Anlisis de Factibilidad de un Proyecto de Inversin en el Sector
Turstico para la Construccin de un Canopy en la Ciudad de
Azogues
FERIA DE PROYECTOS1.
DATOS GENERALES DE LA INSTITUCIN.
1.1 NOMBRE:
INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR LUIS ROGERIO GONZALEZ.
1.2 TELEFONO: 1.3 MAIL: 1.4 CIUDAD: 1.5 PROVINCIA: 1.6 CARRERA:
1.7 CICLO: 1.8 PARTICIPAN: 1.9 TUTORES: 1.10
07 224 - 4352; 07 224 0381 [email protected] Azogues
Caar Contabilidad IV 8 estudiantes 1
El Instituto otorga ttulos de Tecnlogos en las especialidades de
Contabilidad,
Mecnica Automotriz y Electricidad. 1.11 FECHA DE PRESENTACION:
mayo 19 de 2011
PROFESOR TUTOR: VISTO BUENO:
Econ. Klver Luna Lcdo. Juan Gallegos Rodas
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Anlisis de Factibilidad de un Proyecto de Inversin en el Sector
Turstico para la Construccin de un Canopy en la Ciudad de
Azogues
2. DESCRIPCION DEL PROYECTO 2.1. NOMBRE DEL PROYECTO: Proyecto
de Inversin en el Sector Turstico para la Construccin de un XTREME
FUN CANOPY en la Ciudad de Azogues 2.2. QUE ES CANOPY
Considerado como un deporte de aventura que tiene como objetivo
principal ofrecer una actividad nica y experiencia ecolgica muy
diferente, deslizndose desde un punto a otro mediante cables
horizontales con un equipo completo de seguridad pudiendo as sentir
y vivir la sensacin de volar, adems de apreciar el paisaje y la
naturaleza desde las alturas.
El Canopy nace en Centro Amrica, Costa Rica en 1992, cuando dos
canadienses llegaron al pas preocupados por cuidar la naturaleza, y
ante la necesidad de los Bilogos y Botnicos de ascender y estudiar
el dosel (copa de los rboles), la flora y la fauna sin daar 1
Anlisis de Factibilidad de un Proyecto de Inversin en el Sector
Turstico para la Construccin de un Canopy en la Ciudad de
Azogues
el medio ambiente. Desde arriba se hace menos ruido y se
interfiere menos en la vida salvaje de la selva. Este mismo sistema
se ha tomado como modelo para desarrollar el Canopy de AVENTURA. Es
un paseo orientado especialmente a los aventureros y a todos
quienes disfruten de la adrenalina y vibrantes emociones en un
entorno natural.
El canopy es una excursin de turismo y aventura para toda la
familia desde que propone otra manera de descubrir y volar sobre el
bosque brindando la increble sensacin de volar a travs de l,
contemplando asombrosos paisajes que serian imposibles de apreciar
desde abajo.
Canopy es aventura a otro nivel.
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Anlisis de Factibilidad de un Proyecto de Inversin en el Sector
Turstico para la Construccin de un Canopy en la Ciudad de
Azogues
3. PROBLEMA DE LA INVESTIGACION: La falta de existencia de un
centro de diversin de deporte extremo en la ciudad de Azogues, nos
ha impulsado a la creacin de un XTREME FUN CANOPY, por lo cual los
ciudadanos se ven obligados a salir a diferentes lugares donde
ofrezcan tal servicio, causndolos incomodidad para movilizarse,
gastos de dinero, prdida de tiempo. 3.1. IDEA DE LA INVESTIGACIN La
idea manifestada en el actual exposicin, se refiere a un Anlisis de
Factibilidad de un Proyecto de Inversin en el Sector Turstico para
la Construccin de un XTREME FUN CANOPY en la Ciudad de Azogues, la
misma que surgi por la necesidad de este servicio, el cual se
encuentra ubicado en distintas provincias con centros de deportes
extremos para la prctica de estas actividades.
Esta y otras deficiencias, nos llev a analizar la falta de
instalaciones para la prctica de deportes extremos, donde nosotros,
luego del problema detectado, tomamos la decisin de buscar una
alternativa que permitiera en la ciudad mejorar su atractivo
turstico. Esta disposicin consiste en buscar los eventos que
permitan implantar los objetivos planteados con la construccin del
proyecto. Es un atractivo turstico que ayudar a la ciudad a
desarrollarse, a expresar los objetivos e iniciativas nuevas y
necesarias para cumplir con su estrategia, mostrando que somos
parte de nuevas, divertidas, seguras y amenas actividades que se
pueden compartir con la familia y los amigos. 3.2. ANTECEDENTES: El
tema planteado constituye un interesante y poco explotado atractivo
turstico, sobre todo para los turistas, jvenes y nios que disfrutan
de esta actividad como es el deporte extremo, hacia el logro de
metas estratgicas de largo plazo. En otros trminos, permite guiar
el desarrollo turstico actual y tambin asegurar el desarrollo
turstico a futuro de nuestra querida ciudad.
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Anlisis de Factibilidad de un Proyecto de Inversin en el Sector
Turstico para la Construccin de un Canopy en la Ciudad de
Azogues
Este prximo proyecto que va ms all del desarrollo turstico,
permitir a que los ciudadanos practiquen este tipo de deportes. Es
un procedimiento para medir el turismo en la ciudad en trminos de
visin y estrategia, que proporcionar a las autoridades una manera
de acrecentar la promocin turstica dentro y fuera de la ciudad. Con
la factibilidad de este proyecto, se pretende implantar las
siguientes caractersticas: Desarrollo turstico Cmo aportamos al
desarrollo turstico del cantn? De la ciudadana Cmo nos vera la
ciudadana en general? Internamente En qu debemos sobresalir con
respecto a otros centros tursticos? Innovacin Podemos continuar
mejorando y creando fuentes de trabajo? Por lo tanto este proyecto
turstico consiste en: Coordinar los objetivos internos del proyecto
con las preferencias y necesidades de la poblacin. Medir, de un
modo sistemtico la realizacin, proponiendo y aplicando acciones
correctivas oportunas. 3.3. JUSTIFICACIN El cantn Azogues, en la
actualidad no cuenta con un centro de actividades tursticas para la
recreacin y prctica de este tipo de deportes, ocasionando que la
ciudadana tenga que acudir a diferentes centros tursticos ubicados
fuera del cantn, lo que origina prdida de tiempo y recursos
innecesarios. Bajo este contexto se hace prioritario implementar un
nuevo parque de diversin extrema, que permita un aporte para el
progreso de la ciudad en diferentes aspectos.
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Anlisis de Factibilidad de un Proyecto de Inversin en el Sector
Turstico para la Construccin de un Canopy en la Ciudad de
Azogues
Este proyecto permitir el adelanto en el sector econmico con la
implementacin de nuevas fuentes de trabajo, acrecentando el consumo
de otros bienes y servicios en el cantn, debido a la concurrencia
de personas desde diferentes sectores. Permitir el progreso del
sector turstico que en la actualidad no est siendo explotado en
nuestro cantn, con una visin que permita dar a conocer los
atractivos naturales, la misma que debe plantear la posibilidad de
innovar las actividades de los mismos, aprovechando las
oportunidades latentes, para cumplir las expectativas del usuario,
mejorar los ingresos y procurar el uso adecuado del talento humano.
Este proyecto permite crear una opcin de sano esparcimiento porque
motiva a la ciudadana a practicar este deporte dando una solucin a
los problemas existentes ante la falta de infraestructura para
realizar este deporte. 3.4. HIPOTESIS La implementacin de un lugar
apto y seguro para la prctica de deportes extremos, potenciara el
crecimiento dentro del mbito turstico y econmico, alcanzando
resultados ptimos y calidad en el servicio acorde a las
expectativas planteadas. Permitiendo adems la ampliacin de
servicios existentes como la implementacin de nuevos servicios.
4. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN 1
Anlisis de Factibilidad de un Proyecto de Inversin en el Sector
Turstico para la Construccin de un Canopy en la Ciudad de
Azogues
4.1.
OBJETIVO GENERAL
Realizar el estudio de factibilidad de un Proyecto de Inversin
en el sector turstico, en la ciudad de Azogues, mediante la
implementacin de un XTREME FUN CANOPY, con el fin de estimular la
prctica del deporte extremo de una manera segura, divertida y que
se pueda compartir con los amigos y la familia, constituirlo adems
en un atractivo turstico y de esta forma aportar en el crecimiento
y desarrollo econmico local y provincial. 4.2. OBJETIVOS ESPECFICOS
Verificar y determinar la existencia de una poblacin que les guste
y disfruten de la prctica de este deporte extremo y estn adems
dispuestos a utilizar el servicio. Disear una infraestructura
adecuada, completamente segura y atractiva en la cual funcione el
XTREME FUN CANOPY. Incentivar, invitar, a la poblacin a practicar
este deporte extremo. Acrecentar el desarrollo turstico de la
ciudad de Azogues. Crear nuevas fuentes de ingresos y trabajo para
una poblacin que tanto lo necesita.
5. METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIN 1
Anlisis de Factibilidad de un Proyecto de Inversin en el Sector
Turstico para la Construccin de un Canopy en la Ciudad de
Azogues
La Investigacin se realizar tomando como base mtodos existentes
para investigacin cientfica tales como: Mtodo inductivo, que
brindarn informacin que va de lo particular a lo general, y mtodo
deductivo, indagando en lo general y llegando a lo particular. Las
tcnicas a utilizarse sern: Bibliogrficas, investigacin de campo,
encuestas, entrevistas, demostraciones, aplicada a una poblacin,
jvenes, adultos, etc. Los resultados se presentaran mediante el
anlisis estadstico a travs de diagramas grficos, cuantificados
porcentualmente, los mismos que se adjuntaran en forma de anexos.
La recopilacin de la informacin requerida, sobre la factibilidad de
la implantacin de este XTREME FUN CANOPY, se ha realizado mediante
la aplicacin de la siguiente encuesta, a la poblacin de nuestra
querida ciudad de Azogues.
5.1. DISEO DE LA MUESTRA La muestra representativa se realiz de
un universo de 149 personas que viven en los diferentes sectores de
la ciudad:C u a d r o N o . 1 T a m a o d e la M u e str a
E r r o r d e N iv e l d e P r o b a b ilidP r o b a b ili d a d
ad M u e str a (n ) U n iv e r s o ( N ) e s t im a c i n c( o )n f
ia n z a (ao )f a v o r ( p e) n c o n t r a ( q ) e T o ta l 149
8% 1 ,9 695%
50%
50%
2 7 . 8 6 6 ,0 0
F u e n te : E n c u e sta s a b ril 2 0 1 1 E la b o ra c i n :
A u to re s
5.1.1. RECOPILACION DE INFORMACION DE FUENTES PRIMARIAS
1
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Turstico para la Construccin de un Canopy en la Ciudad de
Azogues
Las fuentes primarias son las que se obtiene directamente, la
tcnica usada fue la encuesta, la misma que se realiz a los posibles
demandantes, usuarios o consumidores de estos servicios materia de
nuestro estudio en la ciudad de Azogues. 5.1.2. RECOPILACIN DE
INFORMACIN DE FUENTES SECUNDARIAS Como fuentes secundarias se
pueden decir que son las visitas que hemos realizado al Cuenca
Canopy, la investigacin por internet en todas las pginas
especializadas en Canopy. ENCUESTA PARA EVALUALAR NIVEL DE
FACTIBILIDAD
Encuesta No. ________
Fecha: _________________________
Saludo y presentacin: Buenos das/tardes, mi nombre es., estudio
en el Nivel Superior del Instituto Tecnolgico Luis Rogerio Gonzlez,
estamos realizando un estudio para la factibilidad de aceptacin que
tendra la implantacin de un XTREME FUN CANOPY, por lo tanto nos
gustara contar con su colaboracin para que responda esta breve
encuesta. Rogamos contestar de acuerdo a lo solicitado: 1. Usted
reside en: a. El centro de la ciudad b. La periferia de la ciudad (
) ( ) ( )
c. Las Parroquias pertenecientes al cantn Azogues 2. Su edad est
comprendida entre: a. 10 20 aos b. 21 30 aos ( ) ( )
1
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Turstico para la Construccin de un Canopy en la Ciudad de
Azogues
c. 31 40 aos d. 40 en adelante ( )
( )
3. Le gustara practicar algn deporte extremo? a. Si b. No c. Tal
vez ( ) ( ) ( )
4. Con que frecuencia practicara un deporte extremo? a. Semanal
b. Mensual c. Otra ( ) ( ) ( ) Especifique..
5. En relacin a la respuesta anterior. En promedio usted cuantos
das practicara deportes extremos? a. 1 b. 2 c. 3 d. Otros ( ) ( ) (
) ( ) Especifique..
6. De los siguientes lugares. Qu lugar le parece mejor en el
deporte extremo? a. Quito b. Cuenca c. Ambato d. Otro ( ) ( ) ( )
Especifique ( )
7. De su experiencia, puede decir que en trminos generales, la
calidad de los servicios en deportes extremos es: a. Excelente b.
Buena ( ) ( ) 1
Anlisis de Factibilidad de un Proyecto de Inversin en el Sector
Turstico para la Construccin de un Canopy en la Ciudad de
Azogues
c. Mala
( )
8. Usted prefiere practicar un deporte por: a. Precio b.
Ubicacin c. Diversin d. Seguridad e. Otro. ( ) ( ) Especifique .. (
) ( ) ( )
9. Los precios de los deportes extremos dentro de los complejos
los considera: a. Alto b. Normal ( ) ( )
10. Indique 3 de los factores ms importantes que deben tener los
deportes extremos. a. Aseo b. Comodidad c. Seguridad d. Parqueadero
e. Restaurant f. Otro ( ) ( ) ( ) ( ) Especifique .. ( ) ( )
11. Si se implementara un XTREME FUN CANOPY en Azogues, usted
estara dispuesto a utilizar sus servicios: a. Si b. Tal vez c. No (
) ( ) ( )
12. A qu distancia le gustara que est ubicado el XTREME FUN
CANOPY a. A 1 Km. de la ciudad b. A 3 Km. de la ciudad ( ) ( )
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Turstico para la Construccin de un Canopy en la Ciudad de
Azogues
c. A 5 Km. de la ciudad d. Otra
( ) ( ) Especifique..
13. Le agradecemos cualquier comentario o sugerencia relacionada
con la implementacin de un nuevo parque extremo. GRACIAS POR SU
COLABORACIN, LA MISMA SERVIR EN BENEFICIO DE LA INSTITUCIN .
ANALISIS DE LAS ENCUESTAS REALIZADAS: Del total de encuestas
realizadas y en base las respuestas, luego de tabular se obtuvo los
siguientes resultados expresados en porcentajes. Para la pregunta:
1. Usted reside en: a. El centro de la ciudad b. La periferia de la
ciudad c. Las Parroquias pertenecientes al cantn Azogues 2. Su edad
est comprendida entre: a. 10 20 aos b. 21 30 aos c. 31 40 aos d. 40
en adelante 42% 34% 19% 05% 42% 37% 21%
3. Le gustara practicar algn deporte extremo? a. Si b. No c. Tal
vez 82% 00% 18%
4. Con que frecuencia practicara un deporte extremo? a. Semanal
b. Mensual c. Otra 36% 55% 09% 1
Anlisis de Factibilidad de un Proyecto de Inversin en el Sector
Turstico para la Construccin de un Canopy en la Ciudad de
Azogues
5. En relacin a la respuesta anterior. En promedio usted cuantos
das practicara deportes extremos? a. 1 b. 2 c. 3 d. Otros 27% 38%
30% 05%
6. De los siguientes lugares. Qu lugar le parece mejor en el
deporte extremo? a. Quito b. Cuenca c. Ambato d. Otro 27% 38% 30%
05%
7. De su experiencia, puede decir que en trminos generales, la
calidad de los servicios en deportes extremos es: a. Excelente b.
Buena c. Mala 37% 63% 00%
8. Usted prefiere practicar un deporte por: a. Precio b.
Ubicacin c. Diversin d. Seguridad e. Otro. 12% 19% 39% 29% 00%
9. Los precios de los deportes extremos dentro de los complejos
los considera: a. Alto b. Normal extremos. 1 13% 87%
10. Indique 3 de los factores ms importantes que deben tener los
deportes
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Turstico para la Construccin de un Canopy en la Ciudad de
Azogues
a. Aseo b. Comodidad c. Seguridad d. Parqueadero e. Restaurant
f. Otro
26% 20% 26% 12% 16% 00%
11. Si se implementara un XTREME FUN CANOPY en Azogues, usted
estara dispuesto a utilizar sus servicios: a. Si b. Tal vez c. No
21% 02% 77%
12. A qu distancia le gustara que est ubicado el XTREME FUN
CANOPY a. A 1 Km. de la ciudad b. A 3 Km. de la ciudad c. A 5 Km.
de la ciudad d. Otra 22% 40% 38% 00%
5.2. RESULTADOS ESPERADOS 1
Anlisis de Factibilidad de un Proyecto de Inversin en el Sector
Turstico para la Construccin de un Canopy en la Ciudad de
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Una vez ejecutado el proyecto, se alcanzar los siguientes
resultados: Hasta el 30 de octubre de 2011, la implementacin de la
estructura fsica 50% Al 30 de diciembre de 2011, proyecto mejorado
al 70% de avance de obra. Al mes de febrero del siguiente ao, el
complejo funcionando al 80% Junio de 2012, funcionando en un 90%.
Hasta Julio de 2012, complejo funcionando en 100% de rendimiento.
Diciembre de 2012, usuarios y pblico en general satisfecho por la
calidad del servicio y control administrativo implantado. A
Diciembre de 2012, prestigio empresarial reconocido a nivel
provincial y nacional por pblico y turistas. 5.3. IMPACTO ESPERADO
Este complejo, siendo eficiente en su funcionamiento, genera los
siguientes impactos: Situar a la ciudad de Azogues, como pionera en
la aplicacin de XTREME FUN CANOPY complejo turstico, en la
provincia del Caar. XTREME FUN CANOPY complejo, incentiva al
mejoramiento y desarrollo continuo en la parte turstica a nivel
provincial y nacional, mediante el aprovechamiento del terreno y de
la biodiversidad de las regiones, convirtindose as en una razn ms
para hacer deporte. La ciudadana apreciar la inversin en el sector
turstico, los jvenes participarn de un deporte lleno de adrenalina,
el mismo que los motivar a vivir una vida 1
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saludable y a dedicar tiempo a actividades positivas, as mismo
en nosotros avivar el espritu de investigacin e innovacin
constante, el mismo que contribuye al desarrollo turstico, social y
econmico de la comunidad. 5.4. POBLACIN BENEFICIARIA Una vez puesto
en prctica la investigacin realizada, el grupo meta inaugural
involucrado que se ver beneficiado, sern: Ciudadana en general,
orgullosos por el creciente desarrollo turstico de la ciudad, lo
que permite impulsarnos como un atractivo turstico a nivel
nacional. La juventud que carece de sitios de distraccin sana, en
donde compartir experiencias nicas con amigos y familia. La ciudad,
que tendr nuevas y bonitas infraestructuras y por los ingresos que
se generen. Poblacin desempleada, ya que permitir la creacin de
nuevas fuentes de trabajo aparte de las tradicionales, incentivar a
la inversin privada.
6. RECURSOS FISICOS 1
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Turstico para la Construccin de un Canopy en la Ciudad de
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Todo proyecto requiere de diversos recursos, materiales,
econmicos y cognitivos de quienes se comprometen en la formulacin y
presentacin en este caso, de este argumento se desprende lo
siguiente: FORMULACIN: Maqueta Muebles de oficina Publicidad
Talento humano PRESENTACIN: 1 Equipo de computacin 1 Proyector 1
Pantalla 1 Regulador de voltaje Software Muebles de oficina
Materiales de oficina Puntos de Internet Cableado para energa
elctrica Talento humano: 7 personas
7. ALIANZAS ESTRATEGICAS 1
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Para la puesta en marcha de este nuevo servicio, se necesitar de
un valor considerable para la inversin inicial, es por ello que
contar con el aporte de Socios de la ciudad de azogues, o de otras
ciudades quienes aportaran con sus capitales, formndose de esta
manera un costo de capital propio.
C uadro N 2 IN V E R SI N IN C IA L IN V E R SIO N V A LO R ACT
IV O S FIJO S $114.971,84 ACT IV O S D IFER ID OS $62.624,46
CAPITAL D E TR ABAJO $15.856,00 TO TA L D E IN VE R SIO N
$193.452,30 Fuente: Anlisis 2011 Elaboracin: Autores
% 59,43% 32,37% 8,20% 100%
La inversin inicial alcanza la adquisicin de todos los bienes,
activos fijos y diferidos, los mismos que son elementos necesarios
para la puesta en marcha del XTREME FUN CANOPY, tambin se ha
incluido el capital de trabajo, que corresponde a los gastos
corrientes de un mes, tomando en cuenta que el cobro por los
servicios prestados sern al contado. El monto que se requiere para
la inversin inicial es de $193,452.30
C u a dor N 3 C O S T O P R O M E D IO D E C A P IT A L CO
NCEPTO IN V E R S IO N T E M A R C O S T O C A P IT A L C A P IT A
L S O C IA L $ 9 3 .4 5 2 ,3 0 30% 2 1 ,9 0 % P A S I V O A L A R G
O P L A Z O 1 0 0 .0 0 0 ,0 0 $ 11% 2 ,9 7 % T O T A L D E L F I N
A N C I A $ 1 I E .4 5 2O,3 0 M 93N T 2 4 ,8 7 % F u e n te : A n
lis is M a y o 2 0 1 1 E la b o ra c i n : A u to re sAntes de la
implementacin de este servicio se tiene en mente una tasa mnima de
ganancia sobre la inversin sobrepuesta, denominada TMAR donde se
desea ganar el 30% mientras que la unidad bancaria es de 11% dando
como resultado el 24.87% de costo de capital. 7.1.1.ACTIVO FIJO Es
la inversin que se realiza sobre los activos tangibles tales como:
terrenos, edificios, vehculos, maquinaria, herramientas, equipos,
muebles y enseres. 1
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Turstico para la Construccin de un Canopy en la Ciudad de
Azogues
C u adro N 4 A C T IV O S F IJO S A C T IV O S F IJ O S TERRENOS
E D IFIC IO S TORRES E Q U IP O S H E R R A M IE N T A S V E H IC U
LO S T O T A L D E A C T IV O S Fuen te: A nlisis 2011 E lab
oracin: A u tores C A N T ID A D P R E C IO U N IT AV A L O R D E A
D Q U ISIC IO N R IO PORCENTAJE (%) 2500 $16.00 M 2 $ 45.000 ,00
36,42% $ 20.000 ,00 16,18% $ 18.000 ,00 14,57% $ 25.571 ,68 20,69%
$0,00 0,00% $ 15.000 ,00 12,14% $ 123.571 ,6 8 100%
En el siguiente cuadro se detalla los muebles y enseres que se
utilizaran para la pequea construccin en donde irn las oficinas
para la atencin al pblico.C uadro N 6 M U E B L E S Y E N SE R E S
D E S C R IP C IO N C A N T ID A D P R E C IO U N IT A R IO A L O R
T O T A L V A R C H IV A D O R 2 $ 1 4 0 ,0 0 $ 2 8 0 ,0 0 M E S A
S Y S IL L A S 20 $ 7 5 ,0 0 $ 1 .5 0 0 ,0 0 B O T IQ U IN P R IM E
R O S A U X ILIO S 2 $ 9 0 ,0 0 $ 1 8 0 ,0 0 CUADROS 3 $ 1 5 0 ,0 0
$ 4 5 0 ,0 0 E S C R IT O R IO 3 $ 2 0 0 ,0 0 $ 6 0 0 ,0 0 STANTE 1
$ 1 4 3 ,0 0 $ 1 4 3 ,0 0 JU E G O H O LL 1 $ 5 0 0 ,0 0 $ 5 0 0 ,0
0 M E S A S F O R M IC A 5 $ 4 8 ,0 0 $ 2 4 0 ,0 0 P O D IU M 2 $ 1
2 0 ,0 0 $ 2 4 0 ,0 0 S IL LA S D E O FIC IN A 7 $ 4 5 ,0 0 $ 3 1 5
,0 0 S IL LO N E S 2 $ 7 7 ,0 0 $ 1 5 4 ,0 0 TO TA L M UEBL ES Y EN
SER ES 48 $ 5 .1 6 3 ,9 2 $ 4 .6 0 2 ,0 0 F u e n te : A n lisis 2
0 1 1 E la b o ra c i n : A u to re s
En este cuadro se detalla el equipamiento que se necesitara para
que se pueda brindar un buen servicio en el momento de llevar a
cabo el deporte. Aqu consta el detalle de los principales
implementos que se requeriran para poder iniciar. Este rubro
incluso puede ser menor en el caso que se quiera no adquirir
implementos que no son de total importancia, son ms bien un
complemento.
1
Anlisis de Factibilidad de un Proyecto de Inversin en el Sector
Turstico para la Construccin de un Canopy en la Ciudad de
Azogues
Para implementar un lugar acogedor en donde se pueda recibir a
las personas se requiere de equipamiento, muebles de oficina, de
modo que se pueda generar un ambiente acogedor de trabajo, y donde
se pueda realizar las actividades de administracin y control del
complejo.C u a d r o N 5 E Q U IP O S D E L C A N O P Y C A N T ID
A D P R E C IO U N IT A R IO A L O R T O T A L V 24 $ 9 4 ,0 0 $ 2
.2 5 6 ,0 0 24 $ 7 5 ,0 0 $ 1 .8 0 0 ,0 0 4 $ 3 5 ,0 0 $ 1 4 0 ,0 0
24 $ 3 5 ,0 0 $ 8 4 0 ,0 0 8 $ 1 3 8 ,4 6 $ 1 .1 0 7 ,6 8 24 $ 8 0
0 ,0 0 $ 1 9 .2 0 0 ,0 0 4 $ 1 2 ,0 0 $ 4 8 ,0 0 12 $ 1 5 ,0 0 $ 1
8 0 ,0 0 124 $ 2 .6 7 4 ,6 6 $ 2 5 .5 7 1 ,6 8
D E S C R IP C IO N ARNESES P R O T E C C IO N E S C IN T O R O
D IL L E R A S PLA T A FO R M A S CASCO S IN T E R C O M U N IC A D
O R E S SE A LE S T O T A L E Q U IP O S Fu e n te : A n lisis 2 0
1 1 E la b o ra c i n : A u to re s
7.1.2. ACTIVOS DIFERIDOS En el siguiente cuadro, se mide la
capacidad de endeudamiento del proyecto. Para iniciar las
actividades del XTREME FUN CANOPY, se requiere adems de los aportes
de los socios a la empresa, de un prstamo que se realizar a las
entidades del Sector Financiero, por un valor de 100.000,00 USD,
mismos que sern entregados con un pago de intereses del 11% anual
pagadero a cinco aos plazo.
C u a d r o N 7 A C T IV O S D IF E R ID O S A C T IV O S D IFE
R ID O S V A LO R P L A N O S A R Q U IT E C T O N IC O S $ 1 .5 0
0 ,0 0 PLA N O S E ST R U C T U R A LE S $ 2 .5 0 0 ,0 0 E S T U D
IO S $ 1 .2 0 0 ,0 0 A D M IN IS T R A C IO N C O N S T R U C C IO
N $ 3 .0 0 0 ,0 0 TOTAL $ 8 .2 0 0 ,0 0 Fu e n te : A n lisis 2 0 1
1 E la b o ra c i n : A u to re s
% 1 8 ,2 9 % 3 0 ,4 9 % 1 4 ,6 3 % 3 6 ,5 9 % 100%
1
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Turstico para la Construccin de un Canopy en la Ciudad de
Azogues
TABLA DE AMORTIZACINCuadro N 8 AMORTIZACION ANUALC apital de
prstam o: Tasa de intersanual: P erodo de am ortizacin:(anual) F HA
EC 07/06/2011 07/06/2012 07/06/2013 07/06/2014 07/06/2015 No. 1 2 3
4 5 INIC IAL 100.000,00 83.942,97 66.119,66 46.335,80 24.375,70 $
100.000,00 P osanuales: ag 11% Interesesacum ulados: 5 P osTotales:
ag P AGOS 27.057,03 27.057,03 27.057,03 27.057,03 27.057,03
135.285,15 AMOR ACIN TIZ 16.057,03 17.823,30 19.783,87 21.960,09
24.375,70 100.000,00 INTER S 11.000,00 9.233,73 7.273,16 5.096,94
2.681,33AMOR ACIN TIZ AC UMUL ADA INTER S AC UMUL ADO
27.057,03 35.285,15 135.285,15 S DO F AL INAL 83.942,97
66.119,66 46.335,80 24.375,70 0,00 11.000,00 20.233,73 27.506,89
32.603,83 35.285,15
16.057,03 33.880,34 53.664,20 75.624,30 100.000,00
Fuente: Anlisis 2011 Elaboracin: Autores
En el cuadro N8 tenemos que al solicitar un prstamo de
$100,000.00 nos toca pagar cuotas de 27,057.03 centavos en el
ao.
ddd
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Anlisis de Factibilidad de un Proyecto de Inversin en el Sector
Turstico para la Construccin de un Canopy en la Ciudad de
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8. PROYECCIN Es aspiracin del equipo investigador, que este
proyecto se aplique en un 100%, para posteriormente incrementar
otras actividades propias, relacionadas con deportes extremos, y
que se pueda brindar a la ciudadana. Dando lugar a que el XTREME
FUN CANOPY se convierta en ejemplo de inversin, innovacin e
imaginacin, contribuyendo de esta manera al desarrollo oportuno,
eficiente y eficaz. 8.1. DEMANDACuadro N 9 DEMANDA PROYECCION
FACTOR ANUAL UTILIZACION 3640 0,24 7280 1,00 3640 1,00 962 1,82 180
1,00 1440 1,00
POBLACION NIOS JOVENES ADULTOS TURISTAS GRUPOS OTROS TOTAL
Fuente: Anlisis 2011 Elaboracin: Autores
DEMANDA EFECTIVA AL AO 863 7280 3640 1749 180 1440 15152
Para la determinacin de la demanda nos basamos en la demanda
efectiva, en la cual se considera la prestacin de los servicios al
ao a las diferentes categoras de clientes que hemos establecido; el
valor del servicio procede del estudio tcnico, y el factor de
utilizacin. Luego el precio unitario del ao 2011, tenemos que para
los nios sera a $5.00., los jvenes a $7.00. los adultos a $7.00,
los turistas extranjeros a $10.00, grupos de personas a $8.00 y
otros que utilicen los servicios adicionales que se presten tenemos
a $4.00.
8.2. PRECIOS 1
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En la siguiente tabla encontramos los precios en tiempo real es
decir para este ao. Los mismos consideramos van de acuerdo al
mercado y son competitivos, accesible y adems nos permitirn cumplir
con las expectativas econmicas.
CLIENTES NIOS JOVENES ADULTOS TURISTAS GRUPOS OTROS TOTAL
Fuente: Anlisis 2011 Elaboracin: Autores
Cuadro N 10 PRECIOS DEMANDA EFEC. PRECIO UNITARIO SERVICIOS 863
$5,00 7280 $7,00 3640 $7,00 1749 $10,00 180 $8,00 1440 $4,00
15152
PRECIO TOTAL 4.316,46 $ 50.960,00 $ 25.480,00 $ 17.490,91 $
1.440,00 $ 5.760,00 $ 105.447,37
As mismo en el siguiente cuadro tenemos la proyeccin de los
precios que se pueden cobrar a futuro y que van de acuerdo a los
ndices econmicos y de crecimiento del pas.
H UESPED ES N I O S JO V E N E S A D U LTO S T U R IS T A S GRU
POS OTROS TOTAL F u e n te : A n li s is 2 0 1 1 E la b o r a c i n
: A u to r e s
C u a d r o N 1 0 .1 P R O Y E C C I O N D E P R E C I O S DEM
ANDA 2011 2012 2013 2014 E F E C T IV A 863 $ 5 ,0 0 $ 6 ,0 0 $ 7
,2 0 $ 8 ,6 4 7280 $ 7 ,0 0 $ 8 ,4 0 $ 1 0 ,0 8 $ 1 2 ,1 0 3640 $ 7
,0 0 $ 8 ,4 0 $ 1 0 ,0 8 $ 1 2 ,1 0 1749 $ 1 0 ,0 0 $ 1 2 ,0 0 $ 1
4 ,4 0 $ 1 7 ,2 8 180 $ 8 ,0 0 $ 9 ,6 0 $ 1 1 ,5 2 $ 1 3 ,8 2 1440
$ 4 ,0 0 $ 4 ,8 0 $ 5 ,7 6 $ 6 ,9 1 TOTAL $ 4 1 ,0 0 $ 4 9 ,2 0 $ 5
9 ,0 4 $ 7 0 ,8 5
2015 $ 1 0 ,3 7 $ 1 4 ,5 2 $ 1 4 ,5 2 $ 2 0 ,7 4 $ 1 6 ,5 9 $ 8
,2 9 $ 8 5 ,0 2
8.3. OFERTA 1
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En el siguiente cuadro encontraremos el clculo de la oferta, es
decir cuntas personas usan actualmente los Centros de Diversin
Extrema, y como podemos ver es considerablemente menos que la
Demanda, lo que nos indica claramente que tenemos un mercado
completo por explotar, ya que este es un deporte relativamente
nuevo en nuestro pas.Cuadro N 11 OFERTA PROYECCION ANUAL 1820 3640
1820 481 90 720
POBLACION NIOS JOVENES ADULTOS TURISTAS GRUPOS OTROS TOTAL
Fuente: Anlisis 2011 Elaboracin: Autores
OFERTA ANUAL 432 3640 1820 875 90 720 7576
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9. ESTADO DE RESULTADOS El propsito del anlisis del Estado de
Resultados o de prdidas y de ganancias, es conocer globalmente la
utilidad neta y los flujos netos del proyecto, que es el beneficio
real de la planta. Para dicho proceso es necesario identificar la
produccin variable, inflacin de precios y el financiamiento. En lo
concerniente de ingresos y costos, se aplic la inflacin y el
acrecentamiento de la cantidad de servicios prestados al ao. Para
el ao proyectado 2011, los ingresos totales es la suma de los
servicios; en lo referente a los gastos totales es la sumatoria de
gastos de servicios, artculos de uso personal y limpieza, gastos
administrativos, depreciacin ventas, servicios operativos y
mantenimiento. Con respecto a la utilidad bruta, es la diferencia
entre los ingresos totales y gastos totales. Los gastos
administrativos hacen referencia al: personal administrativo,
depreciacin en administracin, tiles de oficina y publicidad. El
clculo de la utilidad operacional es el resultado entre la utilidad
bruta, y el total de gastos administrativos. En lo pertinente de
gastos financieros son los intereses a pagar por el prstamo
bancario. La utilidad antes de impuestos y utilidades, es la
diferencia entre la utilidad operacional y gastos financieros. Por
ltimo la utilidad neta, es el resultado de la operacin sustrayendo
de la utilidad antes de impuestos, el 15% de participacin de
trabajadores, y el 25% de impuesto a la renta.
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CONCEPTO INGRESOS CANOPY OTROS TOTAL DE INGRESOS GASTOS MANO DE
OBRA DIRECTA GASTOS SERVICIOS ARTICULOS VARIOS GASTOS DEPRECIACION
SERVICIOS OPERATIVOS MANTENIMIENTO TOTAL GASTOS UTILIDAD BRUTA
GASTOS ADMINISTRATIVOS PERSONAL ADMINISTRATIVO DEPRECIACION EN
ADMINISTRACION UTILES DE OFICINA PUBLICIDAD TOTAL DE GASTOS
ADMINISTRATIVOS UTILIDAD OPERACIONAL GASTOS FINANCIEROS UTILIDAD
ANTES DE IMPUESTOS Y UTILIDADES PARTICIPACION TRABAJADORES IMPUESTO
A LA RENTA UTILIDAD NETA Fuente: Anlisis 2011 Elaboracin:
Autores
Cuadro N 12 ESTADO DE RESULTADOS AOS 2012 2013 $105.447,37 $
102.733,16 $208.180,53 $38.040,00 $0,00 $1.687,30 $ 25.683,29
$5.517,37 $2.163,97 $392,86 $73.484,78 $134.695,74 $36.000,00
$584,00 $960,00 $4.360,00 $41.904,00 $92.791,74 $11.000,00
$81.791,74 $12.268,76 $17.380,75 $52.142,24 $80.879,52 $ 117.341,29
$198.220,81 $39.942,00 $0,00 $1.927,23 $ 29.335,32 $5.517,37
$2.471,67 $448,72 $79.642,31 $118.578,50 $37.800,00 $584,00
$1.008,00 $4.578,00 $43.970,00 $74.608,50 $9.233,73 $65.374,77
$9.806,22 $13.892,14 $41.676,42
2014
2015 $135.419,21 $ 150.253,36 $285.672,58 $44.036,06 $0,00
$2.467,78 $ 37.563,34 $5.517,37 $3.164,93 $574,58 $93.324,05
$192.348,53 $41.674,50 $584,00 $1.111,32 $5.047,25 $48.417,07
$143.931,46 $5.096,94 $138.834,52 $20.825,18 $29.502,34
$88.507,01
2016 $173.874,68 $ 168.730,45 $342.605,12 $46.237,86 $0,00
$2.771,25 $ 42.182,61 $5.517,37 $3.554,13 $645,24 $100.908,45
$241.696,67 $43.758,23 $584,00 $1.166,89 $5.299,61 $50.808,72
$190.887,95 $2.681,33 $188.206,63 $28.230,99 $39.993,91
$119.981,72
$104.952,38 $ 133.153,40 $238.105,78 $41.939,10 $0,00 $2.186,93
$ 33.288,35 $5.517,37 $2.804,74 $509,19 $86.245,67 $151.860,11
$39.690,00 $584,00 $1.058,40 $4.806,90 $46.139,30 $105.720,81
$7.273,16 $98.447,65 $14.767,15 $20.920,13 $62.760,38
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10. FLUJO DEL EFECTIVO El Flujo de efectivo tiene como finalidad
coincidir con el total de los ingresos y es el medio para
corroborar nuestra ganancia o prdida.
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CONCEPTO INGRESOS SERVICIOS CANOPY OTROS SERVICIOS VA de los
INGRESOS $ 1.272.784,81 EGRESOS MANO DE OBRA DIRECTA ARTICULOS DE
USO PERSONAL Y LIMPIEZA GASTOS POR SERVICIOS DEPRECIACION SERVICIOS
OPERATIVOS MANTENIMIENTO PERSONAL ADMINISTRATIVO DEPRECIACION EN
ADMINISTRACION UTILES DE OFICINA PUBLICIDAD GASTOS FINANCIEROS
PARTICIPACION TRABAJADORES IMPUESTO A LA RENTA TOTAL DE EGRESOS
PAGO DE CAPITAL CAPITAL DE TRABAJO VALOR RESIDUAL TOTAL DE INVERSIN
59.627,68 VA Inversin FLUJO NETO ANUAL Fuente: Anlisis 2011
Elaboracin: Autores
Cuadro N 13 FLUJO DEL EFECTIVO 2011 2012 2013 105.447,37
102.733,16 80.879,52 117.341,29
2014 104.952,38 133.153,40
2015 135.419,21 150.253,36
2016 173.874,68 168.730,45
38.040,00 1.687,30 25.683,29 5.517,37 2.163,97 392,86 $36.000,00
$584,00 $960,00 $4.360,00 $11.000,00 $12.268,76 $17.380,75
156.038,29 $16.057,03
39.942,00 1.927,23 29.335,32 5.517,37 2.471,67 448,72 $37.800,00
$584,00 $1.008,00 $4.578,00 $9.233,73 $9.806,22 $13.892,14
156.544,39 $17.823,30
41.939,10 2.186,93 33.288,35 5.517,37 2.804,74 509,19 $39.690,00
$584,00 $1.058,40 $4.806,90 $7.273,16 $14.767,15 $20.920,13
175.345,40 $19.783,87
44.036,06 2.467,78 37.563,34 5.517,37 3.164,93 574,58 $41.674,50
$584,00 $1.111,32 $5.047,25 $5.096,94 $20.825,18 $29.502,34
197.165,57 $21.960,09
46.237,86 2.771,25 42.182,61 5.517,37 3.554,13 645,24 $43.758,23
$584,00 $1.166,89 $5.299,61 $2.681,33 $28.230,99 $39.993,91
222.623,40 $24.375,70 15.856,00 39.129,24
$ 59.627,68 -59.627,68
36.085,21
23.853,11
42.976,51
66.546,92
150.591,26
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11. EVALUACIN ECONMICA 11.1. ANLISIS CONSIDERANDO EL VALOR DEL
DINERO EN EL
TIEMPO Al realizar el Estudio de Evaluacin Econmica, se
establecen los parmetros de relacin entre el anlisis de viabilidad
de implementacin de un XTREME FUN CANOPY, y la evaluacin
financiera, a fin de poder determinar si el proyecto en s en
susceptible de realizacin. 11.2. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) Y
VALOR ACTUAL NETO
(VAN) 11.2.1. LA TIR La tasa interna de retorno, TIR (Taza
Interna de Retorno) o IRR en ingls (Internal Rate of Return), es
una herramienta o medida usada como indicador al cuantificar la
eficiencia de una inversin determinada. En otras palabras, el TIR
es la tasa compuesta de retorno anual que se puede ganar de una
inversin. Por lo mismo, matemticamente el TIR se calcula partiendo
de la ecuacin del VAN, haciendo este igual a cero y calculando "i"
para este valor. Es un indicador de la rentabilidad de un proyecto,
a mayor TIR, mayor rentabilidad. 11.2.2. EL VAN El valor actual
neto, ms conocido por las siglas de su abreviacin, VAN (Valor
Actual Neto) o NPV (en ingls Net Present Value), es una medida de
los excesos o prdidas en los flujos de caja, todo llevado al valor
presente, considerando que el valor real del dinero cambia con el
tiempo. Es una de las metodologas estndar que se utilizan para la
evaluacin de proyectos.
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Anlisis de Factibilidad de un Proyecto de Inversin en el Sector
Turstico para la Construccin de un Canopy en la Ciudad de
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El VAN se calcula sumando todos los flujos de caja esperados en
el futuro, actualizados a una tasa determinada (tasa mnima
aceptable de rendimiento del 17.22%) y restndole la inversin
inicial. Resultados: VAN positivo: Es proyecto aconsejable VAN = 0
Es proyecto indiferente VAN Negativo Es proyecto no aconsejable. En
base a las definiciones anteriores y una vez realizados los clculos
de factibilidad, se desprende que la Tasa Interna de Retorno (TIR)
es del 12.31 % y el Valor Actual Neto (VAN) a una tasa de descuento
del 17,22% es de USD$40,949.65 Cuadro N 14 TIR VAN AO FLUJO DE
EFECTIVO NETO
2011 -59.627,68 2012 36.085,21 2013 23.853,11 2014 42.976,51
2015 66.546,92 2016 150.591,26 TIR 66,91% VAN $ 83.615,55 Fuente:
Anlisis 2011 Elaboracin: Autores
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Anlisis de Factibilidad de un Proyecto de Inversin en el Sector
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12. DURACIN La investigacin se desarrollo en un lapso de: Tiempo
dedicado al proyecto por semana: 22 das 15 horas
Para cumplir con la elaboracin y preparar la presentacin del
proyecto, se ha laborado por las tardes de lunes a viernes y los
fines de semana. 13. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Las actividades
realizadas durante el proyecto sern las siguientes:A O 2011J U N I
O J U L IO A G O S T S E P T I E M O R E U B N E V I E M DB IR EI E
M B R N E R O F E B R E R O O BCT R O C EE
A C T IV I D A D E SM A Y O
123 4123 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3
4 1 2 3 4
A D Q U ISIC I N D E T E R R E N O E LA B O R A C I N T E C N IC
A IN F R A E ST R U C T U R A C O N ST R U C C I N C O N ST R U C C
I N 5 0 % C O N ST R U C C I N 6 0 % C O N ST R U C C I N 7 0 % A D
Q U I S I C I O N D E E Q U IP O S A D Q U I S I C I N D E E Q U IP
O C A N O P Y A D Q U ISIC I N D E M A Q U IN A R IA SE LE C C I N
D E P E R SO N A L C O N T R U C C I N EN U N 8 0 %
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Anlisis de Factibilidad de un Proyecto de Inversin en el Sector
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14. LOCALIZACIN OPTIMA La localizacin ptima de un proyecto es la
que contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de
rentabilidad sobre el capital. 3.1. MTODO CUALITATIVO DE PUNTOS
Las variables a considerar para el anlisis de la localizacin son
las siguientes: Geogrficos y ecolgicos Para la localizacin de XTREM
FUN CANPY se cuenta con dos alternativas: Alternativa 1.- Bolivia
Alternativa 2.- Abuga Cuadro N 15 Bolivia
Fuente: Investigacin directa Mayo 2011 Elaboracin: Los
Autores
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Cuadro N 16 Abuga
Fuente: Investigacin directa Mayo 2011 Elaboracin: Los
Autores
La localizacin ptima de XTREM FUN CANPY es la que contribuye en
mayor medida a obtener mayores beneficios. El mtodo aplicado para
la localizacin ser el Mtodo Cualitativo de Puntos, que consiste en
asignar valores cuantitativos a una serie de factores que se
consideran importantes para la localizacin, en conclusin es una
decisin estratgica y tcnica que debe tomar en cuenta diversos
factores, entre ellos: 1.- ECONMICOS Costo del Terreno: Abuga: 4
dlares el metro cuadrado. Bolivia:10 dlares el metro cuadrado.
2.- TCNICOS 1
Anlisis de Factibilidad de un Proyecto de Inversin en el Sector
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Disponibilidad de servicios: Energa Elctrica.- en las
ubicaciones existe disponibilidad de lnea de alta monofsico, y se
pueden servir a 120/240 volt. Agua Potable: Los sectores son
servidos a travs de sistema de agua del Municipio el uno y el Otro
con Junta Parroquial. Servicio Telefnico.- En los dos partes existe
igual disponibilidad del servicio telefnico. Vas y Facilidad de
acceso.- En los dos sectores se considera que las vas son muy
buenas. nicamente el Abuga cuenta con servicio de transporte
urbano. Expansin.- La una ubicacin que es el Abuga, tiene una
ventaja con respecto al otro sector Boliva ya que el primero ofrece
una mejor vista panormica de la ciudad. 3. OPERACIONALES
Preferencia de los clientes.- el sector ubicado en Abuga presenta
una ventaja, debido a que en las encuestas los ciudadanos del cantn
Azoguesrecomiendan en un 59% que la papelera debe estar ubicado a 3
Km de la ciudad y con relacin, a la otra ubicacin solicitan en un
57% que este a 5 Km. Distancia al centro de la ciudad.- la ubicacin
del Abuga mantiene una ventaja, debido a que la distancia al centro
del cantn es de 15 minutos mientras, que la ubicacin en Boliva es
de 25 minutos. Con esta explicacin y en base a pesos asignados a
cada factor y con una valoracin dada a cada factor, se obtiene que
la mejor alternativa para la localizacin de la papelera es el Abuga
por tener la mayor puntuacin ponderada, con un valor de (8,
21/10).
Cuadro N. 17 Mtodo Cualitativo de Puntos
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Anlisis de Factibilidad de un Proyecto de Inversin en el Sector
Turstico para la Construccin de un Canopy en la Ciudad de
Azogues
FACTORES
PESO
ABUGA CALIFICACIN VALOR PONDERADO
BOLIVIA CALIFICACIN VALOR PONDERADO
COSTO DE TERRENO DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS Energia
electrica(40) Agua Potable (45) Telefono (15) FACILIDAD DE
CONSTRUCCION VIAS DE ACCESO PREFERENCIA DE LOS CLIENTES
COMPATIBILIDAD CON EL DESARROLLO URBANO EXPANSION DISTANCIA CENTRO
DE LA CIUDAD TOTAL
0,15 0,15
9 10
1,38 1,54
9 10
1,38 1,54
0,13 0,12 0,15 0,08 0,12 0,10 1
7 6 8,1 8 8 9
0,94 0,69 1,25 0,62 0,92 0,87 8,21
9 8 1,4 7 10 7
1,21 0,92 0,22 0,54 1,15 0,67 7,64
Fuente: Investigacin directa Abril 2011 Elaboracin: Los
Autores
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Turstico para la Construccin de un Canopy en la Ciudad de
Azogues
15. FORMATO DEMOSTRATIVO DEL COMPLEJO DE XTREME FUN CANOPY
EQUIPO DE SEGURIDAD
En estas fotografas apreciamos el equipo de seguridad mnimo que
se necesita para proceder con esta aventura, el mismo que es
elaborado con materiales de primera calidad, para mxima seguridad
de los usuarios.
COMO ES LA EXPERIENCIA CANOPY 1
Anlisis de Factibilidad de un Proyecto de Inversin en el Sector
Turstico para la Construccin de un Canopy en la Ciudad de
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Aqu se puede considerar una base natural, construida en un rbol.
Desde ah se puede apreciar cmo se desliza la persona por los cables
utilizando sus manos para deslizarce.
En esta fotografa apreciamos a una persona que luego de
deslizarse por los cables del canopy, est volando literalmente.
1
Anlisis de Factibilidad de un Proyecto de Inversin en el Sector
Turstico para la Construccin de un Canopy en la Ciudad de
Azogues
Tenemos una primera vista de cmo es la base o punto de salida en
el momento de experimentar, como se ve es una plataforma muchas
veces de madera que sirve de base para que la persona pueda tomar
las seguridades necesarias.
Por ltimo, apreciamos una vista espectacular de junto con la
experiencia que este deporte extremo nos puede brindar.
16. ELEMENTOS SEGURIDAD Y RESPONSABILIDAD CON EL MEDIOAMBIENTE
POR MEDIO DE LA TECNOLOGA 1
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Turstico para la Construccin de un Canopy en la Ciudad de
Azogues
Construir un tour de alta aventura que sea un canopy tour,
tirolesa o aventura de rapel, que armonice con el entorno natural,
requiere una perspectiva nica y el uso de una combinacin de
conceptos de ingeniera, arte y tecnologa. Nuestro diseo de mdulos
ligeros nos permite construir en cualquier lugar y dejar poco o
ningn rastro al retirar los elementos y aseguramos que las
estructuras naturales sern protegidas y conservadas durante la
construccin y la operacin. Naturalmente, el bajo de riesgo es un
asunto fundamental del diseo de nuestras atracciones nuestra
tirolesa balanceada de doblelnea brinda seguridad incomparable con
rendimiento de movimiento y los sistemas de detencin de cadas son
integrados en todas las plataformas. El diseo de tours debe
evolucionarse continuamente para coincidir con los gustos de los
huspedes, as que el proceso de construir y los materiales
utilizados deben evolucionarse tambin. La tecnologa de vanguardia
es una de las caractersticas representativas de las atracciones de
XTREME FUN CANOPY asimismo es el uso de materiales de calidad
superior hechos por fabricantes de renombre y acreditados, todo
montado con herramientas y equipo especializados para asegurar la
colocacin precisa. 16.1. EQUIPO CALIDAD Y DURABILIDAD SUPERIOR
El equipo es fundamental para el transporte y la seguridad en el
tour de alta aventura. Recomendamos el uso de equipo de la marca
Petzl, conocido por su calidad y durabilidad. Al usar equipo de
este calibre, el operador afirma la mxima longevidad de la inversin
a pesar del uso intenso en un tour muy activo. Somos distribuidores
internacionales de equipo Petzl as que le aseguramos que usted
tendr todo lo que necesita para cumplir la metas cuando se inicia
el negocio y cuando crece.
16.2.
SISTEMA OPERATIVO PROBADA EFICAZ
1
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El Sistema Operativo de XTREME FUN CANOPY es nico en la
industria. Basado en ms de una dcada de experiencia en la operacin
de tours de alta aventura, nuestro manual le brinda
recomendaciones, polticas y procedimientos y hasta el papeleo que
se necesita para operar eficazmente desde el primer da. 16.3.
PROGRAMA DE CAPACITACIN METICULOSA Y
EXHAUSTIVA Nuestro programa de capacitacin es el curso ms
integral disponible para los operadores del tours de alta aventura
y acenta la atencin excepcional al husped, la prevencin de
percances y las operaciones sostenibles. Brindamos 250 horas de
instruccin en la operacin del tour ms un perodo de aprendizaje
supervisado. Tambin le ofrecemos cursos de refrescamiento,
actualizacin y especiales en reas como la atencin al husped,
mantenimiento o manejo de riesgos. 16.4. DESARROLLO DEL TOUR
EXPERIENCIA EXTENSIVA
Con experiencia en el desarrollo desde la base de ms de una
docena de tours internacionalmente, el equipo de XTREME FUN CANOPY
es experto en cada aspecto del desarrollo del proyecto y lo guiamos
paso por paso por el proceso de crear una atraccin espectacular que
cumple con su visin y metas operativas. 16.5. SERVICIOS DE APOYO
CONTINUOS E INTEGRALES
Dado que no solamente diseamos y construimos tours de alta
aventura sino que tenemos experiencia extensiva en las operaciones,
sabemos que se necesita para operar un canopy tour, zipline,
tirolesa o aventura de rapel de forma exitosa al largo plazo. Le
brindamos servicios de apoyo continuo, incluyendo capacitacin,
inspecciones y mantenimiento, manuales y documentacin, equipo y
hasta suministros operativos y por supuesto consejo y
recomendaciones en cualquier momento que se las necesita.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Conclusiones 1
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Son cuatro los componentes necesarios para crear la experiencia
del canopy tour, tirolesa o aventura de rapel los elementos
colocados en un sitio atractivo, el equipo para alcanzar y utilizar
los elementos, el personal para cuidar y entretener a los huspedes
y la estructura operativa para hacerlo funcionar todo. XTREME FUN
CANOPY le brinda un paquete completo y personalizado que se
enfrenta a todas estas reas. Y no solamente le proporcionamos los
componentes para crear un tour fabuloso, sino que tambin lo guiamos
por el proceso y le ayudamos a mantenerlo y operarlo en el
futuro.
RECOMENDACIONES
El equipo es fundamental para el transporte y la seguridad en el
tour de alta aventura. Recomendamos el uso de equipo de la marca
Petzl, conocido por su calidad y durabilidad. Al usar equipo de
este calibre, el operador afirma la mxima longevidad de la inversin
a pesar del uso intenso en un tour muy activo. Somos distribuidores
internacionales de equipo Petzl as que le aseguramos que usted
tendr todo lo que necesita para cumplir la metas cuando se inicia
el negocio y cuando crece.
BIBLIOGRAFIA: http://www.birdingmindo.com/galeria4j.php
http://www.travelplusecuador.com/Canopy-Hacienda-Santa-Rita.html
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http://www.mindoropescanopy.com/canopy.php
http://www.ibo.com.mx/desarrollo/tirolesa%20y%20canopy%20tour.html
http://foros.tricuspide.com/viewtopic.php?f=19&t=19200
http://www.extremoaextremo.com/contruccion-de-canopy%C2%B4s-o-tirolesas/
http://www.canopytourbuilder.com/es/productos
http://www.goodcostarica.com/espanol/pro_c_canopy.html
ANEXOS: 1. Usted reside en: a. El centro de la ciudad 42% 1
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b. La periferia de la ciudad
37% 21%
c. Las Parroquias pertenecientes al cantn Azogues
RES EEN ID70 60 50 40 30 20 10 0 62 55 32 CENTRO PERIFERIA
PARROQUIAS
2. Su edad est comprendida entre: a. 10 20 aos b. 21 30 aos c.
31 40 aos d. 40 en adelante 42% 34% 19% 05%
ED C AD OMPREND A ID70 60 50 40 30 20 10 0 7 29 62 51 10 - 20
AOS 21 - 30 AOS 31 - 40 AOS 40 EN ADELANTE
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3. Le gustara practicar algn deporte extremo? a. Si b. No c. Tal
vez 82% 00% 18%
PRAC ARAL TIC GUN D EPORTE140 120 100 80 60 40 20 0 0 27 SI NO
TALVEZ 122
1
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4. Con que frecuencia practicara un deporte extremo? a. Semanal
b. Mensual c. Otra 36% 55% 09%
F UENC PRAC ARIA UN REC IA TIC DEPORTE100 80 60 40 20 0 13 54 82
SEMANAL MENSUAL OTRA
5. En relacin a la respuesta anterior. En promedio usted cuantos
das practicara deportes extremos? a. 1 b. 2 c. 3 d. Otros 27% 38%
30% 05% 1
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C UANTOSD PRAC A IAS TIC60 50 40 30 20 10 0 1 8 40 56 45 1 2 3
OTRO
6. De los siguientes lugares. Qu lugar le parece mejor en el
deporte extremo? a. Quito b. Cuenca c. Ambato d. Otro 27% 38% 30%
05%
1
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QUEL UGARL P E AREC EL MEJOR E60 50 40 30 20 10 0 8 40 56 45
QUITO CUENCA AMBATO OTRO
7. De su experiencia, puede decir que en trminos generales, la
calidad de los servicios en deportes extremos es: a. Excelente b.
Buena c. Mala 37% 63% 00%
C ID D S AL AD E ERVIC IOS94 100 80 60 40 20 0 0 55 EXCELENTE
BUENA MALA
1
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8. Usted prefiere practicar un deporte por: a. Precio b.
Ubicacin c. Diversin d. Seguridad e. Otro. 19% 39% 29% 00% 12%
PREF IEREUN D EPORTE140 120 100 80 60 40 20 0 0 38 59 122 91
PRECIO UBICACIN DIVERSION SEGURIDAD OTRO
9. Los precios de los deportes extremos dentro de los complejos
los considera: a. Alto 13% 1
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b. Normal
87%
L PREC L C OS IOS ES ONS ERA ID130 140 120 100 80 60 40 20 0
ALTO NORMAL 19
10. Indique 3 de los factores ms importantes que deben tener los
deportes extremos. a. Aseo b. Comodidad c. Seguridad d. Parqueadero
e. Restaurant f. Otro 26% 20% 26% 12% 16% 00%
1
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F TORESMASIMPORT AC ANTES140 120 100 80 60 40 20 0 61 128 101 78
126 ASEO COMODIDAD SEGURIDAD PARQUEADERO RESTAURANT OTRO
11. Si se implementara un XTREME FUN CANOPY en Azogues, usted
estara dispuesto a utilizar sus servicios: a. Si b. Tal vez c. No
77% 21% 02%
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ES ARIAD S T IS PUES A UTIL AR TO IZ115 120 100 80 60 40 20 0 1
3 31 SI TALVEZ NO
12. A qu distancia le gustara que est ubicado el XTREME FUN
CANOPY a. A 1 Km. de la ciudad b. A 3 Km. de la ciudad c. A 5 Km.
de la ciudad d. Otra 22% 40% 38% 00%
1
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UB ICACION59 60 50 40 30 20 10 0 0 33 1 KM. 3 KM. 5KM. OTRA
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