visión 1 R E T O - E O futuro ¿Qué es el Estatuto Orgánico? Estatuto Orgánico Universidad Constitución Política Estado ¿Por qué el TEC necesita reformar el Estatuto Orgánico? El Estatuto actual, redactado en 1982, no solo debe actualizarse a la altura de los tiempos, sino que ha ido perdiendo su carácter de norma fundamental con la inclusión de múltiples reformas, muchas de ellas de tipo reglamentario o procedimental. ¿Cómo se realiza la reforma total del Estatuto Orgánico? Está regulada por el propio Estatuto y solo la puede acordar la Asamblea Institucional. Es el marco superior de la normativa reguladora de la actividad institucional. El Estatuto Orgánico del TEC es la “carta magna” institucional, surge al amparo del Artículo 84 de la Constitución Política de Costa Rica. RE Reforma Total del Comisión TO- EO Estatuto Orgánico • No debe tener conflictos de competencia ni vacíos. • No debe incluir: - Políticas ni planes. - Disposiciones de carácter operativo, Por su concepción como norma fundamental el Estatuto Orgánico: ¿Para qué sirve el Estatuto Orgánico? Es el documento con rango de ley que establece los principios, los fines, la estructura organizativa, las funciones de sus principales dependencias. como reglamentos y procedimientos. Tecnológico de Costa Rica TEC Contáctenos [email protected]
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visión1RETO-EO
futuro
¿Qué es el Estatuto Orgánico?
EstatutoOrgánico
Universidad ConstituciónPolítica
Estado
¿Por qué el TEC necesita reformar el Estatuto Orgánico?
El Estatuto actual, redactado en 1982, no solo debe actualizarse a la altura de los tiempos, sino que ha ido perdiendo su carácter de norma fundamental con la inclusión de múltiples reformas, muchas de ellas de tipo reglamentario o procedimental.
¿Cómo se realiza la reforma total del Estatuto Orgánico?
Está regulada por el propio Estatuto y solo la puede acordar la Asamblea Institucional.
Es el marco superior de la normativa reguladora de la actividad institucional.El Estatuto Orgánico del TEC es la “carta magna” institucional, surge al amparo del Artículo 84 de la Constitución Política de Costa Rica.
RE Reforma Total del
C o m i s i ó n
TO- EOEstatuto Orgánico
• No debe tener conflictos de competencia ni vacíos.• No debe incluir: - Políticas ni planes. - Disposiciones de carácter operativo,
Por su concepción como norma fundamental el Estatuto Orgánico:
De izquierda a derecha: Wilfrido Paniagua, Mario Cordero, Alvaro Amador, Sonia Vargas, Eva Meza, Rolando Fournier, Rodolfo Cárdenas y Esteban Chacón. Otros integrantes: Floria Roa, Alejandro Masís, Jorge Carmona, Andrea Méndez, Kristy Wilson
AIRSesión 78-2010, II Semestre 2010
Normativa estableSin reglamentos o procedimientosEstructura fundamental: Definiciones Fines y principios Valores institucionales Estructura Organizacional Básica Disposiciones Generales
1. Características de la reforma
Iniciar el proceso de Reforma Total del Estatuto OrgánicoCrear la Comisión RETO-EO
2. Utilizar los acuerdos de III Congreso Institucional y sus insumos
3. Proceso participativo y transparente
Conformación actual Comisión RETO-EO según sectores
Comité Técnico
RepresentanteEstudiantil
RepresentanteGraduados
RepresentanteDocente(SRSC)
RepresentanteDocente(CASJ) Representante
DocenteCoordinador
RepresentanteAdministrativaRepresentante
Docente
Acuerdo:
Académico
1 representante
Simbología
Estudiantil Administrativo Graduados
visión3RETO-EO
futuro
Para realizar la reforma total del Estatuto Orgánico la Comisión RETO-EO ha seguido la siguiente metodología de trabajo:
Depuración del Estatuto Orgánico vigente
● Análisis artículo por artículo sobre su aplicabilidad, pertinencia, organización, producto o salida y evaluación.● Foros y consultas a expertos.● Benchmarking con estatutos de otras universidades nacionales e internacionales.● Consideración de los acuerdos del III Congreso.
Mapeo de procesos
Retroalimentación, conciliación y entrega.
Redacción de la propuesta base
● Identificación de mapeos de procesos internacionales aplicables a instituciones de educación superior universitaria.● Entrevistas con actores involucrados.● Talleres de depuración de los procesos.● Establecimiento del Mapa de los Procesos Institucionales.
● Revisión de la estructura organizacional.● Análisis función -proceso-actores.● Redacción de la propuesta base, considerando el análisis función-proceso-actores y el Estatuto Orgánico depurado.
● Consulta a los órganos colegiados.
ENTREGABLES:1. Documento de procesos, niveles 0, 1 y 2.2. Propuesta de nueva estructura organizativa.3. Propuesta del nuevo Estatuto Orgánico.4. Expediente completo del trabajo realizado.
Conjunto de actividades que interactúan entre sí transformando elementos de entrada (insumos) en salidas (productos) para satisfacer objetivos de la organización.
Características de los procesos
Tienen un líder para su gestión.
Involucran a actores de distintas dependencias.
Utilizan entradas suministradas por un proveedor interno o externo.
Pueden generar salidas que sirven de entradas para otros procesos.
Son sujetos de medición, evaluación y mejora continua.
Generan salidas, productos o servicios que son requeridos y evaluados por los usuarios del proceso.
Siguen una secuencia cíclica (Ciclo de Deming) de planeación (P), ejecución (E), evaluación (Ev) y mejora continua (M).
Los procesos se orientan al: Logro Cambio Agregar valor
Los procesostienen
proveedores
Los procesostienen
usuarios
Los procesos se evalúan por: Eficacia Eficiencia Pertinencia