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CASO MINA TINTAYA
El rea de operaciones de la compaa minera Xstrata Tintaya S.A.,
est
localizada en la regin altiplnica de la Cordillera de los Andes,
provincia de
Espinar, departamento del Cusco.
El relieve de la regin se caracteriza por tener montaas
escarpadas de
cumbres altas, estribaciones onduladas, valles y gargantas
interandinas de
pendientes variables desde suave a abrupta La altitud de la
comarca desciende
desde 4,350 msnm en las nacientes del Tintaya hasta 4,050
msnm.
La mineralizacin del depsito es tipo Skarn, por lo que la
relacin de
mineral desmonte es mayor (1:10) sin embargo sus leyes son altas
(1% a 3% Cu),
comparada con las leyes de los depsitos de mineralizacin tipo
Prfido
comparado con la UE de Southern Peru Copper ubicada en el
departamento de
Tacna (Mina Toquepala), quien con un costo operativo por libra
de cobre
producida de 1.140 US$ (incluido subproductos) maneja leyes de
cobre menores
(0.658% Cu) pero mayores volmenes de material y una relacin
mineral
desmonte generalmente de 1:1 a diferencia del costo operativo de
Xstrata Tintaya
que es 1.32 US$ por libra de cobre producido (las rea que
aportan al costo son
Mina Mantenimiento Planta Sulfuros).
NOTA IMPORTANTE: El presente caso ha sido preparado y modificado
con fines educativos teniendo
como base la informacin recolectada sobre la empresa en
mencin.
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Figura 01 Ubicacin de mina Tintaya en el Per
La mina Tintaya es una empresa que sin bien nace dentro del
aparato
estatal del Per, inicia su transformacin a travs del tiempo y el
cambio de
compaas lo cual la forz a redisearse, asimilar, desarrollar y
fabricarse
nuevamente para afrontar los nuevos retos de la minera
adquiriendo y
desarrollando en el proceso una fuerte cultura organizacional,
si bien la empresa
ha tenido que incidir en el control de sus costos, ha ampliado
su produccin de
concentrado de cobre a ctodos de cobre con lo que su costo
operativo por libra
de cobre ha disminuido de 1.50 US$ al actual. La empresa si bien
minimiz su
inventario de materiales en almacn aplicando el mtodo just in
time an tiene
puntos por mejorar en cuanto a activos crticos en mantenimiento
mina, puesto
que si bien increment su capacidad productiva como empresa
(camiones y palas
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de mayor tonelaje), implement certificaciones internacionales
sobre sus trabajos
y procesos, e inici el camino de la proyeccin como empresa hacia
sus vecinos
an hay aspectos por mejorar y retos por asumir.
Sucesos importantes a lo largo de la vida de Mina Tintaya
1980
Se constituye la Empresa Estatal Minera Asociada Tintaya
S.A.
(EMATINSA).
1981
En junio, el Estado decidi la expropiacin de 2,368 hectreas de
la
comunidad de Antaycama, que afect al sector de Tintaya Marquiri.
Sobre este
hecho resulta importante acotar el impacto que tuvo en la
poblacin. Podemos
mencionar la insatisfaccin de los pobladores, por la baja
valoracin de la tierra;
adems del sentimiento de vulnerabilidad por su prdida cultural;
la discriminacin
laboral a sus mujeres; la desinformacin del impacto ambiental
que ello implicara;
as como la dificultad de adaptacin por pasar de ser comunidades
campesinas a
distritos provinciales.
1985
La Empresa Estatal Minera Especial Tintaya S.A. (EMATINSA),
inicia las
relaciones con las comunidades del entorno, se caracterizaron
por una vinculacin
eminentemente laboral. Pero es en 1990 que se produce un primer
conflicto con
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las comunidades y sociedad civil de la provincia de Espinar, la
cual de manera
organizada organiza una movilizacin social para reclamar a la
empresa minera,
una mayor participacin en el desarrollo local.
El 16 de marzo de 1985 se inicia formalmente la produccin de
concentrados de cobre en la planta, procesando minerales durante
este ao a
razn de 4,000 TM/da en promedio.
1990
Mayo 21, el pueblo de Espinar toma la mina Tintaya S.A. en
protesta por
denuncias de abusos y para reclamar mayor atencin del Estado
Peruano. A partir
de dicha fecha, todos los aos se conmemora el Da de la
Dignidad
Espinarense, el cual logr en su momento acuerdos para la
electrificacin de la
zona urbana de Espinar, maquinaria para artesana y fondo
rotatorio para
productos veterinarios.
1994
El Estado dispuso la privatizacin de las empresas pblicas,
adjudicando la
buena pro de la minera Tintaya al consorcio norteamericano Magma
Cooper
Company / Global Magma Ltd., en 218 millones de dlares, bajo el
nombre de
MAGMA TINTAYA S.A. La empresa realiz una reingeniera de la
empresa que
tena el modelo estatal, contrat personal de DDI Internacional
para inducir
conceptos de Trabajo en Equipo, Empata, Rompimiento, y
Paradigmas en el
trabajo y el hogar.
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1996
El 9 de enero, la BHP (Broken Hill Propietary), empresa
australiana, se
fusion con MAGMA TINTAYA S.A y cambi de nombre a BHP Tintaya
S.A. Ese
mismo ao la nueva empresa compr 1,263 has de tierras a la
comunidad de
Tintaya Marquiri, antiguo anexo de la comunidad de Antaycama.
Esta operacin
desplaz algunas familias que pasaron a formar el centro poblado
Tintaya
Marquiri, establecido de forma adyacente a la propiedad del
campamento minero.
1998
La produccin diaria de planta concentradora ascendi a 13,246
TM
2001
Este ao en el mes de enero se inicia la construccin de la planta
industrial
de xidos (SX-EW), producindose el primer ctodo en el mes de
abril del 2002 e
inicia sus operaciones formales en el mes de mayo del mismo ao
(el ciclo de
cosecha es 45 das PAAD Ripios) a plena capacidad instalada. Se
compraron 02
cargadores frontales nuevos y se reflot 04 camiones Caterpillar
785B de la flota
en desuso de operaciones mina Tintaya.
En marzo se acord la Primera versin del Convenio Marco,
celebrado
entre la comunidad de Espinar y Bhpbilliton Tintaya. En dicha
fecha se adquiere e
inicia implementacin del sistema de control de camiones
(Dispatch) y el sistema
de alta precisin para Palas y Perforadoras comprados a Modular
Minning System
que implement reportes de indicadores, control y asignacin de
equipos en
-
tiempo real de la operacin minera, el sistema de trabajo que se
usaba para
operacin era de 14 x 7 (con cambio de turno da a noche el 7mo
da); las familias
an viven en el campamento minero.
En abril del presente ao se certific por primera vez con la
norma ISO
14001 y se gan el NOSCAR (implantado el sistema NOSA en tiempos
de
Magma)
El mes de Octubre, la empresa anuncia el cierre de operaciones
de la mina
por precio de Cobre (Cu) bajo, elevada relacin de desmonte
mineral (stripping
ratio), y altos costos de produccin. Se realiz una invitacin a
retiro de la
empresa al personal en edad de jubilacin, sin embargo en las
reas operativas se
mantuvo un pago del 50% de su sueldo bsico con el fin de
mantener mano de
obra calificada requerida para el arranque posterior de la
operacin (an sin fecha
confirmada de reinicio); la planta concentradora paraliz el 8 de
enero del 2002,
las 04 palas, 03 cargadores y las flotas de 10 camiones CAT 785B
(132 TM) y 15
camiones 789C (160 TM) fueron acondicionados para la paralizacin
programada
a fines del 2001. En cuanto al personal se mantuvieron brigadas
programadas que
ingresaban a mina a apoyar en servicios auxiliares (bombeo,
vigilancia, limpieza)
cada 15 das.
Este mismo ao Bhpbilliton anunci que Mina Escondida reducira su
IV
ampliacin de produccin.
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2002
Se inicia el trabajo en el proyecto de xidos para Mina Tintaya,
como se
aprecia a continuacin ambas producciones apoyarn la recuperacin
de inversin
y generacin de ingresos.
SULFUROS
1994 1995 1996 1997 1998 1999
Mineral tratado ( TM ) 2,856,280 4,120,564 4,324,399 4,559,791
4,834,857 5,261,645
Tratamiento diario promedio ( TM )
8,000 11,000 12,000 12,500 13,246 14,415
Ley de Cabeza ( % Cu )
1.83 1.88 1.66 1.74 1.63 1.69
Concentrado producido ( TM )
150,766 221,291 212,340 241,516 255,623 263,256
Ley concentrado ( % Cu )
31.21 30.27 27.71 28.20 28.27 29.10
Tabla 01 Produccin Planta Sulfuros del ao 1994 al ao 1999
SULFUROS
2000 2001 2002 * 2003 ** 2004 2005
Mineral tratado ( TM ) 6,212,994 6,146,257 71,235 1,031,625
6,410,201 5,925,829
Tratamiento diario promedio ( TM )
17,021 16,839 17,562 16,235
Ley de Cabeza ( % Cu )
1.62 1.56 1.50 1.50 1.46 1.43
Concentrado producido ( TM )
303,144 303,144 284,052 3,430 259,860 221,469
Ley concentrado ( % Cu )
30.00 29.88 29.56 31.80 31.61 33.38
* Produccin hasta los 8 primeros das de enero, paralizacin de
operaciones
** Reinicio de operaciones sulfuros en el mes de noviembre Tabla
02 Produccin Planta Sulfuros del ao 2000 al ao 2005
-
2003
Para el reinicio de las operaciones en Sulfuros Tintaya se
requirieron las
siguientes actividades de inversin:
EL NUEVO TINTAYA
ACTIVIDAD Inversiones
US$ Millones
Proyecto xidos 138
Nueva presa de relaves 22
Nuevas exploraciones 7
Reemplazo de equipos mina 40.00
Contratos de suministro de energa a largo plazo, San Gabn -
Egemsa
84
Tabla 04 Inversiones actuales para reinicio de operaciones
2003
2002 2003 2004 2005
Mineral tratado
( TM )1,436,072 3,011,721 3,210,905 3,204,027
Tratamiento diario
promedio ( TM )8,251 8,797 8,778
Ley de Cabeza
( % Cu )1.67 1.55 1.15 1.44
Ctodo producido
( TM )20,297 36,117 36,381 35,491
Ley ctodo
( % Cu)99.999 99.999 99.999 99.999
Tabla 03 Produccin Planta xidos del ao 2000 al ao 2005
XIDOS
-
Fue entonces que en agosto se reinician las operaciones en la
mina
Tintaya, se redefini el modelo Geolgico (leyes) luego de una
campaa de
perforacin diamantina para ampliar reservas minerales, se
adquirieron 15
camiones Komatsu 830E de 240 TM usados provenientes del proyecto
parado en
Estados Unidos (Mina Robinson) y 03 camiones dados de baja en
Chile (Mina
Escondida). Se adquirieron 02 palas usadas P&H modelo 2800
(en reemplazo de
las 02 palas P&H 2300 de menor capacidad) las cuales hacan
un match perfecto
(03 pases) al cargar los camiones Komatsu 830E. El sistema de
trabajo para rea
operativa migr a 10 x 5 (05 das trabajo de da y desde el 6to da
trabajo de
noche), la mina fue declarada como campamento para solteros
dejando las
familias las casas que se les asignaron durante la poca de
Minera Especial
Tintaya.
En setiembre del 2003, la empresa se comprometa a entregar el 3%
de
sus utilidades antes de impuestos para la ejecucin de proyectos
de
infraestructura social en la provincia. Entonces se obtenan los
siguientes
compromisos adicionales:
a. Sistema de evaluacin ambiental conjunta y, Seguro Ambiental
con
cobertura local y corporativa.
b. Capacitacin y promocin del empleo local (70% de la mano de
obra no
calificada).
c. Respaldo del pueblo a las operaciones de Mina Tintaya.
-
Sobre el manejo del dinero del presente convenio, ste se maneja
bajo el
siguiente esquema:
Figura 02. Organigrama del manejo de inversin Convenio Marco
2005
En mayo, se realiz una nueva movilizacin esta vez violenta hacia
Bhpbilliton
Tintaya, requiriendo la realizacin de un Nuevo Convenio Marco.
El comit de
crisis estuvo conformado por OXFAM, el Viceministro de Energa y
Minas, entre
otros. No hubo acuerdos y la empresa decidi retirar su personal
de la mina para
solicitar garantas al estado peruano y reiniciar sus
labores.
2006
Bhpbilliton vende la unidad econmica de Tintaya a la empresa
Xstrata (quien
gan la compra del proyecto minero Las Bambas en Apurimac),
creando as la
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nueva empresa Xstrata Tintaya. La planta concentradora ahora
procesa 18,500
TMD gracias a la instalacin de un molino SAG para recuperacin de
minerales
adicionales.
2013
En marzo del 2013 (temporada de lluvias diciembre a marzo), se
llega al siguiente
panorama:
a. La estabilidad de taludes se ve afectada por la poca de
lluvias como
fenmeno natural (fallas y cada de rocas), lavando la roca y
activando
fallas propias del terreno, ocasionando incidentes y reportes
por cada de
material a los acceso dentro de mina involucrando equipo pesado,
liviano, y
cables de energa para palas y perforadoras..
b. El exceso de agua que limita l minado en los niveles
inferiores (Nv. 3820 y
Nv. 3810 con leyes de 2 %Cu) los cuales son controlados desde
junio del
2012 mediante bombeo del agua del Tajo hacia la planta de
sulfuros
Tintaya. Sin embargo al 27 de febrero se han instalado 11 bombas
de 140
HP que bombearn 260 lts/seg (el excedente se recircula hacia el
fondo del
tajo) envindolo por tuberas de HDPE (la distancia de la bomba
del frente
de minado a la poza de bombeo es 500 metros y de las poza con
11
bombas a los Tanques de lnea 6 y 7 es 1.5 Kms.) hacia cuatro
Tanques
con dos bombas verticales Flow Serve que retiran el agua del
fondo de la
mina con una capacidad de 230 lt/seg; estas bombas rompen una
cabeza
de 180 mts (altura). Los cuales se espera sean controlables para
dicha
-
temporada, las precipitaciones pluviales han llegado hasta 300
mm en
febrero de dicho ao (el 2012 las precipitaciones fueron enero
171.5 mm,
febrero 266.1 mm, y marzo 191.4 mm).
c. Las paralizaciones temporales de operacin en el tajo a la
fecha asciende a
400 horas desde el inicio de lluvias, con lo cual el ciclo de
minado se ha
incrementado de 50 min a 1 h 20 min en ocasiones desde el fondo
del tajo
hacia la chancadora y stocks 501 y 504 (distancia 5 Km y 4 Km.
desde el
fondo del tajo respectivamente) Tambin se incluyen aqu los
retiros de pala
por voladura (1 hora para alejarlas del disparo), presencia de
agua y cortes
de energa requeridos ante los espacios reducidos del frente de
minado.
d. Los derrumbes de talud ocasionan reducir el ancho de va de 25
metros a
15 metros, hasta ser limpiados posteriormente con cargadores
frontales lo
que ocasiona una disminucin del flujo de camiones aunado al
derrape de
los mismos al unirse la arcilla al neumtico camino al fondo del
tajo; en
ocasiones los camiones han quedado cruzados en medio de la
va
impidiendo el paso del camin que sale cargado del fondo.
e. Se tiene un compromiso de embarque de concentrado en Puerto
Matarani
con destino China para el 01 de abril, la penalidad por espera
de barco en
puerto ser asumida por el vendedor de concentrado segn
contrato.
f. El stock 501 y 504 que se tiene frente a la chancadora
primaria asciende a
1000,000 TM y 2500,000 TM (Toneladas mtricas) con leyes de 2 %Cu
y
0.8 %Cu respectivamente), el porcentaje de recuperacin de la
planta ahora
se encuentra en 80% para l mineral en tratamiento.
-
g. El precio del barril de petrleo para la fecha asciende a 107
US$, la
capacidad del tanque de los camiones 830E es de 1,200
galones.
h. El proyecto de Antapaccay se desarrolla a 30 minutos de Mina
Tintaya, y
est en etapa de desbroce (remocin de material estril sobre
yacimiento),
siendo su intencin es llegar a mineral para el mes de setiembre
del ao. La
planta de mina Antapaccay requiere 500,000 TM de mineral para
pruebas
desde Octubre del 2013, se ha previsto la vista de la plana
Corporativa para
el inicio de planta el 31 de octubre.
i. El equipo con que se trabaja en mina Antapaccay es nuevo, sin
embargo su
disponibilidad mecnica es del 80% para camiones y 60% para palas
aun
en garanta (disponibilidad de Tintaya es 88% y 80%
respectivamente), el
equipo que ms trabaja es una pala hidrulica CAT que trabaja con
petrleo
(capacidad de tanque para 3,000 galones). Adems de tener
problemas de
hundimientos de equipo al estar trabajando sobe terrenos
arcillosos y
laboreo de una mina subterrnea de cobre antigua llamada
Atalaya,
adicionalmente se han demorado los trabajos de tendido de lneas
de
energa por permisos estatales y restricciones en el COES.
j. El sindicato est negociando desde noviembre del 2012 un
contrato con la
empresa, para tomar ellos el control de la alimentacin y el
transporte de
todo el campamento con su empresa creada para tal fin: WASI.
k. Cada guardia contaba con 70 trabajadores, los cuales
gradualmente han
ido disminuyendo para ser enviados hacia Antapaccay, llegando al
nmero
de 40 trabajadores. El compromiso diario de envo a Planta
Sulfuros es
para este ao 20,000 TM y desmonte 100,000 TM.
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EQUIPO Y PERSONAL POR GUARDIA
Camiones 18
Palas P&H 2800 2
Pala CAT (diesel) 1
Cargador frontal 1
Tractor de llantas 3
Tractores 4
Motoniveladora 3
Pica rocas 1
Perforadoras 2
Bombero 1
Cableros 4
40
Tabla 05. Personal operaciones mina (no incluye contratistas y
supervisin)
En cuanto a los trabajadores de empresas que colaboran con
el
servicio de voladura (15 trabajadores) y la empresa
especializada en
bombeo (7 trabajadores) realizan su ingreso en vehculos propios
hasta el
fondo de la mina. La supervisin de la mina por guardia son 02
Ingenieros
de mina y el soporte en turno de da (Topografa, los Supervisores
de:
construccin y drenaje, perforacin y drenaje, geotecnia,
planeamiento
mina suman 6 trabajadores ms, los cuales son adicionales a os
expuestos
en la tabla 05.
l. Cuando no hay envo de mineral a la planta de xidos (11,000
TM), los
cuatro camiones CAT 785B ingresan a producir a mina Tintaya.
m. Las plantas de Sulfuros y xidos trabajan a su mxima
capacidad, sin
embargo sus mantenimientos cada 15 das de 24 horas, no se
consideran
-
en la reduccin del compromiso diarios planificados (Budget) por
lo que el
estimado mensual ha aumentado en un 2% (recuperacin de libras de
Cu)
en los dos primeros meses del ao.
Caractersticas relevantes del negocio en Tintaya
Tintaya, se enorgullece de haber iniciado un convenio con la
comunidad
denominado Convenio Marco, el cual aporta financiacin
proveniente de sus
utilidades antes de impuestos con el que se realizan obras de
requerimiento
comunal, adems de:
Logros en seguridad con sus indicadores,
Reconocimiento nacional e internacional (Jhon T. Ryan, y
otros).
Incremento de capacidad productiva,
Trabajo en equipo.
Calidad del mineral que produce y vende dentro y fuera del
pas.
El compromiso de su gente hacia la empresa bajo una relacin de
ganar -
ganar.
Poltica de puertas abierta, en donde todo el personal comparte
el mismo
ambiente laboral bajo y puede hablar y aportar sobre el
negocio.
-
LA CULTURA Bhpbilliton
VISIN
Somos Bhpbilliton una empresa lder en recursos en el mundo,
cuyo
propsito es crear valor a travs del descubrimiento, desarrollo y
conversin de
recursos naturales, y proveer de soluciones innovadoras con un
enfoque en el
cliente y el mercado.
MISIN
Activamente manejar y construir nuestro portafolio de activos de
alta calidad
y servicios.
Continuar en la senda hacia una organizacin de alto desempeo en
la que
cada individuo acepta responsabilidad y es recompensado por
resultados.
Ganar la confianza de los empleados, clientes, proveedores,
comunidades,
y accionistas siendo directos y claros en nuestras
comunicaciones,
logramos consistentemente nuestros cometidos.
VALORES
Seguridad y Medio Ambiente
Un conjunto superior para con la seguridad, responsabilidad
medioambiental y desarrollo sustentable.
Integridad
El hacer lo que decimos que vamos a hacer.
-
Alto desempeo
El entusiasmo y la satisfaccin de alcanzar resultados de
negocios
superiores y de extender nuestras capacidades.
Relaciones Ganar Ganar
Tener relaciones centradas en la creacin de valor para todas las
partes.
Coraje para liderar el cambio
Aceptar la responsabilidad de inspirar y provocar un cambio
positivo frente
a la adversidad.
Respeto de los unos por los otros
Valorar la diversidad, enriquecida al ser abiertos, al
compartir, al otorgar
confianza, al trabajar en equipo e involucrarse.
TENEMOS XITO CUANDO
Nuestros accionistas estn obteniendo un retorno superior sobre
sus
inversiones.
Nuestros clientes y proveedores se benefician de nuestras
relaciones
comerciales.
EL ALMA DE Bhpbilliton TINTAYA
SOMOS BHP TINTAYA UN GRUPO DE MINEROS, ORGULLOSOS DE
TRABAJAR EN UN AMBIENTE LIBRE DE ACCIDENTES, ESTO NOS HACE
EXTRAORDINARIOS Y FORJADORES DE NUESTRO PROPIO FUTURO CON
LA FUERZA QUE NACE EN LOS ANDES DEL PERU, TIERRA PRODIGIOSA
DE LOS INCAS.
-
ACTIVIDADES
Los presentes desarrollos deben presentarse de manera INDIVIDUAL
en formatos
PPT (puntos 1,2,3,4) y el Excel (punto 5).
1. Desarrolle usted ahora la Visin, Misin y Valores (estos
ltimos
desarrollados) para la empresa Xstrata Tintaya de marzo del
2013
(considere realidad actual).
2. Desarrolle un esquema de PROCESO (no es Espina de Pescado)
para el
actual trabajo de mina Tintaya utilizando las 7Ms.
3. Elabore la ESPINA DE PESCADO para las Demoras de Minado poca
de
lluvias.
4. Desarrolle usted un anlisis FODA para mina Tintaya y
proponga
estrategias siguiendo el presente formato, en donde
encontrar
Responsables.
5. Ingrese usted actividades siguiendo la visin y misin que
propone en el
archivo adjunto (Excel) para l BSC, la plantilla es una
referencia para lo
que propondr como aporte a la organizacin de la cual usted ahora
es
miembro directivo y por ende gestor del cambio y director de los
resultados
que se esperan.
-
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de:
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-
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