Unit Kerja bersetifikat ISO 9001:2008 2 unit kerja
Tersusunnya Pedoman Penyusunan SOP Administrasi Pemerintahan
1 dokumen
26 Tersusunnya Program Legislasi daerah Tersusunnya Produk Hukum daerah 12 Raperda
Tersusunnya Dokumen Kajian Perda Kota Cimahi dan tersedianya bahan Prolegda tahun 2012
6 dokumen kajian Perda Kota Cimahi
BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 48
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
27 Terlaksananya pengawasan dan penegakan peraturan daerah
Sosialisasi Perda Kota Cimahi dan Peraturan Perundang-undangan lainnya (kadarkum)
Pelaksanaan Sosialiasi dengan dan 3 kali pelaksanaan Kadarkum untuk 3 kecamatan (15 kelurahan
28 Tersosialisasinya dan tersedianya Publikasi tentang aturan perundang-undangan yang baru diterbitkan
Tersedianya kebutuhan sumber informasi berupa Peraturan perundang-undangan bagi pimpinan dan SKPD
100%
29 Meningkatnya pengawasan dan pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH
Terlaksananya Penanganan kasus aparatur di lingkungan Pemerintah Kota Cimahi
2 Penanganan kasus, 3 permasalahan hukum, 3 permasalahan hukum TUN dan 5 Dokumen Legal Memorandum.
30 Terwujudnya Penegakan Hukum dan HAM Terlaksananya Penegakan HAM di Kota Cimahi dan terlaksananya penguatan bagi panitia RANHAM Kota Cimahi tahun 2011-2014
Satu Kali Sosialisasi RANHAM dan Rapat Koordinasi
31 Meningkatnya pemahaman dan pengamalan keagamaan
Terwujudnya pemahaman dan pengamalan agama masyarakat
100%
32 Meningkatkan kualitas pelayanan administrasi kependudukan
Pengelolaan Jaringan SIAK 3 Kec dan 15 Kelurahan
Tersedianya Sistem Informasi Adminstrasi Kependudukan versi baru
1 kegiatan
Terlayaninya Akta Kelahiran Umum 3.000 Akta
Pendampingan Tekhnis kepada Petugas Verifikator dan Operator Dafduk dan Capil
47 Orang
Sosialisasi tentang administrasi kependudukan 200 orang/Peserta
33 Pengawasan dan Penegakan Peraturan Daerah Sidang Tindak Pidana Ringan 10 kali
Gerakan Disiplin Daerah (GDD) 4 kali
34 Pembinaan dan pengendalian keamanan lingkungan
Pengamanan Pemilu 1 rangkaian
Pengamanan Kantor dan Rumah Dinas 366 hari
HUT Satpol PP 1 kali
Pengamanan Hari Besar Nasional, Agama dan Daerah
8 kali
Pengamanan Unjuk Rasa 40 kali
Penertiban Pedagang Kaki Lima 1 kali
35 Pemberantasan penyakit masyarakat Pemberantasan Penyakit Masyarakat 2 kali
Penertiban Minuman Keras 1 kali
36 Deteksi dini gangguan kantramtibmas Pengawasan Perijinan 4 kali
Pengawasan Paska Kegiatan 1 kali
Pendataan Pelanggaran Perda dan Gangguan Tramtibum
3 kali
Pembinaan Ketentraman dan Ketertiban Umum
1 kali
Penyuluhan Pencegahan Peredaran Miras dan Narkoba
4 kali
Pengadaan Papan Himbauan 5 unit
BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 49
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
37 Penyiapan tenaga pengendali keamanan dan kenyamanan lingkungan
Lomba PBB Linmas 1 kali
HUT Linmas 1 kali
Peringatan Hari Besar Nasional 6 kali
MISI IV
MENINGKATKAN INFRASTRUKTUR
KOTA
1 Meningkatkan dan mengembangkan prasarana dan sarana gedung kantor layanan publik
Pembangunan Lanjutan Kantor Satuan Polisi Pamong Praja
100%
Pembangunan Lanjutan Tempat Penitipan dan Plaza Anak
100%
Penyempurnaan Mushola di Kompleks Pemkot Cimahi
100%
Pembuatan Interior Lobi Aula gedung A 100%
Penyempurnaan (Pemeliharaan/Perbaikan) Masjid Agung
1 LS
Pembangunan Pos Jaga di Pemkot Cimahi 100%
Pembangunan kantor di lingkungan Pemerintah Kota Cimahi (DBP)
70%
Pembangunan Gedung Perpustakaan Daerah (DBP)
17%
Pemasangan interior ruang pelatihan pada gedung BITc (DBP)
80%
Penataan Lapangan Parkir Halaman Kantor Pemkot Cimahi
100%
Pemagaran Komplek Perkantoran Pemerintah Kota Cimahi (DBP)
20%
Rehabilitasi Lanjutan Kantor Kelurahan Melong 100%
Rehabilitasi Lanjutan Kantor Kelurahan Cibabat 100%
Rehabilitasi Lanjutan Kantor Kelurahan Baros 100%
Pemasangan Kanopi Kantor Kelurahan Padasuka
100%
Penataan halaman Kantor Kelurahan Cigugur 100%
Perbaikan saluran air bersih dan air kotor Gedung Sekretariat Dewan
70%
Perencanaan Rehabilitasi Kantor Kelurahan Karang Mekar
1 dokumen
Perencanaan Rehabilitasi Kantor Kelurahan Setiamanah
1 dokumen
Perencanaan Rehabilitasi Kantor Kelurahan Utama
1 dokumen
Perencanaan Penataan Kantor Kelurahan Citeureup
1 dokumen
2 Meningkatkan dan mengembangkan perumahan layak huni
Pemugaran Rumah Tidak Layak Huni - 150 Rumah (@Kelurahan : 10 rumah)
150 rumah
Perbaikan Jalan Setapak kegiatan BBGR 540 m2
Pemugaran Rumah Tidak Layak Huni kegiatan BBGR
15 paket
Perbaikan Jalan Setapak kegiatan P2WKSS 300 m2
Pemugaran Rumah Tidak Layak Huni kegiatan P2WKSS
10 paket
BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 50
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
Perbaikan Jalan Setapak kegiatan TMSS 300 m2
Pemugaran Rumah Tidak Layak Huni kegiatan TMSS
10 paket
Perbaikan Jalan Setapak sekota Cimahi 27.750 m2
Perbaikan Jalan Lingkungan RW. 24 Kel Melong 50%
Penyempurnaan Drainase dari Rusunawa Leuwigajah ke saluran Pembuangan
75%
Penyempurnaan Artesis RW 16 Kelurahan Leuwigajah
100%
Pemasangan pipa distribusi dan kelengkapannya di Kel. Leuwigajah
100%
Pengadaan Kabel dari Gardu ke Rusunawa Leuwigajah
75%
Penanganan Perumahan dan Permukiman Lingkungan Kumuh Berbasis Kawasan di Kota Cimahi
70%
Penataan Lingkungan Kawasan Rusun Leuwigajah
75%
Pemasangan Pagar Bagian Depan Rusunawa Leuwigajah
100%
Lomba Siaga Kebakaran (MAGAKAR) 24 kali
Tersedianya Perlengkapan Khusus Petugas Pemadam Kebakaran
100%
Tersedianya sarana kendaraan untuk penanganan pencegahan dan penanggulangan bahaya kebakaran yang laik pakai
100%
Rehabilitasi Rumah Akibat Bencana Alam sebanyak 15 rumah
15 rumah
3 Meningkatkan cakupan pelayanan prasarana dan sarana dasar permukiman
Pemeliharaan saluran sungai di Kota Cimahi 1 LS
Rehabilitasi/Normalisasi Saluran Sungai Ciwaruga (Kel. Pasir Kaliki)
40%
Normalisasi sungai Cisangkan Kel. L. Gajah 40%
Normalisasi sungai Cisangkan Kel. Cibeber 10%
Normalisasi sungai Ciujung 10%
Rehabilitasi/Normalisasi Saluran Belakang Rumah Sakit Dustira
60%
Rehabilitasi/Normalisasi Saluran Sungai Citaman
60%
Pemeliharaan Rutin Saluran Irigasi Di Kota Cimahi
1 LS
Rehabilitasi Jaringan Irigasi Leuwiteureup 30%
Rehabilitasi Jaringan Irigasi Bongkok 30%
Rehabilitasi Jaringan Irigasi Leuwilayung 30%
Rehabilitasi Jaringan Irigasi Jurolot 30%
Terolahnya air limbah domestik melalui pembangunan 13 unit MCK untuk 200 KK
1000 orang
Terolahnya air limbah domestik untuk 241 KK melalui pembangunan 3 unit septictank komunal
1025 orang
Terolahnya air limbah domestik untuk 57 KK melalui pembangunan small bore sewer dan shallow sewer
285 orang
BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 51
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
Bertambahnya wawasan dan pengetahuan aparatur bidang air bersih
15 orang
Tersampaikannya Program Sanitasi Lingkungan Berbasis Masyarakat kepada masyarakat, organisasi masyarakat dan aparatur terkait
200 orang
Bertambahnya pengetahuan dan wawasan pelajar dan pengajar mengenai sanitasi melalui kegiatan Kampanye Sanitasi Lingkungan
200 orang
Tersampaikannya informasi mengenai tenis pelaksanaan Program SLBM kepada Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM) melalui bimbingan teknis untuk KSM, Mandor dan Bendahara
200 orang
Bertambahnya pengetahuan dan pemahaman masyarakat umum tentang fiqih lingkungan dan meningkatnya kesadaran dan kemampuan mereka dalam mengelola sarana sanitasi yang telah dibangun
Pelaksanaan Konstruksi Perbaikan TPT di RW. 22 Kel. Melong
75%
Rehabilitasi Drainase di Kelurahan Leuwigajah 10%
Rehabilitasi Drainase di Kelurahan Baros 10%
Rehabilitasi Drainase di Kelurahan Setiamanah 10%
Rehabilitasi Drainase di Kelurahan Cibabat 10%
Rehabilitasi Drainase di Kelurahan Cipageran 10%
Pembuatan saluran suplesi Leuwidadap 100%
Perbaikan saluran tersier Leuwilayung 50%
Pemeliharaan drainase di Kota Cimahi 1 LS
4 Meningkatkan kondisi dan mengembangkan infrastruktur sumber daya air dan irigasi untuk mendukung konservasi, pendayagunaan sumber daya air, serta pengendalian daya rusak air
Pembangunan Lanjutan Embung di Kecamatan Cimahi Selatan ( Kel. Leuwigajah)
100%
Pemeliharaan Embung di Kota Cimahi 1 LS
Tersedianya sarana air bersih masyarakat melalui pembuatan sumur pompa dangkal sebanyak 26 unit
650 KK
Meningkatnya fungsi sarana air bersih melalui optimalisasi 2 (dua) unit sarana air bersih/artesis dari dan revitalisasi sarana air bersih (1 unit)
3 unit
Penambahan cakupan layanan air bersih melalui pembangunan 4 (empat) unit sumur artesis
1.000 KK
Meningkatkan fungsi sarana air bersih melalui kegiatan penyempurnaan sarana air bersih yang sudah ada (di Kel. Cibeureum)
1 unit
Meningkatkan cakupan layanan air melalui pembangunan broncaptering di Kel. Cipageran
250 KK
Meningkatkan cakupan layanan air melalui pembangunan ABSAH (Aquifer Buatan Saluran Air Hujan)
50 KK
Tersedianya database sarana dan prasarana air bersih Kota Cimahi
1 dokumen
BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 52
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
5 Meningkatkan dan mengembangkan infrastruktur ketenagalistrikan dan telekomunikasi
Terbangunnya dan revitalisasi lampu PJU di Kota Cimahi
270 titik
Terpeliharanya lampu PJU di seluruh wilayah Kota Cimahi
700 titik
6 Tersedianya infrastuktur transportasi yang handal dan terintegrasi
Termonitornya Jaringan Trayek Perbatasan 1 Trayek
Termonitornya Mudik Angkutan Lebaran 1 Lokasi
Terdatanya dan tertatanya Delman 3 wilayah
Angkutan karyawan 10 perusahaan
Terdatanya Pangkalan Ojeg 3 wilayah
Terpasangnya Marka Parkir 250 m2
Terpasangnya Rambu-rambu lalulintas 286 buah
Terpasangnya Marka Jalan 2.260 m2
Terpasangnya Pagar Pengaman di Jalan Cipageran, Cireundeu, Cibodas dan Cibaligo
532 m
Tersedianya data volume kendaraan, kapasitas jalan, prasarana/fasilitas dan asal tujuan perjalanan
5 Dokumen
Terlayaninya kebutuhan masyarakat pengguna jasa terminal di Kota Cimahi
5 terminal
Terpeliharanya peralatan uji PKB 6 unit
Terpeliharanya balai / gedung pengujian kendaraan bermotor di Jl. HMS. Mintaredja - Akses Tol Baros
1 gedung
Terpeliharanya terminal Cibeureum, terminal Cimindi, terminal Pasar Antri Baru, terminal Sangkuriang dan terminal Pasar Atas
12 bulan
Sewa Terminal Pasar Antri Baru 12 Bulan
Penyuluhan ketertiban lalu lintas 1650 Orang
Tersusunnya dokumen penilaian lomba tertib lalu lintas
1 dokumen
Terujinya kendaraan wajib uji yang beroperasi di Kota Cimahi
8400 kendaraan
Pengamanan lalu lintas 7 kali momen khusus
Operasi penegakan hukum 12 kali
Pengamanan Isidentil 24 kali
7 Terpenuhinya kebutuhan prasarana dan sarana dasar perumahan dan permukiman sesuai dengan kondisi dan kemampuan sumber daya
Terkelolanya sampah sebesar 1.020 m3/hari dari total timbunan sampah sebesar 1.523 m3/hari melalui kegiatan peningkatan sarana dan prasarana pengelolaan persampahan
68%
Tercapainya kebersihan lingkungan di 23 titik strategis
27.165 m
Meningkatnya volume sampah yang terolah dari 520,6 m3/hari menjadi 530,1 m3/hari
9,5 m3/hari
Terlaksananya kerjasama pengelolaan sampah dengan TPA Regional Sarimukti
100%
BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 53
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
MISI V
MENGENDALIKAN PEMBANGUNAN AGAR BERWAWASAN LINGKUNGAN
1 Meningkatkan pengelolaan ruang terbuka hijau
Meningkatnya luas taman Kota Cimahi 57.499,10 m2
Terlaksananya pemeliharaan taman dan pohon di jalur hijau di Kota Cimahi
10,77 Ha
Pemagaran TPU Sirnaraga Kel. Citeureup 30 m
2 Menyiapkan pranata pelaksanaan penataan ruang
Pengadaan Jasa Konsultansi Penyusunan KLHS RDTR BWK A, B, C, D, E Kota Cimahi (5 dokumen)
5 dokumen
Pengadaan Jasa Konsultansi Penyusunan Peraturan Zonasi Kota
1 dokumen
Pengadaan Jasa Konsultansi Penyusunan Peta Teknis Pemanfaatan Ruang Jalan Kolonel Masturi
1 dokumen
Pengadaan Jasa Konsultansi Penyusunan Peta Teknis Pemanfaatan Ruang Jalan Cipageran
1 dokumen
Pengadaan Jasa Konsultansi Penyusunan Peta Teknis Pemanfaatan Ruang Jalan Cihanjuang
1 dokumen
Penyelenggaraan Sosialisasi IPPT, Perda tentang Revisi penataan Ruang Kota serta sosialisasi kebijakan, norma, standar, prosedur dan manual pemanfaatan ruang (3 x 1 lokasi)
3 lokasi
3 Mengendalikan pemanfaatan ruang Pembuatan Advice Planning dan Rekomendasi Perencanaan IPPT ( 3500 berkas)
700 berkas
Penyusunan Buku Inventarisasi Rekomendasi Perencanaan
1 Dokumen
4 Meningkatkan pengelolaan, konservasi, dan rehabilitasi sumber daya alam dan lingkungan
Terlaksananya pembuatan sumur resapan dan tersedianya alat biopori di 312 RW atau kelurahan
100%
Tertanamnya tanaman holtikultura di kota cimahi
1 Unit
5 Meningkatkan pengendalian pencemaran air, udara, dan tanah
Meningkatnya kualitas lingkungan sekolah di 40 sekolah sehingga mencerminkan sekolah berbudaya lingkungan untuk tahun 2012
1 paket
Tersedianya data dan informasi kualitas lingkungan
1 Dokumen Laporan, 1 Dokumen Basis Data SLHD
Terpantaunya kinerja pengelolaan air limbah serta emisi udara pelaku usaha di kota cimahi
Tersedianya data kualitas 35 outlet air limbah serta kualitas emisi 6 cerobong pelaku usaha di Kota Cimahi
Meningkatnya kualitas lingkungan kota 1 Dokumen Non Fisik Adipura
Terselenggaranya pemantauan pencemaran lingkungan dan peningkatan peran serta masyarakat untuk mencegah pencemaran lingkungan
100%
Terlaksananya peraturan perundang-undangan terkait lingkungan hidup di kota cimahi serta meningkatnya kesadaran industri dalam pelaksanaan peraturan tersebut
100%
BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 54
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
Terselenggaranya penilaian studi lingkungan AMDAL dan UKL/UPL/DPPL rekomendasi 1 dokumen KA, ANDAL, RKL RPL, 30 rekomendasi UKL/UPL/DPPL
Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengendalian lingkungan hidup
100%
Terpenuhinya 1 dokumen KLHS 1 dokumen KLHS
6 Terlaksananya peningkatan tata ruang kota yang berwawasan lingkungan
Satu Set Risalah-risalah rapat/laporan kegiatan koordinasi intern TKPRD dalam kaitan penyusunan program kegiatan (rencana kerja), monitoring, evaluasi, dan lain-lain
1 Set Risalah
Satu Set Laporan akhir kegiatan rapat koordinasi tentang rencana tata ruang tahun anggaran 2013
1 set laporan akhir
Satu Dokumen penyempurnaan revisi RTRW Kota Cimahi 2010-2029
1 dokumen
MISI VI
MENINGKATKAN KEMITRAAN DENGAN DUNIA USAHA
1 Penciptaan iklim investasi yang kondusif. Terlaksananya FGD 2 kali
Terlaksananya Business Meeting dalam rangka kerjasama
4 kali
Pendataan dan pemantauan perusahaan PMA dan PMDN
14 laporan LKPM
Sosialisasi LKPM 2 kali
Terfasilitasinya permasalahan di bidang penanaman modal
5 permasalahan
Tersedianya Sistem Informasi Dashboard Executive Penanaman Modal (LKPM)
Terlaksananya pemeriksaan hewan kurban 2.000 ekor hewan kurban
2.000 ekor hewan kurban
100%
Terlaksananya sosialisasi hewan kurban 150 orang 150 orang 100%
Terlaksananya depopulasi dan eliminasi anjing liar
Depopulasi unggas 100 ekor dan eliminasi anjing liar 200 ekor
Depopulasi unggas 50 ekor dan eliminasi anjing liar 200 ekor
83%
Terlaksananya bantuan ternak domba 36 ekor 36 ekor 100%
Berkembangnya ternak sapi perah Bantuan biogas 2 unit
Bantuan biogas 2 unit
100%
Terlaksananya sosialisasi gemar makan ikan, telur dan susu
500 orang 500 orang 100%
Terlaksananya pembelian vaksin flu burung dan rabies
21.000 dosis vaksin
21.000 dosis vaksin
100%
Terlaksananya penyuluhan penyakit hewan menular
3 lokasi 3 lokasi 100%
Capaian sasaran secara keseluruhan adalah sebesar 100%.
Indikator yang tidak mencapai target adalah depopulasi dan eliminasi
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 63
anjing liar yang hanya mencapai 83%. Hal ini dikarenakan
pelaksanaan depopulasi pada unggas ditujukan hanya kepada unggas
yang positif terinfeksi virus flu burung. Dibandingkan tahun
sebelumnya terdapat penurunan kasus flu burung. Meskipun capaian
indikator ini tidak mencapai 100% tetapi hal ini bukanlah suatu
kegagalan, hal ini justru mengindikasikan bahwa Pemerintah Kota
Cimahi cukup berhasil menangani wabah flu burung dengan
sedikitnya depopulasi unggas yang terinfeksi.
4. Terlaksananya Pengembangan Budidaya Perikanan
Sasaran pengembangan budidaya perikanan dicapai melalui
tiga indikator.
Tabel 3.8 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Terlaksananya Pengembangan Budidaya Perikanan
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Tersedianya sarana dan prasarana Balai Benih Ikan Air Tawar
1 paket 1 paket 100%
Tersedianya sarana dan prasarana pengolahan dan pemasaran
Produksi pengolahan dan pemasaran ikan meningkat 20 %
Produksi pengolahan dan pemasaran ikan meningkat 20 %
100%
Terlaksananya sekolah lapang budidaya perikanan
20 orang 20 orang 100%
Capaian seluruh target yang mencapai 100% diharapkan
optimalnya Balai Benih Ikan Air Tawar dan Produksi pengolahan dan
pemasaran ikan meningkat serta dikirimnya aparatur untuk Sekolah
lapang budidaya perikanan.
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 64
e) Meningkatkan perekonomian masyarakat melalui
pengembangan koperasi, usaha kecil dan menengah
1. Terlaksananya Pengembangan Koperasi Dan Usaha Mikro,
Kecil Dan Menengah Yang Memiliki Keunggulan Komparatif
Dan Kompetitif
Sasaran terlaksananya pengembangan Koperasi dan Usaha
mikro, Kecil dan Menengah yang memiliki keunggulan komparatif dan
kompetitif dicapai melalui tiga belas indikator.
Tabel 3.9 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Terlaksananya Pengembangan Koperasi Dan
Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah Yang Memiliki Keunggulan Komparatif Dan Kompetitif
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Terfasilitasinya UMKM Kota Cimahi. 2000 UMKM 2000 UMKM 100%
Terfasilitasinya 16 Tenaga Petugas Lapangan KUMKM untuk meningkatkan Kapbelitasnya dalam melakukan penyuluhan terhadap KUMKM.
15 Petugas Lapangan UMKM
15 Petugas Lapangan UMKM
100%
Terfasilitasinya UMKM Produktif dan Potensial Kota Cimahi untuk membuat Kemasan Produk UMKM
50 UMKM 50 UMKM 100%
Terfasilitasinya UMKM (Bidang Kuliner, Kerajinan, Fashion, Jasa) untuk mengikuti Pelatihan Manajemen Usaha (keuangan, pemasaran, SDM, Pemasaran dan Kemasan)
350 UMKM 350 UMKM 100%
Terfasilitasi UMKM Potensial Kota Cimahi untuk Mengikuti Pelatihan E-Commerce dan Website
50 UMKM 50 UMKM 100%
Terfasilitasinya UMKM Kota Cimahi utk mengikuti pelatihan teknis pengolahan bahan Makanan
100 Kader 100 Kader 100%
Terfasilitasinya UMKM Kota Cimahi untuk mengikuti Cooperative Fair, Ramadhan Fair, Gelar Produk KUMKM, Pameran dalam Rangka HUT Koperasi
Minimal 5 UMKM
+ Minimal 5 UMKM
100%
Pengembangan sarana pemasaran produk UMKM
1 paket 1 paket 100%
Memberikan pemahaman bagi Pengurus Organisasi tentang Tahap awal Pembentukan Koperasi
123 Pengurus Organisasi Sosial
123 Pengurus Organisasi Sosial
100%
Memberikan pelatihan Perkoperasian bagi pengurus Pra Koperasi
150 Pra Koperasi
150 Pra Koperasi
100%
memberikan motivasi pada koperasi untuk mendirikan waserda
80 Koperasi 80 Koperasi 100%
memberikan pelatihan tentang manajemen usaha ritail
80 Koperasi 80 Koperasi 100%
Memberikan Pelatihan E-Commerce bagi pengurus/pengelola Koperasi
30 Koperasi 30 Koperasi 100%
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 65
Seluruh target tercapai 100% hal ini sebagai cermin
keberhasilan pembinaan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Kota
Cimahi.
UMKM harus berusaha keras untuk meningkatkan daya saing.
Pola manajemen yang baik harus dilaksanakan dengan lebih efisien.
Koperasi dapat memberikan banyak manfaat bagi masyarakat,
dikoperasi kita dapat menabung, dapat membeli barang (jika koperasi
tersebut menjual barang) dan juga dapat meminjam dana sebagai
awal modal usaha, menggurangi pengagguran karena bertambahnya
lowongan pekerjaan, dan lain sebagainya. Dengan begitu koperasi
dapat mempermudah dalam kegiataan ekonomi maupun sosial.
2. Terwujudnya Sinergitas Antar SKPD Dan Lembaga/Instansi
Lainnya Dalam Pelaksanaan Kebijakan Bidang Perekonomian
Untuk mewujudkan sasaran terwujudnya sinergitas antar
SKPD dan lembaga/instansi lainnya dalam pelaksanaan kebijakan
bidang perekonomian didukung melalui Program Pengendalian
orang dewasa untuk mendapatkan pendidikan kecakapan hidup yang
dicapai pada tahun 2012 melebihi dari target awal yaitu sebesar
119,91%.
4. Meningkatnya Efektivitas Dan Efisiensi Manajemen Pelayanan
Pendidikan
Sasaran ini dicapai melalui Program Manajemen Pelayanan
Pendidikan. Dalam rangka mewujudkan penyelenggaraan pendidikan
yang efektif dan efesien, transparan dan akuntabel diperlukan
partisipasi dari stakeholder pendidikan dengan didukung oleh
kebijakan untuk peningkatan layanan pendidikan bagi masyarakat.
Tabel 3.21 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Efektivitas Dan Efisiensi
Manajemen Pelayanan Pendidikan
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
persentase pelayanan memenuhi SOP 100% 100% 100%
Persentase komite sekolah terbina 40% 40% 100%
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 81
Komite Sekolah dibentuk dengan peran dan fungsinya sebagai
organisasi masyarakat sekolah yang memiliki komitmen dan loyalitas serta
kepedulian terhadap peningkatan kualitas pendidikan. Sebagai sebuah
wadah aspirasi dan prakarsa mayarakat sekolah, Komite Sekolah haruslah
memiliki kompetensi yang diperlukan untuk menunjang pelaksanaan peran
dan fungsinya, salah satunya melalui Kegiatan Pembinaan Komite Sekolah.
Secara keseluruhan rata-rata capaian seluruh indikator
sasaran meningkatnya efektivitas dan efisiensi manajemen pelayanan
pendidikan sesuai dengan target yaitu sebesar 100%.
b) Peningkatan Mutu, Relevansi Dan Daya Saing
1. Meningkatnya Kualitas Pendidikan
Meningkatnya kualitas pendidikan menjadi sasaran
Pemerintah Kota Cimahi pada tahun 2012. Dengan sasaran ini
diharapkan terjadi peningkatan mutu penyelenggaraan pendidikan
dengan upaya peningkatan kualitas tenaga pendidik dan tenaga
kependidikan dalam pemberian pelayanan pendidikan. Pencapaian
kinerja untuk sasaran ini dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 3.22 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Kualitas Pendidikan
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Persentase guru SD/MI mengikuti pelatihan uji kompetensi tenaga pendidik
20% 51% 257%
Persentase Kepala Sekolah mengikuti pelatihan penyusunan kurikulum
100% 100% 100%
persentase MKG SD mengikuti pelatihan revitalisasi MKG
100% 81% 81%
persentase MGMP SMP/MTS mengikuti pelatihan revitalisasi MGMP
100% 100% 100%
rasio ruang kelas rombel SD/MI 1:1 1:1,44 69%
Persentase SD/MI memiliki sarana air besih 100% 100% 100%
Persentase SD/MI memiliki jamban/WC guru 100% 100% 100%
persentase SD/MI memiliki jamban/WC siswa 100% 100% 100%
Persentase SMP/MTS memiliki sarana air bersih 100% 100% 100%
Persentase SMP/MTs memiliki jamban/WC guru 100% 100% 100%
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 82
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
persentase SMP/MTS memiliki jamban/WC siswa
100% 100% 100%
persentase SD/MI memiliki sarana parkir 100% 76% 75,51%
persentase SMP/MTS memiliki sarana parkir 100% 76% 75,51%
persentase SD/MI memiliki sarana taman 100% 76% 75,51%
persentase SMP/MTS memiliki sarana taman 100% 76% 75,51%
persentase SD/MI memiliki sarana lapangan upacara
100% 76% 75,51%
persentase SMP/MTS memiliki sarana lapangan upacara
100% 76% 75,51%
persentase ruang kelas SD/MI kondisi baik 100% 90% 90%
persentase ruang kelas SMP/MTs. kondisi baik 100% 92% 92,03%
persentase SD/MI memiliki alat praktik dan peraga siswa
80% 61% 76,25%
pesersentase SMP/MTs/SMPLB memiliki alat praktik dan peraga siswa
80% 61% 76,25%
rasio rombel siswa SD/MI 1:38 1:36 106%
rasio rombel siswa SMP/MTS/SMPLB 1:38 1:36 100%
Persentase Perpustakaan SD/MI menyediakan buku referensi dan buku pengayaan
100% 100% 100%
Persentase Perpustakaan SMP/MTs menyediakan buku referensi dan buku pengayaan
100% 100% 100%
Persentase guru SMA/MA/SMK mengikuti pelatihan uji kompetensi tenaga pendidik
20% 80% 400%
Persentase guru SMA/MA/SMK mengikuti pelatihan lesson study
20% 100% 500%
Persentase guru SMA/MA/SMK mengikuti pelatihan pembelajaran multimedia
20% 100% 500%
rasio ruang kelas rombel SMA/MA/SMK 1:1 1:1,05 95,2%
rasio rombel – siswa SMA/MA/SMK 1:38 1:37 102,7%
Persentase SMA/MA/SMK memiliki memiliki alat praktik dan peraga siswa
100% 100% 100%
Persentase Perpustakaan SMA/MA/SMK menyediakan buku referensi dan buku pengayaan
100% 100% 100%
Pelatihan uji kompetensi tenaga pendidik ini dilakukan melalui
Pelatihan Penelitian Tindakan Kelas (PTK), pemilihan pendidik
berprestasi dan lomba kreativitas dan inovasi pembelajaran bagi
pendidik. Persentase Guru SD/MI mengikuti pelatihan uji kompetensi
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 83
tenaga pendidik adalah 18%. Sehingga pencapaian kinerja untuk
indikator ini sebesar 90%.
Persentase Kepala Sekolah di Kota Cimahi yang telah
mengikuti pelatihan penyusunan kurikulum adalah 100%. Sehingga
pencapaian kinerja untuk indikator ini sebesar 100%.
Persentase MKG SD mengikuti pelatihan revitalisasi MKG pada
tahun 2012 baru sebesar 81% dari target yang ditentukan sebesar
100%. Sehingga pencapaian kinerja untuk indikator ini sebesar 81%.
Persentase MGMP SMP/ MTs mengikuti pelatihan revitalisasi
MGMP pada tahun 2012 baru sebesar 100% dari target yang
ditentukan sebesar 100%. Sehingga pencapaian kinerja untuk
indikator ini sebesar 100%.
Persentase guru SMA/MS/SMK yang telah mengikuti pelatihan
uji kompetensi tenaga pendidik adalah sebesar 30%. Pencapaian ini
lebih besar dari target yang telah ditentukan sebesar 20%. Sehingga
pencapaian kinerja untul indikator ini sebesar 150%.
Persentase guru SMA/MA/SMK di Kota Cimahi yang telah
mengikuti pelatihan lesson study pada tahun 2012 telah mencapai
80% melebihi target yang telah ditentukan sebesar 20%. Sehingga
pencapaian kinerja untuk indikator ini menjadi sebesar 400%. Hal ini
terjadi karena pada perjalanan tahun anggaran 2012 pelatihan lesson
study ini diselenggarakan oleh beberapa pihak seperti LPMP, P4TK
dan K3S, sehingga adanya percepatan peningkatan persentase guru
SMA/MA/SMK yang mengikuti pelatihan ini.
Persentase guru SMA/MA/SMK di Kota Cimahi yang telah
mengikuti pelatihan pembelajaran multimedia pada tahun 2012 telah
mencapai 100% melebihi target yang telah ditentukan sebesar 20%.
Sehingga pencapaian kinerja untuk indikator ini menjadi sebesar
500%. Hal ini juga terjadi karena pada perjalanan tahun anggaran
2012 pelatihan pembelajaran dengan mempergunakan multimedia ini
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 84
diselenggarakan juga Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan selain
Pemerintah Kota Cimahi (Disdikpora) sehingga adanya percepatan
peningkatan persentase guru SMA/MA/SMK yang mengikuti pelatihan
ini.
Rasio ruang kelas rombel menunjukkan berapa banyak
rombongan belajar yang menempati satu ruang kelas. Angka ideal
untuk rasio ruang kelas rombel ini adalah 1 : 1. Berdasarkan tabel
pencapaian kinerja di atas terlihat bahwa rasio ruang kelas rombel
untuk jenjang SD/MI di Kota Cimahi pada tahun 2012 adalah 1:1,44
artinya bahwa kondisi di Kota Cimahi 1 ruang kelas SD masih ada
yang digunakan oleh 2 rombongan belajar. Hal ini menunujukkan
bahwa pencapaian kinerja untuk indikator ini baru mencapai 69,44%.
Pembangunan Sarana dan Prasarana yang layak menjadi
indikator kinerja untuk sasaran ini. Pencapaian indikator kinerja ini
sebesar 100% sesuai target penetapan kinerja melalui kegiatan
Pembangunan Sarana Air Bersih dan Sanitary.
Ketersediaan ruang kelas dengan kondisi baik juga menjadi
salah satu penunjang bagi terlaksananya proses penyelenggaraan
pendidikan. Persentase ruang kelas jenjang SD/MI yang dapat
dikategorikan dalam kondisi baik adalah sebesar 90% dari jumlah
ruang kelas jenjang SD/MI yang ada di Kota Cimahi. Jika
dibandingkan dengan target yang telah ditentukan pada awal tahun
2012, maka realisasi capaian kinerja indikator ini baru mencapai 90%.
Persentase ruang kelas jenjang SMP/MTs yang dapat dikategorikan
dalam kondisi baik adalah sebesar 92,03% dari jumlah ruang kelas
jenjang SMP/MTs yang ada di Kota Cimahi. Jika dibandingkan dengan
target yang telah ditentukan pada awal tahun 2012, maka realisasi
capaian kinerja indikator ini baru mencapai 92,03%.
Alat praktik dan peraga siswa juga menjadi sarana penunjang
proses pembelajaran, sehingga pemenuhan kebutuhan alat praktik
dan peraga siswa ini harus mendapatkan perhatian melalui kegiatan
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 85
Optimalisasi Sarana Prasarana Pendidikan. Namun, sampai akhir
tahun anggaran 2012, kegiatan ini masih berjalan dan realisasinya
baru mencapai 61%, sedangkan sisanya akan kembali dilaksanakan
pada tahun anggaran 2013 sehingga realisasi capaian kinerja indikator
ini baru 76,25%.
Persentase SMP/MTs/SMPLB yang memiliki alat praktik dan
peraga siswa baru mencapai 61%, karena sisa kegiatan akan
diluncurkan kembali pada tahun anggaran 2013. Sehingga realisasi
capaian kinerja indikator ini sebesar 76,25%.
Rasio siswa per rombel sebagai indikator pelayanan
pendidikan menunjukkan adanya pemerataan dalam pelayanan
pendidikan. Selain itu dengan membandingkan jumlah siswa dan
jumlah rombel pada tiap jenjang dapat diketahui bagaimana kualitas
pelayanan pendidikan yang ada terutama berkaitan dengan daya
tampung dan sarana prasarana yang dimiliki.
Pada tahun 2012 rasio rombel persiswa di Kota Cimahi untuk
jenjang SD/MI adalah 1 : 36. Artinya, 1 rombel di SD/MI yang ada di
Kota Cimahi berisi sebanyak 36 siswa, angka ini sudah sesuai dengan
Standar Pelayanan Minimal (1 : 36) dan melebihi target yang telah
ditentukan pada awal tahun 2012. Sehingga pencapaian kinerja
indikator ini menjadi 105,50%.
Pada tahun 2012 rasio rombel persiswa di Kota Cimahi untuk
jenjang SMP/MTS/SMPLB adalah 1 : 38. Artinya, 1 rombel di SD/MI
yang ada di Kota Cimahi berisi sebanyak 38 siswa, rasio 1 : 38 ini
masih berada di bawah Standar Pelayanan Minimal (1 : 36) sehingga
masih perlu dilakukan peningkatan secara bertahap agar dapat
mencapai SPM. Namun jika melihat target yang telah ditetapkan pada
awal tahun anggaran 2012, maka realisasi pencapaian kinerja
indikator ini sebesar 100%.
Ketersediaan sarana perpustakaan sebagai sarana penunjang
proses pembelajaran tentu harus dilengkapi oleh prasarana yang
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 86
memadai, terutama buku-buku. Ketersediaan buku referensi dan buku
pengayaan menjadi indikator kinerja untuk sasaran ini yang dicapai
melalui kegiatan Optimalisasi Perpustakaan. Melalui kegiatan ini,
82,98% SD/MI yang ada di Kota Cimahi telah memiliki perpustakaan
yang dilengkapi buku-buku referensi dan buku pengayaan. Sehingga
pencapaian kinerja indikator ini menjadi 103,73% melebihi target
penetapan kinerja.
Indikator kinerja ini pun dicapai melalui kegiatan Optimalisasi
Perpustakaan. Sampai tahun 2011 76% SMP/MTs di Kota Cimahi telah
memiliki ruang perpustakaan yang dilengkapi dengan buku referensi
dan buku pengayaan. Sehingga pencapaian kinerja indikator ini
menjadi 108,58% melebihi target penetapan kinerja.
Rasio ruang kelas rombel untuk jenjang SMA/MA/SMK di Kota
Cimahi pada tahun 2012 adalah 1 : 1,05. Artinya masih ada satu
ruang kelas SMA/MS/SMK di Kota Cimahi yang digunakan untuk dua
rombongan belajar (2 shift). Angka 1 : 1,05 ini ternyata masih di
bawah target kinerja yang telah ditetapkan pada awal tahun 2012
(1 :1), sehingga pencapaian kinerja indikator ini adalah 95,2%.
Pada tahun 2012 rasio rombel persiswa di Kota Cimahi untuk
jenjang SMP/MTS/SMPLB adalah 1 : 38. Artinya, 1 rombel di SD/MI
yang ada di Kota Cimahi berisi sebanyak 38 siswa, rasio 1 : 38 ini
telah sesuai dengan target yang ditentukan, maka realisasi
pencapaian kinerja indikator ini sebesar 100%.
Persentase SMA/MA/SMK yang memiliki alat praktik dan
peraga siswa yang dicapai melalui kegiatan Pengadaan Alat Praktik
dan Peraga Siswa mencapai 100%, sesuai dengan terget pada awal
tahun. Sehingga realisasi capaian kinerja indikator ini sebesar 100%.
Ketersediaan sarana perpustakaan sebagai sarana penunjang
proses pembelajaran tentu harus dilengkapi oleh prasarana yang
memadai, terutama buku-buku. Ketersediaan buku referensi dan buku
pengayaan menjadi indikator kinerja untuk sasaran 4 ini yang dicapai
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 87
melalui kegiatan Optimalisasi Perpustakaan. Melalui kegiatan ini, 54%
SMA/MA/SMK yang ada di Kota Cimahi telah memiliki perpustakaan
yang dilengkapi buku-buku referensi dan buku pengayaan. Sehingga
pencapaian kinerja indikator ini menjadi 108% melebihi target
penetapan kinerja. Namun sebenarnya kegiatan Optimalisasi
Perpustakaan ini belum sepenuhnya tuntas sebagaimana pada Bidang
Dikdas, karena masih ada sisa kegiatan yang diluncurkan kembali
pada tahun anggaran 2012. Hal ini terjadi karena kegiatan ini
bersumber dari APBD Provinsi Jawa Barat yang diterima pada akhir
tahun anggaran 2011, sehingga proses lelang pengadaan barang jasa
yang berkaitan dengan pelaksanaan kegiatan tidak sempat terlaksana.
2. Meningkatnya Relevansi Pendidikan Dengan Kebutuhan
Pembangunan, Dunia Usaha/Industri
Sasaran ini bermaksud untuk mendorong peningkatan kualitas
pembelajaran pendidikan yang akan berimplikasi pada peningkatan
daya saing lulusan khususnya pada tingkat pendidikan menengah dan
kejuruan melalui pengembangan sekolah menengah kejuruan dan
peningkatan kerjasama dengan dunia usaha dan industri. Proses
peningkatan kualitas pembelajaran pendidikan dilaksanakan secara
merata yang diawali dari pendidikan dasar dan kemudian pendidikan
menengah.
Sasaran ini dicapai dengan melaksanakan Program Wajib
Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun dan Program Pendidikan
Menengah.
Tabel 3.23 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Relevansi Pendidikan
Dengan Kebutuhan Pembangunan, Dunia Usaha/Industri
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
persentase SMK memiliki kontrak kerja dengan DUDI
100% 91% 91%
rata-rata UN SMA/MA/SMK 7,5 7,5 100%
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 88
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
persentase perolehan medali siswa SMA/MA/SMK berprestasi
5% 10% 200%
Rata-rata UN SD/MI 7,5 7,5 100%
persentase perolehan medali siswa SMP/MTs. berprestasi
5% 10% 200%
persentase perolehan medali siswa SD/MI berprestasi
5% 10% 200%
Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) memerlukan sinergitas
dengan Dunia Usaha atau Dunia Industri (DUDI), karena tujuan
adanya SMK adalah agar lulusannya dapat langsung terserap di dunia
kerja. Sehingga setiap SMK yang didirikan harus memiliki MoU dengan
DUDI tersebut, termasuk SMK yang ada di wilayah Kota Cimahi.
Sampai tahun 2012, persentase SMK yang telah memiliki
kontrak kerja dengan DUDI baru mencapai 91%, karena masih ada
SMK yang belum memiliki MoU dengan DUDI terutama Sekolah-
sekolah yang masih baru berdiri. Pencapaian kinerja indikator ini
adalah 91%.
3. Meningkatnya Pelaksanaan Manajemen Berbasis Sekolah
Yang Didukung Oleh Penerapan Sistem Kontrol Dan Jaminan
Kualitas Pendidikan, Dan Penilaian Kinerja Akreditasi,
Sertifikasi, Dan Pengawasan Yang Didasarkan Pada Hasil
Lulusan
Untuk mewujudkan sasaran meningkatnya pelaksanaan
manajemen berbasis sekolah yang didukung oleh penerapan sistem
kontrol dan jaminan kualitas pendidikan, dan penilaian kinerja
akreditasi, sertifikasi, dan pengawasan yang didasarkan pada hasil
lulusan, pada tahun 2012 Pemerintah Kota Cimahi melaksanakan
program-program sebagai berikut:
1. Program Peningkatan Mutu Pendidik Dan Tenaga Kependidikan
2. Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 89
3. Program Pendidikan Menengah
Indikator-indikator capaian dapat dilihat pada tabel dibawah ini.
Tabel 3.24 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Pelaksanaan Manajemen Berbasis Sekolah
Yang Didukung Oleh Penerapan Sistem Kontrol Dan Jaminan Kualitas Pendidikan, Dan Penilaian Kinerja Akreditasi, Sertifikasi, Dan Pengawasan Yang Didasarkan Pada Hasil Lulusan
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
persentase kepala sekolah bersetifikat profesi 100% 100% 100%
persentase guru bersetifikat profesi 30% 61% 203%
persentase guru mengikuti pelatihan uji kompetensi calon kepala sekolah
10% 20% 200%
persentase guru SD mengikuti pelatihan smart teaching, dan contextual teaching
10% 10% 100%
persentase SD/MI terakreditasi A 30% 30% 100%
persentase SD/MI memiliki dokumen perencanaan anggaran
100% 100% 100%
persentase SMP/MTS memiliki dokumen perencanaan anggaran
100% 100% 100%
persentase sekolah SD melaksanakan MBS 90% 90% 100%
persentase sekolah SMP melaksanakan MBS 100% 100% 100%
persentase SMA/MA/SMK memiliki dokumen perencanaan anggaran
100% 100% 100%
persentase SMA/MA/SMK terakreditasi A 50% 70% 140%
Persentase kepala sekolah pada semua jenjang pendidikan di
Kota Cimahi yang telah memiliki sertifikat profesi sampai tahun 2012
telah mencapai 100%. Sehingga pencapaian kinerja indikator ini
adalah 100% atau sesuai dengan terget yang telah ditetapkan.
Sampai tahun 2012 jumlah pendidik atau guru yang telah
tersertifikasi sebanyak 2.856 orang atau sebesar 60,84% dari total
guru yang ada di Kota Cimahi. Sehingga pencapaian kinerja untuk
indikator ini adalah 202,8% melebihi target yang telah ditentukan.
Pelatihan uji kompetensi bagi guru yang menjadi calon kepala
sekolah ini diikuti oleh 1 orang dari tiap SD Negeri yang ada di Kota
Cimahi (101 SD) , dengan target sebanyak 10%-nya dapat mengikuti
dan lolos menjadi calon kepala sekolah. Namun pada pelaksanaannya
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 90
sebanyak 40 orang guru yang mengikuti pelatihan dinyatakan layak
langsung menjabat sebagai kepala sekolah (20 orang) dan 20 orang
sisanya layak menjadi kepala sekolah dengan mengikuti pelatihan uji
kompetensi calon kepala sekolah terlebih dahulu. Sehingga
pencapaian kinerja indikator ini adalah 200%.
Persentase guru SD mengikuti pelatihan smart teaching, dan
contextual teaching telah mencapai 10%. Sehingga pencapaian
kinerja indikator ini sebesar 100%.
Pada dasarnya seluruh sekolah khususnya jenjang SD/Mi di
Kota Cimahi telah memiliki akreditasi, hanya saja jumlah sekolah yang
memenuhi syarat untuk memperoleh akreditasi A baru mencapai 30%
atau sesuai dengan terget kinerja yang telah ditentukan. Maka,
pencapaian kinerja untuk indikator ini adalah 100%.
Setiap jenjang pendidikan diwajibkan untuk menyusun
dokumen perencanaan berupa RKS (Rencana Kerja Sekolah). RKS ini
kemudian dijabarkan ke dalam Rencana Anggaran Pendapatan dan
Belanja Sekolah (RAPBS) yang kemudian akan menjadi APBS yang
disusun setiap tahun.
Persentase SD/MI, SMP/MTs dan SMA/MA/SMK di Kota Cimahi
yang memiliki dokumen perencanaan anggaran sudah mencapai
100%, artinya seluruh sekolah mencakup SD/MI, SMP/MTs dan
SMA/MA/SMK telah memiliki APBS. Maka, pencapaian kinerja untuk
indikator ini adalah 100%.
Manajemen Berbasis Sekolah (MBS) yang dilaksanakan pada
satuan pendidikan menjadi salah satu indikator penunjang dalam
pencapaian sasaran pengelolaan pendidikan yang baik. MBS
memberikan otonomi kepada sekolah untuk menentukan kebijakan
sekolah dalam rangka meningkatkan mutu, efisinsi dan pemerataan
pendidikan serta menjalin kerjasama yang erat antara sekolah,
masyarakat dan pemerintah. Satuan pendidikan dasar di Kota Cimahi
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 91
(SD) sudah seluruhnya melaksanakan MBS, sehingga pencapaian
kinerja indikator ini adalah 100%.
Pada level jenjang pendidikan SMP pun sudah seluruhnya
melaksanakan Manajemen Berbasis Sekolah (MBS), sehingga
pencapaian kinerja indikator ini adalah 100%.
Persentase SMA/MA/SMK yang memiliki akreditasi A pada
tahun 2012 sudah mencapai 70%. Sehingga pencapaian kinerja
indikator ini adalah 140% dari target yang telah ditentukan.
c) Meningkatkan Minat Baca Masyarakat
1. Meningkatnya Pelayanan Perpustakaan Kepada Masyarakat
Pencapaian sasaran ini pada Tahun 2012 didukung oleh
Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan
dengan leading sektor Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga dan
Kantor Arsip Perpustakaan dan Pengelolaan Data elektronik.
Tabel 3.25 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Pelayanan Perpustakaan Kepada Masyarakat
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Persentase taman bacaan pada tiap kelurahan 50% 50% 100%
Pengembangan Minat dan Budaya Baca 6 kali story telling, 1 kali lomba bercerita, 1 kali workshop, 1 kali bedah buku
6 kali story telling, 1 kali lomba bercerita, 1 kali workshop, 1 kali bedah buku
100%
Pelaksanaan Koordinasi Pengembangan Perpustakaan
1 kali rapat koordinasi lomba bercerita, 1 kali rapat koordinasi bedah buku, 1 kali rapat koordinasi workshop, 1 kali munas perpustakaan umum dan khusus
1 kali rapat koordinasi lomba bercerita, 1 kali rapat koordinasi bedah buku, 1 kali rapat koordinasi workshop, 1 kali munas perpustakaan umum dan khusus
100%
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 92
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Penyediaan Bantuan Pengembangan Perpustakaan dan Minat Baca di Daerah
5 paket buku untuk 5 kelurahan + rak + ATK
Bantuan untuk 5 kelurahan (5 paket buku dan 5 rak) + ATK kegiatan
100%
Penyediaan Sarana dan Prasarana Bahan Pustaka Umum Daerah
10 paket pengayaan koleksi buku
9 paket pengayaan koleksi buku
90%
Tersedianya Taman Bacaan Masyarakat menjadi salah satu
indikator untuk sasaran ini. Pencapaian kinerja indikator ini sebesar
100% dengan dilaksanakannya kegiatan Pemasyarakatan Minat dan
Kebiasaan membaca untuk mendorong terwujudnya pembelajaran,
dengan pengadaan buku-buku untuk melengkapi koleksi pada TBL.
Pada Kegiatan Penyediaan Sarana dan Prasarana Bahan
Pustaka Umum Daerah realisasi kegiatan sebesar 90% dikarenakan
dari 10 paket pengayaan koleksi buku hanya terealisasi 9 paket
dikarenakan keterbatasan waktu pelaksanaan (anggaran perubahan).
Berdasarkan realisasi capaian kinerja, rata-rata capaian
indikator kinerja sasaran ini adalah sebesar 98,33% atau termasuk
dalam kategori baik.
d) Meningkatkan Derajat Kesehatan Masyarakat
1. Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan
Peningkatan mutu pelayanan kesehatan mengandung arti
bahwa sarana pelayanan kesehatan dan tenaga profesi kesehatan
harus mampu menunjukkan akuntabilitas sosial untuk memberikan
pelayanan prima kepada konsumen, yakni pelayanan yang sesuai
dengan standar yang diakui sehingga dapat memenuhi atau bahkan
melebihi harapan konsumen.
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 93
Pemerintah Kota Cimahi melalui Dinas Kesehatan terus
berupaya meningkatkan mutu pelayanan kesehatan dengan
melaksanakan Program sebagai berikut :
1. Program pengadaan, peningkatan dan perbaikan sarana dan
prasarana Puskesmas/Puskesmas Pembantu dan Jaringannya;
2. Program Obat dan Perbekalan Kesehatan;
3. Program Pengawasan Obat dan Makanan;
4. Program Upaya Kesehatan Masyarakat;
5. Program Perbaikan Gizi Masyarakat;
6. Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular.
Dengan indikator kinerja seperti yang dapat dilihat pada tabel
Sikap Dan Perilaku Masyarakat Tentang Keluarga Berencana
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Terlaksananya pertemuan Pos KB 12 kali 12 kali 100%
Terlaksananya pertemuan Sub Pos KB 12 kali 12 kali 100%
Terlaksananya koordinasi Data Keluarga 12 kali 12 kali 100%
Terlaksananya KIE via Mobil Penerangan 12 kali 12 kali 100%
Tersedianya peralatan dan perlengkapan untuk pelayanan KB
1 Paket 1 Paket 100%
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 108
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Tersedianya obat-obatan untuk pelayanan KB bagi keluarga miskin
1.190 akseptor 1.190 akseptor 100%
2. Meningkatkan Kondisi, Kemandirian Dan Ketahanan Keluarga
Melalui Norma Keluarga Kecil, Bahagia Dan Sejahtera
Sasaran dicapai melalui Program Standarisasi Pelayanan
Kesehatan dengan rata-rata capaian indikator kinerja sebesar 100%.
Tabel 3.32 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatkan Kondisi, Kemandirian Dan Ketahanan Keluarga Melalui Norma Keluarga Kecil, Bahagia Dan Sejahtera
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Terlaksananya pembinaan Bina Keluarga Balita 160 kelompok 160 kelompok 100%
Terlaksananya pembinaan Bina Keluarga Remaja 76 kelompok 76 kelompok 100%
Terlaksananya pembinaan Bina Keluarga Lansia 129 kelompok 129 kelompok 100%
Terlaksananya pembinaan Bina Lingkungan Keluarga
24 kelompok 24 kelompok 100%
Terlaksananya pembinaan UPPKS 46 kelompok 46 kelompok 100%
Terlaksananya pembinaan Tenaga Pendamping Poktan
100 orang 100 orang 100%
Upaya untuk meningkatkan peran aktif masyarakat/kelompok/
organisasi dalam Program KB, dilakukan melalui Program Keluarga
Berencana yang terdiri dari 3 kegiatan yaitu Kegiatan Promosi
Pelayanan KHIBA, Kegiatan Pembinaan Keluarga Berencana, dan
Kegiatan Pelayanan KIE, serta Program Kesehatan Reproduksi Remaja
yaitu kegiatan Advokasi dan KIE tentang Kesehatan Reproduksi
Remaja. Pola kegiatan dalam bentuk pembinaan dilakukan melalui :
1. Pelatihan tenaga pendamping kelompok-kelompok sebagaimana
tersebut di atas.
2. Pembinaan mandiri secara rutin setiap bulan melalui pertemuan
dan diskusi para kader POS KB dan Sub POS KB.
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 109
3. Penyelenggaraan lomba-lomba antara lain dasa lomba, lomba
duta remaja/mahasiswa, lomba cerdas-cermat, lomba dalam
rangka HKG-KB-Kesehatan.
Dari kegiatan-kegiatan tersebut diraih beberapa prestasi
antara lain sebagai berikut :
Juara II BKL Tingkat Provinsi;
Juara II Tahap Tegar Tingkat Provinsi;
Juara II Lomba Kesrak KB Kes Tingkat Provinsi;
Juara I Lomba KIE Kreatif Tingkat Provinsi;
Juara II Posyandu Tingkat Provinsi;
Juara Harapan I TTG Tingkat Provinsi; dan
Juara III P2WKSS Tingkat Provinsi.
3. Meningkatnya Kondisi Kesehatan, Pendidikan, Sosial Dan
Ekonomi Masyarakat Melalui Pengembangan Keluarga
Berencana
Tabel 3.33 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Kondisi Kesehatan, Pendidikan,
Sosial Dan Ekonomi Masyarakat Melalui Pengembangan Keluarga Berencana 4.
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Terlaksananya Pemilihan Duta Remaja dan Mahasiswa
1 Paket 1 Paket 100%
Terlaksananya pelatihan PIK Remaja 106 orang 106 orang 100%
Terlaksananya pembinaan PIK Remaja 16 PIK 16 PIK 100%
Terlaksananya pelayanan pemasangan alat kontrasepsi momen HUT Kota Cimahi
750 Akseptor 750 Akseptor 100%
Terlaksananya pelayanan medis operasi 390 Akseptor 390 Akseptor 100%
Sasaran ini dicapai dengan melaksanakan Program Kesehatan
Reproduksi Remaja dengan capaian seluruh indikator sasaran sebesar
100%.
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 110
f) Meningkatkan Partisipasi Pemuda Dalam Pembangunan
1. Meningkatnya Kesadaran Pemuda Dan Remaja Tentang
Bahaya Laten Dan Ekses Negatif Budaya Instan Serta Tradisi
Hedonism
Meningkatnya kesadaran pemuda dan remaja tentang bahaya
laten dan ekses negatif budaya instan serta tradisi hedonism menjadi
sasaran pada tahun 2012. Dengan sasaran ini diharapkan terjadi
peningkatan peran serta masyarakat khususnya pemuda dalam
dan Akuntabilitas Penyelengaraan Pemerintahan dan Pembangunan Daerah
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Terpilihnya wakil Kota Cimahi dalam perlombaan Kelurahan dan Kecamatan Tingkat Provinsi serta terlaksananya sosialisasi dan pendataan isian data dasar keluarga
Terpilihnya wakil Kota Cimahi dalam perlombaan Kelurahan dan Kecamatan Tingkat Provinsi serta tersusunnya isian data dasar keluarga dalam bentuk profil kelurahan
Terlaksananya Lomba Kelurahan dan Kecamatan sampai dengan tingkat Kota Cimahi serta sosialisasi dan pendataan isian data dasar keluarga di 1 Kelurahan
100%
Capaian indikator sasaran ini sebesar 100% dengan
terpilihnya wakil Kota Cimahi dalam perlombaan Kelurahan dan
Kecamatan Tingkat Provinsi serta tersusunnya isian data dasar
keluarga dalam bentuk profil kelurahan.
b) Pengembangan Komunikasi, Informasi Dan Media Massa
1. Meningkatnya Kualitas Layanan Informasi Dan Komunikasi
Agar masyarakat maupun pihak lain dapat mengetahui
program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Kota
Cimahi diperlukan media untuk mempublikasikannya. Salah satu
media yang cukup efektif dan mudah diakses oleh khalayak luas
adalah dengan memanfaatkan situs/website. Pemerintah Kota Cimahi
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 129
telah memiliki situs dengan alamat www.cimahikota.go.id yang dapat
diakses oleh pihak lain untuk mendapatkan informasi yang berkaitan
dengan Pemerintah Kota Cimahi. Dengan adanya situs tersebut
diharapkan akan meningkatkan kualitas layanan informasi dan
komunikasi, yang merupakan salah satu sasaran Pemerintah Kota
Cimahi. Sasaran dini didukung melalui Program Pengembangan
Komunikasi, Informasi dan Media Massa, dengan indicator kinerja
sebagai berikut.
Tabel 3.49 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Kualitas Layanan Informasi Dan Komunikasi
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Penataan Jaringan Sistem Informasi Pemerintah Kota Cimahi dan pengembangan website www.cimahikota.go.id
1 paket Pengelolaan jaringan LAN dan Website www.cimahikota.go.id
1 paket Pengelolaan jaringan LAN dan website www.cimahikota.go.id serta pemeliharaan jaringan WAN Pemerintah Kota Cimahi
100%
Terbangunnya aplikasi SIM Daerah yang terintegrasi berbasis web, Migrasi Perangkat Lunak Sistem Operasi ke Open Source Software, serta Workshop Pemanfaatan Perangkat Lunak Legal/Open Source Software
1 paket aplikasi SIM Daerah yang terintegrsi berbasis web, Migrasi Perangkat Lunak Sistem Operasi ke Open Source Software (50 komputer), 1 kali Workshop Pemanfaatan Perangkat Lunak Legal/ Open Source Software, Pencetakan 5000 buah Kartu Cyber, serta 1 paket Database Kader Pembangunan
1 paket aplikasi SIM Daerah yang terintegrsi berbasis web, Migrasi Perangkat Lunak Sistem Operasi ke Open Source Software (50 komputer), 1 kali Workshop Pemanfaatan Perangkat Lunak Legal/Open Source Software serta Pencetakan 5000 buah Kartu Cyber
87,24%
Berdasarkan tabel diatas rata-rata capaian indikator sasaran
ini sebesar 93,62% yang termasuk dalam kategori Baik.
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 130
2. Terwujudnya Kemitraan Antara Pemerintah, Masyarakat Dan
Pihak Ketiga Untuk Mendukung Penyelenggaraan
Pemerintahan, Pembangunan Dan Kemasyarakatan
Dalam menyelenggarakan pemerintahan dan pembangunan
diperlukan umpan balik (feedback) atas apa yang dilaksanakan oleh
Pemerintah Kota Cimahi, sehingga program dan kegiatan yang
dilaksanakan oleh Pemerintah Kota Cimahi dapat selaras dengan
kebutuhan masyarakat Kota Cimahi. Salah satu upaya Pemerintah
Kota Cimahi untuk menjembatani hal tersebut adalah dengan
dibukanya layanan pengaduan Pesduk (Pesan Singkat Penduduk).
Masyarakat dapat memberikan informasi melalui Short Message
Service (SMS) ke nomor 081221700800, yang kemudian akan
langsung dihubungkan dengan bidang terkait, sehingga informasi
tersebut dapat segera ditindaklanjuti.
Sasaran ini didukung oleh Program Mengintensifkan
Penanganan Pengaduan Masyarakat, dengan capaian indikator yang
dapat dilihat pada table dibawah.
Tabel 3.50 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Terwujudnya Kemitraan Antara Pemerintah,
Masyarakat Dan Pihak Ketiga Untuk Mendukung Penyelenggaraan Pemerintahan, Pembangunan Dan Kemasyarakatan
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Terselenggaranya pemerintahan daerah yang bersih dan transparan
Tertanganinya pengaduan masyarakat selama 11 bulan, tersedianya 1 paket aplikasi pengaduan masyarakat, dan 1 kerjasama pengaduan masyarakat di media cetak
Terselesaikannya 10 Laporan Pengaduan Masyarakat yang berisikan: 68 Saran, 441 Laporan, 51 Keluhan, 264 Pertanyaan dan 54 Dukungan Dari Masyarakat
100%
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 131
3. Terinformasikannya Informasi Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah Di Media Massa
Selain melalui media on-line, agar masyarakat dan pihak lain
yang memerlukan informasi mengenai penyelenggaraan
pemerintahan Kota Cimahi dapat tersampaikan dan memperoleh
informasi tersebut, Pemerintah Kota Cimahi juga memanfaatkan
media lain untuk mempublikasikannya.
Tabel 3.51 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Terinformasikannya Informasi
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah di Media Massa
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Tersebarluaskannya informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah di media massa cetak dan elektronik
100% 88,83% 88,83%
Untuk mendukung sasaran ini program yang dilaksanakan
adalah Program Kerjasama Informasi Dengan Media Massa, dengan
output sebagai berikut :
36 Liputan Berita di TV Regional, 28 Liputan Berita di TV Lokal.
3 Advertorial di Surat Kabar Harian (SKH) Nasional dan
Regional.
1 Advertorial di Majalah Nasional.
2.066 Penulisan Artikel di Surat Kabar Mingguan (SKM) &
Majalah.
24.000 eksemplar Tabloid Swara Kota.
5 Bulan Publikasi Media On-Line.
2 kali Siaran Talkshow di TV.
4 kali Siaran Radio.
20 kali Iklan Layanan Masyarakat (ILM) di SKH, dengan
rincian: 4 ILM di SKH Nasional, 7 ILM di SKH Regional dan 9
ILM di SKH Lokal.
25 Iklan Layanan Masyarakat di SKM/Tabloid.
2 Iklan Layanan Masyarakat di Majalah.
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 132
1 Iklan Layanan Masyarakat di TV Lokal.
4 kali Jumpa Pers.
1 Kaleidoskop Pelaksanaan Pemerintahan Daerah.
29 Lembar Spanduk.
Tingkat capaian indikator sasaran Terinformasikannya
informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah di media massa
termasuk dalam kategori Baik yaitu sebesar 88,83%. Capaian
indikator ini tidak mencapai 100% dikarenakan menyesuaikan dengan
kebutuhan yang ada.
c) Tersedianya Berbagai Dokumen Administrasi Pemerintahan
Sebagai Data Otentik Proses Penyelenggaraan Pemerintah
Sebagai Sumber Pengambilan Kebijakan
1. Meningkatnya Pengelolaan Dokumen Arsip Dan Pelayanan
Informasi Kearsipan
Pencapaian rata-rata indikator kinerja sasaran ini sebesar
100% yang diwujudkan melalui Program Penyelamatan dan
Pelestarian Dokumen/Arsip Daerah serta Program Peningkatan
Terlaksananya kegiatan hearing/dialog dengan ormas keagamaan, terlaksananya kegiatan sosialisasi perpu dan kebijakan dibidang keagamaan serta terfasilitasinya FKUB dalam melaksanakan kegiatan-kegiatannya.
3 kegiatan 3 kegiatan 100%
Capaian indikator sasaran ini sebesar 100% dan termasuk
dalam kategori Baik.
2. Peningkatan Wawasan Kebangsaan Masyarakat
Untuk mencapai sasaran ini didukung oleh Program Kemitraan
Pengembangan Wawasan Kebangsaan, dengan capaian indikator
sebesar 100%.
Tabel 3.54 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Peningkatan Wawasan Kebangsaan Masyarakat
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Terfasilitasinya kegiatan FPK, terlaksananya kegiatan seminar wawasan kebangsaan, terlaksananya kegiatan sosialisasi dan silaturahmi FPK, terlaksananya kegiatan pembentukan FPK
4 kegiatan 4 kegiatan 100%
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 134
e) Meningkatkan Kesadaran Berpolitik Masyarakat
1. Meningkatkan Kesadaran Masyarakat Tentang Demokrasi
Demokrasi mensyaratkan adanya partisipasi aktif dari
masyarakat untuk menyampaikan aspirasi atau kepentingan, dan ikut
memutuskan kebijakan publik yang harus diambil pemerintah.
Partisipasi menentukan siapa yang harus menjadi pejabat publik,
keputusan-keputusan apa yang harus diambil dan dilaksanakan oleh
pemerintah tersebut, dan bagaimana pelaksanaan amanat dari rakyat
tersebut dikontrol hingga penyimpangannya dapat ditekan, kalau
bukan sama sekali dihilangkan.
Kesadaran masyarakat akan proses demokrasi perlu
senantiasa dijaga dan ditingkatkan agar jalannya roda pemerintahan
sejalan dengan aspirasi rakyat. Proporsi terbesar masyarakat dalam
berpartisipasi secara politik adalah melalui pemilu.
Tabel 3.55 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatkan Kesadaran Masyarakat Tentang Demokrasi
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Terlaksananya monitoring dan peningkatan pemahaman masyarakat tentang pemilu
3 kegiatan 3 kegiatan 100%
Untuk mendukung sasaran ini program yang dilaksanakan
adalah Program Pendidikan Politik Masyarakat.
f) Meningkatkan Pelayanan Yang Berkualitas Kepada Masyarakat
1. Meningkatnya Kapasitas Dan Kinerja Kelembagaan
Pemerintahan Daerah Dalam Memberikan Pelayanan Publik
Salah satu unsur dalam pelayanan publik adalah sumber daya
manusia, dimana dibutuhkan sumber daya manusia yang handal,
berkualitas dan memiliki kapabilitas untuk memberikan pelayanan
prima kepada publik. Tidak hanya memahami dan melaksanakan apa
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 135
yang harus dilaksanakan sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya, di
era otonomi daerah ini sumber daya manusia Pemerintah Daerah
dituntut untuk memiliki sifat tanggap, kritis, inovatif dan kreatif.
Pemerintah Kota Cimahi berupaya untuk mewujudkan sumber
daya manusia yang berkualitas dengan mengadakan pendidikan dan
pelatihan, bimbingan teknis, pemberian penghargaan (reward and
punishment) dan fasilitasi karir.
Agar sasaran ini tercapai pada tahun 2012 Pemerintah Kota
Cimahi melaksanakan Program Pembinaan dan Pengembangan
Aparatur serta Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya
Dan Kinerja Kelembagaan Pemerintahan Daerah Dalam Memberikan Pelayanan Publik
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Terwujudnya Penempatan Pegawai Yang Memenuhi Kualifikasi Yang Sesuai Dengan Jabatan dan Tupoksi
12 Kali Baperjakat, 2 kali Pengangkatan dalam Jabatan Struktural, 500 orang naik jenjang jabatan fungsional, 2 kali terlaksananya rapat koordinasi tim penilai angka kredit, 3500 orang infasing jabatan guru
12 Kali Baperjakat, 2 kali Pengangkatan dalam Jabatan Struktural, 500 orang naik jenjang jabatan fungsional, 2 kali terlaksananya rapat koordinasi tim penilai angka kredit, 3500 orang infasing jabatan guru
100%
Terpenuhinya Hak Pegawai Berkaitan Dengan Pangkat dan Gaji
1500 orang naik pangkat, 6110 surat pemberitahuan KGB, 6110 SK Infasing Gaji Pokok
1500 orang naik pangkat, 6110 surat pemberitahuan KGB, 6110 SK Infasing Gaji Pokok
100%
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 136
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Ikut Sertanya SDM yang Memenuhi Syarat Dalam Pendidikan Lanjutan dan Pengembangan Karir
Tercapainya Pembinaan Pegawai di Lingkungan Pemerintah Kota Cimahi, Terlaksananya Rakor Kepegawaian
6200 PNS 6200 PNS 100%
Meningkatnya Kuantitas Pegawai Sesuai Dengan Kompetensi Yang Dibutuhkan
322 CPNS Umum dan 19 Honorer
Proses Penetapan NIP 19 Honorer Kategori I
20%
Meningkatnya Motivasi Pegawai Serta Adanya Peningkatan Penghargaan Bagi Pensiun PNS
443 orang 385 Orang 86,9%
Tersedianya Sistem Kepegawaian yang Valid dan Up to Date
6500 (2500 orang struktural, 4000 orang fungsional)
6500 (2500 orang struktural, 4000 orang fungsional)
100%
Meningkatnya Pelayanan Fasilitasi Purna Tugas PNS
190 Orang 141 Orang 74,21%
Terseleksinya Calon Praja IPDN di Kota Cimahi
5 Orang Per Tahun
5 Orang Per Tahun
100%
Meningkatnya Kemampuan Peserta dalam Menyusun Pedoman Kebutuhan Pendidikan dan Diklat
1 Pedoman Diklat AKD tiap SOPD
1 Pedoman Diklat AKD tiap SOPD
100%
Tersedianya Sumber Daya Aparatur yang Terlatih dan Bersertifikat yang dapat Meningkatkan Mutu dan Wawasan Sumber Daya Aparatur
Diklatpim II = 6 orang, Diklatpim III = 10 Orang, Diklatpim IV = 19 Orang, 40 Orang Pengurus Aset di SOPD, 1 kali Pelaksanaan Studi Lapangan, 80 Orang terlatih Pengadaan Barang Jasa Tingkat Dasar, 80 Orang Lulus Ujian Sertifikasi Barang dan Jasa, 15 Kali Kunjungan OL
Diklatpim II = 6 orang, Diklatpim III = 10 Orang, Diklatpim IV = 19 Orang, 40 Orang Pengurus Aset di SOPD, 1 kali Pelaksanaan Studi Lapangan, 80 Orang terlatih Pengadaan Barang Jasa Tingkat Dasar, 80 Orang Lulus Ujian Sertifikasi Barang dan Jasa, 15 Kali Kunjungan OL
100%
Tersedianya Sumber Daya Aparatur Yang Terlatih dan Bersertifikasi Yang Dapat Meningkatkan Mutu dan Wawasan Sumber Daya Aparatur
2207 Pegawai 2207 Pegawai 100%
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 137
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Tersedianya Sumber Daya Aparatur Yang Terlatih dan Bersertifikat Yang Dapat Meningkatkan Mutu dan Wawasan Sumber Daya Aparatur
2 Orang 2 Orang 100%
Tersedianya Sumber Daya Aparatur Yang Terlatih dan Bersertifikasi Yang Dapat Meningkatkan Mutu dan Wawasan Sumber Daya Aparatur
465 Pejabat Eselon II, III dan IV
465 Pejabat Eselon II, III dan IV
100%
Adanya Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan bagi PPNS
20 Orang PPNS & 30 PNS
20 Orang PPNS & 30 PNS
100%
Rata-rata capaian indikator diatas adalah sebesar 90,41% dan
termasuk dalam kategori Baik.
Tingkat capaian indikator meningkatnya kuantitas pegawai
sesuai dengan kompetensi yang dibutuhkan yang hanya 20%
dikarenakan pada awal tahun direncanakan akan mengadakan Seleksi
Penerimaan Calon PNS, akan tetapi dengan adanya SKB 3 Menteri
pada tanggal 24 Agustus 2011 mengenai Penundaan sementara
pengangkatan CPNS, khususmya bagi Kabupaten/Kota/Provinsi yang
Belanja Pegawainya di atas 50% dan berdasarkan Rakor Kepegawaian
Wilayah Jabar & Banten pada Bulan Oktober 2011, maka Pemerintah
Kota Cimahi tidak melaksanakan Seleksi Penerimaan Calon PNS pada
Tahun 2012 ini, sehingga tingkat capaian indikator ini tidak mencapai
100%.
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 138
g) Menjalin Hubungan Baik Antara Pemerintah Dengan
Masyarakat Dan Pihak Lain Dalam Mendukung
Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pembangunan
1. Terjalinnya Kerjasama Yang Kondusif Dan Harmonis Antara
Pemerintah Dengan Masyarakat Dan Pihak Ketiga Dalam
Penyelenggaraan Pemerintahan
Untuk mencapai sasaran ini didukung oleh Program
Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah, dengan
indikator yang dapat dilihat pada tabel dibawah.
Tabel 3.57 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Terjalinnya Kerjasama Yang Kondusif Dan Harmonis Antara
Pemerintah Dengan Masyarakat Dan Pihak Ketiga Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Terwujudnya kemitraan yang lebih baik antara pemerintah, masyarakat dan pihak ketiga untuk mendukung penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan
100% 217% 217%
2. Terlaksananya operasional Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah
Untuk mencapai sasaran ini didukung oleh Program
Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah, dengan
capaian indikator sebesar 240%.
Tabel 3.58 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Terlaksananya operasional Kepala Daerah
dan Wakil Kepala Daerah
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Operasional KDH/Wakil KDH 50 kali 120 kali 240%
Sasaran ini bersifat fasilitasi kegiatan Kepala Daerah/ Wakil
Kepala Daerah berupa penerimaan kunjungan kerja, rapat
koordinasi, kunjungan kerja dan perjalanan dinas.
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 139
h) Meningkatkan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat
1. Terwujudnya Lembaga Perwakilan Rakyat Yang Kompeten
Dan Akomodatif
Pembangunan perkotaan yang dinamis sangat bergantung
dari peran serta masyarakat dan seluruh unsur yang terlibat di
dalamnya, juga di dukung oleh adanya pemanfaatan potensi daerah
dan sumber daya lokal dengan mengoptimalkan penggunaan dan
pemanfaatan sarana dan prasarana perkotaan untuk meningkatkan
perekonomian masyarakat dan daerah sehingga dapat dijadikan
sumber pendapatan daerah.
Faktor penentu keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan
sasaran pembangunan perlu didukung oleh unsur aparatur
pemerintahan yang handal dan profesional yang dicirikan dengan
kerjasama dan kemitraan yang dinamis antara Pemerintah Kota
Cimahi dengan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Kota
Cimahi dalam menyelenggarakan pemerintahan dan pembangunan.
Tabel 3.59 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Terwujudnya Lembaga Perwakilan Rakyat
Yang Kompeten Dan Akomodatif
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Pembahasan Rancangan Peraturan Daerah Raker Pansus 12 kali, Kunker Pansus 24 kali, Raker Banleg 3 kali dan Kunker Banleg 6 kali
Raker Pansus 12 kali, Kunker Pansus 24 kali, Raker Banleg 3 kali dan Kunker Banleg 6 kali
100%
Hearing/Koordinasi Alat Kelengkapan dengan Pejabat Pemda dan Tokoh Masyarakat/Tokoh Agama
Kunjungan Kerja Pimpinan dan Anggota DPRD 100% 100% 100%
Penyusunan Rencana Kerja DPRD dan Set DPRD 100% 100% 100%
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 140
Untuk mencapai sasaran ini didukung oleh Program
Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah, dan
rata-rata capaian indikator sebesar 100%.
i) Meningkatnya Pengelolaan Keuangan Daerah
1. Meningkatnya Kemampuan Dan Mekanisme Penyusunan
Administrasi Pengelolaan Keuangan Daerah
Sasaran ini dicapai oleh Progam Peningkatan Pengelolaan dan
Pengembangan Keuangan Daerah, dengan indikator yang dapat
dilihat pada tabel dibawah.
Tabel 3.60 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Kemampuan
Dan Mekanisme Penyusunan Administrasi Pengelolaan Keuangan Daerah
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Tersusunnya tata pengelolaan keuangan daerah yang tertib dan akuntabel
100% 100% 100%
Tingkat capaian indikator sasaran ini termasuk dalam kategori
baik yaitu sebesar 100%.
2. Berperannya Sekretariat Daerah Sebagai Pelayan
Administrasi, Perumusan Kebijakan Teknis Dan Koordinator
Dalam Rangka Memberikan Pelayanan Yang Cepat, Tepat
Dan Akurat Serta Tepat Waktu
Sasaran ini dicapai oleh Progam Peningkatan Pengelolaan dan
Pengembangan Keuangan Daerah, dengan indikator yang dapat
dilihat pada tabel dibawah.
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 141
Tabel 3.61 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Berperannya Sekretariat Daerah Sebagai Pelayan
Administrasi, Perumusan Kebijakan Teknis Dan Koordinator Dalam Rangka Memberikan Pelayanan Yang Cepat, Tepat Dan Akurat Serta Tepat Waktu
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Tersusunnya Analisa Standar Belanja 1 dokumen 1 dokumen 100%
Tingkat capaian indikator sasaran ini termasuk dalam kategori
baik yaitu sebesar 100%.
3. Meningkatnya Manajemen Aset Daerah
Sasaran ini dicapai oleh Progam Peningkatan Pengelolaan dan
Pengembangan Keuangan Daerah, dengan indikator yang dapat
dilihat pada tabel dibawah.
Tabel 3.62 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Manajemen Aset Daerah
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Terdatanya dan tersertifikasinya aset dan barang milik daerah
100% 100% 100%
Tingkat capaian indikator sasaran ini termasuk dalam kategori
baik yaitu sebesar 100%.
j) Meningkatnya Perencanaan Pembangunan Daerah
1. Terkendalinya Dan Terevaluasinya Pelaksanaan Kegiatan
Pembangunan Yang Dialokasikan Dalam Apbd Kota Setiap
Tahun Anggaran Dan Terkendalinya Pelaksanaan
Pengawasan Internal Atas Kebijakan Kepala Daerah
Sasaran ini dicapai oleh Progam Pengendalian Perencanaan
Pembangunan, dengan indikator yang dapat dilihat pada tabel
dibawah.
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 142
Tabel 3.63 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Terkendalinya Dan Terevaluasinya Pelaksanaan Kegiatan
Pembangunan Yang Dialokasikan Dalam Apbd Kota Setiap Tahun Anggaran Dan Terkendalinya Pelaksanaan Pengawasan Internal Atas Kebijakan Kepala Daerah
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Terkendalinya dan termonitoringnya pelaksanaan kegiatan serta terevaluasinya kegiatan di setiap SKPD
100% 100% 100%
Tingkat capaian indikator sasaran ini termasuk dalam kategori baik
yaitu sebesar 100%.
2. Terlaksananya Proses Pengadaan Barang Dan Jasa
Pemerintah Yang Integral Melalui E-Procurement
e-Procurement adalah proses pengadaan barang/jasa
pemerintah yang pelaksanaannya dilakukan secara elektronik dan
berbasis web/internet dengan memanfaatkan fasilitas teknologi
komunikasi dan informasi yang meliputi pelelangan umum secara
elektronik yang diselenggarakan oleh Layanan Pengadaan Secara
Elektronik (LPSE).
Salah satu hal penting yang menjadi sorotan dalam
penyelenggaraan pemerintahan daerah saat ini adalah terkait
dengan masalah pengelolaan barang dan jasa publik/pemerintah.
Pengelolaan barang dan jasa pemerintah dinilai sangat strategis dan
penting dalam upaya menciptakan pemerintah daerah yang baik,
khususnya dalam pengadaan barang dan jasa. Nilai strategik
menyangkut upaya penciptaan efisiensi dan efektivitas pengelolaan
barang dan jasa. Sementara nilai penting menyangkut upaya untuk
mengurangi tingkat korupsi, kolusi dan nepotisme, serta penciptaan
akuntabilitas publik yang baik. Artinya bahwa upaya melakukan
pengelolaan barang dan jasa secara baik merupakan salah satu
upaya yang diasumsikan dapat menciptakan good governance.
Manfaat dari pelaksanaan e-Procurement adalah :
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 143
- Tuntutan masyarakat dalam memperoleh informasi seluas-
luasnya mengenai pengadaan barang/jasa pemerintah.
- Penyelenggaraan pemerintah yang baik dan bebas dari Korupsi,
Kolusi, dan Nepotisme (KKN)
Pemerintah Kota Cimahi telah memiliki unit yang menangani
e-Procurement meskipun masih bersifat ad-hoc. Pembentukan unit
ini telah sesuai dengan Perka LKPP Nomor 002/PRT/KA/VII/2009
tentang Pedoman Pembentukan Unit Layanan Pengadaan (ULP)
Barang/Jasa Pemerintah dan Perka LKPP Nomor 2 tahun 2010
tentang Layanan Pengadaan Secara Elektronik (LPSE). Proses
pengadaan barang dan jasa secara elektronik di Pemerintah Kota
Cimahi telah efektif dilakukan sejak tahun 2011 dengan melelang 3
paket pengadaan barang/jasa. Sedangkan pada tahun 2012
Pemerintah Kota Cimahi melelang sebanyak 12 paket pengadaan
barang/jasa.
Tabel 3.64 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Terlaksananya Proses Pengadaan Barang Dan Jasa
Pemerintah Yang Integral Melalui E-Procurement
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Terfasilitasinya pelaksanaan pengadaan barang dan jasa secara terintegrasi dan bebantuan elektronik
100% 100% 100%
Sasaran ini dicapai oleh Progam Pengendalian Perencanaan
Pembangunan, tingkat capaian indikator sasaran ini termasuk dalam
kategori baik yaitu sebesar 100%.
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 144
k) Tersedianya Data Dan Informasi Yang Dapat Digunakan
Sebagai Dasar Penyusunan Perencanaan Dan Pelaporan Kinerja
1. Terselenggaranya Pelayanan Data/Informasi Dan
Pengembangan Sistem Informasi Dan Komunikasi Integral
Kepada Seluruh Perangkat Daerah Dan Masyarakat
Sasaran ini dicapai oleh Progam Pengembangan
Data/Informasi, dengan indikator yang dapat dilihat pada tabel
dibawah.
Tabel 3.65 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Terselenggaranya Pelayanan Data/Informasi Dan
Pengembangan Sistem Informasi Dan Komunikasi Integral Kepada Seluruh Perangkat Daerah Dan Masyarakat
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Tersusunya profil pembangunan daerah. 1 dokumen 1 dokumen 100%
Tingkat capaian indikator sasaran ini termasuk dalam kategori
baik yaitu sebesar 100%.
2. Penyusunan Dan Pengumpulan Data Informasi Kebutuhan
Penyusunan Dokumen Perencanaan
Sasaran ini dicapai oleh Progam Pengembangan
Data/Informasi, dengan indikator yang dapat dilihat pada tabel
dibawah.
Tabel 3.66 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Penyusunan Dan Pengumpulan Data Informasi
Kebutuhan Penyusunan Dokumen Perencanaan
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Tersedianya data statistik sebagai penunjang perencanaan daerah
2 dokumen 2 dokumen 100%
Tersedianya data Kota Cimahi sebagai bahan dasar perencanaan pembangunan Kota Cimahi
1 dokumen 1 dokumen 100%
Tingkat capaian indikator sasaran ini termasuk dalam kategori
baik yaitu sebesar 100%.
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 145
l) Tersedianya Dokumen Perencanaan Pembangunan
1. Tersedianya Rangkaian Dokumen Perencanaan
Sasaran ini dicapai oleh Progam Perencanaan Pembangunan
Daerah dan Program Perencanaan Sosial dan Budaya, dengan
indikator yang dapat dilihat pada tabel dibawah.
Tabel 3.67 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Tersedianya Rangkaian Dokumen Perencanaan
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
1 Dokumen Kawasan Strategis, 1 Dokumen Rencana Pembangunan Bidang Fisik dan 1 Sosialisasi Kawasan Cepat Tumbuh
2 Dokumen dan 1 Kali Sosialisasi
2 Dokumen dan 1 Kali Sosialisasi
100%
2 Dokumen, dan 1 Laporan Kerja tim Teknis RPKPP
2 Dokumen dan 1 Laporan
2 Dokumen dan 1 Laporan
100%
1 Dokumen Memorandum program pembangunan sanitasi
1 Dokumen 1 Dokumen 100%
1 set Dokumen rencana pembangunan bidang politik, hukum, pemerintahan, sumberdaya aparatur, statistik, kearsipan, komunikasi dan informatika, ketentraman dan ketertiban
1 set dokumen 1 set dokumen 100%
Tersusunnya dokumen RKPD tahun 2013, Kebijakan Umum Anggaran Tahun 2013, Prioritas dan Plafon Anggaran Tahun 2013, Kebijakan Umum Anggaran Perubahan Tahun 2012,Prioritas dan Plafon Anggaran Perubahan Tahun 2012 sebagai perencanaan Kota Cimahi
5 dokumen 5 dokumen 100%
Terselenggaranya Musrenbang RKPD tahun 2012 sebagai bahan perencanaan kota cimahi
1 Musrenbang 1 Musrenbang 100%
1. Tersedianya dokumen RKP bidang Indagparpenmo Kota Cimahi tahun 2012, Terintegrasinya konsep clustering dengan RKP SOPD terkait, Terintegrasinya cluster-cluster ekonomi sesuai dengan dokumen pengembangan ekonomi 2. Tersedianya dokumen cluster craft (kerajinan) cluster mamin, dan cluster industri tekstil 3. Teridentifikasinya pola konsumsi penduduk (permintaan rumah-tempat tinggal) Kota Cimahi 4. Teridentifikasinya masalah dan kebutuhan untuk menyusun dokumen persiapan pengintegrasian design pembangunan ekonomi Kota Cimahi 5. Laporan Identifikasi pola spatial dan permintaan/kebutuhan permukiman (tempat tinggal) di Kota Cimahi
3 dokumen dan 1 laporan
3 dokumen dan 1 laporan
100%
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 146
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
1. Dokumen perencanaan pembangunan bidang ekonomi sub bidang kopumtan 2. Fasilitasi TKPP PAKET P2KP, PNPM, Revisi SPKD , PJM Pronangkis (Laporan TKPKD)dan PMU di Kota Cimahi
1 Dokumen dan 1 laporan serta terfasilitasi TKPP PAKET P2KP, PNPM, Revisi SPKD , PJM
1 Dokumen dan 1 laporan serta terfasilitasi TKPP PAKET P2KP, PNPM, Revisi SPKD , PJM
100%
Tersedianya 1 set Dokumen rencana pembangunan pendidikan, kesehatan, kependudukan dan catatan sipil, ketenagakerjaan, sosial, pemberdayaan perempuan, keluarga berencana dan keluarga sejahtera, agama dan kebudayaan, pemuda dan olahraga, serta pemberdayaan masyarakat
1 Set Dokumen 1 Set Dokumen 100%
Tersedianya informasi laporan kegiatan seluruh SKPD
5 dokumen 5 dokumen 100%
Terukurnya kinerja SKPD Pemerintah Kota Cimahi sebagai bahan perencanaan pembangunan di tahun selanjutnya
2 dokumen 2 dokumen 100%
Tingkat capaian rata-rata indikator sasaran ini termasuk dalam
kategori baik yaitu sebesar 100%.
m) Terciptanya Peran Aktif Masyarakat Dalam Proses
Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pembangunan
1. Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Dalam
Penyelenggaraan Pembangunan Daerah
Perencanaan menjadi salah satu syarat untuk
mengembangkan pengelolaan pemerintahan yang baik (good
governance), dimana perencanaan merupakan proses awal sebelum
langkah-langkah yang bakal mempengaruhi kehidupan masyarakat
berjalan. Perencanaan yang disusun dengan partisipasi masyarakat,
akan mendekatkan penyelenggaraan pemerintahan dan
pembangunan dengan kebutuhan masyarakat.
Salah satu media penyerapan aspirasi masyarakat yang
kemudian akan dijadikan masukan untuk perencanaan pembangunan
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 147
adalah dengan diselenggarakannya forum MUSRENBANG
(Musyawarah Perencanaan Pembangunan) yang melibatkan seluruh
stakeholder terkait. Forum Musrenbang ini dilaksanakan dimulai dari
tingkat Kelurahan, Kecamatan sampai dengan tingkat Kota.
Hal ini sesuai dengan prinsip dan tujuan pelaksanaan otonomi
daerah yakni pengembangan kehidupan demokrasi, pemberdayaan
masyarakat, menumbuhkan prakarsa dan kreativitas serta
meningkatkan peran serta masyarakat.
Tabel 3.68 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatkan Partisipasi Masyarakat
Dalam Penyelenggaraan Pembangunan Daerah
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Terlaksananya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan di setiap tahunnya
100% 100% 100%
Terselenggaranya Musrenbang Tingkat Kecamatan dan kelurahan
100% 100% 100%
Sasaran ini dicapai oleh Progam Pengendalian Perencanaan
Pembangunan dengan tingkat capaian indikator sasaran sebesar
100%.
n) Meningkatkan Kerjasama Antar Daerah
1. Terlaksananya Kerjasama Antar Daerah
Otonomi Daerah harus dipandang sebagai instrumen
demokratisasi dalam rangka mempertahankan keutuhan dan
keanekaragaman bangsa. Dalam kaitan ini maka Otonomi Daerah
bukan tujuan, melainkan cara demokratis untuk mewujudkan
keadilan dan kesejahteraan bagi semua unsur bangsa tanpa kecuali.
Untuk mewujudkan kesemua ini, maka kerjasama antar kota mutlak
dibutuhkan sehingga Otonomi Daerah tidak sekedar slogan tanpa
makna, akan tetapi diharapkan sebagai upaya untuk menjawab
berbagai persoalan bangsa yang ada saat ini, khususnya masalah
keadilan dan kesejahteraan masyarakat yang ada di daerah. Asosiasi
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 148
Pemerintah Kota Seluruh Indonesia (APEKSI) adalah wadah yang
dibentuk oleh Pemerintah Kota yang bertujuan untuk membantu
anggotanya mempercepat pelaksanaan otonomi daerah dan
menciptakan iklim yang kondusif bagi kerjasama antar‐Pemerintah
Daerah. Keberadaan Asosiasi Pemerintah Kota perlu dijaga dan
dipertahankan keberadaannya tetap dalam koridor kerjasama antar
daerah sesuai dengan filosofi dasar terbentuknya APEKSI.
Tabel 3.69 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Terlaksananya Kerjasama Antar Daerah
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Mengikuti kegiatan APEKSI (Rakerkomwil, Rakorkomwil, dan Rakernas)
3 kegiatan 3 kegiatan 100%
Sasaran ini didukung melalui Program Fasilitasi Kerjasama
Antar Pemerintah Daerah. Realisasi capaian indikator kinerja sasaran
ini termasuk dalam kategori baik yaitu sebesar 100%.
o) Meningkatkan Penataan Daerah Otonomi Baru,
Ketatalaksanaan Dan Kelembagaan
1. Meningkatnya Penataan Daerah Otonomi Baru,
Ketatalaksanaan Dan Kelembagaan
Untuk mencapai sasaran ini didukung oleh Program Penataan
Daerah Otonomi Baru dan Program Penataan Kelembagaan dan
Ketatalaksanaan, dan rata-rata capaian indikator sebesar 100%.
Sosialisasi Perda Kota Cimahi dan Peraturan Perundang-undangan lainnya (kadarkum)
Pelaksanaan Sosialiasi dengan dan 3 kali pelaksanaan Kadarkum untuk 3 kecamatan (15 kelurahan
Pelaksanaan 1 kali sosialiasi dan 3 kali pelaksanaan Kadarkum untuk 3 kecamatan (15 kelurahan), Lomba Kadarkum tingkat Kota Cimahi dengan peserta 100 orang.
100%
2. Tersosialisasinya Dan Tersedianya Publikasi Tentang Aturan
Perundang-Undangan Yang Baru Diterbitkan
Untuk mencapai sasaran ini didukung oleh Program Penataan
Peraturan Perundang-Undangan.
Tabel 3.73 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Tersosialisasinya Dan Tersedianya Publikasi
Tentang Aturan Perundang-Undangan Yang Baru Diterbitkan
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Tersedianya kebutuhan sumber informasi berupa Peraturan perundang-undangan bagi pimpinan dan SKPD
100% 100% 100%
r) Tertanganinya Kasus Aparatur Di Lingkungan Pemerintah Kota
Cimahi
1. Meningkatnya Pengawasan Dan Pengendalian Pelaksanaan
Kebijakan KDH
Untuk mencapai sasaran ini didukung oleh Program
Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian
Pelaksanaan Kebijakan KDH.
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 151
Terwujudnya pemahaman dan pengamalan agama masyarakat
100% 92,58% 92,58%
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 152
Untuk mencapai sasaran ini didukung oleh Program
Peningkatan Pemahaman dan Pengamalan Agama. Adapun kegiatan
yang dilaksnakan dalam rangka mendukung sasaran meningkatnya
pemahaman dan pengamalan keagamaan adalah sebagai berikut :
Istighosah yang dihadiri oleh Kepala SKPD, Pejabat Eselon III,
IV, Ulama, Pimpinan Ormas Islam, Pimpinan Pondok Pesantren
dan Santri;
Diperingatinya Hari-hari Besar Agama Islam (Maulid Nabi
Muhammad SAW, Isra Mi'raj, Nuzulul Qur'an, Idul Fitri, Idul
Adha, Tahun Baru Islam 1434 H.);
Tabligh Akbar dalam rangka Halal Bihalal yang dihadiri oleh
Muspida, Kepala SKPD, Anggota DPRD, Pegawai Pem-kot
Cimahi, Pimpinan Ormas & Ormas Islam, Pimpinan Pondok
Pesantren, Ulama dan Tokoh Masyarakat;
Turut sertanya kafilah wakil dari tiap Kecamatan se Kota Cimahi
untuk mengikuti STQ Tingkat Kota Cimahi;
Turut sertanya Kafilah Kota Cimahi pada MTQ Tingkat Provinsi
Jawa Barat;
Ceramah di Bulan Ramadhan yang dihadiri oleh Pegawai
Pemerintah Kota Cimahi;
"Kuliah Tujuh Menit" (ceramah) bagi Pegawai Pemkot Cimahi;
Peserta yang dikirim dalam rangka kegiatan keagamaan dan
adanya peserta berprestasi yang dikirim dalam rangka kegiatan
keagamaan;
Shalat Tarawih yang dihadiri oleh Walikota, Wakil Walikota,
Kepala SKPD, Pejabat Eselon III, Camat dan Lurah se Kota
Cimahi bersama masyarakat;
Safari Dakwah yang dihadiri oleh Kepala SKPD, Pejabat Eselon
III, Ulama, Pimpinan Ormas Islam dan Tokoh Masyarakat;
Diikutinya pengajian rutin oleh Pegawai Pemkot Cimahi;
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 153
Forum Ulama Umaro yang dihadiri Muspida, Kepala SKPD,
Pimpinan Ormas Islam, Pimpinan Pondok Pesantren dan Ulama
dan Tokoh Masyarakat;
Dilakukannya kunjungan kerja dalam rangka Kerukunan Antar
Umat Beragama dan Pemberdayaan Masyarakat dalam
pemahaman dan pengamalan agama;
Pembentukan Karakter Anak Soleh;
Capaian indikator sasaran ini adalah sebesar 92,58% dan
termasuk dalam kategori Baik.
u) Meningkatkan Tertib Administrasi Kependudukan
1. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Administrasi
Kependudukan
Pada tahun 2012 Pemerintah Kota Cimahi melaksanakan
Program Penataan Administrasi Kependudukan untuk mendukung
sasaran ini, dengan indikator yang dapat dilihat pada tabel dibawah.
Tabel 3.77 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatkan Kualitas
Pelayanan Administrasi Kependudukan
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Pengelolaan Jaringan SIAK 3 Kec dan 15 Kelurahan
3 Kec dan 15 Kelurahan
100%
Tersedianya Sistem Informasi Adminstrasi Kependudukan versi baru
1 kegiatan 1 kegiatan 100%
Terlayaninya Akta Kelahiran Umum 3.000 Akta 6.000 Akta 200%
Pendampingan Tekhnis kepada Petugas Verifikator dan Operator Dafduk dan Capil
47 Orang 47 Orang 100%
Sosialisasi tentang administrasi kependudukan 200 orang/ Peserta
200 Orang/ Peserta
100%
Pada pencapaian sasaran indikator kinerja Pengelolaan
Jaringan SIAK tergambar mulai optimalnya pelaksanaan perekaman
e-KTP yang berada di seluruh kelurahan. Fokus utama dari indikator
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 154
pengelolaan jaringan SIAK pada Tahun 2012 yaitu program nasional
e-KTP ( KTP Elektronik) dengan harapan penempatan alat dan
kelengkapan pada setiap kelurahan memaksimalkan perekaman
fhoto, sidikjari, iris mata dan tandatangan digital penduduk,
meskipun tidak mengadakan pembelian alat dan kelengkapan e-KTP
upaya untuk mencapai realisasi target yang maksimal telah
dilaksanakan melalui peminjaman alat namun masih belum sesuai
dengan harapan sebagaimana yang menjadi kuota dari Kementerian
Dalam Negeri sebesar 361.114 orang (85,72%). Upaya pencapaian
target akan terus dilaksanakan dalam Kegiatan Pembangunan dan
Pengoperasian SIAK secara Terpadu tahun berikutnya dibantu
dengan operasionalisasi mobil keliling.
Pada pencapaian sasaran indikator kinerja Terlayaninya Akta
Kelahiran, mengalami lonjakan dua kali lipat hal tersebut sebagai
bentuk makin baiknya kesadaran hukum masyrakat akan pentingnya
pembuatan akte kelahiran juga dicapainya pembuatan akte
kelahiran terlambat sebesar 2.796 orang Pencapaian target
dilaksanakan dalam Kegiatan Peningkatan Pelayanan Publik dalam
Bidang Kependudukan.
Capaian indikator kinerja Pendampingan Teknis kepada
Petugas Verifikator dan Operator Dafduk dan Capil sasaran diarahkan
pada dinas dan 15 kelurahan dengan harapan mengurangi dampak
hambatan tekhnis maupun non tekhnis dalam pengintegrasian SIAK.
Pencapaian target dilaksanakan dalam Kegiatan Peningkatan
Kapasitas Aparat Kependudukan dan Pencatatan Sipil.
Untuk Sosialisasi tentang administrasi kependudukan,
mengalami penambahan target hal tersebut juga terkait dengan
adanya kebutuhan akan plank/bilboard administrasi kependudukan
sebanyak 10 buah yang ditempatkan pada 10 titik prioritas sebagai
media informasi. Pencapaian target dilaksanakan dalam Kegiatan
Sosialisasi Kebijakan Kependudukan.
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 155
v) Terlaksananya Tertib Hukum Yang Tertata Dengan Baik Dalam
Menciptakan Suasana Lingkungan Yang Kondusif Bagi
Pelaksanaan Pembangunan Daerah
Dengan adanya otonomi daerah pemerintah daerah harus dapat
memenuhi tuntutan masyarakat untuk menciptakan good governance
atau tata kelola yang baik. Dengan demikian, harus ada perubahan
paradigma berpikir dilingkungan pemerintahan kearah yang lebih baik,
yang berujung pada pelayanan prima kepada masyarakat.
Berbicara pelayanan prima, mayoritas masyarakat akan berfikir
mengenai perijinan yang tidak bertele-tele, KTP gratis, puskesmas
gratis, aparat kelurahan yang sigap, atau mungkin kepala daerah yang
akrab dengan rakyatnya. Jarang sekali mengaitkannya dengan
penegakan peraturan daerah yang optimal, sehingga masyarakat
merasa aman, nyaman dan tertib. Hal ini dikarenakan, dalam proses
pelaksanaan penegakan peraturan daerah, masyarakat masih cenderung
menjadi objek yang tingkat partisipasinya rendah sekali. Namun
demikian sebagai salah satu urusan wajib yang harus dilaksanakan oleh
Pemerintah Daerah, Pemerintah Kota Cimahi senantiasa melaksanakan
upaya-upaya agar terwujudnya kemanan dan ketertiban umum.
1. Pengawasan dan Penegakan Peraturan Daerah
Tabel 3.78 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Pengawasan dan Penegakan Peraturan Daerah
2.
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Sidang Tindak Pidana Ringan 10 kali 10 kali 100%
Gerakan Disiplin Daerah (GDD) 4 kali 4 kali 100%
Untuk mencapai sasaran ini didukung oleh Program Penataan
Peraturan Perundang-Undangan.
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 156
3. Pembinaan Dan Pengendalian Keamanan Lingkungan
Tabel 3.79 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Pembinaan Dan Pengendalian Keamanan Lingkungan
4.
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Pengamanan Pemilu 1 rangkaian 1 rangkaian 100%
Pengamanan Kantor dan Rumah Dinas 366 hari 366 hari 100%
HUT Satpol PP 1 kali 1 kali 100%
Pengamanan Hari Besar Nasional, Agama dan Daerah
8 kali 8 kali 100%
Pengamanan Unjuk Rasa 40 kali 26 kali 65%
Penertiban Pedagang Kaki Lima 1 kali 1 kali 100%
Untuk mencapai sasaran ini didukung oleh Program
Peningkatan Kemananan dan Kenyamanan Lingkungan dengan
capain rata-rata indikator sebesar 94,17%. Capaian indikator
pengamanan unjuk rasa sebesar 65% karena menyesuaikan dengan
kondisi yang ada di lapangan.
5. Pemberantasan Penyakit Masyarakat
Tabel 3.80 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Pemberantasan Penyakit Masyarakat
6.
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Pemberantasan Penyakit Masyarakat 2 kali 2 kali 100%
Penertiban Minuman Keras 1 kali 1 kali 100%
Untuk mencapai sasaran ini didukung oleh Program
Peningkatan Kemananan dan Kenyamanan Lingkungan
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 157
7. Deteksi Dini Gangguan Kantramtibmas
Tabel 3.81 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Deteksi Dini Gangguan Kantramtibmas
8.
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Pengawasan Perijinan 4 kali 4 kali 100%
Pengawasan Paska Kegiatan 1 kali 1 kali 100%
Pendataan Pelanggaran Perda dan Gangguan Tramtibum
3 kali 3 kali 100%
Pembinaan Ketentraman dan Ketertiban Umum 1 kali 1 kali 100%
Penyuluhan Pencegahan Peredaran Miras dan Narkoba
4 kali 4 kali 100%
Pengadaan Papan Himbauan 5 unit 5 unit 100%
Untuk mencapai sasaran ini didukung oleh Program
Peningkatan Kemananan dan Kenyamanan Lingkungan dengan
tingkat capaian rata-rata indikator sasaran sebesar 100%.
9. Penyiapan Tenaga Pengendali Keamanan Dan Kenyamanan
Lingkungan
Tabel 3.82 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Penyiapan Tenaga Pengendali Keamanan
Dan Kenyamanan Lingkungan 10.
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Lomba PBB Linmas 1 kali 1 kali 100%
HUT Linmas 1 kali 1 kali 100%
Peringatan Hari Besar Nasional 6 kali 6 kali 100%
Untuk mencapai sasaran ini didukung oleh Program
Peningkatan Kemananan dan Kenyamanan Lingkungan dengan
tingkat capaian rata-rata indikator sasaran sebesar 100%.
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 158
MISI IV MENINGKATKAN INFRASTRUKTUR KOTA
a) Tersedianya Prasarana Dan Sarana Gedung/ Kantor Layanan
Publik Yang Representatif
1. Meningkatkan Dan Mengembangkan Prasarana Dan Sarana
Gedung Kantor Layanan Publik
Untuk mewujudkan pelayanan prima kepada masyarakat perlu
ditunjang dengan sarana dan prasarana yang memadai. Dimana
faktor ketersediaan, aksesbilitas, ketepatan waktu, kenyamanan dan
keamanan akan berpengaruh, baik terhadap petugas pelayan maupun
dengan pemohon. Upaya untuk mencapai sasaran meningkatkan dan
mengembangkan prasarana dan sarana gedung kantor layanan publik
pada Tahun 2012 didukung dengan Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur dengan rata-rata capaian indikator kinerja sasaran
sebesar 99,05%.
Tabel 3.83 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatkan Dan Mengembangkan
Prasarana Dan Sarana Gedung Kantor Layanan Publik
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Pembangunan Lanjutan Kantor Satuan Polisi Pamong Praja
100% 100% 100%
Pembangunan Lanjutan Tempat Penitipan dan Plaza Anak
100% 100% 100%
Penyempurnaan Mushola di Kompleks Pemkot Cimahi
100% 100% 100%
Pembuatan Interior Lobi Aula gedung A 100% 100% 100%
Penyempurnaan (Pemeliharaan/Perbaikan) Masjid Agung
1 LS 1 LS 100%
Pembangunan Pos Jaga di Pemkot Cimahi 100% 100% 100%
Pembangunan kantor di lingkungan Pemerintah Kota Cimahi (DBP)
70% 70% 100%
Pembangunan Gedung Perpustakaan Daerah (DBP)
17% 17% 100%
Pemasangan interior ruang pelatihan pada gedung BITc (DBP)
80% 72% 90%
Penataan Lapangan Parkir Halaman Kantor Pemkot Cimahi
100% 100% 100%
Pemagaran Komplek Perkantoran Pemerintah Kota Cimahi (DBP)
20% 18% 90%
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 159
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Rehabilitasi Lanjutan Kantor Kelurahan Melong 100% 100% 100%
Rehabilitasi Lanjutan Kantor Kelurahan Cibabat 100% 100% 100%
Rehabilitasi Lanjutan Kantor Kelurahan Baros 100% 100% 100%
Pemasangan Kanopi Kantor Kelurahan Padasuka 100% 100% 100%
Penataan halaman Kantor Kelurahan Cigugur 100% 100% 100%
Perbaikan saluran air bersih dan air kotor Gedung Sekretariat Dewan
70% 70% 100%
Perencanaan Rehabilitasi Kantor Kelurahan Karang Mekar
1 dokumen 1 dokumen 100%
Perencanaan Rehabilitasi Kantor Kelurahan Setiamanah
1 dokumen 1 dokumen 100%
Perencanaan Rehabilitasi Kantor Kelurahan Utama
1 dokumen 1 dokumen 100%
Perencanaan Penataan Kantor Kelurahan Citeureup
1 dokumen 1 dokumen 100%
b) Terpenuhinya Kebutuhan Prasarana Dan Sarana Dasar
Perumahan Dan Permukiman Sesuai Dengan Kondisi Dan
Kemampuan Sumber Daya
1. Meningkatkan Dan Mengembangkan Perumahan Layak Huni
Kondisi perumahan yang ada di Kota Cimahi terdiri dari
perumahan teratur dan perumahan yang tidak teratur. Perumahan
teratur yaitu perumahan yang dibangun pada suatu lingkungan
permukiman/kawasan permukiman yang direncanakan berikut sarana
dan prasarananya, sedangkan perumahan yang tidak teratur yaitu
yaitu perumahan yang tumbuh dan terbangun secara alami tanpa
mengindahkan suatu perencanaan dan tata ruang baik hunian
maupun lingkungan pada satu kawasan permukiman.
Perumahan yang tidak teratur identik dengan kepadatan dan
kekumuhan, sehingga sering dijumpai rumah atau lingkungan/
kawasan permukiman yang tidak layak huni.
Untuk mengatasi permasalahan tersebut dan mendukung
pencapaian sasaran diatas Pemerintah Kota Cimahi melaksanakan
Program Pemberdayaan Komunitas Perumahan, Program Peningkatan
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 160
Kesiagaan dan Pencegahan Bahaya Kebakaran dan Program
Perbaikan Perumahan Akibat Bencana Alam/Sosial. Serta dalam
rangka pemberdayaan komunitas perumahan, dibangun juga jalan
setapak pemukiman yang melibatkan masyarakat secara langsung.
Tabel 3.84 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatkan Dan Mengembangkan Perumahan Layak Huni
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Pemugaran Rumah Tidak Layak Huni - 150 Rumah (@Kelurahan : 10 rumah)
150 rumah 150 rumah 100%
Perbaikan Jalan Setapak kegiatan BBGR 540 m2 540 m2 100%
Pemugaran Rumah Tidak Layak Huni kegiatan BBGR
15 paket 15 paket 100%
Perbaikan Jalan Setapak kegiatan P2WKSS 300 m2 300 m2 100%
Pemugaran Rumah Tidak Layak Huni kegiatan P2WKSS
10 paket 10 paket 100%
Perbaikan Jalan Setapak kegiatan TMSS 300 m2 300 m2 100%
Pemugaran Rumah Tidak Layak Huni kegiatan TMSS
10 paket 10 paket 100%
Perbaikan Jalan Setapak sekota Cimahi 27.750 m2 27.750 m2 100%
Perbaikan Jalan Lingkungan RW. 24 Kel Melong 50% 50% 100%
Penyempurnaan Drainase dari Rusunawa Leuwigajah ke saluran Pembuangan
75% 75% 100%
Penyempurnaan Artesis RW 16 Kelurahan Leuwigajah
100% 100% 100%
Pemasangan pipa distribusi dan kelengkapannya di Kel. Leuwigajah
100% 100% 100%
Pengadaan Kabel dari Gardu ke Rusunawa Leuwigajah
75% 75% 100%
Penanganan Perumahan dan Permukiman Lingkungan Kumuh Berbasis Kawasan di Kota Cimahi
70% 70% 100%
Penataan Lingkungan Kawasan Rusun Leuwigajah 75% 75% 100%
Pemasangan Pagar Bagian Depan Rusunawa Leuwigajah
100% 100% 100%
Lomba Siaga Kebakaran (MAGAKAR) 24 kali 24 kali 100%
Tersedianya Perlengkapan Khusus Petugas Pemadam Kebakaran
100% 100% 100%
Tersedianya sarana kendaraan untuk penanganan pencegahan dan penanggulangan bahaya kebakaran yang laik pakai
100% 100% 100%
Rehabilitasi Rumah Akibat Bencana Alam sebanyak 15 rumah
15 rumah 15 rumah 100%
Rata-rata capaian indikator sasaran ini termasuk dalam
katagori baik dengan hasil capaian seluruh indikator sebesar 100%.
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 161
2. Meningkatkan Cakupan Pelayanan Prasarana Dan Sarana
Dasar Permukiman
Sasaran ini mengupayakan pemenuhan kebutuhan sarana dan
prasarana pendukung pada permukiman baik itu pembangunan
sampai dengan perawatan. Fokus sasaran ini di tahun 2012 pada
saluran sungai, irigasi, drainase, sanitasi dan saluran air limbah
domestik di lingkungan permukiman. Program yang mendukung
pemenuhan sasaran ini adalah Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa
dan Jaringan Pengairan lainnya, Program Lingkungan Sehat
Perumahan dan Program Pembangunan Saluran Drainase/Gorong-
gorong dan Program Pengembangan. Tingkat capaian indikator
sasaran ini secara keseluruhan sebesar 100% dan rincian capaian
setiap indikator dapat dilihat pada tabel dibawah.
Tabel 3.85 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatkan Cakupan Pelayanan
Prasarana Dan Sarana Dasar Permukiman
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Pemeliharaan saluran sungai di Kota Cimahi 1 LS 1 LS 100%
Rehabilitasi/Normalisasi Saluran Sungai Ciwaruga (Kel. Pasir Kaliki)
40% 40% 100%
Normalisasi sungai Cisangkan Kel. Leuwigajah 40% 40% 100%
Normalisasi sungai Cisangkan Kel. Cibeber 10% 10% 100%
Normalisasi sungai Ciujung 10% 10% 100%
Rehabilitasi/Normalisasi Saluran Belakang Rumah Sakit Dustira
60% 60% 100%
Rehabilitasi/Normalisasi Saluran Sungai Citaman 60% 60% 100%
Pemeliharaan Rutin Saluran Irigasi Di Kota Cimahi 1 LS 1 LS 100%
Rehabilitasi Jaringan Irigasi Leuwiteureup 30% 30% 100%
Rehabilitasi Jaringan Irigasi Bongkok 30% 30% 100%
Rehabilitasi Jaringan Irigasi Leuwilayung 30% 30% 100%
Rehabilitasi Jaringan Irigasi Jurolot 30% 30% 100%
Terolahnya air limbah domestik melalui pembangunan 13 unit MCK untuk 200 KK
1000 orang 1000 orang 100%
Terolahnya air limbah domestik untuk 241 KK melalui pembangunan 3 unit septictank komunal
1025 orang 1025 orang 100%
Terolahnya air limbah domestik untuk 57 KK melalui pembangunan small bore sewer dan shallow sewer
285 orang 285 orang 100%
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 162
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Bertambahnya wawasan dan pengetahuan aparatur bidang air bersih
15 orang 15 orang 100%
Tersampaikannya Program Sanitasi Lingkungan Berbasis Masyarakat kepada masyarakat, organisasi masyarakat dan aparatur terkait
200 orang 200 orang 100%
Bertambahnya pengetahuan dan wawasan pelajar dan pengajar mengenai sanitasi melalui kegiatan Kampanye Sanitasi Lingkungan
200 orang 200 orang 100%
Tersampaikannya informasi mengenai tenis pelaksanaan Program SLBM kepada Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM) melalui bimbingan teknis untuk KSM, Mandor dan Bendahara
200 orang 200 orang 100%
Bertambahnya pengetahuan dan pemahaman masyarakat umum tentang fiqih lingkungan dan meningkatnya kesadaran dan kemampuan mereka dalam mengelola sarana sanitasi yang telah dibangun
450 orang 450 orang 100%
Perbaikan drainase di RW. 06 Kel. Padasuka 30% 30% 100%
Pelaksanaan Konstruksi Perbaikan TPT di RW. 22 Kel. Melong
75% 75% 100%
Rehabilitasi Drainase di Kelurahan Leuwigajah 10% 10% 100%
Rehabilitasi Drainase di Kelurahan Baros 10% 10% 100%
Rehabilitasi Drainase di Kelurahan Setiamanah 10% 10% 100%
Rehabilitasi Drainase di Kelurahan Cibabat 10% 10% 100%
Rehabilitasi Drainase di Kelurahan Cipageran 10% 10% 100%
Pembuatan saluran suplesi Leuwidadap 100% 100% 100%
Perbaikan saluran tersier Leuwilayung 50% 50% 100%
Pemeliharaan drainase di Kota Cimahi 1 LS 1 LS 100%
c) Tersedianya Infrastruktur Sumber Daya Air Untuk Mendukung
Upaya Konservasi Dan Pendayagunaan Sumber Daya Air Serta
Pengendalian Daya Rusak Air
1. Meningkatkan Kondisi Dan Mengembangkan Infrastruktur
Sumber Daya Air Dan Irigasi Untuk Mendukung Konservasi,
Pendayagunaan Sumber Daya Air, Serta Pengendalian Daya
Rusak Air
Dalam aspek infrastruktur sumber daya air, pembangunan
embung sebagai salah satu infrastruktur sumber daya air alternatif
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 163
diharapkan dapat menampung air limpasan sekaligus berfungsi
sebagai kantung air baku cadangan. Sampai tahun 2011 telah
dilaksanakan pembangunan embung di 4 (empat) lokasi guna
meningkatkan cadangan air permukaan. Lokasi tersebut adalah di Kel.
Citeureup, Kel. Setiamanah, Kel. Leuwigajah dan Kel. Melong.
Sedangkan dalam rangka peningkatan cakupan air bersih telah
dibangun 2 (dua) sumur artesis dan penyempurnaan 2 (dua) sumur
artesis yang sudah ada serta dibangunnya 26 unit sumur dangkal .
Sasaran ini didukung oleh Program Pengembangan dan
Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa Dan Jaringan Pengairan Lainnya
dan Program Lingkungan Sehat Perumahan.
Tabel 3.86 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatkan Kondisi
Dan Mengembangkan Infrastruktur Sumber Daya Air Dan Irigasi Untuk Mendukung Konservasi, Pendayagunaan Sumber Daya Air, Serta Pengendalian Daya Rusak Air
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Pembangunan Lanjutan Embung di Kecamatan Cimahi Selatan ( Kel. Leuwigajah)
100% 93% 93%
Pemeliharaan Embung di Kota Cimahi 1 LS 1 LS 100%
Tersedianya sarana air bersih masyarakat melalui pembuatan sumur pompa dangkal sebanyak 26 unit
650 KK 650 KK 100%
Meningkatnya fungsi sarana air bersih melalui optimalisasi 2 (dua) unit sarana air bersih/artesis dari dan revitalisasi sarana air bersih (1 unit)
3 unit 3 unit 100%
Penambahan cakupan layanan air bersih melalui pembangunan 4 (empat) unit sumur artesis
1.000 KK 1.000 KK 100%
Meningkatkan fungsi sarana air bersih melalui kegiatan penyempurnaan sarana air bersih yang sudah ada (di Kel. Cibeureum)
1 unit 1 unit 100%
Meningkatkan cakupan layanan air melalui pembangunan broncaptering di Kel. Cipageran
250 KK 250 KK 100%
Meningkatkan cakupan layanan air melalui pembangunan ABSAH (Aquifer Buatan Saluran Air Hujan)
50 KK 50 KK 100%
Tersedianya database sarana dan prasarana air bersih Kota Cimahi
1 dokumen 1 dokumen 100%
Tingakt capaian rata-rata capaian indicator sasaran ini sebesar
99,22%.
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 164
d) Meningkatnya Cakupan Pelayanan Dan Kualitas Infrastruktur
Ketenagalistrikan Dan Telekomunikasi
1. Meningkatkan Dan Mengembangkan Infrastruktur
Ketenagalistrikan Dan Telekomunikasi
Pemenuhan cakupan pelayanan dan kualitas infrastruktur
ketenagalistrikan dan telekomunikasi ditunjang oleh Program
Pemanfaatan Ruang yang difokuskan pada pelayanan Penerangan
jalan Umum.
Tabel 3.87 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatkan Dan Mengembangkan Infrastruktur
Ketenagalistrikan Dan Telekomunikasi
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Terbangunnya dan revitalisasi lampu PJU di Kota Cimahi
270 titik 270 titik 100%
Terpeliharanya lampu PJU di seluruh wilayah Kota Cimahi
700 titik 700 titik 100%
e) Menyediakan Infrastruktur Kota Yang Mampu Mendukung
Aktivitas Ekonomi, Sosial Dan Budaya
1. Tersedianya Infrastuktur Transportasi Yang Handal Dan
Terintegrasi
Infrastruktur perhubungan di Kota Cimahi hanya melayani
perhubungan darat. Pada infrastruktur perhubungan darat, terminal
yang ada merupakan terminal tipe C yang sedikitnya melayani 35
trayek, baik itu trayek internal dalam Kota Cimahi yaitu sebanyak 4
(empat) trayek yang beroperasi, selebihnya adalah trayek yang
melintas dan trayek yang hanya asal dan tujuannya di Kota Cimahi.
Ketersediaan perlengkapan jalan dan fasilitas lalu lintas seperti
rambu, marka, pagar pengaman jalan, terminal itu sendiri sebagai
pertukaran moda sangat dibutuhkan. Upaya pemenuhan kebutuhan
ini didukung melalui Program :
1. Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan.
2. Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas LLAJ.
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 165
3. Peningkatan Pelayanan Angkutan.
4. Pengendalian dan Pengamanan Lalulintas.
Indikator sasaran ini dapat dilihat pada tabel dibawah.
Termonitornya Jaringan Trayek Perbatasan 1 Trayek 1 Trayek 100%
Termonitornya Mudik Angkutan Lebaran 1 Lokasi 1 Lokasi 100%
Terdatanya dan tertatanya Delman 3 wilayah 3 wilayah 100%
Angkutan karyawan 10 perusahaan 10 perusahaan 100%
Terdatanya Pangkalan Ojeg 3 wilayah 3 wilayah 100%
Terpasangnya Marka Parkir 250 m2 250 m2 100%
Terpasangnya Rambu-rambu lalulintas 286 buah 286 buah 100%
Terpasangnya Marka Jalan 2.260 m2 2.260 m2 100%
Terpasangnya Pagar Pengaman di Jalan Cipageran, Cireundeu, Cibodas dan Cibaligo
532 m 532 m 100%
Tersedianya data volume kendaraan, kapasitas jalan, prasarana/fasilitas dan asal tujuan perjalanan
5 Dokumen 5 Dokumen 100%
Terlayaninya kebutuhan masyarakat pengguna jasa terminal di Kota Cimahi
5 terminal 5 terminal 100%
Terpeliharanya peralatan uji PKB 6 unit 6 unit 100%
Terpeliharanya balai/gedung pengujian kendaraan bermotor di Jl. HMS. Mintaredja - Akses Tol Baros
1 gedung 1 gedung 100%
Terpeliharanya terminal Cibeureum, terminal Cimindi, terminal Pasar Antri Baru, terminal Sangkuriang dan terminal Pasar Atas
12 bulan 12 bulan 100%
Sewa Terminal Pasar Antri Baru 12 Bulan 12 Bulan 100%
Penyuluhan ketertiban lalu lintas 1650 Orang 1650 Orang 100%
Tersusunnya dokumen penilaian lomba tertib lalu lintas
1 dokumen 1 dokumen 100%
Terujinya kendaraan wajib uji yang beroperasi di Kota Cimahi
8400 kendaraan 8725 kendaraan 104%
Pengamanan lalu lintas 7 kali momen khusus
6 kali momen khusus
86%
Operasi penegakan hukum 12 kali 12 kali 100%
Pengamanan Isidentil 24 kali 24 kali 100%
Rata-rata capaian indikator sasaran ini sebesar 99,52%.
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 166
2. Terpenuhinya Kebutuhan Prasarana Dan Sarana Dasar
Perumahan Dan Permukiman Sesuai Dengan Kondisi Dan
Kemampuan Sumber Daya
Sasaran ini menitik beratkan pada sarana prasarana
pengelolaan sampah yang memang menjadi suatu masalah
khususnya pada daerah perkotaan. Rendahnya tingkat kesadaran dan
partisipasi masyarakat, keterbatasan lahan, produksi sampah yang
terus meningkat dan belum adanya sistem pengolahan sampah yang
berjalan merupakan beberapa permasalahan yang perlu diperhatikan.
Untuk mengatasi masalah sampah, dibutuhkan sistem pengelolaan
yang baik. Pengelolaan sampah kota bertujuan agar tercipta
kebersihan lingkungan. Sasaran ini didukung oleh Program
Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan dan Program
Pengembangan Perumahan.
Tabel 3.89 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Terpenuhinya Kebutuhan Prasarana Dan Sarana Dasar
Perumahan Dan Permukiman Sesuai Dengan Kondisi Dan Kemampuan Sumber Daya
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Terkelolanya sampah sebesar 1.020 m3/hari dari total timbunan sampah sebesar 1.523 m3/hari melalui kegiatan peningkatan sarana dan prasarana pengelolaan persampahan
68% 68% 100%
Tercapainya kebersihan lingkungan di 23 titik strategis
27.165 m 27.165 m 100%
Meningkatnya volume sampah yang terolah dari 520,6 m3/hari menjadi 530,1 m3/hari
9,5 m3/hari 9,5 m3/hari 100%
Terlaksananya kerjasama pengelolaan sampah dengan TPA Regional Sarimukti
100% 100% 100%
Terkelolanya rusunawa di Cigugur Tengah 12 bulan 12 bulan 100%
Pengadaan Jasa Konsultansi Penyusunan KLHS RDTR BWK A, B, C, D, E Kota Cimahi (5 dokumen)
5 dokumen 5 dokumen 100%
Pengadaan Jasa Konsultansi Penyusunan Peraturan Zonasi Kota
1 dokumen 1 dokumen 100%
Pengadaan Jasa Konsultansi Penyusunan Peta Teknis Pemanfaatan Ruang Jalan Kolonel Masturi
1 dokumen 1 dokumen 100%
Pengadaan Jasa Konsultansi Penyusunan Peta Teknis Pemanfaatan Ruang Jalan Cipageran
1 dokumen 1 dokumen 100%
Pengadaan Jasa Konsultansi Penyusunan Peta Teknis Pemanfaatan Ruang Jalan Cihanjuang
1 dokumen 1 dokumen 100%
Penyelenggaraan Sosialisasi IPPT, Perda tentang Revisi penataan Ruang Kota serta sosialisasi kebijakan, norma, standar, prosedur dan manual pemanfaatan ruang (3 x 1 lokasi)
3 lokasi 3 lokasi 100%
2. Mengendalikan Pemanfaatan Ruang
Pada tahun 2012 untuk mendukung sasaran ini Pemerintah
Kota Cimahi melaksanakan Program Pengendalian Pemanfaatan
Ruang.
Tabel 3.92 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Mengendalikan Pemanfaatan Ruang
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Pembuatan Advice Planning dan Rekomendasi Perencanaan IPPT
700 berkas 450 berkas 64,29%
Penyusunan Buku Inventarisasi Rekomendasi Perencanaan
1 Dokumen 1 Dokumen 100%
Capaian indikator kinerja Pembuatan Advice Planning dan
Rekomendasi Perencanaan IPPT sebesar 64,29% karena jumlah
berkas yang diajukan oleh pemohon tidak sebanyak target yang
direncanakan, dan seluruh berkas yang diajukan tetap dilakukan
pemrosesan.
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 169
c) Terlaksananya Pengelolaan Sumber Daya Air Yang
Berkelanjutan
1. Meningkatkan Pengelolaan, Konservasi, Dan Rehabilitasi
Sumber Daya Alam Dan Lingkungan
Salah satu upaya untuk meningkatkan pengelolaan,
konservasi, dan rehabilitasi sumber daya alam dan lingkungan
pembuatan sumur resapan dan tersedianya alat biopori di 312 RW
atau kelurahan melalui Program Perlindungan dan Konservasi Sumber
Daya Alam.
Tabel 3.93 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatkan Pengelolaan, Konservasi
Dan Rehabilitasi Sumber Daya Alam Dan Lingkungan
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Terlaksananya pembuatan sumur resapan dan tersedianya alat biopori di 312 RW atau kelurahan
100% 100% 100%
Tertanamnya tanaman holtikultura di kota cimahi 1 Unit 1 Unit 100%
d) Terkendalinya Pencemaran Lingkungan
1. Meningkatkan Pengendalian Pencemaran Air, Udara Dan
Tanah
Potensi sumber daya alam dimanfaatan sebesar-besarnya
untuk kemakmuran masyarakat dengan tetap memperhatikan fungsi
lingkungan hidup. Dengan demikian sumber daya alam memiliki peran
ganda yaitu sebagai modal pertumbuhan ekonomi dan sekaligus
sebagai penopang sistem kehidupan. Akan tetapi dengan adanya
aktivitas manusia yang cukup tinggi dalam pembangunan, terjadinya
pencemaran lingkungan tidak dapat dihindari.
Upaya Pemerintah Kota Cimahi untuk meningkaatkan
pengendalian pencemaran air, udara dan tanah pada tahun 2012
dengan melaksanakan Program Peningkatan Kualitas dan Akses
Informasi Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup dan Program
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 170
Pengendalian dan Perusakan Lingkungan Hidup. Rata-rata capaian
indikator sasaran ini sebesar 100%.
Tabel 3.94 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatkan Pengendalian
Pencemaran Air, Udara Dan Tanah
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Meningkatnya kualitas lingkungan sekolah di 40 sekolah sehingga mencerminkan sekolah berbudaya lingkungan untuk tahun 2012
1 paket 1 paket 100%
Tersedianya data dan informasi kualitas lingkungan
1 Dokumen Laporan, 1 Dokumen Basis Data SLHD
1 Dokumen Laporan, 1 Dokumen Basis Data SLHD
100%
Terpantaunya kinerja pengelolaan air limbah serta emisi udara pelaku usaha di kota cimahi
Tersedianya data kualitas 35 outlet air limbah serta kualitas emisi 6 cerobong pelaku usaha di Kota Cimahi
Tersedianya data kualitas 35 outlet air limbah serta kualitas emisi 6 cerobong pelaku usaha di Kota Cimahi
100%
Meningkatnya kualitas lingkungan kota 1 Dokumen Non Fisik Adipura
1 Dokumen Non Fisik Adipura
100%
Terselenggaranya pemantauan pencemaran lingkungan dan peningkatan peran serta masyarakat untuk mencegah pencemaran lingkungan
100% 100% 100%
Terlaksananya peraturan perundang-undangan terkait lingkungan hidup di kota cimahi serta meningkatnya kesadaran industri dalam pelaksanaan peraturan tersebut
100% 100% 100%
Terselenggaranya penilaian studi lingkungan AMDAL dan UKL/UPL/DPPL rekomendasi 1 dokumen KA, ANDAL, RKL RPL, 30 rekomendasi UKL/UPL/DPPL
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 171
e) Meningkatkan Penataan Ruang Kota Yang Efektif, Partisipatif
Dan Transparan Guna Mewujudkan Kota Yang Nyaman,
Produktif Dan Berkelanjutan
1. Terlaksananya Peningkatan Tata Ruang Kota Yang
Berwawasan Lingkungan
Pada tahun 2012 sasaran peningkatan tata ruang kota yang
berwawasan lingkungan didukung oleh Program Perencanaan Tata
Ruang dengan indikator kinerja seperti yang tertera pada tabel
dibawah.
Tabel 3.95 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Terlaksananya Peningkatan Tata Ruang Kota
Yang Berwawasan Lingkungan
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Satu Set Risalah-risalah rapat/laporan kegiatan koordinasi intern TKPRD dalam kaitan penyusunan program kegiatan (rencana kerja), monitoring, evaluasi, dan lain-lain
1 Set Risalah 1 Set Risalah 100%
Satu Set Laporan akhir kegiatan rapat koordinasi tentang rencana tata ruang tahun anggaran 2013
1 set laporan akhir
1 set laporan akhir
100%
Satu Dokumen penyempurnaan revisi RTRW Kota Cimahi 2010-2029
1 dokumen 1 dokumen 100%
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 172
MISI VI MENINGKATKAN KEMITRAAN DENGAN DUNIA USAHA
a) Naiknya Realisasi Investasi Baik Investasi Asing Maupun
Investasi Dalam Negeri
1. Penciptaan Iklim Investasi Yang Kondusif
Tabel 3.96 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Penciptaan Iklim Investasi Yang Kondusif
2.
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
Terlaksananya FGD 2 kali 2 kali 100%
Terlaksananya Business Meeting dalam rangka kerjasama
4 kali 4 kali 100%
Pendataan dan pemantauan perusahaan PMA dan PMDN
14 laporan LKPM
14 laporan LKPM
100%
Sosialisasi LKPM 2 kali 2 kali 100%
Terfasilitasinya permasalahan di bidang penanaman modal
5 permasalahan 2 permasalahan 40%
Tersedianya Sistem Informasi Dashboard Executive Penanaman Modal (LKPM)
10 Jumlah Rumah Tangga Sasaran (RTS) 21.910 20.870 20.870 20.870 35.280
11 Laju Pertumbuhan Ekonomi (LPE) 5,03 4,77 4,63*)
5,30 5,31***)
12 PDRB :
- Atas Dasar Harga Konstan (Milyar Rp) 5.638,91 5.908,07 6.181,40*)
6.509,31 6.854,97***)
- Atas Dasar Harga Berlaku (Milyar Rp) 9.304,79 10.716,29 11.683,71*)
12.845,60 14.275,23***)
13 PDRB Per Kapita
- Atas Dasar Harga Konstan (Ribu Rp) 10.640,05 11.328,82 11.624,93*)
12.028,07 12.391,71***)
- Atas Dasar Harga Berlaku (Ribu Rp) 17.557,21 20.548,66 21.973,71*)
23.736,42 25.766,43***)
14 Jumlah Investasi (Juta Rp) 346.304 408.485 692.818 1.316.946 1.554.449
15 Tingkat Inflasi (Pendekatan Kota Bandung)
5,25 10,23 2,11 4,53 2,75
Sumber : RKPD Kota Cimahi Tahun 2013 Keterangan : *) Angka Perbaikan BPS **) Angka Sementara BPS ***) Angka Sangat Sementara Olahan Bappeda Data RTS : 2007 Data BLT 2005; 2008-2010 Data BLT 2008; 2011 Data PPLS 2011 Data Penduduk Bekerja, TPAK dan Pengangguran 2011 adalah Data Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 188
Dari sisi pertumbuhan perekonomian, diperoleh informasi bahwa
secara rata-rata pertumbuhan ekonomi Kota Cimahi dari tahun 2006 hingga
2011 adalah 4,80% pertahun akan tetapi secara rata-rata angka
pertumbuhan ini cendrung mengalami perlambatan sebesar 1,35%. Krisis
keuangan global menjadi salah satu penyebab perlambatan pertumbuhan
ekonomi tersebut, meskipun dampaknya relatif bervariasi pada setiap sektor
ekonomi. Namun demikian, laju pertumbuhan ekonomi mulai mengalami
peningkatan pada tahun 2010 sebesar 0,67 poin dibanding tahun
sebelumnya menjadi 5,30%.
Berdasarkan capaian indeks pembangunan manusia, pencapaian IPM
Kota Cimahi tahun 2007-2011 secara rata-rata hanya naik sebesar 0,29 poin.
Akan tetapi dengan nilai rata-rata IPM sebesar 75,87 angka capaian IPM ini
sudah berada di atas rata-rata nilai IPM Provinsi Jawa Barat. Pencapaian
indeks daya beli merupakan komponen yang paling rendah bila dibandingkan
dengan indeks pendidikan maupun indeks kesehatan. Dari data BPS terlihat
bahwa pada tahun 2007 sampai dengan tahun 2011 nilai IPM Kota Cimahi
menunjukkan adanya peningkatan sebesar 1,45 poin dari 74,42 menjadi
75,87.
Ditinjau dari angka IPM, terlihat bahwa selama tahun 2007-2011,
Indeks daya Beli (IDB) Kota Cimahi cendrung mengalami perlambatan
pertumbuhan. Pada tahun 2007 laju pertumbuhan IDB adalah sebesar
3,17% dibanding tahun 2006, selanjutnya di tahun 2008 laju pertumbuhan
IDB sebesar 1,61% dan 1,07% pada tahun 2009. Sedangkan pada tahun
2010, IDB mengalami laju pertumbuhan sebesar 1,12%. Akan tetapi,
walaupun angka indeks kemampuan daya beli (purchasing power parity)
Kota Cimahi sudah sedikit di atas rata-rata Provinsi Jawa Barat, namun
masih tetap lebih rendah jika dibandingkan dengan kemampuan daya beli
Kota Bandung yang sebesar Rp. 634.040,- bahkan lebih rendah dari pada
Kabupaten Sumedang dan Kabupaten Bandung Barat masing-masing
sebesar Rp. 633.750, - dan Rp. 632.850,- (statistik Daerah Kota Cimahi
2011, BPS). Dengan adanya hubungan yang berbanding lurus antara
pertumbuhan ekonomi dan indeks daya beli, maka usaha untuk
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 189
meningkatkan kemampuan daya beli masyarakat dapat dicapai dengan
mendorong tumbuhnya perekonomian Kota Cimahi.
Dari data kependudukan tahun 2000 hingga 2010 diketahui bahwa
pertumbuhan penduduk di Kota Cimahi relatif masih tinggi yaitu 2,06%.
Akan tetapi angka ini ternyata tidak diikuti oleh cepatnya laju pertumbuhan
penduduk secara umum di kawasan Cekungan Bandung (1,74%).
Berdasarkan data BPS, jumlah penduduk yang diambil dari jumlah penduduk
pada pertengan tahun, diperoleh informasi bahwa konsentrasi penduduk di
BMA terus mengalami pertumbuhan yang menurun secara rata-rata sebesar
0,03% selama tahun 2004 – 2010 trend ini pun berlaku pada kawasan
perkotaan hususnya Kota Bandung dan Kota Cimahi. Jumlah konsentrasi
penduduk di Kota Cimahi ini mengalami penurunan sebesar 0,04%. Secara
umum pertumbuhan penduduk dan pola sebaran penduduk di Kota Cimahi
yang berperan sebagai salah satu pusat perekonomian di kawasan BMA telah
menunjukan adanya pola berpindah/migrasi ke daerah sekitarnya.
Kinerja perekonomian Kota Cimahi secara makro ditunjukkan oleh
pencapaian nilai Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) atau total Nilai
Tambah Bruto pada tahun 2010. PDRB Atas Dasar Harga Berlaku di Cimahi
mencapai Rp. 12.845,60 milyar, atau mengalami peningkatan 9,94 persen
dibandingkan tahun sebelumnya yakni sebesar Rp. 11.683,71 milyar. Dilain
pihak PDRB atas dasar harga konstan pada tahun 2010 mengalami
peningkatan 5,30 persen, yaitu dari Rp. 6.181,40 milyar di tahun 2009 naik
menjadi Rp. 6.509,31 milyar pada tahun 2010. Laju pertumbuhan ekonomi
tahun ini mengalami percepatan bila dibandingkan tahun sebelumnya yang
tumbuh sebesar 4,63 persen.
BAB IV Penutup
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 190
BAB IV
PENUTUP
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kota Cimahi tahun 2012
merupakan bentuk pertanggungjawaban dari serangkaian perencanaan kinerja,
pengukuran, evaluasi dan analisis capaian kinerja dalam rangka pencapaian
Program selama tahun anggaran 2012.
Kinerja Pemerintah Kota Cimahi pada tahun 2012 diukur melalui
pencapaian 98 (sembilan puluh delapan) sasaran dengan didukung oleh 130
program dan 574 indikator.
Realisasi dari capaian kinerja setiap indikator sasaran sebagian besar
termasuk dalam katagori baik (capaian ≥ 80%) sebanyak 543 indikator atau
sebesar 94,6%, indikator yang termasuk dalam katagori cukup (60% - 80%)
sebanyak 23 indikator atau sebesar 4,01% sedangkan indikator yang termasuk
dalam katagori kurang (<60%) sebanyak 8 indikator atau sebesar 1,39%.
Tingkat capaian yang tergolong dalam katagori kurang disebabkan oleh beberapa
hal, diantaranya :
a. Menyesuaikan dengan kebutuhan dan keadaan yang terjadi di lapangan,
b. Data pembanding menggunakan data estimasi (merujuk perhitungan yang
telah ditentukan oleh Pemerintah Pusat) yang lebih besar dari data real
sehingga hasil perhitungan menjadi lebih kecil
c. Keterbatasan sarana dan prasarana penunjang dalam melaksanakan
program/kegiatan.
Beberapa hal yang perlu mendapat perhatian oleh Pemerintah Kota
Cimahi untuk meningkatkan kinerja di tahun berikutnya adalah:
1. Mempertahankan, meningkatkan capaian kinerja yang baik dan efisien,
2. Mempertajam Dokumen Pelaksanaan Anggaraan (DPA) dengan indikator
kinerja dan target grup yang jelas, sehingga memudahkan Satuan Kerja
dalam mencapainya,
3. Mengembangkan sistem pengumpulan data kinerja dan pengukurannya pada
masing-masing Satuan Kerja, sehingga pengukuran kinerja tingkat
BAB IV Penutup
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 191
Pemerintah Kota Cimahi didukung dengan data kinerja yang memadai dari
masing-masing Satuan Kerja,
4. Dilakukan upaya perbaikan terhadap kinerja yang belum mencapai target,
5. Menambah sarana dan prasarana penunjang yang dibutuhkan sesuai dengan
kemampuan keuangan daerah,
6. Diperlukan perbaikan dan penajaman pada indikator kinerja dalam rangka
pencapaian sasaran.
Secara umum pencapaian indikator capaian sasaran untuk mewujudkan
Visi dan Misi Pemerintah Kota Cimahi pada tahun 2012 dapat dipenuhi sesuai
dengan harapan. Tingkat pencapaian indikator keseluruhan sasaran tersebut
merupakan cerminan kinerja Pemerintah Kota Cimahi pada tahun 2012 yang
sebagian besar telah dan bahkan melebihi target dengan capaian kinerja sebesar
101,21%. Masih terdapatnya indikator kinerja yang tidak mencapai target akan
dijadikan bahan evaluasi terhadap perencanaan Program/Kegiatan di masa yang
akan datang.
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
1 2 3 4 5 6
MISI I
MENINGKATKAN SARANA PEREKONOMIAN DAN LAPANGAN KERJA
1 Terselenggaranya penyiapan tenaga kerja siap pakai (Pembentukan 80 Orang 80 Orang 100%
Terlaksananya Penyebarluasan Informasi Kesempatan Kerja melalui Job
Fair
500 Orang Pencaker
35 Perusahaan dan 5 LPK
500 Orang Pencaker
35 Perusahaan dan 5 LPK
100%
Penyuluhan transmigrasi 3 Kecamatan 3 Kecamatan 100%
Penjajagan lokasi transmigrasi 2 Lokasi 2 Lokasi 100%
Pembinaan transmigrasi 1 Lokasi 1 Lokasi 100%
Pelatihan Transmigran 1 Kegiatan 1 Kegiatan 100%
Pengiriman transmigrasi 15 KK 14 KK 93,33%
2 Terlaksananya Penanganan Kasus Norma Ketenagakerjaan 75 Kasus 75 Kasus 100%
Terselesaikannya Kasus PHI 5 Kasus 5 Kasus 100%
Terlaksananya Optimalisasi pembinaan LKS Tripartit 4 Kegiatan 4 Kegiatan 100%
Terlaksananya Pemilihan Pekerja Teladan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 100%
Tersosialisasi UMK Tahun 2012 1 Kegiatan 1 Kegiatan 100%
Terlaksananya Penilaian Perusahaan Terbaik yang mempekerjakan tenaga
kerja perempuan tahun 2012
5 Perusahaan 5 Perusahaan 100%
Terselenggaranya Optimalisasi Penetapan Upah Minimum Kota (UMK)
Tahun 2013,
12 Kegiatan 12 Kegiatan 100%
Tersosialisasi Pencegahan dan Penanggulangan HIV AIDS di Tempat
Kerja.
130 Orang 130 Orang 100%
Terlaksananya Bulan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) 1 Kegiatan 1 Kegiatan 100%
Pembinaan Peningkatan Penerapan Norma K3 20 Perusahaan 20 Perusahaan 100%
3 Terpenuhinya kebutuhan pangan masyarakat
sesuai dengan pola konsumsi pangan yang
Meningkatnya kesadaran masyarakat akan menu makanan beragam,
bergizi dan berimbang
3 kali 2 kali 66,67%
Meningkatnya kreatifitas pengolahan makanan makanan khas (food
etnik) Kota Cimahi
1 kali 1 kali 100%
Mendukung Program Percepatan Penganekaragaman Konsumsi Pangan
(P2KP) di Kota Cimahi dapat terlaksana dengan baik
1000 orang ibu rumah tangga 1000 orang ibu rumah tangga 100%
PENGUKURAN KINERJA
PEMERINTAH KOTA CIMAHI
TAHUN 2012
Mengembangkan keahlian tenaga kerja agar
menjadi lebih produktif kreatif inovatif dan
berdaya saing global
Meningkatkan perlindungan dan jaminan
tenaga kerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2012 1 Pengukuran Kinerja
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
1 2 3 4 5 6
Menyebarluaskan informasi mengenai DEWITAPA (Desa Wisata
Ketahanan Pangan) kepada masyarakat Kota Cimahi
100 orang 100 orang 100%
Meningkatkan nilai jual produk-produk pengolahan beras singkong (RASI)
dan pisang di Kota Cimahi
50 orang 50 orang 100%
4 Terlaksananya pendampingan pemberdayaan ekonomi masyarakat 15 kelurahan 15 kelurahan 100%
Terlaksananya pembinaan tenaga pendamping pemberdayaan ekonomi
masyarakat
15 kelurahan 15 kelurahan 100%
5 Terlaksananya peningkatan kesejahteraan
petani
Tersedianya bibit tanaman untuk masyarakat di tempat pembibitan 1 paket 1 paket 100%
Tersedianya pupuk, pestisida, sarana produksi pertanian dan sarana
penyuluhan pertanian
1 paket 1 paket 100%
Meningkatnya pengetahuan, sikap dan keterampilan petani melalui
penyuluhan pertanian
8 kali pertemuan 8 kali pertemuan 100%
Pupuk bersubsidi dapat tersalurkan dengan baik 2 kali 2 kali 100%
Terbinanya petani Kota Cimahi melalui FGD Tingkat Kota Cimahi 1 kali 1 kali 100%
6 Produk-produk hasil olahan pertanian Kota Cimahi lebih dikenal baik
ditingkat regional
1 kali 1 kali 100%
Pelaksanaan Program Gerakan Multi Aktivitasi Agribisnis (GEMAR) dan
Pengembangan Usaha Agribisnis Pedesaa (PUAP) di Kota Cimahi dapat
berjalan dengan baik
14 kelurahan 14 kelurahan 100%
Lahan Pekarangan dapat dijadikan sebagai sumber gizi dan pangan