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“Capítulos 16 y 17 de Roberto García Criollo” En el capitulo16 Roberto García Criollo hace referencia a la obtención del tiempo estándar por MODAPTS en donde nos cuenta que los estudios de tiempo hasta el año 1940 su principal objetivo era determinar estándares y eran efectuados por cronometro. Aquí nos dice que surgieron sistemas más complejos tales como lo son MTM y WORKFACTOR los cuales se apoyaban en el análisis de los movimientos, y aunque se han desarrollado de manera notable en la actualidad aún siguen mostrando deficiencias las cuales nos hace pensar que se deben más a los analistas que a los sistemas y métodos, ya que la dificultad de aprenderlos y no olvidarlos al momento de aplicarlos aun es grande, puesto que debemos aprendernos tablas extensas y no solo se trata de aprenderlas si no de saberlas aplicar correctamente con el entendimiento adecuado así será más fácil su utilización, además de una gran experiencia y un extenso estudio ya vimos anteriormente información detallada del MTM ahora se enfoca en lo que es el sistema MODAPS para compensar las desventajas de las técnicas anteriores, el cual mide el tiempo en conjunto que te tardes en realizar un trabajo y no cada movimiento que te llevas en hacerlo. Este sistema MODAPTS las unidades de trabajo son denominadas módulos, que equivalen a 0.129 segundos. La cual difiere de las otras ya existentes para fijación de estándares en las cinco características siguientes: 1. Todas Las actividades se expresan en forma modular. 2. El método para clasificar movimientos es tal que el número de unidades de actividad humana de trabajo representado por cada clasificación está contenido en su propia identificación descriptiva. 3. Las unidades seleccionadas distinguen: a) Movimientos generales de dedos, manos y brazos a través del espacio, y
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Capítulos 16 y 17 de Roberto García Criollo.docx

Nov 23, 2015

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Captulos 16 y 17 de Roberto Garca CriolloEn el capitulo16 Roberto Garca Criollo hace referencia a la obtencin del tiempo estndar por MODAPTS en donde nos cuenta que los estudios de tiempo hasta el ao 1940 su principal objetivo era determinar estndares y eran efectuados por cronometro. Aqu nos dice que surgieron sistemas ms complejos tales como lo son MTM y WORKFACTOR los cuales se apoyaban en el anlisis de los movimientos, y aunque se han desarrollado de manera notable en la actualidad an siguen mostrando deficiencias las cuales nos hace pensar que se deben ms a los analistas que a los sistemas y mtodos, ya que la dificultad de aprenderlos y no olvidarlos al momento de aplicarlos aun es grande, puesto que debemos aprendernos tablas extensas y no solo se trata de aprenderlas si no de saberlas aplicar correctamente con el entendimiento adecuado as ser ms fcil su utilizacin, adems de una gran experiencia y un extenso estudio ya vimos anteriormente informacin detallada del MTM ahora se enfoca en lo que es el sistema MODAPS para compensar las desventajas de las tcnicas anteriores, el cual mide el tiempo en conjunto que te tardes en realizar un trabajo y no cada movimiento que te llevas en hacerlo. Este sistema MODAPTS las unidades de trabajo son denominadas mdulos, que equivalen a 0.129 segundos. La cual difiere de las otras ya existentes para fijacin de estndares en las cinco caractersticas siguientes:1. Todas Las actividades se expresan en forma modular.2. El mtodo para clasificar movimientos es tal que el nmero de unidades de actividad humana de trabajo representado por cada clasificacin est contenido en su propia identificacin descriptiva.3. Las unidades seleccionadas distinguen:a) Movimientos generales de dedos, manos y brazos a travs del espacio, yb) los movimientos terminales del miembro del cuerpo cerca del trabajo que se est realizando.4. la presentacin de los datos en forma visual se puede memorizar como una imagen mientras que todas las presentaciones anteriores tienen forma de tabla de palabras e ilustraciones.5. Los factores bsicos permiten que el sistema se aplique sin recurrir a tablas de valores.Cuando el analista utiliza el MODAPTS puede llegar al mismo tiempo estndar que obtuvieron en otras ocasiones en una operacin determinada inclusive si dos personas obtienen el tiempo estndar de una misma operacin, independientemente, llegan al mismo valor.Entre las 21 actividades que se incluyen encontramos las de movimiento las cuales son: dedos, mano, antebrazo y brazo con el hombro. Las de terminales las cuales generalmente siguen despus de una actividad de movimiento y estas actividades pueden clasificarse en dos categoras: Por distancia movida y por parte del cuerpo que realiza el movimiento esta ltimas son medidas por la tcnica del MODAPTS ya que permite menos clculos y una mayor velocidad, no es que sea diferente de otros sistemas si no que tiene un diferente enfoque, puesto que la parte del cuerpo y la distancia recorridas van en conjunto, y el MODAPTS clasifica el uso de diferentes partes del cuerpo puesto que el numero de unidades MOD incluidas son dependientes de cualquiera de las partes del cuerpo que uso el operador.El nmero de MOD asociado con el movimiento general de cada una de las partes de la mano y brazo son fciles de recordar: Los dedos son movimientos del 1 MOD. Las manos son movimientos de 2 MOD. Los antebrazos son movimientos de 3 MOD. Los brazos son movimientos de 4 MOD. Los brazos extendidos son movimientos de 5 MOD.La primera clasificacin 1 MOD solo habla de la utilizacin de los dedos es decir girar las manecillas de un reloj como lo menciona criollo. Por otra parte un ejemplo de 2 MOD que son un poquito ms avanzados es decir movimientos de la mueca donde tambin se incluyen movimientos de los dedos cuando los movimientos de 1MOD para los nudillos pudieron haber sido usados, solo un movimiento de 1MOD es admitido, se admiten no los que se usan si no los que pudieron ser usados. Continuamos con la tercera clasificacin son movimientos de 3 MOD del antebrazo asociados con movimientos en reas reducidas. Este movimiento implica dedos, manos y antebrazo, no hay un desplazamiento general del codo cuando se efecta un movimiento del antebrazo, ya que inclusive al girar una hoja se hace el movimiento del antebrazo. Proseguimos con la clasificacin numero 4 MOD este clasificacin es la ms fcil a recordar ya que son movimientos regularmente vistos al hacer una actividad puesto que es comn mover las manos en diferentes direcciones en una rea de trabajo abierta y compacta. Por ultimo tenemos la clasificacin numero 5 MOD estos incluyen ms msculos del hombro ya que son movimientos del brazo extendido y no se requiere ayuda del cuerpo, son de arriba hacia abajo un ejemplo podra ser alcanzar un objeto que se encuentra a una altura considerable. Anteriormente menciono las terminales en esta parte hace mencin de las clases primeramente tenemos; obtener control que viene despus de alcanzar el objeto es decir un GET(tomar) y en segundo plano tenemos cosas a su destino el cual viene despus de que se ha tomado el objeto y es llevado a una rea determinada a esto se le denomina PUT(poner).A continuacin describi cada una de las actividades involucradas en esta clasificacin tales como el factor de peso el cual es diferente que ya que se trata del peso que conlleva el mover, tomar, o poner un objeto, ya que este necesita de mayor esfuerzo para realizar el movimiento, no debemos olvidar que si este factor influye y es realizado con ambas manos el peso se dividir y si es con una sola mano se utiliza el peso total como lo hemos visto en las prcticas y ejercicios en clases tomando en cuenta que por cada 8 libras de peso neto se tendr de un MOD agregado al valor del PUT. Si la divisin del peso nos da fraccin inmediatamente se redondea al siguiente nmero, pero solo cuando el objeto con peso es deslizado en lugar se cargado solo tomaremos 2/3 de su peso como el valor de la componente vertical que tomaremos en cuenta. En caso de usar ambas manos ser de 1/3. Muchas veces realizaremos un trabajo que requiera del uso ocular es decir la observacin constante del operario o analista, tal podra ser el dejar de utilizar el cuerpo y detenerlo para mirar detenidamente la operacin, este elemento es comparativamente raro y solo sucede cuando se inspecciona alguna actividad detenidamente un claro ejemplo seria leer antes que nada las instrucciones de la operacin. Seguidamente tenemos el resujetado el cual ocurre frecuentemente en actividades que emplean objetos pequeos tales como lo menciona criollo al utilizar una pluma, actividad muy frecuente en personas que buscan tomarla de tal manera que se sientan cmodos puesto que conlleva una manera minuciosa de trabajar y tiene el valor de 2 MOD. Para continuar nos menciona el decidir y reaccionar cuando se toma cierto tiempo para decidir la accin y seguir es necesario tomar en cuenta el elemento 3D. Esta se debe cuando el analista se detiene en una actividad para llevar otra acabo, la cual se debe solo a simples decisiones.Para dar continuidad tenemos la accin del pie(F3) como ya sabemos en este mundo moderno donde la maquinas en muchas trabajos ya sustituyen ciertas partes del trabajo del hombre tambin llevan su movimiento en muchos casos un pedal el cual conlleva a una fuerza aplicada en el pie para mantenerlo en el suelo. Proseguimos con aplicar presin (A4) en el cual se mantiene una fuerza considerable para conseguir el control de un objeto al realizar una operacin es decir someterlo con mayor fuerza a que nos est respondiendo. Debemos tomar en cuenta si las dems actividades se detienen mientras se aplica la presin y este A4 tiene un valor de 4 MOD. Seguimos con girar (C4) actividad que tiene como principal finalidad mover la mano o el brazo en forma circular por ms de revolucin, un claro ejemplo es al lavar un coche el cual lleva esta actividad como parte fundamental del proceso movimientos en forma circular. Este elemento tiene un valor de 4 MOD por revolucin, es decir cada vuelta ser un C4 en caso que tenga fracciones ser redondeado al siguiente nmero. Por otra parte el caminar (w5) se aplica ya sea hacia adelante o hacia atrs excepto a los lados puesto que muchas veces solo es utilizado para balancear el cuerpo. La unidad de W5 es un paso y ser igual a 5 MOD ya que los tiempos de caminar son determinados por pasos dados y no por la distancia que se recorri. Inclinarse y levantarse movimientos que trabajan en conjunto para realizar una actividad en donde se flexiona queriendo alcanzar el suelo y despus pretender regresar a la forma firme que debe tener el cuerpo este incluye el tiempo en el que tarde en regresar a la posicin vertical de nuevo. Continuamos con sentarse y pararse (S30) en donde estos movimientos se emplean en situaciones tales como sentarse en una silla y se toma en cuenta el tiempo que se tarde en poner la silla bajo las rodillas en la operacin de sentarse y lo que tarda en apartar la silla de la operacin de pararse. El valor de S30 es de 30 MOD.Por otra parte la notacin del MODAPTS es muy fcil siempre y cuando nosotros como analistas no solo recurramos a experiencia si no al estudio detallado de cada uno de los movimientos que lleva ciertas operaciones. La notacin para tomar o poner que sigue el sistema MODAPTS es el siguiente: (4G3)En donde: 4 es la parte del cuerpo que realizara el movimiento (brazo). Y G3 es la actividad (obtenida por ms de un simple agarre).Lo anterior se puede expresar as: (4,3) Generalmente a un tomar le sigue un poner, por lo que: (4, G1), (4, P2).Se puede poner (4,1)(4,2). Para mayor rapidez 4142.Otra de las cosas que cabe mencionar son las ventajas del MODAPTS como primer punto es el fcil entrenamiento ya que si se cuenta con un buen tutor o profesor que aplique correctamente sus conocimientos con nosotros se obtendrn resultados favorables claro siempre y cuando el estudiante es decir el analista en curso tenga todas las herramientas necesarias para sacar a flote este sistema tan fcil. En segundo punto tenemos lo que es facilidad de aplicacin ya que con el simple hecho de observar la operacin durante unos minutos se pueden calcular fcilmente los tiempos estndar finales. Seguidamente tenemos la exactitud, la cual podra ser la mejor ventaja ya que los ingenieros industriales en cualquiera que sea su rea de trabajo es lo principal que debe tener la exactitud en las operaciones que realiza y las pruebas que se han efectuado con los derivados del MODAPTS son comparables con otros sistemas de medicin es decir llevan puntos a favor en la exactitud de los resultados. Menciona tambin la economa de la operacin puesto que debido a la baja economa de algunas empresas les es imposible el contratar analistas preparados y es por ella que miembros del personal bien capacitados pueden establecer los estndares, sin necesidad de ser expertos claro siempre y cuando tengan una pequea capacitacin de tal sistema. Por ultimo tenemos la diversidad de usos, ya que se le puede utilizar en diferentes situacin ejemplo para:a) Auditar estndares de trabajo existentes.b) Fijar estndares de trabajo en: Trabajo directo Trabajo indirecto Trabajo tcnico y de oficina. c) Estimar costos d) Evaluar alternativasPor otra parte cabe mencionar las distintas limitaciones que existen del sistema MODAPTS en donde las funciones del sistema se ven limitadas en:1. Ciclos muy cortos (debajo de 12 segundos para el MODAPTS).2. Tiempo de funcionamiento de la mquina.3. Retraso de proceso (detencin del proceso)4. Tolerancias de descanso y retraso.5. Informacin detallada.6. Cualquier otra actividad donde los patrones de movimiento no son controlados.Figura 1.- Formato y ejemplos de aplicacin del MODAPTS.

En esta parte Roberto Gracia Criollo hace referencia en captulo 17 acerca de la tcnica MOST. En consecuencia de la medida del trabajo la cual solo se utiliza bsicamente, cuando se quiere saber el tiempo requerido para cumplir el planteamiento, determinar la calidad de la ejecucin y establecer los costos. En este captulo ya no se estudia objetivamente los movimientos sin embargos estos son la pieza clave que puede ayudar a una empresa para saber ciertos presupuestos por ejemplo al querer crear un nuevo producto o simplemente innovarlo, as cuando el producto este siendo fabricado se podrn ver las piezas y/o componentes utilizados en l, adems el gerente podra determinar:1. El costo laboral del producto y la cantidad de obreros que se requieren.2. Precisar el nmero de mquinas, la cantidad de materiales que se requieren, y cuando se deben recibir.3. Determinar el programa total de la produccin y establecer metas para la produccin.4. Llevar hasta el final la produccin y establecer metas para la produccin.5. Comprobar la eficiencia departamental o de algunos individuos.6. Conocer los gastos reales de produccin y pagar de acuerdo con los resultados.Debemos tener en cuenta que ya cuando se tiene experiencia en algunas situaciones ser ms fcil adquirir una buena cantidad de informacin que nos facilite realizar ciertas actividades hablando inclusive de la manufactura de productos porque nos puede servir para planear el futuro, ya que nos ayuda a pronosticar si las condiciones y los procesos originales sern repetidos exactamente y las acciones que van hacer ejecutadas sern como aquellas que se basan en datos histricos. Es decir cuando se sigue un orden o un ciclo histrico bajo ciertas condiciones todo funcionara bien y los resultados sern satisfactorios tanto para el trabajador como para el propietario de la empresa.Con esta tcnica se utilizan tres tipos de secuencias de actividad que son fundamentales para medir el trabajo manual, ms un cuarto tipo para medir los movimientos de objetos con gras manuales:1. La secuencia de mover general (para movimiento espacial de un objeto que esta libremente por el aire).2. La secuencia de mover controlado (para el movimiento de un objeto cuando queda en contacto con una superficie o se junta a otro objeto durante el movimiento).3. La secuencia de utilizacin de herramientas (para el uso de herramientas manuales comunes).Continuamos con la secuencia del MOST bsico.Por mover general nos referimos cuando movemos con ambas manos un objeto de un lugar a otro a travs del aire es decir el camino que lleva el objeto al ser trasladado. Este se compone de cuatro subactividades que cubren diferentes situaciones tales como lo son: A Distancia de accin (principalmente horizontal). B Movimiento del cuerpo (principalmente vertical). G Obtener control. P Poner.Figura 1.2. -Modelos de la secuencia de la tcnica MOSTG1=Obtener control de la palanca.M1=Mover la palanca hasta 30 cm para meter la alimentacin.X0=Tiempo del proceso de aproximadamente 3.5 sI0= Sin alineacin.A0= Sin volver al lugar inicial.El tercer modelo de la secuencia que esta en la tcnica MOST es el modelo de la secuencia de la utilizacin de las herramientas, Esta secuencia abarca el uso de herramientas manuales para actividades tales como apretar o soltar, cortar, limpiar, calibrar y grabar. Incluso, ciertas actividades mentales pueden ser clasificadas como utilizacin de herramientas: leer y pensar.En realidad podemos decir, que esta secuencia es una combinacin de las actividades de mover general y mover controlado.Figura 1.3.- Secuencia de mover general.

Por otra parte las unidades de tiempo usadas en MOST son idnticas a las usadas en MTM se basan en horas y partes de horas que se llaman unidades de media del tiempo un TMU equivale a 0.00001 la tabla de la figura 1.3 proporciona las conversiones para calcular los tiempos estndar.Seguimos con la definicin de los parmetrosA) Distancia de accin. La cual incluye los movimientos espaciales de los dedos, manos y/o pies ya sea con o sin carga, cualquier control externo de estas acciones requiere el uso de otros parmetros.B) Movimiento del cuerpo Incluye todos los movimientos verticales (hacia arriba o hacia abajo) del cuerpo, o las acciones necesarias para superar una obstruccin o impedimento para el movimiento del cuerpo.G) Obtener control el cual incluye todos los movimientos manuales (principalmente de los dedos, manos y pies) que se requieren para obtener el control manual de uno o ms objetos, y ms tarde abandonar el control. Este incluye uno o varios movimientos cortos cuyo objetivo ser lograr el control total del objeto (u objetos) antes de moverlo a otro lugar.P) Colocar en donde se incluyen todos los movimientos de la etapa final del desplazamiento de un objeto con el propsito de alinear, orientar y/o encajar el objeto con otro u otros antes de abandonar el control.Cabe mencionar tambin las subactividades (A) ya que la distancia de accin cubre todos los movimientos de los dedos, las manos y/o los pies este puede ser con carga o sin ella puesto que cualquier movimiento o control adicional que estas acciones requieran, necesita el uso de parmetros.

Figura 1.4.-Distancia de accin-tablas de valores extendidos. Leer los valores como hasta e incluyendo

Continuamos con el movimiento del cuerpo que se refiere a los movimientos verticales que el cuerpo realiza este puede ser hacia arriba o hacia abajo el cual implica superar cualquier obstruccin o impedimento al movimiento del mismo, seguimos con el obtener control quien cubre todos los movimientos (principalmente de los dedos, manos y pies) que se requieren para obtener por completo el control de uno o ms objetos y, despus para abandonar ese control. Recordemos y tengamos siempre en cuenta que el peso afecta la accin de obtener el control, ya que requiere obtener un objeto temporalmente, o para facilitar la accin simplemente desplazarlo para posteriormente obtener el control total ya que se haya establecido el peso del objeto.Continuemos con el colocar el cual se refiere a las acciones que ocurren en la etapa final del desplazamiento de un objeto es decir emparejarlo al jalarlo cerca de otro objeto, antes de abandonar el control.Los movimientos controlados (M) como claramente se ve este incluye todos los movimientos guiados manualmente a las acciones de los objetos sobre una trayectoria controlada. Los valores para los ndices del parmetro M son determinados bajo dos categoras anotadas en la tarjeta de datos para mover controlado.