Motivando empregados e projetando cargos · Definição de motivação · Componentes fundamentais da motivação · Processo de motivação · Tensão funcional e disfuncional · Relacionamento esforço - desempenho · Relacionamento desempenho – meta organizacional · Relacionamento meta – organizacional e objetivo individual · Modelo de motivação dos empregados · Efeitos motivacionais do enfraquecimento do cargo do trabalho Motivação é um processo de ativar o potencial das pessoas ou a disposição de alcançar um objetivo. da organização das pessoas Sucesso Desempenho habilidades e disposição das pessoas
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Motivando empregados e projetando cargos
· Definição de motivação· Componentes fundamentais da motivação· Processo de motivação· Tensão funcional e disfuncional· Relacionamento esforço - desempenho· Relacionamento desempenho – meta organizacional· Relacionamento meta – organizacional e objetivo individual· Modelo de motivação dos empregados· Efeitos motivacionais do enfraquecimento do cargo do trabalho
Motivação é um processo de ativar o potencial das pessoas ou a disposição de alcançar um objetivo.
da organização das pessoas Sucesso Desempenho habilidades e disposição das pessoas
Processo da motivação
A motivação visa satisfazer necessidades organizacionais e individuais
Esforçoexercido
do empregado
metasorganizacionais
alcançadas
satisfação das recompensas = necessidades
individuais
Componentes da motivação
necessidadenão satisfeita esforço
tensãoaumentada
necessidadesatisfeita
tensãodiminuída
Empregados motivados se encontram num estado de tensão que os faz se empenhar em atividades organizacionais tensão funcional
Tensão funcional x tensão disfuncional
objetivo aser
realizado
esforço
necessidadesatisfeita
necessidadenão-
satisfeita
tensãodiminuída
tensãoaumentada
tensãofuncional=
=estresse tensãodisfuncional
arreiras da motivação
da organização Tensão disfuncional = gera estresse
nas pessoas Apatia = nenhum esforço para alcançar uma meta
eorias motivacionais clássicas
Hierarquia das necessidades – Abraham Maslow
Necessidades em uma ordem hierárquica de importânciaFisiológicas segurança social estima auto-realização
A motivação dos empregados seria maximizada concedendo-se aos trabalhadores maior envolvimento e autonomia no trabalho.
Teoria dos 2 fatores – Freederick Herzberg
upõe os fatores que orientam o comportamento humano.