Centros de datos, Cableado JUNIO estruCturado, … · 1 Centros de datos, Cableado estruCturado, seguridad y nube aire aCondiCionado y Confort CertifiCaCión y validaCión en la industria

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Centros de datos, Cableado estruCturado, seguridad y nube

aire aCondiCionado y Confort

CertifiCaCión y validaCión en la industria de la

ConstruCCión

Cámaras de videovigilanCia

iluminaCión, luminarias, ies

ju

nio

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Exposición de productos por las principales empresas fabricantes de material y equipo eléctrico

Oferta de servicios tecnológicos de Centros deInvestigación y Desarrollo

Conferencias sobre mejores prácticas en el SectorEnergético de Latinoamérica

www.simposiumenergia.org.mx

Miércoles 27 y Jueves 28 Agosto 2014centro BAnAMex

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www.instalacionesrv.infoInstalaciones, Revista de Ingeniería es una publicación mensual editada por Editorial Albatros, S.A de C.V. Cafetal 537, Col. Granjas México C.P. 08400, Delg. Iztacalco, México, D.F. Número de Certificado de Licitud de Título: 10265; Número de Licitud de Contenido: 7196; Número de reserva al título en derechos de autor: 04-1999-010718412300-102. Impreso por Imprenta Farías Hermanos. Plaza de San Salvador el Seco, Núm. 14-B, Col. Centro. Los artículos firmados son responsabilidad del autor. Se autoriza la reproducción de artículos, siempre y cuando se cite la fuente.

JUNIO 2014

C O N T E N I D O

3 ProsPectiva en la construcción de un data center

6 cableado estructurado y el crecimiento emPresarial

8 centros de datos y la comPetitividad en el mercado

11 seguridad en la nube y los centros de datos

12 caPital Humano y las Herramientas tecnológicas

13 cámaras cluod: de análogo a iP

14 “Falsos mitos” del cloud y los recursos Humanos

18 caname y la normatividad en el sector eléctrico

20 arquitectura y desaFíos en la construcción

22 ies méxico: siguiendo la luz

24 iluminación natural en Proyectos de arquitectura

25 construcción de luminarias: mejores Prácticas

28 estadísticas duras a ProPósito del día del albañil

29 una rayo no siemPre cae en las Partes más altas

30 cámaras de videovigilancia y la seguridad en la nube

32 movilidad Para todas las necesidades

33 diFerencias entre comProbadores de tensión

36 certiFicación y validación a concursantes de licitaciones

38 robótica y la atención médica

44 Proyecto de aire acondicionado y el conFort

En esta Edición• Ing.nelsonFarFán,sIeMon

• Ing.FernandoBarrera,TeConeCTIvITy

• Ing.neIlCorradIne,PandUIT• Ing.MIgUelángelFernández,redIT

• Ing.arIelagUIlar,saP• Ing.JaIMer.CasTro,TrendneT

• MeTa4• arq.lIlIanagonzález,Ies• arq.alICIasIlva,sUMe

• Ing.aBelardoa.ToUs-MUlkay,geneTeC• Ing.edgarordoñez,MoTorolasolUTIons

• Ing.rodrIgodeBengoeChea

• FlUke• CMIC

• CanaMe

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Hablemos de los cambios sustanciales en la forma de diseñar y construir Centros de Da-tos de hace tres o cuatro años con los ac-

tuales, en México y Latinoamérica.En vez de tres o cuatro años deberíamos irnos

más atrás. Porque en cuanto al Data Center y Tecnolo-gías de Información es importante saber de dónde ve-nimos, para saber hacia dónde vamos. Nadie podía imaginarse en aquellos momentos velocidades tan al-tas y volúmenes de datos tan grandes que manejamos ahora, pensemos por un momento en lo que se utiliza-ba hace 10 o 20 años. Los Centro de Datos que cons-truimos en esa época tenían una velocidad, en cuanto al manejo de la información, de 4 a 10 Megas.

En la actualidad hablamos de 40 mil millones de pulsos en un segundo. Considerando que un mega es un millón de pulsos en ese lapso, de esta manera, habla-mos de 40 mil millones de pulsos por segundo, cifra que se está trabajando normalmente en los Data Centers.

Lo anterior nos da un enfoque de cómo no nos debería sorprender cuando decimos que en un tiempo muy cercano, en dos años quizá, vamos a tener 400 mil y mil Gigas en los Data Centers. Para mí, que estoy in -volucrado en la tecnología, es algo increíble, pero muy posible. Sí, ya está la base tecnológica para que próxi-mamente hablemos de esas cantidades.

Por otro lado, en todo esto la fibra óptica irá siem-pre adelante. La fibra de 100 Megas y el cobre de 10 Megas. O la fibra de 1000 y el cobre de 100. Después la fibra de 10000 y el cobre de 1000. Hoy en día lo que se propone es que los costos que estamos teniendo en una unión de fibra, que puede estar costando alrede-dor de 2000 dólares sean de 400 dólares, se reduzcan. Recuerdo las palabras de mi gerente en el área de co-nectividad de hace 25 años, me dijo: “Nelson vaya a estudiar la fibra de 100 Megas porque el cobre no va a ser capaz de manejar sino hasta 10 Megas”. Era mi jefe guía y desde luego fui a estudiar la fibra de 100 Megas porque el cobre no daba más de 10 Megas. Pero

luego el cobre pasó a 100 y después a 1000. Y, en el año 2009, alguien manifestó “en la próxima categoría 7A vamos a tener 40 Giga Bits” y cuando Siemon habló de ello muchos nos tiraron piedras, decían que cómo íbamos a hablar de 40 Gigas en Cobre.

Así, en la parte te fibra ya estamos hablando de tecno-logía de 400gb y de manejos exclusivos para operar tanto storge chanel network en grandes volúmenes de datos y que los han empezado a llamar el Big Data. Este término significa —en nuestro medio— manejar holgadamente volúmenes tan grandes de datos, los cuales son requeridos por la exigencia del aumento de usuarios con dispositivos portátiles como los iphone o los teléfonos inteligentes, que necesitan cada vez más ancho de banda para que cumplan su finalidad.

PROSPECTIva EN La CONSTRUCCIóN DE UN

DaTa CENTER ¿ESTaMOS PREPaRaDOS?

enTrevIsTaConelIng.nelsonFarFán

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Existe una premisa interesante que uno no se la imagina “todo inalámbrico siempre busca un cable”: el celular debe manejarse de tal manera que me comuni-que con una antena, la cual posiblemente esté aquí o a 1 km de distancia, luego, la señal baja a través del coaxial a un multiplexador hasta un equipo de conver-sión a fibra óptica y dicha conversión de señal de fibra óptica la lleva al Data Center. De esta manera, este tipo de Centro de Datos antes tenían 50 cables y era asombroso: donde van a meter 50 cables.

Actualmente, no es raro ver en un data center de 10,000 cables, por ejemplo, en Alemania, existe uno con 26,000 cables categoría 7. Cuando me dijeron son 26,000 mil cables, respondí “no estarás equivocado, deben ser 2,600”. No, son 26,000 cables y acabamos de probar 20,000 mil de ellos.

Es una cosa impresionante cuando vemos algunos bancos en Brasil donde son miles y miles de metros de Data Center y miles de metros cuadrados solo para el storage chanel network. Observamos que la tecnolo-gía por más que sea móvil y no halla conexión en algu-na parte visible, debe haber una conexión y se requie-re para brindarle toda esa información a la gente.

Ingeniero Nelson, ¿cómo diseñar un Centro de Datos?

Lo importante es buscar la experiencia de la gente que ha vivido la práctica de hacer un data center, y aquí en México la tienen, y ello representa una gran ventaja, por ejemplo, en ciudades como Querétaro, donde está concentrado un gran volumen de Data Centers, donde creo no es fácil tener esa concentración en ninguna ciudad casi del mundo.

Son Centros de Datos especiales, muy bien he-chos. Ahora bien, la gente que empieza trabajando en este tipo de proyectos se ve apoyada por quienes par-ticipamos en las normas, en recopilar la información para crear una norma, por ejemplo, la BICSI 002, la cual, es la más completa para hacer un Data Center, en ella participaron alrededor de 150 personas de todas la la-titudes del mundo y que decían “aporto esto: mira nues -tro medio es especial de mucho ruido electromagnéti-co porque el control no es el mismo que el que hacen en Estados Unidos o en Japón”.

Esto último es interesante para México porque en Estados Unidos controlan por medio de FCC todo lo

electromagnético que pueda generar y no deja emitir la señal. En cambio aquí no tenemos ese control y la ley existe pero el control es bajo y cualquiera emite ruidos y el espectro electromagnético hace daño a la transmisión. En Estados Unidos no lo consideran por-que para ellos es normal no tener ruido electromagné-tico. Para nosotros es lo contrario, es normal tener mu-cho ruido, el cual es el peor enemigo de la transmisión de datos, así, cuando uno ve esos diseños, hasta ese punto debemos que tener en cuenta,

Así, es cuidar a proteger los equipos, los cables, que los diseños consideren el ahorro de energía, los pisos o techos falsos, el blindaje de las paredes, el so-porte contra el fuego, la extinción de incendio, la esca-labilidad crecer del data, tener el soporte completo para una redundancia, entre otras consideraciones. La par-te de lo que es el diseño exige una especialización, el diseño inicial y después la ejecución y dentro del dise-ño el análisis de cuáles son las necesidades que tengo. Es decir, se requiere un análisis completo, cuál es mi objetivo de ahorro de energía del data center, determi-nar mi propósito de redundancia, de confiabilidad son pasos imperantes para saber, de ahí en adelante, cómo diseño, después viene un diseño conceptual y uno de-tallado, que mucha gente no lo hace. Algunos dicen “quiero un data center” y llama a cinco o más interesa-dos y arman una propuesta pero las cinco van a ser muy diferentes, posiblemente la más barata sea la me-jor o la más cara. Pero cuando haces los procesos como deben de ser, con un diseño detallado, exacto hasta el punto donde sé lo que voy a gastar y la perso-na que lo va a hacer sabe qué es lo que va a hacer.

Así, un diseño inicial y en el punto del diseño ya viene la contratación que contiene los ciclos de ejecu-ción, contratos y control del proyecto, entrega final del proyecto mismo con todas las pruebas de sistemas. Entonces viene una especialización que se llama aho-ra comisioning, y viendo esa necesidad de conocimien to, es decir una persona que pueda entenderse con todos y que interprete los objetivos del cliente con los resul-tados que me va dar el instalador. Pero el comisiona-miento muchas veces lo contratan en una etapa dife-rente, sin embargo, lo mejor es que lo hagan durante todo el proceso de ejecución del data center y con ello logran un éxito, y en menos de un año puede hacerse un gran data center bien dimensionado, diseñado y contratado, donde entran los buenos materiales.

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Desde hace años se ha visto en el mercado la guerra entre la fibra óptica y el cobre, que si una es más barata que la otra, y diversas

comparaciones de este tipo que las ponen en con-tra eventualmente. No obstante, en el mundo de las comunicaciones, lejos de lo que se escucha como sentencia, con viven ambas de forma aceptable y de qué manera.

Hoy en día, con múltiples aplicaciones en un Centro de Datos, se recomienda como mínimo la categoría 6A en cobre, aunque en estos temas, evi -dentemente, las características de la infraestructu-ra dependerán siempre del tipo del Data Center. O bien, de la inversión de fibra óptica que se vaya hacer.

Algo importante en todo esto, no sólo como teoría, es que las empresas especializadas en ca-bleado estructurado recomiendan a sus clientes qué ejecutar de manera individual, con base a los planes de crecimiento que tengan. A continuación presentamos la entrevista con el Ing. Fernando Ba-rrera, Country Manager, TE Connectivity Mé xico. El

Ingeniero habló para Insta la ciones, Revista de Ingeniería sobre las novedades tecno lógicas en el sector y compartió con nosotros la visión que particular-mente tiene del mercado.

PanoraMaenInFraesTrUCTUraTI Este año es de grandes oportunidades y en lo que nos concierne como empresa identificamos un im-portante crecimiento en todo tipo de proyectos. Por ello, en efec to, nos enfocamos especialmente en las soluciones de infraestructura de red.

En términos formales, el crecimiento que vie-ne por el Cloud, la Virtualización… requiere de una excelente disposición de cableado estructurado y para que los equipos puedan funcionar correcta-mente es necesario contar con una infraestructura de alto desempeño.

Nuestra tecnología, considerando lo anterior, permite el crecimiento que esperan obtener las empresas en función a la inversión que hagan en cableado estructurado. Muchas veces las compa-

CRECIMIENTO EMPRESaRIaL CON BaSE a UN BUEN

CaBLEaDO ESTRUCTURaDOIng.FernandoBarrera,CoUnTryManager,TeConneCTIvITyMéxICo.

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ñías invierten en equipos muy caros y se olvidan del cableado, cuando, en realidad, esta parte es la más importante del proyecto: un buen cablea-do estructurado evita problemas de desempeño en los equipos instalados.

novedadesTeCnológICasenesTeaño

Estamos impulsando fuertemente las solucio-nes MRJ21 de 10 Gigas. Esta solución sustituye cuatro cables por uno de 10 Gigas que sólo nece-sita de un componente al panel para mantener activo los cuatro puertos en esta velocidad.

Los temas de fibra óptica son trascendenta-les para nosotros y ofrecemos, con base a esto, soluciones de seguridad que le dan un plus al cableado estructurado.

seCTorConMásaUgeenelMerCado

El gobierno es un segmento de mercado impor-tante y en este tenemos mucha participación en diferentes dependencias ya sea a nivel federal, estatal o municipal. Estas dependencias, a su vez, nos conducen a mercados verticales porque del gobierno se desprenden áreas como seguridad, turismo, salud, educación, etc.

En la iniciativa privada identificamos un in-cremento en los sectores educación y salud; en las universidades, específicamente, se sigue in-virtiendo muy bien y a nivel nacional cada vez encontramos más proyectos.

CaBleadoesTrUCTUrado

aCTUalIzaCIónyManTenIMIenTo

El cableado estructurado es una tecnología que lleva tiempo en el mercado. Así, pues, la actuali-zación del cableado estructurado es constante. Esto ocurre principalmente en dependencias de gobierno, que en algunos casos, presentan retra-sos en la renovación de infraestructura.

Algo importante y al mismo tiempo funda-mental es que en la industria la Categoría 5E se está renovando y ante esta sustitución, se está optando por instalar Categoría 6 o Categoría 6A.

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La infraestructura de un Data Center es de misión crítica con alta disponibilidad y confiabilidad. Tie-ne que ser un vehículo que permita a las empre-

sas lograr sus objetivos de manera productiva, eficien-te, competitiva… Estas infraestructuras son robustas, costosas, crean altos costos operativos, alto consumo de energía, requerimiento de enfriamiento, requeri-miento de mantenimiento, etc.

La tendencia que los profesionales identifican en el sector de los Centros de Datos es que éstos van a ser más eficientes de lo que eran en el pasado. Más eficientes de lo que fueron hace dos o cinco años. Se-rán infraestructuras más pequeñas, de mayor disponi-bilidad, mayor confiabilidad, que ayudarán a pequeñas, medianas y grandes empresas a lograr sus objetivos estratégicos.

En entrevista para Instalaciones, Revista de Ingeniería, Neil Corradine, Vicepresidente de Ventas para Latinoamérica, Panduit, nos habló sobre las tendencias en la infraestructura de Centros de Datos, las ventajas que las PyMES obtienen con los servicios de movilidad, y entre otros puntos, los avances que ha presentado el cobre y la fibra óptica en el sector.

novedadesenlaInFraesTrUCTUradelosdaTaCenTers

La nueva infraestructura en los Centros de Datos inclu-ye plataformas tecnológicas que no solo guardan infor-mación, sino van más allá de los simples procesos. Esta infraestructura integra plataformas tecnológicas para la parte operativa de las empresas que permiten la movi-lidad de información en cualquier sucursal, desde cual-quier parte del mundo, en tiempo real y en diferentes ti-pos de dispositivos.

PerCePCIóndelMerCadoenMéxICoyaMérICalaTIna

En laTaM identificamos un tema de competitividad con la aparición de empresas nacionales e internacionales. Esto ocurre también en México, donde se busca el ni-vel de eficiencia de productividad para competir tanto regional como globalmente. Por consiguiente, las pla-taformas tecnológicas que se implementan son robus-tas, con costos operativos menores.

En este sentido, nuestra propuesta incluye la ges-tión, no solo de conectividad, sino que consideramos también el enfriamiento, el consumo de energía, de modo que así ofrezcamos al mercado esa eficiencia. De una compañía de conectividad, migramos a una de infraes-

CENTROS DE DaTOS:COMPETITIvIDaD EN EL MERCaDO MEXICaNO Y LaTaM

neIlCorradIne,vICePresIdenTedevenTasParalaTInoaMérICa,PandUIT.

La nueva infraestructura en los Centros de Datosincluye plataformas tecnológicas que no solo guardan información,

sino van más allá de los simples procesos

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ELÉCTR

ICO

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tructura física con una gestión de todas estas áreas con puntos de alto impacto-riesgo dentro de estas grandes empresas latinoamericanas.

PyMes

En el mercado identificamos un aumento en la terciarización de las infraestructuras IT. Como resultado de este aumento, los Centros de Datos han sido impactados de manera importante. Cada vez pode-mos encontrar más proveedores en el mercado que ofrecen este ser-vicio a las PyMES. Así, pues, un pequeña o mediana empresa evita invertir en infraestructura, personal, en atender costos operativos, consumo de energía… todo gracias a la terciarización. Luego entonces, surge el concepto de la Nube, es decir, el acceso a la información des-de cualquier dispositivo, desde cualquier ubicación geográfica, etc.

Ahora bien, también existen verticales, como el sector financie-ro, o empresas que requieren un nivel de seguridad realmente alto. Compañías que optan por una combinación entre su propia Nube, y una Nube Pública.

CreCIMIenToynUevasaPorTaCIonesalMerCado

Hemos concretado muchas alianzas estratégicas, pero también he-mos hecho mucha investigación en desarrollo de Hardware y Soft-ware. En este sentido, monitoreamos no solo la parte de conectividad, sino también la temperatura, el enfriamiento y la energía, principal impacto en costos operativos y factor de riesgo dentro de estas in-fraestructuras.

avanCesensolUCIonesdeCoBreyFIBraóPTICa

Las soluciones se han vuelto más simples. Vemos que la alta densi-dad es un factor importante dentro de los Centros de Datos: mayores conexiones en un espacio reducido. Encontramos también que los anchos de banda que se requieren son menores en algunos casos y mayores en otros.

Para el tema de almacenamiento, las fibras continúan siendo el medio principal. Para las transmisiones de 40 G hasta 100 G la fibra es necesaria dependiendo del tipo de aplicaciones o procesos que tenga la empresa. En la firma, seguimos trabajando fuerte con solu-ciones de cobre y fibra óptica para proveerlos a este tipo de infraes-tructuras.

Vemos que la alta densidad es un factor importante dentro

de los Centros de Datos: mayores conexiones en un espacio reducido.

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Con una inversión inicial de 30 millones de dóla-res, y dos PODs conformados desde su inaugu-ración a mediados del año pasado, redIT.Data-

Park continúa expandiéndose. La visión estratégica de redIT, en lo que tiene que ver directamente con el creci-miento y la competitividad en sus servicios, pone a la compañía en los ojos de todo el mundo.

En Instalaciones, Revista de Ingeniería, tuvimos opor-tunidad de conversar con Miguel Ángel Fernández, Di-rector de Centros de Datos, redIT. En entrevista, el Inge -niero habló sobre redIT.DataPark, la importancia del reconocimiento que un Centro de Datos recibe en el mercado, incluso sobre la percepción que algunas empre-sas mexicanas tienen de la Nube. Así, pues, presentamos aquí la información completa.

redIT.daTaPark,TUlTITlán,esTadodeMéxICo

redIt.DataPark está diseñado como un parque tecnoló-gico en el que podrían caber hasta ocho módulos. Te-ner un parque en Tultitlán obedece, principalmente, a que la concentración de actividad económica se encuentra en la zona metropolitana de la Ciudad de México y el in -terés de los clientes, que crecen cada vez más en el mercado, es estar próximo al lugar donde se localiza su información y sus equipos. Buscamos, en efecto, clien-tes fieles y seguimos expandiéndonos en el mercado. Es claro que, en el caso particular de redIT.DataPark, tendremos un nuevo Centro de Datos disponible a fina-les de este año con capacidad de 1200 kW TI.

IMPorTanCIadeeMPresasqUereConoCenlaCalIdadenlosdaTaCenTers

Las empresas que se dedican a revisar los Centros de Datos para certificarlos están para reconocer la calidad y confiabilidad que el Data Center pueda tener en el mer cado y garantiza, pues este es precisamente uno de sus objetivos, la seguridad a los usuarios. Estamos, por tanto, interesados en este tipo de reco nocimientos, que nos ofre-cen incluso la oportunidad de ser conocidos por aquellos que no han tenido un acercamiento directo con nosotros.

exPansIónenelParqUedeTUlTITlán

Los dos PODs que inauguramos a mediados del año pasado ya están prácticamente ocupados y por consi-guiente, tenemos requerimientos que nos hacen pensar en expandirnos no sólo con el POD que empezamos a construir después de esos dos y que, según nues tras per-cepciones, estará lleno a principios del año que entra, sino con uno más.

oPorTUnIdadesenelMerCado

No es nuevo que los grandes bancos estén en la línea de construir sus Centros de Datos pues, eso ha sido una tendencia desde siempre. Tampoco, y es un hecho, to-das las dependencias del gobierno piensan en eso.

En el mercado no es difícil ver que todavía hay dependencias de gobierno que están acercándose a proveedores de servicio, sobre todo para cuestiones de RP, y los bancos pequeños, que los hay, buscan ubicar-se en Centros de Datos confiables.

En este sentido, además de los bancos y gobier-nos que son los principales clientes, hay empresas gran-des, incluso compañías transnacionales en busca de Centro de Datos en diferentes partes del mundo.

esTIgMasdelaMovIlIdadLa penetración de la Nube en el mercado mexicano se ha dado como ha sucedido con la penetración de la tec -nología: primero, ha sido en los países desarrollados y atrás, respecto a sí misma, seguimos nosotros.

MensaJeFInal

Quisiera recalcar el compromiso que asumimos en el mercado: Por cuanto nos corresponde como empresa, aseguramos que nuestros clientes puedan dormir tran-quilos. En términos formales, lo que para ellos es su vida, su negocio, lo tenemos resguardado en el mejor lugar, de manera que puedan dedicarse a lo que deseen sin ningún problema.

Por: Julio César sánChez

EXPaNSIóN EN EL MERCaDO DE

DaTa CENTERS Y SEGURIDaD

EN La NUBE

MIgUelángelFernández,dIreCTordeCenTrosdedaTos,redIT

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Muchas empresas tienen proyectos, no sólo de tecnología, sino lanzamientos de nuevos produc-tos o imagen, toda una obra civil o ampliación

de una planta. El tema no es solamente definir que ese es el proyecto correcto, sino asegurar que habrá un re-torno en la inversión de capital y/o personal humano.

En una organización, cuando no se tiene a la gente correcta, gestionando o ejecutando, es difícil conseguir éxito. Es por esto que el tema de reclutamiento, gestión y talento es clave, como lo es la implementación de pro -yectos de tecnología.

En el marco del evento de SAP FORUM 2014, tuvi-mos la opor tunidad de conversar con Ariel Aguilar, Direc-tor Pre-sales, SAP, quien compartió con Instalaciones, Revista de Ingeniería, sus puntos de vista sobre temas de capital humano, y en cuanto a la aplicación de solu-ciones que están diseñadas para incrementar la produc-tividad en las empresas:

loqUePIerdenlaseMPresasalnoadoPTarTeCnología

El hecho de adoptar no sólo una plataforma de proce-sos, sino también en cuanto a temas analíticos o de

distintas tecnologías, que ofrece y proporcionana a las empresas una mayor competitividad, principalmente.

Con la implementación de nuevas tecnologías, las compañías ganan mercado, dejan de preocuparse por la gestión del negocio del día a día y pueden, de esta manera, enfocarse en la búsqueda de nuevos clientes y desarrollar nuevos productos.

solUCIonesParaTodaslaseMPresas

Hoy en día existe todo un segmento dedicado a las PyMES, porque estas empresas son el motor de todas las economías —más en México—, y por eso hay he-rramientas enfocadas a ese mercado. Luego entonces, no es necesario que una empresa tenga que ser trans-nacional para optimizar sus procesos.

CóMoUnaeMPresallegaaConverTIrseenCasodeéxIToenelMerCadoMexICano

Un proyecto tecnológico para muchos —empresas pe-queñas que no cuentan con estructura de tecnología grande— es percibido como algo muy complejo. Sin em-bargo, la adopción de tecnología dentro de las empresas debe verse como un tema estratégico, y no con temor.

No es necesario tener un departamento de TI, para administrar estas tecnologías o sacarles provecho. Es así como, en tres o cuatro meses, las PyMES pueden estar funcionando y operando con las soluciones. En cuestión de analíticos, por ejemplo, en un mes se co-mienza a ver resultados.

PrInCIPIosBásICosParaaUMenTarlaProdUCTIvIdaddelPersonal

Relacionado a un tema de capital humano, es necesa-rio contar con el talento correcto, buscar la manera de desarrollar al personal, para que sean productivos, y luego, darles las herramientas correctas.

No obstante, la tecnología da un valor tangible al final, si las personas no tienen la visión correcta.


CaPITaL HUMaNO Y NUEvaS HERRaMIENTaS TECNOLóGICaSarIelagUIlar,dIreCTorPre-sales,saP

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La tecnología análoga cuenta ya con una base ins-talada que se está moviendo cada vez con mayor velocidad hacia video IP por muchas razones: ca-

lidad de video, facilidad de monitoreo remoto, pero, principalmente, porque el video IP es un video que se puede hacer inteligente, es posible hacer análisis y que las máquinas determinen cosas que el usuario o el vigi-lante no puede hacer: conteo de personas, detectar ob-jetos ausentes, alarma si la cámara es bloqueada, etc.

El Ing. Jaime R. Castro, Gerente General, TREND-net México, en entrevista para Instalaciones, Revista de Ingeniería, compartió sus puntos de vista con respecto a la innovación tecnológica con base a estándares in-ternacionales, sobre la simplificación de las nuevas tec-nologías y sobre los retos de la movilidad de los equi-pos de videovigilancia a la Nube.

¿InnovarConBaseaesTándaresosInellos?

Nuestra norma interna es hacer llegar la tecnología a un precio asequible para las PyMES. Trabajamos, evi-dentemente, sobre los estándares de la industria en lo que respecta a comunicación Wi-Fi, comunicación de redes en la parte de normalización y estandarización de las cámaras, de manera que los equipos puedan conectarse con otros.

¿deqUéManerahan simPliFicado la tecnología?

Nos ponemos en los zapatos del usuario final, de modo que nuestros equipos sean más fáciles de instalar y configurar. Así, nuestras cámaras Cloud, por ejemplo, en pocos pasos pueden ser conectadas y visualizadas a través de Internet, a través de un teléfono celular, etc.

Nuestro mercado principal son los integradores, creamos interfaces fáciles, para que ellos mismos pue-dan hacer la sintonía final de las cámaras. En un siste-ma de videovigilancia IP existen muchos factores que inciden en la calidad y en la fluidez del video. Tenemos una estructura de cursos de capacitación, en la que en-señamos que no todo tiene que ver con la resolución, sino con esos otros factores alrededor de un sistema de videovigilancia.

¿CUálesFUeronlosreTosdelaMovIlIdadalanUBe?

Hace tres o cuatro años que creamos nuestra primera cámara de IP de la Nube. El principal reto fue el cambio cultural, todo el mundo pensaba que tenían que ser: instalar la cámara, modificar el ruteador para visuali-zarlo desde fuera, etc., era difícil creer que ya no se tenía que modificar el firewall del ruteador.

El otro obstáculo era desde el punto de vista co-mercial. El integrador pensaba: si la cámara es tan sen-cilla de instalar qué voy a cobrar de adicional al usuario final una vez instalada. Sin embargo, hemos visto que hay mercado suficiente, incluso en cámaras Cloud para los integradores, porque existen servicios adicionales.

Por: redaCCión

SERvICIOS aDICIONaLES EN CÁMaRaS CLOUD:DE aNÁLOGO a IP Ing.JaIMer.CasTro,gerenTegeneral,TrendneTMéxICo

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Falta de seguridad, escasez funcional o costos elevados, son algunos de los falsos mitos asocia-dos al Cloud Computing.

Cada vez son más los expertos que coinciden en señalar los múltiples beneficios y ventajas que las solu-ciones Cloud suponen para el éxito de cualquier modelo de negocio. En la última reunión del Consejo Europeo, el Cloud Computing fue descrito como una “tecnología es-tratégica que aumenta la productividad y mejora los ser-vicios”. Asimismo, la Agenda Digital para 2020 de la Unión Europea contempla un plan para la adopción de la Nube en todos los sectores de la economía.

En el ámbito de los recursos humanos, el Cloud Computing se ha convertido en el mejor aliado para que los profesionales dispongan de la tecnología más innovadora y hacer frente a los nuevos retos a los que se enfrentan. Sin embargo, al momento de plantearse su adopción, en ocasiones surgen ciertas dudas fun-damentadas en “falsos mitos” que no corresponden con la realidad y a los que Meta4 ofrece respuestas:

•Mito 1: “Falta de seguridad”. Esta es una de las

principales preocupaciones asociadas al Cloud Computing, sin embargo, una solución de re-cursos humanos en la Nube resulta igual de se-gura que una In House. El proveedor debe ga-rantizar el cumplimiento de todos los protocolos de seguridad y legislación mediante acuerdos de nivel de servicio, realizar auditorías periódi-

cas independientes y asegurar el cumplimiento de los estándares y certificaciones.

•Mito 2: “Baja calidad del servicio”. Gracias a los acuerdos de nivel del servicio (SLA´s), el nivel de exigencia que un departamento de recursos humanos puede requerir de una solución Cloud, suele ser mucho más alto que en el caso de una solución in-house. Pongamos como ejem-plo las mayores garantías de disponibilidad de los servicios en 24x7 y de los tiempos de res-puesta ante incidencias que se obtienen del proveedor de servicios, frente a los que se pue-den ofrecer desde el área de TI de las compa-ñías. Los usuarios de recursos humanos obtie-nen una mayor autonomía respecto al área de TI de sus organizaciones, lo que se traduce en una mayor rapidez en la ejecución de sus pro-yectos.

•Mito 3: “Escasa funcionalidad”. En una plata-forma Cloud se alojan múltiples compañías que comparten una serie de elementos comunes de infraestructura, comunicaciones y funcionali-dad. De este modo, las empresas se benefician de las continuas mejoras realizadas en la plata-forma y de las “best practices” del mercado. En el caso de los cambios legislativos, estas ca-racterísticas suponen una gran ventaja para los clientes.

•Mito 4: “Costos elevados”. Una de las grandes ventajas de las soluciones Cloud es el conside-rable ahorro de costos que llevan asociadas. En contraposición a los productos in-house, la modalidad de “pago por uso” propia de una so-lución Cloud, permite transformar los gastos fi-jos en variables y planificar cada coste relacio-nado con la infraestructura tecnológica del área de recursos humanos.

•Mito 5: “Proyectos muy largos”. El tiempo que conlleva la puesta en marcha de una solución Cloud es mucho más corto que el requerido para otro tipo de productos pudiendo llegar a alcanzar una reducción de hasta un 60% inclu-so un 70% respecto a lo que suponía la implan-tación de una solución in-house.

CINCO “FaLSOS MITOS” DEL CLOUDEN EL ÁMBITO DE LOS RECURSOS HUMaNOSMeTa4

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La Reforma Energética, como nuevo escenario re-gulatorio en México, fue uno de los temas que trascendió en el marco del 2nd MEXICO ENER-

GY SUMMIT en el Distrito Federal. Javier Estrada, di-rector general de planeación e información energética, Sener; Francisco José Barnés de Castro, comisionado, Comisión Reguladora de Energía; Leonardo Meneses, director general adjunto, Comisión Nacional de Hidro-carburos; David Penchyna, presidente de la Comisión de Energía, Cámara de Senadores, fueron algunos de los oradores que se dieron cita en la cumbre energéti-ca, organizada por BNamericas Events, con el objetivo exponer lo que la iniciativa propone para México.

En este contexto, de acuerdo a representantes de gobierno, PEMEX está siendo transformada en una “empresa pública productiva”, por lo que se esperan fuertes inversiones del sector privado. A esto cabe agregar que en el ámbito de la energía eléctrica, la Co-misión Federal de Electricidad (CFE) tendrá como en-

foque prioritario la rentabilidad.“La iniciativa propone que las empresas privadas

puedan generar electricidad y venderla a terceros”, co-mentó Francisco José Barnés de Castro. “La distribu-ción y transmisión seguirán a cargo de la CFE, entidad que podrá celebrar contratos con particulares”, agregó.

asPeCTosrelevanTesdelareForMaenergéTICa

En diciembre de 2013, en México, se llevó a cabo la Reforma Constitucional en materia de Energía, artícu-los 25, 27 y 28, particularmente. Con esta Reforma se busca impulsar la apertura en el sector energético para atraer inversión nacional y extranjera.

La Reforma establece un nuevo modelo económi-co para la industria del petróleo y gas con la participa-ción de la iniciativa privada, dotando a PEMEX de una operación más flexible, transparente y competitiva, al menos esa es la intención.

2ND MEXICO ENERGY SUMMIT:REFORMa ENERGÉTICa

InsTalaCIones,revIsTadeIngenIería en el 2nd MeXiCo enerGY suMMiT,orGanizado Por BnaMeriCas evenTs.

Para normar las reformas constitucionales, el 30 de abril pasado, el Ejecutivo Federal envió al Congreso de la Unión el proyecto de decreto que abarca la legis-lación secundaria, que deberá ser aprobado antes de septiembre.

asPeCTosrelevanTesdelareForMaConsTITUCIonal

art. 25.- Se fortalecen PEMEX y CFE al pasar de organismos públicos descentralizados a empresas productivas del Estado.

art. 27.- Se mantiene la propiedad de los hidro-carburos del subsuelo en manos de la Nación; asigna-ciones para PEMEX (ronda cero); diversas modalida-des de contrato.

art. 28.- Se crea el Fondo Mexicano del Petróleo; se crea el CENAGAS y el CENACE; se fortalece la SE-NER, CRE y CNH.

InICIaTIvadeleyesseCUndarIas

El Decreto enviado por el Ejecutivo Federal con-templa la creación de las siguientes leyes:

• Ley de Petróleos Mexicanos. • Ley de la Comisión Federal de Electricidad. • Ley de la Industria Eléctrica.

• Ley de los Órganos Reguladores Coordinados en Materia Energética.

• Ley de Energía Geotérmica. • Ley de Hidrocarburos. • Ley de la Agenda Nacional de Seguridad Indus-

trial y de Protección al Medio Ambiente del Sec-tor de Hidrocarburos.

• Ley del Fondo Mexicano del Petróleo para la Estabilización y el Desarrollo.

• Ley de Ingresos sobre Hidrocarburos. • Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad

Hacendaria. • Ley General de Deuda Pública. • Ley Federal de las Entidades Paraestatales. • Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servi-

cios del Sector Público. • Ley de Obras Públicas y Servicios Relaciona-

dos con las mismas. • Ley Orgánica de Administración Pública Fede-

ral. • Ley de Aguas Nacionales. • Ley de Inversión Extranjera. • Ley Minera. • Ley de Asociaciones Público Privadas. • Ley Federal de Derechos. • Ley de Coordinación Fiscal.

Por Julio César sánChez

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El evento incluyó las principales proyecciones e implicacionesde la reforma energética en el sector

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Debido a la coyuntura actual de reformas, surge la necesidad de crear documentos normativos en relación a la conexión de nuevos generado-

res de energía.En el 10° EXPO FORO ELÉCTRICO, en Boca del

Río, Veracruz, Instalaciones, Revista de Ingeniería, tuvo oportunidad de tomar nota de los acontecimientos que más representan, en cuanto a normatividad en la indus-tria eléctrica.

En un momento en que el país sufre transforma-ciones importantes con reformas que prometen una mejora en las actividades del mercado energético mexi-cano, la Secretaría de Energía (SE) se pronunció en el marco del evento, con la mención de las necesidades que conducen a la creación de normas para el sector responsable de la generación energética, como es caso de las siguientes normas ya existentes:

• NMX-J-501-ANCE-2005, Sistemas de control de centrales generadoras – Sistemas de excita-ción estáticos controlados por tiristores para generador síncrono – Especificaciones y méto-dos de prueba.

• NMX-J-502/1-ANCE-205, Sistemas de control de centrales generadoras – Parte 1: Guía para especificar sistemas de control de turbinas hi-dráulicas.

• NMX-J-502/2-ANCE-2006, Sistemas de control de centrales – Parte 2: Métodos de prueba para los sistemas de control de turbinas hidráulicas.

Otras leyes que deben de tomarse en cuenta para regular y normalizar al sector eléctrico son:

• Ley de Aprovechamiento Sustentable de Ener-gía: Para establecer, implementar, mejorar y mantener un sistema de gestión de energía, con el propósito de permitir a una organización contar con un enfoque sistemático para alcanzar una mejora continua en su desempeño energé-tico, incluyendo la eficiencia energética, el uso y consumo de la energía.

• Ley General de Cambio Climático: Ya que la gestión de la energía puede tener como conse-

cuencia la reducción de los gases de efecto in-vernadero.

El 10° EXPO FORO ELÉCTRICO, organizado por CANAME, mantiene, como sus agremiados esperan, el compromiso de dar a conocer lo más destacado en la industria e informar de los acontecimientos trascen-dentales en materia energética, así como abrir en el mercado mexicano oportunidades importantes de ne-gocio para las empresas que se suman a sus listas.

Por: redaCCión

CaNaME Y LOS DOCUMENTOS NORMaTIvOSEN EL SECTOR ENERGÉTICO:

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instalacionesrv.infoinstalacionesrv.info

www.instalacionesrv.info

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Desde que el ser humano dejó la cueva, el arqui-tecto tenía dos responsabilidades: crear espa-cios habitables y proteger del medio ambiente

las actividades humanas.Con el paso del tiempo, después de que el ser

humano dejó la cueva, las sociedades evolucionaron, los ingenieros generaron tecnología y con todo esto, nos olvidamos del medio ambiente y de las actividades que teníamos que proteger.

“Daylight Autonomy es parte del concepto de crear espacios interiores para que las personas, que no estamos diseñadas para vivir en ellos, podamos hacerlo”, comentó Juan Carlos B. en el XVI seminario de Iluminación IES México 2014. “Este es, en efecto, el reto más complicado. Los seres humanos estamos di-señados para estar afuera. Por consiguiente, tenemos el desafío de hacer arquitectura más humana: tener

contacto con la naturaleza y en consecuencia, con la luz natural”, agregó el profesionista acreditado en LEED del Green Building Counsil.

Uno de los retos más complicados y que los arqui-tectos enfrentan con la filosofía de hacer arquitectura más humana es la convergencia que debe lograrse en-tre las disciplinas que se involucran en la conformación de un edificio.

“Mientras hayan disciplinas separadas unas de otras y se diseñe primero el edificio (cascarón), y más tarde se haga el diseño de interiores será complicado hacer arquitectura humana. Sin una convergencia en-tre las disciplinas involucradas el edificio presentará desde el principio una serie de ineficiencias. Lo ideal, como parte de esta filosofía, es diseñar de adentro ha-cia afuera”, concluyó.


aRQUITECTURa MÁS HUMaNa:DESaFÍOS EN La INDUSTRIa DE La CONSTRUCCIóN

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Anteriormente en las construcciones, se insta laban diferentes sistemas, con distintos sof tware y con-troles, y ninguno de éstos estaba interrelaciona-

do con los demás. Hoy en día las cosas han cambiado, y los proyectos, afortunadamente, son conformados de ma-nera inteligente. Es decir, los sistemas del edificio con-vergen de modo que la integración entre ellos es total.

Para construir un hospital eficiente, debe empezar-se por una infraestructura eficiente, comentó Hans Lup-pens, Gerente de Desarrollo de Negocios Globales, Sch-neider Electric. Asegurar al paciente dentro del hospital, es la prioridad que se debe tener ante todo. Por allí, se escuchan cuentos, continúo el Ingeniero, donde los pa-cientes llegan al hospital para curarse de apendicitis, y son muertos por una infección.

En el mercado existen aplicaciones inteligentes, como tecnología ultravioleta en los equipos de aire acon-dicionado, que garantizan, por lo que deben ser instala-dos, la seguridad que los pacientes pueden tener dentro de un hospital. Aplicaciones como éstas, bastante senci-llas, pero que pasan desapercibidas regularmente, al ser consideradas en el diseño del proyecto, mejoran la salud del paciente y evitan en el personal, médicos, enferme-ras, etc., enfermedades que del aire contaminado poden desatarse.

El mundo eléctrico, con estándares elevados, tam-bién entra en juego en los proyectos de construcción, pues, en hospitales, y con justa razón, el suministro energético debe ser de tal manera que garantice el servicio las 24 hrs. del día, todos los días del año.

En la Industria de la Construcción, y con esto con-cluyó Luppens, las prácticas de los viejos tiempos han sido sustituidas con maneras integrales de hacer las co-sas; con herramientas tecnológicas que reducen disfun-cionalidades en los proyectos; con diseños que atienden cada aspecto del mismo, y que asumen, desde un princi-pio, la responsabilidad que un paciente dentro de un edi-ficio [hospital] representa.


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El uso de la iluminación como comunica-ción es importante. Por consiguiente, la luz será un gran comunicador en cualquier

parte. En este sentido, los proyectos de Ilumina-ción exitosos no sólo innovan, sino que inspiran y hacen más feliz a la gente.

En el marco del XVI Seminario de Ilumina-ción IES México 2014, Instalaciones, Revista de Ingeniería, tuvo oportunidad de conversar con el Arq. Liliana González De la Cueva, Presidente IES, Sección México, periodo 2013-2015.

En entrevista, el arquitecto compartió con nosotros sus objetivos, los retos que enfrenta como representante de la asociación y entre otros asuntos, sus percepciones con relación al im-pacto que el Seminario de Iluminación, “Siguien-do la Luz”, ha dejado en la industria.

¿Qué es la IES Sección México?

La IES es una organización que se divide en mesa directiva, distritos y secciones en cada uno de los distritos. En este contexto, seguimos la estructura que marca la IES Internacional. Ahora bien, somos una sección, y en México represen-tamos a todo el país.

En términos formales, la estructura de la IES es de un año con posibilidad de reelección. Aquí en México, particularmente, lo tradicional ha sido que el presidente permanezca por dos años.

A este respecto, cabe decir que nos encon-tramos al mismo nivel que secciones de ciuda-des pequeñas en otros países, como los Estados Unidos, por ejemplo, con 20 o 25 miembros en cada sección.

¿Cuáles son sus objetivos como presidente?

Nuestro objetivo es formar una comunidad y desde una perspectiva romántica subir el nivel de iluminación en el país.

De alguna manera, en la industria, diseña-dores de iluminación, profesionales de ingenie-ría eléctrica, fabricantes, comerciantes, artistas que manejan la iluminación… hacen sus propios esfuerzos. Así, pues, en la IES Sección México buscamos conglomerar a estos profesionales interesados en el tema con el propósito de unir es -fuerzos y conformar entre todos una comunidad.

¿Cuáles son los retos de la IES Sección México?

En principio, apostarle a la credibilidad, es decir, que los involucrados estén convencidos de que nos interesamos en hacer bien las cosas; de esta manera, enfocamos los esfuerzos para que nuestros miembros tengan por atractivo formar parte de IES Sección México y que todos ellos perciban un valor agregado al mantener ese acercamiento con nosotros.

El valor agregado que ofrecemos, eviden-temente, es fomentar educación y conocimiento en la industria. Como es sabido, la misión de la IES a nivel internacional es transmitir las buenas prác -ticas de iluminación a través del conocimiento.

¿Québeneficiosseobtienenalformarpartede la asociación?

La IES es una asociación no lucrativa y para po-der subsistir contamos con el apoyo de empre-sas patrocinadoras. Este vínculo, realmente im-portante, nos favorece a ambas partes. En términos generales, las empresas forman parte de la comunidad y en determinado momento son encargadas de transmitir el conocimiento y, en la comprensión de todo esto, tener cierta ex-posición. Es relevante mencionar que las activi-dades en la IES tienen un formato científico y académico y que, por sí mismo, se mantiene al margen de lo comercial.

XvI SEMINaRIO DE ILUMINaCIóN IES MÉXICO:SIGUIENDO La LUZ arq.lIlIanagonzálezdelaCUeva,PresIdenTeIes,seCCIónMéxICo

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¿Cómo ha impactado el Seminario de Iluminación en la IES sección México?

En este aspecto vemos, pues, un impacto interno, cuando la gente está convencida realmente de que lo que recibe es co-nocimiento; asimismo, y que es un punto fundamental en la IES, cuando las personas hacen networking –no sólo entre fabricante y diseñador, sino entre colegas que, de diferentes maneras, promueven en la comunidad un ambiente de ayuda.

Un segundo aspecto, desde luego, lo vemos en la pro-yección que tenemos a nivel internacional. Dicho lo anterior, contamos con el soporte de las entidades de organización in-ternacionales más importantes. Nos resulta atractivo, natural-mente, que a nivel internacional reconozcan que en México se hacen las cosas bien.

Mensaje final para lectoresIES Sección México es una asociación abierta. Invitamos

a los lectores de Instalaciones, Revista de Ingeniería, que se acerquen a nosotros. El conocimiento, como es natural, ha de-mostrado que, al mejorar el nivel de iluminación en nuestro país, mejora también la calidad de vida.


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En México damos por asumida la luz natural porque tenemos la oportunidad de contar con largos y deslumbrantes días soleados.

En proyectos LEED, sin embargo, los profesionales de iluminación reconocen perfectamente la importancia de la luz natural y en consecuencia, la calidad de vida que obtienen los habitantes de un edificio con acceso a ella.

Los profesionales en materia de iluminación requieren tener más cuidado a la hora de diseñar un proyecto de luz natural. No cualquiera, en efec -to, puede desarrollar exitosamente un proyecto de tales dimensiones, sobre todo por el tema del deslumbramiento.

En la industria, trascendió en el XVI semina-rio de Iluminación IES México 2014, se ha puesto especial atención a los factores importantes que hacen de una construcción un espacio adecuado para que los seres humanos podamos vivir bien.

“Si recuerdan, los zoológicos eran jaulas de 4 x 4 donde los animales ‘sobrevivían’. Hoy en día, sin embargo, el diseño de estos lugares ha mos-trado una transformación radical pues, actualmen-te, se busca recrear el habitad de los animales para que ‘vivan’”, comentó el Arq. Alicia Silva, Directora y Fundadora de Revitaliza Con sultores.

En un espacio construido conviven diaria-mente tres generaciones y cada una, personas de 60, 40 o 20 años de edad, presentan diferen-tes necesidades a nivel visual. Por consiguiente, a la hora de poner en marcha el diseño de ilumi-nación, según especialistas en la materia, es im-portante considerar una combinación de estrate-gias, de modo que con la iluminación correcta conservemos incluso la salud mental.

“Cuántas veces no hemos trabajado en edi-ficios pecera, como les llamamos coloquialmente por ser poco eficientes. Estos edificios tienen una vista maravillosa, pero, como último recurso, se les instala persianas para evitar el deslumbra-

miento. En estos casos, desde luego, imposible nos resulta tener acceso a la luz natural”, concluyó la también Vicepresidente Nacional de Sustentabilidad para México (SUME).

Por: redaCCión

ILUMINaCIóN NaTURaLEN PROYECTOS DE aRQUITECTURa arq.alICIasIlva,dIreCTorayFUndadoraderevITalIzaConsUlToresyvICePresIdenTenaCIonaldesUsTenTaBIlIdadParaMéxICo(sUMe).

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En el artículo 410-70. Pantallas y envolventes combustibles. Entre las lámparas y las pantallas u otros envolventes de material combustible, debe

haber un espacio adecuado.

410-74. Capacidad nominal de las luminarias.

a) Marcado. Todas las luminarias se deben mar-car con el valor de watts máximos o la potencia eléctrica de la lámpara, el nombre del fabricante, marca comer-cial u otro medio de identificación adecuado. Una lumi-naria que requiera conductor de alimentación para una temperatura nominal mayor a 60 °C debe estar marca-da con la temperatura mínima del conductor de alimen-tación en la luminaria y el embalaje o su equivalente.

b) Características eléctricas. Las características eléctricas deben incluir la tensión y la frecuencia, así como el valor nominal de corriente de la unidad, inclui-dos el balastro, el transformador, el controlador LED, la fuente de alimentación o el autotransformador.

410-82. Luminarias portátiles.

a) Generalidades. Las luminarias portátiles se deben alambrar con cordones flexibles reconocidos en 4004 y con una clavija de conexión de tipo polarizada o de puesta a tierra. Cuando se utilicen con portalámparas de base Edison tipo casquillo roscado, el conductor puesto a tierra se debe identificar, y conectar al casquillo rosca-do y al terminal identificado de la clavija de conexión.

b) Luminarias portátiles de mano. Además de lo establecido en 410-82(a), las luminarias portátiles de mano deben cumplir las siguientes condiciones:

(1) No deben ser de casquillo metálico forrado de papel aislante.

(2) Deben estar equipadas con un mango de un compuesto moldeado o de otro material aislante.

(3) Deben estar equipadas con un protector ade-cuado, sujeto al portalámparas o a la empuñadura.

(4) Los protectores metálicos se deben poner a tie-rra por medio de un conductor de puesta a tierra de equipos tendido junto con los conductores del circuito dentro del cordón de alimentación.

(5) No se exigirá que estén puestas a tierra si son alimentadas a través de un transformador de aislamiento con un secundario no puesto a tierra de máximo 50 volts.

410-84. Pasacables para cordones. Cuando un cordón flexible entre por la base o la espiga de una lu-minaria portátil, se debe instalar un pasacables o equi-valente. El pasacables debe ser de material aislante, a no ser que se utilice un cordón con cubierta.

H. Instalación de los Portalámparas410-90. Portalámparas de casquillo roscado.

Los portalámparas del tipo de casquillo roscado se de-ben instalar para su uso exclusivamente como porta-lámparas.

Cuando estén alimentados por un circuito que ten-ga un conductor puesto a tierra, este conductor se debe conectar al casquillo roscado.

410-93. Portalámparas con interruptor de doble polo. Cuando esté alimentado por los conductores de fase de un circuito, el dispositivo de interrupción de los portalámparas de tipo con interruptor, debe desconectar simultáneamente ambos conductores del circuito.

410-96. Portalámparas en lugares húmedos o mojados.

Los portalámparas instalados en lugares húmedos de-ben estar aprobados para uso en lugares húmedos. Los portalámparas instalados en lugares mojados deben estar aprobados para lugares mojados o lugares húmedos.

410-97. Portalámparas cerca de material com-bustible. Los portalámparas se deben construir, insta-lar o equipar con pantallas o protectores de tal manera que el material combustible no esté sujeto a temperatu-ras mayores a 90 °C.

láMParasyeqUIPoaUxIlIar

410-103. Bases, lámparas incandescentes. Las lám-paras incandescentes de uso general en circuitos deri-vados de alumbrado no deben estar equipadas con un casquillo tipo medio si son de más de 300 watts, ni con un casquillo de tipo mogul si son de más de 1500 watts. Para lámparas de más de 1500 watts se deben utilizar bases especiales u otros dispositivos.

410-104. Equipos auxiliares de las lámparas de des-carga eléctrica.

a) Envolventes. Los equipos auxiliares para las lámpa-ras de descarga eléctrica deben ir encerrados en envol-

CONSTRUCCIóN DE LaS LUMINaRIaSMEJORES PRÁCTICaS: SEGÚN La NOM 001 SEDE 2005UnesTraCTodelasMeJoresPráCTICas,soBreelTeMa,qUenosseñalalaMásreCIenTenoM

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ventes no combustibles y se deben considerar como fuentes de calor.

b) Desconectadores. Cuando estén alimentados por conductores de fase de un circuito, el dispositivo de interrupción de los equipos auxiliares debe desconectar simultáneamente todos los conductores.

J. Disposiciones especiales para luminarias em-potradas y a nivel de la superficie

410-110. Generalidades. Las luminarias instala-das en cavidades empotradas en paredes o plafones, incluyendo los plafones suspendidos deben cumplir con las especificaciones de 410115 hasta 410122.

410-115. Temperatura.

a) Materiales combustibles. Las luminarias se deben instalar de modo que los materiales combustibles adya-centes a ellas no estén expuestos a temperaturas ma-yores a 90 °C.

b) Construcción resistente al fuego. Cuando una luminaria está empotrada en un material resistente al fuego en un edificio de construcción resistente al fue-go, se debe considerar que una temperatura mayor a 90 °C, pero no mayor a 150 °C, es aceptable si la lumi-naria está claramente marcada para esa aplicación.

c) Luminarias incandescentes empotradas. Las luminarias incandescentes deben tener protección térmi-ca y estar identificadas como protegidas térmicamente.

Excepción 1: No se exigirá protección térmica en una luminaria empotrada, instalada en concreto vacia-do e identificada para ese uso.

Excepción 2: No se exigirá protección térmica en una luminaria empotrada cuyo diseño, construcción y características de funcionamiento térmico son equiva-lentes a las luminarias térmicamente protegidas y están identificadas como inherentemente protegidas.

410-116. Separación e instalación.

a) Separación

1) Que no es tipo IC. Una luminaria empotrada que no esté identificada para contacto con el aislamiento debe tener todas sus partes empotradas con una separación mínima de 13 milímetros de los materiales combusti-bles. Se permitirá que estén en contacto con materiales combustibles los puntos de soporte y los acabados de las guarniciones que terminan en las aberturas de la superficie del plafón, pared u otra superficie terminada.

2) Tipo IC. Se permitirá que una luminaria empo-trada que esté identificada para contacto con el aisla-miento, tipo IC, esté en contacto con materiales com-bustibles en las partes empotradas, puntos de soporte y

partes que pasan a través de la abertura en la estructu-ra del edificio o terminan en ella.

b) Instalación. No se debe instalar el aislante tér-mico sobre una luminaria empotrada o a menos de 8 centímetros del envolvente de la luminaria empotrada, del compartimiento del alambrado, del balastro, trasfor-mador, controlador LED o fuente de alimentación a me-nos que esté identificada para contacto con el aisla-miento, Tipo IC.

410-117. Cableado.

a) Generalidades. Se deben utilizar conductores con un aislamiento adecuado para las temperaturas a las que se vayan a exponer.

b) Conductores del circuito. Se permitirá que los conductores del circuito derivado que tengan un aisla-miento adecuado para las temperaturas a las que se vayan a exponer terminen en la luminaria.

c) Conductores de derivación. Se permitirá que los conductores de derivación de un tipo adecuado para las temperaturas a las que se vayan a exponer, pasen desde la conexión terminal de la luminaria hasta una caja de salida ubicada como mínimo a 30 centímetros de la luminaria. Dichos conductores de derivación de-ben estar en una canalización adecuada o cable tipo AC o MC de al menos 45 centímetros y máximo 1.80 metros de longitud.

K. Construcción de luminarias empotradas y mon-tadas a nivel con la superficie

410-118. Temperatura. Las luminarias deben es-tar construidas de modo que los materiales combusti-bles adyacentes no estén expuestos a temperaturas superiores a 90 °C.

410-120. Marcado en watts de las lámparas. Las luminarias para lámparas incandescentes deben estar marcadas con los watts máximos permisibles de las lámparas. Las marcas deben estar instaladas per-manentemente con letras de 6 milímetros de altura como mínimo y estar ubicadas de modo que sean visi-bles cuando se cambie la lámpara.

410-121. Prohibición de uso de soldadura. No se debe utilizar soldadura blanda en la construcción de un chasis para luminarias empotradas.

410-122. Portalámparas. Los portalámparas del tipo con casquillo roscado deben ser de porcelana o de otro material aislante adecuado.

L. Disposiciones especiales para sistemas de alumbrado de descarga eléctrica de 1000 volts o menos

410-130. Generalidades.

a) Tensión de 1000 volts o menos en circuito abier-to. Los equipos que se utilicen con sistemas de alum-

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brado de descarga eléctrica y diseñada para tensiones de 1000 volts o menos en circuito abierto, deben ser de un tipo identificado para ese uso.

b) Considerados como energizados. Las termi-nales de las lámparas de descarga eléctrica se deben considerar como energizados cuando cualquier termi-nal de la lámpara esté conectado a un circuito de más de 300 volts.

c) Transformadores en aceite. No se deben utili-zar transformadores sumergidos en aceite.

d) Requisitos adicionales. Además de cumplir los requisitos generales para luminarias, los equipos de alumbrado de descarga eléctrica deben cumplir también con la Parte L de este Artículo.

e)Proteccióntérmica-Luminariasfluorescentes.1) Protección térmica integrada. El balastro de

una luminaria fluorescente instalada en lugares interio-res debe tener protección térmica integrada. Los balas-tros de repuesto también deben tener protección térmi-ca integrada con el balastro.

2) Balastros de reactancia sencilla. No se exigi-rá que un balastro de reactancia sencilla en una lumi-naria fluorescente con lámparas tubulares rectas, esté protegido térmicamente.

3) Luminarias de salida. Un balastro en una lu-minaria fluorescente del aviso de salida (“exit”, “salida”) no debe tener protección térmica.

4) Luminarias para salida. Un balastro en una luminaria fluorescente que se usa para alumbrado de salida y que se energiza únicamente en caso de falla

de la alimentación normal, no debe tener protección térmica.

f) Luminarias de descarga de alta intensidad.1) Empotradas. Las luminarias de descarga de

alta intensidad empotradas, diseñadas para instalación en cavidades de paredes o en el del plafón, deben es-tar protegidas térmicamente y estar identificadas como protegidas térmicamente.

2) Inherentemente protegidas. No se exigirá protección térmica en una luminaria de alta intensidad empotrada, cuyo diseño, construcción y características de funcionamiento térmico sean equivalentes a las de una luminaria protegida térmicamente y estén identifi-cadas como inherentemente protegidas.

3) Instaladas en concreto vaciado. No se exigi-rá protección térmica en una luminaria empotrada de descarga de alta intensidad identificada para este uso e instalada en concreto vaciado.

4) Balastros empotrados a distancia. Un balas-tro empotrado a distancia, para una luminaria de des-carga de alta intensidad, debe tener protección térmica que esté integrada al balastro, y debe estar identificado como protegido térmicamente.

5) Contención de las lámparas de halógeno metálico. Las luminarias que utilizan lámparas de ha-lógeno metálico que no sean lámparas reflectoras pa-rabólicas de vidrio grueso (PAR) deben tener una ba-rrera de contención que encierre la lámpara, o tener un medio físico que únicamente permita la utilización de una lámpara de tipo O.

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Conforme a la Encuesta Nacional de Ocupa-ción y Empleo (ENOE), en el año de 2013 la población ocupada como albañil en Mé-

xico, asciende a dos millones 419 mil personas; 99.6% de ellos son hombres y 0.4% son mujeres.

Entre cal, arena, andamios, varillas, alambre, vigas y bultos de cemento por un lado y guisos, tortillas, botana y bebidas por el otro, los albañiles festejan su día cada 3 de mayo. Junto con mam-posteros, techadores, carpinteros de obra negra, yeseros, escayolistas, instaladores de pisos, azu-lejos, mosaicos y baldosas junto con sus peones, celebran en todo el país el día del albañil.

La fiesta se relaciona con el día de la Santa Cruz, patrona de los trabajadores de la construc-ción. Como parte de dicho festejo preparan una cruz de madera adornada con flores que llevan a bendecir, para después colocarla en lo alto de los edificios o casas en construcción. Esta tradición data de la época colonial a partir de la formación de los gremios.

Datos sobresalientes

• Los albañiles representan 4.8% de la po-blación ocupada en México.

• La edad promedio de estos trabajadores es de 37 años, y 8 de cada 100 de ellos tiene entre 14 y 19 años de edad.

• Su grado promedio de escolaridad es cer-cano al primero de secundaria.

• Casi todos son trabajadores asalariados y alrededor del 74% recibe un pago no mayor a los tres salarios mínimos.

• Nueve de cada 10 albañiles no tienen acce-so a instituciones de salud como prestación laboral.

• El porcentaje de las viviendas que se en-cuentran en situación precaria, por los ma-teriales de construcción, resulta mayor para los albañiles en comparación con el resto de los ocupados.

ESTaDÍSTICaS a PROPóSITO DEL DÍa DEL aLBaÑIL

FUenTe:InegI

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Para empezar podríamos definir un rayo como una “descarga estática” de dimensiones macro o el resultado de la interacción entre un llamado “gra-

diente escalonado” que sale de nube cumulonimbos, que induce “trazadores ascendentes” que emanan de todos los objetos conductores y no conductores ex-puestos al nivel del terreno y que se encuentran debajo de la nube y que al encontrarse dan lugar al rayo.

¿Por qué se venden los Sistemas no convencio-nales inventados en la década de los 70´s?

Lizardo A. López, Thompson Lightning Protection Inc., considera:

• Son de fácil instalación. No requieren de ninguna técnica especializada, ni tienen que cumplir con norma internacional alguna.

• Son más económicos cuando se comparan como un “SISTEMA TOTAL” frente al “SISTE-MA FRANKLIN”, sin embargo son mucho más caros cuando se comparan al nivel de área de protección.

reqUerIMIenTosParalaCoTIzaCIóndeProyeCTos

• Remitir los planos Arquitectónicos: de planta, elevación, cortes y equipos de techo, en for-mato AutoCAD.

• Información complementaria. Materiales de techo y paredes. Sistema expuesto u oculto. Tipo de terreno. Plano de ubicación. Bajantes con conductor en cobre o utilización del acero estructural. Sistema en cobre o aluminio, etc.

sIInsTalaCIónreqUIereonoCerTIFICaCIónU.l.

• Una vez cotizado y asegurado el contrato y su instalación por TLP o terceros, se confeccio-naran los planos de instalación, ingeniería de detalles y se despacha el material.

• En el 95% de casos, las instalaciones requie-ren ajustes o modificaciones durante la insta-lación. TLP confeccionaría el plano definitivo del sistema instalado.

PUnTosdesTaCados

• El rayo es un fenómeno estocástico, aleatorio e impredecible, totalmente caprichoso.

• El Sistema de Protección Franklin tiene sus orígenes en el año 1852, es decir más de 352 años.

• Un “para rayos” no evita los rayos, solo con-trola su trayectoria, los “INTERCEPTA”; NO LOS “captura o atrae”, ni los “elimina”.

• Un rayo puede ocasionar un incendio si no se controla.

• Un rayo no siempre cae en las partes más altas.


MEXICO FIRE EXPO: UN RaYO NO SIEMPRE CaE EN LaS PaRTES MÁS aLTaS

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La firma pasa ya de los 600 empleados y el 75% de ellos son ingenieros. De esos 75% el 60% son es-pecialistas en desarrollo de software, lo que quie-

re decir, pura y simplemente, que más de la mitad de la compañía son profesionales escribiendo códigos. En términos generales, así es esta compañía especialista en desarrollo de software.

Abelardo A. Tous-Mulkay, Director General Méxi-co, Genetec, habló sobre la simplificación de las tecno-logías de Videovigilancia en el mercado, y compartió en entrevista para Instalaciones, Revista de Ingeniería, su percepción y lo que los analistas del mercado dicen sobre la firma, así como los retos que tuvieron que en-frentar en la movilidad de los sistemas de seguridad a la Nube.

¿Dequémanerahansimplificadolatecnología?Se ha automatizado mucho en el proceso de instalación. Hace 10 años instalar un software nuestro era una acti-vidad que podía durar un par de días. En una instalación de 500 cámaras, por ejemplo, tenía que ir configurán-dose cámara por cámara, cada una con cierta resolución, tantas imágenes por segundo, con una orientación de-terminada… y así sucesivamente. Hoy en día se pueden crear grupos de cámaras (cada grupo con 30 equipos), y en media hora el sistema los configura automática-mente.

Además de todas las herramientas que ofrece-mos al usuario final, hemos creado herramientas para los instaladores e integradores con el objetivo de agili-zar la instalación, reducir tiempo y costos, y para que los sistemas permanezcan más limpios y sin ningún problema.

¿Hasta dónde han llegado en el mercado con la in-novación tecnológica?Hemos llegado a ser el número uno en esta industria. Las firmas y burós de investigación de mercado nos sitúan como la empresa número uno en Video Management Software (VMS) a nivel global. Somos buenos, somos los primeros, los más grandes, los number one y lo dicen los analistas del mercado.

¿Cuáles han sido los retos en la movilidad de los sistemas de seguridad a la Nube?Retos de tecnología, muchos. Tuvimos que comenzar de cero y hacer un software de Seguridad Unificada en la Nube. Cuando todo mundo habla de Video vigilancia en la Nube, nosotros hablamos de Seguridad Unificada en la Nube: control de acceso, reconocimiento de placa, intrusión, fuego, incluso tenemos un debate interno, en el que estamos analizando el traer el control de energía a la Nube. Hay que pensar en todo esto, y en el merca-do nadie lo hecho, sino nosotros.

La seguridad en la Nube no es un camino carto-grafiado, a diferencia de la seguridad en el sitio, donde se encuentran todas las cartografías habidas y por haber: ya se sabe qué se debe tener de tecnología, cómo hay que comercializarla, dónde y a cómo se deben vender, eso ya existe, pero en la Nube, esos mapas no están hechos.

Nosotros estamos convencidos que la seguridad en la Nube no es solamente Videovigilancia. El mercado está demandando y va a demandar que se lleven todas las soluciones de seguridad en el sitio a la Nube.

El gran reto de Genetec, ahora y hasta que se con -gele el infierno, es que los desarrollos que se hagan en la Nube y los desarrollos de software que se hagan en el sitio sean en paralelo, complementario y conectados.


SIMPLIFICaCIóN TECNOLóGICaEN CÁMaRaS DE vIDEOvIGILaNCIa: SOLUCIONES DE SEGURIDaD a La NUBEaBelardoa.ToUs-MUlkay,dIreCTorgeneralMéxICo,geneTeC

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El portafolio de la firma es tan amplio, que para hablar de él, es necesario ocupar un tiempo con-siderable para conocer cada uno de sus equipos

disponibles en el mercado y que hacen de las empre-sas casos exitosos con soluciones de movilidad.

No obstante, Edgar Ordoñez, Director de Cuentas Estratégicas de Motorola Solutions, en entrevista para Instalaciones, Revista de Ingeniería, habló sobre los re-tos que la firma ha tenido en el mercado a lo largo de su trayectoria, tendencias y tecnología de punta.

IMPorTanCIadelassolUCIonesdeMovIlIdad

Motorola lleva más de 50 años promoviendo soluciones de movilidad. Varias décadas atrás el principal reto era la parte de procesamiento, posteriormente lo concer-niente a las redes cableadas para tener mayor ancho de banda y después, vino la parte de virtualización, net-working, y al día de hoy lo que impera es la movilidad.

La compañía lleva todo este concepto de movili-dad a lugares muy específicos para hacer eficientes las operaciones en los momentos más críticos.

En una balacera, por ejemplo, un policía tiene que estar bien comunicado para poder coordinar la opera-ción, y atrapar a los delincuentes. Así, una empresa

que tiene su línea de operación sin Internet pierde mi-llones de dólares.

¿Cómo percibe el mercado mexicano la implemen-tación de éstas soluciones? En México conversamos con los clientes, con el merca-do, para que vean la implementación de nuevas solu-ciones como inversión, y no como gasto. Los casos de éxito, en distintas empresas, concuerdan en que la re-cuperación de la inversión se logra en un periodo de seis meses, aproximadamente.

Algo curioso, es que cuando se hacen inversiones, el retorno es calculado a dos, tres o cinco años una vez hecha. Luego entonces se podría decir que, un período de seis meses, es una recuperación inmediata. Con esto se evitan pérdidas, mermas, y se lleva un control real en las operaciones.

¿Hasta dónde ha llegado su tecnología en estos tiempos? Así como hace varios años no pensábamos en tener un dispositivo tipo tablet, que es algo muy ligero, de igual forma, en la parte visual de nuestros equipos se pueden apreciar hoy en día tendencias realmente innovadoras. Uno ya puede escanear hasta con los ojos directamente.

SOLUCIONES DE MOvILIDaDPaRa TODaS LaS NECESIDaDESedgarordoñez,dIreCTordeCUenTasesTraTégICasdeMoTorolasolUTIons

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Si visita un lugar de trabajo donde los electricistas llevan a cabo su labor, probablemente verá al-gún comprobador de tensión. Estos dispositi-

vos, que a menudo caben en el bolsillo de la camisa o del pantalón, tienen éxito porque identifican rápida-mente la presencia de tensión.

Esta característica los hace idóneos para compro-baciones generales de tensión. Los comprobadores de tensión son, por tanto, muy usuales entre electricistas.

Sin embargo, existen grandes diferencias entre es-tos dispositivos. Las diferencias se manifiestan en términos de seguridad, fiabilidad y facilidad en el manejo. Si echa un vistazo a comprobadores de tensión existentes en el mercado y anota las diferencias más importantes, se dará cuenta rápidamente que se dividen en dos ca-tegorías generales: comprobadores de solenoide y electrónicos.

Los comprobadores de solenoide gozan de larga tradición, ya que fueron los primeros comprobadores de tensión y todavía hoy su uso está muy extendido.

Cuando el voltaje pasa un cierto umbral, el com-probador indica la presencia de tensión. Por debajo de ese umbral, el comprobador no indicará ningún tipo de tensión. Los umbrales de las dos categorías de compro-badores son notablemente distintos, por lo que el uso de uno u otro comprobador tiene implicaciones impor-tantes en términos de seguridad y calidad de la medida.

Hagamos una comparación más detallada de los dos tipos de comprobadores, para que pueda extraer sus propias conclusiones sobre el instrumento que quiere añadir a su caja de herramientas, o mejor dicho, al bol-sillo del pantalón.

CoMProBadoresdeTensIóndeTIPosolenoIde

Estos dispositivos funcionan, tal y como indica su nom-bre, sobre los principios de un solenoide. El solenoide depende del movimiento de un núcleo de ferrita deno-minado espira en relación con la energización o la des-excitación de una bobina electromagnética. La función de indicación de estos comprobadores depende de un muelle, que mueve un puntero mecánico.

El muelle oprime la espira, que se desplaza hacia uno de los extremos de su cámara, según la energía de la que disponga la bobina, para permitir que la espira supere la resistencia contraria del muelle. La energía necesaria restringe la sensibilidad de los comprobado-res de solenoide. La capacidad de medir altas tensio-nes limita posibilidades de detectar tensiones por de-bajo de 100 V aproximadamente, debido al insuficiente rango dinámico de los imanes, que constituye el punto débil de comprobadores de solenoide. Pruebe a usar uno en circuitos de control de 24 ó 48 V: es como utili-zar un palo de madera.

LaS DIFERENCIaS ENTRE COMPROBaDORESDE TENSIóN PUEDEN SER SORPRENDENTES

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Un inconveniente importante de los comprobado-res de tipo solenoide es su relativamente baja impe-dancia de entrada (10 kilohmios en el mejor de los ca-sos, aunque con frecuencia no supera el kilohmio). Si aplica la Ley de Ohm, observará cómo los comproba-dores de solenoide dejan sentir su presencia en un cir-cuito como cargas (y, por tanto, interfieren en el funcio-namiento de ese circuito). Es habitual con este tipo de detectores que al comprobar tensión entre fase y tierra se provoque el salto de interruptores diferenciales, ya que su baja impedancia de entrada provoca corrientes diferenciales muy superiores a 30mA. La relativamente alta corriente de comprobadores de solenoide implica un incremento significativo del calor.

Este calor puede ser suficiente para sobrecalentar los comprobadores hasta el punto de deteriorarlos si se prolonga el tiempo de medida de la tensión (véase la fotografía 1). De hecho, deberá dejar que transcurran periodos de enfriamiento (en torno al medio minuto) al realizar comprobaciones con estos comprobadores.

Por tanto, el factor tiempo se convierte en un factor importante: “si se interrumpe el funcionamiento del con-trolador lógico programable (PLC) y el jefe de la fábrica

comienza a protestar por las enormes pérdidas de pro-ducción ocasionadas, usted quedará a merced de esta limitación”. Evidentemente, se puede contar con varios comprobadores distintos y alternar su funcionamiento pero, para empezar, eso contradice una de las buenas razones para utilizar un comprobador pequeño.

Los comprobadores de solenoide son general-mente incapaces de cumplir con los requisitos de IEC 61010 debido al exceso de corriente, un insuficiente rendimiento de su resistencia dieléctrica y su destruc-ción como consecuencia de los transitorios que se ge-neran en la red eléctrica. Éste es uno de los motivos por el que muchas compañías prohíben el uso de com-probadores de tensión, en general, en dispositivos que no sean circuitos de control de 24 V.

Algunas incluso prohíben su utilización en cual-quier caso. La presencia de altas corrientes en los comprobadores de solenoide tiene otro punto débil. La aplicación de la Ley de Ohm a los comprobadores de solenoide de baja impedancia muestra con qué facili-dad se puede transmitir una corriente letal por el com-probador.

El uso de guantes aislantes puede reducir el ries-go de descarga eléctrica, pero estará expuesto a un arco de tensión en todos los casos. Efectivamente, hay soluciones seguras, como por ejemplo, utilizar un com-probador de tensión electrónico.

CoMProBadoresdeTensIóneleCTrónICos

La primera ventaja reseñable de los comprobadores de tensión electrónicos en comparación con sus homólo-gos más antiguos es su diseño robusto y compacto. De este modo, se facilita el transporte al tiempo que dismi-nuye la probabilidad de deterioro. Pero estos avances parecen poco significativos en comparación con las im-portantes ventajas de seguridad propiciadas por la más alta impedancia de entrada de comprobadores de ten-sión electrónicos.

Algunos de estos comprobadores tienen una im-pedancia de entrada de un megaohmio (aproximada-mente 100 veces superior a la del mejor comprobador

Una mayor impedancia también presenta un inconveniente: un

comprobador electrónico puede indicar tensión en un conductor sin corriente

(por ejemplo, las tensiones fantasmas).

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de solenoide). En el peor de los casos, hablamos de 20 kilohmios en los comprobadores de tensión electróni-cos, lo cual duplica la capacidad del mejor de los com-probadores de solenoide.

Las ventajas son evidentes, se trabaja con una corriente de entrada significativamente inferior, lo que se traduce en mayor seguridad. También implica me-nos tiempo de espera para que los instrumentos se en-fríen en el intervalo entre lecturas. Funcionan a menor tensión y generalmente disponen de niveles de seguri-dad según IEC 61010.

La fotografía 2 muestra la protección de entrada del circuito. Esto facilita el trabajar de forma más segu-ra y rápida.

Una mayor impedancia también presenta un in-conveniente: un comprobador electrónico puede indi-car tensión en un conductor sin corriente (por ejemplo, las tensiones fantasmas).

Esto puede ocurrir cuando un conductor induce una tensión en otro conductor paralelo a él. Esta indica-ción de tensión puede suponer una desventaja en caso de mostrar un falso positivo.

Pero, ¿quién sabe?, también le puede resultar ventajoso. Porque no le transmitirá una falsa idea de tranquilidad haciéndole creer que un conductor con co-rriente no la tiene. Imagine que el comprobador de so-lenoide no le advierte de que el circuito sobre el que está midiendo está a punto de verse afectado por una tensión de 80 V. Menudo susto, ¿no?.

oTrasConsIderaCIones

Las diferencias no se producen exclusivamente en los comprobadores. Ni es la disyuntiva de elegir un com-probador de solenoide o electrónico la única cuestión a resolver. De hecho, debemos tener en cuenta muchas más consideraciones para garantizar su seguridad y rendimiento en el trabajo.

Un error que se suele cometer con los equipos de comprobación y medida es tratar de ahorrar gastos en cables y puntas de prueba. Sin embargo, estos “aho-

rros” pueden salir muy caros. Los accesorios mal cons-truidos tienden a fallar en un aspecto muy importante: garantizar su seguridad.

Por ejemplo, al realizar medidas se suelen sujetar las puntas de prueba. Si se produce un fallo eléctrico, el resultado podría ser nefasto para usted. Es esencial mantener el nivel de calidad presente en todos los ac-cesorios del equipo de medida y sobre todo en los que van a estar en contacto con la tensión. Elija accesorios que sean adecuados para tareas industriales e intente evitar su deterioro por abrasivos y otros daños propios de esta actividad. De este modo, no tendrá que preocu-parse por los posibles fallos de las puntas o cables de prueba. Compruebe la categoría de seguridad eléctrica según IEC 61010 (p. ej., CAT II, CAT III ó CAT IV) de su comprobador, y compre cables y otros accesorios que cumplan o superen esta clasificación.

Algunas funciones adicionales pueden aumentar la utilidad de su comprobador. Sin embargo, también pueden incrementar el peso y los costes. Si estos as-pectos son importantes para usted, téngalo en cuenta cuando compre su comprobador de tensión

Un errorque se suele cometer

con los equipos de comprobacióny medida es tratar

de ahorrar gastos en cablesy puntas de prueba

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El jefe de Gobierno del Distrito Federal, sostuvo una reunión de trabajo con directivos, empre-sarios y miembros de la cadena productiva

del sector, encabezados por el presidente na cional de la Cámara Mexicana de la Industria de la Cons-trucción, Ing. Luis Zárate Rocha y el presidente de la Delegación CMIC del D.F., Ing. Roberto Calvet Mar- tínez, en la sede nacional de la CMIC. Acompañado de su secretario de Obras y Servicios, Ing. Alfredo Hernández García, del Ing. Simón Neumann Laden-zon, titular de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda y del director general del SACME, Ing. Ra-món Aguirre Díaz, y ante la presencia de la directo-ra general de la Comisión Nacional de Vivienda, Mtra. María Paloma Silva de Anzorena, el Dr. Man-cera Espinosa subrayó que la relación con los cons -tructores organizados de México es estrecha y permanente e inseparable de la vocación de su gobierno en materia de obra pública y edificación; de ahí la importancia de trabajar de la mano con la CMIC, sus afiliados, y cadena productiva.

El presidente nacional de la CMIC refrendo la vocación de los más de diez mil afiliados a la Cá-mara de profundizar la relación con el Gobierno de

la Ciudad de México para abatir la informalidad, re- forzar la capacitación e incrementar el diálogo y el entendimiento que ha caracterizado la relación GDF-CMIC; así como el compromiso de impulsar de manera conjunta los proyectos prioritarios que la Ciudad requiere.

Por su parte, el presidente de la CMIC en el Dis-trito Federal, puntualizó que la capacitación de tra-bajadores de las empresas constructoras que reali-zán proyectos para el Gobierno del DF, se respalda en la retención de dos al millar por cada contrato de obra asignado, monto que se reintegra a las empre-sas formales para la capacitación. Esto también be-neficia a los empleados de la dependencia que rea-liza la retención.

Asistieron al encuentro de trabajo el presi-dente del Colegio de Ingenieros Civiles de México, Ing. Victor Ortíz Ensástegui; el presidente de la Cá-mara Nacional de Empresas de Consultoría, Mtro. Mario Salazar Lazcano; el Director General del Ins-tituto Mexicano del Cemento y Concreto, Lic. Jorge Sánchez Laparade; el presidente de la Asociación Mexicana de Ingeniería de Vías Terrestres, Ing Luis Rojas Nieto, la Cordinadora General del Centro de

La CMIC CERTIFICaRÁ Y vaLIDaRÁa LOS CONCURSaNTES DE LICITaCIONESDE La SECRETaRÍa DE OBRaS DEL D.F.ParTICIPaCIóndelaCáMaraenelPrograMa“venTanIllaÚnICa”.

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Investigación y Documentación de la Casa, Arq. Sara Topelson de Grinberg; el presidente del Insti-tuto Mexicano de Auditoría Técnica, Ing. Luis Sala-zar Zúñiga; el presidente de la CANACO de la Cd. de México, Lic. Ricardo Navarro Benítez y el presi-dente de la Asociación Mexicana de Capital Priva-do, Lic. Antonio Ruíz Galindo, además de cuatro-cientos cincuenta empresarios.

aCUerdos

El jefe de Gobierno del Distrito Federal: La Cáma-ra Mexicana de la Industria de la Construcción será el organismo que valide y certifique el carácter y ca-lidad de los con cursantes de licitaciones de obras públicas de la Ciudad de México.

La coordinación entre el gdF y la CMIC será el factor clave para acabar con la informalidad, y la ins-tancia para el desarrollo de estudios que garanticen que las obras estén bien realizadas en sus procesos de planeación, construcción y mantenimiento.

Participación de la CMIC, a través de su espacio físico, para la instalación de una ventanilla única que

agilice los trámites que el sector de la construcción requiere; es decir, detonar una eficaz simplificación administrativa.

Garantía de que el Gobierno de la Ciudad de México impulsará proyectos prioritarios de obra pú-blica, que redunden en una mejor calidad de vida para sus habitantes; y en donde los constructores de la CMIC, serán pilar fundamental para el desarro-llo de la capital del país.

La Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción: La certeza y la confianza de que los afiliados a la CMIC en todo el país, y en particular, los afiliados a la CMIC en el Distrito Federal, apoyan las políticas públicas, proyectos y acciones en materia de construcción de infraestructura y edificación.

La dispocisión de las instituciones de capaci-tación, formación profesional y certificación de la CMIC para capacitar a los trabajadores y empleados de la industria de la construción.

El compromiso de la instalación de la ventanilla única en la sede nacional de la CMIC.

Apoyo para la instalación del Consejo Cordi-nador de Infraestructura del Distrito Federal.

La Cámara Mexicana de la Industria de la

Construcción será el organismo que valide

y certifique el carácter y calidad de los concursantes

de licitaciones de obras públicas de la Ciudad

de México.

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Proporcionar atención médica a distancia y otor-gar servicios de especialidad y sub-especialidad fueron los objetivos de la implementación médi-

ca robótica en el Estado de Zacatecas.La atención médica robótica nació a partir del nú-

mero de personas que por las distancias entre sus ca-sas y el hospital no podían llegar para ser atendidos a tiempo. Asimismo, por los costos que los servicios pre-senciales representan al estado y por los gastos que las familias hacen para trasladarse de sus municipios a los hospitales de la ciudad, comentó Mónica Armas Za-goya, Coordinadora Estatal de Tele Salud y Robótica, Secretaría de Salud del Estado de Zacatecas.

Los servicios médicos robóticos, comentó Armas Zagoya, no eran factibles al principio para Zacatecas, por la inversión que cada equipo [7 millones de pesos] representaba. No obstante, continúo la Coordinadora Estatal de Tele Salud y Robótica, se hicieron las gestio-nes necesarias con el gobierno, hasta adquirir final-

mente uno, y posteriormente, comenzar a incrementar el número [ocho robots, hasta el momento].

La innovación y aplicación de nuevas tecnologías en el ramo de la salud es importante, sin embargo, agregó la expositora, deben vencerse internamente al-gunos puntos como:

• Analfabetismo Informático• Dogmas Informáticos• Procesos Lentos [exploración clínica]• Registros Físicos Clínicos• Brecha Generacional

Finalmente, concluyó Armas Zagoya, es trascen-dental atender efectivamente los puntos antes expues-tos pues, los procesos de atención médicos tradiciona-les, pueden afectar de muchas maneras la adopción de nuevas herramientas tecnológicas en el sector.


aTENCIóN MÉDICa ROBóTICaHOSPITaLDYNaMICS MÉXICO 2014

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• El convenio fue signado por el Director General de la CFe, Enrique Ochoa Reza y por el Presiden te de Iberdrola, Ignacio Galán.

• Permite el intercambio de información sobre aplicación de nuevas tecnologías y experiencias de gestión.

• De acuerdo a las oportunidades que se abran en la Reforma Energética, Iberdrola podría apor-tar inversiones de alrededor de 5 mil millones de dólares entre 2014 y 2018.

La Comisión Federal de Electricidad (CFe) y la em-

presa española Iberdrola firmaron un acuerdo de cola-boración para la realización de proyectos conjuntos e intercambio de ideas y experiencias en el sector ener-gético.

El convenio, que se centra en las áreas de gene-ración de electricidad, de transporte y distribución de energía y almacenamiento de gas natural. El documen-to fue firmado por el Director General de la CFe, Enri-que Ochoa Reza y por el Presidente de Iberdrola, Igna-cio Galán.

Entre las actividades materia de la colaboración entre las partes, destaca el intercambio de información sobre la aplicación de nuevas tecnologías y experien-cias de gestión entre ambas empresas.

Contempla también, si se considera conveniente, realizar proyectos conjuntos de inversión en instalacio-nes de generación renovable y convencional, redes de transmisión y otros relacionados con la industria eléc-trica y del gas.

Estos proyectos estarán sujetos a la formalización de los instrumentos que prevea la normatividad aplica-ble. De acuerdo a las oportunidades que se abran en la Reforma Energética, la firma española podría aportar inversiones de alrededor de 5 mil millones de dólares en el periodo comprendido entre los años 2014 y 2018.

Los proyectos ya en marcha de la compañía es-pañola, representan una inversión de mil 500 millones de dólares. Actualmente, cuenta en México con cuatro proyectos de generación, de entre los que destacan la nueva central de ciclo combinado de Baja California III,

la ampliación del ciclo combinado de Monterrey y tres parques eólicos en los estados de Puebla y Oaxaca.

La disposición para invertir en México se basa en, las positivas perspectivas que está generando la Re-forma Energética. Con la cual, se plantean necesida-des de inversión en México valoradas en cerca de 25 mil 500 millones de dólares hasta el año 2020, solo en el ámbito de la generación eléctrica.

FIRMaN aCUERDO DE COLaBORaCIóN EN EL ÁMBITO ENERGÉTICO: CFE-IBERDROLarePresenTaUnaInversIóndeMIl500MIllonesdedólares

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La Dirección General del Fideicomiso para el Aho-rro de Energía Eléctrica (FIDE) y la Agencia Ale-mana de Cooperación Técnica (GIZ) sostuvieron

una reunión para estrechar la colaboración en favor del 4E, Programa Energías Renovables y Eficiencia Ener-gética en Centroamérica.

En la reunión estuvieron presentes Manfred Häbig, director regional del Programa 4E de GIZ; Rigoberto Sa-lazar Grande, coordinador Guatemala y El Salvador del Programa 4E de GIZ; y Ulrich Kaltenbach, experto en-viado, quienes hicieron mostraron alto interés en las acciones y trabajo realizados por el Fideicomiso a tra-vés de sus proyectos y programas, los cuales son sus-ceptibles de servir como modelo de apoyo para el 4E.

Asimismo, mostraron especial interés en los es-quemas de financiamiento, de acreditación de empre-sas, Sello FIde, los programas de educación y sensibiliza-ción sobre ahorro de energía (Educaree) y los modelos de capacitación del FIde, procedimientos que considera-

ron viables para ser replicados en otros países de Amé-rica Latina.

Finalmente, ambas instituciones acordaron el in-tercambio de experiencias y cooperación a través de diversas mesas de trabajo, para replicar a nivel México-Centroamérica aquellos procedimientos que han sido exitosos para ambos organismos.

El Programa Energías Renovables y Eficiencia Ener gética en Centroamérica, junto a su contraparte oficial, la Unidad de Coordinación Energética del SICA (UCE-SICA), tienen como finalidad trabajar en Guatemala El Salvador, Honduras, Nicaragua Costa Rica y Panamá para orientar las actividades de acuerdo a la demanda identificada; crear cooperaciones estratégicas con otros actores; hacer énfasis en la implementación de proyec-tos innovadores y replicables en toda la región; utilizar la colaboración con empresas alemanas e internaciona-les para la transferencia tecnológica, entre otros objeti-vos que sirvan para aumentar la eficiencia energética.

FIDEICOMISO PaRa EL aHORRO DE ENERGÍa ELÉCTRICa (FIDE) Y La aGENCIa aLEMaNa DE COOPERaCIóN TÉCNICa (GIZ) ColaBoranenProdel4e,PrograMaenergíasrenovaBlesyeFICIenCIaenergéTICaenCenTroaMérICa.

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Los dirigentes nacionales del sector formal de la construcción de España y México formalizaron un acuerdo para impulsar el desarrollo con equidad,

certeza jurídica y seguridad social para constructoras y trabajadores del sector de ambos países.

La Cámara Mexicana de la Industria de la Cons-trucción y la Confederación Nacional de la Construcción de España firmaron un acuerdo de voluntad y entendi-miento. Los dirigentes de la Confederación Nacional de Construcción de España y el presidente nacional de la CMIC, formalizaron el Acuerdo que significa un gran avance para las relaciones entre los constructores es-pañoles y mexicanos.

Teniendo como sede las instalaciones de la Confe-deración Española de Organizaciones Empresariales que se vio abarrotada por empresarios españoles y mexi-canos con intereses en el país ibérico, los dirigentes de los constructores de ambos países coincidieron en seña-lar que el acuerdo permitirá la presencia de constructoras en México y España, de acuerdo a las condiciones y re-glas de los mercados nacionales de los dos países; po-niendo especial énfasis en la cooperación.

Las dirigencias de las Cámaras trabajarán con sus respectivos afiliados y Gobiernos para que se im-pulse el desarrollo y la actividad de la cadena de valor de la industria; así como a instrumentar lineamientos que respeten la máxima preferencia por los trabajado-

res de la localidad en donde se desarrolle la actividad.Otros esquemas por los que también se trabaja-

rán son la garantía de igualdad de condiciones frente a las compañías mexicanas; reciprocidad en el país de procedencia y equidad en la evaluación de las pro-puestas, para así garantizar el crecimiento de las com-pañías nacionales.

También se pugnará porque las empresas cons-tructoras aseguren inversiones de capital; además de la transferencia de tecnología, el cumplimento de las re-glas de seguridad social y la capacitación de los trabaja-dores. Así como la atención a los fines de las patrona-les, entre las que destaca el progreso y modernización de la industria de la construcción, la formación y seguri-dad de los trabajadores y la innovación tecnológica.

Otras prioridades de la agenda que se derivan del acuerdo firmado son la celebración de convenios de asociación y subcontratación que faciliten el desarrollo de las empresas locales. La implementación de códi-gos de ética, responsabilidad social y sustentabilidad.

Este acuerdo se suma a los ya firmados por la CMIC con las 18 Cámaras miembros de la Federación Interamericana de la Industria de la Construcción, las tres de la Federación de Constructores de América del Norte, así como la Cámara de la Construcción de Italia, y próximamente con las Cámaras de Corea y China.

La CMIC Y La CNC DE ESPaÑa F I R M a R O N C O N v E N I OelaCUerdoPerMITIrálaPresenCIadeConsTrUCTorasenMéxICoyesPaña,

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Con la convocatoria de Concurso Público para la compra de lámparas ahorradoras, que será lan-zada mañana, da inicio el Programa Nacional

de Sustitución de Lámparas Incandescentes por Fluo-rescentes Compactas Autobalastradas en Localidades de hasta 100,000 Habitantes, de la Secretaría de Ener-gía, operado por el Fideicomiso para el Ahorro de Ener-gía Eléctrica (FIde), con el apoyo de Diconsa y la Comi-sión Federal de Electricidad (CFe).

El objetivo es colocar 32 millones de lámparas aho-rradoras paera beneficiar a 6.4 millones de familias usua rias del servicio público de energía eléctrica en tarifa doméstica 1, 1A, 1B, 1C, 1D, 1E y 1F, que habitan en poblaciones de hasta 100 mil habitantes en todo el país, y que no fueron beneficiados por programas anteriores.

Este programa va en acompañamiento a la entrada en vigor de la última etapa de la NOM-028-ENER-2010 «Eficiencia energética de lámparas para uso general», que establece el retiro gradual de los focos incandescen-tes (los de 100 watts en diciembre de 2011 de 75 watts en diciembre de 2012, los de 60 y 40 watts para diciem-bre de 2014), para dar paso a la adopción de tecnologías más eficientes, como las lámparas fluorescentes com-pactas autobalastradas (lFCa), que consumen hasta 75% menos energía y duran 10 veces más.

El Director General del FIde, indicó que los benefi-cios de este programa masivo se estiman un ahorro al año de mil 880 gigawatts hora, que representan un ahorro económico para las familias de 2 mil 216 millones de pesos anuales. El beneficio ambiental del programa se traduce en 914 mil toneladas de bióxido de carbono que se dejarán de emitir a la atmósfera.

La distribución de las lámparas ahorradoras se realizará a través de las 26 mil 242 tiendas Diconsa, me-diante un padrón de usuarios elegibles elaborado con el apoyo de la Comisión Federal de Electricidad. Para reci-birlas, el usuario debe acudir a la tienda Diconsa de su localidad, con una identificación oficial y su recibo de luz verificar que se encuentre en el padrón de beneficiarios elegibles, presentar al menos un foco incandescente en buenas condiciones que será destruido en su presencia, y se le entregarán 5 lámparas a cambio.

El titular del FIDE informó sobre la realización pre-via de cuatro programas piloto en Michoacán, Chihuahua,

Guerrero y Sonora, que tuvieron el objetivo de recabar información para la implementación del programa nacio-nal. El de Michoacán, que inició el 27 de febrero y conclu-yó el 30 de abril, atendió a 17 mil 534 familias en 35 loca-lidades, colocando 87 mil 670 lFCa a través de las tien das Diconsa (5 por familia), mientras que en Chihuahua, Guerrero y Sonora se distribuyeron 10 mil lFCa a 2 mil 500 familias en cada entidad (4 por familia) del 24 de al 6 de abril, con el apoyo de personal de la CFe.

A partir del 3 de junio la Convocatoria a Concurso Público para la adquisición de lFCa podrá consultarse en la página web del Fideicomiso para el Ahorro de Energía www.fide.org.mx

INICIa PROGRaMa NaCIONaL DE SUSTITUCIóN DELÁMPaRaS INCaNDESCENTESPOR aHORRaDORaS DE ENERGÍa

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El aire acondicionado tiene como objeto fundamen-tal, provocar zonas con temperatura y hume dad adecuadas para que las personas se sientan

cómodas. Esto quiere decir que, en zonas donde hace mucho frío, el aire acondicionado se diseña y calcula para producir temperaturas más altas que la exterior de los locales habitados (oficinas, escuelas, teatros, ca-sas, etc.) así mismo, en los lugares donde registran muy altas temperaturas, objetivo del aire acondicionado es lograr que en los locales habitados se mantengan tem -peraturas más bajas que las exteriores.

Para lograr lo anterior se deben tomar en cuenta principalmente cuatro factores:

a) Temperatura del aire. b) Humedad del aire.c) Movimiento del aire. d) Pureza del aire.e) Nivel de ruido.

A continuación se explica la importancia de cada uno de estos factores:

a) Temperatura del aire

El primer intento de crear zonas cómodas para el hom-bre fue tratando de controlar la temperatura, ya que, como de todos es sabido, trabajar o descansar en un

lugar donde la temperatura sea extremadamente baja o alta, resulta incomodo y poco eficiente.

b) Humedad del aire

El cuerpo humano pierde mucho calor debido a la eva-poración, ésta aumenta cuando la humedad ambiente es baja, de aquí la importancia de controlar la hume-dad. Debe aclararse también que humedades altas producen reacciones fisiológicas molestas y además afectan a algunos materiales.

c) Movimiento del aire

El simple movimiento del aire puede modificar la sen sación de calor, puede incluso llegar a provocar la sensación de frió, ya que el movimiento del aire sobre el cuerpo humano incremente la perdida de calor y hu-medad del propio cuerpo.

d) Pureza del aire

Cuando se esta en un local acondicionado, se procura recircular constantemente el mismo aire para ahorrar energía, pero debe tenerse cuidado de purificar sufi-cientemente este aire debido a que de no hacerlo, los

PROYECTO DE aIRE aCONDICIONaDOY LaS CONDICIONES DE COMODIDaDIng.rodrIgodeBengoheCheaolgUín

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olores se irán concentrando hasta ser muy molestos el humo del cigarro provocará molestias en los ojos y la nariz. etc.

En casos especiales deberá considerarse una purificación especial, como puede ser el caso del aire inyectado a un quiró-fano. En general la contaminación del aire deberá evitarse ya que es un problema complejo que la humanidad tiene Que re-solver en esta época.

CarTadeCoModIdad

Para poder establecer las condiciones adecuadas de los cuatro factores mencionados se ha establecido la llamada “Carta de Comodidad”, la cual se obtuvo después de una serie de expe-rimentos realizados por la ASHAE y que permite determinar diferentes conjuntos de valores en cuanto a temperaturas de bulbo seco y húmedo humedad relativa y velocidad del aire, en función de la “Temperatura Efectiva” que se escoge.

TeMPeraTUraeFeCTIva

La temperatura efectiva es un índice empírico del grado de ca-lor que percibe una persona cuando se expone a varias combi-naciones de temperatura, humedad y movimiento del aire.

Una temperatura efectiva puede tener humedades relati-vas desde 0% hasta 100% y velocidades de aire desde muy bajas hasta muy altas y aunque la sensación de calor en cual-quier caso es la misma, la comodidad producida en los diferen-tes casos no es Igual.

Por ejemplo, se puede decir que muy bajas humedades producen sensación de “tostamiento” en la piel, boca y nariz; humedades altas en cambio provocan malos olores y transpira-ción mayor del cuerpo. Altas velocidades en el aire crean chiflo-nes incómodos y molestos.

Ahora, siguiendo la trayectoria da la línea de temperatura efectiva de 70 º F, se busca la intersección con temperatura de bulbo seco de 79° F (26° C), esto da como resultado que la humedad relativa necesaria pera la condición establecida sea de 19%.

FaCToresqUedeTerMInanlaTeMPeraTUraeFeCTIva

Como se puede observar, en la Carta de Comodidad se indica el porcentaje de personas que se encontraran cómodas con

El objetivo del aire acondicionadoes lograr que en los locales habitados

se mantengan temperaturasmás bajas que las exteriores

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cada una de las temperaturas efectivas, es decir, siempre existirán personas que no se encuentren totalmente cómodas.

a) actividad

La temperatura efectiva cómoda varia de-pendiendo de la actividad que se desarrolle en el local acondicionado y que, resulta obvio, no se estará cómodo a la misma tempera-tura en una fábrica o taller donde los opera-rios tienen una actividad más o menos cons-tante, que en una oficina o un teatro, donde las personas se encuentran inactivas o casi inactivas.

b) Calor radiado

Cuando se habla de aglomeraciones grandes de personas, como en un teatro o cine, el efecto del calor radiado entre las gentes obli-ga a disminuir la temperatura efectiva cómo-da. De igual cuando manera se esta en un local, con muchas ventanas, el cuerpo radia

más calor al medio ambiente y esto produce una sensación de frío por lo que la tempera-tura efectiva deberá ser más alta.

MáxIMaTeMPeraTUraeFeCTIva

En general, los diferentes manuales y dise-ñadores de aire acondicionado señalan que la temperatura efectiva no debe exceder de 30 ° C (85 °F).

CondICIonesgeneralesdedIseño

Para diseñar el aire acondicionado de un lo-cal se debe partir de ciertas bases que son:

a) Condiciones de diseño exteriorb) Condiciones de diseño interior

Las condiciones de diseño exterior están dadas por las temperaturas mínimas prome-dio exteriores del lugar en donde se ubicará el local acondicionado, así como las tempe-raturas máximas promedio.

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39,300

39,800

40,300

40,800

41,300

41,800

42,300

42,800

43,300

43,800

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1,000

30-may-2014 2-jun-2014 3-jun-2014 4-jun-2014 5-jun-2014 6-jun-2014

Volumen Indice

(000 000) Evolución del IPC y volumen de acciones Negociadas IPC

Del 2 al 6 de junio de 2014

Del 2 al 6 de junio de 2014, el IPC registró avance en cuatro sesiones por una de retroceso, concluyendo la semana con una ganancia de 605.23 puntos, +1.44%, para ubicarse en 42,778.26 unidades. El balance semanal es positivo en 1,415.75 puntos, +3.42%. En lo que va del año, el principal indicador muestra un avance de 51.17 puntos, +0.12%

COMPORTaMIENTO SEMaNaL DE INDICES

CIERRE vaRIaCION 6-JUNIO-2014 PTS. %

IPC 42,778.26 +1,415.75 +3.42 INMEX 2,551.74 +89.61 +3.64 IMC-30 706.34 +18.98 +2.76 SOCIEDaDES DE INvERSION

Renta Variable 8,024.79 +9.65 +0.12 Renta Fija 5,641.04 +0.02 +0.01 P. Morales 2,336.92 +0.05 +0.01

INDICES SECTORIaLES

Materiales 668.22 +13.16 +2.01 Industrial 213.07 +6.41 +3.10 Servicios y Bienes 531.17 +9.62 +1.84

Productos Consumo Frec. 656.73 +17.90 +2.80 Salud 597.32 +13.31 +2.28 Servicios Financieros 88.58 +2.44 +2.83 S.Telecomunicaciones 788.53 +21.88 +2.85 Fuente: Bolsa Mexicana de valores

vaRIaCION SEMaNaL DE EMISORaS

CON aLZa % CON BaJa % HILASAL A +70.77 FRAGUA B -2.12

AXTEL CPO +13.03 AEROMEX * -1.62 GAP B +8.45 PINFRA * -1.47 SANLUIS CPO +8.13 POCHTEC B -1.29 WALMEX V +7.79 HERDEZ * -1.25

MaS NEGOCIaDaS* WALMEX V 5,844.9 AMX L 3,957.8 GFNORTE O 2,649.9 CEMEX CPO 2,177.2 FEMSA UBD 1,944.8 *Cifras en millones de pesos

vOLUMEN E IMPORTE EN RENTa vaRIaBLE Volumen Importe (000) ($000,000)

Industriales, Comerciales y de Servicios 1,096,501 34,520.0 Seguros, Fianzas y Casas de Bolsa 9,316 263.6 Sociedades de Inversión 18 0.3

TOTAL: 1,105,835 34,783.9

TENDENCIaS ECONóMICaS

FUenTe:BMv

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Centros de datos, Cableado JUNIO estruCturado, … · 1 Centros de datos, Cableado estruCturado, seguridad y nube aire aCondiCionado y Confort CertifiCaCión y validaCión en la industria

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