-
* f t * g e o g r a f a s c o s t e r a s
g e o g r a f a (Del lat geographa y este del grg e o g r a f a.
(Del lat. geographa, y este del gr. ).1. f. Ciencia que trata de la
descripcin de la Tierra.2. f. Territorio, paisaje. U. t. en sent.
fig.
evidente que el reparto de papeles entre lo artificial, -lo
construido-, y su marco, , lo natural ha perdido su supuesta
estabilidad.
2. f. Territorio, paisaje. U. t. en sent. fig.
Eduard BRU.
-
* g e o g r a f a s c o s t e r a s
Notoriamente ha habido una transformacin de los espacios
pblicos y por ende de los proyectos que lo definen y en esta
transformacin el trmino g e o g r a f a se transform en
protagnico.
1. nuevas formas urbanas.
2. nuevos usos del territorio.ue os usos de te to o
3. nuevos conocimientos e imaginarios.
Los cambios decisivos se producen cuando cambia nuestra mirada
sobre las cosas
Eduard BRU.
-
* g e o g r a f a s c o s t e r a s
el territorio como PROYECTO
no existe territorio sin la imaginacin de un territorio
A. Corboz
-
* f t
El territorio es un elemento-concepto complejo de triple lectura
o
* g e o g r a f a s c o s t e r a s
El territorio es un elemento concepto complejo de triple lectura
o interpretacin:
1. sujeto-objeto vital2 i i i2. imaginario3. operativo
Las relaciones territoriales son relaciones polticas, ded i i t
l t it i l l i i l f iddominio y control territorial, y relaciones
sociales, referidasal usufructo del territorio. Con ambas se define
la condicinhumana necesaria para la existencia del habitante.
Contribucin a la Crtica del Territorio como Materia
Ordenable.Juan Pedro URRUZOLA
-
* g e o g r a f a s c o s t e r a s
El territorio como entidad fsica y mental, es la expresin de
determinados modelos de desarrollo.
Andr Corboz, El territorio como palimpsesto
-
* f t * g e o g r a f a s c o s t e r a s
TERRITORIOinterfasetierra poblacin
TERRITORIOcomo
CONCEPTO
TERRITORIOcomo
CONCEPTOImaginacin
deseo
MANIFESTACIONde la relacin con los recursos
y entre sus habitantesy
PROYECTOPROYECTOTERRITORIAL
interfase
-
El PROYECTO TERRITORIAL en contextos de gestin
compleja (multi-dimensional multi-escalar multi-actoralcompleja
(multi-dimensional, multi-escalar, multi-actoral,
etc.), necesita ser redefinida como una prctica poltico -
tcnica capaz de favorecer procesos de construccin de
visiones compartidas y consensos en torno a objetivos y
medios.
-
El PROYECTO TERRITORIAL resultante est muy lejos de la
concepcin tecno-burocrtica que lo considera la resolucin de
unconcepcin tecno burocrtica que lo considera la resolucin de
un
problema.
Por el contrario, se trata de un instrumento para el anlisis,
reflexin, p ,
y propuesta que se involucra en la construccin social de los
problemas y en la consideracin de alternativas que deben
reunir
consistencia tcnica, deseabilidad y legitimidad poltico-
social.
La mayor parte de los planes de ordenacin del siglo XX hacen
hincapi en la La mayor parte de los planes de ordenacin del siglo
XX hacen hincapi en la dinmica poblacional y en el desarrollo
industrial y utilizan la zonificacin y el proyecto de grandes
infraestructuras como instrumentos bsicos. Hoy, en cambio algunas
propuestas de ordenacin territorial de notable inters empiezan a
atender a un nuevo binomio: naturaleza y cultura. Naturaleza y
cultura como partes de un concepto nico:
t i i patrimonio.
Hoy ms que nunca, frente a la extensin de los no lugares, frente
a la globalizacin y banalizacin de tantos paisajes, debemos apostar
por intervenir en ellos conservando su identidad, valorando su
cdigo gentico, su memoria., g g ,
Joaquin Sabet, textos varios.
-
Esta manera de entender el PROYECTO TERRITORIAL
nos impone fundamentalmente la re-invencin de:
1. el territorio -en s mismo- como lugar, mediante nuevos
conocimientos, valores culturales y , por tanto,
proyectos colectivosproyectos colectivos
2. la gestin mediante la creacin de agendas y
plataformas para la articulacin entre los actores queplataformas
para la articulacin entre los actores que
inciden en el desarrollo del territorio.
-
Ecomonumentalidad
Nos han acostumbrado a pensar la arquitectura en funcin del
lugarNos han acostumbrado a pensar la arquitectura en funcin del
lugar entendiendo que en l podramos encontrar las claves con las
que abordar el
proyecto. Muchas son las formas de anclaje al lugar
desarrolladas en las ltimas dcadas; desde las de raz fenomenolgica
Anchoring es el ttulo de un texto significativo de Steven Holl-
hasta actitudes que parten de la Escuela
de Frankfurt Frampton y su contextualismo- pasando por la
influenciade Frankfurt Frampton y su contextualismo pasando por la
influencia bergsoniana de Moneo o la estructuralista del genius
loci de Aldo Rossi. Pero en los ltimos aos estamos asistiendo a una
transferencia significativa: todo
lugar ha pasado a ser entendido como un paisaje, sea natural o
artificial, y este ha dejado de ser ese fondo neutro sobre el que
destacan objetos de inters
primario, foco de la atencin del arquitecto. As, modificado el
punto de vista, EL PAISAJE PIERDE SU INERCIA Y PASA A SER OBJETO
DE
TRANSFORMACIONES POSIBLES; ES EL PAISAJE LO QUE PUEDE
PROYECTARSE, LO QUE DEVIENE ARTIFICIAL. Al mismo tiempo, la
arquitectura inicia procesos an difusos de prdida de definicin
tradicional en los que es obvio un inters creciente por incorporar
una cierta condicin
naturalista, tanto en los aspectos geomtricos y compositivos
como constructivos, a la bsqueda de una sensibilidad medioambiental
y de una
complejidad formal que respondan con precisin a los nuevos
valores de nuestra sociedad. El proyecto queda validado en tanto
que construya una
completa redescripcin del lugar; que proponga ante todo la
invencin de unacompleta redescripcin del lugar; que proponga, ante
todo, la invencin de una topografa. As, con este doble movimiento,
desde la naturaleza al proyecto y del proyecto a la naturaleza, se
rescata una condicin ecomonumental que
comienza a abrirse paso inexorablemente ms all de cualquier
argumento de oportunidad, de una forma que otros no dudaran en
denominar espritu de los
tiempos o voluntad de una poca. Cmo podramos avanzar en esta p p
pinvestigacin, qu actitudes proyectuales e ideolgicas debiramos
primar, qu
tcnicas soportaran mejor estos objetivos?
Abalos & HerrerosQuaderns 224, ao 2000
-
* g e o g r a f a s c o s t e r a s
DIMENSIN COMPONENTES
g e o g r a f a s c o s t e r a sEl estado del DEBATE
DIMENSIN COMPONENTES
COGNITIVA 1.Renovacin de los paradigmas: la apertura a la
complejidad.
2.Nuevos conceptos del territorio en las ciencias sociales y
ambientalesambientales.
3.Produccin de nuevo conocimiento emprico pertinente.
SOCIOPOLTICA 1.Nuevas formas de gobernanza territorial
2.Nuevos territorios del proyecto colectivo
3.Prospectiva territorial y nuevos proyectos colectivos
TECNOLGICA 1.Una mutacin en las tecnologas de
gestinTECNOLGICAORGANIZACIONAL
1.Una mutacin en las tecnologas de gestin
2.Un nuevo paradigma organizativo
-
instrumentando dinmicas estratgicas
Exploramos una tcnica instrumental de diseo condinmicas, donde
lo que se proyecta es la lgica delproceso, la intensidad y densidad
de sus relaciones, lamecnica y los fenmenos transformadores.Todo
sistema dinmico se transforma en el momento queqsu estatuto interno
pierde estabilidad y comienza amodificarse (evolucionar).
Los patrones emergentes del s i t i o + p r o g r a m
a(objetivos estratgicos)+ t e m a s d e a g e n d a sirven
i di d d l t t i i i i l lcomo indicador de las estrategias
iniciales, que alintroducirlas en el proceso generan un re-anlisis
entrminos de nuevas configuraciones.
la lgica del sistema encauzador
-
proyectar el sistema que posibilita el desarrollo de la
propuesta
Lo que distingue el trabajo que queremos hacer es
fundamentalmente el proceso, yaque nuestra prioridad es lograr
coherencia en el proceso de construccin y deorganizacin material,
ms que en los efectos plsticos.
La cuestin fundamental de la arquitectura contempornea es ser
capaz de operar ms all de un sistema fijo de valores y convenciones
que nos permita sobrevivir al constante cambio de condiciones. La
actuacin sobre los procesos de produccin empieza a aparecer como
una operacin ms apropiada que la crtica
Una obra abierta, o basada en el proceso, es capaz de incorporar
singularidades yfactores externos mediante su proceso de
desarrollo, sin declinar la responsabilidad detomar decisiones La
apertura la oportunidad la flexibilidad y los planteamientostomar
decisiones. La apertura, la oportunidad, la flexibilidad y los
planteamientosintegradores son interesantes, al igual que ser
increblemente preciso y aplicar ciertasdeterminaciones sin saber
necesariamente cul va a ser el efecto final.
-
Proyectar es i n v e s t i g a r, es interrogar a la realidad.
Pero entenderel proyecto como posibilidad es tambin investigar y
experimentar en elproceso de proyecto. No como la etapa previa al
acto de proyectar, o la bsqueda de la perfeccin formal o la
sistematizacin metodolgica, sino
simplemente como la exploracin de posibilidades.La arquitectura
es, una actividad experimental, sobre todo debido a la creciente
dificultad para
operar sobre juicios a priori El problema de esta forma de
operacin es que no podemosoperar sobre juicios a priori. El
problema de esta forma de operacin es que, no podemosprescindir
absolutamente del juicio a posteriori. Ser capaces de construir
secuencias demicro-juicios que operan sobre aspectos muy
especficos, muy concretos del proyecto;desmontar los grandes
paradigmas de referencia en cadenas de pequeas decisiones localesen
el tiempo y en el espacio, construir secuencias de referencia
local.
Esta investigacin, que no es otra cosa que el PROYECTO
TERRITORIAL, implicair clarificando algunas primeras reflexiones.
Debemos pues respondernoslas tradicionales preguntas QU? POR QUE? y
PARA QUE? para llegar
p y p
las tradicionales preguntas QU?, POR QUE? y PARA QUE? para
llegara la respuesta principal C M O ?
-
METODOLOGA: Conjunto de mtodos que se siguen en una investigacin
cientfica o una exposicin doctrinal.
mtodo. (Del lat. methdus, y este del gr. ).1. m. M o d o d e d e
c i r o h a c e r c o n o r d e n.2. m. Modo de obrar o proceder,
hbito o costumbre que cada uno tiene y observa.3 m Obra que ensea
los elementos de una ciencia o arte3. m. Obra que ensea los
elementos de una ciencia o arte.4. m. Fil. Procedimiento que se
sigue en las ciencias para hallar la verdad y ensearla.
lgica. (Del lat. logca, y este del gr. ).1. f. Ciencia que e x p
o n e l a s l e y e s, m o d o s y f o r m a s del conocimiento
cientfico.2. f. Tratado de esta ciencia. Escribi una lgica que fue
muy comentada.
g e o g r a f a. (Del lat. geographa, y este del gr. ).C 1. f.
Ciencia que trata de la descripcin de la Tierra.
2. f. Territorio, paisaje. U. t. en sent. fig.
EXPLORACION-SELECCIN-MANIPULACION-ESTRUCTURACION-FORMALIZACIONCONSTRUCCIN
ABSTRACTA ESTRATEGIACONSTRUCCIN ABSTRACTA-ESTRATEGIA
MANIPULACIN como accin intencionada sobre la realidad
... ES PRECISO UNA NUEVA REFLEXION ... UN DISCURSO SENSIBLE AL
FACTOR ECOLOGICO el espacio verde -, PERO TAMBIEN AL FACTOR
CULTURAL Y ARTSTICO el land art; la fuerza de lo efmero; la difusin
del paisajismo, la constante transgresin de los lmites -, EN UNA
NUEVA DEFINICION ARQUITECTONICA DEL PROYECTO QUE YA NO REPOSA EN
LA
SEGURIDAD DE LA TRADICION DISCIPLINAR.Yorgos Simeoforidis,
Europan 3, Pars, 1994
-
Un pensamiento de la complejidad traslada el centro de atencin
de los objetos a las relaciones, a laorganizacin, a los
sistemas.Las nociones de emergencia, de recursividad y de auto
organizacin transforman la manera de pensar elmundo socialmundo
social.Tanto el territorio local, en su carcter de constructo socio
espacial, como la globalizacin, pueden concebirsecomo emergencias
sistmicas, resultado de procesos de auto organizacin, unidades
complejas que son msque la suma de sus componentes.
Nota del seminario Teoras contemporneas del Ordenamiento
Territorial y la Planificacin Urbana
condiciones
f
Nota del seminario Teoras contemporneas del Ordenamiento
Territorial y la Planificacin UrbanaProf. Arq. F. Bervejillo
in-formacin
hiptesis
con-formacin
estrategias
pre-formacin
operaciones
per-formance
-
ACTORES DEL GOBIERNO ACTORES DEL MERCADO ACTORES DE LA SOCIEDAD
CIVIL
Administracin Nacional de Puertos (ANP) Empresa Ontur Prensa
Prefectura Nacional Naval (PNN - MDN) Corporacin Navos ONG (
)Carmelo
p
PNN Nueva Palmira Empresas Navieras Pescadores artesanales
Direccin Nacional de Hidrografa (DNH -MTOP)
Hoteles Organizaciones religiosas
Direccin Nacional de Medio Ambiente (DINAMA MVOTMA)
Sector turismo Club de Leones de Carmelo
Intendencia de Colonia (IC) Prensa de Carmelo UTU Carmelo
Junta Departamental
Junta Local Carmelo
Junta Local Nueva PalmiraJunta Local Nueva Palmira
Zona Franca Nueva Palmira
CARU
CARP
-
CRITERIO ACTORES
Quines planifican, toman decisiones yfiscalizan?
IC, MVOTMA, PNN, Juntas Locales, DNH, ANP, CARP, CARU
Ontur, Corporacin Navos, Empresas Navieras, Liga de Turismo
,Hoteleros Club de Leones de Carmelo y otras organizaciones
Quines se benefician o perjudican?
Hoteleros, Club de Leones de Carmelo y otras
organizacionesfilantrpicas, organizaciones religiosas, pescadores
artesanales,turistas, sociedad.
Empresas navieras y de logstica, zonas francas, hoteleros,
Quines producen la riqueza del departamento?productores rurales,
industrias, agentes inmobiliarios.
Quines manejan informacin y conocimiento?
Universidad de la Repblica (UDELAR), DINAMA, Direccin Nacional
deOrdenamiento Territorial (DINOT MVOTMA). IC, UTU.
EDUCACINSECUNDARIA. PRENSA LOCAL
Quines protegen los derechos humanos y/oadministran justicia o
contribuyen con ella?
Poder Judicial, Ministerio Pblico
Quines cooperan? EcoPlata, MAESTRA MCISur, FREPLATA
-
Actividades en el rea de estudio
A
G
R
A
U
R
P
D
E
P
C
O
T
S
P
T
E
C
T
C
U
C
E
N
P
A
R
M
I
N
O
P
C
D
D
E
Agropecuario (AGR)
Asentamiento urbano (AUR) 3
Puertosdeportivos (PDE) 1 1
Puertoscomerciales
(PCO) 3 0 1
TurismoSol y Playa (TSP) 2 0 0 1
d
e
s
e
n
e
l
r
e
a
d
e
e
s
t
u
d
i
o
TurismoEcolgico (TEC) 3 1 0 2 0
TurismoCultural (TCU) 0 0 0 0 0 0
A
c
t
i
v
i
d
a
d
Conservacinespaciosnaturales
(CEN) 3 2 1 2 1 0 0
PescaPescaartesanal (PAR) 3 0 0 0 0 0 0 1
Minera (MIN) 3 1 0 0 1 3 1 3 1
Obras deproteccinde la costa
(OPC) 1 1 1 1 1 2 1 1 0 3
Disposicindedesechos
(DDE) 2 1 3 3 3 3 3 1 3 1 0
-
Objetivos Operativos PR Instituciones Involucradas Acciones
prioritarias PL Indicador TI
Generar alianzas cientfico-tcnicas para realizarestudios
destinados a evaluacin ambiental de losecosistemas sensibles y
vulnerables
A Institutos de ciencia y tecnologa
Articular a los diferentes actores involucrados en lacooperacin
tcnico-cientfica
1-5 2 proyectos de cooperacin implementados por ao R
Tabla 6. PAE Conservacin y recuperacin de reas en ecosistemas
sensibles y/o vulnerables
Diagnosticar los problemas de erosin con prdidade arena y
retroceso de la lnea de costa
A IC
UDELAR
SOHMA
DINAMA
Identificar los sitios con prdida de arena y/o retrocesode la
lnea de costa.
1-5 Sitios identificados y mapeados P
Establecer planes fortalecimiento de infraestructurasde
servicios en las playas de la microrregin
A MINTURD Relevar las infraestructuras existentes y las
faltantes encada playa de acceso popular
1-5 3 playas equipadas por ao. Ede servicios en las playas de la
microrregin.
IC
Junta Local
ONGs
cada playa de acceso popular.
Establecer un cronograma de mejorar o implementar lasdiferentes
infraestructuras de servicio
Efectuar campaas de concientizacin sobre elcuidado y valor de
los ecosistemas costeros
A MINTURD
IC
UTU
Elaborar material de difusin y didctico.
Fomentar actividades recreativas relacionadas con eldisfrute de
la naturaleza
Realizar actividades educativas para toda la comunidad
1-5 Materiales didcticos y de difusin disponibles
1 actividad mensual realizada
1 actividad semanal realizada
R
Junta Local
ONGs
Realizar actividades educativas para toda la comunidad(charlas,
concursos, juegos en la playa, etc.,)
Estimular a los nios y jvenes a incorporar deportesacuticos o de
playa en sus rutinas
A MINTURD
IC
Clubes de remo
Promover los deportes acuticos o de playa conprofesores de
Educacin Fsica.
Generar incentivos para los clubes nuticos quepromuevan los
deportes nuticos
1-5 Plan de Educacin Fsica local de ANEP incorporadeportes
acuticos
3 becas anuales en el Club de remos.
P
Clubes de Yates
ANEP
ONGs
p p
Generar reas para deportes en las playas3 becas anuales para
adolescentes para navegacin avela
3 playas con reas deportivas por ao
Promover cursos para ONGs para cooperar con elgobierno local en
la identificacin de problemas
A IC
UDELAR
Cursos locales para Guardaparques
C b j d fl f bi t t
5-10 2 ONGs capacitadas por ao R
ambientales y su abordaje UDELAR
ONGs
Junta local
Centros de enseanza
Curso sobre manejo de flora, fauna y ambientes costeros
Cooperacin pblico-privada para el cuidado de lanaturaleza en
reas sensibles o vulnerables
A IC
OPP
Cluster de Turismo
Incorporar a la sociedad civil en las tareas depreservacin y/o
recuperacin de ambientes sensiblesy/o vulnerables
C i d i i i d ti l d l
1-5 10 de personas involucradas por ao
3 de organizaciones creadas en 3 aos
G - R
Cluster de Turismo
Establecimientos agro-tursticos
Comercio
Centros de enseanza
Creacin de organizaciones privadas articuladas con
lasautoridades competentes
-
Cuenca del CEBOLLATCuenca del CEBOLLATNUESTRO TERRITORIOUN
PROYECTO COMPARTIDO
Acuerdo Especfico MVOTMA ID Treinta y Tres IM Lavalleja IM Rocha
UdelaR/MOTAcuerdo Especfico MVOTMA-ID Treinta y Tres, IM Lavalleja,
IM Rocha-UdelaR/MOT para la formulacin de las bases de ordenamiento
territorial y desarrollo sostenible para
la Cuenca del Ro Cebollat,
Setiembre 2009
-
Proteccin y valorizacin de los ecosistemas singulares y del
patrimonio natural y construido
lineas de accin proyectos estratgicos escaladimensin
propuesta gestinse fe i es
Reconocer los ecosistemas y el patrimonio natural y construido,
evaluando sus deterioro y los eventuales
casos crticos.
Ingreso de Isla del Padre y zona de monte ribereo relacionado al
Sistema Nacional de reas protegidas (S.N.A.P.)
microrregin nacional
base DINAMA
regional mxima
Convenio entre Museo Nac de Historia Natural y Antropolgic
UDELARCom. de Patrimonio
IMR IMTT Hi t i d
D3/la.1-pe.1,1
Proyecto de zonificacin de la cuenca baja del Ro Cebollat basada
en criterios de categorizacin de sitios y reas de inters para la
preservacin y proteccin arqueolgica y paleontolgica
IMR - IMTT Historiadores Locales
microrregin mnimaCoordinacin entre los organismos MGAP y
DINAMA, la sociedad local y las Asoc Empresiariales
D3/la.1-pe.1,2,a
Implementar mejores controles del cumplimiento normativo por
parte de los emprendimientos productivos. Considerar las
interferencias ambientales y desarrollar
polticas de prevencin y mitigacin.
Acciones de contralor con ms efectividad y con mayores recursos.
En especial las tomas de agua y la fumigacin
Programa en las localidades para la educacin ambiental a nivel
ciudadano e impulso de polticas de responsabilidad ambiental
empresarial
microrregin basePrograma IMR - IMTT
DINAMA - ANEP Empresariales y Cooperativos
Revisin de la venta del resurso agua por parte de particulares,
mitigando impactos al ro y equilibrando territorialmente sus
beneficios
regional mxima DINARA - DINASA Unidad de Gestin
Programa de monitoreo de los cursos de agua principales y los
canales.
regional base Convenio IMR - IMTT DINASA -
DINAMAD3/la.3-pe.3,2
Manejo integrado de los recursos hdricos desde una plataforma
local y en vinculacin a otros componentes relevantes
Plan regional de desarrollo ambiental que abarque los
componentes de produccin agropecuaria, la actividad logstica,
los
microrregin mxima
MVOTMA, Dinasa,MGAP, Dinara
Intendencias involucradasLATUUdelar, FCien,
Departamento de Cuenca- Prefectura
-Productores arroceros
g p gresiduos slidos, las reas naturales protegidas en relacin
al manejo y gestin del agua.
Evaluacin del uso actual del recurso agua en funcin del
beneficio productivo, el nivel de deterioro y sustentabilidad del
sistema.
regional mnima Convenio UdelaR-IMR - IMTT DINASA - DINAMA
-
* g e o g r a f a s c o s t e r a s
intervencin en el TERRITORIO
Platn , en el Banquete nos dice algo totalmente
sorprendente:Llamamos piesis poesa o creacin- a aquello que hace
quealgo pase del no ser al ser. Y cuando aborda lo que para l esla
creacin por excelencia , es decir ,la demiurgia, la creacin
delmundo en el Timeo El demiurgo del Timeo, mira unparadigma, un
modelo, un modelo que es la idea de un mundoperfecto, y luego, con
los materiales de los que dispone, enparticular el espacio y la
materia que no son reductibles a unaparticular el espacio y la
materia, que no son reductibles a unaperfeccin es decir, para
Platn, a una racionalidad total- fabricaun mundo que es perfecto en
tanto es posible, kat to dynatn.
Ventana al Caos, Cornelius Castoriadis.