Electronic Learning (e-Learning) adalah pembelajaran jarak jauh yang memanfaatkan teknologi komputer dan jaringan Internet. e-Learning memungkinkan peserta untuk belajar melalui komputer di tempat mereka masing-masing tanpa harus secara fisik pergi mengikuti pelatihan di kelas. e-Learning sering pula dipahami sebagai suatu bentuk pembelajaran berbasis web yang bisa diakses dari jaringan internet. Dalam hal ini aplikasi dan materi belajar dikembangkan sesuai kebutuhan dan didistribusikan melalui media flash disk yang berisikan video dan pdf, selanjutnya peserta dapat memanfaatkan flash disk tersebut mulai belajar di tempat di mana dia berada, dengan dukungan akses untuk proses belajarnya. MANFAAT PROGRAM 1. Mengikuti pelatihan tanpa meninggalkan tempat kerja. 2. Fleksibilitas waktu belajar 3. Tidak ada biaya mengunjungi tempat pelatihan. 4. Dipandu jarak jauh oleh pengajar Profesional 5. Peserta yang lulus ujian akan mendapat sertifikat. PROSES PEMBELAJARAN 1. Kursus dimulai setelah Anda mendaftarkan diri dan menerima flash disk (materi video & pdf) 2. beserta username & password 3. Lama kursus maksimal 2 Minggu per modul atau dapat dipercepat. 4. Soal ujian dikerjakan jika sudah menguasai materi secara online. 5. Setelah lulus ujian diberikan TANDA LULUS per modul. 6. SERTIFIKAT diberikan setelah bagi yang lulus ujian CARA PENDAFTARAN 1. Dapat dipilih judul yang diminati, bisa mengambil per-modul atau lebih. 2. Isi formulir pendaftaran 3. Biaya dapat di transfer atau ATM Bank BCA - KPC Kwitang Rek : 686-0138 555 a.n. Yayasan PPM. 4. Form pendaftaran dan bukti transfer dapat di Fax ke (021) 8799 1059 5. Setelah terima bukti transfer dan data peserta segera kami proses dan dikirim flash disk (Video Materi, 6. beserta username & password) INFORMASI & PENDAFTARAN PPM Manajemen, Jl. Menteng Raya No.9 Jakarta Pusat Telp. 021 – 8798 4777: Fax. 021 – 8799 1059; HP. 0815 5995 6195 Email. [email protected]http://forummanajemen.com
16
Embed
CARA PENDAFTARAN - forummanajemen.com 2014.pdf · menguasai fungsi-fungsi manajemen dalam praktek. ... Dengan sistem penggajian yang baik, tujuan yang ditetapkan perusahaan akan dapat
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Electronic Learning (e-Learning) adalah pembelajaran jarak jauh yang memanfaatkan teknologi
komputer dan jaringan Internet. e-Learning memungkinkan peserta untuk belajar melalui komputer di tempat mereka
masing-masing tanpa harus secara fisik pergi mengikuti pelatihan di kelas.
e-Learning sering pula dipahami sebagai suatu bentuk pembelajaran berbasis web yang bisa diakses dari jaringan internet.
Dalam hal ini aplikasi dan materi belajar dikembangkan sesuai kebutuhan dan didistribusikan melalui media flash disk yang
berisikan video dan pdf, selanjutnya peserta dapat memanfaatkan flash disk tersebut mulai belajar di tempat di mana dia
berada, dengan dukungan akses untuk proses belajarnya.
MANFAAT PROGRAM
1. Mengikuti pelatihan tanpa meninggalkan tempat kerja.
2. Fleksibilitas waktu belajar
3. Tidak ada biaya mengunjungi tempat pelatihan.
4. Dipandu jarak jauh oleh pengajar Profesional
5. Peserta yang lulus ujian akan mendapat sertifikat.
PROSES PEMBELAJARAN
1. Kursus dimulai setelah Anda mendaftarkan diri dan menerima flash disk (materi video & pdf)
2. beserta username & password
3. Lama kursus maksimal 2 Minggu per modul atau dapat dipercepat.
4. Soal ujian dikerjakan jika sudah menguasai materi secara online.
5. Setelah lulus ujian diberikan TANDA LULUS per modul.
6. SERTIFIKAT diberikan setelah bagi yang lulus ujian
CARA PENDAFTARAN
1. Dapat dipilih judul yang diminati, bisa mengambil per-modul atau lebih.
2. Isi formulir pendaftaran
3. Biaya dapat di transfer atau ATM Bank BCA - KPC Kwitang Rek : 686-0138 555 a.n. Yayasan PPM.
4. Form pendaftaran dan bukti transfer dapat di Fax ke (021) 8799 1059
5. Setelah terima bukti transfer dan data peserta segera kami proses dan dikirim flash disk (Video Materi,
6. beserta username & password)
INFORMASI & PENDAFTARAN
PPM Manajemen, Jl. Menteng Raya No.9 Jakarta Pusat
Siapa saja yang perlu ikut ? Semua level karyawan di semua jenis perusahaan/organisasi yang berminat untuk memahami
penyusunan dan pembuatan Uraian Pekerjaan yang tepat bagi perusahaan atau organisasinya masing-
masing.
5
6. MENJADI SEKRETARIS PROFESIONAL (3 modul)
Rp. 1.000.000,-/Modul
Menjawab masalah apa ? Di masa lalu, sekretaris seringkali disebut sebagai pengetik, mengingat alat yang selalu mereka
operasikan. Namun di era informasi dewasa ini, peran sekretaris beralih menjadi jabatan profesional yang
tidak lagi dikaitkan dengan peralatan yang mereka gunakan. Seorang sekretaris kini tidak hanya dituntut
untuk dapat mengelola waktu dan kegiatan atasan, namun dituntut pula untuk kompeten dalam
merencanakan, mengatur, mengelola sumber daya, memprioritaskan masalah, serta mengendalikan
waktu dan kegiatannya.
Manfaat apa yang akan Anda peroleh ? Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan dapat:
· Memahami fungsi dan peran sekretaris dalam organisasi,
· Meningkatkan wawasan berpikir yang lebih luas dalam menjalankan tugasnya,
· Meningkatkan kemampuan manajerial dalam mengelola pekerjaan dan sumber daya kantor serta
dalam memanajemeni atasan.
Apa Saja yang Dibahas?
Modul 1: Peran dan tuntutan sebagai sekretaris profesional
Sesi 1: Peran dan tuntutan sekretaris profesional
Apa itu sekretaris?, peran & tugas strategis bagi seorang sekretaris Profesional
Karakteristik sukses sekretaris profesional
sesi 2: Manajemen bagi sekretaris.
Arti penting dan proses dari konsep manajemen bagi sekretaris.
Manfaat perencanaan dan pengorganisasian bagi kelancaran tugas sehari-hari sekretaris.
Modul 2: Perencanaan & Pengendalian kerja bagi sekretaris profesional
Sesi 1: Perencanaan kerja bagi sekretaris profesional
Memahami arti dan lingkup perencanaan kerja
Memahami kegagalan, tahapan dan manfaat perencanaan terhadap kelancaran tugas sekretaris
Mampu menerapkan & menyusun perencanaan tindakan tugas rutin dan insidental yang diterima
dari atasan
Sesi 2: Pengendalian kerja bagi sekretaris profesional
Hubungan perencanaan dan pengendalian kerja
Lingkup pengendalian kerja
Aktivitas, siklus, sasaran, strategis dan informasi pengendalian kinerja
Formulir Pengendalian Kerja.
Modul 3: Memanajemeni waktu dan atasan menjadi sekretaris profesional Sesi 1: Memanajemeni waktu
Filosofi waktu
Berbagai masalah dengan waktu
Perkembangan manajemen waktu
Sesi 2: Memanajemeni atasan
Memahami diri dan atasan
Berbagai cara memanajemeni atasan
Tips bekerja dengan berbagai atasan
Siapa saja yang perlu ikut ? Sekretaris madya dan senior, sekretaris untuk eksekutif, dan asisten administrasi.
6
7. MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI (2 modul)
Rp. 1.200.000,-/Modul
Menjawab masalah apa ? Berbagai kejadian menunjukkan lemahnya Manajemen Risiko di perusahaan. Gagalnya pembangunan
berbagai infrastruktur dan investasi, gagalnya peluncuran produk baru, dan bangkrutnya beberapa
perusahaan menunjukkan hal tersebut. Perlu disadari, risiko sangat beragam, dapat terjadi di semua
tingkat dan area dalam perusahaan, dengan tingkat kepentingan pengelolaan yang berbeda. Ada risiko
yang perlu segera ditangani, ada risiko yang bisa dihindari, ada risiko yang dibiarkan terjadi. Perlakuan
terhadap risiko secara berbeda-beda tergantung pada kemampuan perusahaan untuk mengenali dan
mengukur setiap jenis risiko dan menetapkan prioritasnya. Pengelolaan risiko yang baik, dan terintegrasi
bukan saja memperbaiki kepastian usaha tetapi dapat meningkatkan keunggulan bersaing dan nilai
perusahaan.
Manfaat apa yang akan Anda peroleh ?
· Memahami cara mengidentifikasi ragam rsiko dan karakteristik masing-masing risiko
· Memahami cara mengukur dan memetakan profil risiko sehingga dapat menyusun prioritas
penanganan risiko
· Memahami berbagai metoda penanganan risiko secara korporat
Topik apa saja yang dibahas:
Modul 1: Mengidentifikasi dan Mengukur Risiko
· Perkenalan Manajemen Risiko.
· Peran Manajemen Risiko dalam perusahaan.
· Konsep pengelolaan Manajemen Risiko.
· Manajemen Risiko terintegrasi dasar.
· Manajemen Risiko terintegrasi lanjutan.
· Dasar-dasar mengindentikasi risiko.
·
·
Mengidentifikasi risiko lanjutan.
Realisasi pengukuran risiko.
Modul 2: Pemetaan dan mitigasi risiko.
·
·
·
Pemetaan risiko.
Mitigasi risiko.
Kendala-kendala di lapangan.
Siapa saja yang perlu ikut ? Setiap orang adalah Manajer Risiko. Oleh karena itu, pelatihan ini tepat untuk diikuti oleh semua Manajer
Risiko di berbagai fungsi (pemasaran, operasi/produksi, SDM, keuangan) , dan Staf atau Analis
perusahaan yang bertanggung jawab untuk melakukan pengkajian dan penyusunan rekomendasi
pengelolaan risiko.
7
8. FINNON: MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN (3 modul) #
Rp. 1.000.000,-/Modul
Menjawab masalah apa ? Para eksekutif non keuangan sering berkepentingan dengan laporan keuangan, namun sering kali
merasa sulit dengan bahasa keuangan. Sementara semakin tinggi posisi seorang eksekutif sering kali
terpaksa harus bertemu dengan laporan keuangan. Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk menjawab
kebutuhan para eksekutif non keuangan dalam memahami laporan keuangan tetapi tidak memiliki latar
belakang keuangan.
Manfaat apa yang akan Anda peroleh ?
· Memahami arti dan fungsi keuangan perusahaan sebagai salah satu aspek pokok dari
perusahaan sebagai suatu sistem.
· Memahami laporan keuangan neraca dan laba-rugi.
· Mampu menggunakan laporan keuangan sebagai alat analisis.
Topik apa saja yang dibahas:
Modul 1: Arus Keuangan dan Konsep Pendapatan Biaya.
· Arus keuangan.
· Konsep pendapatan biaya.
Modul 2: Laporan Posisi Keuangan (Neraca) Laba-Rugi.
· Laporan posisi keuangan.
· Laba-Rugi.
Modul 3: Teknik Analisis Rasio dan Arus Kas.
· Teknik Analisis Rasio.
· Arus Kas.
Siapa Yang Perlu Ikut ?
· Para eksekutif di luar bidang keuangan.
· Mereka yang mulai berminat dan mempelajari laporan keuangan.
8
9. PRACTICAL PROBLEM SOLVING (3 modul) #
Rp. 1.000.000,-/Modul
Menjawab masalah apa ?
Dalam menjalankan pekerjaan sehari- hari, kita akan menemukan banyak masalah. Jika masalah tersebut
tidak dipecahkan, akan menganggu operasi sehari‐hari, dan dalam jangka panjang dapat merusak kinerja
bisnis. Oleh karena itu, kita memerlukan metode praktis untuk memecahkan masalah masalah tersebut
Dalam praktek, masalah sehari-hari yang muncul ditempat kerja ditangani oleh tim yang dibentuk khusus untuk
memecahkan masalah-masalah tersebut
Manfaat apa yang akan Anda peroleh ? Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:
· Memahami setiap proses dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan secara berkelompok
· Mampu memimpin atau berkontribusi dalam proses pemecahan masalah dan pengambilan
keputusan sehari‐hari di tempat kerja.
Topik apa saja yang dibahas:
Modul 1: Mengidentifikasi & memprioritaskan masalah.
· Mengidentikasi masalah.
· Menentukan masalah prioritas.
Modul 2: Mengembangkan dan memilih solusi terbaik.
· Mengembangkan alternatif solusi.
· Memilih solusi terbaik.
Modul 3: Menyusun rencana implementasi & antisipasi.
· Menyusun rencana implementasi.
· Menyusun antisipasi.
Siapa saja yang perlu ikut?
Pemimpin tim, Supervisor, Manajer.
9
10. PRAKTIS MENYUSUN SOP (2 modul)
Rp. 800.000,-/Modul
Menjawab masalah apa ? Saat kondisi persaingan yang semakin ketat, konsistensi. Kualitas hasil kerja (produk berupa barang
maupun jasa) serta kualitas proses kerja sangat diperlukan untuk meningkatkan dan menjaga
kepercayaan pelanggan. Tumpang tindih tugas merupakan hal yang sukar dihindari dalam aktivitas
menghasilkan output antarbagian, departemen, atau divisi. Hal ini memerlukan pengaturan agar tidak
terjadi salah komunikasi, konflik antarfungsi (yang kadang berkepanjangan) atau bahkan saling
melepaskan tanggung jawab, yang pada akhirnya dapat berakibat pada menurunnya kinerja organisasi
itu sendiri. Solusinya adalah dengan menciptakan suatu dokumen yang disebut SOP (Standard
Operating Procedure).
Manfaat apa yang akan Anda peroleh ?
· Menjelaskan manfaat penyusunan SOP dalam upaya menjaga konsistensi kualitas proses dan
hasil kerja serta mendukung proses pengelolaan pengetahuan di organisasi.
· Pelatihan ini memberikan tambahan pengetahuan tentang cara menyusun SOP sesuai dengan
kebutuhan organisasi.
· Memperoleh tambahan pengetahuan dalam penyusunan acuan bagi diri sendiri dan rekan kerja
mengenai pelaksanaan proses bisnis sesuai peran/fungsi masing-masing.
· Mengidentifikasi peluang penyempurnaan dalam penyusunan SOP di tempat kerja masing-
masing.
Topik apa saja yang dibahas:
Modul 1: Dasar-dasar SOP dan penulisan prosedur.
· Definisi prosedur & SOP.
· Cakupan SOP.
· Manfaat SOP.
· Distribusi & keterkaitan tanggung jawab.
· Bagan alir dan simbol dalam penulisan prosedur.
· Penterjmahan mekanisme kerja ke dalam bagan alir.
Instruksi kerja (work instruction) dan panduan pekerjaan (job manual).
Modul 2: Penyusunan dokumen dan penerapan SOP.
· Keterangan awal prosedur.
· Keterkaitan antarbagan air.
· Mekanisme pemastian penerapan SOP.
· Mekanisme evaluasi dan penyempurnaan SOP.
· Cakupan dan manfaat sosialisasi SOP.
· Umpan balik dari sosialisasi SOP.
· Analisis persoalan potensial penerapan SOP.
Siapa yang Perlu Ikut? Semua level karyawan di semua jenis perusahaan/organisasi yang berminat untuk memahami
penyusunan dan pembuatan SOP yang tepat bagi perusahaan/organisasinya masing-masing.
10
11. MANAJEMEN PERGUDANGAN (3 modul)
Rp. 1.000.000,-/Modul
Menjawab masalah apa ?
Gudang diperlukan sebagai tempat sementara untuk menyimpan inventori sebelum diproses lebih lanjut (dikirim
ke tempat lain atau digunakan sebagai input sebuah proses/produksi). Perusahaan perlu mempertimbangkan kesesuaian dan fungsi gudang untuk mendukung proses operasional dengan disiplin, dan biaya yang ekonomis.
Manfaat Apa yang Anda Peroleh?
Pada akhir program, peserta diharapkan :
Memahami pentingnya fungsi pergudangan dalam operasi perusahaan.
Memahami cara mengelola aktivitas pergudangan.
Menjelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas aktivitas pergudangan.
Mengidentifikasi peluang penyempurnaan sistem dan sikap kerja dalam lingkup pergudangan.
Apa Saja yang Dibahas?
Modul 1: Sistem & Perancangan Manajemen Pergudangan
Definisi dan fungsi pergudangan.
Merancang gudang.
Modul 2: Aktivitas dan Pengukuran Kinerja Pergudangan
Mengenal aktivitas di dalam gudang.
Mengukur kinerja gudang.
Modul 3: Sikap Kerja yang menunjang Manajemen Pergudangan
Menerapkan Konsep 5S.
Siapa yang Perlu Ikut?
Manajer, supervisor, dan staf yang bertanggung jawab secara langsung dan tidak langsung terhadap kinerja gudang, yaitu mereka yang bergerak di bidang supply chain, inventori, pergudangan, produksi, dan logistik.
11
12. EFFECTIVE LEADERSHIP (2 Modul)
Rp. 1.000.000,-/Modul
Menjawab masalah apa ? Untuk menjadikan perusahaan yang sukses, karyawan merupakan modal utama bagi kesuksesan perusahaan. Menjadi tugas seorang pemimpin menyiapkan dan membantu karyawan untuk mencapai kinerjanya. Kinerja akan tercapai apabila karyawan memiliki kompetensi dan komitmen untuk melakukan tugas dan tanggung jawabnya.
Bagaimana menjadikan karyawan yang memiliki kompetensi dan komitmen sangat dipengaruhi oleh kesesuaian
antara gaya kepemimpinan yang digunakan pemimpin dengan bawahannya. Dengan gaya kepemimpinan yang tepat seorang pemimpin akan lebih mudah membantu bawahannya untuk memenuhi kompetensi yang harus dimiliki dan
mencipkan komitmen bawahan terhadap pencapaian kinerjanya.
Manfaat Apa yang Anda Peroleh?
Pada akhir program, peserta diharapkan : 1. Mampu memahami bagaimana mendiagnosa bawahan berdasarkan tingkat kompetensi dan komitmennya.
2.Mampu memahami bagaimana mengembangkan gaya kepemimpinan yang sesuai untuk mencapai kinerja optimal
bawahan
3.Mampu memahami bagaiamana melakukan komunikasi dengan anak buah, sehingga membantu anak buah
mencapai kinerjanya.
Apa Saja yang Dibahas?
Gaya Kepemimpinan yang Efektif
Diagnosa Tingkat Perkembangan Bawahan.
Fleksibilitas Gaya Kepemimpinan
Mitra Dalam Pencapaian Kinerja
Siapa yang Perlu Ikut?
Karyawan semua level, supervisor, manajer, dan pengusaha yang ingin meningkatkan kemampuan dalam memimpin.
Para management trainee yang baru bekerja.
12
13. MANAJEMEN SEDIAAN (3 Modul)
Rp. 1.000.000,-/Modul
Menjawab masalah apa ?
Pemenuhan kebutuhan inventori sebagai bahan mentah, barang jadi, dan barang-barang pendukung proses harus
dikendalikan sesuai service level perusahaan dan konsumen, serta menurut jenis kepentingan dan biaya inventori.
Pemahaman dasar ini dapat membantu perusahaan memperbaiki kinerja menangani inventori serta membuka kesempatan
untuk mengurangi biaya operasional.
Manfaat Apa yang Anda Peroleh?
Pada akhir program, peserta diharapkan :
1.Pentingnya pengelolaan sediaan yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi
2.Cara-cara perencanaan dan pengendalian sediaan untuk menjamin kontinyuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum
3. Perencanaan pengadaan sediaan
Apa Saja yang Dibahas?
Modul 1 : Konsep Manajemen Sediaan dan Cara Mengendalikan Sediaan
Definisi Manajemen Sediaan
Mengendalikan Sediaan EOQ dan Pareto
Modul 2 : Sediaan Pengaman dan MRP
Mengendalikan Sediaan Safety Stock.
Membuat Material Requirement Planning (MRP).
Modul 3 : Pengadaan Sediaan
Pengadaanbarangdanstrategipemilihanpemasok
Siapa yang Perlu Ikut?
Manajer, supervisor, dan staf yang bertanggung jawab secara langsung dan tidak langsung terhadap pengelolaan inventori
yaitu mereka yang bergerak di bidang supply chain, inventori, pergudangan, produksi, dan logistik.
13
PPM e-Learning
Formulir Pendaftaran
Tanggal Daftar :
Paket Pelatihan yang diambil
Biaya Pelatihan + Ongkos Kirim Rp.
Biaya ditanggung
Nama Lengkap
1 = Pribadi 2 = Perusahaan
Tempat/Tgl. Lahir
Jenis Kelamin
Pria
Wanita
Tgl. Bln. Thn.
Pendidikan Terakhir 1 = SMA 2 = D3 3 = S1 4 = S2 5 = S3
Alamat Rumah
Kota/Propinsi
Telepon Rumah
Email
Hp.
Kode Pos
Alamat Kirim Bahan R = Rumah K = Kantor
Informasi Perusahaan
Nama Perusahaan/Organisasi
Alamat Perusahaan/Unit
Kota/Propinsi
Telepon
Email
Jabatan/Posisi
Fax
Kode Pos
Jenis Usaha 1. Industri 2. Perdagangan 3. konstruksi 4. Jasa 5. Sosial 6. Pertambangan
Contact Person
Bayar Melalui
K = Kasir
T = Transfer
W = Wesel Pos
No. Resi
Apakah Anda pernah mengikuti sebelumnya ? Ya Tahun Tidak