Top Banner
CURS 10(INSTITUIONALIZAREA SISTEMULUI CI) Tranziţia de la structura provizorie GTT la una permanentă O.M.C. Componentele SCI Unilateralismul; Regionalismul. Multilateralismul; Unilateralismul Este filozofia comercială cea mai controversată la nivel teoretic şi aplicativ; Face necesară distincţia dintre teoria clasică a protecţiei şi evoluţiile contemporane; Face obiectul “neo-protecţionismului” şi ia în considerare, mai degrabă, regulile de intervenţie decât ratele de protecţie; Măsurile cu care operează sunt, mai degrabă, temporare decât permanente. Instrumente Limitările voluntare la export (LVE), Instrumentele protecţiei administrate: Măsurile antidumping; Măsurile compensatorii; Măsurile de salvgardare. Axe ale transformării Apelul la acest tip de măsuri a sporit semnificativ începând cu anii `60; Acordurile multilaterale au obligat ţările semnatare să apeleze la măsuri mai pervasive;
31

CI 10, GATT si OMC

Nov 14, 2015

Download

Documents

Ene Addriana

Gatt si Omc
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript

CURS 10(INSTITUIONALIZAREA SISTEMULUI CI)Tranziia de la structura provizorie GTT la una permanent O.M.C. Componentele SCI Unilateralismul; Regionalismul. Multilateralismul;Unilateralismul Este filozofia comercial cea mai controversat la nivel teoretic i aplicativ; Face necesar distincia dintre teoria clasic a proteciei i evoluiile contemporane; Face obiectul neo-protecionismului i ia n considerare, mai degrab, regulile de intervenie dect ratele de protecie; Msurile cu care opereaz sunt, mai degrab, temporare dect permanente.Instrumente Limitrile voluntare la export (LVE), Instrumentele proteciei administrate: Msurile antidumping; Msurile compensatorii; Msurile de salvgardare.Axe ale transformrii Apelul la acest tip de msuri a sporit semnificativ ncepnd cu anii `60; Acordurile multilaterale au obligat rile semnatare s apeleze la msuri mai pervasive; Statele membre ale OMC au continuat s-i modifice legislaiile pentru a crea premise pentru folosirea proteciei administrate; Protecia administrat s-a amplificat continuu, iar mix-ul de msuri s-a redefinit constant i semnificativ. Principii Exportatorii strini sunt compensai. Aceste restricii sunt n mare msur voluntare att pentru rile exportatoare ct i pentru cele importatoare; Restriciile comerciale folosite sunt rspunsuri la poziii consolidate pe pieele de import care prejudiciaz anumite sectoare interne; Instrumentele folosite ofer restricionarea temporar a fluxurilor comerciale; Echivalena dintre aceste msuri i contingentele tarifare este ridicat;Neoregionalismul - principii Una sau mai multe ri mici s-au asociat cu o entitate comercial mai puternic; rile mai mici au trebuit s procedeze la reforme economice de substan anterior sau simultan cu procesul de integrare economic; Nivelul de liberalizare comercial rezultat este unul moderat; Acordurile de integrare regional sunt asimetrice; Partenerii nu se rezum doar la reducerea barierelor comerciale ci trebuie s procedeze i la armonizarea sau ajustarea altor politici sectoriale. Elemente de referin ale neo-regionalismului Uurina cu care pot adera noi membri; Raportarea la clauza naiunii celei mai favorizate att n forma sa necondiionat ct i n cea condiionat;Blocurile regionale pe axa avantaje-limite O parte din analiti evideniaz vulnerabilitile gruprilor regionale: Sunt generatoare de deturnare de comer; Alimenteaz procesul de deturnare de atenie; Au un consistent impact geopolitic; Ali analiti insist pe valenele acestora: Promoveaz ideea de comer liber; Determin numeroase efecte de antrenare; Au prioritar efecte pozitive pe termen mediu i lung chiar dac, pe termen scurt, apar i unele efecte negative;Multilateralismul Este cea mai facil dintre componente; Este filozofia comercial cea mai puin controversat; S-a centrat prioritar pe componenta industrial i pe dimensiunea tarifar; Pune n centrul su principiul nediscriminrii; A avansat, n ultima vreme, ctre alte domenii (agricultura; serviciile, DPI, etc.); A migrat ctre alte politici interne dect cea comercial. Contextul instituionalizrii SCI Al doilea rzboi mondial a dus coeficientul de dizarmonie ntre state la cel mai nalt nivel; S-a ncercat nlocuirea confruntrii cu conlucrarea n plan financiar, bancar i comercial; n plan comercial s-a vizat crearea unei O.I.C. Proces euat datorit neratificrii Cartei de la Havana de ctre Congresul S.U.A; Percepia fondatorilor a fost c instituiile internaionale care faciliteaz cooperarea dintre state sunt importante din raiuni economice i politice.Obiectivele prevzute n Preambulul GATT au fost: Ridicarea standardului de via la scar internaional; Asigurarea unui nalt grad de ocupare a forei de munc i a unui ritm adecvat de cretere a veniturilor reale i a cererii efective; Crearea premiselor pentru o deplin utilizare a resurselor la scar internaional i creterea produciei i a schimburilor internaionale. Principiile fundamentale ale GATT Principiul nediscriminrii care presupune acordarea reciproc a CNMF i a CRN; Interzicerea restriciilor cantitative i a altor bariere cu efect echivalent n relaiile dintre PC; Folosirea nediscriminatorie a restriciilor cantitative atunci cnd acestea se justific; Interzicerea sau limitarea folosirii subveniilor de export i a taxelor compensatorii; Folosirea tarifului vamal ca unic instrument de protejare a economiei naionale cu condiia s nu conin taxe cu nivel prohibitiv; Adoptarea deciziilor prin consens, iar cnd nu se ntrunete consensul i pentru probleme procedurale folosirea votului; Soluionarea diferendelor ntre PC pe calea consultrilor bi sau multilaterale. Cronologia Sistemului comercial multilateral 1947-GATT a fost redactat pentru a cuprinde rezultatele negocierilor tarifare i a intrat n vigoare la 1 ian. 1948; 1948- delegaiile a 56 de ri s-au ntlnit la Havana pentru a semna textul final al Cartei pentru crearea OIC. 1949- a avut loc runda de negocieri multilaterale de la Annecy; 1950-China renun la participarea la GATT; administraia SUA abandoneaz eforturile de a convinge Congresul s ratifice Carta de la Havana; 1951 are loc Runda de negocieri de la Torquay. 1955- are loc o Sesiune a PC care modific o serie de prevederi ale GATT. Se ncearc transformarea GATT ntr-o organizaie internaional formalizat(Organizaia pentru Cooperare Comercial) tentativ care eueaz; SUA primete o serie de derogri de la normele de conduit multilateral la unele produse agricole. Japonia ader la GATT; 1956- are loc a patra rund de negocieri la Geneva; 1957-n martie se semneaz la Roma Tratatele de creare a C.E. Se creaz Consiliul reprezentanilor, ca organ executiv al GATT. Debuteaz Runda Dillon ncheiat n 1961; 1961-se ncheie un Acord pe termen scurt care prevedea aplicarea de contingente la importurile de textile din bumbac ca excepie de la conduita GATT; 1962- Acordul pe termen scurt devine Acord pe termen lung. Acesta este renegociat n 1967 i prelungit pentru 3 ani n 1970 devenind din 1974 AMF; 1964- debuteaz Runda Kennedy. Se instituionalizeaz UNCTAD. 1965- se adaug la textul GATT Partea a IV-a intitulat Comer i Dezvoltare; 1967- Polonia devine prima ar socialist membr a GATT; 1973- debuteaz Runda Tokyo; 1982- are loc Reuniunea Ministerial care a euat n tentativa de a stabili agenda unei noi runde de negocieri, 1986-lansarea la Punta del Este a celei de-a 8-a runde de negocieri; 1994 la Marrakesh se finalizeaz negocierile rundei Uruguay; 1995 intr n vigoare Acordul privind crearea OMC; 2001 Debuteaz Runda Doha. Funciile SCI Forum de gestionare a derulrii schimburilor comerciale internaionale; Obinerea unui coeficient sporit de liberalizare la scar multilateral a comerului internaional; Creator de coduri de conduit plurilaterale i multilaterale n planul politicilor comerciale; Conturarea unui nou parteneriat internaional;Principiile S.C.I. Nediscriminarea; Reciprocitatea; Consolidarea angajamentelor; Transparena; Salvgardarea. Nediscriminarea este un pivot important din urmtoarele raiuni: De natur economic; Ofer anse egale rilor indiferent de mrime; De eficien; Reducerea costurilor i duratei negocierilor. Reciprocitatea Reflect dorina de a limita nclinaia spre unilateralism; Se prezint sub multe forme( poate fi difuz i specific); Apare i n procesul de aderare de noi membri ntruct acetia dobndesc pe cale multilateral toate facilitile negociate deja; O cale de nelegere a rolului reciprocitii este s se porneasc de la premisa c sectoarele concurate de importuri au o serie de avantaje competitive specifice ; Pentru ca reciprocitatea s funcioneze este important ca grupurile de interese favorabile liberalizrii s nu aib alte mijloace de a obine acest deziderat;Transparena Monitorizarea procesului de punere n aplicare a angajamentelor asumate presupune un flux constant i nedistorsionat de informaii; La Geneva funcioneaz i au reuniuni numeroase comitete specializate, grupuri de lucru i consilii care primesc rapoarte, elaboreaz studii, public culegeri cuprinznd practicile comerciale; rile participante sunt obligate s notifice reglementrile legale, modificrile n arhitecturile instituionale, inteniile de a pune n aplicare noi instrumente de politic comercial, modul n care soluioneaz problemele specifice, Trebuie realizat n dublu sens; Reduce presiunile asupra mecanismului de soluionare a diferendelor, ntruct anumite msuri se pot discuta la nivelul cel mai adecvat; Este vital pentru credibilitatea sistemului, Poate conduce la diminuarea incertitudinilor derivate din aplicarea diferitelor instrumente de politic comercial; OMC este, deseori, singura surs credibil de informaii pentru societatea civil; Salvgardarea a fost o preocupare constant i se bazeaz pe trei tipuri de prevederi Prevederi care permit folosirea instrumentelor comerciale pentru a obine obiective noneconomice (protejarea sntii i securitii, evitarea prejudicierii semnificative a unor sectoare economice); Prevederi menite s asigure o concuren loial; Prevederi care permit intervenia din raiuni economice; n concluzie SCI trebuie s fie: Nediscriminatoriu; Definit prin liberalism comercial; Previzibil; Generator de concuren corect; Benefic n egal msur pentru toi actorii participani.Aspecte specifice ale negocierilor comerciale multilaterale Principii care au guvernat negocierile n cadrul rundelor GATT; Tehnicile de negociere folosite; Rezultatele negocierilor comerciale multilaterale; Caracteristicile negocierilor multilaterale; Principiile negocierilor Fiecare PC decide dac particip sau nu la negocieri; Nici unei pri contractante nu i se poate pretinde s ofere concesii unilaterale, concesiile trebuind s fie de egal valoare; Concesiile acordate n cadrul multilateral nu pot fi retrase n mod unilateral; De rezultatele negocierilor beneficiaz toate rile P.C.Tehnicile de negociere Bimultilateralismul; Formula reducerii liniare a taxelor vamale; Tehnica armonizrii disparitilor tarifare; Tehnica negocierilor zero pentru zero; Pentru a atenua dezechilibrele ntre concesii s-au folosit: Regula furnizorului principal; Echilibrul concesiilor. Caracteristicile negocierilor Negocierile sunt schimburi multivalente de concesii; Negocierile sunt jocuri concureniale desfurate n mai multe etape; Negocierile sunt procese care implic mai muli actori; Negocierile necesit timp i au caracter repetitiv; Guvernele participante nu sunt structuri monolitice; Numrul de alternative poate fi mic i depinde de provocrile cu care se confrunt negociatorii; Negociatorii pot cuta s ajung la aranjamente simbolice; Echitatea este de multe ori mai important dect eficacitatea. Provocri cu care se confrunt SCI Integrarea adecvat a rilor n curs de dezvoltare i a celor n tranziie; Schimbarea atitudinii tuturor actorilor fa de sistem; Creterea numrului de ri participante la SCI;Integrarea CD i a celor n tranziie Mult vreme GATT a fost privit ca un club al rilor dezvoltate; Treptat rile n curs de dezvoltare membre au crescut ca numr i i-au asumat tot mai multe obligaii; Este provocativ modul n care rile membre vor gestiona tranziia de la un club elitist la un organism multilateral cu peste 154 de membri; Termenii participrii rilor n curs de dezvoltare la SCI au oscilat ntre reciprocitate i dezangajare; Pentru rile n curs de dezvoltare s-au conturat dou tipuri de tratament preferenial: Obinerea unui acces mai favorabil pe pieele D pe calea preferinelor comerciale; Solicitarea i obinerea unor derogri de la normele multilaterale de conduit.Momente ale participrii CD la activitile GATT Primul pivot al noii ordini comerciale internaionale a fost crearea n 1964 a UNCTAD i a G 77; Procesul specific de aderare la SCI (formula la prezentare i cu statut provizoriu); SGP; (principiul gradualizrii); Tratamentul difereniat i mai favorabil, reciprocitatea i participarea mai activ; SGPC; Schimbarea atitudinii fa de SCI;Prevederile specifice pentru rile n curs de dezvoltare se pot grupa n: Nivel mai redus al obligaiilor asumate; Perioade mai flexibile de punere n aplicare a angajamentelor; Angajamentul D de a lua n considerare interesele specifice i nevoile de dezvoltare ale CD; Tratament comercial mai favorabil pentru rile cel mai puin dezvoltate; Acordarea de asisten tehnic i sprijin pentru pregtirea cadrelor n domenii de interes special pentru aceste ri;De la Carta de la Havana la Declaraia de la Punta del Este La fondarea GATT au fost 18 PC i lumea se mprea pe axa E-V iar n 1985 erau 90 de PC iar lumea se mprea pe axa N-S; Comerul a devenit tot mai important n raport cu producia; Transformrile tehnologice au redesenat procesele productive ceea ce a condus la modificarea dimensiunilor productive, intensivitatea n capital i modificarea fundamentelor competitivitii; Schimbarea atitudinii autoritilor publice naionale a creat efecte de antrenare asupra comerului global pe care GATT nu era echipat s le gestioneze; Nici efectele de bunstare care sunt specifice noii ere a globalizrii nu puteau fi gestionate de GATT; Ca simbol al managementului interguvernamental asupra SCI, structura GATT nu putea face fa fenomenului de interdependen; Sistemul aur-devize care a fost heraldic pentru prima etap a globalizrii s-a prbuit la mijlocul anilor 70.Runda UruguayContextul lansrii s-a definit prin: Proliferarea protecionismului comercial ndeosebi a celui netarifar; Creterea importanei comerului internaional cu servicii; Accentuarea practicilor neloiale i a comerului cu mrfuri contrafcute; Accentuarea dimensiunii comerciale a proceselor investiionale; Incapacitatea SCI de a rspunde adecvat noilor provocri de la nivelul economiei internaionale;Obiectivele Liberalizarea i extinderea comerului internaional n avantajul tuturor PC prin eliminarea, reducerea, atenuarea sau armonizarea barierelor comerciale tarifare i netarifare; ntrirea i mbuntirea SCI prin supunerea unei pri tot mai importante a comerului internaional unor norme noi de conduit mai clare, mai eficace, cu caracter obligatoriu i convenite pe cale multilateral; Sporirea capacitii SCI de a se adapta la noile provocri din economia internaional; Sporirea interdependenelor dintre politicile comerciale i celelalte politici sectoriale pentru a se obine efectul sinergic ntre dimensiunile comercial, financiar i investiional.Principiile Transparena i compatibilitatea negocierilor cu principiile de baz, cu obiectivele i angajamentele asumate de PC astfel nct s se obin avantaje sporite i reciproce pentru toi participanii; Lansarea, derularea i finalizarea tratativelor vor fi privite drept componente ale unui singur proces; Tratament difereniat i mai favorabil pentru CD; rile n curs de dezvoltare nu vor trebui s ofere concesii incompatibile cu nivelul lor de dezvoltare; Luarea n considerare a posibilitii ca CD s aduc contribuii la procesul de liberalizare pe msura mbuntirii performanelor lor economice; Tratament specific pentru rile cel mai puin dezvoltate; Principiul angajamentului unic.Clauza stand-still Pe parcursul rundei nu se va adopta nici-o nou msur incompatibil cu conduita comercial multilateral care ar putea distorsiona fluxurile comerciale internaionale; n exercitarea drepturilor derivate din statutul de PC s nu se adopte msuri comerciale care depesc cadrul necesar pentru a remedia distorsiunile invocate la adoptarea msurii; S nu se adopte msuri doar cu scopul de a face mai consistent oferta pe parcursul tratativelor.Clauza Roll-back Toate msurile cu efecte distorsionante incompatibile cu conduita comercial multilateral vor fi eliminate sau fcute compatibile nainte de ncheierea oficial a tratativelor; Angajamentul va fi pus n aplicare treptat, pe baze echitabile incluzndu-i pe toi cei ale cror interese sunt afectate; n schimbul retragerii msurilor neconforme nu se va pretinde nici-o concesie de la ceilali parteneri.Domenii de negociere Taxe vamale Msuri netarifare Comerul cu produse tropicale Comerul cu produse realizate prin folosirea resurselor naturale Comerul cu textile i confecii Comerul cu produse agricole Salvgardarea Revederea unor prevederi ale GATT Subvenii i taxe compensatorii Reglementarea diferendelor Aspectele comerciale ale DPI Aspectele comerciale ale proceselor investiionale Funcionarea SCI Comerul cu serviciiNoi provocri pentru agenda negocierilor S-a produs o schimbare de paradigm, n sensul c atenia s-a deplasat spre alte tipuri de probleme: Reglementrile interne Practicile moderne de afaceri ale companiilor Dificultile de natur structural Politicile n domeniul concurenei Aspecte economice neconexe direct cu comerulReacia a fost discutarea comerului cu servicii, TRIPs, TRIMs; achiziiilor guvernamentale.Aceste msuri sunt mai puin transparente i i au originea n: tradiii, cultur, relaiile dintre guvern i cercurile de afaceri, raporturile interinstituionaleGATT versus OMCn cadrul GATT s-au finalizat 10 acorduri (80 de pagini) comparativ cu 28 de acorduri doar la Runda Uruguay (26.000 de pagini; 200 kg.);Aspecte ale comerului care se bucurau n textul GATT de 1-2 articole au devenit n cadrul OMC acorduri n sine;Termenul reform nu se regsete n textul GATT dar se regsete de 10 ori doar n Acordul cu privire la agricultur;GATT este un acord al diplomailor, articolele fiind concise iar termenii lor nu sunt precii;Ce este OMC? Este un forum de negociere; Este un set de norme de conduit; Este o arhitectur care faciliteaz soluionarea diferendelor comerciale ntre rile membre;Funcii Crearea condiiilor pentru punerea adecvat n aplicare a prevederilor acordurilor multilaterale; Forum de organizare i desfurare a unor noi runde de negocieri; Administrarea mecanismului de soluionare a diferendelor comerciale dintre membrii; Gestionarea mecanismului de examinare periodic a politicilor comerciale ale rilor membre; Cooperarea cu celelalte organisme internaionale pentru a se obine un nivel sporit de coeren la nivelul procesului decizional global.Principalele deosebiri ntre OMC i GATT GATT a fost un acord provizoriu i adoptat pe baze ad-hoc,OMC este o organizaie internaional avnd baze legale solide; OMC are membrii n timp ce participanii la GATT s-au numit pri contractante; GATT s-a ocupat exclusiv de comerul cu bunuri n timp ce activitile OMC vizeaz i comerul cu servicii i cu DPI; Mecanismul OMC de soluionare a diferendelor este mai rapid, mai predictibil i acioneaz n mod automat iar procedurile sale nu pot fi blocate de nici-o ar membr. Aderarea la OMC este mai complex dect cea la GATT pentru c: Problematica abordat de OMC este semnificativ mai cuprinztoare; S-a schimbat substanial atitudinea marilor puteri comerciale fa de problemele economice; Marii actori comerciali percep tot mai evident procesul aderare ca un pas esenial n integrarea rii candidate n economia mondial i de asumare a valorilor economiei de pia; Procesul de aderare este un proces asimetric;Concluzii OMC trebuie s ia n considerare ONG-urile i societatea civil; OMC trebuie s devin o organizaie mai agil prin Accentuarea dezbaterilor privind standardele sociale Creterea transparenei interne i externe mbuntirea procesului decizional OMC trebuie s se repoziioneze n cadrul procesului de guvernare global.Etapele mecanismului OMC de soluionare a diferendelor Consultri i mediere; Cererea de constituire a unui panel de experi; Activitatea propriu-zis a panelului de experi; Adoptarea deciziilor i apelul; Implementarea Aspecte sistemice ale mecanismului de soluionare a diferendelor: Sunt implicate direct doar guvernele; Compensarea pierderilor suferite de anumii parteneri nu este de regul cerut sau acordat; Capacitatea de punere n aplicare a deciziilor OSD este asimetric; Costurile de administrare a procesului sunt ridicate; Cele mai multe cazuri se solutioneaz pe calea consultrilor bilaterale.Principalele acorduri administrate de OMC Acordurile vizeaz cele maicuprinztoare aspecte ale comerului internaional i se definesc prin trei elemente structurale de fond: Debuteaz cu principiile de baz :GATT, GATS, TRIPs i TRIMs; La acestea se adaug acorduri complementare i numeroase anexe cuprinznd cerine aferente unor sectoare specifice sau aspecte specifice ale comerului internaional; Exist calendare detaliate i bine structurate cuprinznd angajamentele asumate de fiecare ar membr.Acordurile cadru i anexele la acestea se refer la:1.n domeniul comerului cu bunuri: Agricultura Reglementrile sanitare i fitosanitare Textile i confecii Normele tehnice aplicabile produselor Aspectele comerciale ale msurilor investiionale Msurile antidumping Metodele de evaluare vamal Inspecia nainte de expediere Regulile de origine Licenierea importurilor Subvenii i taxe compensatorii Salvgardare 2. n domeniul comerului cu servicii: Deplasarea persoanelor fizice Serviciile de transport Serviciile financiare Transporturile maritime Telecomunicaiile de baz.Acordul privind comerul cu produse agricole S-a convenit ca prevederile sale s fie puse n aplicare n decurs de 6 ani de ctre rile dezvoltate i de 10 ani de ctre CD ncepnd cu 1995; Obiectivul su principal este reformarea comerului pentru a face politicile n domeniu mai orientate spre pia i a spori predictibilitatea mediului comercial; Noile reglementri i angajamente vizeaz: Accesul la piee Sprijinul intern Subvenionarea exporturilor.

Sprijinul intern Msuri interne de sprijin care nu distorsioneaz fluxurile comerciale(zona verde-green box); sunt exceptate de la angajamentele de reducere putnd fi chiar amplificate; Programele guvernamentale prestatoare de servicii; Plile directe ctre productori care nu sunt direct legate de deciziile productive; Msuri destinate dezvoltrii, Msurile adoptate n cadrul programelor de limitare a produciei (Blue Box); Msurile agregate de sprijin; Msuri interne de sprijin cu efecte distorsionante notabile (amber box cutia de chihlimbar); Subveniile de export n categoria de subvenii tratate de Acord intr: Subveniile directe de export n funcie de performanele obinute la export; Vnzarea la export a stocurilor necomerciale de produse agricole la preuri sub nivelul celor practicate pe piaa intern; Programele guvernamentale care presupun prelevarea unor sume asupra ntregii producii care se folosesc apoi pentru subvenionarea unei anumite pri din producie, Msurile de reducere a costurilor prin subvenii menite s diminueze costurile de comercializare; Subvenionarea transportului intern doar n cazul produselor exportate, Subvenionarea imput-urilo folosite la realizarea produselor alimentare.Comerul cu textile i confecii A fost permanent un sector deosebit de protejat; Din 1974 acest segment al comerului a fost guvernat de AMF, un aranjament de comercializare ordonat a produselor, compus dintr-o reea de acorduri bilaterale i de angajamente unilaterale bazate pe contingente; La Runda Uruguay s-a convenit ca AMF s nu mai fie renegociat, i pn n 2005 comerul cu textile s fie reintegrat sub incidena regulilor SCI; Reintegrarea comerului cu textile

Acordul privind comerul cu servicii Prin adoptarea GATS se sper promovarea creterii economice la scar internaional; Se face o distincie ntre barierele comerciale care distorsioneaz concurena i restrng accesul prestatorilor la piee i reglementrile necesare pentru a atinge obiective legitime de politic economic i pentru asigurarea funcionrii adecvate a pieelor; Un principiu de baz al Acordului este asumarea unor angajamente specifice de ctre fiecare ar semnatar ntr-o manier comensurabil; Msurile vizate pot mbrca forma de: legi, regulamente, decizii administrative, linii directoare, cutume, obiceiuri sau practici uzuale care afecteaz comerulConinutul Acordului Obligaii necondiionate se aplic tuturor sectoarelor prestatoare de servicii independent de faptul c o ar i-a asumat sau nu angajamente specifice; acestea se refer la CNMF, la transparen, la reglementri interne, la monopoluri, practici de afaceri i la creterea participrii CD; Obligaii condiionate- sunt norme de conduit generale care angajeaz rile semnatare doar n sectoarele la care i-au asumat angajamente specifice. Derogri i excepii- cnd particip la aranjamente de integrare sau urmresc protejarea sntii i a ordinii publice Posibilitatea unor reglementri ulterioare.Principiile de baz ale GATS Toate serviciile intr sub incidena prevederilor GATS; CNMF se aplic tuturor serviciilor cu excepia unor situaii concret precizate i doar pe baze temporale; Tratamentul naional se aplic doar n domeniile care fac obiectul unor angajamente asumate; Transparena reglementrilor, Reglementrile trebuie s fie obiectiv justificabile i rezonabile; Nu trebuie s fie restricionate decontrile aferente tranzaciilor cu servicii, Angajamentele individuale ale rilor se negociaz i sunt supuse consolidrii; Liberalizarea progresiv a comerului se va face pe calea unor negocieri viitoare.

Codul antidumping Se consider c un pre este sub valoarea normal atunci cnd este: Inferior celui practicat de exportatorul respectiv pe piaa sa intern cu condiia ca economia acestuia s fie de pia; Mai mic dect cel practicat de exportator pe o ter pia reprezentativ pentru exporturile lui; Inferior costurilor de producie la care s-a adugat o marj rezonabil de profit; Msurile antidumping trebuie retrase n cel mult 5 ani de la iniierea lor indiferent dac se poate dovedi c renunarea la ele poate prejudicia anumite sectoare; Investigaia de dovedire a dumpingului trebuie s nceteze imediat dac volumul importurilor este sub 35% din totalul importurilor la acel produs i marja de dumping este sub 25% din preul de export al produsului.Subveniile de export Subvenii interzise(zona roie)- au ca scop principal s stimuleze direct exporturile sau s-i determine pe cei ce le primesc s prefere produsele indigene celor importate; Subvenii acionabile (zona galben)- trebuie s se demonstreze c practicarea lor a produs efecte negative n plan economic sau comercial. Subvenii permise(neacionabile-zona verde)- se pot folosi pentru cercetare-dezvoltare, pentru susinerea unor sectoare incipiente, pentru sprijinirea unor regiuni dezavantajate etc. Metodologii de evaluare vamal Valoarea vamal se calculeaz pornind de la preul de tranzacie; Preul unor bunuri identice importate de la acelai furnizor ntr-o perioad relevant de timp; Preul unor mrfuri similare; Preul la care sunt revndute bunurile respective pe piaa intern a rii importatoare din care se deduc elementele de acumulare pe parcurs intern; Valoarea calculat pe baza elementelor de cost ale bunurilor identice sau similare la care se adaug o marj de profit.OMC i guvernarea global Dei organizaia se prezint ca un real succes i pare a avea perspective favorabile, este supus la numeroase critici; Este criticat faptul c OMC pare a nu rezolva adecvat problemele pe care le ridic noua economie global i evoluiile sociale tot mai sensibile; CD apreciaz c OMC le neglijeaz n continuare problemele specifice; O parte tot mai mare a mediului de afaceri consider c deciziile adoptate sunt contradictorii i este nemulumit de rezultatele negocierilor;Probleme sensibile pe agenda OMC Gruprile economice regionale; Comer i mediu; Comer i investiii; Politicile n domeniul concurenei; Transparena n domeniul pieelor publice; Simplificarea practicilor i procedurilor comerciale; Comerul electronic; Comerul i standardele sociale- nu se afl, n principiu, pe agenda OMC, dar ntruct a suscitat o mare atenie merit analizat. Conferina ministerial de la Singapore 1996 Perioada imediat urmtoare rundei Uruguay a fost marcat de un optimism ridicat privind creterea economic i rolul OMC; Pe fondul acestui entuziasm a aprut riscul nscrierii pe agenda CM a unei palete de probleme mult prea complexe pentru a ntruni consensul; Pentru a evita eecul s-au detaat doar dou axe importante: raportul dintre comer i mediu i raportul dintre comer i standardele de munc; Pe agenda CM s-au aflat i probleme ca: acordul privind TI i produsele farmaceutice; investiiile i PC; simplificarea procedurilor vamale; planul de aciune pentru CMPD;n Declaraia de la Singapore s-a reiterat angajamentul cu privire la: Crearea unui SCM mai corect, echitabil i mai deschis; Liberalizarea progresiv i eliminarea TV i a BN n comerul cu bunuri; Liberalizarea progresiv a comerului cu servicii; Respingerea tuturor formelor de protecionism; Eliminarea tratamentului discriminatoriu n relaiile comerciale internaionale; Integrarea n c d, a CMPD i a economiilor n tranziie n SCM; Asigurarea nivelului maxim posibil de transparen.De la Singapore la Geneva 1996-1998n Declaraia de la Singapore se titra creterea comerului global facilitat de liberalizarea acestuia printr-un sistem de norme de conduit a creat locuri de munc mai multe i mai bine pltite n multe ri. Acumulrile obinute de OMC n aceti doi ani susin dorina comun de a lucra mpreun pentru a face posibil ca SCI s ofere o cretere economic sustenabil i o dezvoltare accentuat contribuind la un climat mai stabil i mai sigur la nivelul relaiilor internaionale. Credem c schimbrile la nivelul economiei internaionale, inclusiv creterea comerului cu servicii ia ISD i creterea integrrii economiilor ofer ocazia fr precedent pentru sporirea creterii economice, crearea de locuri de munc i dezvoltare. n 1998 s-au aniversat 50 de ani de la lansarea GATT fiind n primul rnd un prilej de marketing politic;S-au exprimat preocupri cu privire la: Impactul SCI asupra dezvoltrii, pauperitii i managementului problemelor ecologice; Relevana SCI asupra comerului global, nalt informatizat n care graniele i pierd semnificaia; Echilibrul dintre concesii i ctigurile derivate din acordurile rumdei Uruguay; Necesitatea promovrii brand-ului OMCS-a convenit s se organizeze o sesiune special a CG care s nceap n sept 1998 pentru a se pregti consensul cu privire la: Problemele derivate din implementarea acordurilor de la Marrakesh; Elaborarea agendei provizorii viznd negocierile i revizuirea mandatelor de la Marrakesh (continuarea negocierilor n domeniul agriculturii i serviciilor, revizuirea TRIPS i a mecanismelor de soluionare a diferendelor; Elaborarea unui program de lucru privind aspectele identificate la Singapore; Un program de urmrire a recomandrilor reuniunii la nivel nalt cu privire la CMPRVorbind n faa PE, M. Moore spunea: ce doresc de fapt . n c.d. De la SCI?... n primul rnd, completa implementare a angajamentelor de liberalizare deja asumate. Aceasta este o preocupare pentru toi membrii OMC, dar pentru o serie de . n c.d n particular aceasta este o problem care le influeneaz atitudinea n cursul negocierilor viitoare. Aceste ri au anunat c se confrunt cu probleme deosebite n ce privete implementarea angajamentelor luate la R.Uruguay, i c o serie de acorduri au deficiene care au devenit manifeste doar pe parcursul punerii lor n aplicare. Pe de alt parte, au acuzat c o serie de avantaje scontate au euat s se materializezepentru c D nu respect spiritul acordurilor, fac exces de msuri antidumping, sau refuz s respecte principiul TDMF. n concluzie aceste ri vd acest lucru ca pe o problem de voin politic i nu ca pe una de natura asistenei tehnice.Conferina Ministerial de la Seatle 1999Dup criza asiatic din 1997-1998 s-a produs ncetinirea creterii economice i a dinamicii CI, scderea cererii globale i slbirea dolarului.Reuniunea a fost un eec de anvergur care a transmis lecia c nu se poate negocia o agend foarte larg cuprinznd multe aspecte sensibile care nu au fost pregtite n prealabil.S-a convenit : S se revizuiasc activitile OMC i s se evalueze implementarea acordurilor; S se adopte un text i orice aciune necesar pentru viitoarea activitate a OMC; S se aleag moderatorii pentru noua CM S se decid asupra datei i locaiei noii CMDrumul ctre Doha 1999-2001A fost nevoie de doi ani pentru a recompune pachetul de probleme supuse negocierilor;OMC a trebuit s-i recompun echilibrele, s menin progresele n direciile fixate la Marrakesh, Singapore i Geneva i s demonstreze membrilor si i societii civile c SCI trebuie s rmn o component esenial a rspunsului la provocrile globale i nu o parte a problemei;Eecul de la Seatle nu afectat notabil activitile OMC;CG, comitetele i grupurile de lucru au gestionat corect activitile, soluionarea diferendelor s-a mbuntit, asistena tehnic a sporit i aderarea de noi membri a rmas o prioritate;Totui, ncrederea membrilor a fost scutcircuitat;CG a adoptat un Program de lucru structurat pe mai multe pri: Negocierile n doemniul agriculturii i serviciilor; Implicarea DG i a preedintelui CG ntr-un program de consultare cu cu guvernele rilor membre; Ajungerea la un acord privind problemele implementrii acordurilor de ctre n c d ; Transparena i participarea;acordurile regionale; comer i pauperitate; asistena tehnic; mecanismul de implementare;Conferina Ministerial de la Doha 2001n 2001 producia i comerul mondial au nregistrat cele mai slabe performane din ultimii 10 ani;S-au creat 6 grupuri de lucru privind: agricultura; implementarea; relaia comer-mediu; regulile OMC; aspectele de la Singapore;TRIPS i alte aspecte;Grupurile de lucru s-au reunit la momente diferite pentru a putea permite participarea tuturor membrilor; Doha s-a deosebit de Seatle prin: Problemele au fost mult mai bine pregtite prin negocierile anterioare privind agricultura i serviciile; Lista cu privire la problematica unei mai bune implementri a fost scurtat i a existat un plan cu privire la modul de tratare a problemelor sensibile; Minitrii au contientizat efectele negative pe care le-ar genera nc un eec al negocierilor; Climatul politic se schimbase; era o dorin puternic de afirmare a intereselor comune i de a se transmite un mesaj cu privire la stabilitatea SCI dup prbuirea CI i dup evenimentele din SUA; Se depuseser eforturi sporute anterior reuniunii pentru implicarea ONG-urilor n formularea de p.d.v n procesul de pregtire; Abiliti manageriale sporite ale moderatorilor;Declaraia de la Doha a vizat: Aspectele legate de implementare; Agricultura; Serviciile; Accesul la piee pentru produsele non-agricole; TRIPs; Problemele Singapore; Regulile OMC; Aranjamentele regionale; Soluionarea diferendelor; Comer mediu; Tratamentul difereniat i mai favorabil;Conferina Ministerial de la CancunReuniunea a nceput cu desemnarea facilitatorilor care s conduc consultrile n cele 5 grupuri de lucru pentru princpalele aspecte agricultur, aspectele Singapore, NAMA, problemele dezvoltrii, alte aspecte;Grupurile au lucrat n paralel nu secvenial ca la Doha;Cea mai sensibil problem a rmas tot cea agricol;Pentru c SM nu au agreat proiectul de text naintat de Stuart Harbinson, SUA i UE au naintat un proiect propriu n iulie 2003 pe care l doreau ca baz pentru Declaraia Ministerial;Grupul celor 20 a respins textul;Reuniunea a euat n avansarea n ce privete agenda rundei.n activitatea OMC sunt de reinut urmtoarele problemeParticiparea n cretere a CD la activitile organizaiei i la definirea agendei acesteia;Atenia sporit pe care negociatorii trebuie s o acorde barierelor comerciale aparinnd unei noi generaii;Influena n cretere pe care o exercit grupurile societii civile asupra agendei comerciale i a politicilor sectoriale din rile membre.10 avantaje derivate din participarea la SCI1. SCI promoveaz stabilitatea la scar internaional;2. Diferendele sunt soluionate ntr-o manier constructiv;3. Regulile de conduit sunt benefice pentru toi actorii participani la sistem;4. Comerul liber reduce costurile vieii;5. SCI ofer posibiliti mai largi de alegere a bunurilor i serviciilor;6. Comerul contribuie la sporirea veniturilor;7. Comerul stimuleaz creterea economic;8. Principiile de baz simplific i eficientizeaz activitile economice;9. Guvernele pot rezista mai uor la presiunile lobby-rilor,10. Sistemul ncurajeaz buna guvernare.

Percepii critice la adresa SCI OMC dicteaz politicile comerciale ale statelor; OMC este pentru comerul liber cu orice pre; Interesele comerciale au prioritate asupre celor de dezvoltare; Interesele comerciale au prioritate asupre celor ambientale; Interesele comerciale au prioritate asupre celor de sntate i securitate; SCI accentueaz srcia i conduce la pierderi de locuri de munc; CD nu au nici-o for n cadrul OMC; OMC se afl sub presiunea unor puternice grupuri de interese; rile mai slabe sunt forate s adere la OMC; OMC este o organizaie nedemocratic.Concluzii SCI este o interesant colecie de reuite dar va trebui supus unui incitant proces de redesenare ca urmare a provocrilor derivate din procesul de globalizare; OMC este doar una dintre componentele unui sistem complex i dinamic de guvernare global, care implic n perspectiv o revizuire i o mai clar definire a funciilor diferitelor organizaii internaionale; Doar o combinaie sinergic ntre reformele interne i modificarea fundamentelor guvernrii globale poate garanta faptul c OMC i va valorificaintegral potenialul de care dispune.