65 C.III. PLANIFICAREA OPERATIONALA T.1. ORGANIZAREA CADRULUI GENERAL ADECVAT PENTRU O EDUCATIE DE CALITATE O S 1. DEZVOLTAREA MANAGEMENTULUI ORGANIZATIONAL P. O1. Organizarea spaţiului şi timpului. Nr. crt. Obiective operationale Actiuni Resurse Responsabili Indicatori de performanta umane materiale financiare timp 1 Repartizarea spatiului. -Stabilirea salilor de clasa, avand in vedere continuitatea -elevi / diriginti -sali de clasa -baza materiala Inceput de an scolar -dir.Silvia Cartu -toate clasele sa- si desfasoare activitatea intr-o sala de cursuri -Luarea in primire a salilor de clasa de catre diriginti/ invatatori (pe baza de proces verbal) Inceput de sem. -administrator -diriginti -incheierea proceselor verbale de luare in primire a salilor 2 Organizarea timpului -Realizarea orarului scolii -Comisia pentru realizarea orarului -produse de birotica -fonduri proprii Inceput de an scolar -comisia pentru realizarea orarului -directorul adjunct -desfasurarea normala a orelor de curs -Realizarea programului de functionare a scolii, in doua ture -directorii -Consiliul de adminis- tratie -aprobarea programului in Consiliul de administratie
56
Embed
C.III. PLANIFICAREA OPERATIONALAsc37mihaieminescu.ro/wp-content/uploads/2016/09/PDI-ORIZONT... · 65 c.iii. planificarea operationala t.1. organizarea cadrului general adecvat pentru
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
65
C.III. PLANIFICAREA OPERATIONALA
T.1. ORGANIZAREA CADRULUI GENERAL ADECVAT PENTRU O EDUCATIE DE CALITATE
O S 1. DEZVOLTAREA MANAGEMENTULUI ORGANIZATIONAL
P. O1. Organizarea spaţiului şi timpului.
Nr.
crt.
Obiective
operationale
Actiuni Resurse
Responsabili
Indicatori
de
performanta
umane materiale financiare timp
1 Repartizarea
spatiului.
-Stabilirea salilor de
clasa, avand in vedere
continuitatea
-elevi /
diriginti
-sali de clasa
-baza
materiala
Inceput
de an
scolar
-dir.Silvia Cartu
-toate clasele sa-
si desfasoare
activitatea intr-o
sala de cursuri
-Luarea in primire a
salilor de clasa de catre
diriginti/ invatatori (pe
baza de proces verbal)
Inceput
de sem.
-administrator
-diriginti
-incheierea
proceselor
verbale de luare
in primire a
salilor
2 Organizarea
timpului
-Realizarea orarului
scolii
-Comisia
pentru
realizarea
orarului
-produse de
birotica
-fonduri
proprii
Inceput
de an
scolar
-comisia pentru
realizarea
orarului
-directorul
adjunct
-desfasurarea
normala a orelor
de curs
-Realizarea
programului de
functionare a scolii, in
doua ture
-directorii
-Consiliul
de adminis-
tratie
-aprobarea
programului in
Consiliul de
administratie
66
P.O.2Stabilirea si organizarea factorilor ce determina desfasurarea si monitorizarea procesului
instructiv – educativ Nr.
crt.
Obiective
operationale
Actiuni
Resurse
Responsabili
Indicatori
de
performanta umane materiale financiare timp
1. Alegerea factorului de
decizie
-Stabilirea sefilor de
catedra/comisii
impreuna cu membrii
fiecareia
-profesori
-directori
-fisa postului
-fise de
evaluare
Inceput
de an
scolar
-directorii scolii -acceptarea lor
unanima
-Stabilirea planului de
activitate la nivelul
catedrelor
-responsa-
bilii de
catedra
-profesori
-dosarele
catedrelor
Inceput
de sem
-responsabilii de
catedra
-completarea
documentelor de
catedra
-Avizarea
planificarilor didactice
de catre seful de
catedra
-responsa-
bilii de
catedra
-dosarele
catedrelor
Inceput
de sem
-responsabilii de
catedra
-existenta
planificarilor la
directiune
-Implicarea sefilor de
catedra in asistente la
ore, evaluarea
membrilor catedrelor,
dezvoltarea bazei
materiale, amenajarea
cabinetelor,
transmiterea
informatiilor.
-responsa-
bilii de
catedra
-dosarele
catedrelor
Confo
rm g
rafi
culu
i
-responsabilii de
catedra
-asistarea la ore
a tuturor
membrilor
catedrelor
-o evaluare
obiectiva
-monitorizarea
conflictelor
2.
Buna functionare a
catedrelor/comisiilor
-Stabilirea
responsabililor de
catedre/ comisii si
confirmarea lor de
catre Consiliul
profesoral
-profesori
-directori
-logistica
-regulamente
-ordine
Inceput
de an
scolar
-directorii scolii -aprobati in
unanimitate
67
-Stabilirea membrilor
comisiilor si delegarea
de sarcini
-profesori
-directori
-planuri Inceput
de an
scolar
-responsabilii de
comisii
-confirmarea lor
de catre
Consiliul de
Administratie
-Completarea
dosarelor comisiilor si
planul de actiune
-responsa-
bilii de
catedra
-profesori
-planuri Inceput
de an
scolar
-comisiile -existenta
dosarelor
complete
3.
Buna functionare a
comisiilor metodice,
Comisia de consiliere
si orientare
-Stabilirea
invatatorilor/
dirigintilor la clasa
-directori
-invatatori
-diriginti
-planuri
-material
informativ
-caietul
dirigintelui
Inceput
de an scolar
-directorii scolii -acceptul
profesorilor
-Legatura permanenta
a dirigintelui cu
Consiliul de profesori
ai clasei
-material
informativ
periodic -diriginti
-profesorii casei
-cunoasterea
elevilor
-obiectivitate in
notare
-stabilirea sefului
Comisiei dirigintilor Inceput
de an
scolar
-directorii scolii -acceptarea lui
de catre colegi
-Elaborarea planului
de actiune
-planuri
Inceput
de an
scolar
-responsabil
comisie
-acceptarea lui
de toti profesorii
scolii
-Monitorizarea
activitatilor dirigintilor
prin asistente la orele
de dirigentie,
comunicare
-caietul
dirigintelui
Cnf.
gra
ficu
lui
-responsabilul
comisiei
-directorii scolii
-calitatea orelor
de dirigentie
-intretinerea bazei
materiale a scolii
Per
man
ent -diriginti
-elevi
-starea buna a
mobilierului
claselor
68
P.O. 3 Buna functionare a organismelor ajutatoare
Nr.c
rt.
Obiective
operationale
Actiuni
Resurse
Responsabili
Indicatori
de performanta umane materiale Fin. timp
1.
Consiliul reprezentativ al
parintilor
Consiliul
consultativ al elevilor
-Alegerea comitetelor de parinti pe clasa
-directori -parinti
-regulamente
-diriginti
-incheierea unor procese verbale
-Alegerea biroului Consiliului
Reprezentativ al Parintilor
anual -dir. Silvia Cartu
-director adj.
-existenta Consiliului
Reprezentativ al Parintilor si
implicarea lui in rezolvarea problemelor scolii
-Implicarea consiliului si a biroului in desfasurarea in bune
conditii a procesului de
invatamant
-directori -parinti
regulamente
Per
man
e
nt
-directorii scolii -parinti
-diriginti
-Alegerea comitetelor pe clasa -diriginti -parinti
regulamente
anual -diriginti responsabilitatea acestor comitete
2.
Asigurarea pazei
si securitatii
-Intrunirea Consiliului
consultativ si alegerea
Comitetului de conducere
-directori
-profesori
anual -dir. Silvia Cartu
-director adj.
-implicarea consiliului in
problemele scolii
-Planificarea serviciului
paznicilor si monitorizarea lui
-Politia
-paznici
regulamente
Per
m
anen
t
-administrator
-directorii scolii
-siguranta bazei materiale
-siguranta elevilor
-Buna desfasurare a serviciului pe scoala a profesorilor si
elevilor
-Planificare ; monitorizare
R.O.I
Per
man
e
nt
-comisia serviciului pe
scoala
-indeplinirea sarcinilor de catre profesorii de serviciu
3.
Organizarea
comisiilor ce
asigura paza
impotriva calamitatilor
-Colaborare cu Jandarmeria
Craiova
-jandarmi -materiale
specifice
Per
man
ent -directorii scolii
-profesori de
serviciu
-existenta permanenta a
jandarmilor in scoala
-Organizarea comisiilor de:
Situatii de Urgenta, Protectia muncii
-profesori
-materiale
specifice -logistica
echipamente
anual -directorii scolii
-responsabilii comisiilor
-lipsa accidentelor de munca
-evacuare rapida in caz de incendiu, explozie, seism
-Elaborarea planurilor de
actiuni, includerea unor teme specifice in planificarile
dirigintilor
-profesori
-diriginti
-materiale
specifice -logistica
anual -responsabili de
comisii -diriginti
-existenta echipamentelor
impotriva incendiilor
69
P.O. 4 Buna functionare a departamentului de secretariat, contabilitate si administrativ
Nr.
crt.
Obiective
operationale
Actiuni
Resurse
Responsabili
Indicatori
de
performanta umane materiale financiare timp
1
Organizarea lor
-Cunoasterea fiselor
posturilor si aplicarea
lor in practica
-secretari
-contabil
-adminis-
trator
-muncitori
regulamente
permanent
-responsabili
departamente
-lipsa
sanctiunilor
-Prelucrarea normelor
de protectie a muncii
anual -director adj.
-administrator
-existenta
proceselor
verbale
-Realizarea lucrarilor
la timp
permanent -responsabili
departamente
-lipsa
reclamatiilor
-Implicarea sefilor de
departamente in
evaluarea subalternilor
periodic -directorii scolii
-responsabili
departamente
-angajati
-lipsa
contestatiilor
-Aplicarea unui
managament
motivational in functie
de rezultate
permanent -directorii scolii
-Consiliul de
administratie
-cresterea
implicarii
angajatilor
P.O. 5 Asigurarea sanatatii in scoala
Nr.
crt.
Obiective
operational
e
Actiuni Resurse Responsabili Indicatori
de
performanta umane materiale financiare timp
1
Monitorizare
a sanatatii in
scoala
-Colaborarea cu doctorul
scolii pentru sanatatea
elevilor si a cadrelor
didactice
-directorii
scolii
-doctor
-cabinet
medical
-rapoarte
-buletine de
permanent -directorii scolii
-doctor
-cadre medicale
-sanatatea
elevilor si
profesorilor
70
-Controale periodice ale
elevilor
analize
-periodic -cadre medicale -rapoarte
periodice
-Asigurarea si
monitorizarea igienei in
scoala
permanent -cadre medicale -controalele de
la Inspectoratul
de sanatate sa
gaseasca totul
conform
normelor in
vigoare
-Participarea la discutii,
mese rotunde pe diferite
teme in cadrul orelor de
dirigentie
permanent -cadre medicale
-diriginti
-pedagogi
-actiuni in
planificarile
dirigintilor
-Efectuarea analizelor la
inceputul anului scolar
(profesori, personal aux.)
anual -cadre medicale
-profesori
-maistri instructori
P.O. 6 Realizarea unei comunicari oficiale eficiente
Nr.
crt.
Obiective
operationale
Actiuni
Resurse
Responsabili
Indicatori
de
performanta umane materiale financiare timp
1. O comunicare
oficiala
prompta si
eficienta
-Realizarea unei
comunicari rapide,
eficienta si pozitiva cu
I.S.J.Dolj, Primaria,
Prefectura; Reteaua
scolara
-directorii
scolii
-secretariat
contabilita-
te
-responsa-
bili catedre
-responsa-
bili comisii
-comunicare
-adrese
-cereri
-situatii
permanent -directorii scolii
-secretar. sef.
-administrator
financiar
-sa nu existe
intarzieri sau
greseli de forma
si fond
-Mentinerea unei legaturi
permanente cu inspectorii
de specialitate si C.C.D.
permanent -directorii scolii
-responsabili
catedre
-responsabili
comisii
-informarea
bilaterala in timp
util
71
P.O. 7 Realizarea unei comunicari organizationale eficiente Nr.
crt.
Obiective
operationale
Actiuni
Resurse
Responsabili
Indicatori
de performanta umane materiale financiare timp
1.
O comunicare
organizationala
fara bariere
-Transmiterea informatiilor
primite in timp util
-directorii
scolii
-profesori
-elevi
-responsa-
bili catedre
-responsa-
bili comisii
-anunturi
-regulamente
permanent -directorii scolii
-responsabili
catedre
-secretariat
-toti profesorii si
toti elevii sa fie la
curent cu noutatile
-Reamenajarea punctului de
informare in cancelarie
permanent -directorii scolii
-secretariat
-administrator
-toti profesorii sa
aiba acces la el
-Amenajarea unor puncte de
informare pentru elevi si
parinti ( avizier in curtea
scolii si pe holurile scolii)
periodic -director adj.
-administrator
Asociatia pentru
tineret
-toti elevii sa aiba
acces la el
P. O. 8. Asigurarea unui management eficient al calitatii prin crearea unei culturi a calitatii
institutionale si educationale. Nr.cr
t.
Obiective
operationale
Actiuni
Resurse
Resp.
Indicatori
de performanta
umane materiale financiare timp
1.
Organizarea/
proiectarea
managementului
calitatii
Constituirea CEAC CP Sept. Dir. Proces verbal CP
Elaborarea regulamentului
de functionare si a strategiei
CEAC
CA Sept. Dir Regulamentul si strategia
Elaborarea planului
operational si a celui de actiune CEAC
CEAC Sept. C. CEAC Planul operational si
2. Constituirea
unei culturi
corporative
puternice
Stabilirea si cunoasterea de
catre toti membrii
organizatiei a obiectivelor
privind calitatea in educatie
CA Oct. Dir. Obiectivele elaborate
Stabilirea si functionarea
retelelor informale de
comunicare privind calitatea
in educatie
DIRECTOR Oct. Dir. Reteaua de comunicare in cadrul
organizatiei
72
Elaborarea unui cod
deontologic specific
DIRECTOR Oct. Dir. Reguli de comportament :
-Vor respecta normele regulamerntului de functionare
-Vor comunica deschis cu personalul cat si cu elevii
-Vor evalua obiectiv personalul unitatii,
managementul unitatii si se vor asigura ca datele
raportate in platforma sunt reale si analizate corect
P. O. 4. Intretinerea bazei materiale de catre elevi si profesori. Nr.
crt.
Obiective
operationale
Actiuni Resurse
Responsabili
Indicatori de
performanta umane materiale financiare timp
1. Evidenta bazei
materiale
-Inventarierea
claselor,
laboratoarelor si a
cabinetelor, a bazei
sportive;
-profesorii de
specialitate
-departamen-
tul conta-
bilitate
anual - departamentul
contabilitate
-administrator
-concordanta
dintre fise si
realitate
107
-Darea in primire a
claselor, cabinetelor
si laboratoarelor
profesorilor si
dirigintilor
-profesorii de
specialitate
anual - departamentul
contabilitate
-administrator
-diriginti
-semnarea
proceselor
verbale
2. Reamenajarea bazei
sportive
- Reamenajarea
groapei de nisip, a
pistei de alergare, a
terenurilor de fotbal
si handbal;
-profesorii de
specialitate
-specifice
activitatilor
-fonduri
proprii;
-fonduri
suplimentare
cand este
cazul
-profesorii de
specialitate
-administrator
-starea buna a
bazei sportive
3. Monitorizare -Controlul periodic al
claselor,
laboratoarelor si
cabinetelor
-dirigintii -baza
materiala a
scolii
permanent -departamentul
contabilitate
-administrator
-diriginti
-CA
-starea buna a
bazei materiale
-Remedierea
stricaciunilor prin
contributia baneasca
a elevilor care au
deteriorat
-dirigintii
-elevii
-necesare -fonduri de la
elevi
permanent -departamentul
contabilitate
-administrator
-diriginti
-CA
-starea buna a
bazei materiale
P. O5. Procurarea unei centrale termice proprii
Nr.
crt.
Obiective
operationale
Actiuni Resurse
Responsabili
Indicatori de
performanta
umane materiale financiare timp 1. Achizitia
centralei si a
echipamentel
or necesare
instalarii si
functionarii
Redactarea referatului de
necesitate privind procurarea
centralei termice
Dir. Bugetul local dec Dir. referatul
Elaborarea fundamentarii
proiectului de buget privind si
acest aspect
Dir. Bugetul local dec Dir. Fundamentarea
proiectului de
buget
108
aceasteia Elaborarea proiectului planului
de buget pentru anul scolar
2016-2017 si introducerea in
buget a cheltuielilor pentru
achizitionarea centralei
Dir. Bugetul local dec Adm financiar proiectul de
buget
Publicarea pe SEAP a intentiei
de procurare a centralei
Dir. Bugetul local aprilie Adm financiar SEAP
Efectuarea licitatiilor pentru
gasirea celei mai avantajoase
oferte
Dir. Bugetul local mai Consiliul local OFERTE
Demersuri privind efectuarea
lucrarii
Dir. Bugetul local mai Consiliul local Finalizarea
lucrarii
Efectuarea lucrarii Dir. Bugetul local Iunie-iulie Firma contractata Finalizarea
lucrarii
Efectuarea receptiei lucrarii Dir. Centrala
termica
Bugetul local August Dir.
Firma contractata
Punerea in
functiune
Monitorizare-evaluare
- delegarea de sarcini si monitorizarea lor;
- monitorizarea si evaluarea lucrarilor printr-o legatura permanenta cu cei care efectueaza lucrarile;
- receptia lucrarilor.
109
OS 2. ATRAGEREA DE RESURSE FINANCIARE
P. O. 1./ P. O. 2. Cresterea calitatii curriculum-ului unitatii scolare / Cresterea calitatii, diversitatii si eficientei
activitatilor extracurriculare.
Nr
crt
Obiective
operationale
Actiuni
Resurse
Responsabil
Indicatori de
performanta
umane materiale Financiare timp 1. -Dezvoltarea si
sustinerea ofertei
curriculare ;
-Dezvoltarea si
sustinerea activi-
tatilor
extracurriculare
privind educatia
pentru timp liber ;
-stabilirea schemelor orare si
aprobarea lor in Consiliul de
Administratie
-stabilirea progr
amului activitatilor
extracurriculare si aprobarea lor in
C.A.
- Stabilirea curriculum-ului
optional in functie de resursele
existente ;
- Atragerea de resurse materiale si
financiare pentru sustinerea C.D.S.
-Asigurarea manualelor scolare
tuturor elevilor;
-Procurarea de auxiliare, mijloace
de invatamant necesare
desfasurarii procesului instructive
–educativ;
- Imbunatatirea modului de
functionare a bibliotecii scolii ;
-Amenajarea spatiului necesar
profesori
C.A.
profesori
-cadrele
didactice
implicate
-bibliote-
car
-schemele
orare
pliante de
prezentare,
manuale
colectii de
reviste,
carti,
dischete
fonduri de stat
anual
permanent
permanent
permanent
2006-2007
-director
-director adj.
-coordonator
educativ
-dirigintii
-Consiliul
pentru
curriculum
-director adj.
-administrator
-sefii de
catedre
-director
-bibliotecar
-capacitatea de
evaluare a
gradului de
acceptare a
curriculu-mului
optional in
concordanta cu
resursele
existente
- capacitatea de
a dezvolta
curriculumul
optional care sa
raspunda
nevoilor de
dezvoltare a
elevilor
110
pentru desfasurarea activitatii
profesorului psiholog, a celui
logoped, precum si a celui de
sprijin pentru copiii cu dizabilitati ;
-Amenajarea salilor de clasa pe
specialitati ( mobilier adecvat,
panouri, etc)
- Incheierea de contracte cu
diferite societati comerciale in
vederea procurarii de resurse
financiare
- Realizarea decorurilor, a
costumelor, a coregrafiei, in
functie de specific, pentru toate
formatiile care participa la
concursurile scolare
-Solicitarea sprijinului Primariei
mun. Craiova in vederea obtinerii
unor reduceri de cost privind
deplasarea ansamblurilor artistice
in vederea participarii acestora la
spectacole organizate la nivel
national
-Strangerea de fonduri banesti de
la elevi, prin reprezentantul
primariei copiilor in vederea
sustinerii financiare a elevilor cu
nevoi speciale (nivel de trai
scazut), in cadrul campaniei
,,Iubeste mereu , daruind ! “
logoped
psiholog,
CDS-ist
-cadrele
didactice
implicate
-cadrele
didactice
implicate
Comitetul
consultativ
al
parintilor
-diriginti
-elevi
mobilier,
jucarii,
pliante,
-Contracte
de
sponzoriza
re
-donatii
documenta
tia
necesara
Cand este
cazul
permanent
periodic
periodic
-dupa caz
-director
-administrator
financiar
-administrator
directorul
cadre didactice
-directorul
-contabilul sef
-coordonatorul
educativ
-directorul
-coordonatorul
educativ
-directorul
-baza materiala
corespunzatoare
acoperirea
cheltuielilor
necesare
-castigarea de
premii
-diminuarea
nevoilor
-ajutorarea
elevilor care fac
parte din familii
fara nici un venit
-Succes in
111
-Implicarea elevilor in viata
organizatiei « Salvati copiii » , a
Fundatiei “ Sf. Nicolae”, cu statut
de voluntari
-Implicarea parintilor in strangerea
de fonduri pentru premierea
olimpicilor, participarea in tabere
scolare a elevilor ce au obtinut
rezultate deosebite la invatatura,
dar nu dispun de banii necesari
pentru a-si procura un bilet de
tabara
- Implicarea parintilor in
strangerea de fonduri pentru
imbunatatirea bazei materiale a
scolii
-cadrele
didactice
implicate
-elevi
Consiliul
parintilor
Consiliul
parintilor
bani pentru
procurarea
premiilor
permanent
-periodic
-vacante
permanent
-director
- membru al
organizatiei
director
primarul scolii
presedintele
Consiliului
consultativ al
parintilor
voluntariat
-ajutorarea
copiilor cu nevoi
speciale, altii
decat cei din sc.
noastra (bolnavi
de diabet, copiii
strazii, copii
abandonati de
parinti)
-obtinerea de
premii ;
-premierea
elevilor ;
Monitorizare-evaluare - monitorizarea implementarii eficiente a curriculum-ului ;
- evaluarea curriculumului si a activitatilor extracurriculare in mod regulat si eficient pentru a se lua in considerare nevoile diferitelor grupuri de
interes ;
- monitorizarea activitatii extracurriculare cu scopul de a imbunatatii curriculumul ;
- evaluarea planificarilor pe termen scurt, mediu si lung elaborate de profesori.
112
T.5. RECONSIDERAREA IMAGINII UNITATII SCOLARE PE PLAN LOCAL, NATIONAL SI INTERNATIONAL IN
CONTEXTUL CLIMATULUI CONCURENTIAL ACTUAL
OS 1. DEZVOLTAREA RELAŢIILOR COMUNITARE ŞI A PARTENERIATULUI
P. O. 1. Dezvoltarea parteneriatului cu autoritatile locale si alte segmente ale comunitatii
Nr.
crt.
Obiective
operationale
Actiuni Resurse Responsabili Indicatori
de
performanta
umane materiale financiare timp
1. Dezvoltarea
parteneriatului cu
Primaria
municipiului
-Realizarea unor bugete corecte si
concrete ale scolii
-Derularea negocierilor cu echipa
primariei si avizarea acestor
planuri de catre aceasta
-Atragerea de fonduri pentru
reparatiile din scoala si pentru
baza materiala a acesteia
-Colaborarea la organizarea si
derularea unor activitati comune
-echipa
manageriala
reprezentanti
ai primariei
-echipa
manageriala
-echipa
manageriala
reprezentanti
i primariei
-materiale
de
specialitate
-planuri de
buget
-contracte
-situatii
-fonduri,
-sponsorizari
Permanent
periodic
periodic
-echipa
manageriala
-contabil sef
-reprezentanti ai
primariei
-echipa
manageriala
-reprezentanti ai
primariei
-plata
drepturilor
salariale
efectuata la
termenele
stabilite
-atragerea de
fonduri
necesare pentru
dezvoltarea
scolii
2. Parteneriatul cu
alte segmente ale
comunitatii
locale
- Parteneriate cu I.S.J. pentru
cunoasterea politicilor
educationale nationale si judetene,
pentru activitatile de formare
continua
-Parteneriate cu Politia si
Jandarmeria , cu Corpul
Gardienilor Publici, cu alte firme
de paza pentru asigurarea pazei si
ordinei, a sigurantei in scoala,
pentru combaterea
infractionalitatii juvenile
-Parteneriate cu Pompierii si
-echipa
manageriala
-parteneri
reprezentanti
ai Politiei,
Jandarmeriei
-gardieni
publici
-materiale
informative
-casete
video
-CD-uri
-filme
-materiale informative
-casete
video
-CD-uri
-filme
-planuri
-contracte
-venituri
proprii
permanent
permanent
-echipa
manageriala
-insp. scolari
-responsabili de
catedre/ comisii
-reprezentanti ai
I.P.J.Dolj
-reprezentanti ai
Jandarmeriei
-conducerea Insp.
-ameliorarea
procesului
instructiv –
educativ
preintampinarea
, evitarea
evenimentelor
neplacute
113
Inspectoratul pentru Situatii de
Urgenta pentru paza contra
incendiilor, pentru educarea
elevilor in caz de calamitati
naturale, de catastrofe , de
accidente etc.
-Legatura cu Mitropolia Oltenia ,
cu O.N.G.-urile pentru realizarea
diferitelor componente
educationale ale procesului de
invatamant (lupta contra
alcoolului, drogurilor, SIDA)
-Parteneriate cu diverse institutii
care sa favorizeze educatia
elevilor
reprezentanti
ai
pompierilor
reprezentanti
ai Mitropo-
liei,
O.N.G.-
urilor
reprezentanti
ai instituiilor
implicate
-materiale informative
-casete
video
-CD-uri
-filme
-materiale informative
-casete
video
materiale informative
-venituri
proprii
-venituri
proprii
-sponsorizari
cand este
cazul
cand este
cazul
pentru Situatii de
Urgenta
conducerea
unitatii de
Pompieri
-diriginti
-profesori
-reprezentanti ai
Mitropoliei
-reprezentanti ai
O.N.G.
diriginti
-profesori
-reprezentanti ai
institutiilor vizate
-evitarea
incendiilor si
pregatirea
elevilor pe linie
de protectie
civila
-organizarea de
activitati
comune
-organizarea de
activitati
comune
P. O. 2. Promovarea de catre scoala a unei oferte de servicii educationale destinate diferitelor categorii din
comunitate(rromi) Nr.
Crt
Obiective
operationale
Actiuni
Resurse Responsabili Indicatori
de
performanta umane materiale financiare timp
1. Informarea reprezen-
tantilor etniei rromi-
lor si diseminarea
informatiei in
vederea creerii unei
atitudini favorabile
fata de scoala
-Mese rotunde, alt gen
de intalniri cu
reprezentanti ai etniei
rroma in vederea luarii
unor masuri ce vizeaza
domeniul educativ
reprezentanti
ai partidelor,
organizatiilor
de rromi,
consilierilor
locali
conducerea
-regula-
mente
semestrial director -implicarea
reprezentan-
tilor
114
scolii
2. Pregatirea cadrelor
didactice pentru
activitati desfasurate
cu rromii.
-Participarea perso-
nalului didactic la
cursuri specifice pri-
vind introducerea in
programa scolara a
elementelor inter-
culturale
-cadrele
didac-tice
care predau
la clase
mixte
-suporturi
de curs
-fonduri de la
cei care initiaza
aceste actiuni
(asociatii, ONG)
anual director -succesul scolar
3. Realizarea unei edu-
catii a familiilor de
rromi
-Desfasurarea unor
actiuni prin care
familiile de rromi sa
inteleaga valoarea
educatiei si sa sprijine
integrarea scolara a
copiilor lor
-Desfasurarea unor
actiuni pentru ca familia
sa inteleaga necesitatea
igienei
personale(educatie
pentru sanatate)
-cadre didac-
tice ale scolii
-specialisti,
reprezentanti
ai I.S.J.
-Directia
pentru
sanatate
-parintii
rromi
bibliografi
e adecvata
bibliografie adecvata
-voluntariat
-voluntariat
de doua
ori pe
semestru
de doua
ori pe
semestru
director
medicul scolii
-eficienta in
relatia scoala-
familie
-scolarizarea
celor 24 de
elevi rromi
-copii sanatosi
4. Deprinderea de catre
copiii rromi a
notiunilor de igiena
personala
-Ore suplimentare de
completare a edu-catiei
copiilor prin cunostinte
de igiena personala
-cadrele
didac-tice
care pre-dau
la clase
mixte
-materiale
consumate
in folosul
igienei
personale
voluntariat zilnic invatatorul
clasei
-copii curati
5. Implicarea
comunitatii
-Derularea unor proiecte
cu comunitatea in
vederea integrarii
scolare (Primaria,
biserica, Politia)
reprezentanti
ai Primariei,
bisericii,
Politiei.
-contract
de
colaborare
voluntariat anual directorul scolii -cresterea
frecventei
-prevenirea
abandonului
scolar
6. Crearea unor conditii
optime de
frecventare a
cursurilor
-Organizarea unor
activitati de strangere de
rechizite scolare si haine
pentru copii rromi
-elevi,
parinti,
profesori
-haine
-rechizite
fonduri proprii semestrial -coordonator
educativ
-cresterea
frecventei
-prevenirea
abandonului
115
P. O. 3. Dezvoltarea parteneriatului cu parintii
Nr.
crt.
Obiective
operationale
Actiuni Resurse Responsabili Indicatori
de
performanta
umane materiale financiare timp
1. Asigurarea
cadrului legal al
colaborarii
-Constituirea Comitetelor
de parinti la nivelul
claselor
-Constituirea Consiliului
Reprezentativ al Parintilor
la nivelul unitatii scolare
si alegerea biroului
-Semnarea contractului de
colaborare
-cadre
didactice
-parinti
-echipa
manageriala
-parinti
-echipa
manageriala
-parinti
-materiale
informative
-materiale
informative
-contract de
colaborare
-contracte
-bilanturi
contabile
anual
anual
anual
-dirigintii claselor
-directorul adj.
-echipa manageriala
coordonator
educativ
-dirigintii claselor
-echipa manageriala
-presedintele
Comitetului de
Parinti
-procesele
verbale de
constituire
-procesele
verbale de
constituire
-contractul
2. Legatura
permanenta cu
Consiliul
Reprezentativ al
Parintilor si
implicarea
acestuia in
rezolvarea
problemelor din
scoala
-Intalniri periodice cu
Biroul Consiliului spre
informare si luare de
decizii
-Constituirea de echipe
mixte profesori – diriginti
– parinti pentru controlul
frecventei, disciplinei si
tinutei (uniforma scolii)
-Contributia parintilor la
pastrarea , repararea si
modernizarea bazei
materiale a scolii
-Implicarea parintilor in
derularea tuturor
activitatilor educative la
nivelul unitatii scolare
-echipa
manageriala
-consilierul
educativ
-Biroul
Consiliului
reprezentativ
al parintilor
-parinti
Consiliul
reprezentativ
al parintilor
-materiale
de birotica
-materiale
specifice
pentru
reparatii si
modernizari
-fondurile
Comitetului de
Parinti
-donatii ale
parintilor
-sponsorizari
-donatii ale
parintilor
-sponsorizari
-venituri proprii
periodic
periodic
permanent
periodic
-presedintele
comitetului
-echipa manageriala
-consilierul
educativ
-diriginti
-biroul C.R.P.
-echipa manageriala
-diriginti
-comitetele de
parinti pe clase
Administrato-rul
scolii
-biroul C.R.P.
-echipa manageriala
-cadre didactice
-rezolvarea
problemelor
-ameliorarea
frecventei, starii
disciplinare,
tinutei elevilor
-realizarea si
intretinerea unei
baze materiale
moderne si
eficiente
-reusita
manifestarilor
116
P. O. 4. Dezvoltarea parteneriatului cu sindicatele
Nr.
crt.
Obiective
operationale
Actiuni Resurse Responsabil Indicatori
de
performant
a
umane materiale financiare timp
1
Legatura
permanenta cu
sindicatele si
informare
reciproca
-Prezenta liderului
sindical la sedintele
Consiliului de
administratie ca
observator
-directorii
scolii
-comitetul
sindical
permanent -directorii scolii
-liderul de
sindicat
-prezenta
liderului la
toate sedintele
-Participarea liderului la
evaluarea activitatii
personalului didactic si
nedidactic
cand este
cazul
-Consiliul de
Administratie
-liderul de
sindicat
-evaluarea
corecta si
obiectiva a
intregului
personal din
scoala
2
Negocierea
conflictelor
-Participarea liderului la
negocierea salariala
-directorii
scolii
-comitetul
sindical
-profesori
cand este
cazul
Consiliul de
Administratie
-liderul de
sindicat
administrator
-cresteri
salariale
motivate de
performante si
conform legii
-Prevenirea conflictelor
prin discutii si luarea
deciziilor juste care sa
dezamorseze starile
conflictuale
permanent -directorii scolii
-comitetul
sindical
-lipsa
conflictelor
-Informarea si
comunicarea bilaterala
permanent directorii scolii
-comitetul
sindical
-luarea unor
decizii in
cunostinta de
cauza
117
P. O. 5. Dezvoltarea unor programe de parteneriat pe diferite teme cu scoli din tara sau cu scoli din U.E.