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CAPITULO I
ASPECTOS DOCTRINARIOS
SECCIÓN A: INTRODUCCIÓN
1. OBJETIVO Y ALCANCE:
Este manual tiene como finalidad fundamental constituirse como
documento deconsulta para comandantes en todos los niveles del
mando, para la conduccióny desarrollo de las operaciones del
Ejército Nacional en áreas de desierto paraintegrar el mando y
control operacional. Estos aspectos doctrinarios contienentodas las
actividades tácticas, logísticas, administrativas y de
entrenamiento,que realizan las diferentes unidades para el
planeamiento, conducción yejecución de las operaciones en la lucha
contra el terrorismo, la subversión, elnarcotráfico y todas las
organizaciones al margen de la ley.
Las normas que aquí se fijan deben ser puestas en práctica, por
todos loscomandos de unidad encargados de planear y dirigir
operaciones con el fin derecuperar zonas dominadas por estos
terroristas, garantizar la neutralizaciónde los corredores de
movilidad en el desierto, relativas a la guerra regular
oirregular.
Este manual se diseño de acuerdo con las normas vigentes del
derecho de laguerra y los tratados internacionales ratificados por
el Estado colombiano, conla necesidad surgida por la falta de
doctrina reglamentada, para que elcomandante de estas unidades
pueda encontrar inmediatamente lo que leconcierne según la
situación ó sus funciones con la cadena de mando.
2. ANTECEDENTES:
Las difíciles condiciones socioeconómicas y políticas que han
predominado enel territorio colombiano con particular énfasis desde
mediados del siglo pasado,han ido deteriorando la situación de
orden público creando situaciones deviolencia e inseguridad
generalizada en prácticamente todo el territorionacional. De unas
décadas para acá esta crisis se ha visto agudizada por
ladesaceleración de la economía mundial, situación que a su vez se
ha reflejadoen la situación económica del país, con el aumento de
la deuda pública, eldéficit fiscal, el aumento del desempleo y
subempleo, el cual en la actualidadalcanza niveles realmente
preocupantes, toda vez que esta problemática se vereflejada en la
pérdida del poder adquisitivo de la mayoría de la población, sinque
se vean soluciones claras y viables a corto plazo que permitan
asegurar elbienestar para la mayoría de la población
colombiana.
En los últimos 10 años, el conflicto armado, junto con todas las
implicacionesdel crecimiento y consolidación de los cultivos
ilícitos y del narcotráfico a todolo largo y ancho del país, ha
influido de manera dramática en la calidad de vidade toda la
población pero particularmente en el área rural en donde
lasconsecuencias se han visto reflejadas en unos altísimos niveles
de
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desplazamiento, el abandono de la agricultura, la pobreza rural
generalizada,todo lo cual genera impactos negativos en la economía
regional y nacional, asícomo en las estructuras de poder y
gobernabilidad del territorio colombiano, yen general en la calidad
de vida de todos su habitantes. Al amparo de estasituación, los
grupos armados ilegales (grupos guerrilleros, de autodefensas yde
delincuencia común asociada al narcotráfico) fueron creciendo en
cantidad yfortaleciéndose a lo largo y ancho del país,
convirtiéndose en una amenazacreciente a la estabilidad de las
instituciones democráticas del país, a través delas tomas a
poblaciones, secuestros, masacres, y particularmente a partir deuna
significativa expansión territorial, en zonas apartadas y de
difícil acceso,siendo particularmente afectadas las zonas de
desierto utilizadas comocorredores de movilidad.
Dada la necesidad de reestablecer y garantizar condiciones de
seguridad ytranquilidad en el territorio nacional y con particular
interés en ciertos lugaresgeográficos, fueron tomadas por parte del
Gobierno Nacional una serie demedidas de carácter militar, que
reforzarán otras de carácter económico ysocial en zonas
particularmente afectadas por situaciones de orden público.
a través de los años la infantería ha desarrollado operaciones
en el área deldepartamento de la guajira con el batallón de
infantería mecanizado No. 6Cartagena y en el desarrollo de estas
operaciones se han desarrollado sin unadoctrina que les permita
utilizar procedimientos técnicos y tácticos en este tipode terrenos
es por eso que ha querido poner a disposición este manual
deinfantería en desierto en donde se pone en conocimiento del
personal de lasfuerzas militares las experiencias vividas y la
investigación a través de lasdiferentes doctrinas existente en
América latina de los soldados de infanteríaen desierto, esto con
el animo de generar doctrina y tener un manual querealmente
instruya y capacite a todo miembro de la fuerza armada que
seráasignado al desierto.
La porción del territorio nacional que presenta este tipo de
terreno desértico seencuentra en su mayor parte en el departamento
de la guajira la cual seencuentra Situada en el extremo noroeste de
América del Sur, sobre el marCaribe, y una franja muy estrecha del
estado venezolano de Zulia, al este deldepartamentoSe origina en
los Montes de Oca, cordillera de Perijá, una ramificación de
lacordillera Oriental.Estas derivaciones montañosas penetran por el
sur de la península y seprolongan hacia el este.
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SECCIÓN B: CONSIDERACIONES GENERALES
3. CONSIDERACIONES IMPORTANTES:
Antes de que puedan entender cómo combatir en terreno desértico,
loscomandantes deben analizar el área de operaciones (AO), entender
suscaracterísticas y entender cómo estas, afectan al personal y el
equipo.
En terreno desértico encontramos diferentes desafíos:
• Obstáculos naturales (dunas)• Clima adverso (altas
temperaturas)• Población civil (Población protegida “indígenas”
)
Estos desafíos exigen:
• Perseverancia• Fuerza de voluntad• Valor• Estado físico•
Estado mental y psicológico (fé en la causa)• Conocimiento
Jurídico
Estos desafíos complican:
• Maniobra• Movilidad (rutas y horarios)• Empleo de armas•
Abastecimientos• Evacuaciones medicas• Apoyo de fuegos (aéreo –
indirecto)• Inteligencia de combate• Procedimientos legales
Estas situaciones especiales hacen que se asuman tanto riesgos
tácticos comoriesgos naturales, lo que exige un planeamiento
detallado y entrenamiento parasolución de contingencias
características del Área de Operaciones.
4. CONSIDERACIONES DE PERSONAL:
El personal orgánico de unidades que conduzcan operaciones en
desierto,deben:
Ser seleccionados de regiones que presenten características de
este tipo deterreno y clima, además de la respectiva valoración
médica.
Ser entrenado en técnicas y tácticas de desierto. Tener
entrenamiento y aclimatación para este tipo de operaciones. Ser
dotado de material necesario para su supervivencia.
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Cumplimiento de plan de moral y bienestar. Rotar en periodos no
superiores a 24 meses.
LA ACLIMATACIÓN
La aclimatación para calentar es necesario permitir al
cuerpoalcanzar y mantener la eficacia en su proceso de refrescado.
Unperíodo de aproximadamente 2 semanas debe ser permitido
laaclimatación, con los aumentos progresivos en la exposición de
calory el ejercicio físico. La aclimatación significante puede
lograrse en 4-5 días, pero la aclimatación llena toma 7-14 días,
con 2-3 horas pordía de ejercicio en el calor. Gradualmente el
aumento la actividadfísica hasta que la aclimatación total se
logre, la aclimatación noreduce, y puede aumentar, requisitos de
agua.Aunque esto fortalece la resistencia de calor, no hay ninguna
cosacomo total protección contra los efectos debilitadores del
calor, laactividad pesada debe limitarse a las horas más frescas y
debenpermitirse las tropas frecuentemente descansar. Verifique el
tiempodiariamente variaciones de la región en las temperaturas,
viento, yhumedad puede ser sustancial.
LA TENSIÓN CLIMÁTICA:
La tensión climática en el cuerpo humano en los desiertos puede
sercausada por cualquiera de la combinación de temperatura
aérea,humedad, movimiento aéreo, y el calor radiante. El cuerpo
tambiénse afecta adversamente por cosas así que factorizan como la
falta deaclimatación, mientras siendo el sobrepeso, a la
deshidratación, elconsumo del alcohol, la falta de sueño, vejez, y
pobres de la salud.
5. CONSIDERACIONES DE MATERIAL:
El material de guerra, debe garantizar su empleo, alcance y
mantenimientoútil para este tipo de terreno y clima. (Material
especial, miras, optronicos,ametralladoras, misiles antitanques
etc.).
El material de intendencia debe ser certificado por normas
estandarizadaspara la supervivencia en clima extremo. Se debe
contemplar desde elvestuario (completo) hasta el equipo de campaña
(alimentación, descanso,entre otros).
El material de comunicaciones debe garantizar su funcionabilidad
y debeser dotado de accesorios para su conservación.
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El material de sanidad, debe ser el adecuado para solución de
emergenciastípicas de este tipo de terreno y clima. (Fracturas,
enfermedades,infecciones, picaduras de ofidios etc.).
Las raciones y diferentes elementos de preparación de alimentos
de formarápida, debe ser asignado con una cantidad considerable y/o
suplementosde supervivencia que garanticen un margen de tiempo para
las condicionesque dificultan un normal desempeño de las tropas y
un ciclo normal deabastecimientos.
6. CONSIDERACIONES DE ENTRENAMIENTO:
El personal debe ser entrenado en el nivel básico normal de
cualquier soldadoy además especializado en:
• Acondicionamiento físico.• Armamento especial que se tenga en
dotación.• Supervivencia en desierto.• Navegación terrestre• Empleo
del equipo de dotación• Camuflaje y/o mimetismo• Fortificaciones
(defensa)• Reconocimiento y observación.• Técnicas de
supervivencia• Seguridad personal y Primeros auxilios• Orientación
de aeronaves y pedido de apoyo de fuegos.• Técnicas de movimiento•
Maniobras• Driles de combate• Acciones en el objetivo• Retirada del
objetivo• Procedimientos legales• Artefactos Explosivos
improvisados• Lecciones aprendidas• Trato a la población civil
7. CONSIDERACIONES DEL ENEMIGO:
Es característico el empleo de estas áreas geográficas, por ser
corredoresestratégicos que facilitan la penetración de fuerzas
hostiles y elacercamiento a las zonas que brindan seguridad y
ventaja sobre sushombres.
En estas áreas la presencia del Estado es más limitada, lo cual
hace que eltrato a la población civil debe ser mas a menudo con el
fin de brindar orecibir algún tipo de información o ayuda
reciproca, con el fin de salvaguardar la frontera.
Debido a esta ausencia del Estado, en estas áreas es abundante
el tráficode ilícitos y su comercialización, ya que no cuentan con
ningún control.
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El enemigo fácilmente se puede confundir con pobladores del
sector, ya queexisten comunidades indígenas y zonas humanitarias,
protegidas por ONGinternacionales.
Es necesario tener en cuenta que por la ausencia del Ejército en
algunaszonas la ingerencia de otras fuerzas sea mas relevante
incrementando suideología y fuerza, teniendo como ventaja el
conocimiento y dominio delárea.
8. CONSIDERACIONES TÁCTICAS:
Durante el planeamiento se debe tener en cuenta las
características delterreno, los obstáculos y condiciones climáticas
y atmosféricas, paracontemplar el tiempo y la forma de inserción,
infiltración, técnica demovimiento, la maniobra, las acciones en el
objetivo y exfiltracion.
Se debe utilizar las grillas para tener los objetivos
preestablecidos y apoyarlas unidades en los puntos críticos que ya
deben estar reglados.
Las unidades deben reportar permanentemente el estado del tiempo
yposibles zonas de desembarque para que el oficial S-3 tenga
sincronizadala situación y pueda alistar aeronaves en el menor
tiempo posible.
Las unidades deben tener en cuenta el empleo de la base de
patrulla móvilde acuerdo al terreno utilizando el camuflaje.
El soldado debe portar cantimploras o recipientes que le
garanticenmantener tres litros de agua mínimo y cada vez que se
presente laoportunidad de llenar los recipientes, se debe
hacer.
Las unidades todos los días se deben actualizar en el
dispositivo de laspropias tropas teniendo en cuenta que el enemigo
conoce el terreno yposee personas que les informa los movimientos
de las tropas.
Al momento de entrar en contacto con el enemigo, el soldado debe
informaral comandante según su apreciación, la dirección del ataque
enemigo,evitar dar silueta al ataque de francotiradores y esperar
la orden delcomandante para el empleo de armas que sean efectivas
en la situación.
Nunca se debe subestimar al enemigo, de igual forma se debe
evitar almáximo el uso indiscriminado de las armas y ser prudente
en el empleo deellas, y así causar daño a comunidades protegidas,
evitando el dañocolateral.
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El comandante debe reunir a sus comandantes subalternos y hacer
énfasisen la hidratación diaria, en revisar las condiciones de
salud de sus hombresy en la actualización de la situación de la
operación a cada uno de sussoldados.
En los movimientos motorizados que en la mayoría de los casos
deben sernocturnos, se deben realizar procedimientos de seguridad
en puntos críticosy en sitios que históricamente han sido empleados
por el enemigo.
Para operaciones de asalto aéreo es necesario contemplar la
autonomía devuelo de las aeronaves en áreas de estas
características.
El reemplazante de cada pelotón es el responsable de informar
alcomandante de la situación de salud de sus hombres.
El comandante de escuadra debe garantizar que el armamento,
lascomunicaciones y material de intendencia se encuentre en
optimascondiciones de funcionamiento y velar por el aseo diario
garantizando suempleo ya que en estas áreas la arena lo deja fuera
de servicio
El comandante debe permanentemente actualizar la carta y
garantizar unnivel de entrenamiento que le permita la rápida
orientación del apoyo aéreoy de artillería.
El desplazamiento nocturno debe ser contemplado en todos
losmovimientos por las características del terreno.
Los soldados deben ser revistados en sus turnos de centinela ya
que elclima complica el cumplimiento de sus consignas
generales.
El comandante de la unidad táctica debe garantizar el
abastecimiento acada unidad, teniendo en cuenta que hay sitios en
las que es obligado elempleo de aeronaves, lo que ha permitido que
las unidades revelen susposiciones y vulneren el principio de
seguridad.
Se debe contemplar de igual forma que el enemigo también
debetransportar víveres para sus hombres. Estos pueden ser
controlados yretenidos, obligando al enemigo a moverse de sus áreas
bases y a brindarindicios y oportunidades a las tropas.
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SECCIÓN C: ORGANIZACIÓN, CAPACIDADES Y LIMITACIONES
9. ORGANIZACIÓN DEL BATALLÓN:
CAPACIDADES DEL BATALLÓN
Aproximarse y destruir al enemigo mediante el fuego y la
maniobra. Repeler el asalto del enemigo. Maniobra en terreno y
condiciones difíciles. Suministrar una base de fuego y maniobra.
Capturar y sostener el terreno. Llevar a cabo acciones
independientes limitadas. Suministrar limitada protección blindada.
Suministrar cierta protección antitanque. Suministrar limitada
protección aérea. Conducir operaciones de reconocimiento. Conducir
operaciones que requieran gran movilidad. Conducir operaciones
anfibias. Conducir operaciones de contraguerrilla y control de
orden público. Capacidad de obtener objetivos distantes.
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10.LIMITACIONES DEL BATALLÓN:
a. El mantenimiento durante el desarrollo de las operaciones
b. hay limitaciones en algunos tipos de terreno
c. vulnerable al fuego enemigo (operador y apuntador)
d. vulnerable al fuego antitanque
e. observación limitada en desplazamientos tácticos
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CAPACIDADES:
a. Aproximarse y destruir al enemigo por medio del fuego y la
maniobra.
b. Repeler y neutralizar el asalto enemigo por medio del fuego y
la maniobra.
c. Maniobrar en todo tipo de terreno y condiciones
climáticas.
d. Suministrar una base de fuego o de maniobra.
e. Capturar y sostener terreno.
f. Llevar a cabo acciones independientes limitadas.
g. Conducir operaciones de tipo irregular para control militar
de área.
h. Utilizar medios rápidos para mejorar la movilidad en las
operaciones.
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CAPACIDADES:
a. Facilitar el avance de las tropas.
b. Garantizar las comunicaciones de largo alcance.
c. Maniobrar en todo tipo de terreno y condiciones
climáticas.
d. Suministrar una base de fuego o de maniobra.
e. Capturar y sostener terreno.
f. Efectuar reconocimiento por fuego indirecto.
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SECCIÓN D: EL AMBIENTE DESERTICO
11.EL TERRENO:
El terreno importante en el desierto es principalmente
dependiente en lasrestricciones al movimiento que está presente.
Hay tres tipos de terreno deldesierto: la meseta montañosa, rocosa,
y arenoso o el terreno de la duna.Los Desiertos montañosos son
caracterizados por rangos esparcidos o áreasde colinas yermas o las
montañas, separadas por las planicies secas, llanas.El terreno del
desierto montañoso.
Representado por el extremo norte y algunos sectores de la
franja costera deldepartamento de la Guajira, está conformado por
matorrales desérticos nocontinuos. La desertización denota un
ambiente que en la mayor parte estádespojado de vegetación, siendo
fácilmente erosionable por efecto del viento.
Algunas de sus características son:
Existe deficiencias de precipitación (En la Guajira, esta es
menor a 250 mm.anuales)
La humedad relativa es mínima
El rango de variación de la temperatura durante el día puede ser
de 30° o más:máxima en el mediodía y bastante baja durante la
noche.
La cobertura vegetal es bastante escasa. Conformada
principalmente porcactáceas, herbáceas y arbustos menores a 1.5 mts
de altura, tiende adistribuirse de manera puntual y dispersa.
En Colombia, se presentan otros sitios desérticos como el cañón
delChicamocha, El Desierto de la Tatacoa, y algunos sectores
aledaños a laregión de Villa de Leyva
Arbusto seco espinoso
Se desarrolla bajo condiciones de humedad y precipitación un
poco másbenéficas que las del matorral desértico. Está constituido,
además de
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herbáceas, por arbustos y cactáceas de mayor porte (pueden
alcanzar 10 m dealtura), que se distribuyen en parches y manchas de
vegetación semicontínuas.
Está presente en la media y alta Guajira, en la Franja costera
del Sector deSanta Marta, en las serranías de la Guajira, bajo
precipitaciones menores a 500mts.
Algunas especies típicas son: Lemaimocereus griseus -cardón-,
Opuntia sp yMelo cactus comunis (cactáceas); Pereiska colombiana
-guamacho-, Prosopisjuliflora -trupillo-, Capparis adoratíssima
-naranjillo-, Libidivia coriaria -dividivi-,entre otros.
La Guajira tiene una extensión de 20.848 km², está localizada a
1.121 km alnorte de Colombia y a 220 km al nordeste de
Barranquilla. La Sierra Nevada deSanta Marta aísla el territorio
guajiro del resto del país, origina una vertientepropia (el golfo
de Venezuela) y determina la sectorización natural y cultural dela
península:
La Alta Guajira, llana y desértica, al norte del río Ranchería y
alnoroccidente del río Carraipía, afluente éste del golfo de
Maracaibo.
La Baja Guajira, en el flanco y piedemonte oriental de la Sierra
Nevadade Santa Marta y los valles alto y medio del río Ranchería,
es tambiénconocida como Provincia de Padilla, en donde se aloja la
mayoría de lapoblación del departamento
La Media Guajira, en el flanco y piedemonte norte de la Sierra
Nevadade Santa Marta, entre los ríos Palomino al occidente, en la
frontera conel departamento del Magdalena y el Jerez al oriente,
los dos nacen en lasierra y desembocan en el Caribe.
2. EL CLIMA:
Los promedios de temperatura en La Guajira son de 27 y 30ºC, con
máximasde hasta de 45ºC. En la parte montañosa la temperatura
mínima llega hasta los3ºC. El clima de sabana xerófila al sur y
occidente y de estepa árida osemiárida al norte y oriente. Hay sólo
lluvias entre septiembre y diciembre. Elclima de La Guajira ha
generado una vegetación muy típica, con arbustosespinosos y cactus.
Es la zona más seca del país.
3. POBLACION Y ECONOMIA:
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El Departamento cuenta con una población de 681.575.
Mestizos & Blancos (47,58%) Amerindios o Indígenas (44,94%)
Negros o Afro colombianos (7,48%) Gitanos (0,00%)
El tipo étnico característico es el "guajiro", producto de la
mezcla decolonizadores blancos con los diferentes grupos étnicos
que han ocupado laregión.
Además el Departamento posee una gran diversidad étnica dada por
suubicación estratégica en el Mar Caribe. La cultura predominante
esindudablemente aquella del pueblo wayuu, poseedora de un lenguaje
propio, elwayuunaiki, que se alterna con el castellano.
La ciudad de Maicao es el principal centro de presencia árabe en
Colombia.Los árabes, llamados erróneamente "turcos", porque
entraron hacia fines delsiglo XIX con documentos del Imperio
Otomano que entonces regía el MedioOriente, son procedentes de
Siria, Líbano, Palestina y Jordania y se integrarona las sociedades
colombianas dejando huella cultural de su presencia enelementos que
se confunden con la cultura local (expresiones,
alimentos,arquitectura, religiosidad, etc.). Los primeros árabes
eran en general cristianosde la denominación maronita y hallaron
mucho más fácil el mestizaje con loslocales de profesión católica,
pero los árabes musulmanes, que entraron al paísa partir de los
años 70, han conservado más celosamente su identidad, sobretodo en
respuesta a una cultura regida por una Constitución confesional
hasta1991. Sin embargo, los musulmanes colombianos, situados
especialmente enMaicao y en San Andrés (Archipiélago de San Andrés,
Providencia y SantaCatalina), no han encontrado dificultad de
integrarse a la cultura nacional deColombia. En Maicao se pueden
ver colombianos vistiendo los atuendospropios del Medio Oriente.
Está allí además la mezquita más grande deLatinoamérica, aunque los
musulmanes colombianos son una minoría encomparación con otros
países del continente.
Por último se encuentra un significativo grupo de mestizos y
blancosprocedente del interior del país (Santander, Norte de
Santander, Valle delCauca y de la Región Paisa) atraídos
especialmente por las actividadescomerciales y ubicados también en
la ciudad de Maicao.
Los habitantes de La Guajira están distribuidos en 15
municipios. El 51,9%habitan en las cabeceras municipales y el 48,1%
en el campo. Presenta unatasa de fecundidad del 2.3%. El promedio
de hijos por mujer es de 3.54
Idiomas
El español es la lengua oficial de la República de Colombia,
pero en elDepartamento de La Guajira el Idioma wayuunaiki (lengua
de los wayuu) hasido declarado, a través de una Ordenanza del año
1992, idioma oficial de LaGuajira, ya que la población indígena
Wayuu representa más del 40% de toda
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la población guajira. Así mismo están los idiomas amerindios:
damana (de laetnia wiwa o arsaria) y koguian (de la etnia kogui o
kággaba) ambascomunidades habitan en la Sierra Nevada de Santa
Marta y, en la ciudad deMaicao, debido a la presencia de una
minoría de origen sirio-libanés, el idiomaárabe es importante en el
desarrollo de su cotidianidad.
Es, por tanto, muy frecuente que se escuchen 5 idiomas en las
calles y en losparajes de toda La Guajira.
Economía:
Salinas de Manaure, Norte de la Guajira
El Departamento de La Guajira es célebre en Colombia por su
pasadolegendario, su historia fundacional del país (en sus costas
arribaron losprimeros europeos en agosto de 1.499, tercer viaje de
Colón; además de supresente promisorio de intensa actividad
comercial y minera.
La economía de La Guajira depende actualmente en primer lugar de
la minería(70%), seguida de los servicios (15%), las actividades
agropecuarias (11%) y laindustria (4%). Se destacan la explotación
de la sal marina (Manaure), carbón(minas de El Cerrejón) y reservas
de gas natural (producción de 500 millonesde pies cúbicos de gas al
día, en los pozos de Chuchupa y Ballenas). Elturismo es un renglón
importante (3 parques naturales propios para elecoturismo, las
ruinas históricas del poblado de Puerto López). Tieneimportancia la
agricultura (ajonjolí, arroz, sorgo, algodón, yuca, caña de azúcary
tabaco); y la ganadería, especialmente caprina.
La ciudad de Maicao, Maiko'u, (significa su nombre en Wayuunaiki
"Ojo delMaíz), fronteriza con Venezuela, es uno de los principales
puntos deintercambio comercial en Sudamérica y en donde se vive un
ambiente de ricadiversidad cultural. En la práctica, Maicao, es la
capital comercial delDepartamento.
Algunos aseguran que la aridez del terreno hace que el
desarrollo delDepartamento sea lento, pero tal afirmación en cambio
contrasta con unterritorio rico en recursos naturales que podrían
hacer del mismo un sitio degrande prosperidad nacional.
El principal puerto de exportación del carbón del Departamento,
del país y deSudamérica es Puerto Bolívar, ubicado en Bahía
Portete.
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CAPITULO II
OPERACIONES EN TERRENO DESERTICO
SECCIÓN A: GENERALIDADES
Las operaciones en terreno desértico demandan un excelente
equipo, y ladoctrina se pueden modificar para adaptarse a la nueva
situación ydependerá de lo bien que los soldados hayan tenido una
formaciónindividual en técnicas básicas y habilidades tácticas que
puedan seradoptadas para la guerra en el desierto.
Tener en cuenta los siguientes factores que deben considerarse
para lasoperaciones en el desierto:
La ubicación o el área donde se desarrollaran las
operaciones
Cuales son las condiciones climáticas y del terreno
Que clase de equipamiento deben tener las unidades (equipo
especial)
Cuanto tiempo durara en el área o cuanto tiempo durara la
operación
Que equipos de comunicaciones se debe tener para el éxito de la
operación
Tener en claro los factores METTT
Tener en cuenta el terreno para tener el mejor camuflaje
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Que tropas hay disponibles con experiencia en el terreno
Que mantenimiento especial se requiere para las armas y
equipos
Una vez que estas preguntas han sido desarrolladas por el
comandante paraobtener el éxito de la operación debe tener en
cuenta las prioridades depersonal y material, el terreno desértico
impone condiciones especiales porlo cual requiere un entrenamiento
riguroso, empleo de equipo especial ymedidas extremas de seguridad
para el personal, las armas y los apoyos.
Las operaciones al mismo tiempo pueden ser de unidades pequeñas
como lasunidades antitanque para neutralizar la mayor cantidad de
elementos delenemigo empeñando la menor cantidad de hombres y
equipo, el ambientedesértico igualmente influyen notoriamente sobre
el personal en suscondiciones físicas y psicológicas limitando su
propia capacidad.
Las operaciones militares en terreno desértico requieren un alto
grado dedisciplina a fin de mantener un alto grado de control en
cuanto a personal yequipos, las condiciones rigurosas que imponen
el sol, y los fuertes vientosafectan la salud del personal por lo
cual se requieren medidas sanitariasespeciales en órdenes
relacionadas con la nutrición, la higiene y los cuidadosespeciales.
Las características del terreno, el calor extremo deben ser
tenidasen cuenta a fin de planear acertadamente el empleo de
vehículos, materialeseléctricos y medios de comunicación y equipos
de precisión.
Los apoyos de combate, igualmente, exigen cuidadosa conducción a
fin de darseguridad a las propias tropas, sacar el máximo provecho
posible a la artilleríade campaña en sus planes de fuego y control
de las mismas, selección de susblancos y emplazamientos. El apoyo
táctico aéreo debe conducirseacertadamente a fin de asegurar un
buen empleo de reconocimiento táctico yapoyos aéreos de
interdicción.
Las tropas de ingenieros en el desierto desarrollan operaciones
de movilidad,contra movilidad y supervivencia, incluso la
construcción de los obstáculos, losmedios de la logística y rutas,
las fortificaciones del campo, los campos deaviación, y helicóptero
que aterrizan.• El suministro de agua• El apoyo Topográfico
(haciendo mapas).
La inmensidad del desierto hace una primera preocupación a la
movilidad. Loscaminos normalmente son escasos y primitivos. La
movilidad que se hace acampo traviesa es posible en algunas áreas,
pero el movimiento es pobre en laarena suave, áreas rocosas, y las
pequeñas elevaciones. Los ingenierosayudan a las maniobras
reduciendo las cuestas Se necesitará la capacidad dereconocimiento
de ingeniero para identificar las rutas, los obstáculos
existentes,y situaciones de campos minados.
Las características del terreno y la composición de las fuerzas
enemiga, son labase para determinar los medios que deben emplearse
y la manera como debe
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ejecutarse el plan de maniobra. Las unidades operan bloqueando
las vías decomunicación del enemigo y defendiendo las propias.
Frecuentemente la infantería de combate sin el apoyo inmediato
de la artillería;las unidades de infantería, especialmente
entrenadas y equipadas, son las quepueden combatir con más
eficiencia en terreno desértico, desde que cuentencon la potencia
de fuego suficiente y se capacitan para ejecutar
operacionesprolongadas, sin el apoyo de otras armas y
servicios.
SECCIÓN B: MOVIMIENTO Y MARCHAS
1. EL MOVIMIENTO:
GENERALIDADES:
El movimiento es una acción que se constituye en aspecto básico
del combate,sobre el cual giran gran parte de las actividades de la
unidad. Dependiendo dela forma como se conduzca, se obtendrán
resultados favorables odesfavorables y la actitud del enemigo
(ofensiva o defensiva) estará supeditadaa la habilidad de las
unidades para realizarlo. Sin embargo no debe serconsiderado como
una maniobra, pues constituye tan solo una aproximaciónhacia un
punto determinado, mientras que aquella implica el despliegue
conapoyo de fuego de la correspondiente unidad. Una característica
especial delmovimiento en el ambiente de combate regular, es la
posibilidad de tomarcontacto con el enemigo en forma sorpresiva,
aún cuando su presencia hayasido definida como improbable.
En las operaciones de combate regular los movimientos de la
unidadincluyendo aquellos que tienen que ver con el apoyo logístico
deben planearsey ejecutarse como acciones tácticas, en las que se
hace énfasis en las medidasde seguridad. El manual de operaciones
regulares en uno de sus capítulostrata lo relativo al planeamiento
y organización del movimiento, dependiendodel análisis que realice
el comandante de la misión, respecto a la misión,enemigo, el
tiempo, el terreno, las tropas disponibles (METT-T) y de la
manera
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como la va a conducir (a pie, en vehículos, fluvial o aéreo).
Debe adaptarse alos medios disponibles con que cuenta, para
realizar el movimiento sindescuidar las medidas de seguridad; pues
durante desplazamiento la unidad esvulnerable a un ataque enemigo
en la medida en que éste obtenga lainformación. La experiencia
demuestra que las fallas en el planeamiento y en laaplicación de
las medidas de seguridad, han producido un mayor número debajas en
desarrollo de movimientos durante la ejecución de maniobras.
2. PRINCIPIOS BÁSICOS:
La conducción exitosa de un movimiento dentro del ambiente de
combateregular, sin importar su naturaleza, requiere la aplicación
de algunos principios,cuya filosofía es anticipar la acción del
enemigo, previendo sus posibles cursosde acción.
Análisis del terreno:
Para un buen análisis del terreno es indispensable tener en
cuenta la OCOPA,se considera como una actividad prioritaria antes
de iniciar el movimiento.Busca determinar puntos críticos,
obstáculos y en general zonas o sectoresque puedan ser utilizados
para la ejecución de emboscadas por parte delenemigo. Se lleva a
cabo sobre la carta, mediante la utilización de un croquiselaborado
con base en datos aportados por conocedores de la región oagentes
de inteligencia. Sin embargo, el análisis debe ser realizado
teniendo encuenta el reconocimiento personal, si las condiciones
tácticas y medidas decontrainteligencia lo permiten.
Organización de la unidad:
Cada movimiento implica adoptar una organización que permita
distribuir elpoder de combate. De tal forma que pueda ser aplicado
de maneracontundente y ágil sobre el lugar que se requiera en el
momento oportuno.
Mantenimiento de las comunicaciones:
El mantenimiento preventivo del equipo de comunicaciones aunque
se limita aunos cuantos principios básicos es no obstante una parte
crítica de la misión demantenimiento. Si el soldado pone en
práctica estos principios básicos evitaramucho de los problemas que
de otra manera tendría que afrontar.La mayor amenaza es el calor
intenso. Los rayos directos del sol hacen que elequipo rápidamente
se sobrecaliente y funcione mal. El equipo que se exponea estos
elementos, deberá cubrirse con lona u otro tipo de material que lo
pro-teja de los rayos del sol, y que a la vez permita la
circulación del aire. Losabanicos de enfriamiento y las escotillas
de ventilación deben mantenerselibres de obstrucciones.Con el calor
sofocante del desierto la debida operación del equipo
tambiénconstituye una parte importante del mantenimiento
preventivo. La potencia que
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acciona el equipo debe mantenerse encendida solo cuando sea
absolutamentenecesario y de ser así, debe mantenerse libre de
obstrucciones como seaposible para disminuir la carga en el equipo
y mantenerlo frio.Se les aumentara la potencia solo para
transmisiones a largas distancias, asíse lograra reducir el
sobrecalentamiento y los problemas de mantenimiento
Emisión de órdenes claras:
Con anterioridad a la iniciación del movimiento, deben ser
emitidas órdenessencillas que reestructuradas por las diferentes
unidades, prevean las accionesa realizar en cada sector, incluyendo
planes alternos. En el desarrollo delmovimiento, las órdenes
fragmentarias se emiten de acuerdo a la situación y alsector en el
cual se encuentre la unidad.
Previsión del contacto:
En ambientes de guerra convencional, la posibilidad de contacto
durante el
Los movimientos por o cerca de zonas habitadas se efectuarán
rápidamente. Cuando la situacióntáctica lo permita, se avisará con
la debida antelación. La interrupción de los movimientos
tendránlugar, cuando la situación táctica lo permita, fuera de las
zonas habitadas. (Protocolo I adicional alos convenios de Ginebra,
artículos 57 y 58)
Movimiento está dentro de las categorías de probable e
inminente, ya quemuchas de las acciones de combate tienen allí su
origen. Por ello, elalistamiento de las unidades durante esta
actividad debe ser máximo, sinimportar su duración o el trayecto
aparentemente seguro a través del cual séesta transitando, de tal
manera que la disposición para cambiar de la formaciónde marcha a
la maniobra ofensiva sea inmediata y se realice de manera fluida
yeficaz. Una manera de complementar la preparación del movimiento y
dementalizar a las unidades subalternas sobre la posibilidad de
entrar en contactoen forma sorpresiva, esta dada por la acción
sicológica dirigida a ambientar alas unidades, para reaccionar
mecánicamente, aún en las condiciones másadversas.
Seguridad:
Se debe tener en cuenta al planear toda clase de movimiento.
Incluye aspectostales como: compartimentación en la emisión y
difusión de órdenes, previsiónde diversas rutas y horarios de
movimiento, verificación de los sistemas decomunicación, emisión de
instrucciones precisas a seguir en caso de contacto.
Puntos de reunión:
Durante el reconocimiento para el movimiento se deben elaborar
planes decontingencia para ser difundidos y entrenados por las
unidades participantesestableciendo puntos de reunión previstos,
facilitando la autonomía en unasituación de combate y la
reorganización de la unidad de acuerdo a lacontingencia
sufrida.
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PLANEAMIENTO:
La unidad emplea más tiempo moviéndose que combatiendo; sin
embargo, lamayor parte del combate ocurre después o durante algún
período demovimiento. Por lo tanto es esencial que todos los
movimientos seanplaneados y ejecutados mediante la aplicación de
técnicas apropiadas. Notenerlas en cuenta puede conducir a la
unidad a establecer contacto sin estarpreparada, causando la
pérdida de la iniciativa y de muchas vidas. Para ello,debe tener en
cuenta las siguientes consideraciones durante el planeamiento:
1. Ensayos: con base en la orden que haya sido emitida, el
comandante debepreparar las unidades para las principales acciones
a realizar en caso deemergencia. Es conveniente que las unidades
menores realicen sus propiosensayos ya que de esta manera el
comandante puede coordinardirectamente con sus subordinados, y
posteriormente complementar laacción de toda la unidad. Los ensayos
que se realizan en forma aislada sinpermitir la coordinación de las
unidades, con frecuencia conducen a larutina.
2. Medios disponibles: la organización de la unidad para el
movimiento, sebasa en los medios con que cuente vehículos,
disponibilidad de aeronavesy embarcaciones, según el tipo de
movimiento que va a realizar eincluyendo coordinaciones como:
Apoyo aerotáctico: en oportunidades la unidad realiza
movimientoscomo parte de una columna, o transporta material
clasificado querequiere apoyo aerotáctico como una medida de
seguridad.
El apoyo de fuego: durante el movimiento la unidad puede
obtenerapoyo de fuego con sus medios orgánicos, en otros casos
puedepreverse apoyo de fuegos del comando superior sobre
sectorespreestablecidos.
Apoyo Mutuo: la organización de la unidad cualquiera que sea la
técnicaempleada debe permitir el apoyo mutuo entre las
unidades.
LOS FUNDAMENTOS DEL MOVIMIENTO:
Los movimientos deben reunir las siguientes características:
Rapidez: se debe obtener dependiendo de la situación táctica,
terreno,formación que se emplee y propósito de la misión.
Seguridad: los movimientos deben proveer seguridad en todas
lasdirecciones, preparando planes de contingencia.
Utilización apropiada del terreno: Moverse sobre rutas que
brinde algo decubierta y protección, alcanzando el objetivo por la
vía menos esperada porparte del enemigo.
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Sigilo: es necesaria su aplicación para evitar la detección del
movimiento yasí alcanzar el objetivo sin ser observado por el
enemigo.
Simulación: se aplica para no mostrar la verdadera intención o
destino de launidad.
Movilidad: La movilidad táctica es la llave del éxito de las
unidades en eldesierto el uso de obstáculos naturales puede
permitir a una fuerzaestablecer una defensiva.El terreno del
desierto facilita el movimiento desviando posiciones enemigasy
obstáculos, pero el reconocimiento detallado debe realizarse
paradeterminar primero si desviar es factible y proporcionará una
ventaja a lasfuerzas amistosas.La infantería apeada puede usarse
para aclarar los pasos y puede eliminaral enemigo.
CLASES DE MOVIMIENTO:
La unidad puede realizar dos clases de movimientos de acuerdo al
propósito yal medio de transporte que se utilice:
- Táctico: con el objeto de tomar posición sobre el terreno para
luego ejecutaruna maniobra.
- Táctico administrativo: cuando se realizan actividades de
abastecimiento,relevo o evacuación de personal, etc.
En ambos casos el planeamiento y la conducción son iguales,
diferenciándoseen su propósito.
3. EL RECONOCIMIENTO EN EL DESIERTO:
El reconocimiento es especialmente importante en los ambientes
del desierto.El reconocimiento es una misión emprendida para
obtener la información por laobservación visual, u otros métodos de
descubrimiento, sobre las actividades yrecursos de un enemigo, o
sobre la meteorología, la hidrografía, o lascaracterísticas
geográficas de un área particular.El ambiente del desierto puede
influir en cualquiera o todas estas técnicas losefectos
medioambientales en las tropas y su equipo también pueden
influenciarlas técnicas de la observación, o la frecuencia de
vehículo y mantenimiento deequipo requiere. El reconocimiento
produce la información del combate.El reconocimiento, sin embargo,
es un esfuerzo de recolección de informaciónque proporcione
información usada por el comandante confirmar o modificar
suconcepto.Los exploradores de tierra y aire, son los
coleccionistas principales deinformación. Los exploradores y sus
equipos asociados son particularmenteafectados por los aspectos
medioambientales de desiertos.
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2Las formaciones situadas dentro o cerca de zonas habitadas
serán desplegadas de manera quelas zonas civiles corran el menor
riesgo posible. (Protocolo I adicional a los convenios deGinebra
Artículos 57 y 58)
SECCIÓN C: PREPARACIÒN PARA OPERACIONES EN DESIERTO
Los requerimientos de entrenamiento para las operaciones en
ambientes dedesierto deben ser las apropiadas para realizar
cualquier tipo de maniobra queel soldado este totalmente
familiarizado con el ambiente el terreno. Las áreasseleccionadas
deben estar diseñadas para identificar los elementos
delentrenamiento individual y de la unidad para aumentar la
efectividad.Al igual que con todas las operaciones militares, el
entrenamiento influyesignificativamente en el éxito.
1. FACTORES QUE DEBEN SER CONSIDERADOS:
Cuando una unidad es alertada para operaciones en un ambiente de
desierto,el comandante debe considerar o encontrar respuestas para
algunas o todaslas siguientes preguntas, así:
¿Cuál es el clima y las condiciones del terreno del área de
operaciones?
¿En que fecha debe estar lista la unidad?
¿Qué áreas del país se parece al área de operaciones?
¿Están las áreas de entrenamiento listas para ser empleadas? Si
no¿Qué otra alternativa esta disponible?
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¿La unidad transportara su propio equipo al exterior? Si es así
¿Cuándoserá empleado el equipo?
Si el equipo de la unidad. se esta enviando al exterior y
cualquier equiporequiere modificación (incluyendo pintura de
camuflaje) ¿Cuándo sehará este trabajo y cuanto tiempo tomara?
¿Qué equipo especial requiere la unidad. para las operaciones
endesierto? ¿Qué arreglos se deben hacer para este equipo y
cuandollegara?
¿Qué mantenimiento especial se requiere para armas y equipo
antes delempleo o después de la llegada al área de operaciones?
¿Qué tamaño tendrá la unidad. ¿Tienen procedimientos de
operaciónestándar (SOP) para las operaciones en desierto? Si, no
¿Estánproduciendo alguno?
¿Qué ayuda hay disponible para el entrenamiento?
¿Qué personal adicional será necesario para llevar a cabo
elentrenamiento y la misión?
¿Qué disponibilidad de instructores externos hay?
Existe personal en la unidad que sean instructores en guerra
endesierto?
¿Todo el personal esta físicamente apto? (esto afecta el periodo
deaclimatación?
¿Cuántos soldados no son aptos? Deben ser reemplazados
¿Qué información hay disponible acerca de la táctica, el equipo,
lafortaleza y la organización del enemigo?
¿Qué información existe acerca de las fuerzas aliadas en el área
deoperaciones?
¿Qué tipo de operación se realizaran?
¿Cuál es la composición del equipo de avanzada y cuando
salen?
Una vez que se han respondido estas preguntas, el comandante
debedesarrollar un programa para llevar su unidad al nivel óptimo
de operación endesierto. Para hacer esto se deben establecer
prioridades de entrenamiento.Los siguientes requerimientos se
relacionan únicamente como guía. Puedenser modificados dependiendo
del estado de alistamiento de la unidad. Cuandohaya disponibilidad
de tiempo.
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2. NAVEGACIÓN EN EL DESIERTO:
En el desierto, la falta de características del terreno fáciles
de identificar hacendifícil la orientación, los pelotones tienen
una tendencia a desviarse hacia laizquierda o derecha los
siguientes medios se pueden emplear para fines deorientación.El
giroscopio o las brújulas direccionan y pueden emplearse en los
vehículospero las brújulas sufren los efectos producidos por el
metal de los vehículos lospelotones que avanzan en tierra pueden
utilizar las brújulas, los posicionadores geográficos son una
solución ya que tener puntos de referencia en eldesierto es
difícil.
LA OCULTACIÓN Y EL CAMUFLAJE
En el desierto, se encuentran los problemas del camuflaje que
requiere laimaginación, La ingeniosidad, e inteligencia. La falta
de cubierta naturalaumenta el rango de visión, los tonos luminosos
del desierto y el empleo hábilde señuelos para lograr la decepción
y sorpresa. La ocultación total raramente
En la preparación de operaciones en desierto, se debe tener en
cuenta, además de los elementosmencionados, la identificación, a
través de información de inteligencia o por conocimiento del áreade
operaciones, sobre la presencia de población y bienes protegidos.
En ese sentido se debe darinstrucción a la tropa sobre el respeto
de bienes y personas, y en particular todo lo relacionado conlos
Protocolos de Ginebra, específicamente en el artículo 3 común a los
convenios.se logra las medidas del camuflaje pueden reducir la
efectividad deobservación enemiga, y los funcionamientos del
enemigo.Cúbrase del fuego directo enemigo aprovechando las pocas
irregularidadesque se puedan presentar en el terreno del desierto.
El camuflaje es una parteesencial.
Supervivencia, evasión y escape:
Convencer al soldado de que se es capaz de sobrevivir en un
ambientedesértico fortalecerá su autoconfianza, dando como
resultado mayorefectividad. Aunque el manual FM 21-76,
supervivencia evasión y escape,encuentra la mayor parte de la
información que es aplicable. El entrenamientodebe incluir:
localización de suministros de agua, construcción de
refugios,navegación terrestre, riesgos para la salud y técnicas
para obtener alimentos.
Camuflaje cubierto:
El camuflaje y ocultación pueden ser divididos en la ocultación
del la tierra yocultación del aire. La atención particular debe
prestarse al movimiento, color yla sombra, las unidades deben
practicar construyendo la red del camuflaje ydesmontándolas para
poder ser más eficaz.Las tripulaciones bien especializadas pueden
ahorrar tiempo y dolores decabeza utilizando el camuflaje y
ocultación, es igualmente importante paraASPC
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Exploración, reconocimiento y patrullaje:
El entrenamiento en exploración, reconocimiento y patrullaje
debe enfatizar:
Identificar las rutas de infiltración potencial. La infiltración
y exfiltración son relativamente fáciles en terreno
desértico. Este hecho constituye una amenaza significativa a
loselementos de maniobra y sus unidades de apoyo.
Transitabilidad (clasificación de rutas). Áreas de aterrizaje.
Posiciones con probabilidad de defensa.
Organización y táctica del enemigo:
Además de las consideraciones generales de amenaza, los lideres
y estadosmayores deben familiarizarse con la organización y táctica
del enemigo en eldesierto. ¿Qué tamaño de unidades se puede
esperar?, ¿Cuál es lacomposición probable de las fuerzas enemigas?
Esta preguntas generalesdeben estar seguidas de un análisis de las
organizaciones especificas que sesaben están localizadas en el área
de operaciones.
Entrenamiento de conductores:
La conducción en los desiertos es extremadamente difícil. Para
tener éxito, elconductor debe conocer las limitaciones de su
equipo. El entrenamiento sedebe centrar en ejercicios prácticos en
terreno desértico que gradualmenteintroduce a los conductores en
situaciones más complejas.
Entrenamiento especial:
El mínimo entrenamiento preliminar se da en la guarnición, vivir
solo en eldesierto puede ser practicado en el campo, a menudo como
la parte deentrenamiento de la unidad. Los aspectos importantes
deben incluir:
Los efectos de calor, incluyendo posible deshidratación y
pérdida de sal (lanecesidad para mantener el cuerpo en el nivel de
fluidos).Los efectos de las variaciones de temperatura.Los primeros
auxilios para las enfermedades de calor. Cada soldado debeproveerse
sus propios primeros auxilios, detectar síntomas y
tratamientoinmediato.La misma disciplina y sentido común.Los
efectos medioambientales como aquéllos de arena, viento, y luz.La
disciplina de agua.La higiene e higienización.
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SECCIÓN D: COMBATE OFENSIVO
3. GENERALIDADES:
El combate en el desierto es mas bien móvil que estático en el
que predominanel equipo y no los hombres, el valor del terreno
pueden definirse en términos deposiciones de combate para los
vehículos o unidades pequeñas en lugar deformaciones geográficas
cuyo dominio sea el factor decisivo de una operación,además el
valor del soldado a pie disminuye por la falta de movilidad
suhabilidad limitada para sobrevivir.
En el ataque, la acción de una unidad se conduce generalmente a
lo largo deun eje de marcha. Las tropas, dentro de cada una de las
zonas de avance, sedirigen hacia aquellos accidentes críticos del
terreno que son objetivos por símismos o que han de ser
sobrepasados para alcanzar los determinados.
Los objetivos que generalmente se asignan, son accidentes del
terreno talescomo, puntos obligados de paso o alturas desde donde
se domina las líneas decomunicaciones enemigas o se pueden
controlar las propias.
El desierto es fatiga, tanto física como mental. Un alto nivel
de disciplina esfundamental, ya que una sola persona puede causar
graves daños a su unidad.Los comandantes deben ejercer un alto
nivel de liderazgo y formar a sussubordinados y cuadros de mando a
asumir mayor responsabilidad requerida,
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por la amplia dispersión de las unidades, esto es común de la
guerra en eldesierto. Los soldados con buenos líderes son más aptos
para aceptaresfuerzo físico pesado e incomodo.
Cada soldado debe entender claramente las razones por las que se
lucha enestas condiciones y que se mantenga informado de la
situaciónoperacional. En última instancia, sin embargo, el
mantenimiento de ladisciplina dependerá de la formación
individual.
Los comandantes deben prestar especial atención al bienestar de
las tropasque operan en el desierto, ya que las tropas son capaces
de encontrarcualquier "comodidad", excepto los proporcionados por
el comando, elbienestar es un factor esencial en el mantenimiento
de la moral en un duroentorno.
Influencia del Terreno:
Este varía de un terreno casi llano, con alta transitabilidad, a
un terreno conpoca o ninguna transitabilidad. Los conductores deben
estar bien entrenadospara juzgar el terreno sobre el que están para
que puedan elegir el mejormétodo de superación de las distintas
condiciones que encontraran.Técnicas para la conducción.
El combate en desierto no tiene las características de unidad
del combate enterreno ondulado. La configuración del terreno suele
dar al campo de batallaflexibilidad en la forma de ejecutar las
maniobras donde el comandante puedeejercer el control sin caer en
el error de dejar que las unidades se dispersen enel furor de
combate y pueda perder el C3.
En lo posible, se llevan a cabo envolvimientos, a menudo
combinados confintas, demostraciones o ataques frontales, para
evitar que el enemigo prestetoda su atención a las tropas que
envuelven. Las fuerzas aeromóviles de asaltoson especialmente
útiles para llevar a cabo ataques por sorpresa y maniobrasde
flaqueo. En todas las operaciones ofensivas, la conquista de
puntosdominantes del terreno, como objetivos intermedios y finales,
llega a ser laesencia de los planes del combate. Hay que recalcar
el esfuerzo especial detomar puntos ventajosos para observación de
artillería.
Misiones destacadas:
Las unidades que operan independiente o semi-independientes
deben estarcompuestas de tal forma que puedan cumplir su misión sin
apoyo adicional delcomando superior.
Fuegos de apoyo:
a. Las armas pesadas de Infantería, los observadores avanzados
de artillería ylos grupos de levantamiento topográfico, seguirán de
cerca a la infanteríaque avanza hacia terrenos dominantes para
apoyar continuamente elataque. Todos los oficiales de las armas de
combate y las clases, incluso
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los oficiales y las clases de ingenieros de combate, deben ser
capaces dereglar el fuego de las armas de apoyo.
b. Debido a las dificultades para el reabastecimiento de
municiones, elprocedimiento operativo normal o la orden de
operaciones incluirá elporcentaje de munición de la artillería de
campaña y de morteros, que debeser retenido para dar apoyo
inmediato al asalto y para rechazar uncontraataque. Además
comúnmente se mantendrá en reserva un númerofijo de proyectiles
para ser utilizado únicamente cuando lo ordene elcomandante de la
unidad.
c. Se debe hacer uso máximo del apoyo de fuego aéreo del
Ejército y laFuerza aérea.
Empleo del humo:
El empleo del humo en distintas fases de las operaciones de
desierto alcanzaalto grado de importancia. A menudo se usará
durante ataques frontalesdiurnos, en el cruce de ríos, en los
repliegues y para marcar e identificarposiciones, blancos y
objetivos.
EXTREMAR LA SEGURIDAD PERSONAL DE LOS HOMBRES
Al soldado se le debe enseñar que si quiere sobrevivir en el
desierto, no debeser visto. Las técnicas de adiestramiento de
combate simulado en el terrenorefuerzan el principio antes
mencionado siendo el método de adiestramientomás realista.La
seguridad del personal y de los medios disponibles
aumentaconsiderablemente cuando saben usarse en el terreno para su
provecho.En el mapa una cuadricula que no presenta características
definidas, pero en elterreno puede abarcar elevaciones pequeñas,
pliegues o depresiones, en unárea generalmente plana estas
características constituyen terreno crítico y elsabio empleo de
ellas es esencial para la supervivencia.El empleo de puestos de
observación y escucha aumenta considerablemente laseguridad de la
unidad en cualquier ambiente, la gran expansión del campo debatalla
en el desierto limita con frecuencia las técnicas de desplazamiento
delos puestos de escucha y de observación.
En vez de 300 metros un puesto de escucha puede estar ubicado de
2000 a3000 metros hacia el frente de una posición para proveer la
alerta temprana dela aproximación enemiga, esto permite mas tiempo
para alertar las unidadesdisponerlas en el terreno si es necesario
y a la vez batir al enemigo a grandesdistancias.
LOS EXPLORADORES:
Estos deben comprender que su misión principal es obtener
inteligencia y nocombatir con el enemigo las bajas excesivas
sufridas por los elementos dereconocimientos israelitas en la
guerra de 1967 confirman este principio, sedeben emplear
exploradores bien adelante de nuestras posiciones y de
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nuestros vehículos mecanizados teniendo estos un apoyo a mas o
menos dosmil metros.Los vehículos deben prestar apoyo para extraer
a los exploradores desituaciones que estos no puedan afrontar tales
como el fuego efectivo de lostanques y de armas antitanque del
enemigo.
2. EL MARCO OFENSIVO:
Todas las tácticas de la ofensiva se basan en un concepto
sencillo y completode la operación. Los Batallones pueden
participar en las acciones de combateen cualquier parte de este
marco. Se pueden emplear como fuerzas deseguridad, como elementos
de ataques principales o apoyo, como reservas o,en algunos casos,
como elementos de operaciones profundas o de retaguardia.
a) Reconocimiento y seguridad: El propósito del reconocimiento
es obtenerconocimiento del enemigo o el terreno. El propósito de
las operaciones deseguridad es encontrar al enemigo antes de
comenzar el ataque. Loselementos de seguridad se envían hacia el
frente y hacia los flancos y laretaguardia de los ataques principal
y de apoyo. Estos elementos también lebrindan seguridad al batallón
en los flancos y la retaguardia. Una ofensivaagresiva proporciona
seguridad de por sí.
b) Ataque principal con ataques de apoyo: El comandante de
batallón designaa las compañías que lanzarán el ataque principal y
de ser necesario losataques de apoyo.
El ataque principal es en el que efectúa la acción decisiva. La
compañíaque lanza el ataque principal del batallón es la que cumple
la misión delbatallón.
Las compañías designadas para lanzar los ataques de apoyo ayudan
aque el ataque principal sea exitoso. Estas pueden atacar y tomar
elterreno, o inmovilizar al enemigo en la posición. También
puedenengañar al enemigo en cuanto a la ubicación del ataque
principal yobligarlo a que empeñe las reservas antes de lo
planeado, en formaparcial, o por equivocación. También, pueden
evitar que el enemigo serefuerce en el área donde se libre el
ataque principal.
El esfuerzo principal es el punto focal de la potencia de
combate encualquier fase de la operación. Por ejemplo, antes del
ataque, se puededesignar al pelotón de exploradores como esfuerzo
principal y darleprioridad en lo que respecta a los multiplicadores
de combate que haydisponibles. Según las unidades cruzan la línea
de partida (LP), elesfuerzo principal puede trasladarse a la
compañía que másprobabilidad tiene de establecer contacto con el
enemigo primero. En elpunto decisivo del ataque, la unidad
designada para lanzar el ataqueprincipal también se convierte en el
esfuerzo principal.
c) Operaciones de la reserva: El batallón logra flexibilidad
colocando susreservas de manera que puedan dar preponderancia al
ataque principal. El
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comandante empeña a la reserva en un lugar y a una hora
decisiva,entonces la utiliza para explotar el éxito o terminar la
misión. Las reservasse empeñan para reforzar el éxito, no el
fracaso.
El tamaño de la reserva depende de la apreciación de la
situación delcomandante. Mientras menos información conozca el
comandante sobrela situación enemiga mayor debe ser la reserva.
Esta debe ser suficientenumerosa como para ser decisiva cuando se
empeñe.
La posición de la reserva debe ofrecer protección contra los
recursos delocalización de blancos del enemigo y permitir el
movimiento rápidohacia los puntos de probable empleo.
El comandante formula los planes necesarios para la
reconstitución de lareserva antes de ejecutarse el ataque. La
reserva debe reconstituirsedespués que la reserva inicial sea
empeñada. Una vez el batallónempeña su reserva, debe informarlo a
la brigada.
d) Operaciones Profundas Continuas: Las divisiones y brigadas
pueden utilizarlas operaciones profundas continuas en las partes
vitales de la zona deataque. Estas operaciones mantienen al enemigo
desequilibrado. Aunquelos batallones de infantería se pueden
emplear en este esfuerzo, losbatallones de maniobra no realizan
operaciones profundas por separado.
e) Operaciones del Área de Retaguardia: El batallón debe
asegurar susrecursos logísticos para mantener el ímpetu de la
ofensiva. Las operacionesde retaguardia aseguran la libertad de
acción de las fuerzas de maniobraasí como la continuidad del apoyo
de combate (AC) y del apoyo de serviciode combate (ASC). El
batallón proporciona seguridad total.
FORMAS DE MANIOBRA:
Las cinco formas de maniobra describen las relaciones existentes
entre lasunidades atacantes y entre éstas y el enemigo. Los ataques
contraponen unbatallón de infantería ligera a un punto débil del
enemigo y se enfocan en elpunto decisivo de la defensa enemiga. El
proceso de apreciación leproporciona al comandante información para
seleccionar la forma correcta demaniobra. Para lograr cumplir su
misión, el batallón puede combinar distintasformas de maniobra. Por
ejemplo, un elemento del batallón puede atacar haciael frente para
inmovilizar al enemigo mientras otro elemento ejecuta
unenvolvimiento. La (s) forma(s) de maniobra seleccionada (s) debe
(n) apoyar laintención del comandante. Las cinco formas de maniobra
son: infiltración,penetración, envolvimiento, movimiento envolvente
y ataque frontal.
a. Infiltración: El propósito de una infiltración es mover
sigilosamente a lastropas para colocar una fuerza de maniobra en
una posición más favorablepara cumplir la misión. Esta es una de
las formas preferibles de maniobrade la infantería, ya que permite
que una fuerza pequeña use el sigilo y lasorpresa para atacar a una
fuerza más numerosa o fortificada. La infiltraciónayuda a evitar la
detección y el combate. El movimiento por lo general se
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efectúa a pie o por medios aéreos, pero también puede efectuarse
pormedio de vehículos o embarcaciones. Conjuntamente con otras
unidades,una fuerza de infiltración puede atacar la retaguardia y
los flancos de lasposiciones avanzadas enemigas para cumplir su
misión y como medio parafacilitar una penetración por una fuerza
más numerosa. También puedeatacar líneas de comunicación,
instalaciones administrativas de retaguardia,comandancias, puestos
de mando y unidades e instalaciones de AC y ASC.Las unidades que se
infiltran pueden tomar terreno clave, destruir los nodos(extremos)
críticos de comunicación y entorpecer las actividades
dereabastecimiento y refuerzo de las posiciones enemigas.
b. Penetración: La infantería se concentra en una penetración
para atacar alenemigo por su punto más débil. Luego se abren paso
por posición pararomper la defensa del enemigo. Una penetración
exitosa requiere laconcentración del efecto de todos los
multiplicadores de combate. Estoincluye el uso de los periodos de
visibilidad limitada, el sigilo y terrenoprovisto de cobertura y
encubrimiento en un punto selecto de franqueo. Si elanálisis de los
factores METT-T identifica múltiples puntos débiles en laposición
del enemigo, el empleo de penetraciones múltiples entonces
esconsiderado.
Los ataques frontales aunque apoyados por fuego directo e
indirecto,pueden tener un chance limitado de éxito contra un punto
fuerte de defensa.El terreno hace imposible que el comandante
concentre suficientes fuerzasde maniobra para romper la defensa
realizando una penetración, lasposiciones defensivas de los flancos
deben ser eliminadas antes de atacarlas líneas defensivas
sucesivas.
c. Envolvimiento: La forma básica de maniobra es el
envolvimiento. Unaunidad de envolvimiento busca aplicar la potencia
de combate amiga contrael punto débil del enemigo atacándolo por el
flanco o la retaguardia. Elenemigo debe ser obligado a combatir a
lo largo de avenidas deaproximación desprovistas de defensa o con
muy poca defensa. Elenvolvimiento también puede intervenir las
líneas de comunicación delenemigo, lo cual reduce su capacidad para
combatir.
Tipo de Maniobra: Envolvimiento
Tipo de Maniobra: Penetración
Tipo de Maniobra: Infiltración
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33
d. Movimiento envolvente: La fuerza atacante que ejecuta el
movimientoenvolvente pasa alrededor del enemigo, evitándolo por
completo, paraasegurar un objetivo en la profundidad del área de
retaguardia enemiga.Esta maniobra obliga al enemigo a abandonar su
posición, o a emplearparte de sus fuerzas principales para
contrarrestar la amenaza. El objetivoseleccionado debe estar
situado a lo largo de las líneas de comunicacióndel enemigo, y ser
lo suficiente importante para el enemigo como parahacerlo abandonar
sus defensas de vanguardia- por ejemplo, un puenteclave sobre un
río no vadeable
(2)
e. Ataque frontal: La forma de maniobra menos deseable es el
ataque frontal.En esta operación, se emplean las rutas más directas
para atacar alenemigo a través de su frente. Si es posible, las
compañías deben tratar detomar su objetivo desde una dirección que
no sea el frente.
Para hacer esto, las formas de maniobra utilizada por las
fuerzasdesmontadas son el envolvimiento y la penetración. En
cualquier caso, seutilizan técnicas de infiltración para ubicar las
fuerzas para un asaltosubsiguiente. El terreno difícil y los
periodos recurrentes de visibilidadlimitada permiten el movimiento
indetectable de fuerzas pequeñas.
Los fuegos de supresión desde morteros y artillería de apoyo se
planean a lolargo de cada ruta. Pueden ser desviados a orden por la
unidad de avance oen una secuencia sincronizada por la unidad de
apoyo de fuego.
TIPOS DE OPERACIONES OFENSIVAS:
Las operaciones de desierto se desarrollan alrededor de una
serie demovimientos hacia el contacto, ataques deliberados. Los
ataques improvisados,el reconocimiento por fuerza, la explotación y
persecución también seránrealizados con mayor frecuencia que en
otros ambientes.
Tipo de Maniobra: Ataque frontal
Tipo de Maniobra: Movimiento envolvente
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MOVIMIENTO PARA ESTABLECER CONTACTO:
El movimiento para establecer contacto es una operación ofensiva
que seejecuta con la finalidad de obtener o restablecer contacto
con el enemigo.También el propósito de desarrollar la situación
táctica. Para mantener laflexibilidad y la seguridad durante el
movimiento, el Batallón establece contactocon el elemento más
pequeño posible. Esto es sumamente importante para losbatallones de
infantería debido a su limitada movilidad y dependencia delterreno
restrictivo. Dos de las técnicas que más usan los batallones
deinfantería para la ejecución de un movimiento para establecer
contacto son latécnica de marcha de aproximación y la técnica de
búsqueda y ataque.
El Batallón trata de establecer contacto en el terreno que
seleccione y dedesarrollar la situación con mayor rapidez que el
enemigo.
En el movimiento para establecer contacto hay dos factores
contradictoriosimplicados; el batallón debe obrar con agresividad y
precaución.
Agresividad. El batallón debe avanzar con la mayor agresividad
yrapidez que le permitan el terreno y la situación enemiga. Moverse
muydespacio puede comprometer el éxito de una operación, ya que se
leestá dando tiempo al enemigo para que avance o haga fuego contra
lafuerza amiga.
Precaución. El batallón debe evitar meterse inadvertidamente en
laszonas de aniquilamiento del enemigo.
a. La aviación y los dispositivos modernos de recopilación de
inteligenciareducen las probabilidades de que se establezca un
contacto inesperadoentre los combatientes. Sin embargo, las
condiciones meteorológicasadversas y el terreno restrictivo
aumentan las probabilidades de que elmovimiento para establecer
contacto resulte en contacto fortuito entreambas fuerzas.
Técnica de marcha de aproximación:
La marcha de aproximación es una técnica de avance que emplea
una unidadde combate cuando es inminente el establecimiento directo
de contacto con elenemigo. Se efectúa un despliegue total o parcial
de las tropas. La técnica seda por concluida cuando se establece
contacto por tierra con el enemigo o alocuparse una posición de
ataque. La técnica de marcha de aproximación es elmétodo
“convencional” empleado para ejecutar un movimiento para
establecercontacto. Al emplear la misma, el Batallón por lo general
se organiza en unafuerza de seguridad, vanguardia (guardia
avanzada), grueso, flanco guardia yretaguardia (destacamento de
retaguardia). Estos elementos de protección semueven con el grueso
y le brindan protección al mismo.
Técnica de búsqueda y ataque:
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Esta técnica consiste en un movimiento descentralizado para
establecercontacto, que requiere múltiples patrullas coordinadas
(tamaño escuadra ytamaño pelotón) para localizar el enemigo. Se
emplea con mayor frecuencia enlos conflictos de baja intensidad
contra un enemigo que opera con suselementos dispersados. En las
operaciones de búsqueda y ataque, lasunidades por lo general
permanecen en el área de operaciones por algúntiempo en lugar de
atravesarla velozmente. La búsqueda y el ataque puedenejecutarse
por diversas razones. (El FM 7-10 proporciona información
adicionalsobre esta técnica).
ATAQUES:
El objetivo de las operaciones ofensivas consiste en derrotar al
enemigo. Estose logra mejor penetrando las defensas enemigas y su
área de retaguardia.Dentro del área de retaguardia del enemigo, el
Batallón puede destruir susposiciones de artillería, puestos de
mando, áreas de apoyo logístico, posicionesde artillería de defensa
antiaérea y líneas de comunicación. Hay dos tipos deataque. Estos
son el ataque improvisado y el organizado. El ataqueimprovisado
difiere del organizado sólo en el tiempo que se dedica al
desarrollodel plan. La intención del comandante, el plan de
maniobra y el plan de apoyode fuego forman la base de todos los
ataques. El ataque debe efectuarsecontra un frente, flanco, o
retaguardia débil.
Ataque Improvisado
Los comandantes dirigen ataques improvisados para tomar las
oportunidadesque se presentan para destruir el enemigo o tomar la
iniciativa. Estasoportunidades son de poca duración. Generalmente
ocurren durante elmovimiento para hacer contacto y las operaciones
defensivas. En el ataqueimprovisado, los comandantes
intencionalmente ceden las ventajas quepresentan la preparación
completa y la sincronización total por las de ejecucióninmediata.
En el movimiento para hacer contacto, los comandantes lanzanataques
improvisados para destruir las fuerzas enemigas antes de
suconcentración o establecimiento de una defensa. En la defensa,
loscomandantes dirigen ataques improvisados para la destrucción del
atacanteexpuesto o sobre extendido. Las misiones a orden y de estar
preparadopermiten a las unidades responder con rapidez en
situaciones deincertidumbre.
Aunque los ataques improvisados maximizan los efectos de la
agilidad ysorpresa, presentan el riesgo de perder cierta
sincronización. Para reducir esteriesgo, los comandantes hacen uso
máximo de los procedimientos operativosnormales, que incluyen las
formaciones reglamentarias y ejercicios de batallabien conocidos y
ensayados.
Ataque Deliberado
A diferencia de los ataques improvisados, los ataques
deliberados sonoperaciones altamente sincronizadas caracterizadas
por su planificación y su
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preparación detalladas. Los ataques deliberados usan
operacionessimultáneas a través del área de operaciones fuegos
programados,operaciones de configuración y emplazamiento avanzado
de recursosnecesarios para sostener el ímpetu. Los comandantes
toman el tiemponecesario para emplazar las fuerzas y obtener
suficiente inteligencia paraatacar el enemigo con movimientos
ágiles y fuegos precisos y aniquiladores.Debido al tiempo requerido
para programar y preparar los ataques deliberados,los comandantes a
menudo los inician desde una postura de defensa. Sinembargo, una
fuerza no empeñada puede ejecutar un ataque deliberado comosecuela
de una operación ofensiva en curso.
El tiempo dedicado a la preparación de un ataque deliberado
puede permitir alenemigo mejorar sus defensas, retirarse o lanzar
un ataque de desarticulación.Por lo tanto, los comandantes ordenan
los ataques deliberados solamentecuando no se puede sobrepasar al
enemigo o vencerlo con un ataqueimprovisado. Los comandantes
mantienen presión sobre el enemigo mientrasplanifican y se
preparan.
Ataques de Propósito Especial
Ciertas formas de ataque emplean métodos singulares y
requierenplanificación especial. Los comandantes ejecutan estos
ataques de propósitoespecial para alcanzar objetivos distintos a
los de otros ataques. Los ataquesde desarticulación y los
contraataques son generalmente fases de unaoperación mayor. Las
incursiones y las emboscadas son generalmenteoperaciones de una
sola fase ejecutadas por unidades pequeñas. Las fintas ylas
demostraciones son operaciones de engaño militar.
Ataque de Desarticulación. El ataque de desarticulación es una
forma deataque que se adelanta o debilita seriamente un ataque
enemigo mientras queéste se encuentra en el proceso de
planificación o de preparación para elataque. Normalmente conducido
desde la defensa, se ejecuta dónde ycuándo el enemigo está más
vulnerable durante sus preparativos para unataque en áreas de
reunión y posiciones de ataque, o cuándo avanza hacia sulínea de
partida. Los ataques de desarticulación dependen altamente de
lainformación precisa sobre las disposiciones enemigas.
Contraataque. El contraataque es una forma de ataque por parte
de o por todauna fuerza de defensa contra una fuerza enemiga
atacante con el objetivogeneral de negarle su meta del ataque. Los
comandantes normalmenteconducen contraataques desde una posición de
defensa; ellos los dirigen paraderrotar o destruir las fuerzas
enemigas o para recuperar el control del terrenoe instalaciones
después de éxitos del enemigo. Los comandantes ordenancontraataques
con fuerzas de reserva, elementos avanzados no muycomprometidos o
fuerzas específicamente asignadas. Ellos contraatacandespués que el
enemigo ataca, revela su esfuerzo principal u ofrece un
flancodescubierto.
Incursión. La incursión es una forma de ataque. Usualmente en
escalapequeña, que incluye una entrada acelerada en territorio
enemigo para
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asegurar información, confundir el enemigo o destruir sus
instalaciones.Usualmente concluye con una retirada planificada del
área objetivo alcompletar la misión. Las incursiones tienen
propósitos muy bien definidos.Ellas requieren inteligencia
detallada y planificación deliberada. Las incursionespueden
destruir instalaciones y servicios enemigos claves, capturar o
liberarprisioneros o desorganizar el C2 enemigo u otros sistemas
importantes.
Emboscada. La emboscada es una forma de ataque con fuego u otros
mediosde destrucción desde posiciones encubiertas contra un enemigo
en movimientoo temporalmente detenido. La emboscada destruye
fuerzas enemigasaprovechando al máximo la sorpresa. Las emboscadas
pueden emplearsistemas de fuego directo u otros medios de
destrucción, tales como minas acontrol remoto, fuegos no letales y
fuegos indirectos. Las emboscadas puedendesorganizar la cohesión,
el sentido de seguridad y la confianza del enemigo.La emboscada es
sumamente eficaz contra las operaciones de sostenimientodel
enemigo.
Finta. La finta es una forma de ataque que se usa para engañar
al enemigo encuanto a la posición u hora de la operación decisiva
planeada. Las fuerzas queejecutan una finta buscan hacer contacto
con el enemigo con fuego directo,pero evitan el combate decisivo.
Las fintas desvían la atención de la operacióndecisiva y evitan que
el enemigo enfoque su poder de combate contra ella.Son generalmente
de poca duración y de objetivo limitado conducida antes odurante la
operación decisiva.
Demostración. La demostración es una forma de ataque diseñada
paraengañar al enemigo en cuanto a la posición u hora de la
operación decisivamediante una exhibición de fuerza. Buscan engañar
el enemigo en cuanto alas verdaderas intenciones del atacante.
Facilitan las operaciones decisivasinmovilizando el enemigo o
desviando su atención de la operación decisiva.Los comandantes
permiten al enemigo detectar la demostración de fuerza. Sinembargo,
hacer esto sin revelar su propósito verdadero requiere habilidad.
Sila demostración revela una debilidad enemiga, los comandantes
prosiguen conotra forma de ataque.
EXPLOTACIÓN Y PERSECUCIÓN:
La explotación es una operación realizada después de un ataque
exitoso y queevita que el enemigo reconstruya sus defensas. Todo
ataque debe ser seguidode una explotación audaz, a menos que la
unidad se vea restringida por lacomandancia superior o por falta de
recursos. Esto mantiene al enemigopresionado. Debido a su limitada
potencia de combate y a sus limitadascapacidades logísticas y de
recopilación de inteligencia, el batallón toma parteen la
explotación como parte de una fuerza más numerosa.
Cada éxito local debe explotarse inmediata y vigorosamente
utilizándose lasreservas para ataques de flanco contra los puntos
adyacentes deresistencia enemiga, para tomar los centros de
comunicación y para impedirla retirada de fuerzas enemigas
aisladas. Mediante su fuego de interdicción,
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la artillería cubrirá en lo posible cada una de las vías de
escape posibles.Los helicópteros de transporte pueden utilizarse
para trasladar rápidamentela artillería de apoyo y sus observadores
avanzados. Las patrullasaeromóviles de combate pueden utilizarse
para evitar la retiradaempleándolas en los accidentes principales
del terreno, para crearobstáculos, colocar cargas de demolición y
para hostigar y desorganizar laszonas de reserva y abastecimiento
del enemigo pueden utilizarse tanques alo largo de los caminos y
senderos para atacar a los grupos enemigos enretirada. La aviación
participante, de haberla, debe ser utilizada para atacarcon su
mayor fuerza las columnas en retirada, especialmente en los
centrosde comunicación. Durante la explotación debe asegurarse la
protección dezonas de retaguardia contra la acción de grupos
enemigos pasados poralto.
La persecución es una operación ofensiva diseñada para aniquilar
una fuerzaenemiga en repliegue. La misma se orienta por la fuerza
en lugar de orientarsepor los objetivos del terreno. La persecución
debe realizarse de cualquieroperación de franqueo y explotación
exitosa en el sector defensivo delenemigo. Esta operación puede
comenzar cuando el enemigo se repliega porla presión que ejercen
sobre él las fuerzas amigas situadas a su flanco.
El cansancio de las tropas atacantes será mayor que el de los
defensores.Por esta razón, las tropas del escalón de ataque no
deben utilizarse en lapersecución del enemigo si se puede evitar.
Pueden usarse tropas dereserva con buen efecto, particularmente si
son desplegadas poco antes dela conquista del objetivo.
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SECCIÓN E: COMBATE DEFENSIVO
4. GENERALIDADES:
Las operaciones defensivas se conducen para retener terreno,
para ganartiempo, evitar que el enemigo tenga acceso a un área
determinada y paradestruir una fuerza atacante. Aunque pueden negar
el éxito al enemigo,normalmente no aseguran la victoria; aún en los
niveles estratégicos, unaactitud defensiva requiere acciones
ofensivas para evitar la derrota; de allí quepersonajes como
Clausewitz y Sun Tzu consideren la defensa como la menosdecisiva de
las formas de la guerra y la contemplen solamente como un
recursotemporal a menos que sea producto de necesidades
estratégicas superiores.
Sin embargo, aunque la considera como la forma menos decisiva de
la guerra,Clausewitz sostiene que es la más fuerte; de una parte es
más fácil negar elpropósito enemigo que alcanzar un fin propio;
además las ventajas de lacubierta y protección, la ubicación previa
de las armas, la menor extensión delas líneas de comunicación y la
conducción de las operaciones en terrenoconocido generalmente
favorecen a la defensa; la ventaja del atacante estárepresentada en
que éste determina cuándo y dónde atacar. El reto principal dela
defensa es neutralizar esa ventaja.
PROPÓSITOS DE LAS OPERACIONES DEFENSIVAS.
Los propósitos de las operaciones defensivas son:
a. Destruir una fuerza enemiga.
b. Controlar o retener terreno crítico.
c. Economizar fuerzas.
d. Debilitar el poder de combate del enemigo como preparación
paraoperaciones ofensivas propias.
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El propósito fundamental de cualquier operación defensiva es
destruir orechazar la fuerza atacante; los demás propósitos, aunque
son importantes,complementan el propósito primario desde el punto
de vista operativo; puedesin embargo darse el caso de que a nivel
estratégico cualquier otro propósitoadquiera preponderancia en
relación a los demás.
La decisión de conducir una defensa se adopta generalmente para
ganartiempo y para crear las condiciones necesarias para
desarrollar operacionesofensivas; el esquema de maniobra que adopte
el Comandante de la Brigadapuede aplicar cualquiera de los
propósitos de la defensa como fundamento dela conducción operativa
hasta que se generen las condiciones previstas parainiciar las
operaciones ofensivas.
Puede darse el caso que una fuerza adopte una postura defensiva
por carecerde la capacidad de atacar; en ese caso el defensor
aprovecha las ventajas quele brinda la selección y el conocimiento
del terreno para llevar al enemigo amaniobrar en condiciones
desfavorables para posteriormente, mediante lasmaniobras ofensivas
de la defensa, destruirlo.
Es posible también que el mando estratégico decida comprometer
una unidaden una operación defensiva con el propósito de defender y
retener terrenocrítico o decisivo para la conducción estratégica de
las operaciones, situaciónque puede presentarse incluso en el marco
de operaciones ofensivas, en cuyocaso se emplean fuerzas
aerotransportadas o fuerzas especiales para defenderobjetivos
capturados en profundidad hasta que se establezca el enlace con
lasunidades regulares. Cualquiera que sea el propósito principal de
una operacióndefensiva, el éxito se fundamenta en obtener la
iniciativa del combate y crearlas condiciones para pasar al combate
ofensivo; todas las actividades de ladefensa deben contribuir a ese
objetivo.
CARACTERÍSTICAS DE LAS OPERACIONES DEFENSIVAS.
Napoleón en sus Memorias da el siguiente concepto de las
operacionesdefensivas. "El arte de la guerra consiste en una bien
razonada y muyprudente defensa, seguida de un rápido y audaz
ataque". En cualquieroperación defensiva, la Preparación, la
desorganización del enemigo, laConcentración y la Flexibilidad son
fundamentales para el cumplimiento de lamisión de cualquier
unidad.
a. Preparación.
El defensor ocupa el campo de combate antes que el atacante; por
ellodebe aprovechar esta circunstancia para hacer los mayores
preparativosposibles para el combate; a nivel operacional esta
característica incluye laubicación de unidades en profundidad, el
planeamiento detallado de lasoperaciones, la organización para el
combate, la determinación de lossistemas de apoyo de combate y de
apoyo logístico en toda área deoperaciones, la ejecución de
misiones de reconocimiento y seguridad enprofundidad y la
preparación de planes de engaño, entre otras acciones.
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El proceso de preparación de la defensa se inicia en el estudio
detalladodel enemigo y de sus capacidades, este estudio, enmarcado
dentro delPICC permite llegar a la formulación del esquema de
maniobra ideal parauna operación específica de acuerdo a los
factores METTT; las unidadesutilizan el tiempo disponible para
ensayar el plan de defensa y parapreparar el campo de combate de
acuerdo a la intención del Comandante yal propósito que se haya
establecido para la operación.
La preparación incluye además la elaboración de planes alternos
o decontingencia para evitar la sorpresa por parte del enemigo y
para tener lacapacidad de explotar cualquier situación favorable
que se presentedurante el combate mediante la ejecución de
contraataques o la ejecuciónde operaciones ofensivas con toda la
Brigada.
b. Desorganización de la Fuerza Atacante.
Para contrarrestar la iniciativa del atacante y evitar que pueda
concentrarsu poder de combate en busca de vulnerabilidades en el
dispositivo dedefensa propio, se debe buscar desorganizar y
desestabilizar la maniobraofensiva del adversario. Esta
característica se cumple mediante laseparación de sus fuerzas, la
desorganización de sus apoyos de combate ylogístico y la
desestabilización de sus sistemas de comando y control demanera que
se le reste ímpetu a sus operaciones.
c. Concentración.
El defensor debe concentrar su poder de combate en el momento y
lugardecisivos para alcanzar el éxito; el sentido práctico de esta
característicade las operaciones defensivas es lograr la ventaja
local en lugares ymomentos críticos del combate; para lograrlo, es
necesario que el defensoreconomice fuerzas en determinadas áreas,
que mantenga su capacidad dereacción mediante una reserva que tenga
la capacidad de influirdecisivamente en las acciones. Es frecuente
que para cumplir con estepropósito, el defensor tenga que ceder
terreno en algún sector paraconcentrar sus fuerzas en otra
área.
Generalmente los períodos en que el defensor logra obtener la
superioridaden poder de combate son de corta duración de manera que
elaprovechamiento de esta circunstancia debe ser rápido y violento;
elComandante debe aceptar riesgos en un área para aprovechar
lasuperioridad local en otra; estos riesgos pueden ser reducidos
con unaadecuada integración de los planes de fuego y de
obstáculos.
c. Flexibilidad.
Es considerada la principal característica de la defensa en el
combatemoderno; el atacante por tener la iniciativa decide cuándo y
dónde atacarpero el defensor debe tener la agilidad suficiente para
neutralizar el ímpetude esa acción y posteriormente contraatacar
con eficacia.
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Las operaciones defensivas basan su flexibilidad en el
escalonamiento yvariedad de las acciones del combate; sin importar
las de la Brigada debeanticipar las acciones y planear la manera de
enfrentar cualquier maniobraofensiva del enemigo; el PICC juega un
papel fundamental en este sentidoal permitir visualizar los
resultados de las acciones a medida que sedesarrolle el combate por
medio del análisis de los eventos críticos y ladeterminación de las
áreas de interés y áreas objetivo.
La flexibilidad del combate defensivo depende en gran medida de
lacapacidad y disponibilidad operativa de la reserva la cual
generalmente seubica en profundidad y recibe misiones a orden para
enfrentar cualquiereventualidad antes, durante o después del
combate. La fuerza de reservadebe ser fuerte y móvil para que pueda
influir decisivamente en el resultadode las acciones.
Una vez iniciadas las operaciones, los planes de defensa se
deben ajustara medida que se desarrolle la situación de forma que
se mantenga lacapacidad de reacción. Es importante tener en cuenta
que en lasoperaciones defensivas se debe dar a las unidades
subordinadas la mayorlibertad de acción posible de manera que las
unidades tácticas puedandesarrollar el combate en sus sectores de
responsabilidad en concordanciacon el propósito de la operación y
la intención del Comandante de laBrigada.
El propósito principal de la defensa es derrotar el ataque del
enemigo yrecobrar la iniciativa. La defensa es una medida temporal
utilizada paraidentificar o crear vulnerabilidades en el enemigo.
El empleo de la defensaofrece la oportunidad de cambiar a la
ofensiva.
a. La Infantería debe defender agresivamente para cumplir dicho
propósito, ydebe hacerlo desde posiciones que se apoyen mutuamente
y esténorganizadas en profundidad. Debe atacar al enemigo a través
de laprofundidad de sus formaciones.
b. Un plan cohesivo defensivo incluye emboscadas, posiciones
decontrapendiente y profundidad para desorganizar al enemigo. El
uso deestas medidas obliga al enemigo a combatir en más de una
dirección; estoaumenta las oportunidades de entorpecer sus sistemas
de mando y control,apoyo de combate y apoyo de servicio de
combate.
VENTAJAS:
a. Cualquiera que sea el tamaño o composición de las
unidadescomprometidas, el combate defensivo en el desierto tiene
las siguientesventajas:
El terreno dominante proporciona al defensor y niega al
atacante,posiciones de observación y de fuego.
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Las pendi