foto oleh GUGUN ANGGUNI SUMINARTO FORTUNE INDONESIA 36 VENTURE Pasar yang semakin kompetitif dan homogen membuat perusahaan membutuhkan jaringan supply chain untuk memenangkan persaingan. Dalam supply chain ada empat bagian yang saling terkait. Pertama, bagian pembelian (purchasing) . Kedua, bagian produksi (operation) . Ketiga, bagian distribusi. Dan keem- pat, bagian hubungan pelanggan (customer relationship). Simak cara membangun jaringan supply chain untuk usaha kecil menengah (UKM) MEMBENTUK ASOSIASI Selama ini, pembeli adalah raja, tapi prinsip tersebut tidak berlaku dalam kasus UKM, penjual adalah raja. Posisi tawar UKM lebih lemah dari pemasok ( supplier) karena skala bis- nis yang lebih kecil. Jadi UKM harus pandai menjalin relasi yang baik dengan pemasok. Selain itu perlu adanya kerja sama antar UKM yang daripada perusahaan besar. Umumnya perusahaan besar akan sulit berinovasi karena memiliki birokrasi yang rumit. UKM akan mudah berinovasi menyesuaikan dengan kebutuhan pasar. MANFAATKAN DIGITALISASI DAN INTERNET UNTUK HUBUNGAN PELANGGAN Umumnya, skala UKM adalah masa membangun brand. Manfaatkan akses internet untuk membangun reputasi. Biaya yang murah serta jangkauan yang luas akan membuat pembentukan brand lebih efektif. Selain itu, intimasi dengan pelang- gan akan mudah dilakukan. Aktif dalam sejumlah milis dan media sosial untuk mem- berikan informasi terkait produk baru. Buatlah website untuk informasi dan katalog produk dan tawaran kerja- sama dengan pelanggan. UKM yang memiliki supply chain yang baik cenderung lebih responsif terhadap permintaan pasar dan lebih inovatif. Penulis adalah Dosen dan Peneliti Supply Chain Prasetiya Mulya Business School. Wawancara oleh Dian Sari Pertiwi memiliki jenis usaha yang sama untuk membentuk sebuah asosiasi. Fungsinya untuk menambah volume pembelian agar mendapat- kan harga kompetitif. AKTIF DALAM PROGRAM- PROGRAM KEMITRAAN Dalam berbisnis menjaga hubungan dan memba- ngun kemitraan begitu penting. Ada beberapa program yang dapat mem- bantu UKM menerima bahan baku dengan harga kompetitif meski volume pemesanan masih rela- tif sedikit. Perusahaan pemasok bahan baku besar biasanya memiliki program kemitraan baik dalam bentuk CSR ( corporate social responsibility ), atau pembinaan sektor UKM. JANGAN PERANG HARGA. TONJOLKAN KEUNIKAN PRODUK Pada bagian produksi, tampilkan keunikan produk untuk menunjang penjualan. Sektor UKM tidak akan mampu melakukan perang harga dengan usaha berskala besar. Perusahaan UKM harus mampu bersaing dari sisi keunikan produk. UKM memiliki kelebihan UKM Juga Bisa Membangun Supply Chain SUPPLY CHAIN MEMILIKI PERAN YANG STRATEGIS DALAM BISNIS. SETIAP PRODUK YANG DIPASARKAN MERUPAKAN HASIL DARI KERJA SAMA DARI MATA RANTAI TERSEBUT. Oleh Elliot Simangunsong INVEST 8 Juni 2014 strategist
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
foto oleh GuGun anGGuni suminarto fortune indonesia36
Venture
Pasar yang semakin kompetitif dan homogen membuat perusahaan membutuhkan jaringan supply chain untuk memenangkan persaingan.
Dalam supply chain ada empat bagian yang saling terkait. Pertama, bagian pembelian (purchasing). Kedua, bagian produksi (operation). Ketiga, bagian distribusi. Dan keempat, bagian hubungan pelanggan (customer relationship). Simak cara membangun jaringan supply chain untuk usaha kecil menengah (UKM)
mEmBEntuK asosiasiSelama ini, pembeli adalah raja, tapi prinsip tersebut tidak
berlaku dalam kasus UKM, penjual adalah raja. Posisi tawar UKM lebih lemah dari pemasok (supplier) karena skala bisnis yang lebih kecil. Jadi UKM harus pandai menjalin relasi yang baik dengan pemasok.
Selain itu perlu adanya kerja sama antar UKM yang
daripada perusahaan besar. Umumnya perusahaan besar akan sulit berinovasi karena memiliki birokrasi yang rumit. UKM akan mudah berinovasi menyesuaikan dengan kebutuhan pasar.
manFaatKan DiGitaLisasi Dan intErnEt untuK HuBunGan PELanGGan
Umumnya, skala UKM adalah masa membangun brand. Manfaatkan akses internet untuk membangun reputasi. Biaya yang murah serta jangkauan yang luas akan membuat pembentukan brand lebih efektif. Selain itu, intimasi dengan pelanggan akan mudah dilakukan. Aktif dalam sejumlah milis dan media sosial untuk memberikan informasi terkait produk baru. Buatlah website untuk informasi dan katalog produk dan tawaran kerjasama dengan pelanggan. UKM yang memiliki supply chain yang baik cenderung lebih responsif terhadap permintaan pasar dan lebih inovatif.
Penulis adalah Dosen dan Peneliti Supply Chain
Prasetiya Mulya Business School.
Wawancara oleh Dian Sari Pertiwi
memiliki jenis usaha yang sama untuk membentuk sebuah asosiasi. Fungsinya untuk menambah volume pembelian agar mendapatkan harga kompetitif.
aKtiF DaLam ProGram-ProGram KEmitraan
Dalam berbisnis menjaga hubungan dan membangun kemitraan begitu penting. Ada beberapa program yang dapat membantu UKM menerima bahan baku dengan harga kompetitif meski volume pemesanan masih relatif sedikit. Perusahaan pemasok bahan baku besar biasanya memiliki program kemitraan baik dalam bentuk CSR (corporate social responsibility), atau pembinaan sektor UKM.
JanGan PEranG HarGa. tonJoLKan KEuniKan ProDuK
Pada bagian produksi, tampilkan keunikan produk untuk menunjang penjualan. Sektor UKM tidak akan mampu melakukan perang harga dengan usaha berskala besar. Perusahaan UKM harus mampu bersaing dari sisi keunikan produk. UKM memiliki kelebihan
UKM Juga Bisa Membangun Supply Chain SUPPLY CHAIN MEMILIKI PERAN YANG STRATEGIS DALAM BISNIS. SETIAP PRODUK YANG DIPASARKAN MERUPAKAN HASIL DARI KERJA SAMA DARI MATA RANTAI TERSEBUT. Oleh elliot Simangunsong
InVeSt 8 Juni 2014str ategist
Related Documents
