Durante nuestro primer Ceo- Meeting, Roberto Musso, socio del Grupo Digevo, nos contó cómo captura talento joven para sumarlos a su grupo empresarial, compitiendo con las grandes empresas, y desarrollando intraemprendimientos basados en empresas móviles y tecnológicas. Caso Digevo: Capturando talento emprendedor desde la industria móvil Capturando Talento Emprendedor Una de las grandes preguntas del management actual apunta hacia el talento. Generalmente esa incógnita se enfoca en cómo retener o atraer a los jóvenes talentosos al interior de mi empresa, pero probablemente sea necesario ir un paso más atrás y preguntarse por qué tipo de talento es el que deseo encontrar, potenciar y desarrollar. Esta fue la primera pregunta que se planteó Roberto Musso cuando fundó y comenzó el desarrollo del Grupo Digevo. Al ser una compañía cuyo core business está centrado en el desarrollo tecnológico en las comunicaciones y la conectividad, Digevo Group debe enfrentarse a grandes corporaciones internacionales en la búsqueda de talento que le permita crecer y desarrollarse. Empresas como Entel, Movistar, Claro, Telmex, VTR, etc. son imanes naturales para todos los talentos jóvenes que vienen saliendo de la universidad con nuevas ideas y conocimientos de tecnologías que cambian constantemente en un mundo interconectado. Este segmento sub 35 está cargado de sueños y de la energía propia del deseo de crecer y desarrollarse, en otras palabras poseen un espíritu pujante y emprendedor. Entonces la pregunta es cómo capturar y retener a estos jóvenes. La respuesta de Roberto Musso es que debemos aprovechar su potencial emprendedor ofreciéndoles nuevas oportunidades de desarrollo que algunas grandes empresas aún no visualizan ni han comenzado a explotar. Es por esto que Digevo ha desarrollado una estrategia de atracción de talento que busca fomentar el intraemprendimiento ofreciéndoles participación en los negocios que estos jóvenes sean capaces de articular, crear o desarrollar. No sólo les ofrece ser miembros de una empresa, les ofrece cumplir sus propios sueños, apoyando financieramente esa idea que tal vez jamás hubiese sido explotada en una gran compañía o que requeriría de muchos más años de experiencia, redes de valor, capacidad de apalancamiento, infraestructura y gestión que la que ese joven posee. Comprender Nuestro Negocio A los ojos de Roberto Musso, detectar y desarrollar estos talentos se transformará en una actividad primordial en los negocios, especialmente en las medianas y grandes empresas. Pero para hacer una buena búsqueda y catalización de intraemprendedores y sus proyectos es necesario comprender profundamente nuestro sector industrial, nuestra cultura empresarial y definir cuáles serán las áreas de desarrollo de nuevos negocios las cuales deseamos explorar que sean complementarias a nuestro core business y que podamos explotar de una forma coherente y altamente beneficiosa. EXPOSITOR Roberto Musso es fundador del Grupo Digevo, un emprendedor serial y ferviente motociclista. Luego de estudiar ingeniería electrónica en la Universidad Santa María, se inicio en la industria de la tecnología de la información (TI) liderando Soluziona hasta el año 2004. Hoy es presidente de Digevo, grupo en el cual se ha dedicado a atraer talento emprendedor para desarrollar nuevos proyectos en torno a un ecosistema de innovación en la industria TI. Mayo de 2010