Cégvezetés szeminárium IIR Hungary Fertetics Mandy GSZT 0414

A kft vezetése konferencia – IIR Hungary, 2010. április 14.

Fenntartható és felelős cégvezetés

Fertetics Mandymegbízott CSR tanácsadó

Gazdasági és Szociális Tanács


A GSZT-ről

„A Gazdasági és Szociális Tanács (a továbbiakban: GSZT) a

nemzeti gazdasági és társadalompolitikai stratégiákról való

konzultáció, a kormányzati stratégiák megvitatásának,

véleményezésének független fóruma. Küldetése a gazdaság

és a társadalom átfogó fejlődését érintő országos ügyek

és az ezekben kialakítandó, kormányzati ciklusokon

átívelő nemzeti stratégiák megvitatása, a lehető

legszélesebb nemzeti konszenzus elérése céljából; a

harmonikus és kiegyensúlyozott gazdasági fejlődés és az ehhez

illeszkedő szociális modell kidolgozásának és megvalósításának

előmozdítása a szervezett civil társadalom és a gazdasági

szféra képviselőinek bevonásával, az Európai Unió gyakorlatát

is figyelembe véve.”



Fenntartható fejlődés, CSR

A fenntartható fejlődés = a

fejlődés olyan formája, amely a jelen szükségleteinek kielégítése mellett nem fosztja meg a jövőgenerációit saját szükségleteik kielégítésének lehetőségétől (ENSZ, 1987)

A vállalati fenntarthatóság= a vállalatok tevékenységének hármas optimalizálása, avagy háromlábú megközelítése (triple bottom line), vagyis a három tartóoszlop: a környezeti, gazdasági és szociális fenntarthatóság.(Elkington, 1998)

A vállalatok társadalmi felelősségvállalása = miszerint a vállalatok a szociális és környezeti szempontokat önkéntes alapon beépítik üzleti tevékenységükbe és az érintettekkel fenntartott kapcsolataikba.(EU, 2001)

Miket tartalmaz?- Környezeti, belső-külső szociális, tágabb gazdasági kérdéseket- Vállalatirányítási elvek, menedzsmentrendszerek, akciók- Érintetti bevonás- Fejlődés önmagunkhoz képest („PDCA”)


Fenntartható érték teremtése(László, 2008 + saját kiegészítés)


Tripple bottom line és CSR

• nyereségesség és hosszú távúeredményesség

• hatékonyság• elszámoltathatóság• beruházások, befektetése, hosszútávú fejlesztések

• termékfejlesztés• etikus magatartás• felelős beszerzések, beszállítói lánc menedzsment

• stb.

• munka és magánélet egyensúlya• megváltozott munkaképességűek foglalkoztatása

• esélyegyenlőség• szponzoráció, mecenatúra• felelős marketing• termékfelelősség• termék elérhetősége• önkéntesség• részvétel az oktatásban• CRM• stb.

• zöld iroda, zöld beszerzés• ökohatékonyság• zöld beruházások, technológia• responsible lending• környezettudatos termékfejlesztés

• biodiverzitás• megújuló energiák használata• hulladékgazdálkodás• üzleti utak környezeti hatása• zöld események• stb.

Példák

Hatás a helyi, nemzeti, regionális és globális

gazdaságra

Hatás az érintettekre (külsőkre és belsőkre) és a társadalomra (helyi és

globális szinten)

Hatás a természeti és épített környezetre, helyi, regionális

és globális szinten

Gazdasági oldalSzociális oldalKörnyezeti oldal


Relevancia, aktualitás

• EU irányelvek• ENSZ és egyéb nemzetközi irányelvek és elvárások• Nemzeti vállalások (pl. klímavédelem)• Felelősségérzet a jövő generációi iránt (nem a Földet

mentjük meg!)• Hírnévmenedzsment• Szabályozás• Divat • Befektetői elvárások• Érintetti elvárások (média, fogyasztók…)• Versenyképesség!


A cégek etikai kultúrája 20081=a világ legrosszabbjai között; 7=a legjobbak között van

Változás 2007-2008

Forrás: WEF: The Global Competitiveness Report 2007-2008. Versenyképességi Évk. 2008.


Korrupció 2008 (1=erős; 10=nincs)

Változás 2000-2008

Forrás: Transparency International, Versenyképességi Évkönyv 2008.


Az adófizetés elkerülése 2008 (1 – korlátozza az üzleti tevékenységet, 10 – nem korlátozza az üzleti tevékenységet)

Forrás: World Competitiveness Online IMD 2008, Versenyképességi Évkönyv 2008.


A fekete és szürke gazdaság 2008(1 – korlátozza az üzleti tevékenységet, 10 – nem korlátozza az üzleti tevékenységet)

Forrás: World Competitiveness Online IMD 2008, Versenyképességi Évkönyv 2008.


A CSR-ajánlásról

• Tartalma:• Nemzetközi és hazai körkép (2007)• Ajánlások az alábbi szektorok számára:

• Állam és önkormányzatok• Vállalatok• Civil szervezetek• Média

• További információk:• Honlap: www.mgszt.hu / CSR-ajánlásmenüpont

• Blog: csrajanlas.wordpress.com



Ki?

Meddig terjed:• Egy vállalat felelőssége?• Egy tulajdonos felelőssége?• Egy cégvezető felelőssége?• Egy alkalmazott felelőssége?

• …

Fizetés

Felelősség

Felsővezetői életstílus


Miért?

• Mert kötelesség?• Mert hasznos?• Mert megéri?• ???

„Etikusan cselekedj…persze csak, ha indokolt”


Hogyan?

• Üzleti stratégiához illesztve

• „PDCA”gondolkodással

• Testreszabott eszközökkel

• Együttműködésben


Védekezés, racionalizálás

• Nem is gondoltam még erre…• Így még nem is néztem ezt a kérdést…• Nem tudtam, hogy…• Másokhoz képest…• Másképp nem lehet…

• Rendszer• Verseny• Felelősségek hierarchiája

• Rossz a szabály/norma…• Kevesebbet ártok, mintha…• Amíg nem szólnak rám…• Mit tudok tenni?...• Majd megtanulod te is…

Ha megkérdezzük őket…


Vigyázat!

„Mindig emlékezz, hogy nem a te felelősséged, hogy az emberek

boldogok legyenek...”


Egymástól tanulás

Azt mondják, egy előadás során maximum 3 fontos üzenetet tud megjegyezni a közönség…

Gondoltam segítek:1. A vállalati felelősség határainak

értelmezése más és más2. Növekvő elvárások3. Egyéni felelősségtől a vállalati

felelősségvállalásig

Rossz hír: kezdünk kifogyni a jégből…


Köszönöm a figyelmet!

Cégvezetés szeminárium IIR Hungary Fertetics Mandy GSZT 0414

Business