CEREMONIAL Y PROCOTOLO I - MARCELA CANSELL
CEREMONIAL Y PROCOTOLO I - MARCELA CANSELL
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Índice:
Investigación preliminar.………………………………………….……………………………. 2 Diagnóstico de la situación ……………………………………..….…………………………… 10 Determinación del tipo de evento……………………………………………………………….. 11 Definición de los objetivos del evento………….………………………………………………. 11 Definición del producto…………….………………………………………………………….... 11 Anfitrión …………………..…………………………………………………………………….. 15 Lista de invitados………………………………………………………………………………… 15 Orden según su precedencia…..…………………………………………………………………. 18 Plano del lugar..……………………………….…………………………………………………. 18 Calendarización de actividades ..………….…………………………………………………….. 19 Cronograma………………………… …..………………………………………………………..20 Mesas a utilizar ….……..…………..……………………………………………………………. 21 Determinación de los elementos a utilizar ….…………………………………………………… 21 Determinación de acciones y medios .…………………………………………………………… 21 Gacetilla de prensa……………………………………………………………………………….. 23 Presupuesto……... ………………………………………………………………………………. 24 Determinación del control de gestión…………………………………………………………….. 25 Invitación ………………………………………………………………………………………… 26 Conclusiones……………………………………………………………………………………... 26 Bibliografía ………………………………………………………………………………………. 27
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Investigación preliminar
HISTORIA:
Al mantener cierto status, nivel e imagen, Revlon penetra en el mercado a través de nuevas
marcas en los mercados actuales (ya sea líneas de cosméticos o de otros rubros tales como
fragancias, cremas, etc.). Sin embargo, Revlon también emite nuevas líneas de productos
manteniendo su ideología.
COSMÉTICOS CABELLO BELLEZA
CORPORAL
FRAGANCIAS ANTITRANSPIRANTES
/ DESODORANTES
CUIDADO
DE LA
PIEL
Revlon
Almay
Vital Radiance
ColorSilk
High
Dimension
Frost &
Glow
Flex
Bozzano
Revlon
Expert
Effects
Charlie
Jean Naté
Mitchum
Almay
Gatineau
Almay
Ultima II
Revlon es una marca líder de cosméticos, cuidado de la piel y fragancias. Su visión es
proveer a sus clientes glamour, emoción e innovación a través de productos de gran calidad y
precios accesibles. Para ello, el equipo de Revlon combina la creatividad y modernismo de los
cosméticos con el marketing y promociones. Su nombre reconocido globalmente, su calidad y su
experiencia de marketing permitieron que Revlon sea una de las empresas más fuertemente
asentadas en el mercado del mundo, con productos vendidos en aproximadamente 175 países.
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Revlon fue fundada en 1932 por Charles Revson, su hermano, Joseph, y el químico
Charles Lachman, quien contribuyó con la “L” de Revlon.
Con tan solo un producto (el esmalte de larga duración), los tres fundadores comenzaron
una empresa basada en un único proceso de fabricación llevado a cabo a través de pigmentos en
vez de colorantes. Revlon le ofrecía a la mujer una elegante apariencia con uñas opacas de una
variedad nunca antes vista.
En solo seis años, se convirtió en una organización multimillonaria.
1940: Revlon contribuyó en la guerra brindando botiquines de primeros auxilios para la marina.
Al finalizar la guerra, se dedicó a la fabricación de productos de manicura y pedicuría.
1950: Luego, expandió su mercado a una línea de limas de uñas y lápices labiales relacionados
con la ropa de la época. Aquí es cuando Revlon comienza a hacerse conocer mediante el
sponsoreo en programas de televisión. En diciembre de 1955, Revlon saca su producto por
primera vez al público. A finales de la década, expande su mercado internacionalmente.
1960: Revlon se asienta como una prestigiosa empresa internacional llevando el look
norteamericano al resto del mundo mediante las publicidades.
1970 – 1973: Surge Charlie, una nueva marca de fragancias diseñada para la mujer de clase
media de los 70. Llegando a 1977, dicha marca, se convirtió en la fragancia más vendida del
mundo facturando 1 billón de dólares anuales.
1980: Revlon comienza a vender acciones en la bolsa, entre los mayores accionistas se encuentra
MacAndrews & Forbes Holdings y Almay.
1990: La empresa se comienza a consolidar en el mercado centrándose en la línea de lápices
labiales más duraderos, los cuales luego se convierten en una nueva línea, ColorStay. Dicha
colección, se convierte en la primera marca masiva de cosméticos, reduciendo cualquier
competencia global que existiese. En 1996, Revlon pasa a pertenecer al estado.
Actualmente, Revlon sigue siendo una de las empresas de maquillajes más reconocidas
internacionalmente.
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Visión y misión
“La visión planteada por Revlon es proveer glamour, emoción e innovación a través de
productos de gran calidad y precios accesibles.” 1
Dado que no aporta gran información lo expuesto, luego de analizar su situación,
rehicimos su misión y visión:
MISIÓN:
La misión de Revlon es proveer glamour, emoción e innovación a través de la calidad de
sus productos con precios accesibles.
VISIÓN:
La compañía se desarrolla sobre una base de: calidad, innovación, packaging, beneficios
para el cliente, anticiparse y responder ante los cambios de la demanda de los consumidores,
introducir al mercado sus productos nuevos, ofrecer precios atractivos, mantener su prestigio,
programas de promociones, mantener una fuerte y efectiva publicidad, marketing y promociones,
obtener suficiente lugar en los comercios y mantener su posicionamiento dentro del mercado.
1 Extraído de www.revlon.com
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Revlon tiene como visión obtener un mejor posicionamiento para sus marcas auxiliares;
establecer una relación estable entre sus principales canales de distribución; y mantener la marca
Revlon como el principal líder de cosméticos en Estados Unidos y en el mundo.
CONSUMIDORES:
Revlon va dirigido a todas aquellas mujeres de entre 25 a 50 años, de clase media alta que
quieren lucir gran elegancia a través de productos de buena calidad y a la vez modernos. El
consumidor de Revlon es leal a la marca y tiene un gran cuidado de su piel, por ello es que busca
calidad en los productos y la encuentra en Revlon, razón por la cual es fiel a la marca. Revlon trata
de motivar a los consumidores a través de sus precios y promociones.
CULTURA:
Hoy en día, las personas usan productos, marcas y servicios como un medio de expresión
propia y adquieren productos y servicios que encajan con la opinión que tienen de sí mismas.
Revlon va dirigido a todas aquellas mujeres de entre 25 a 50 años, de clase media alta (AB, C1).
Dentro de este sector se encuentran profesionales con estudios universitarios completos y
posgrados. Suelen ser socios o dueños de empresas, directivos de empresas, rentistas y
profesionales independientes o dependientes. Quieren lucir gran elegancia a través de productos
de buena calidad y a la vez modernos. Esta elegancia la vemos reflejada en los productos de
Revlon para que el consumidor se sienta identificado.
Las personas están dispuestas a colaborar en organizaciones grandes y esperan que estas
trabajen para la sociedad. Esta esperanza ha disminuido y hay una menor confianza, lo que obliga
a las organizaciones a encontrar una nueva manera de captar la confianza de los consumidores y
así generar clientes. El consumidor de Revlon es fiel a la marca y tiene un gran cuidado de su piel,
por ello es que busca calidad en los productos y la encuentra en Revlon, razón por la cual es fiel a
la marca. Revlon trata de motivar a los consumidores a través de sus precios y promociones.
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Otra característica a tener en cuenta es la posición que adoptan las personas ante su
sociedad ya que influye en sus patrones de consumo, nivel de ahorro y actitud ante el mercado.
También poseen orgullo nacional y patriotismo. Con respecto a Revlon, en 1940 contribuyó en la
guerra brindando botiquines de primeros auxilios para la marina. Al finalizar la guerra, se dedicó
a la fabricación de productos de manicura y pedicuría.
TECNOLOGÍA:
En la actualidad, los científicos están trabajando con toda una gama de tecnologías nuevas
que revolucionarán nuevos productos y sus procesos de fabricación. Se está trabajando en el
campo de la biotecnología, la electrónica miniatura, la robótica y la ciencia de los materiales. Las
empresas que no siguen el ritmo de los cambios tecnológicos descubren, de repente, que sus
productos resultan anticuados y dejan pasar productos nuevos y oportunidades de mercado. En el
caso de Revlon, se trata de desarrollar continuamente el departamento de innovación y tecnología
avanzada. Este identifica las necesidades de los consumidores para crear nuevos productos, líneas
auxiliares, promociones, diseño y mejorar los productos actuales. Este departamento se encuentra
en Edison, New Jersey.
Los científicos son responsables de todos los productos de Revlon, desde las
investigaciones, mejoras de productos actuales, ideas, conceptos y packaging hasta toxicología,
microbiología y testeo.
Otro problema son los elevados presupuestos para este sector, no sólo por los altos costos
de las investigaciones sino porque dirigir a los científicos de las empresas es todo un reto. Muchos
se oponen al control excesivo de costos y, en ocasiones, les interesa más resolver problemas
científicos que crear productos comercializables. Las empresas están incluyendo personal de
mercadotecnia en los equipos de investigación y desarrollo con el objeto de que sus actividades se
perfilen más hacia la comercialización. No es el caso de Revlon, ya que en el 2005 contrató a 180
personas de los rubros farmacia, toxicología, química, microbiología, ingeniería, biología,
dermatología y control de calidad.
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Del 2003 al 2005 la empresa gastó 26.1 millones, 24.4 millones y 25.4 millones de dólares
respectivamente en la investigación y desarrollo de éstas áreas. Sin embargo, muchos de los
competidores de Revlon invierten más, por lo cual tienen mejores recursos, entonces se ven más
libres en invertir en publicidad, marketing y cambios económicos y de negocios.
POLÍTICA:
La actual presidente de la Argentina, Cristina Fernández de Kirchner,
constantemente alienta al desarrollo de la industria nacional. Esto claramente puede afectar a
Revlon, ya sea por el incremento de empresas locales como los precios que estas puedan ofrecer
de sus productos y lo más importante, que todo esto provoque que Revlon pierda la fidelidad de
sus clientes.
LEGAL:
Las Leyes Aduaneras pueden llegar a afectar a Revlon ya que por ejemplo deberán pagar
impuestos más altos y declarar su mercadería. Esto provoca una competencia más dura con las
empresas locales porque sus productos tienen un precio más elevado que la industria nacional.
Además, están sujetos a más medidas de control más rigurosas, ya sea desde la calidad de sus
productos hasta el transporte que utilicen para trasladar su mercadería.
ECONÓMICO:
El ámbito económico se ve afectado por el poder adquisitivo de los consumidores y sus
patrones de gastos.
En los ochenta hubo un aumento de los ingresos, de disminución de los impuestos, el
incremento de los bienes raíces y un auge en los empréstitos lo cual generó que las personas
comenzaran a consumir sin límites adquiriendo enormes deudas. Revlon comenzó a vender
acciones en la bolsa, entre los mayores accionistas se encuentra MacAndrews & Forbes Holdings
y Almay.
Luego de la recesión de principios de los noventa se desarrollo una comercialización del
valor que trata de ofrecer a los consumidores la combinación entre la calidad del producto o
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servicio a un precio razonable. A diferencia de la década anterior, hubo una caída de los bienes
raíces y aumento de impuestos. Las personas comenzaron a ser más precavidos en las erogaciones
y a gastar más en productos y servicios que les ahorren tiempo, en viajes y diversiones, productos
para cuidar la salud física y en actividades culturales y de educación. Revlon comienza a
consolidarse en el mercado centrándose en la línea de lápices labiales más duraderos, los cuales
luego se convierten en una nueva línea, ColorStay. Dicha colección, se convierte en la primera
marca masiva de cosméticos, reduciendo cualquier competencia global que existiese. En 1996,
Revlon pasa a pertenecer parcialmente al estado.
POSICIONAMIENTO:
Revlon se posiciona en el mercado mediante un posicionamiento por calidad y precio. El
producto se posiciona como el que ofrece el mejor valor, es decir la mayor cantidad de beneficios
a un precio razonable.
Esto lo logra a través de su departamento de marketing que se encarga de estudiar al
consumidor y su departamento de investigación y desarrollo que estudia cómo satisfacer esas
necesidades.
Los precios de Revlon son constantes excepto algunas promociones ofrecidas con el fin de
captar nuevos consumidores.
Su publicidad es de recordación ya que se centra en crear convicción del producto y
propiciar las compras.
Al prestarle mayor atención a la mejora, promoción y distribución de sus productos, la
empresa captó una posición dominante.
COMPETENCIA:
El rango en el que se encuentra Revlon es muy competitivo ya que se desarrolla sobre una
base de: calidad, innovación, packaging, beneficios para el cliente, anticiparse y responder ante
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los cambios de la demanda de los consumidores, introducir al mercado sus productos nuevos,
ofrecer precios atractivos, mantener su prestigio, programas de promociones, mantener una fuerte
y efectiva publicidad, marketing y promociones, obtener suficiente lugar en los comercios y
mantener su posicionamiento dentro del mercado.
La empresa compite específicamente en determinadas categorías con un gran número de
compañías, algunos de los cuales tienen mejores recursos que ella, por lo cual, se ven más libres
en invertir en publicidad, marketing y cambios económicos y de negocios.
Revlon compite con productos similares vendidos en prestigiosos comercios, venta puerta
por puerta, a través de Internet y telemarketing.
Competidores relevantes:
L`Oreal
The Protyer & Gamble Company
Estée Lauder Companies Inc.
Además, se están introduciendo a este mercado:
Max Factor
Mac
Avon
Miss Ylan- Maybelline
Lancôme
Rimmel
Elizabeth Arden
Amway
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Diagnóstico de la situación
Análisis FODA de Revlon
La Fortaleza que tiene la compañía Revlon es que tiene un buen canal de distribución. Los
principales distribuidores son los comercios de gran consumo masivo como Wal-Mart, Target,
Kmart, Walgreens, Rite Aids, CVS, Eckerd, Albertsons Drugs and Long (EEUU), Shoppers
Drugmart (Canadá), Boots (Reino Unido), A.S. Watson & Co.
Wal-Mart ocupa el 24 % del total de las ventas. Ninguno de estos puntos de venta está
obligado a continuar vendiendo sus productos en el futuro. Revlon tiene estimado que Wal-Mart y
otros de la industria sigan aportando el mismo porcentaje que hasta ahora. Estos proveedores
tienen un gran poder de negociación ya que cualquier tipo de déficit en estos lugares podría
causar grandes cambios en el total neto. Esta relación permite que Revlon tenga góndolas
especiales para sus productos, lo cual generó un aumento del 20% en las ventas.
Además, la empresa tiene un departamento especializado en la investigación que identifica
las necesidades de los consumidores, teniendo oportunidad de lanzar nuevos productos, líneas
auxiliares, promociones antes que cualquier otra empresa.
Con respecto a las Oportunidades, dada la gran cantidad de servicios y productos que se
ofrecen hoy en día en el mercado, el consumidor se ha vuelto cada vez más exigente con respecto
a sus necesidades. Por ello es que no basta con enfocarse en una sola rama como lo son los
cosméticos, también se pueden ofrecer servicios tales como un centro de masajes o un spa.
Además, tiene la posibilidad de expandirse a países en lo que todavía no es conocida la marca.
La Debilidad que tiene Revlon es que su competencia tiene mejores recursos
permitiéndoles invertir mayor capital en publicidad, marketing y cambios económicos y de
negocios.
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Una Amenaza muy importante es la fuerte, numerosa y variada competencia que tiene
Revlon. Además, existen imitaciones de marcas de cosméticos que están en constante
crecimiento. No sólo sus precios son más accesibles sino que presentan una estética, y en algunos
casos calidad, muy parecida, lo cual hace que la fidelidad de la marca Revlon se vea debilitada en
algunos casos.
Determinación de tipo de evento
El evento que se realizará para el lanzamiento de producto será un evento tipo cocktail que se
llevara a cabo en el hotel Sheraton el día 16 de Febrero 2012.
Definición de los objetivos del evento
Dar a conocer el nuevo producto Ocean Drops a través de los medios de comunicación.
Dar a conocer las características tanto físicas (no es pegajoso, hidrata, es resistente al
agua) como simbólicas (que provee glamour, elegancia, sofisticación) del producto.
Definición del producto
El producto será un brillo labial resistente al agua. Es sensual, sedoso y brillante gracias a
su fórmula que combina llamativos colores con un humectante vitamínico mientras que otorga un
brillo con sus pequeños cristales. Ocean Drops provee protección y duración bajo el agua. Es
ideal para el verano.
Su envase simulará una perla que al abrirse contiene el producto. Ésta perla se encontrará
dentro de un envase plástico en forma de ostra.
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Producto
Obsequio que se entregará a los
invitados
Bolsas en las que se le entregará
a los invitados la muestra del
Ocean Drops y el bolso de
Revlon.
Canapés que se servirán en la
fiesta
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Entrada (en la fiesta)
Escultura de decoración que se
encontrará en la fiesta.
Gráfica que se ubicará en la
escenografía.
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Escultura de una ostra gigante de
escenografía para ubicar los
productos.
Promotoras
Definición del proyecto
La propuesta planteada por el grupo es realizar un evento cocktail para lanzar al mercado
un nuevo producto de Revlon que será un brillo labial resistente al agua, por lo tanto, el plan de
comunicación se realizará entorno al lanzamiento de este producto.
El público objetivo serán todas aquellas mujeres de entre 30 a 45 años que tienen una vida
activa y les preocupa su apariencia física. Es un público de clase media alta, con un buen nivel de
instrucción y que tiende a desenvolverse en un entorno de eventos, reuniones laborales, fiestas,
etc.
Determinación del tipo de plan
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Se realizará un evento cocktail para comunicar el nuevo producto de Revlon Ocean Drops,
comunicar los atributos físicos y simbólicos del producto.
Como imagen pública del nuevo producto se contratará a la actriz Araceli Gonzales.
Anfitrión
Se está representando a la empresa Revlon, por lo que sería el anfitrión del evento y la importancia de los invitados será la principal para que se encuentren presentes en el evento. Lista de invitados: Tabla de directores y gerentes: Directores: Ronald O. Perelman
Rango más alto, Presidente de la tabla Presidente y Jefe Ejecutivo de MacAndrews & Forbes Holdings Inc. David L. Kennedy
Presidente y Jefe Ejecutivo, Revlon, Inc. Alan S. Bernikow
Diputado Jefe Ejecutivo retirado Deloitte & Touche LLP Paul J. Bohan
Director Administrativo, Citigroup Inc. Donald G. Drapkin
Vicepresidente de MacAndrews & Forbes Holdings Inc. Meyer Feldberg Dean Emeritus
Escuela de Negocios de Columbia Howard Gittis
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Vicepresidente de MacAndrews & Forbes Holdings Inc. Edward J. Landau
Consejal Wolf, Block, Schorr and Solis-Cohen LLP Debra L. Lee
Presidente y Jefe Ejecutivo de BET Holdings, Inc. Linda Gosden Robinson
Presidente de Robinson Lerer & Montgomery, LLC Kathi P. Seifert
Presidente de Pinnacle Perspectives, LLC Kenneth L. Wolfe
Presidente y Jefe Ejecutivo retirado de Hershey Foods Corporation Gerentes: David L. Kennedy
Presidente y Jefe Ejecutivo de Cuentas Alan T. Ennis
Vicepresidente Ejecutivo y Jefe de Cuentas Carl Kooyoomjian
Presidente Ejecutivo, Temas técnicos y operaciones nacionales e internacionales Robert K. Kretzman
Vicepresidente Ejecutivo, Recursos Humanos, Jefe de Cuentas y Gerente General Karl Obrecht Presidente Ejecutivo de ventas en Norteamérica Chris Elshaw
Vicepresidente Mayor de Cuentas en Europa Arthur Franson
Vicepresidente Mayor de fabricación nacional e internacionalmente. Graeme Howard
Vicepresidente Mayor, Director de Asia Edward A. Mammone
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Vicepresidente Mayor, Controlador de la Corporación y Jefe de Cuentas William Reis
Vicepresidente Mayor y Jefe de Procuración Neil Scancarella
Vicepresidente Ejecutivo y Jefe de Ciencia Mark M. Sexton
Vicepresidente Mayor y Gerente General de Impuestos Simon Worraker
Vice Presidente Mayor en Latinoamérica y Gerente General en México.
Público externo:
De influencia:
Familiares (parientes del personal de sexo femenino como lo pueden ser madres, hijas,
tías, madrinas, etc.)
Proveedores. Brindan a la empresa las materias primas necesarias para poder fabricar sus
productos.
Distribuidores. Los principales distribuidores son los comercios de gran consumo masivo
como Wal-Mart, Target, Kmart, Walgreens, Rite Aids, CVS, Eckerd, Albertsons Drugs
and Long (EEUU), Shoppers Drugmart (Canadá), Boots (Reino Unido), A.S. Watson &
Co.
Accionistas (nombrados anteriormente en el organigrama)
Clientes principales. Son todas aquellas mujeres de entre 25 a 50 años de clase media alta
que quieren lucir gran elegancia a través de productos de buena calidad y a la vez
modernos. Son fieles a la marca y tienen un gran cuidado de su piel, por ello es que busca
calidad en los productos y confia en Revlon. Éstos son los consumidores más frecuentes
con los que cuenta la compañía.
Personal específico de la fiesta de lanzamiento:
Prensa
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Famosos (modelos, actrices / actores, etc)
Varios:
Prensa. Revistas (Cosmopolitan, Vogue, Elle, Para Ti) y TV (E! Entertainment
Television, Cosmo, Fashion tv y otros canales relacionados con el cuidado del aspecto
físico)
Personal específico de la fiesta de lanzamiento:
Asesores de imagen
Clientes exclusivos
Empresarios
Orden según su precedencia:
El orden de precedencia que tomará para el presente trabajo práctico será por orden de llegada, ya que al ser un evento cocktail lo que se busca es que se relacionen los invitados unos con otros.
Lugar fecha y hora a realizarse
El cocktail se llevará a cabo en el hotel Sheraton el 16 de febrero del 2011. Plano del lugar
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Calendarización de actividades
Noviembre Diciembre Enero Febrero
- Planificación del
evento.
- Averiguación de
presupuestos.
- Aprobación y
corrección de
presupuestos.
- Reserva del hotel.
- Contratación de
empresa de transporte.
- Reserva del catering
- Reserva de la
iluminación
- Reserva del dj.
- Reserva de la agencia
de promotoras
- Confección de
escenografía
- Confección de
vestuario
- Contratación del show.
- Fotografía
- Alquiler de mobiliario.
- Contratación de
- Notificación a los
diferentes medios del
evento.
- Conferencia de prensa.
- Contratación del
diseñador gráfico para
las invitaciones.
- Aprobación y
corrección del diseño de
las invitaciones
- Imprenta para
marquesina e
invitaciones.
- Envío de invitaciones.
- Capacitación de
promotoras.
- Ensayo de fiesta (5
días: show, iluminación,
mobiliario, fuegos
artificiales y ensayo
general)
- FIESTA
- Postfiesta (análisis de
resultados a través de
encuestas)
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personal de limpieza.
- Confirmación de
empresa de transporte.
- Contratación de show
de fuegos artificiales.
Cronograma
Actividad Descripción Hora de inicio Hora de finalización
Acreditación En la recepción habrá promotoras
recibiendo a la gente con listas de los
invitados para chequear que ingresen
los invitados correspondientes.
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Open Araceli González abrirá el evento.
Hará una breve introducción para
presentar el evento a los invitados.
20 20:30
Cocktail Se ofrecerán frutos del mar (sushi,
ostras, mariscos, etc.), frutas de
estación y jugos.
20:45 22
Presentación Primero comenzará el gerente de
Marketing de Revlon para hablar del
producto y luego el presidente dirá
unas palabras acerca de la empresa.
22:15 22:45
Show Habrá un show de telas con acróbatas,
acompañado por un juego de luces con
los colores característicos del producto
y música ambiental.
22:45 23:15
Baile El dj Martín García tocará para el ocio 23:15 00:15
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de los clientes.
Cierre Nuevamente Araceli González cerrará
el evento agradeciéndoles la presencia
a todos los invitados. En este momento
las promotoras repartirán bolsas de
Revlon con los samples de producto
lanzado acompañados por unos folletos
informativos.
00:15 00:30
Mesas a utilizar
Se utilizarán mesas rectangulares de forma herradura, donde se colocarán los bocaditos y los frutos de mar para que se sirvan los invitados, tipo buffet.
El menú incluirá 300 piezas saladas de entrada (fiambres, quesos y panes variados) y 400 piezas de frutos del mar.
Determinación de los elementos a utilizar en la mesa
Los elementos a utilizar en el evento son platos chicos para las entradas y medianos para
los platos principales. Podrán comer con tenedores y cucharas. Cada invitado tendrá su copa para
las bebidas. Las servilletas estarán ubicadas en las mesas de buffet junto con las porta copas.
Determinación de acciones y medios
Para informar a los clientes acerca del evento, se pautarán gacetillas de prensa tanto en
diarios como en revistas y además, se les enviarán tarjetas a los invitados del evento a sus
respectivos hogares / empresas haciendo uso del marketing directo.
Para dar a conocer el producto, se idearán avisos gráficos en revistas de estilos elitistas que
hacen énfasis en cómo cuidar el aspecto físico (principalmente en Vogue, Elle y Cosmopolitan),
programas de cable - satelital de televisión en la franja horaria de 20 a 22 hs. que permite que el
público objetivo pueda llegar a observar la publicidad en sus momentos de ocio.
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También, se realizarán avisos gráficos de gran tamaño en los diferentes canales de
distribución como perfumerías (Pigmento, Fragancias, La Perfumerie), centros comerciales
(Abasto, Alto Palermo, Unicenter, Dot, entre otros) y farmacias de primera línea como Farmacity.
Se apoyará la campaña con una promoción de lanzamiento que consiste en ofrecer el
producto a un menor costo del que tendrá finalizada la campaña y en stands en los diferentes
canales de distribución (entre ellos, centros de estética) para incentivar al público a testear el
producto.
Con respecto a las acciones, habrán promotoras en el cocktail y en los principales canales
de distribución mencionados anteriormente. Estarán vestidas de sirenas entregando volantes y
repartiendo muestras del nuevo producto.
Se acompañará esta campaña con la inauguración de locales específicos de la marca donde
no sólo se podrán ver y comprar la gama de productos que se ofrecen, sino que también se podrán
testear mediante promotoras vestidas como mencionamos anteriormente que se encontrarán al
servicio de los consumidores para satisfacer cualquier necesidad y duda que puedan llegar a tener
con respecto al uso específico y recomendaciones de los productos.
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El nuevo bálsamo labial de larga duración
RReevvlloonn llaannzzaa ssuu pprroodduuccttoo OOcceeaann DDrrooppss,, bbáállssaammoo llaabbiiaall rreessiisstteennttee aall aagguuaa ddee llaarrggaa dduurraacciióónn..
La marca de cosméticos Revlon presenta su producto Ocean Drops. Se trata del nuevo bálsamo labial resistente al
agua con una duración de hasta 24 horas. Está inspirado en la delicadeza femenina y mantiene impecable por más
tiempo.
Oean Drops, más brillo y mayor duración.
Ocean Drops, la marca de bálsamo labial resistente al agua de Revlon, se inspiró en la delicadeza, elegancia y
sofisticación femenina. Las mujeres suelen cuidar cada parte de su cuerpo con dedicación; los labios, sobre todo,
son muy delicados y llamativos en la mujer por ello merece un cuidado especial. Ocean Drops presenta el bálsamo
labial de larga duración que evita que se corra hasta por 24 horas brindándole brillo y suavidad.
Diseño.
Ocean Drops además de mejorar sus cualidades funcionales, pretende también innovar
la estética del producto. El diseño del packaging está inspirado en las frescas y
elegantes ostras.
Revlon, acompañando los momentos esenciales de las personas para una vida mejor.
Revlon es la compañía líder mundial en el desarrollo de productos cosméticos para la higiene, estética y el cuidado
personal. Entre los productos que ofrece en el mercado local, se destacan Revlon Professional, Revlon color stay,
Revlon colosilk, entre otras.
Para más información, visitá: http://www.revlon.com.ar
Para más información, contactarse con Revlon Argentina:
TEL/FAX Revlon Argentina: 496-27732
Ejecutiva de cuentas: Liz Padilla – [email protected]
Ejecutivo de RRPP: Matias Park – [email protected]
Ejecutiva de marketing: Rosmery – [email protected]
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Presupuesto
1) Alquiler Hotel Sheraton: $ 55.000
2) Catering: $ 18.000
3) Iluminación: $ 15.000
4) Agencia de promotoras (5): $ 12.000
5) Vestuario: $ 6.000
6) Diseñador gráfico: $ 9.000
7) Imprenta: $ 60.000
8) Personal de limpieza: $ 4000
9) Mobiliario: $30.000
10) Fotografía: $ 15.000
11) Show de telas: $ 8.500
12) Contratación de transporte para el traslado de los invitados a la fiesta: $ 10.000
13) Flete para trasladar mobiliario: $ 13.000
14) Decoración: $ 15.000
15) Dj : $ 12.000
16) Contingencias (15%): $42.300
TOTAL: $ 324.800
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Determinación del control de gestión
Para realizar un análisis de los resultados provocados por el evento, en el mismo se realizará una
encuesta que estarán en las mismas mesas y serán recogidas por las promotoras con urnas.
1) ¿Qué le pareció el producto? Muy bueno Bueno Regular
2) ¿Le pareció satisfactorio el catering?
Sí No ¿Por qué?
3) Las promotoras ¿Lo supieron guiar al comienzo del evento?
Sí No ¿Por qué?
4) ¿Le pareció extensa la espera entre el lunch y la presentación oficial del producto?
Sí No ¿Por qué?
5) ¿Le pareció interesante la presentación del producto?
Sí No ¿Por qué?
6) ¿Le pareció interesante la celebridad escogida para el evento?
Sí No ¿Por qué
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Invitación
Estimado invitado:
REVLON ARGENTINA tiene el agrado de invitar a usted a un cocktail para
celebrar el lanzamiento de nuestro nuevo producto, Ocean Drops.
El evento se realizará el día jueves16 de Febrero en el hotel Sheraton a las 19
horas.
San Martín 1225, Retiro. R.S.V.P.
4318-9000
Conclusiones:
A lo largo del trabajo, nos fuimos repartiendo diversos roles entre nosotros de acuerdo a
las habilidades de cada uno. Al mismo tiempo, fuimos intercambiando opiniones constantemente.
Tanto para la organización del evento como para la realización de las gráficas, los cuatro
aportamos diversas sugerencias que pudieran contribuir al correcto desarrollo del trabajo. Éste nos
resultó interesante ya que pudimos realizar un plan de lanzamiento desde varias perspectivas, lo
cual nos permitió cubrir varios rubros como ser el área creativa a través de las gráficas y
comerciales, el área de planificación, de relaciones públicas, etc.
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Bibliografía:
Módulo de clase
Internet:
www.revlon.com
www.revloninc.com
http://personal.telefonica.terra.es/web/valzam/lbrmatrizdeansoff.htm
http://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_Porter_de_las_cinco_fuerzas
El nuevo bálsamo labial de larga duración
RReevvlloonn llaannzzaa ssuu pprroodduuccttoo OOcceeaann DDrrooppss,, bbáállssaammoo llaabbiiaall rreessiisstteennttee aall aagguuaa ddee llaarrggaa dduurraacciióónn..
La marca de cosméticos Revlon presenta su producto Ocean Drops. Se trata del nuevo bálsamo labial
resistente al agua con una duración de hasta 24 horas. Está inspirado en la delicadeza femenina y
mantiene impecable por más tiempo.
Oean Drops, más brillo y mayor duración.
Ocean Drops, la marca de bálsamo labial resistente al agua de Revlon, se inspiró en la delicadeza,
elegancia y sofisticación femenina. Las mujeres suelen cuidar cada parte de su cuerpo con dedicación; los
labios, sobre todo, son muy delicados y llamativos en la mujer por ello merece un cuidado especial.
Ocean Drops presenta el bálsamo labial de larga duración que evita que se corra hasta por 24 horas
brindándole brillo y suavidad.
Diseño.
Ocean Drops además de mejorar sus cualidades funcionales, pretende
también innovar la estética del producto. El diseño del packaging está
inspirado en las frescas y elegantes ostras.
Revlon, acompañando los momentos esenciales de las personas para una vida mejor.
Revlon es la compañía líder mundial en el desarrollo de productos cosméticos para la higiene, estética y
el cuidado personal. Entre los productos que ofrece en el mercado local, se destacan Revlon Professional,
Revlon color stay, Revlon colosilk, entre otras.
Para más información, visitá: http://www.revlon.com.ar
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